生產(chǎn)管理機構制度匯編7篇

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品制造再到出庫的全過程。主要包括以下幾個方面：

1. 生產(chǎn)計劃管理：確保生產(chǎn)活動有序進行，合理分配資源，減少浪費。

2. 質量控制體系：設定嚴格的質量標準，通過檢驗和反饋機制保證產(chǎn)品質量。

3. 設備維護規(guī)程：定期保養(yǎng)和檢查設備，保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。

4. 安全操作規(guī)定：強調(diào)安全意識，制定應急預案，預防事故的發(fā)生。

5. 人力資源管理：合理配置員工，培訓提升技能，激發(fā)團隊潛力。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為實現(xiàn)高效、安全、質量可控的生產(chǎn)目標而制定的一系列規(guī)則和程序。它定義了生產(chǎn)流程中的工作職責、操作方法、標準規(guī)范以及考核評價機制，旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質量，同時保障員工的權益和企業(yè)的長遠發(fā)展。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的重點內(nèi)容包括：

- 明確職責：清晰劃分各部門、各崗位的職責范圍，避免責任模糊。 - 工藝流程：詳細規(guī)定每個生產(chǎn)步驟，確保工藝的穩(wěn)定性和一致性。 - 庫存管理：優(yōu)化庫存水平，降低庫存成本，提高資金周轉率。 - 信息溝通：建立有效的信息傳遞渠道，確保指令的準確無誤。 - 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色生產(chǎn)，降低環(huán)境影響。

制度流程

生產(chǎn)制度的實施流程通常如下：

1. 制定：由生產(chǎn)管理部門主導，各部門參與，共同制定符合企業(yè)實際的生產(chǎn)制度。

2. 培訓：對全體員工進行制度培訓，確保理解和執(zhí)行。

3. 執(zhí)行：按照制度進行日常生產(chǎn)活動，落實各項規(guī)定。

4. 監(jiān)控：設立監(jiān)控機制，定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

5. 反饋與改進：收集員工反饋，定期評估制度效果，適時修訂和完善。

生產(chǎn)制度是企業(yè)生產(chǎn)運營的基石，它的完善程度直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。因此，管理者應持續(xù)關注并優(yōu)化生產(chǎn)制度，以適應市場變化和技術進步，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

生產(chǎn)管理機構制度范文

第1篇 影劇院安全生產(chǎn)管理機構職責制度

1、協(xié)助決策機構和領導組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作,負責制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃;

2、協(xié)助決策機構和領導組織制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標并進行考核;

3、參與制定安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術措施計劃,并具體實施或者監(jiān)督相關部門落實;

4、組織制訂或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;

5、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助解決檢查出的問題,緊急情況下有權指令先行停止生產(chǎn),并立即報告領導研究處理;

6、組織實施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗;

7、按規(guī)定監(jiān)督或者及時發(fā)放勞動防護用品,并指導有關部門教育從業(yè)人員正確佩帶和使用;

8、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門制定事故預防措施并監(jiān)督執(zhí)行;

9、本單位確定的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第2篇 安全生產(chǎn)管理機構和專職人員制度

第一條 在本項目主要負責人的領導下開展本項目的安全生產(chǎn)管理工作。

第二條 __高速公路路面三分部安全生產(chǎn)管理機構具有以下職責

(一) 宣傳和貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；

(二) 編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

(三) 組織或參與項目部安全生產(chǎn)事故應急救援預案的編制及演練;

(四) 組織開展安全教育培訓與交流;

(五) 協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

(六) 制定項目部安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施;

(七) 參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

(八) 組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)先表彰工作;

(九)? 參加本工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;

第三條 項目部安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責：

（一） 查閱安全生產(chǎn)有關資料、核實有關情況；

（二） 檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；

（三） 監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況；

（四） 監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；

（五） 對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；

（六） 對不符合安全生產(chǎn)條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；

（七） 明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構制度

一、組織機構:

組長:

副組長:

組員:

副組長:

專職安全生產(chǎn)管理員:

兼職安全生產(chǎn)管理員:

二、機構職責

(一)安全管理部門安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策,法規(guī)和規(guī)范,在企業(yè)法定代表人和分管領導的領導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;

2、負責組織開展各種安全活動,對職工進行安全思想和安全技術知識教育;

3、嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》及其他有關安全規(guī)定,組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;

4、參加安全技術措施,安全技術專項方案的審核,現(xiàn)場機械設備及防護設施的驗收,及大型機具設備安全運行的監(jiān)督管理;

5、組織并參與安全檢查,協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;

6、深入現(xiàn)場檢查,解決有關安全問題,糾正違章行為,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關領導處理;

7、負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查,處理工作;

8、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作,會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,積極推廣安全生產(chǎn)科研成果,先進技術及現(xiàn)代安全管理方法;

9、檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作,監(jiān)督勞動防護用品的采購,供應和產(chǎn)品質量,防護性能檢查,監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護;

10、指導基層安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)基礎建設,定期召開安全專業(yè)人員會議,不斷提高基層安全員的技術素質。

11、 當接到事故報告后,應立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助組織搶救,監(jiān)督指導保護現(xiàn)場,清查人員傷害,資源損失情況,尋找證人,證物,匯集事故相關資料,填報事故快報。并督促報告公安及政府有關部門。配合事故調(diào)查,按規(guī)定時限完成事故調(diào)查報告。監(jiān)督事故現(xiàn)場復工前的整改,整頓,并負責實施驗收。

(二)各人員職責:

1.1.1組長

a. 負責全廠的安全生產(chǎn)工作,并于每月召開安全生產(chǎn)會議。

b. 落實安全生產(chǎn)所需的資金,保證安全生產(chǎn)所需資源充足。

c. 任命安全生產(chǎn)管理員。

d. 負責與安全生產(chǎn)監(jiān)督部門聯(lián)絡。

1.1.2副組長職責

a. 具體落實安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督安全管理員工作。

b. 對安全生產(chǎn)監(jiān)督部門或公司安全生產(chǎn)監(jiān)督員所發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報,并安排整改。

c. 對于新進化學品進行性能評估,并告之員工。

2.1組員(安全生產(chǎn)管理員)

2.1.1專職安全生產(chǎn)管理員

a. 檢查公司可能發(fā)生的安全隱患及時上報、整改。

b. 對公司員工進行安全生產(chǎn)知識培訓。

c. 對公司安全設施進行定期檢查、保養(yǎng)。

d. 公司發(fā)生緊急事故時,在安全管理機構領導下及時處理險情。

2.1.2兼職安全生產(chǎn)管理員

a. 協(xié)助安全生產(chǎn)管理員檢查公司可能發(fā)生的安全隱患并及時上報整改。

b. 對生產(chǎn)過程中可能引起的安全問題提出整改意見。

c. 協(xié)助安全生產(chǎn)管理員對員工進行安全生產(chǎn)知識培訓。

d. 公司發(fā)生緊急事故時,在安全管理機構領導下及時處理險情。

第4篇 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置

第一條 為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的設置,明確建筑施工企業(yè)和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標準,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》,制定本辦法。

第二條 從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的設置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備,適用本辦法。

第三條 本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機構是指建筑施工企業(yè)設置的負責安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。

第四條 本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設主管部門或者其他有關部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。

第五條 建筑施工企業(yè)應當依法設置安全生產(chǎn)管理機構,在企業(yè)主要負責人的領導下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

第六條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構具有以下職責:

(一)宣傳和貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

(二)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編制及演練;

(四)組織開展安全教育培訓與交流;

(五)協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

(六)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施;

(七)監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用;

(八)參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

(九)通報在建項目違規(guī)違章查處情況;

(十)組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作;

(十一)建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案;

(十二)考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況;

(十三)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;

(十四)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第七條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責:

(一)查閱在建項目安全生產(chǎn)有關資料、核實有關情況;

(二)檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;

(三)監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況;

(四)監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況;

(五)對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權當場予以糾正或作出處理決定;

(六)對不符合安全生產(chǎn)條件的設施、設備、器材,有權當場作出查封的處理決定;

(七)對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。

(八)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第八條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應滿足下列要求,并應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加:

(一)建筑施工總承包資質序列企業(yè): 特級資質不少于6人;一級資質不少于4人;二級和二級以下資質企業(yè)不少于3人。

(二)建筑施工專業(yè)承包資質序列企業(yè):一級資質不少于3人;二級和二級以下資質企業(yè)不少于2人。

(三)建筑施工勞務分包資質序列企業(yè):不少于2人。

(四)建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機構(以下簡稱分支機構)應依據(jù)實際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。

第九條 建筑施工企業(yè)應當實行建設工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設工程項目的專職安全生產(chǎn)管理人員應當定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構。

第十條 建筑施工企業(yè)應當在建設工程項目組建安全生產(chǎn)領導小組。建設工程實行施工總承包的,安全生產(chǎn)領導小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。

第十一條 安全生產(chǎn)領導小組的主要職責:

(一)貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

(二)組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

(三)編制項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;

(四)保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用;

(五)組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;

(六)開展項目安全教育培訓;

(七)組織實施項目安全檢查和隱患排查;

(八)建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;

(九)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

第十二條 項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責:

(一)負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(二)現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況;

(三)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;

(四)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;

(五)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構報告;

(六)依法報告生產(chǎn)安全事故情況。

第十三條 總承包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿足下列要求:

(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:

1、1萬平方米以下的工程不少于1人;

2、1萬~5萬平方米的工程不少于2人;

3、5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

(二)土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備:

1、5000萬元以下的工程不少于1人;

2、5000萬~1億元的工程不少于2人;

3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

第十四條 分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿足下列要求:

(一)專業(yè)承包單位應當配置至少1人,并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。

(二)勞務分包單位施工人員在50人以下的,應當配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應當配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應當配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加,不得少于工程施工人員總人數(shù)的5‰。

第十五條 采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,項目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況,在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標準上增加。

第十六條 施工作業(yè)班組可以設置兼職安全巡查員,對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。

建筑施工企業(yè)應當定期對兼職安全巡查員進行安全教育培訓。

第十七條 安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時,應當審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

第十八條 建設主管部門核發(fā)施工許可證或者核準開工報告時,應當審查該工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

第十九條 建設主管部門應當監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況。

北京宜能照明工程有限公司

第5篇 安全生產(chǎn)管理機構設置及人員配備管理制度

1目的

為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構的設置和安全管理人員的配置。

3編寫依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》

4安全管理機構設置和人員配備

4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會

4.1.1安委會作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領導機構,全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。

4.1.2安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生 產(chǎn)的第一責任人,公司廠辦負責分管責任。

各單位負責人為安委會成員,是本部門的安全生產(chǎn)第一責任人。

安委會的組成如下:

主 任:總經(jīng)理

副主任:廠辦

成 員:設備科科長、質檢科科長、財務科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、

黨員代表、工會代表、職工代表、女工代表。

4.1.3安委會職責

4.1.3.1審查公司安全工作計劃和實施。

4.1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術項目。

4.1.3.3安全生產(chǎn)投入情況。

4.1.3.4研究和審定公司有關安全生產(chǎn)的重大事項。

4.1.3.5督促落實消除事故隱患的措施。

4.1.3.6決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項。

4.1.3.7其他方面

4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會的常設機構,負責公司的日常安全生產(chǎn)管理工作。

4.2.2廠辦應配備不少于兩名安全生產(chǎn)管理人員。

4.2.3廠辦應當履行下列職責:

4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與公司安全生產(chǎn)決策

4.2.3.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。

4.2.3.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。

4.2.3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并報告公司負責人。

4.2.3.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,推廣安全生產(chǎn)先進技術和經(jīng)驗。

4.2.3.6參與公司生產(chǎn)工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定。

4.2.3.7參與公司新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的

發(fā)放、使用。

4.2.3.8參與組織公司應急預案的制定及演練。 4.2.3.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析。 4.2.3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學歷,具備5年以上基層管理工作經(jīng)歷。 4.2.4.2必須經(jīng)負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門培訓考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作認真作風正派,忠于職守,適應行業(yè)安全管理的需要。 4.2.4.4熟悉國家安全相關法律法規(guī)和標準及飲料行業(yè)安全規(guī)章制度,具備飲料生產(chǎn)、電氣、機械、設備、交通、防火等方面的知識。

5管理要求

5.1安全生產(chǎn)委員會

5.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

5.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案。

5.1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結。

5.1.5建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產(chǎn)。

5.1.6負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。

5.1.7公司其他重要安全工作

5.2廠辦

5.2.1在公司安委會領導下開展工作。

5.2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經(jīng)批準后組織

實施。

5.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。

5.2.4配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。 5.2.5監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,在責任范圍內(nèi)簽發(fā)危險作業(yè)許可。

5.2.6定期進行安全生產(chǎn)考核。

5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對事故責任者進行處理和教育。

5.2.8開展應急管理工作。

5.2.9監(jiān)督特種設備的運行管理工作,并督促設備科組織特種設備的定期檢測和年檢工作。

5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓組織和復審工作,確保持證上崗。 5.2.11開展職責范圍內(nèi)和主管領導交辦的其他工作

6記錄

《安全生產(chǎn)委員會任命文件》

《安委會安全專題會議紀要》

《杭州哇哈哈集團吉安生產(chǎn)基地安全管理網(wǎng)絡圖》

第6篇 安全生產(chǎn)管理機構設置和人員配備制度

安全生產(chǎn)管理機構的職責主要包括：落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設主管部門或者其他有關部門安全生產(chǎn)考核合格，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構負責人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際，適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關部門進行事故的調(diào)查處理等。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構工作人員負責安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。

施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和工程項目經(jīng)理報告；對違章指揮、違章操作的，應立即制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應當按企業(yè)資質類別和等級足額配備，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為：

（一）集團公司--1人/百萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每十億施工總產(chǎn)值·年，且不少于4人

（二）工程公司（分公司、區(qū)域公司）--1人/十萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。

（三）專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。

（四）勞務公司--1人/五十名施工人員，且不少于2人。

建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：

（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1、1萬平方米及以下的工程至少1人；

2、1萬～5萬平方米的工程至少2人；

3、5萬平方米以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（二）土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價：

1、5000萬元以下的工程至少1人；

2、5000萬-1億元的工程至少2人；

3、1億以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。

工程項目采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況，在第六條規(guī)定的配置標準上增配。勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員50人以下的，應當設置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應設2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于企業(yè)總人數(shù)的5‰。

第7篇 安全生產(chǎn)管理機構設置人員配備制度

安全生產(chǎn)管理機構的職責主要包括:落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設主管部門或者其他有關部門安全生產(chǎn)考核合格,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構負責人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際,適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構的安全生產(chǎn)管理工作,配合有關部門進行事故的調(diào)查處理等。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構工作人員負責安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。

施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和工程項目經(jīng)理報告;對違章指揮、違章操作的,應立即制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應當按企業(yè)資質類別和等級足額配備,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:

(一)集團公司--1人/百萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每十億施工總產(chǎn)值·年,且不少于4人

(二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

(三)專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

(四)勞務公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。

建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為:

(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:

1、1萬平方米及以下的工程至少1人;

2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;

3、5萬平方米以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(二)土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價:

1、5000萬元以下的工程至少1人;

2、5000萬-1億元的工程至少2人;

3、1億以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。

工程項目采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況,在第六條規(guī)定的配置標準上增配。勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員50人以下的,應當設置1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應設2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配,并不少于企業(yè)總人數(shù)的5‰。