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安全生產(chǎn)表彰制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):45

安全生產(chǎn)表彰制度

有哪些制度

在企業(yè)的日常運營中,生產(chǎn)制度是不可或缺的一部分,它涵蓋了安全、質(zhì)量、效率等多個方面。主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、工藝規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、質(zhì)量檢驗制度、物料管理制度、應(yīng)急預(yù)案及事故報告制度等。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動有序、高效且安全。

是指什么

生產(chǎn)制度,簡單來說,就是規(guī)定企業(yè)如何進(jìn)行生產(chǎn)活動的一系列規(guī)則和程序。它不僅定義了員工的職責(zé)和權(quán)限,還設(shè)定了生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以保證產(chǎn)品質(zhì)量,防止安全事故的發(fā)生。生產(chǎn)制度的核心在于,通過明確的指導(dǎo)和約束,實現(xiàn)生產(chǎn)活動的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

重要內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:這是生產(chǎn)制度的基礎(chǔ),明確了各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,強調(diào)預(yù)防為主,確保人身安全和設(shè)備安全。

2. 工藝規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定了生產(chǎn)過程的操作步驟、技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品一致性。

3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度:定期的設(shè)備檢查和保養(yǎng),可以延長設(shè)備壽命,減少故障停機(jī)時間,提高生產(chǎn)效率。

4. 質(zhì)量檢驗制度:通過嚴(yán)格的質(zhì)檢流程,確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶需求。

5. 物料管理制度:規(guī)范物料的采購、存儲、發(fā)放和使用,防止浪費,保障生產(chǎn)順暢。

6. 應(yīng)急預(yù)案及事故報告制度:預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)情況的措施,及時報告并處理事故,降低損失。

制度流程

生產(chǎn)制度的實施通常包括以下步驟:

1. 制定制度:根據(jù)企業(yè)實際情況,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī),制定出切合實際的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)宣導(dǎo):對員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保每個人都了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行監(jiān)控:執(zhí)行過程中,管理層需定期檢查制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4. 反饋調(diào)整:收集員工反饋,根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度,使其更加合理有效。

生產(chǎn)制度是企業(yè)生產(chǎn)的“指南針”,通過科學(xué)合理的制度,我們可以提升生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時也為員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。每個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,需要我們持續(xù)關(guān)注和優(yōu)化。

安全生產(chǎn)表彰制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)表彰制度

一、表彰稱號及評比范圍

1、礦區(qū)所屬外委作業(yè)隊、各職能科室;

2、評選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組;

3、在設(shè)備操作、維修人員和管理人員中評選安全生產(chǎn)工作突出的班組、先進(jìn)個人。

二、評比條件

1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位評比條件:

(1)、完成煤礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

(2)、全年不發(fā)生輕、重傷、死亡、火災(zāi)、大交通事故;

(3)、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格各項安全生產(chǎn)工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和事故隱患整改,落實責(zé)任制;

(4)、安全基礎(chǔ)工作扎實,資料齊全。

2、安全生產(chǎn)班組評選條件:

(1)、年內(nèi)無各類事故(無輕傷、重傷、死亡、無重毒、火災(zāi)、爆炸和人為機(jī)械責(zé)任事故);

(2)、嚴(yán)格班組內(nèi)各工種崗位“三大規(guī)程”和崗位責(zé)任制、交接班制度,每個作業(yè)人員做到“知、會、干”,對事故隱患具備處理能力,崗位危險點有標(biāo)志,有控制措施、有責(zé)任人;

(3)、班組安全教育活動日制度化,做到有計劃、有內(nèi)容、有效果、有記錄;

(4)、班組不斷完善和做到作業(yè)程序化、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、工具擺放規(guī)范化、個人防護(hù)用品制度化。實行安全自查、互檢和專項檢查制度,能充分發(fā)揮本班組安全網(wǎng)絡(luò)。

3、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人評比條件:

(1)、模范遵守國家安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和煤礦各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在文明生產(chǎn)和安全管理中,不斷改善勞動條件,在防止事故方面做出顯著成績者;

(2)、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立即采取預(yù)防措施并及時報告;及時制止“三違”現(xiàn)象,因而避免了事故或減輕了事故的危害程度;

(3)、在搶險救災(zāi)或在事故處理過程中,使人身免受傷亡、國家財產(chǎn)免受損失或減輕損失有突出貢獻(xiàn)者;

(4)、在安全生產(chǎn)中,善于總結(jié)、改善勞動條件等方面有技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)新、提出合理化建議,從而有效促進(jìn)和推動本單位安全生產(chǎn)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者;

(5)、在工作中一貫忠于職守,具有較強的敬業(yè)精神,勇于同“三違”現(xiàn)象作斗爭,對維持正常的安全生產(chǎn)秩序有顯著成績的。

三、評比程序

實行安全生產(chǎn)“一票否決制”,安全生產(chǎn)先進(jìn)集體由安全科評比推薦,報呈煤礦批準(zhǔn);先進(jìn)班組、先進(jìn)個人由各單位評比推薦報安全科審查后,報呈煤礦批準(zhǔn),采剝隊等各外委作業(yè)隊由本單位評比并獎勵。

四、評選比例、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

1、安全生產(chǎn)評比表彰工作在全年度總結(jié)大會上公開表彰;

2、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體單位按20%;先進(jìn)班組按15%;先進(jìn)個人按10%比例評選;

3、凡被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的單位1000元獎勵;安全生產(chǎn)先進(jìn)班組500元獎勵;安全先進(jìn)個人100元、

4、頒發(fā)榮譽證書獎勵。

第2篇 加油加氣站安全生產(chǎn)先進(jìn)表彰獎勵制度

為保障加油加氣站的安全生產(chǎn)工作,鼓勵全體員工積極開展安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守站內(nèi)的各項規(guī)章制度,提升員工的安全生產(chǎn)意識,特制定本制度:

一、指導(dǎo)思想

以多形式學(xué)習(xí)活動為載體,以構(gòu)建有效學(xué)習(xí)機(jī)制為保障,以提高干部員工安全生產(chǎn)意識和能力為目標(biāo),全面開展法律法規(guī)、制度規(guī)程、應(yīng)急救援等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),將安全生產(chǎn)工作落實到每個人身上,保障公司的安全生產(chǎn)工作。

二、獎勵管理的原則和條件

(一) 獎勵的原則:

1、獎懲分明,賞罰有度;

2、以事實為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,公平合理,獎不虛施的原則。即公開、平等、合理,論功行賞。

3、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則;

4、獎勵及時,注重實效的原則。

5、獎勵分為先進(jìn)集體獎勵和先進(jìn)個人獎勵

(二)獎勵的條件:

對安全生產(chǎn)工作表中現(xiàn)突出,有顯著成績和貢獻(xiàn)者,或者有其他突出事跡的員工,給予獎勵。員工有下列情形之一的,給予獎勵

1、忠于職守,積極工作,積極學(xué)習(xí),成績顯著的;

2、遵守各項安全生產(chǎn)制度,安全生產(chǎn)工作突出的;

3、在安全生產(chǎn)工作中有發(fā)明創(chuàng)造或者提出合理化建議,取得顯著成績的;

4、安全生產(chǎn)考核階段(月、季度、年)內(nèi)沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的;

5、能夠完善部門安全生產(chǎn)管理工作,并引導(dǎo)部門員工積極參與安全生產(chǎn)工作的;

6、在安全生產(chǎn)事故救援、搶險救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身、作出突出貢獻(xiàn)的。

7、有其他突出功績的。

三、獎勵的種類:

獎勵分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵,具體包括口頭表揚、通報表彰、經(jīng)濟(jì)獎勵,以上獎勵方式可同時使用。

四、獎勵的權(quán)限

主管經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的獎懲管理制度實施的監(jiān)督管理,站長負(fù)責(zé)各部門人員獎懲管理制度的實施。

五、獎勵的程序

(一)口頭表揚,由站長獨立執(zhí)行。

(二)通報表彰及以上獎勵由站長提出申請。獎勵申請應(yīng)該包括:

1、在哪些方面做出了貢獻(xiàn);

2、所做的貢獻(xiàn)對全局的影響有多大;

3、成績是個人做出的還是集體做出的;

4、建議給予何種獎勵。

(三)通報表彰、經(jīng)濟(jì)獎勵申請應(yīng)力求語言簡練,內(nèi)容具體,由專管簽字確認(rèn)后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)干部共同討論、審查,最后由經(jīng)理審批決定。

(四)獎勵決策做出后,由辦公室擬文下發(fā)予以公布,并按決定實施獎勵,獎勵決定記入員工個人檔案。

六、安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗、方法推廣

對于安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人的安全生產(chǎn)經(jīng)驗、方法進(jìn)行交流和推廣。

第3篇 加油氣站安全生產(chǎn)先進(jìn)表彰獎勵制度

為保障加油加氣站的安全生產(chǎn)工作,鼓勵全體員工積極開展安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守站內(nèi)的各項規(guī)章制度,提升員工的安全生產(chǎn)意識,特制定本制度:

一、指導(dǎo)思想

以多形式學(xué)習(xí)活動為載體,以構(gòu)建有效學(xué)習(xí)機(jī)制為保障,以提高干部員工安全生產(chǎn)意識和能力為目標(biāo),全面開展法律法規(guī)、制度規(guī)程、應(yīng)急救援等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),將安全生產(chǎn)工作落實到每個人身上,保障公司的安全生產(chǎn)工作。

二、獎勵管理的原則和條件

(一) 獎勵的原則:

1、獎懲分明,賞罰有度;

2、以事實為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,公平合理,獎不虛施的原則。即公開、平等、合理,論功行賞。

3、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則;

4、獎勵及時,注重實效的原則。

5、獎勵分為先進(jìn)集體獎勵和先進(jìn)個人獎勵

(二)獎勵的條件:

對安全生產(chǎn)工作表中現(xiàn)突出,有顯著成績和貢獻(xiàn)者,或者有其他突出事跡的員工,給予獎勵。員工有下列情形之一的,給予獎勵

1、忠于職守,積極工作,積極學(xué)習(xí),成績顯著的;

2、遵守各項安全生產(chǎn)制度,安全生產(chǎn)工作突出的;

3、在安全生產(chǎn)工作中有發(fā)明創(chuàng)造或者提出合理化建議,取得顯著成績的;

4、安全生產(chǎn)考核階段(月、季度、年)內(nèi)沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的;

5、能夠完善部門安全生產(chǎn)管理工作,并引導(dǎo)部門員工積極參與安全生產(chǎn)工作的;

6、在安全生產(chǎn)事故救援、搶險救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身、作出突出貢獻(xiàn)的。

7、有其他突出功績的。

三、獎勵的種類:

獎勵分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵,具體包括口頭表揚、通報表彰、經(jīng)濟(jì)獎勵,以上獎勵方式可同時使用。

四、獎勵的權(quán)限

主管經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的獎懲管理制度實施的監(jiān)督管理,站長負(fù)責(zé)各部門人員獎懲管理制度的實施。

五、獎勵的程序

(一)口頭表揚,由站長獨立執(zhí)行。

(二)通報表彰及以上獎勵由站長提出申請。獎勵申請應(yīng)該包括:

1、在哪些方面做出了貢獻(xiàn);

2、所做的貢獻(xiàn)對全局的影響有多大;

3、成績是個人做出的還是集體做出的;

4、建議給予何種獎勵。

(三)通報表彰、經(jīng)濟(jì)獎勵申請應(yīng)力求語言簡練,內(nèi)容具體,由專管簽字確認(rèn)后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)干部共同討論、審查,最后由經(jīng)理審批決定。

(四)獎勵決策做出后,由辦公室擬文下發(fā)予以公布,并按決定實施獎勵,獎勵決定記入員工個人檔案。

六、安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗、方法推廣

對于安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人的安全生產(chǎn)經(jīng)驗、方法進(jìn)行交流和推廣。

安全生產(chǎn)表彰制度匯編(3篇范文)

一、表彰稱號及評比范圍1、礦區(qū)所屬外委作業(yè)隊、各職能科室;2、評選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組;3、在設(shè)備操作、維修人員和管理人員中評選安全生產(chǎn)工作突出的班組、先進(jìn)個人。二、評比…
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