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有哪些制度
建筑二公司的安全生產(chǎn)檢查制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全責(zé)任制度：明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 安全教育與培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
3. 安全操作規(guī)程：針對(duì)各類施工活動(dòng)制定詳細(xì)的操作規(guī)范，防止違章作業(yè)。
4. 安全檢查制度：定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
5. 事故報(bào)告與處理制度：規(guī)定事故上報(bào)流程及應(yīng)急處理措施，確保事故得到有效控制。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保障生產(chǎn)活動(dòng)正常、安全、高效運(yùn)行而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序。在建筑二公司，安全生產(chǎn)制度特指一套旨在預(yù)防安全事故、保護(hù)員工生命安全、維護(hù)設(shè)備設(shè)施完整性的管理規(guī)定。
重要內(nèi)容
1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
2. 設(shè)備管理：確保機(jī)械設(shè)備完好，定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。
3. 現(xiàn)場(chǎng)管理：保持工作區(qū)域整潔有序，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，避免誤操作。
4. 勞保用品使用：規(guī)定員工必須佩戴適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備，降低職業(yè)傷害風(fēng)險(xiǎn)。
5. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，提高快速響應(yīng)和處置能力。
制度流程
1. 制定：由安全管理部門(mén)依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)制度。
2. 審核：提交管理層審批，確保制度的合規(guī)性和實(shí)用性。
3. 培訓(xùn)：組織全體員工學(xué)習(xí)制度，確保理解和執(zhí)行。
4. 實(shí)施：在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，定期進(jìn)行自查和互查。
5. 反饋與修訂：收集執(zhí)行情況反饋，適時(shí)修訂和完善制度，使之持續(xù)改進(jìn)。
以上制度的實(shí)施需要全體員工共同參與，管理層需強(qiáng)化監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)檢查制度的有效落實(shí)，以營(yíng)造一個(gè)安全、有序的施工環(huán)境。
建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度范文
第1篇 建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度
建筑十公司安全生產(chǎn)檢查制度
一、定期安全生產(chǎn)檢查
1、項(xiàng)目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;
2、班組(隊(duì))每日自檢,交接檢。
二、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;
2、理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)。
三、專業(yè)性安全檢查
現(xiàn)場(chǎng)腳手架、上料平臺(tái)、斜道、施工用電以及大中小型機(jī)械設(shè)備除進(jìn)行驗(yàn)收外,還要不定期進(jìn)行專業(yè)性檢查。
四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
1、冬雨季施工安全檢查;
2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。
五、安全檢查記錄與隱患整改
(一)全檢查記錄
1、項(xiàng)目部定期檢查嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)進(jìn)行檢查,打分、評(píng)價(jià)。
2、組每日的自檢,交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,可在相應(yīng)的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。
3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,使用《安全檢查記錄表》。
(二)隱患整改
1、隱患登記、分析
各種安全檢查查出的隱患,要逐項(xiàng)登記,根據(jù)隱患信息,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,從管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因,為加強(qiáng)安全管理與防護(hù)提供依據(jù)。
2、整改
檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)《隱患整改通知書(shū)》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書(shū)》要按定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。
3、復(fù)查
被檢查單位收到《隱患整改通知書(shū)》應(yīng)立即進(jìn)行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報(bào)回檢查組并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查。
4、銷(xiāo)案
有關(guān)部門(mén)復(fù)查被檢單位整改隱患達(dá)到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺(tái)帳上簽署復(fù)查意見(jiàn),復(fù)查人簽名,即行銷(xiāo)案。
第2篇 建筑二公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建筑分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
1、考核范圍和時(shí)間
考核范圍:公司各級(jí)管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人。
考核時(shí)間:年末對(duì)當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
2、考核依據(jù)
國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)、公司hse管理規(guī)章制度及本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、考核組織
由公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、考核方法
安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核以被考核人的安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù),結(jié)合實(shí)際工作情況對(duì)照考核,考核的內(nèi)容用事實(shí)反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實(shí)的反映出來(lái),填寫(xiě)《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結(jié)果。
第3篇 建筑二公司安全生產(chǎn)資金保障制度
建筑分公司安全生產(chǎn)資金保障制度
1、適用范圍
該制度適用于本項(xiàng)目部。安全生產(chǎn)資金主要用于安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施和安全防護(hù)用品費(fèi)用、安全設(shè)備儀器等日常維修費(fèi)用,以及安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的研究和推廣。
2、職責(zé)
(1)項(xiàng)目部安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃的,報(bào)項(xiàng)目部hse委員會(huì)討論。
(2)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃納入項(xiàng)目部年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
(5)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金的落實(shí)。
3、實(shí)施步驟
(1)每年8月份根據(jù)上一年度安全生產(chǎn)資金使用情況和本年度本單位施工項(xiàng)目和生產(chǎn)管理的實(shí)際情況,編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施方案和年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃,由單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后報(bào)公司質(zhì)量安全環(huán)保部門(mén)。
(2)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)匯總、分析,形成本單位年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和hse委員會(huì)。
(3)單位年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批,納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃后開(kāi)始實(shí)施。安全生產(chǎn)資金投入,必須保證安全生產(chǎn)的需要。
(4)財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)安全生產(chǎn)資金,并保證資金及時(shí)到位。各項(xiàng)安全生產(chǎn)資金,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求進(jìn)行計(jì)劃、審批和使用。
(5)資金使用上要做到先安全資金支出后生產(chǎn)資金支出,只要安全方面所需資金,必須無(wú)條件滿足,達(dá)不到安全要求的決不能施工。
(6)單位對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件所需的資金應(yīng)給予保證,施工項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須保證安全生產(chǎn)資金的正確使用。
(7)安全生產(chǎn)資金必須做到?？顚Ｓ?任何人不得挪作他用,否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(8)公司財(cái)務(wù)部門(mén)和安全管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)資金使用情況的統(tǒng)計(jì),每半年對(duì)安全生產(chǎn)資金投入使用情況進(jìn)行分析總結(jié),并提交公司hse委員會(huì)審議。
第4篇 建筑二公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理統(tǒng)計(jì)制度
建筑分公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理統(tǒng)計(jì)制度
1、生產(chǎn)安全事故包括職工傷亡事故、交通事故、火災(zāi)爆炸事故等。
2、本制度適用于本單位及分包單位。
3、事故報(bào)告
(1)事故發(fā)生后,當(dāng)事人或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理部門(mén),并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
(2)報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡人員情況等。
4、事故調(diào)查處理
(1)事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,搶救傷員和排除險(xiǎn)情,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。因搶救傷員和排險(xiǎn),而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的要做出標(biāo)記,不得借口恢復(fù)生產(chǎn)擅自清理現(xiàn)場(chǎng)掩蓋真相。
(2)輕傷、重傷事故,由公司負(fù)責(zé)人或指定人員組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、工會(huì)等有關(guān)人員組成的事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。
(3)死亡及以上事故按上級(jí)部門(mén)事故調(diào)查組要求參與調(diào)查。
(4)對(duì)于事故的調(diào)查處理,必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,即事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
(5)事故調(diào)查組必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察要及時(shí)、全面、客觀。調(diào)查組通過(guò)充分調(diào)查,應(yīng)查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況;確定事故責(zé)任者;提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議;寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。
(6)事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議,由發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)處理。
(7)在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5、事故統(tǒng)計(jì)
(1)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)按上級(jí)部門(mén)有關(guān)企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告統(tǒng)計(jì)的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
(2)事故檔案主要內(nèi)容:職工傷亡事故登記表,事故調(diào)查報(bào)告書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)勘察資料、物證人證材料、醫(yī)療部門(mén)的診斷結(jié)論、結(jié)案申請(qǐng)報(bào)告、受處理人員的材料、有關(guān)部門(mén)的結(jié)案批復(fù)等。
(3)加強(qiáng)事故檔案的管理,事故檔案由安全部門(mén)保存。
第5篇 建筑二公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
建筑分公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。管理小組組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)或項(xiàng)目組長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由現(xiàn)場(chǎng)專(兼)職hse人員擔(dān)任,組員包括生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的全部班組長(zhǎng)。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)全責(zé)。
2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全防護(hù)設(shè)施要齊全、牢靠、有效,包括:機(jī)械傳動(dòng)部位的護(hù)罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)(氣體)檢測(cè)儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品齊全且符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全要求等。
3、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路要規(guī)范,包括:無(wú)私搭亂接且保護(hù)零線齊全完好、嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一箱一漏”,確保線路完好無(wú)破損、易燃易爆場(chǎng)所符合防爆要求等。
4、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛得到有效控制,有明顯的車(chē)輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護(hù)設(shè)施。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)人員必須按規(guī)定使用和穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品、用具;嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不違章指揮和作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干;有權(quán)勸阻、糾正他人的不安全行為,有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調(diào)度和安排。
6、禁火區(qū)內(nèi)施工未經(jīng)辦理動(dòng)火手續(xù)并配備滅火設(shè)施,嚴(yán)禁私自動(dòng)火,嚴(yán)禁吸煙。作業(yè)人員熟悉消防設(shè)施的性能和使用方法。禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設(shè)備。
7、做好防觸電、防火災(zāi)、防爆炸、防凍結(jié)、防人身傷害、防機(jī)械事故等工作。
8、危險(xiǎn)場(chǎng)所必須設(shè)有安全標(biāo)志牌明確示警。
