歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)評價考核制度匯編(5篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):56

安全生產(chǎn)評價考核制度

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,涵蓋了安全、質(zhì)量、效率等多個方面。主要包括:安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、產(chǎn)品質(zhì)量控制制度、生產(chǎn)計劃與調(diào)度制度、員工培訓(xùn)制度以及應(yīng)急預(yù)案與事故報告制度。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)章制度,旨在規(guī)范作業(yè)行為,保障生產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量。它是一種指導(dǎo)和約束企業(yè)日常生產(chǎn)活動的行為準(zhǔn)則,涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品出廠的全過程。

重要內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確各級管理人員和員工的安全職責(zé),確保人人有責(zé),安全第一。

2. 設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)、檢修標(biāo)準(zhǔn),防止設(shè)備故障引發(fā)事故。

3. 質(zhì)量控制:建立嚴(yán)格的檢驗程序,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4. 培訓(xùn)教育:定期進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

5. 應(yīng)急響應(yīng):制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案,快速有效地處理生產(chǎn)異常。

制度流程

生產(chǎn)制度的制定流程包括以下幾個步驟:

1. 需求分析:根據(jù)企業(yè)實際情況,識別制度需求。

2. 制度編寫:結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)特色,編寫具體制度。

3. 征求意見:廣泛聽取員工、管理層的意見,完善制度內(nèi)容。

4. 審核批準(zhǔn):由高層管理者審核,確保制度的合法性和可行性。

5. 實施與監(jiān)督:執(zhí)行制度,并通過內(nèi)部審計、檢查等方式監(jiān)督執(zhí)行情況。

6. 修訂更新:根據(jù)實際運(yùn)行效果和外部環(huán)境變化,適時修訂制度。

以上各點構(gòu)成了企業(yè)生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)框架,旨在創(chuàng)造一個安全、高效、有序的生產(chǎn)環(huán)境。只有嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善生產(chǎn)制度,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

安全生產(chǎn)評價考核制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)評價考核制度

1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責(zé)機(jī)制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。

2、安全培訓(xùn)考核細(xì)則

公司新入廠員工的一級安全培訓(xùn)由公司安全員負(fù)責(zé)。

三級安全培訓(xùn)有各科室組織開展。

各部門要嚴(yán)格執(zhí)行新員工的三級安全教育,對新入廠的員工和轉(zhuǎn)崗、換崗的員工進(jìn)行安全的三級教育,并記錄在公司的三級安全教育的培訓(xùn)記錄內(nèi),對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%。科室新入廠員工的二、三級教育要在進(jìn)行完一級安全培訓(xùn)后2天內(nèi)組織。

3、安全檢查考核細(xì)則

各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度,對于未能按規(guī)定進(jìn)行安全檢查的科室,給予部門負(fù)責(zé)人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。

對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責(zé)任人延遲每天50元的罰款;

在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負(fù)責(zé)人20元/項的罰款;

兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進(jìn)行巡查,并記錄。如未能進(jìn)行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認(rèn)后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。

4、安全評比考核細(xì)則

公司在安全管理上實行安全評比,公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次,得到獎勵的,給予各部門負(fù)責(zé)人按獎勵金額的50%進(jìn)行獎勵,部門兼職安全員按獎勵金額的30%進(jìn)行獎勵。

5、安全事故考核細(xì)則

各部門出現(xiàn)安全事故,依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責(zé)任人給予工傷待遇;部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責(zé)任人、責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門兼職安全員不低于50元的罰款。

6、安全制度及安全措施的落實

在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負(fù)責(zé)人不低于50元/項的罰款,部門兼職安全員連帶50%。

公司實施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。

7、公司的安全員以及兼職安全員的相關(guān)考核項目

考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。

每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會,如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會,有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。

公司安全員依據(jù)綜合科的安排,對新入廠的員工進(jìn)行一級安全教育,如非人事部門安排原因而未進(jìn)行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負(fù)責(zé)組織和安排新員工的二、三級安全生產(chǎn)教育。未能按時開展的給予20元/次考核。

如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,安全員要及時進(jìn)行調(diào)查和落實,否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。

在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵,高于評價分?jǐn)?shù)的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達(dá)標(biāo)將取消當(dāng)月的安全員津貼。

安全設(shè)施的維護(hù)。各科室對于安全設(shè)施要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)、保養(yǎng)。對于不定期進(jìn)行維護(hù)的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。

8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或oa的形式通知相關(guān)部門,再根據(jù)具體情況以會議或其他形式與責(zé)任部門相關(guān)負(fù)責(zé)人確定時間,限期整改并跟蹤驗證;

9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應(yīng)盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,不能及時完成的,要按照規(guī)定給予相應(yīng)的考核。

10、如確有特殊情況,不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時間,公司安全員跟蹤驗證,仍然完不成的直接報綜合科進(jìn)行考核;

11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進(jìn)行評定,安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評后執(zhí)行。

第2篇 公司安全生產(chǎn)評價考核制度范本

公司安全生產(chǎn)評價考核制度

1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責(zé)機(jī)制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。

2、安全培訓(xùn)考核細(xì)則

◆公司新入廠員工的一級安全培訓(xùn)由公司安全員負(fù)責(zé)。

◆三級安全培訓(xùn)有各科室組織開展。

◆各部門要嚴(yán)格執(zhí)行新員工的三級安全教育,對新入廠的員工和轉(zhuǎn)崗、換崗的員工進(jìn)行安全的三級教育,并記錄在公司的三級安全教育的培訓(xùn)記錄內(nèi),對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%??剖倚氯霃S員工的二、三級教育要在進(jìn)行完一級安全培訓(xùn)后2天內(nèi)組織。

3、安全檢查考核細(xì)則

◆各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度,對于未能按規(guī)定進(jìn)行安全檢查的科室,給予部門負(fù)責(zé)人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。

◆對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責(zé)任人延遲每天50元的罰款;

◆在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負(fù)責(zé)人20元/項的罰款;

◆兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進(jìn)行巡查,并記錄。如未能進(jìn)行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認(rèn)后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。

4、安全評比考核細(xì)則

◆公司在安全管理上實行安全評比,公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次,得到獎勵的,給予各部門負(fù)責(zé)人按獎勵金額的50%進(jìn)行獎勵,部門兼職安全員按獎勵金額的30%進(jìn)行獎勵。

5、安全事故考核細(xì)則

◆各部門出現(xiàn)安全事故,依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責(zé)任人給予工傷待遇;部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責(zé)任人、責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門兼職安全員不低于50元的罰款。

6、安全制度及安全措施的落實

◆在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負(fù)責(zé)人不低于50元/項的罰款,部門兼職安全員連帶50%。

◆公司實施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。

7、公司的安全員以及兼職安全員的相關(guān)考核項目

◆考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。

◆每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會,如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會,有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。

◆公司安全員依據(jù)綜合科的安排,對新入廠的員工進(jìn)行一級安全教育,如非人事部門安排原因而未進(jìn)行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負(fù)責(zé)組織和安排新員工的二、三級安全生產(chǎn)教育。未能按時開展的給予20元/次考核。

◆如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,安全員要及時進(jìn)行調(diào)查和落實,否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。

◆在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵,高于評價分?jǐn)?shù)的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達(dá)標(biāo)將取消當(dāng)月的安全員津貼。

◆安全設(shè)施的維護(hù)。各科室對于安全設(shè)施要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)、保養(yǎng)。對于不定期進(jìn)行維護(hù)的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。

8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或oa的形式通知相關(guān)部門,再根據(jù)具體情況以會議或其他形式與責(zé)任部門相關(guān)負(fù)責(zé)人確定時間,限期整改并跟蹤驗證;

9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應(yīng)盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,不能及時完成的,要按照規(guī)定給予相應(yīng)的考核。

10、如確有特殊情況,不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時間,公司安全員跟蹤驗證,仍然完不成的直接報綜合科進(jìn)行考核;

11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進(jìn)行評定,安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評后執(zhí)行。

第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價、考核制度及獎懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。

3、公司月度或?qū)m棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。

4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗收合格后就強(qiáng)行使用,每一項罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。

5、下達(dá)的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。

8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責(zé)任單位100元。

第4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。

3、公司月度或?qū)m棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。

4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗收合格后就強(qiáng)行使用,每一項罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。

5、下達(dá)的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。

8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責(zé)任單位100元。

第5篇 安全生產(chǎn)評價與考核獎懲制度

一、一般規(guī)定

1、為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證公司安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),建立有效的公司安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)職、責(zé)、權(quán)相統(tǒng)一的原則,對公司各級負(fù)責(zé)人、管理人員和職工,以及各相關(guān)職能部門、工程項目部(生產(chǎn)車間)實行安全生產(chǎn)評價與考核,并進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和處罰。

2、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和安全管理人員負(fù)有評價、監(jiān)督實施權(quán),并有權(quán)對本級單位的安全生產(chǎn)考核、獎懲工作提出意見和建議。

3、安全生產(chǎn)評價與考核獎懲應(yīng)遵循如下原則:

⑴ 與安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解相一致,實行逐級考核獎懲的原則。

⑵ 量化評價與定期考核的原則。

⑶ 職、責(zé)、權(quán)與個人利益分配相結(jié)合的原則。

⑷ 有罰有獎的原則。

二、評價

1、公司安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)會同相關(guān)職能部門定期對公司安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評價,具體評價內(nèi)容和要求參照公司有關(guān)評價辦法進(jìn)行。并結(jié)合每季度安全環(huán)境大檢查對在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和評價。

2、分公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對本單位在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行分階段的安全評價,主要分基礎(chǔ)、主體二層、主體結(jié)頂、裝飾、竣工等階段進(jìn)行。評價內(nèi)容和要求可結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及公司相關(guān)辦法進(jìn)行。

3、對本單位生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)評價可定期(每季度一次)進(jìn)行。評價內(nèi)容和要求可根據(jù)公司相關(guān)辦法及生產(chǎn)實際確定。

三、考核

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定如下:

1.1 公司、分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理人員及職能管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制作為工作業(yè)績重要組成部分,實行年度考核。

1.2 作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理、車間主任等)的安全生產(chǎn)責(zé)任制由分公司安全生產(chǎn)管理部門每半年考核一次。

1.3 作業(yè)現(xiàn)場其他管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每季度考核一次。

2、安全管理目標(biāo)考核規(guī)定如下:

2.1 公司安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理。并以安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書的形式,按各自職責(zé)對各級部門和單位進(jìn)行逐級分解,以此作為各自工作業(yè)績組成部分,實行年度考核。

2.2 工程項目部(生產(chǎn)車間)管理人員、各班組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每月考核一次。

3、工程項目部(生產(chǎn)車間)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核必須做好書面記錄,并作為現(xiàn)場安全記錄資料的重要組成部分進(jìn)行存檔。

4、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定,公司三類人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)安全生產(chǎn)考核根據(jù)浙建建(2005)36號文件《浙江省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理實施細(xì)則》執(zhí)行。

三、獎勵和處罰

1、公司對定期的安全生產(chǎn)保證體系評價及季度安全生產(chǎn)大檢查的檢查、評價結(jié)果,以通報形式予以表揚(yáng)和批評,并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎懲。

2、對各相關(guān)單位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)完成情況的具體考核,按每年度制訂和下達(dá)的各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)及考核辦法執(zhí)行。

3、公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會,對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人,以及預(yù)防重大安全傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員,予以表彰和獎勵。

4、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和人員對各在建工程項目、后勤廠區(qū)的作業(yè)現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時,可對其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施:

⑴ 要求立即或限期整改。

⑵ 勒令停工整改。

⑶ 依照公司或本單位制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、對于發(fā)生的安全責(zé)任事故,公司對有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:

⑴ 因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的;

⑵ 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的;

⑶ 在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的。

其中對事故責(zé)任者的處理,應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小,按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等,予以應(yīng)有的處罰。

5、公司對分包單位實行安全保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及措施。

安全生產(chǎn)評價考核制度匯編(5篇范文)

1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責(zé)機(jī)制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)安全生產(chǎn)評價信息

  • 安全生產(chǎn)評價考核制度匯編(3篇范文)
  • 安全生產(chǎn)評價考核制度匯編(3篇范文)98人關(guān)注

    1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責(zé)機(jī)制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工 ...[更多]

  • 安全生產(chǎn)評價制度匯編9篇
  • 安全生產(chǎn)評價制度匯編9篇91人關(guān)注

    根據(jù)《建筑法》、《安徽省建筑市場管理條例》及建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)自制管理規(guī)定》、《安徽省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,為加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管 ...[更多]

  • 安全生產(chǎn)評價考核制度匯編(5篇范文)
  • 安全生產(chǎn)評價考核制度匯編(5篇范文)56人關(guān)注

    1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責(zé)機(jī)制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工 ...[更多]

  • 安全生產(chǎn)評價考核制度匯編3篇
  • 安全生產(chǎn)評價考核制度匯編3篇54人關(guān)注

    公司安全生產(chǎn)評價考核制度1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責(zé)機(jī)制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個 ...[更多]

  • 建筑安全生產(chǎn)評價制度匯編(20篇范文)
  • 建筑安全生產(chǎn)評價制度匯編(20篇范文)35人關(guān)注

    根據(jù)《建筑法》、《安徽省建筑市場管理條例》及建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)自制管理規(guī)定》、《安徽省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,為加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn) ...[更多]

相關(guān)專題