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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，并通過監(jiān)控確保計(jì)劃的執(zhí)行。
2. 質(zhì)量管理：實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。
3. 物料管理：有效管理原材料的采購、存儲(chǔ)和分配，確保生產(chǎn)順暢。
4. 設(shè)備管理：維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，保證其高效運(yùn)行，減少停機(jī)時(shí)間。
5. 人力資源管理：合理安排員工的工作，進(jìn)行技能培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)立的一系列規(guī)則、程序和責(zé)任分配，它規(guī)定了從原料到成品的整個(gè)生產(chǎn)過程中各個(gè)部門和員工的行為準(zhǔn)則。生產(chǎn)制度旨在提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
重要內(nèi)容
1. 制度明確：清晰界定各部門職責(zé)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。
2. 流程標(biāo)準(zhǔn)化：建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，減少錯(cuò)誤和浪費(fèi)。
3. 信息透明：實(shí)時(shí)更新生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保決策依據(jù)的準(zhǔn)確性。
4. 安全規(guī)定：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。
5. 靈活性：適應(yīng)市場(chǎng)變化，允許制度適時(shí)調(diào)整。
制度流程
生產(chǎn)制度的流程通常包括以下步驟：
1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)能力，確定生產(chǎn)數(shù)量和時(shí)間表。
2. 分配資源：根據(jù)計(jì)劃調(diào)配人力、物力和財(cái)力資源。
3. 執(zhí)行生產(chǎn)：按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)質(zhì)量。
4. 質(zhì)量檢驗(yàn)：在生產(chǎn)過程中進(jìn)行多環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。
5. 庫存管理：控制庫存水平，避免積壓或短缺。
6. 售后服務(wù)：提供產(chǎn)品售后支持，收集反饋以改進(jìn)生產(chǎn)。
這些制度和流程的實(shí)施，需要管理層的監(jiān)督和員工的配合，共同推動(dòng)企業(yè)的高效運(yùn)作。生產(chǎn)制度的完善程度，往往直接反映了企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
生產(chǎn)管理責(zé)任制制度范文
第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度
一、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)企業(yè)的全面管理工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定，組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。
2、對(duì)需整改的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究，組織制定整改方案，指定專業(yè)人員及時(shí)整改到位。
3、定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。
4、每月組織一次安全工作全面檢查。
5、指導(dǎo)、支持專職安全員的工作。
6、在安全工作中做到生產(chǎn)服從安全、親情服從原則。
二、安全副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。
3、定期組織召開班、組長(zhǎng)、專職安全員工作會(huì)議。
4、負(fù)責(zé)安全整改工作，制定安全整改方案，及時(shí)解決安全工作中存在的問題。
5、每天審查安全日志，及時(shí)向廠長(zhǎng)反映安全動(dòng)態(tài)。
6、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定督導(dǎo)生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)組織安全大檢查，對(duì)危險(xiǎn)工序每天檢查2次以上。
8、負(fù)責(zé)組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
三、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)、改進(jìn)工作，配合安全副廠長(zhǎng)抓好安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。
3、嚴(yán)格按規(guī)程組織生產(chǎn)，按規(guī)定使用廠房，危險(xiǎn)工序做到每天檢查一次以上。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、明確工藝、技術(shù)變更情況，指導(dǎo)制定新的安全措施。
5、根據(jù)藥物和產(chǎn)品性能、指導(dǎo)制定安全管理方法。
6、定期組織召開班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議。
四、安全保衛(wèi)科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本科室全面工作，組織安全工作會(huì)議和安全檢查。
2、檢查、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
3、負(fù)責(zé)安全措施和安全整改的落實(shí)。
4、填寫安全日志，將安全目志送安全副廠長(zhǎng)審閱、簽字。
5、查處違章違紀(jì)行為。
6、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)制度的制定。
五、專職安全員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)安全檢查和指導(dǎo)工作。
2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。
3、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止并落實(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)采取緊急措施，及時(shí)向主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門的調(diào)查。
5、將每日安全情況向上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)車間全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織本車間人員進(jìn)行安全生嚴(yán)。
3、負(fù)責(zé)清點(diǎn)上、下班人員。
4、負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作。
5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。
6、制止工作串崗行為，杜絕超員生產(chǎn)現(xiàn)象。
7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程要求組織生嚴(yán)。
8、每天將本車間安全情況向?qū)Ｂ毎踩珕T或安全保衛(wèi)科匯報(bào)。
七、藥物原材料保管員崗位職責(zé)
1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲(chǔ)存。
2、按堆垛要求進(jìn)行堆垛，堆垛與墻間距不少于0.45m，貨架離地面高度不少于0.3m，煙火藥堆高不超過1m。
3、各種藥物有明碼標(biāo)識(shí)，必須注明藥物名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、有效期限。
4、定期檢查藥物儲(chǔ)存情況。
5、嚴(yán)格運(yùn)輸規(guī)定，藥物必須由專業(yè)人員運(yùn)送。
6、杜絕藥物混合運(yùn)輸和同時(shí)多人運(yùn)輸。
7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。
8、及時(shí)處理安全隱患。
八、成品庫保管員崗位職責(zé)
1、根據(jù)產(chǎn)品種類分別堆垛儲(chǔ)存。
2、根據(jù)安全要求，堆垛高度不得超過2m，成箱成品堆垛高度不得超過2.5m，運(yùn)輸通道不得少于2m。
3、懂得產(chǎn)品性能，對(duì)裝卸工人作安全工作技術(shù)指導(dǎo)。
4、帳目明晰，帳物相符。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)堆放半成品及其他任何貨物。
九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行藥物、半成品發(fā)放，堅(jiān)決杜絕超量發(fā)放行為。
2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。
3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標(biāo)識(shí)。
4、收發(fā)室內(nèi)總藥量必須按照核定數(shù)量存放。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。
第2篇 安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。
二、建立健全項(xiàng)目部各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全管理制度。
三、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。
四、組織本單位職工進(jìn)行安全宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。
五、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
六、定期召開工程例會(huì)，安排部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題。
七、監(jiān)督檢查所轄施工方各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的制定情況和生產(chǎn)單位編制有關(guān)的作業(yè)規(guī)程、措施、方案的執(zhí)行和落實(shí)情況。
八、監(jiān)督檢查各施工單位安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)措施的實(shí)施。
九、制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故時(shí)及時(shí)積極組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
第3篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度
一、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)企業(yè)的全面管理工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定,組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。
2、對(duì)需整改的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究,組織制定整改方案,指定專業(yè)人員及時(shí)整改到位。
3、定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。
4、每月組織一次安全工作全面檢查。
5、指導(dǎo)、支持專職安全員的工作。
6、在安全工作中做到生產(chǎn)服從安全、親情服從原則。
二、安全副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。
3、定期組織召開班、組長(zhǎng)、專職安全員工作會(huì)議。
4、負(fù)責(zé)安全整改工作,制定安全整改方案,及時(shí)解決安全工作中存在的問題。
5、每天審查安全日志,及時(shí)向廠長(zhǎng)反映安全動(dòng)態(tài)。
6、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定督導(dǎo)生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)組織安全大檢查,對(duì)危險(xiǎn)工序每天檢查2次以上。
8、負(fù)責(zé)組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
三、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)、改進(jìn)工作,配合安全副廠長(zhǎng)抓好安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。
3、嚴(yán)格按規(guī)程組織生產(chǎn),按規(guī)定使用廠房,危險(xiǎn)工序做到每天檢查一次以上。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、明確工藝、技術(shù)變更情況,指導(dǎo)制定新的安全措施。
5、根據(jù)藥物和產(chǎn)品性能、指導(dǎo)制定安全管理方法。
6、定期組織召開班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議。
四、安全保衛(wèi)科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本科室全面工作,組織安全工作會(huì)議和安全檢查。
2、檢查、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
3、負(fù)責(zé)安全措施和安全整改的落實(shí)。
4、填寫安全日志,將安全目志送安全副廠長(zhǎng)審閱、簽字。
5、查處違章違紀(jì)行為。
6、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)制度的制定。
五、專職安全員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)安全檢查和指導(dǎo)工作。
2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。
3、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止并落實(shí)整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)采取緊急措施,及時(shí)向主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告,并積極配合有關(guān)部門的調(diào)查。
5、將每日安全情況向上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)車間全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織本車間人員進(jìn)行安全生嚴(yán)。
3、負(fù)責(zé)清點(diǎn)上、下班人員。
4、負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作。
5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。
6、制止工作串崗行為,杜絕超員生產(chǎn)現(xiàn)象。
7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程要求組織生嚴(yán)。
8、每天將本車間安全情況向?qū)Ｂ毎踩珕T或安全保衛(wèi)科匯報(bào)。
七、藥物原材料保管員崗位職責(zé)
1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲(chǔ)存。
2、按堆垛要求進(jìn)行堆垛,堆垛與墻間距不少于0.45m,貨架離地面高度不少于0.3m,煙火藥堆高不超過1m。
3、各種藥物有明碼標(biāo)識(shí),必須注明藥物名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、有效期限。
4、定期檢查藥物儲(chǔ)存情況。
5、嚴(yán)格運(yùn)輸規(guī)定,藥物必須由專業(yè)人員運(yùn)送。
6、杜絕藥物混合運(yùn)輸和同時(shí)多人運(yùn)輸。
7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。
8、及時(shí)處理安全隱患。
八、成品庫保管員崗位職責(zé)
1、根據(jù)產(chǎn)品種類分別堆垛儲(chǔ)存。
2、根據(jù)安全要求,堆垛高度不得超過2m,成箱成品堆垛高度不得超過2.5m,運(yùn)輸通道不得少于2m。
3、懂得產(chǎn)品性能,對(duì)裝卸工人作安全工作技術(shù)指導(dǎo)。
4、帳目明晰,帳物相符。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)堆放半成品及其他任何貨物。
九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行藥物、半成品發(fā)放,堅(jiān)決杜絕超量發(fā)放行為。
2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。
3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標(biāo)識(shí)。
4、收發(fā)室內(nèi)總藥量必須按照核定數(shù)量存放。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。
第4篇 我國(guó)建筑安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度的政策評(píng)估與完善
一、 當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制度的政策評(píng)價(jià)
第一,現(xiàn)行政策在一定程度上明確了政府主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位的責(zé)任,從法律的層面上給安全生產(chǎn)工作提供了保證。第二,現(xiàn)行政策建立的約束機(jī)制,使參建各方重視安全管理,強(qiáng)化了工程建設(shè)中安全生產(chǎn)意識(shí)。第三,現(xiàn)行政策在一定程度上有利于監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展,促使行業(yè)內(nèi)整個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)理水平
的提高,使一些責(zé)任心比較差的監(jiān)理企業(yè)意識(shí)到危機(jī)。第四,現(xiàn)行政策對(duì)監(jiān)理的安全管理職責(zé)范圍進(jìn)行了界定,使監(jiān)理過程有法可依,為監(jiān)理的安全管理工作提供了依據(jù),客觀上起到了保護(hù)監(jiān)理人員的作用。
二、當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制度的深層問題與完善思路
2.1建設(shè)各方主體的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)屬性
從現(xiàn)行政策對(duì)各方法律責(zé)任的要求來看,建設(shè)單位屬于消費(fèi)者,施工單位則屬于生產(chǎn)者,監(jiān)理單位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督者。
2.2事故致因規(guī)律的理論認(rèn)識(shí)
在安全事故的統(tǒng)計(jì)中,無論是美國(guó)的osha,還是我國(guó)與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的政府部門,都使用的是直接事故原因統(tǒng)計(jì),如高空墜落、擠壓、觸電、物體打擊以及坍塌等類別。
2.3政府安全管理的手段
隨著工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,無論是施工單位還是監(jiān)理單位,都面臨著利潤(rùn)空間被極度壓縮的不良生存環(huán)境。
三、結(jié) 論
3.1安全責(zé)任分配制度設(shè)計(jì)應(yīng)從事故致因及其各方控制能力的角度出發(fā)
安全與質(zhì)量密不可分。安全管理的目標(biāo)是沒有事故,質(zhì)量管理的目標(biāo)則是沒有廢品,在造成事故和出現(xiàn)廢品的復(fù)雜原因中,存在著大量的共性因素且交互影響。
3.2制度再設(shè)計(jì)中應(yīng)體現(xiàn)建設(shè)單位作為生產(chǎn)者屬性的政策前提
由于建設(shè)單位(業(yè)主)是建設(shè)活動(dòng)的“組織者”,具有強(qiáng)勢(shì)地位,對(duì)包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用等在內(nèi)的生產(chǎn)管理活動(dòng)具有強(qiáng)大的影響力。
3.3制度的導(dǎo)向應(yīng)注重激勵(lì)和積極引導(dǎo)
根據(jù)安全事故致因理論,安全事故的發(fā)生是由于物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為共同作用的結(jié)果。
第5篇 監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度
1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)安全管理工作,負(fù)有職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。
2、工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和操作程序,對(duì)安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,馬上糾正,問題嚴(yán)重時(shí),及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請(qǐng)示意見處理解決,做好記錄。
3、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和工程概況,了解施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,做好本職安全管理工作。
4、收集整理,保管好安全內(nèi)業(yè)資料,分類入檔。
