- 目錄
有哪些制度
生產制度是企業(yè)管理的核心組成部分，涵蓋了生產計劃、質量控制、物料管理、設備維護等多個方面。主要包括以下幾個關鍵點：
1. 生產計劃制度：確保生產活動有序進行，通過預測需求、制定生產排程，合理調配資源。
2. 質量保證制度：建立嚴格的質量標準和檢驗流程，確保產品質量符合客戶要求。
3. 物料管理制度：規(guī)范采購、存儲、發(fā)放等環(huán)節(jié)，保障生產所需的物料供應。
4. 設備保養(yǎng)制度：定期維護和檢查生產設備，預防故障，保證生產效率。
是指什么
生產制度是指企業(yè)在生產過程中所遵循的一系列規(guī)則和程序，它旨在優(yōu)化生產流程，提高生產效率，降低成本，確保產品質量，并保障員工安全。這些制度不僅包括具體的作業(yè)指導書，還涉及管理政策、操作規(guī)程、責任分配等，形成了一套完整的管理體系。
重要內容
包括：1. 安全生產：強調安全生產意識，制定應急預案，預防和減少生產事故。
2. 人員培訓：定期對員工進行技能培訓和安全教育，提升員工素質。
3. 持續(xù)改進：實施持續(xù)改進機制，如pdca（計劃-執(zhí)行-檢查-行動），不斷優(yōu)化生產流程。
4. 環(huán)保合規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)，實現綠色生產，減少環(huán)境污染。
制度流程
生產制度的實施通常遵循以下步驟：
1. 制定制度：根據企業(yè)實際情況和行業(yè)標準，制定詳細的生產制度。
2. 培訓宣導：組織員工學習理解制度，確保全員知曉并能執(zhí)行。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：設立專門的監(jiān)督機制，確保制度執(zhí)行到位。
4. 反饋調整：收集執(zhí)行反饋，針對問題進行調整優(yōu)化，確保制度的適應性和有效性。
以上內容旨在闡述生產制度的基本構成和運行流程，為企業(yè)管理者提供參考，推動生產管理的規(guī)范化和高效化。
生產例會制度范文
第1篇 交通工程安全生產例會制度
1、召開安全月度例會,安全會議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監(jiān)理組組織召開安全生產例會,項目辦派相關人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會議次數。安全會議目的是對本工程安全生產情況及存在的問題進行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產、文明施工的重要事項作出決定。并對下月安全生產工作重點提出要求,進行檢查、督促。
2、專題會議,針對危險性較大專項施工方案、重大危險源、安全生產、文明施工的重要事項等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。
3、每次會議都應有記錄,進行綜合整理,監(jiān)理工程師、施工單位負責人和項目負責人認可。會議中達成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據之一,并加以貫徹執(zhí)行。
第2篇 酒店康樂部安全生產例會制度
為加強賓館的安全生產管理，加大安全防范力度，防止安全生產事故的發(fā)生，保證賓館的正常經營秩序，保障住館賓客和從業(yè)人員的人身安全及財產安全，依據《中華人民共和國安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《北京市星級飯店安全生產規(guī)定》及相關法規(guī)要求，結合《北京__賓館安全生產責任制》及《北京__賓館防火安全責任制》有關內容，特制定本制度。
一、安全生產例會周期
安全生產例會由主管安全的負責人（消防安全管理人）主持召開，無特殊情況每月召開一次。遇有重大接待活動、出現較大安全隱患（險情）或特殊安全事宜時隨時召開。
二、參加例會的人員范圍
主管安全生產的負責人、部門經理及部門安全小組成員。
三、安全生產例會主要內容
1. 傳達各級安全生產監(jiān)督管理機構、公安消防機關、上級直屬和指導機關有關安全生產的文件，部署涉及賓館安全生產的有關工作。
2. 通報有關社情、敵情、案情及安全生產事故情況。
3. 通報賓館安全生產辦公室、安保部、質量管理部在每月檢查中發(fā)現的安全生產隱患情況，落實整改責任人，并于下月例會公布復查結果。
4. 專職安全生產主管匯報當月安全生產工作情況，提出下月安全生產工作計劃安排。
5. 對特定的重大接待活動提出安全保衛(wèi)方案，由各部門及時組織落實。
6. 分析研究安全生產中出現的新問題，制定切實可行的安全管理制度和防范措施。
7. 研究解決重大安全生產隱患和各種不安全因素，明確整改期限，做出投資預算。
8. 對在安全生產工作中成績顯著或工作失誤造成不良后果的部門、個人，研究確定獎勵或處罰的決定。
四、每次安全生產例會應做出詳細會議記錄備案，并下發(fā)各部門貫徹落實。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 某旅行社安全生產例會制度
為切實將安全生產納入旅行社日常管理工作,認真落實安全生產目標管理責任制,有效地防范安全事故的發(fā)生,制定本制度。
一、安全領導小組每月召開一次安全生產例會,認真分析本單位安全生產形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產例會由安全領導組組長主持。
三、安全生產例會參加人員:
1.安全生產領導小組各成員;
2.安全隱患排查部門的負責人、安全管理人員;
四、安全生產例會的主要任務:
1.傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神;
2.回顧、總結、分析或通報本社安全生產工作情況;
3.安全生產監(jiān)督管理方面的工作交流或經驗總結;
4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產工作。
五、根據工作需要,可隨時召開安全生產工作專項會議,研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。
六、會議由辦公室負責通知。
七、會議的相關材料由辦公室負責組織。
八、會議作出的決議和工作安排,由安全生產領導小組負責督辦、檢查。
九、安全生產工作會議部署的工作落實情況,由各領導小組成員匯總、匯報。
第4篇 某煉鐵廠安全生產例會制度
為了貫徹安全生產方針,保護職工在生產勞動過程中的安全與健康,提高勞動生產力,認真貫徹上級安全生產委員會議精神的要求,結合煉鐵廠實際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)、科室。
1、管理內容及要求
1.1煉鐵廠每月有廠領導組織召開一次安全生產委員會,會議內容:分析安全生產工作情況,解決安全生產中存在的問題、落實本廠安全生產計劃安排。
參加范圍:煉鐵廠安全生產委員會成員。并且會議要有詳細內容紀要。
1.2各作業(yè)區(qū)在廠召開安全生產例會后每月初組織召開一次安全生產例會,傳達廠安全生產會議精神,分析本區(qū)域安全生產工作情況,解決安全生產中存在的問題,落實本區(qū)域安全生產計劃安排,并做好記錄。
1.3煉鐵廠生產技術科每周三上午10點召開安全專業(yè)例會,聽取部門安全生產工作情況匯報,總結安排下周工作或根據煉鐵廠生產實際自定會議內容。
參加范圍:安全科全體成員和各作業(yè)區(qū)安全員以及各個施工隊安全負責人,會議要有詳細記錄。
1.4各工段班組每周組織一次安全活動,班組安全活動應做到“四有”,即有內容、有完整記錄、有出勤情況、有作業(yè)區(qū)領導審簽。
1.5各作業(yè)區(qū)領導(作業(yè)長、副作業(yè)長、助理作業(yè)長)每月至少參加兩次班組安全活動,指導班組安全活動順利開展。
1.6全廠職工必須積極參加班組安全活動,不得無故缺席,對缺席者應由班長或安全員進行補課。
1.7班組安全活動內容。
1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動安排認真組織全體職工學習討論,積極組織學習公司、廠下達的文件和全國大鋼事故通訊。
1.7.2檢查討論本班組一周來的安全工作落實情況與標準化作業(yè)的情況及存在的問題;
1.7.3檢查討論各種危險因素與隱患,預測可能發(fā)生的事故,落實預防措施;
1.7.4檢查討論一周來班組發(fā)生的違章事件與事故的教訓;
2、檢查與考核
2.1安全生產委員會對各作業(yè)區(qū)及專業(yè)管理部門全面落實安全工作會議精神進行監(jiān)督,并納入經濟責任制考核。
2.2生產技術科(安全)每月對各工段班組安全活動記錄進行審簽,并將審簽結果納入考核。
2.3煉鐵廠將工段或班組安全例會(周安全活動日)開展情況作為年終評選先進重要資格條件之一。
第5篇 施工安全生產例會制度范本
為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,全面貫徹落實《安全生產法》、《建筑安全生產管理條例》和“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針及相關法律法規(guī)的規(guī)定,結合本工地實際情況,特制定本制度。
一、 本制度適用于山東泰安建筑工程集團有限公司第一項目部。
二、 每月至少召開一次施工安全生產學習會議,分析各工地安全生產形勢,研究解決安全生產方面的重要問題,安排部署安全生產工作。
三、 施工安全生產學習會議由項目部主要負責人、總工程師或項目部分管安全負責人主持,由安全科負責通知各參會人員學習會議時間和地點,召集有關科室、人員以及各工地相關管理人員、農民工參加。
四、 安全生產工作學習會議的主要任務:
1、傳達、貫徹和學習上級關于安全生產工作學習會議精神;
2、回顧、總結、分析或通報全工地安全生產工作情況,研究、制定安全生產工作的發(fā)展戰(zhàn)略;
3、總結和交流安全生產監(jiān)督管理方面的工作經驗,討論在安全生產監(jiān)督管理方面存在的問題和處理意見;
4、督促、檢查全工地安全生產工作,總結當前安全管理生產工作情況,部署下一步安全工生產作重點。
五、 根據需要,可隨時召開施工安全生產專項學習會議,研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。
六、 安全生產工作學習會議要求:
1、各類施工安全生產學習會議應建立專門臺帳,并指定專人負責現場學習會議記錄;
2、學習會議實行簽到制,參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經理部主要領導請假;
3、學習會議記錄、紀要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據。
七、 安全生產工作學習會議做出的決議、工作部署或工作安排,項目部安全科負責督辦、檢查。
八、 安全生產工作學習會議部署的工作實施情況,由項目部安全科匯總上報。
九、 各工地必須堅持使安全生產學習制度化、經?；?并認真做好學習會議記錄,確保使每次學習會議都有一定的實質性內容,都能解決一定的實質性問題。
第6篇 某某鄉(xiāng)安全生產例會制度
為及時研究和解決安全生產工作中出現的突出問題,充分調動和發(fā)揮各方面的積極性,特建立安全生產例會制度:
(1)鄉(xiāng)安全生產工作領導小組每月定期召開一次安全生產例會,專題研究和部署安全生產工作,對安全生產工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真研究解決。
(2)凡一項重大安全事項、工作任務需要由兩個及以上部門、單位共同承擔的,必須進行會商,明確各自責任、任務,實行統一領導,分工負責,按要求如期完成。
(3)會議研究的重要內容:①需多方協助配合或支持的安全工作,協商研究達成一致意見,分工負責,分頭實施;②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案;③研究組織開展安全集中整治或專項整治及重大安全活動;④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。
第7篇 q企業(yè)安全生產例會制度
企業(yè)安全生產例會制度具體內容是怎樣的呢。以下小編搜集并整理的有關內容,希望對大家有所幫助!
一、目的
為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全方針,強化安全生產管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產過程中的安全和健康,實現“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產責任制,確保安全生產目標的實現,特制定此制度;
二、范圍
生產部全體員工;
三、時間、地點
例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產班辦公室;
四、內容
1、傳達貫徹上級有關部門的文件精神及對安全生產的具體要求;
2、學習有關國家安全生產法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產規(guī)章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產情況;
4、分析安全生產形勢,交流經驗、溝通工作信息;
5、結合工作實際,提出下一步安全工生產點;
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等,不能毫無準備的召開會議;
3、每一次會議內容要進行會議記錄,會議紀要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內容、商議結果等;
所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;
4、會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴的上報公司;
第8篇 施工安全生產例會制度(范本)
為了加強對安全工作的領導,落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作,及時研究解決生產建設中存在的安全問題,特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權相統一的原則。
1.3堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項目經理召集和主持,項目經理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員:分部安全領導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經理可臨時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經理確定,各作業(yè)隊負責人可提前向項目經理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應事先經專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實行項目經理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由項目經理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項,需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
5、安全工作例會議定事項的實施和督查
5.1安全工作例會的記錄,由安全質量部負責,并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。
5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項目經理請假,無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。
第9篇 生產例會制度
1、生產例會每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開。由調度室組織，生產系統五職礦長及生產系統科室、基層區(qū)隊參加。冬季14:00分；夏季14:30分在調度會議室召開。如遇特殊原因調度會不能召開或會議地點改變，另行通知。
2、參加會議單位：調度室、安監(jiān)科、生產技術科、通風科、機電運輸科、地測防治水科、綜采隊、炮采隊、掘進隊、維修隊、機務車間、通風隊、安全信息監(jiān)測隊、木料場、澡堂。
3、參加會議人員：生產系統五職礦長、生產系統科室、基層區(qū)隊（車間）正職，原則上一律由正隊長（主任）參加，如正職出差或有特殊情況不能參加，會前給生產礦長請假批準后可由支書或副職參加。
4、晚上生產調度值班會議冬季18:00分；夏季18:30分在調度會議室召開，由當日值班礦長主持，生產系統各科室正、副職誰值班誰參加。若科室正、副職都有事須經值班礦長同意科員允許參加；基層區(qū)隊必須是隊長或支書參加，若隊長或支書都有事須經值班礦長同意其他人員可以參加。否則，對單位主要負責人罰款50元。
5、會議開始前將手機調為靜音或震動狀態(tài)，會議期間不得隨意接聽手機，出現玩手機游戲、微信等與會議無關行為的罰款50元，若遇緊急情況需經主持人同意后方可到室外接聽。會議期間出現手機鈴響或不打招呼接聽電話者，每次罰款20元。
6、會議上安排到本單位的工作要及時和本單位其他領導相互溝通，無溝通的罰當天參會人員50元；因無溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問題的對參會人員罰款200元；不服從調度室工作安排，經落實情況屬實，每次罰款200元。
7、所有應參會人員不打招呼或無故缺會每次罰款100元。不打招呼找人替會者對應參會人員罰款50元，開會人員遲到每次罰款50元，由調度室出罰款條月底匯總后送財務資產部。
8、參加會議人員必須帶筆、筆記本（或固定會議記錄），否則對參加人員罰款20元。參加會議人員分單位向主持人匯報近期安全、生產運行情況及需要協調解決的問題，并做好會議記錄。會議上落實到各科室及基層單位的問題，要在下次調度會上匯報完成情況。
第10篇 化工安全生產例會制度
為做好本公司的安全生產工作,保證安全生產工作持續(xù)有效進行,特制定本制度。
1、每季度召開一次全公司安全生產總結會,會議由公司安全生產領導小組主要負責人召集,安全負責人、安全員、車間主任及班組長參加。
2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現的問題,逐一進行分析和研究,并制定相應的預防和整改措施。
3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產工作,落實工作責任,逐一落實到人。
4、 安全例會應對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進行及時的傳達和布置,做到安全工作優(yōu)于日常生產。
5、安全例會要對安全生產工作中發(fā)現的好經驗、好辦法進行及時的推廣和落實,以促進公司安全生產工作扎實有效開展下去。
第11篇 建筑安全生產例會制度
為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加,無故不參加者,將根據公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
三、會議內容
1、由公司安全經理主持會議,宣讀當次會議的主要內容。
2、傳達上級部門有關文件及會議精神。
3、針對生產狀況,學習有關安全規(guī)程和安全技術等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況,每次大型活動后交流經驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內容。
四、發(fā)放有關文件及材料:建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3:00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。
第12篇 建筑企業(yè)安全生產例會制度
為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
三、會議內容
1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。
2、傳達上級部門有關文件及會議精神。
3、針對生產狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內容。
四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。
第13篇 煙花爆竹企業(yè)安全生產例會制度
目的:為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,特制定本制度。
范圍:本制度適用于公司安生生產例會的召開。
職責:公司總經理主持安全生產例會;辦公室組織每月安全生產例會參加人員及例會的記錄并存檔管理;各部門負責人必須參加安全生產例會。
1、公司每月至少召開一次安全例會,遇有緊急情況,可隨時召開安全會議。
3、每次例會各部門負責人和專職安全生產管理人員必須參加,無故不參加者,將根據公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
4、會議內容:(1)傳達上級部門有關文件及會議精神。(2)針對生產、經營狀況、學習有關安全規(guī)程和安全技術等。(3)介紹本月的安全生產情況及事故情況,每次大型活動后交流經驗。(4)布置下月安全工作及安全活動內容等。
5、安全例會的會議記錄、決議、執(zhí)行落實情況及有關記錄資料要及時整理、歸入安全管理資料檔案保存。
第14篇 礦山工程安全生產例會制度
礦山工程有限公司安全生產例會制度
第一章總則
第一條為確保安全工作行之有效地開展,發(fā)揮安全例會及時收集各部門安全生產工作中的動態(tài)、及時采取有針對性的措施的優(yōu)勢,科學有效指導安全工作,特制定本制度。
第二章 公司安全例會內容
第一條 安全例會每月召開一次。時間為每月月初的第一個工作日,月初為較長節(jié)假日的會議召開時間前移。
第二條 由安環(huán)部負責組織,生產副總主持召開。主要參加人有總經理、各副總經理、總會計師、各車間主任、安全員、企管、生產、供應、銷售、行政部等有關人員。參會人員因故不能按時參加的,應及時請假,經生產副總經理同意批準后不參加或由部門副職參加。
第三條 主持安全例會的人員應全面掌握安全工作情況,及時解決會上提出的問題,使安全例會真正發(fā)揮作用。
第四條 安全例會上傳達學習黨和國家有關安全生產的方針、政策以及上級指示精神,總結上個月的安全工作,布置下個月的任務,同時利用安全例會交流各部門工作經驗。
第五條 各部門參加例會的人員在參加會議前,要全面了解本單位的安全生狀況,存在的什么問題,要求協調解決哪些問題,要反映到會議上,以便決策、解決。
第六條 參加會議后,要將會議精神,利用車間安全活動時間及時向本單位員工傳達,對會上布置的工作要認真貫徹執(zhí)行。
第七條 安環(huán)部要有人記錄會議內容,并存檔保存。
第三章公司安全例會內容
第八條 車間主任每月主持召開一次安全會議,要進行安全講話應結合本車間、崗位生產特點,機械設備狀況,預防事故措施車間各種安全規(guī)程、制度、安全裝置、工具及個人防護用品的使用方法,公司各車間、崗位發(fā)生過的事故及教訓,外單位事故及教訓,學習黨的安全生產方針、政策、指示和國家的法律法規(guī)。提高廣大員工對安全生產重大意義的認識和安全技術水平,提高自我保護意識,逐步使員工由要我安全到我要安全進而達到我會安全。
第九條 例會主要具體內容
(一)傳達貫徹上級和公司領導有關指示,通報有關安全生產的文件精神。
(二)檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行情況。
(三)分析研究事故發(fā)生原因,接受教訓,提高防范措施。
(四)進行有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生的知識教育。
(五)交流推廣安全操作先進經驗,進行防護用具、消防器材的實際操作示范。
(六)發(fā)動群眾提合理化建議,討論解決安全工作中的缺陷與不足。
(七)表揚安全生產中的好人好事,批批各種錯誤傾向。
(八)會議內容要作記錄存檔。
第四章工段(班組)安全活動
第十條 常白班員工每周一定為班組安全活動日,倒班員工第一個白班定為安全活動日。
第十一條 要充分利用安全活動日,認真組織員工學習貫徹公司、車間有關安全指示精神,進行安全教育,總結一周來班組安全情況,進行事故案例分析等。
第十二條 安全活動要有記錄
第15篇 煉鐵廠安全生產例會制度
為了貫徹安全生產方針,保護職工在生產勞動過程中的安全與健康,提高勞動生產力,認真貫徹上級安全生產委員會議精神的要求,結合煉鐵廠實際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)、科室。
1、管理內容及要求
1.1 煉鐵廠每月有廠領導組織召開一次安全生產委員會,會議內容：分析安全生產工作情況,解決安全生產中存在的問題、落實本廠安全生產計劃安排。
參加范圍：煉鐵廠安全生產委員會成員。并且會議要有詳細內容紀要。
1.2 各作業(yè)區(qū)在廠召開安全生產例會后每月初組織召開一次安全生產例會,傳達廠安全生產會議精神，分析本區(qū)域安全生產工作情況,解決安全生產中存在的問題，落實本區(qū)域安全生產計劃安排，并做好記錄。
1.3 煉鐵廠生產技術科每周三上午10點召開安全專業(yè)例會,聽取部門安全生產工作情況匯報,總結安排下周工作或根據煉鐵廠生產實際自定會議內容。
參加范圍：安全科全體成員和各作業(yè)區(qū)安全員以及各個施工隊安全負責人，會議要有詳細記錄。
1.4 各工段班組每周組織一次安全活動,班組安全活動應做到“四有”,即有內容、有完整記錄、有出勤情況、有作業(yè)區(qū)領導審簽。
1.5 各作業(yè)區(qū)領導（作業(yè)長、副作業(yè)長、助理作業(yè)長）每月至少參加兩次班組安全活動，指導班組安全活動順利開展。
1.6 全廠職工必須積極參加班組安全活動，不得無故缺席，對缺席者應由班長或安全員進行補課。
1.7 班組安全活動內容。
1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動安排認真組織全體職工學習討論，積極組織學習公司、廠下達的文件和全國大鋼事故通訊。
1.7.2 檢查討論本班組一周來的安全工作落實情況與標準化作業(yè)的情況及存在的問題；
1.7.3 檢查討論各種危險因素與隱患,預測可能發(fā)生的事故,落實預防措施；
1.7.4 檢查討論一周來班組發(fā)生的違章事件與事故的教訓；
2、檢查與考核
2.1 安全生產委員會對各作業(yè)區(qū)及專業(yè)管理部門全面落實安全工作會議精神進行監(jiān)督，并納入經濟責任制考核。
2.2 生產技術科（安全）每月對各工段班組安全活動記錄進行審簽,并將審簽結果納入考核。
2.3 煉鐵廠將工段或班組安全例會(周安全活動日)開展情況作為年終評選先進重要資格條件之一。
