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有哪些制度
企業(yè)的生產活動離不開一套完善的生產制度，它包括但不限于以下幾個方面：物料管理、生產計劃、質量控制、設備維護、工藝流程和安全生產。這些制度構成了企業(yè)生產運行的基礎框架，確保了生產的有序進行。
是指什么
生產制度，簡單來說，就是企業(yè)在生產過程中制定的一系列規(guī)則和程序，旨在規(guī)范生產行為，提高生產效率，保證產品質量，并確保生產安全。它涵蓋了從原料采購到產品出廠的全過程，是企業(yè)內部管理的重要組成部分，直接關系到企業(yè)的生產效益和市場競爭力。
重要內容
1. 物料管理：確保原材料的及時供應，降低庫存成本，防止物料浪費。
2. 生產計劃：科學制定生產計劃，平衡產能與需求，減少生產延誤。
3. 質量控制：實施嚴格的質量檢驗，確保產品符合標準，提升客戶滿意度。
4. 設備維護：定期保養(yǎng)設備，延長其使用壽命，減少因設備故障造成的生產中斷。
5. 工藝流程：優(yōu)化生產流程，提高生產效率，降低成本。
6. 安全生產：制定應急預案，培訓員工安全操作，預防生產事故的發(fā)生。
制度流程
生產制度的實施通常遵循以下步驟：
1. 制定制度：根據企業(yè)實際情況，制定全面、詳細的生產制度。
2. 培訓宣導：對員工進行制度培訓，確保理解和遵守。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：通過日常監(jiān)督和定期檢查，確保制度執(zhí)行到位。
4. 反饋調整：收集反饋，分析制度執(zhí)行效果，適時進行修訂完善。
5. 持續(xù)改進：基于生產實踐，不斷優(yōu)化制度，提升生產效能。
以上內容旨在闡述生產制度的基本構成和流程，實際操作中，企業(yè)管理者需結合企業(yè)特色和市場環(huán)境，靈活調整，確保生產制度的有效性和實用性。
生產資料制度范文
第1篇 清潔生產資料統(tǒng)計制度范本
1、目的:
統(tǒng)一資料統(tǒng)計標準,規(guī)范統(tǒng)計方法。
2、適用范圍:
適用于清潔生產資料的收集。
3、執(zhí)行部門:
各職能組和車間。
4、資料統(tǒng)計內容:
4.1 生產設備
4.1.1 各個車間每年統(tǒng)計一次生產設備、儀器、分析儀器等等。
4.1.2 統(tǒng)計的項目有:種類、型號、出廠時間、生產商、功率、放置地點、使用單位等等。
4.2 原材料
4.2.1 每個生產車間必須按生產班次統(tǒng)計生產中原材料的消耗量,原材料包括煤矸石、水、電、燒堿、鹽酸、脫硫劑等。
4.2.2 每個班次在統(tǒng)計原材料實際消耗量的基礎上,統(tǒng)計產品的消耗量。
4.2.3 除特殊產品外,如果當班發(fā)現異常情況,必須向車間主管報告,以便及時處理。
5、廢物
5.1 本制度所指廢物包括廢水、廢氣、廢灰渣以及其它固體廢棄物。
5.2 生產車間必須記錄好各種廢物的產生情況、排放情況、放置情況以及處理情況。
5.3 廢物產生情況是指產生的部位、數量。
5.4 廢物排放情況和放置情況是指廢物排放的方法以及流向。
5.5 廢物處理情況是指廢物的處理方法以及處理量。
5.6 當更換產品品種、原材料品種、實施新工藝以及使用新設備時,必須在統(tǒng)計表上注明。
6、統(tǒng)計資料審核和匯總
6.1 各車間主管負責資料審核,并在統(tǒng)計表簽名。
6.2 生技處負責資料的匯總、整理和保管。
第2篇 安全生產資料與檔案管理制度
一、 村(居)要規(guī)范完善安全生產工作文書檔案的管理工作。文書檔案實行專柜專盒存放,專人保管。
二、認真做好安全生產工作的各項記錄,特別是安全生產會議記錄簿、安全檢查記錄簿、隱患整改登記簿、安全事故登記簿、安全工作日志,及時反饋安全信息,做到有章可循,有據可查。
三、建立健全安全生產監(jiān)管臺帳并及時更新,包括各類應急救援預案、生產經營單位基本情況臺帳、安全生產條件臺帳、安全隱患監(jiān)管臺帳、危險源監(jiān)管臺帳、特種作業(yè)人員監(jiān)管臺帳、安全生產信息臺帳(塘、庫、堰、八戶大院、道路、橋梁、車輛、駕駛員、地質災害點、易發(fā)森林火災點、危房等)等。
四、按文書資料與檔案的標準化管理要求,做好各類資料的歸類登記工作,以及各類文件、資料的傳閱回收登記工作。
五、檔案盒設置歸類要有以下內容:會議記錄、領導批示、上級來文、本級發(fā)文、目標責任書、安全檢查資料、教育培訓資料、隱患登記整改資料、重大危險源及重點部位登記監(jiān)控資料、應急救援預案、政策法規(guī)、事故統(tǒng)計及調查資料等。
六、年終將全年所有安全生產的文件、資料、表冊、總結、臺帳按分類檔案整理的要求裝訂成冊。
七、安全生產目標任務完成情況、安全生產文書檔案管理作為村(居)安全工作年度考核的重要內容和依據。
第3篇 生產資料庫存及報檢制度
申報材料未及時購買影響生產順利進行由采購部門負責。為保證礦區(qū)生產設備正常運轉，采購的生產材料能正常使用，防止不合格品入庫特制定本制度。
1、材料申報由申報人填寫材料申購單，主管領導審核，礦長批準后由采購人員購買。
2、購買回的材料到貨后由庫管員填寫報檢通知單，通知申報人及主管領導驗收，并填寫報檢通知單，驗收合格后方可入庫。
3、不合格品交采購部門進行處理，生產部門拒收。
4、各部門制定備品備件合理庫存標準，規(guī)定各種材料上、下限數量，當庫存小于下限數量時，庫管員應通知使用部門及時申報，及時采購。
5、生產材料無庫存，影響設備正常運轉由使用部門負責。
7、采購的材料不合格致使礦區(qū)生產設備不能正常運行，造成的損失由采購部門負責。
第4篇 某項目安全生產資料檔案管理制度
項目安全生產資料(檔案)管理制度
1、建立安全生產資料檔案室,指定專人負責管理。
2、項目經理部安排一或兩人(資料員、安全員)負責記錄、整理、收集安全生產資料,建立檔案。
3、項目經理要經常檢查了解指導資料整理建檔工作。
第5篇 各種生產資料匯總上報制度
為保證指揮部、礦區(qū)生產部門及時掌握生產情況，提高辦公質量充分發(fā)揮生產資料報表的作用，特制定本制度。
1、根據礦區(qū)實際生產情況，當班調度班長每日向調度室上報生產報表，由調度室負責審核、匯總上報生產副礦長。
2、采剝隊、采煤隊每日向生產技術科上報生產日報表。由生產技術科負責審核、匯總上報生產副礦長并做好對指揮部的上報工作。
3、每月末生產副礦長向礦長上報各種生產資料。由礦長向指揮部上報。
4、由調度室、生產技術科將上報的各種生產資料報表匯總并歸檔留底。
5、其它臨時性的生產報表按時間要求由相關負責人及時上報相關領導不得拖延。
6、各種生產資料報表必須填寫規(guī)范、數據準確，不得發(fā)生謊報、虛報、瞞報、遲報的現象。
第6篇 清潔生產資料統(tǒng)計制度
1、目的：
統(tǒng)一資料統(tǒng)計標準，規(guī)范統(tǒng)計方法。
2、適用范圍：
適用于清潔生產資料的收集。
3、執(zhí)行部門：
各職能組和車間。
4、資料統(tǒng)計內容：
4.1 生產設備
4.1.1 各個車間每年統(tǒng)計一次生產設備、儀器、分析儀器等等。
4.1.2 統(tǒng)計的項目有：種類、型號、出廠時間、生產商、功率、放置地點、使用單位等等。
4.2 原材料
4.2.1 每個生產車間必須按生產班次統(tǒng)計生產中原材料的消耗量，原材料包括煤矸石、水、電、燒堿、鹽酸、脫硫劑等。
4.2.2 每個班次在統(tǒng)計原材料實際消耗量的基礎上，統(tǒng)計產品的消耗量。
4.2.3 除特殊產品外，如果當班發(fā)現異常情況，必須向車間主管報告，以便及時處理。
5、廢物
5.1 本制度所指廢物包括廢水、廢氣、廢灰渣以及其它固體廢棄物。
5.2 生產車間必須記錄好各種廢物的產生情況、排放情況、放置情況以及處理情況。
5.3 廢物產生情況是指產生的部位、數量。
5.4 廢物排放情況和放置情況是指廢物排放的方法以及流向。
5.5 廢物處理情況是指廢物的處理方法以及處理量。
5.6 當更換產品品種、原材料品種、實施新工藝以及使用新設備時，必須在統(tǒng)計表上注明。
6、統(tǒng)計資料審核和匯總
6.1 各車間主管負責資料審核，并在統(tǒng)計表簽名。
6.2 生技處負責資料的匯總、整理和保管。
