【第1篇】安全生產(chǎn)考核制度獎(jiǎng)懲制度怎么寫1900字
為確保公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的順利開展，樹立各級(jí)監(jiān)理人員的安全思想意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，提高監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)理人員的安全意識(shí)和自身素質(zhì)，切實(shí)維護(hù)和樹立公司的社會(huì)形象及信譽(yù)，特制定本辦法。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成
1、公司總經(jīng)理擔(dān)任考核小組組長(zhǎng)，小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔(dān)任考核小組副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作，原則上每季度考核一次。
3、必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師:對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項(xiàng)，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)。
2、安全監(jiān)理工程師:對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項(xiàng)，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)。
3、其他監(jiān)理人員:對(duì)法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況等考核4項(xiàng)。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則
1、總監(jiān)理工程師:共考核16項(xiàng)，總分100分。
1.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8項(xiàng)，分值45分。其中:正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對(duì)隱患整改方案的編制，及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查10分;其余做好對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí)，并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。
1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)，分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損害等生產(chǎn)安全事故10分，其余確保各類安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。
2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項(xiàng)，總分100分。
2.1崗位工作職責(zé)及履職情況工考核7項(xiàng)，分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分;以上級(jí)及公示施工限產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)10分;參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤儉檢查、勤督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止，有權(quán)進(jìn)行整改和處罰，并記錄和處理一般事故10分，其余各項(xiàng)均5分。
2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)，分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分，其余新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。
3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng)，總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況，分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):不參加學(xué)習(xí)一次扣5分;考試不及格扣10-20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯(cuò)誤一次扣2-5分。
3.2對(duì)批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況，分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):日常工作常規(guī)提問不能回答或錯(cuò)誤一次扣2-5分。
3.3遵守安全制度情況，分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):上工地不戴安全帽一次扣3分;違章用電一次扣5;施工現(xiàn)場(chǎng)違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3-5分。
3.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況，分值40分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全問題一次扣5分;放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分;應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般安全事故每次扣15-25分;出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30-35分。
4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生安全責(zé)任事故，監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評(píng)定為不合格。
四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評(píng)等級(jí)
對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評(píng)分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)。
(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值90分(含)以上;
(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值80分(含)至90分;
(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分(含)至80分;
(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分一下。
五、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評(píng)考定級(jí)，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)1000元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí)，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀” 等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/半或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí)，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)200元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故者，根據(jù)實(shí)際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處罰。
六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司
____年11月27日
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
寫制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況去想，不能憑空捏造。比如安全生產(chǎn)這塊，先得弄清楚企業(yè)里的具體流程，哪些環(huán)節(jié)最容易出問題，然后針對(duì)這些問題制定相應(yīng)的規(guī)則。像一些關(guān)鍵崗位的操作規(guī)程，必須寫得細(xì)致點(diǎn)，不然員工照著做時(shí)會(huì)摸不著頭腦。還有，獎(jiǎng)懲這部分尤其要注意，獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)不能太模糊，要是說表現(xiàn)好就獎(jiǎng)勵(lì)，到底什么叫好，大家心里沒譜，這就不行。
獎(jiǎng)懲制度里頭，獎(jiǎng)勵(lì)部分可以提提獎(jiǎng)金的事，但別光說錢，也可以設(shè)置一些榮譽(yù)稱號(hào)之類的，這樣能激勵(lì)員工的積極性。至于懲罰，得區(qū)分輕重，小錯(cuò)警告就行，大錯(cuò)就得扣工資甚至停職了。不過有些地方寫的時(shí)候可能就會(huì)漏掉細(xì)節(jié)，比如說對(duì)某項(xiàng)違規(guī)行為只寫了罰款多少，卻沒有明確具體的違規(guī)情形，這就容易讓人鉆空子。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里的一些措辭得注意，別太生硬，畢竟這是給人看的。比如寫到處罰時(shí)，別直接說“嚴(yán)重違反規(guī)定者將被開除”，這樣說顯得冷冰冰的，改成“對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)定的員工，公司將視情節(jié)輕重作出相應(yīng)處理”這樣的表述會(huì)好些。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼涂赡艹霈F(xiàn)筆誤，像把“安全生產(chǎn)”寫成“生產(chǎn)安全”，雖然意思差不多，但總歸不大妥當(dāng)。不過這類小問題一般不會(huì)影響理解，只要多檢查幾遍就能避免。
制度制定出來后，還得定期更新，因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況隨時(shí)都在變化。如果只是照搬老一套，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)失去效用。所以每次修訂前都要收集各部門的意見，尤其是基層員工的看法，他們最了解實(shí)際工作中存在的隱患。要是忽略了這一塊，制度再完善也難免會(huì)有漏洞。
小編友情提醒：
制度的執(zhí)行也很重要，光有條文沒有落實(shí)等于零。管理者得帶頭遵守，不然員工會(huì)覺得不公平，也就沒人愿意認(rèn)真對(duì)待了。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)層可能也會(huì)疏忽，比如開會(huì)討論制度時(shí)覺得某個(gè)條款很重要，但真正實(shí)施的時(shí)候卻沒太在意，這種態(tài)度肯定不行。制度要想發(fā)揮作用，每個(gè)人都得從自身做起，這樣才能形成良好的工作氛圍。
【第2篇】安全生產(chǎn)管理績(jī)效考核制度怎么寫250字
1 目的
1.1 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求，公司必須建立有效的績(jī)效考核制度，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制;
1.2 有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹，從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)管理秩序;
1.3 有效激勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)班組長(zhǎng)的責(zé)任感，進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2適用范圍
本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績(jī)效和日常管理活動(dòng)，并配合本公司制定的各項(xiàng)責(zé)任制的貫徹、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;
本制度的執(zhí)行對(duì)各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動(dòng)。
……
點(diǎn)擊下載全文
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
安全生產(chǎn)管理績(jī)效考核制度是企業(yè)內(nèi)部用來衡量安全工作成效的重要依據(jù)。制定這樣的制度，得結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，既要全面覆蓋各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又要便于執(zhí)行和檢查。一開始，需要明確考核的目的，是為了提升全員的安全意識(shí)，還是為了強(qiáng)化部門間的協(xié)作配合，或者是兩者兼而有之。如果目標(biāo)模糊不清，后續(xù)的考核標(biāo)準(zhǔn)就可能流于形式。
在具體的操作層面，考核內(nèi)容應(yīng)該涵蓋日常的安全巡查、應(yīng)急演練的參與度、事故隱患排查的效果等方面。例如，巡查記錄是否完整，有沒有遺漏重要細(xì)節(jié)，這些問題都該納入考量范圍。當(dāng)然，光靠書面材料還不夠，還要看實(shí)際效果。比如，某次演練結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)成員是否能夠迅速反應(yīng)，這能反映出平時(shí)培訓(xùn)的質(zhì)量。不過有時(shí)候，表格填得很認(rèn)真，但實(shí)際演練時(shí)卻手忙腳亂，這就暴露了問題。
書寫注意事項(xiàng)：
考核周期不宜過長(zhǎng)也不宜太短。如果周期太長(zhǎng)，可能等到發(fā)現(xiàn)問題時(shí)已經(jīng)積重難返；要是太短，又容易導(dǎo)致頻繁調(diào)整，增加不必要的麻煩。通常來說，一個(gè)月一次比較合適，這樣既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，也不會(huì)給員工帶來過多壓力。不過在實(shí)際操作中，有些企業(yè)可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因推遲考核時(shí)間，這就可能導(dǎo)致一些潛在風(fēng)險(xiǎn)被忽視。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)也很關(guān)鍵。每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該有具體的分值分配，而且要確保公平公正。這里需要注意的是，不能一味追求高分，而是要實(shí)事求是地反映實(shí)際情況。有時(shí)候，某些部門可能覺得自己的工作已經(jīng)做到位了，但在評(píng)估時(shí)卻發(fā)現(xiàn)得分不高，這可能是因?yàn)榭己思?xì)則沒有充分考慮到他們的特殊情況。比如，某個(gè)車間由于設(shè)備老舊，安全隱患較多，即便他們投入大量精力進(jìn)行整改，成績(jī)也可能不如其他條件更好的部門。
至于獎(jiǎng)懲措施，則應(yīng)當(dāng)與考核結(jié)果掛鉤。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人或集體，除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還應(yīng)給予精神上的鼓勵(lì)，比如頒發(fā)榮譽(yù)證書之類的。而那些屢教不改或者存在重大安全隱患的，則必須嚴(yán)肅處理，這樣才能起到警示作用。不過在執(zhí)行過程中，難免會(huì)出現(xiàn)偏差，比如有的管理者在獎(jiǎng)懲時(shí)摻雜了個(gè)人情緒，這就需要上級(jí)部門加強(qiáng)監(jiān)督。
小編友情提醒：
制度的實(shí)施離不開宣傳和教育。只有讓全體員工都了解這項(xiàng)制度的重要性，才能更好地推動(dòng)它的落實(shí)。所以，定期組織培訓(xùn)會(huì)很有必要，但有時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容過于枯燥，導(dǎo)致大家提不起興趣，這也是個(gè)需要注意的地方。
【第3篇】安全生產(chǎn)考核制度煙草業(yè)怎么寫1850字
1. 總則
1.1 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督，勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三檢”（自檢、互檢、專檢）制度，嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核制度，有獎(jiǎng)有罰，以“預(yù)防為主”、“防微杜漸”和“防患于未然”的超前安全意識(shí)防范各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理工作零缺陷，共保一方平安。
1.2 本制度制訂了企業(yè)事故管理考核制度、現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核制度、其它安全管理考核制度、考核獎(jiǎng)懲辦法及說明。
1.3 本制度適用本企業(yè)范圍內(nèi)各車間、部門。
2. 事故管理考核制度
2.1 責(zé)任事故指經(jīng)主觀努力事前可以防止其發(fā)生而未能及時(shí)防止的事故。
2.2 設(shè)備事故：發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失1千元（含1千元）以上，1萬元以下的事故扣責(zé)任車間、部門月獎(jiǎng)金總額１％；發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失1萬元（含1萬元）以上，3萬元以下的事故扣責(zé)任車間、部門月獎(jiǎng)金總額的５％；發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失3萬元（含3萬元）以上，10萬元以下的事故，扣責(zé)任車間、部門月獎(jiǎng)金總額的8%。
2.3 火災(zāi)事故：發(fā)生一次火災(zāi)事故扣車間、部門月獎(jiǎng)金總額的３ ％；當(dāng)月連續(xù)發(fā)生兩次火災(zāi)事故扣責(zé)任車間、部門月獎(jiǎng)金總額的５％；事故造成的經(jīng)濟(jì)損失在2千元以上（含2 萬元），1萬元以下的加扣月獎(jiǎng)金總額的１％，造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元（含1萬元）以上，３萬元以下的加扣獎(jiǎng)金總額的３％，造成經(jīng)濟(jì)損失3萬元（含3萬元）以上，7萬元以下的加扣獎(jiǎng)金總額6%。
2.4 傷亡事故：發(fā)生輕傷事故每人次扣責(zé)任車間、部門月獎(jiǎng)金總額的１％；發(fā)生重傷事故每人次扣責(zé)任車間、部門月獎(jiǎng)金總額的５％。
2.5 盜竊事故：發(fā)生庫存煙草制品或其它物品、車間（部門）財(cái)產(chǎn)一次被盜1萬元以上（含1萬元）的事故，扣責(zé)任車間、部門獎(jiǎng)金總額的3％；被盜財(cái)產(chǎn)一次達(dá)3萬元(含3萬元)以上、不足7萬元的事故，扣車間、部門獎(jiǎng)金總額的6％。
2.6 交通事故：交通事故參照巖煙辦（2025）29號(hào)《某某卷煙廠公用車輛管理制度》，由廠辦負(fù)責(zé)考核。
2.7 凡發(fā)生一般的責(zé)任事故，根據(jù)情節(jié)輕重，扣事故責(zé)任者當(dāng)月獎(jiǎng)金50%或取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，并扣車間、部門主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎(jiǎng)金的總額的（20－100 ）％。如發(fā)生較大責(zé)任事故，由廠部召開安委會(huì)主要成員會(huì)議研究處理，并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重，分別對(duì)事故責(zé)任者、部門主要負(fù)責(zé)人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)給予記過、記大過或降級(jí)處分。如發(fā)生特大、重大事故，由行業(yè)主管部門或地方政府處理。
2.8 事故發(fā)生后，責(zé)任車間、部門的領(lǐng)導(dǎo)必須在1小時(shí)以內(nèi)報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)或職能部門，并在３天以內(nèi)填寫事故分析報(bào)告上交廠職能部門；無及時(shí)上交事故報(bào)告的車間、部門，除按事故考核處理外，另加扣車間、部門月獎(jiǎng)金總額１％；對(duì)隱瞞事故不報(bào)或隱瞞事故真相謊報(bào)的責(zé)任車間、部門，加扣其月獎(jiǎng)金總額的（１－５）％。
3. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核制度
3.1 進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品用具。不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋；不準(zhǔn)將涼鞋當(dāng)拖鞋穿；不準(zhǔn)穿高跟鞋和奇裝異服。女同志從事現(xiàn)場(chǎng)工作必須戴好工作帽，長(zhǎng)發(fā)不得外露，脖頸上不得系圍巾；男女職工嚴(yán)禁系領(lǐng)帶。嚴(yán)禁穿著化纖類工作服、帶鐵釘類的鞋子及攜帶火種、易燃易爆物品進(jìn)入油罐區(qū)。檢查 發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，每人次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的１０％，對(duì)違章個(gè)人予以罰款５０元。
3.2 車間、庫區(qū)、油鍋爐房、油罐區(qū)、檔案室、文印室、計(jì)算機(jī)中心、總機(jī)房及其它非吸煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙（包括節(jié)假日維修加班時(shí)）。檢查發(fā)現(xiàn)有違章吸煙的，對(duì)個(gè)人課以罰款１００元，并扣其所在車間、部門月獎(jiǎng)金總額的（１-３）％；吸煙區(qū)煙頭不按規(guī)定入缸的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)５０％，當(dāng)月連續(xù)發(fā)現(xiàn)兩次則取消其當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
3.3 嚴(yán)禁帶手套在各種傳動(dòng)設(shè)備、設(shè)施、輸送帶和機(jī)床上操作。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每人次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)１０％。
3.4 使用砂輪時(shí)，人應(yīng)站立在砂輪側(cè)面，嚴(yán)禁兩人同時(shí)共用一臺(tái)砂輪機(jī)。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的１０％。
3.5 設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中不準(zhǔn)掛卸皮帶，不準(zhǔn)在近旁探取雜物，不準(zhǔn)跨越運(yùn)行中的設(shè)備，更不準(zhǔn)將輸送帶當(dāng)作載人工具；設(shè)備未停穩(wěn)時(shí)嚴(yán)禁用手或腳及其它物品制止。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，
每次每項(xiàng)扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)10%，個(gè)人課以罰款５０元。
3.6 起重設(shè)備（含起重車輛）應(yīng)按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)禁將叉車改變功能另作其它用途、隨意開出廠外或搭乘人員和配重，自制升降機(jī)不得載人上下。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)５０％或取消安全獎(jiǎng)。
3.7 凡設(shè)備停機(jī)維護(hù)保養(yǎng)、檢修或例保、周保時(shí)，必須切斷本機(jī)總電源，并在電氣開關(guān)或門把上懸掛“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警示標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行“誰掛牌，誰摘牌
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
安全生產(chǎn)考核制度在煙草行業(yè)里挺關(guān)鍵的，畢竟這個(gè)行業(yè)涉及火源管理，風(fēng)險(xiǎn)不小。寫這個(gè)制度的時(shí)候得先把范圍定好，哪些部門該管什么事，像生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備檢查，倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)庫房防火巡查什么的。然后，要給每個(gè)崗位都設(shè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，比如車間工人必須戴安全帽，還得參加每月一次的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)完還要考個(gè)試，成績(jī)不合格就暫停上崗。
制定考核細(xì)則時(shí)，得結(jié)合實(shí)際工作情況，不能光憑想象。比如，巡檢人員每天都要記錄巡查結(jié)果，要是發(fā)現(xiàn)隱患沒及時(shí)上報(bào)，那就要扣分處理。還有，有些條款寫得太模糊了不好，像“工作態(tài)度良好”這種說法太籠統(tǒng)，最好改成具體的行為描述，像“按時(shí)完成每日任務(wù)，無違規(guī)操作”。
不過有時(shí)候?qū)懼贫葧?huì)遇到一些小麻煩，像是前面寫了“巡檢人員要記錄巡查結(jié)果”，后面又說“發(fā)現(xiàn)問題后立即整改”，這兩句其實(shí)有點(diǎn)重復(fù)了。這種情況得仔細(xì)檢查，把多余的部分刪掉，不然會(huì)讓整個(gè)制度看起來啰嗦。再比如，提到獎(jiǎng)懲措施時(shí)，寫到“對(duì)于表現(xiàn)突出的員工給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)”，這里“表揚(yáng)”和“獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)”順序好像有點(diǎn)顛倒，正常的流程應(yīng)該是先表揚(yáng)，再發(fā)獎(jiǎng)金，這樣才顯得合理。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里涉及到數(shù)字的地方要注意準(zhǔn)確性，像規(guī)定“消防演練每年進(jìn)行兩次”，這數(shù)字就不能隨便改，要是改成三次就可能影響計(jì)劃安排。還有些地方得留點(diǎn)彈性空間，比如“根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整考核頻率”，這句話就挺好，因?yàn)槊總€(gè)廠的情況不一樣嘛。
小編友情提醒：
制度寫完后別急著發(fā)布，得找?guī)讉€(gè)同事看看，聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的東西看不出來的問題，別人一眼就能看出毛病。比如某條規(guī)定的措辭太拗口，或者某個(gè)條款跟別的規(guī)定沖突了，這些都需要修改。要是覺得沒什么問題了，就可以正式下發(fā)執(zhí)行啦。
【第4篇】公司安全生產(chǎn)考核制度怎么寫850字
公司安全生產(chǎn)考核制度
(三)
1 目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn)，保障員工人生安全，特制定本考核制度。
2 范圍公司所有員工及相關(guān)方成員。
3. 職責(zé)3.1 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級(jí)安全獎(jiǎng)罰考核，重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。
3. 3 各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。
3. 4 各主管部門負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。
4 定義
5 安全注意事項(xiàng)6程序和要求
6.1 部門安全生產(chǎn)考核
6.1.1 各部門應(yīng)確保本部門勞動(dòng)者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害，保護(hù)勞動(dòng)者人身安全和企業(yè)、國家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù)，對(duì)于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn);
按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整治隱患;
根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實(shí)施。
6.1.2 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決，任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含基數(shù)，下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格。
安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照?qǐng)?zhí)行。
6.1.3 考核內(nèi)容
6.1.3.1 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級(jí)安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。
6.1.3.2 建立健全部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會(huì)等形式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施，并作好記錄。
部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。
6.1.3.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢，安全員日常安全檢查，工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查。
發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除，對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好，各類安全事故在控制的范圍內(nèi)，無重復(fù)性、多發(fā)性違章現(xiàn)象。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
公司安全生產(chǎn)考核制度怎么寫
制定安全生產(chǎn)考核制度的時(shí)候，得先把目標(biāo)明確下來。安全生產(chǎn)這事，說白了就是要把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，保障員工安全，避免不必要的損失。所以這個(gè)制度一開頭就得講清楚為什么要搞這個(gè)考核，是為了讓大家重視安全工作，也是為了推動(dòng)整個(gè)公司的安全管理規(guī)范化。
具體到內(nèi)容上，得把考核的標(biāo)準(zhǔn)列出來。比如，每個(gè)部門的安全檢查頻率是多少，有沒有定期組織培訓(xùn)，還有消防設(shè)施的維護(hù)情況，這些都是需要考核的地方。標(biāo)準(zhǔn)定得越具體越好，這樣大家才知道怎么去做。要是標(biāo)準(zhǔn)太模糊，執(zhí)行起來就會(huì)打折扣。比如有些企業(yè)會(huì)規(guī)定每個(gè)月至少進(jìn)行兩次全面的安全檢查，每次檢查都要形成書面報(bào)告，這份報(bào)告還得由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
接下來就是考核的方式了。可以直接通過檢查記錄來評(píng)判，也可以結(jié)合員工反饋。有的公司會(huì)采取評(píng)分制，每一項(xiàng)都有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，最后匯總得分。不過這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，如果評(píng)分表設(shè)計(jì)得太復(fù)雜，反而會(huì)讓考核變得繁瑣，反而不好操作。比如，有些考核表格里的項(xiàng)目描述過于專業(yè)，普通員工看了都費(fèi)勁，這就不太合適。
書寫注意事項(xiàng)：
獎(jiǎng)懲措施也得跟上。做得好的部門和個(gè)人應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能激勵(lì)大家的積極性。獎(jiǎng)勵(lì)的形式可以多樣，不一定非要發(fā)獎(jiǎng)金，也可以是榮譽(yù)證書之類的。但懲罰措施一定要公平公正，不能搞雙重標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)因?yàn)槊孀訂栴}，對(duì)某些人網(wǎng)開一面，這其實(shí)是很不妥當(dāng)?shù)?。比如某個(gè)部門明明出了安全事故，卻因?yàn)殛P(guān)系好就不了了之，這對(duì)其他部門來說就很不公平。
還有就是考核結(jié)果的應(yīng)用問題?？己送炅酥螅冒呀Y(jié)果拿出來給大家看，讓大家知道哪里做得好，哪里還需要改進(jìn)。要是考核結(jié)果只在管理層內(nèi)部傳閱，那對(duì)基層員工來說就沒什么意義了。當(dāng)然，公開結(jié)果的時(shí)候也要注意方式方法，別搞得太過火，傷了員工的自尊心。比如有些公司會(huì)在例會(huì)上通報(bào)考核結(jié)果，但只公布排名靠后的幾個(gè)部門，這種方式雖然能起到警示作用，但也可能引發(fā)被點(diǎn)名部門的不滿情緒。
小編友情提醒：
制度還得經(jīng)常修訂。隨著公司的發(fā)展，環(huán)境、設(shè)備都在變化，考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該隨之調(diào)整。要是制度一直不變，就會(huì)顯得僵化，跟不上形勢(shì)的發(fā)展。不過，修訂制度的時(shí)候一定要慎重，不能三天兩頭改，不然會(huì)讓員工無所適從。比如有些公司每年都會(huì)組織一次制度評(píng)審會(huì)議，專門討論哪些地方需要調(diào)整，這樣的做法就比較穩(wěn)妥。
【第5篇】安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲制度怎么寫2000字
為了進(jìn)一步加強(qiáng)榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生，項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)及工地實(shí)際情況，制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、重大交通責(zé)任事故:0
2、重大火災(zāi)責(zé)任事故:0
3、人員傷亡責(zé)任事故:0
4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故:0
5、重大用電事故:0
6、重大失竊事故:0
7、工傷事故死亡率:0
8、工傷事故重傷率:0
9、違法犯罪率:0
10、刑事案件發(fā)案率:0
11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0
12、特殊工種持證上崗率:100%
13、安全設(shè)施及勞保用品配備率:100%
14、安全生產(chǎn)專題教育:每月兩次以上
15、安全檢查次數(shù):每月兩次以上
16、勞務(wù)合作隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽定率:100%
二、員工在責(zé)任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí)，自覺按安全技術(shù)規(guī)程施工。
2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。
3、施工作業(yè)隊(duì)要有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，配備齊全專(兼)職安全員，確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。
4、嚴(yán)格規(guī)范施工管理，狠抓工程質(zhì)量，確保工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良品率90%以上，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)語口號(hào)醒目，安全設(shè)施齊全，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
6、重點(diǎn)部門和要害部門(如財(cái)務(wù)室)，認(rèn)真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機(jī)械傷害)和“三期”(進(jìn)場(chǎng)期、大干期、收尾期)的安全工作，確保做到人防、物防、技防三位一體。
7、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備及車輛的管理工作，杜絕設(shè)備、車輛帶病運(yùn)行引發(fā)的安全責(zé)任事故。
8、保證一般事故隱患整改率100%，特殊隱患落實(shí)有效防范措施率100%，確保事故隱患整改及時(shí)、徹底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實(shí)工作，杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方，支架倒塌等造成的人身傷亡事故。
10、加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)的安全常識(shí)教育，特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機(jī)械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%，持證率達(dá)到100%。
11、采用有效的衛(wèi)生防范措施，保持現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生，保護(hù)職工的身體健康，預(yù)防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生，酷暑高溫情況下，應(yīng)采取有效的防暑降溫措施。
12、對(duì)易燃易爆物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定，配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員，做到定崗定員，所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法，做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，技術(shù)交底時(shí)要交待安全工作，部署工作時(shí)要部署安全工作，檢查工作時(shí)要檢查安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工，在大體積砼澆筑時(shí)，必須按規(guī)定有專人負(fù)責(zé)支架、模版等的觀測(cè)工作，并做好突發(fā)事故的應(yīng)急措施，保證施工質(zhì)量和安全，堅(jiān)決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。
14、嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告審批制度，開工報(bào)告未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)開工;單項(xiàng)工程和分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)進(jìn)行施工，堅(jiān)決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。
15、各工種、各班組要制定出切實(shí)可行的安全操作規(guī)程，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則。堅(jiān)持安全工作年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講、一分一秒也不放松，堅(jiān)決克服麻痹思想和厭倦情緒，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。
16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標(biāo)、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。
17、堅(jiān)持日常檢查制度，做到“一日三檢”，全過程控制，即要檢查現(xiàn)象隱患，也要檢查隱性隱患，對(duì)查出的問題確保整改率100%。
18、抓好安全計(jì)劃的制定工作和各種安全資料的整理工作，計(jì)劃要科學(xué)合理，資料要準(zhǔn)確、內(nèi)容要真實(shí)、目錄要清晰。
19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故，必須立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，一班安全質(zhì)量事故，必須在四小時(shí)內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。
三、獎(jiǎng)懲措施:
1、每發(fā)生一次瞞報(bào)、漏報(bào)安全事故，罰款200元。
2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的，罰款200元，每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實(shí)有效防范措施的，罰款500元。
3、對(duì)出現(xiàn)重大安全事故的，扣除其部分年終獎(jiǎng)金，同時(shí)在年度評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提升等方面一票否決，情節(jié)嚴(yán)重者，按有關(guān)規(guī)定處理，構(gòu)成犯罪的，交司法機(jī)關(guān)處理。
4、對(duì)出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的，給項(xiàng)目部構(gòu)成一定經(jīng)濟(jì)損失的，視其情節(jié)嚴(yán)重，罰款500-1000元。
5、施工期間由于員工未對(duì)負(fù)責(zé)的工作采取必要措施而導(dǎo)致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補(bǔ)償、訴訟費(fèi)用及其他一切責(zé)任均有員工自行負(fù)責(zé)，造成重大后果的按國家有關(guān)規(guī)定處理。
6、年終經(jīng)檢查考核，綜合評(píng)價(jià)分低于60分，從年終獎(jiǎng)金中扣除1000元;60-70分的(不含70分)，扣除600元;70-80分的(不含80分)，扣除400元;80-90分的(不含90分)，扣除200元;綜合評(píng)價(jià)得分90-95分的(不含95分)，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)500元;95-100分的，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
制定安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況去考慮。比如單位規(guī)模大小不同，安全工作的重點(diǎn)也會(huì)有所區(qū)別。小一點(diǎn)的企業(yè)可能更多關(guān)注的是日常的操作規(guī)范，而大企業(yè)除了日常管理，還得兼顧到各部門之間的協(xié)調(diào)配合。所以制度設(shè)計(jì)的時(shí)候，要考慮到這些差異性，不能一刀切。
在具體操作層面，考核標(biāo)準(zhǔn)需要明確具體。比如說對(duì)于一線員工，他們的主要考核點(diǎn)可能是是否遵守了操作規(guī)程，有沒有發(fā)生違章作業(yè)的情況。而對(duì)于管理層來說，除了關(guān)注下屬的表現(xiàn)外，還要看他們是否及時(shí)排查隱患，處理突發(fā)狀況的能力如何。當(dāng)然，這些考核標(biāo)準(zhǔn)不能太籠統(tǒng)，最好能細(xì)化到具體的指標(biāo)上去，這樣大家心里也有個(gè)底。
獎(jiǎng)懲措施方面，既要起到激勵(lì)作用，又不能讓人覺得不公平。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)上的，也可以是精神上的，關(guān)鍵是要讓大家感受到努力是有回報(bào)的。至于懲罰，該有的還是要有的，但不能一上來就嚴(yán)懲，得看事情的嚴(yán)重程度。如果是因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致的小問題，可以通過批評(píng)教育的方式來解決；如果是故意違反規(guī)定，那就要嚴(yán)肅對(duì)待了。
書寫注意事項(xiàng)：
制度執(zhí)行過程中，難免會(huì)遇到一些特殊情況。比如某位員工因?yàn)榧依镉屑笔拢R時(shí)請(qǐng)假影響了正常的工作流程，這種情況就需要靈活處理。不能說他違反了規(guī)定就全盤否定，而是要綜合考量，看看能不能給予一定的寬容。當(dāng)然，這種寬容不是無限制的，得有個(gè)限度，否則會(huì)讓其他人覺得不公平。
有時(shí)候，制度寫得再好，如果沒人認(rèn)真執(zhí)行也是白搭。這就要求領(lǐng)導(dǎo)層要做好表率作用，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。要是領(lǐng)導(dǎo)自己都不守規(guī)矩，下面的人就會(huì)有樣學(xué)樣，這不僅會(huì)影響工作的效率，還可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，建立一個(gè)良好的監(jiān)督機(jī)制也很重要，可以通過定期檢查、隨機(jī)抽查等方式來確保制度落實(shí)到位。
還有就是，安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲制度并不是一成不變的，隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境的變化，也需要適時(shí)調(diào)整。比如說新技術(shù)的應(yīng)用可能會(huì)帶來新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，這時(shí)候就需要對(duì)原有的制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善。再比如法律法規(guī)發(fā)生變化，也需要及時(shí)更新制度內(nèi)容，確保符合最新的要求。
【第6篇】安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度怎么寫300字
(一) 礦井實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督檢查和考核制度，對(duì)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核。
(二)礦井在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)把各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況作為重要內(nèi)容之一，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、責(zé)任不明確、未認(rèn)真落實(shí)的情況進(jìn)行通報(bào)、責(zé)任追究，并要求限期整改。
(三) 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況要作為季度、年度安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核的一部分，考核結(jié)果納入各單位、部門季度、年度績(jī)效考核中。
(四) 對(duì)未認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制造成生產(chǎn)安全事故、財(cái)產(chǎn)損失、重大事故隱患等，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，責(zé)任追究執(zhí)行公司及礦井有關(guān)規(guī)定。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
寫制度的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)制度到底是管什么的，是為了約束誰，又是為了達(dá)到什么效果。比如安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度，就是用來衡量員工在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，做得好的有獎(jiǎng)勵(lì)，做不好就得接受懲罰。這中間得明確哪些行為算合格，哪些算不合格，還有具體的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
制定這類制度的時(shí)候，最好能參考一些相關(guān)的法律法規(guī)，這樣既顯得專業(yè)，又能避免觸碰法律紅線。比如說安全生產(chǎn)法之類的，這些都是權(quán)威依據(jù)。不過，有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如對(duì)某些特殊情況沒有具體說明，導(dǎo)致執(zhí)行起來可能就不太順暢。
在描述具體條款的時(shí)候，盡量做到簡(jiǎn)潔明了，避免那些模棱兩可的說法。像“一般情況下”，這樣的表述就有點(diǎn)模糊不清，要是改成具體的天數(shù)或者次數(shù)，就會(huì)好很多。而且在寫條款的時(shí)候，順序也很重要，最好是按照事情發(fā)生的先后順序來排布，這樣讀者看起來會(huì)比較順。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的具體措施，一定要詳細(xì)列出，不能含糊其辭。比如說獎(jiǎng)勵(lì)可以是獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)之類的，而懲罰則可能是扣工資、通報(bào)批評(píng)等。但有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙?huì)忘記，對(duì)于一些特殊崗位，可能還需要額外考慮他們的工作性質(zhì)，不能一刀切地套用通用的標(biāo)準(zhǔn)。
還有個(gè)需要注意的地方，就是制度里涉及到的數(shù)據(jù)，比如罰款金額、獎(jiǎng)勵(lì)額度之類的，最好定期更新，確保跟當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況相符。不然過幾年后，當(dāng)初設(shè)定的金額可能已經(jīng)不符合實(shí)際情況了。這就好比以前覺得一百塊錢挺多的，現(xiàn)在可能就覺得少了。
小編友情提醒：
寫完之后最好能讓幾個(gè)同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時(shí)候一個(gè)人寫東西，難免會(huì)有疏漏，別人提出來后就能及時(shí)修正。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心把“安全生產(chǎn)”寫成“生產(chǎn)安全”，雖然差別不大，但還是應(yīng)該檢查一下，避免出現(xiàn)這種小問題。
