【第1篇】安全生產(chǎn)考核制度和獎(jiǎng)懲制度怎么寫(xiě)2000字
為確保公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，樹(shù)立各級(jí)監(jiān)理人員的安全思想意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，提高監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)理人員的安全意識(shí)和自身素質(zhì)，切實(shí)維護(hù)和樹(shù)立公司的社會(huì)形象及信譽(yù)，特制定本辦法。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成
1、公司總經(jīng)理?yè)?dān)任考核小組組長(zhǎng)，小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔(dān)任考核小組副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作，原則上每季度考核一次。
3、必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師：對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項(xiàng)，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)。
2、安全監(jiān)理工程師：對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項(xiàng)，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)。
3、其他監(jiān)理人員：對(duì)法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況等考核4項(xiàng)。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則
1、總監(jiān)理工程師：共考核16項(xiàng)，總分100分。
1.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8項(xiàng)，分值45分。其中：正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對(duì)隱患整改方案的編制，及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查10分；其余做好對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí)，并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。
1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)，分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬(wàn)元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分；杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損害等生產(chǎn)安全事故10分，其余確保各類安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。
2、安全監(jiān)理工程師：共考核14項(xiàng)，總分100分。
2.1崗位工作職責(zé)及履職情況工考核7項(xiàng)，分值50分。其中：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分；以上級(jí)及公示施工限產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)10分；參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤儉檢查、勤督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止，有權(quán)進(jìn)行整改和處罰，并記錄和處理一般事故10分，其余各項(xiàng)均5分。
2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)，分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬(wàn)元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分；杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分，其余新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。
3、其它監(jiān)理人員：安全崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng)，總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況，分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：不參加學(xué)習(xí)一次扣5分；考試不及格扣10-20分；日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣2-5分。
3.2對(duì)批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況，分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣2-5分。
3.3遵守安全制度情況，分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：上工地不戴安全帽一次扣3分；違章用電一次扣5；施工現(xiàn)場(chǎng)違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3-5分。
3.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況，分值40分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題一次扣5分；放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分；應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分；施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣10分；監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般安全事故每次扣15-25分；出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30-35分。
4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生安全責(zé)任事故，監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評(píng)定為不合格。
四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評(píng)等級(jí)
對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評(píng)分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)。
（1）優(yōu)秀：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值90分（含）以上；
（2）良好：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值80分（含）至90分；
（3）合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分（含）至80分；
（4）不合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分一下。
五、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評(píng)考定級(jí)，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)1000元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于“不合格”者，視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。
2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí)，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀” 等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/半或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于“不合格”者，視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。
3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí)，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)200元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于“不合格”者，視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。
4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故者，根據(jù)實(shí)際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處罰。
六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司
____年11月27日
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
寫(xiě)制度的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)制度到底是用來(lái)干什么的。比如說(shuō)安全生產(chǎn)考核制度，它就是用來(lái)確保大家在工作的時(shí)候都能安安全全的，不出什么大問(wèn)題。不能馬虎，要是馬虎了，出了事那可不是鬧著玩的。所以第一步就得想好這個(gè)制度的具體目標(biāo)，具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮到。
然后，就是要把這些目標(biāo)細(xì)化成具體的條款。像安全生產(chǎn)這塊，就得規(guī)定每天開(kāi)工前要做哪些檢查，設(shè)備運(yùn)行的時(shí)候要注意什么，還有就是一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患該怎么處理。把這些都列出來(lái)，不能含糊其辭，得讓大家一看就知道該怎么做。
獎(jiǎng)懲制度也是一樣，關(guān)鍵是要明確獎(jiǎng)什么、罰什么。如果員工在安全生產(chǎn)方面做得特別好，比如發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可能引發(fā)事故的重大隱患，那肯定得獎(jiǎng)勵(lì)。但要是有人違反了安全規(guī)定，造成了損失，那也得有相應(yīng)的懲罰措施。這里頭要注意的是，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)要公平合理，不能說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)一高興就隨便給，這樣就亂套了。
寫(xiě)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際情況，不能光憑想象。比如說(shuō)有的地方氣候條件特殊，那就得針對(duì)這些特殊情況制定針對(duì)性的條款。要是不考慮實(shí)際情況，寫(xiě)出來(lái)的制度就只能掛在墻上好看，根本沒(méi)法執(zhí)行。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)因?yàn)樗悸凡磺?，?dǎo)致前后有點(diǎn)矛盾。比如說(shuō)前面剛強(qiáng)調(diào)要定期檢查設(shè)備，后面又說(shuō)可以不定期檢查，這就有點(diǎn)問(wèn)題了。還有時(shí)候可能會(huì)用詞不當(dāng)，比如把“檢查”寫(xiě)成了“巡查”，雖然差不多，但意思上還是有差別的。這些問(wèn)題平時(shí)不注意的話，很容易讓人覺(jué)得制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度里的語(yǔ)言要通俗易懂，不能太過(guò)專業(yè)，不然大家看了半天還不明白什么意思。特別是涉及到具體操作的部分，得用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言描述清楚，這樣才能保證每個(gè)人都能夠理解并遵守。
【第2篇】安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度怎么寫(xiě)2850字
1、公司負(fù)責(zé)落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
2、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。
3、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則：
（1）實(shí)事求是、客觀公正的原則;
（2）注重安全管理實(shí)效的原則；
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
（1）考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)品運(yùn)輸與泄露處理方案)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；
（2）考核營(yíng)運(yùn)過(guò)程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
5、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報(bào)公司；
（2）考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
（3）公司安委會(huì)將審查意見(jiàn)提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；
（4）考核優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元；
（5）考核不合格的駕駛員對(duì)其進(jìn)行安全告誡并將通過(guò)宣傳欄通報(bào)批評(píng)并對(duì)該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸工作。
（6）考核不合格的安全管理人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。
6、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
（1）在一個(gè)考核月內(nèi)無(wú)任何交通違法、違章行為，無(wú)投訴、無(wú)事故，按時(shí)繳納公司車輛的各種款項(xiàng)，按時(shí)參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）在一個(gè)考核年度內(nèi)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評(píng)選，優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元，考核為良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元；
7、處罰細(xì)則
(1）交通違章駕駛員在接到交通違章通知書(shū)后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負(fù)責(zé)人員當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評(píng)比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營(yíng)運(yùn)過(guò)程中有交通違章行為的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：
①第一次違章公司處以50元違約金；
②第二次違章公司處以100元違約金；
③ 第三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡
（2）每年度駕駛員未按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：
①第一次未參加公司處以50元違約金；
②第二次未參加公司處以100元違約金；
③第三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。
（3）駕駛員未按期對(duì)車輛及裝臵進(jìn)行各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)審驗(yàn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：
①第一次未按期公司處予50元違約金；
②第二次未按期公司處予100元違約金；
③第三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。
（4）、駕駛員未配合公司進(jìn)行回場(chǎng)檢查及路檢路查的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：
①第一次未配合公司處予50元違約金；
②第二次未配合公司處予100元違約金；
③第三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。
（5）、駕駛員違反gps操作規(guī)程的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：
①私自改變線路造成gps不能正常運(yùn)行，公司處予200元違約金；
②私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的，公司處予100元違約金；
③無(wú)故報(bào)警公司處予100元違約金，導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金；
④gps發(fā)生故障，公司通知維護(hù)，超過(guò)2個(gè)工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。
⑤在一個(gè)考核年度內(nèi)，被進(jìn)行書(shū)面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動(dòng)關(guān)系。
⑥為了加強(qiáng)對(duì)事故處理的完善性，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下：
a事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時(shí)內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時(shí)效內(nèi)向公司上報(bào)事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。
b為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則：
c駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以50元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
d駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
e駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以100元違約金，停班學(xué)習(xí)一天，書(shū)面檢查，通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
f駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以200元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
g駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
h駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
i駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以500元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
j駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
k駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡，一律開(kāi)除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
l因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔(dān)公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失；同時(shí)，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)1-10天，運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天，運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個(gè)月，運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納，同時(shí)公司有權(quán)單方終止勞動(dòng)關(guān)系。
m公司設(shè)立公告欄，對(duì)事故車輛，事故責(zé)任人提出公示，讓事故責(zé)任人寫(xiě)下保證書(shū)并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。
8、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評(píng)比細(xì)則
（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度
（2）本年度無(wú)交通事故
（3）本年度無(wú)交通違章
7、安全生產(chǎn)良好駕駛員評(píng)比細(xì)則
（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度
（2）本年度無(wú)交通事故
（3）本年度無(wú)交通違章
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
寫(xiě)制度的時(shí)候，得先把需要考核的東西列清楚。像安全生產(chǎn)這塊，就得從操作流程、設(shè)備維護(hù)、安全培訓(xùn)幾個(gè)方面著手。每個(gè)部分都要細(xì)化到具體指標(biāo)，比如設(shè)備維護(hù)，就要規(guī)定定期檢查的時(shí)間頻率，還有每次檢查的具體項(xiàng)目。這樣寫(xiě)起來(lái)就比較扎實(shí)。
說(shuō)到獎(jiǎng)懲，這事挺關(guān)鍵的。獎(jiǎng)的話，得有個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)隨便給誰(shuí)發(fā)個(gè)獎(jiǎng)就行。像完成某個(gè)高難度任務(wù)，或者提出有效改進(jìn)方案的員工，應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)。至于懲罰，也不能太隨意，該罰的要罰，但不能一竿子打死。要是有人違反了安全規(guī)定，那得讓他知道錯(cuò)了在哪，該怎么改正。
制度文件最好能結(jié)合實(shí)際情況，不要照搬別人的模板。比如，有些公司可能特別注重夜間作業(yè)的安全管理，那就得把這部分內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)去。要是完全套用別的公司的制度，很可能水土不服，執(zhí)行起來(lái)會(huì)遇到不少麻煩。
寫(xiě)制度的時(shí)候，語(yǔ)言盡量通俗易懂，別整那些晦澀難懂的大詞兒。畢竟制度是用來(lái)指導(dǎo)工作的，太復(fù)雜反而不好理解。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“考核”寫(xiě)成“核對(duì)”，雖然意思差不多，但細(xì)心的人看了還是會(huì)發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。
制度里頭的條款要具體，不能含糊其辭。比如關(guān)于安全培訓(xùn)，不能光寫(xiě)“定期進(jìn)行安全培訓(xùn)”，得說(shuō)清楚多久一次，培訓(xùn)哪些內(nèi)容，參加培訓(xùn)的人數(shù)比例是多少。不然到時(shí)候出了問(wèn)題，找起責(zé)任來(lái)會(huì)很麻煩。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度不能只掛在墻上，還得落實(shí)到行動(dòng)上。寫(xiě)完之后，得讓相關(guān)部門的人參與討論，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候管理層想得很完美，但實(shí)際操作起來(lái)會(huì)有各種意想不到的問(wèn)題。所以得讓大家提建議，這樣才能讓制度更加完善。
小編友情提醒：
制度制定出來(lái)后，得定期檢查一下執(zhí)行情況。要是發(fā)現(xiàn)某些條款不合理或者難以執(zhí)行，就得及時(shí)調(diào)整。不然一直沿用有問(wèn)題的制度，那還不如沒(méi)有制度。當(dāng)然，偶爾也會(huì)有這種情況，就是寫(xiě)制度的時(shí)候太趕，導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)沒(méi)顧及到，這就需要后續(xù)慢慢補(bǔ)充完善了。
【第3篇】安全生產(chǎn)管理績(jī)效考核制度怎么寫(xiě)250字
1 目的
1.1 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求，公司必須建立有效的績(jī)效考核制度，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制;
1.2 有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹，從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)管理秩序;
1.3 有效激勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)班組長(zhǎng)的責(zé)任感，進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2適用范圍
本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績(jī)效和日常管理活動(dòng)，并配合本公司制定的各項(xiàng)責(zé)任制的貫徹、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;
本制度的執(zhí)行對(duì)各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動(dòng)。
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書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
安全生產(chǎn)管理績(jī)效考核制度是企業(yè)內(nèi)部用來(lái)衡量安全工作成效的重要依據(jù)。制定這樣的制度，得結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，既要全面覆蓋各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又要便于執(zhí)行和檢查。一開(kāi)始，需要明確考核的目的，是為了提升全員的安全意識(shí)，還是為了強(qiáng)化部門間的協(xié)作配合，或者是兩者兼而有之。如果目標(biāo)模糊不清，后續(xù)的考核標(biāo)準(zhǔn)就可能流于形式。
在具體的操作層面，考核內(nèi)容應(yīng)該涵蓋日常的安全巡查、應(yīng)急演練的參與度、事故隱患排查的效果等方面。例如，巡查記錄是否完整，有沒(méi)有遺漏重要細(xì)節(jié)，這些問(wèn)題都該納入考量范圍。當(dāng)然，光靠書(shū)面材料還不夠，還要看實(shí)際效果。比如，某次演練結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)成員是否能夠迅速反應(yīng)，這能反映出平時(shí)培訓(xùn)的質(zhì)量。不過(guò)有時(shí)候，表格填得很認(rèn)真，但實(shí)際演練時(shí)卻手忙腳亂，這就暴露了問(wèn)題。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
考核周期不宜過(guò)長(zhǎng)也不宜太短。如果周期太長(zhǎng)，可能等到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)已經(jīng)積重難返；要是太短，又容易導(dǎo)致頻繁調(diào)整，增加不必要的麻煩。通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)月一次比較合適，這樣既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也不會(huì)給員工帶來(lái)過(guò)多壓力。不過(guò)在實(shí)際操作中，有些企業(yè)可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因推遲考核時(shí)間，這就可能導(dǎo)致一些潛在風(fēng)險(xiǎn)被忽視。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)也很關(guān)鍵。每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該有具體的分值分配，而且要確保公平公正。這里需要注意的是，不能一味追求高分，而是要實(shí)事求是地反映實(shí)際情況。有時(shí)候，某些部門可能覺(jué)得自己的工作已經(jīng)做到位了，但在評(píng)估時(shí)卻發(fā)現(xiàn)得分不高，這可能是因?yàn)榭己思?xì)則沒(méi)有充分考慮到他們的特殊情況。比如，某個(gè)車間由于設(shè)備老舊，安全隱患較多，即便他們投入大量精力進(jìn)行整改，成績(jī)也可能不如其他條件更好的部門。
至于獎(jiǎng)懲措施，則應(yīng)當(dāng)與考核結(jié)果掛鉤。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人或集體，除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還應(yīng)給予精神上的鼓勵(lì)，比如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)之類的。而那些屢教不改或者存在重大安全隱患的，則必須嚴(yán)肅處理，這樣才能起到警示作用。不過(guò)在執(zhí)行過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)偏差，比如有的管理者在獎(jiǎng)懲時(shí)摻雜了個(gè)人情緒，這就需要上級(jí)部門加強(qiáng)監(jiān)督。
小編友情提醒：
制度的實(shí)施離不開(kāi)宣傳和教育。只有讓全體員工都了解這項(xiàng)制度的重要性，才能更好地推動(dòng)它的落實(shí)。所以，定期組織培訓(xùn)會(huì)很有必要，但有時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于枯燥，導(dǎo)致大家提不起興趣，這也是個(gè)需要注意的地方。
【第4篇】安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核制度怎么寫(xiě)2400字
安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質(zhì)，防止不安全行為的重要途徑，是預(yù)防事故和職業(yè)病、保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康的重要措施，是公司安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
第一條 安全教育的內(nèi)容：
(1)安全法制教育
安全法制教育是通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而達(dá)到強(qiáng)化員工安全意識(shí)的目的。
(2)安全知識(shí)技能教育
安全知識(shí)技能教育是以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)的。內(nèi)容包括消防安全、防塵防毒、電氣安全等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。
第二條 安全教育的方法：
(1)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
通過(guò)墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及事故教訓(xùn)，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。
(2)組織安全活動(dòng)
公司通過(guò)組織諸如安全知識(shí)比賽、安全操作技能競(jìng)賽等活動(dòng)，在班組或車間之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(3)安全培訓(xùn)
在安全培訓(xùn)方面，公司主要通過(guò)在會(huì)議上講授安全技術(shù)知識(shí)與管理知識(shí)，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體示范操作要求等途徑，使員工較系統(tǒng)地掌握安全理論知識(shí)和安全實(shí)際操作能力。
第三條 安全教育的具體形式：
1、新員工入廠三級(jí)安全教育
實(shí)行新員工入廠三級(jí)安全教育，三級(jí)安全教育指的是廠、車間、班組安全教育。對(duì)新進(jìn)公司的人員（包括臨時(shí)工、副業(yè)工、外單位調(diào)入人員、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員、外單位在生產(chǎn)區(qū)域施工或長(zhǎng)期作業(yè)人員）都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后，方能上崗。
廠級(jí)安全教育由總公司負(fù)責(zé)，側(cè)重法制教育，以增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和安全意識(shí)，時(shí)間必須達(dá)到42學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括：
(1)安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)的意義。
(2)安全生產(chǎn)法規(guī)，重點(diǎn)是安全生產(chǎn)方面的法規(guī)。
(3)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
(4)通用的安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)，主要有防火防爆、火災(zāi)撲救和火場(chǎng)逃生、防塵防毒、防腐蝕、防泄漏、電氣安全、機(jī)械安全、觸電等。
(5)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸和廢棄物處置的安全事項(xiàng)，企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護(hù)措施，重大危險(xiǎn)源的狀況，安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。
(6)事故應(yīng)急救援措施，典型事故案例。
車間安全教育由車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，側(cè)重與車間生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝、安全防范知識(shí)、應(yīng)急救援的程序和方法，時(shí)間必須達(dá)到20學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括：
(1)本車間安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)要求。
(2)車間的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)工藝及其特點(diǎn)，生產(chǎn)中的危害因素及安全防護(hù)措施，安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。
(3)車間發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施，典型事故案例。
班組安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施，側(cè)重與各個(gè)崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責(zé)，時(shí)間必須達(dá)到10學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括：
(1)本班組的安全生產(chǎn)制度，崗位安全職責(zé)，勞動(dòng)紀(jì)律。
(2)本班組的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、消防設(shè)施、危險(xiǎn)部位及其安全防護(hù)要求，崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)，隱患報(bào)告方法。
(3)班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應(yīng)的安全防護(hù)措施，個(gè)人防護(hù)用品的性能及正確使用方法，崗位操作安全要求，作業(yè)場(chǎng)所安全要求。
2、變換工種或離崗后復(fù)工的安全教育
員工變換工種調(diào)到新崗位工作，對(duì)新崗位而言還是新工人，并不了解新崗位有什么危害因素和安全操作要求，所以在上崗前還要接受安全教育，車間內(nèi)跨班組調(diào)崗的要進(jìn)行班組安全教育，時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)；跨車間調(diào)崗還要進(jìn)行車間安全教育（時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)）和班組安全教育（時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)）；離崗（病假、產(chǎn)假等）時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)原工作已生疏，復(fù)工前要進(jìn)行班組安全教育，時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)。
3、特種作業(yè)人員安全教育
公司的特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、電焊工、電工、行車工、氨站操作工、裝載機(jī)司機(jī)等等，這些人員都是經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格的。但是仍需不斷地通過(guò)安全教育來(lái)增強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全意識(shí)和提高他們的安全技術(shù)水平。
4、企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育
企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人，安全管理人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。對(duì)此類人員每年至少要進(jìn)行一次安全知識(shí)教育和考核工作，時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
5、企業(yè)其它職能管理部門的安全教育
根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，職能部門和生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)是本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，所以他們都應(yīng)接受包括安全生產(chǎn)法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)、事故應(yīng)急救援措施及有關(guān)事故案例在內(nèi)的安全教育。對(duì)他們的安全教育由公司負(fù)責(zé)實(shí)施，每年學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
第四條 對(duì)事故責(zé)任者及違章冒險(xiǎn)作業(yè)者、嚴(yán)重違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度者，要根據(jù)情節(jié)，由所在部門進(jìn)行安全知識(shí)教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
第五條 凡進(jìn)行小修、中修、大修和日常特殊檢修，都必須進(jìn)行檢修前的安全教育，時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，并做好記錄，做到教育面達(dá)100%。
第六條 安全教育考核管理：
(1)新車間員工進(jìn)公司上崗前必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。廠級(jí)安全教育考核合格后分配到車間后進(jìn)行車間安全教育，再次合格后進(jìn)行班組安全教育。只有廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)安全教育考核都合格后才能上崗。
(2)變換工種或離崗后復(fù)工的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。
(3)特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。
第七條 在搞好上述教育的同時(shí)，做好事故案例、現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)常性的安全教育工作，不斷豐富安全技術(shù)知識(shí)，提高操作技術(shù)水平和處理事故的應(yīng)變能力，員工每年得安全在培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)
第八條 處罰
(1)公司各個(gè)科室部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真督促和開(kāi)展安全教育工作，對(duì)不落實(shí)安全教育工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人處100元罰款，并處其所在部門200元罰款。
(2)對(duì)無(wú)故不參加安全教育學(xué)習(xí)及考試不合格人員處100員罰款。
佛山三水金鷹無(wú)機(jī)材料有限公司
二零壹壹年八月二十六日
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
制定一個(gè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核制度，關(guān)鍵是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，確保制度既實(shí)用又能起到真正的約束作用。一開(kāi)始，得搞清楚企業(yè)內(nèi)部哪些崗位需要特別培訓(xùn)，哪些環(huán)節(jié)存在安全隱患，這樣才能有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。比如，一線工人可能更需要了解設(shè)備的操作規(guī)程和緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施，而管理層則應(yīng)該重點(diǎn)掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。
在具體編寫(xiě)的時(shí)候，可以先列出培訓(xùn)的目標(biāo)，這一步很重要，它能為后續(xù)的工作定下基調(diào)。比如，目標(biāo)之一可能是提高員工的安全意識(shí)，另一個(gè)目標(biāo)則是減少事故發(fā)生的概率。接著，就可以細(xì)化到具體的培訓(xùn)項(xiàng)目了，每個(gè)項(xiàng)目都得有明確的學(xué)習(xí)內(nèi)容和預(yù)期效果。這里有個(gè)小提醒，就是有些企業(yè)在列項(xiàng)目時(shí)可能會(huì)遺漏一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)有考慮到新員工的特殊需求，這就可能導(dǎo)致培訓(xùn)效果打折扣。
考核部分同樣重要，它不僅是檢驗(yàn)培訓(xùn)成果的方式，也是促使員工認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)的動(dòng)力?？己说男问娇梢远鄻踊藗鹘y(tǒng)的筆試，還可以通過(guò)實(shí)操演練、情景模擬等方式來(lái)進(jìn)行。需要注意的是，考核標(biāo)準(zhǔn)一定要清晰明了，這樣既能保證公平性，也能讓員工知道努力的方向在哪里。不過(guò)有時(shí)候，企業(yè)在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)可能會(huì)過(guò)于籠統(tǒng)，比如只說(shuō)“成績(jī)合格即可”，這樣的描述就顯得不夠具體。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度中最好還能包含獎(jiǎng)懲機(jī)制，以此來(lái)激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)上的，也可以是精神上的，比如表?yè)P(yáng)信或者獎(jiǎng)金之類的。至于懲罰，如果員工因?yàn)閼B(tài)度消極等原因?qū)е驴己瞬缓细?，那么就需要有一定的措施跟進(jìn)，比如安排補(bǔ)考或是重新培訓(xùn)。這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小疏忽，有些企業(yè)會(huì)忘記將處罰的具體細(xì)則寫(xiě)進(jìn)去，結(jié)果在執(zhí)行過(guò)程中就容易產(chǎn)生爭(zhēng)議。
還有個(gè)地方值得特別注意，那就是培訓(xùn)記錄的管理。每次培訓(xùn)結(jié)束后，都應(yīng)該做好詳細(xì)的記錄，包括參加人員名單、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)、授課內(nèi)容概要等信息。這些資料不僅有助于追蹤培訓(xùn)的效果，還能夠在后續(xù)的檢查中提供有力的證明。偶爾會(huì)有企業(yè)在這塊做得不到位，要么是記錄不完整，要么是保存不當(dāng)，這都會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)麻煩。
小編友情提醒：
制度實(shí)施后還需要定期進(jìn)行復(fù)盤，看看哪些地方做得好，哪些地方還有改進(jìn)的空間。通過(guò)不斷調(diào)整和完善，才能讓制度真正發(fā)揮作用。
【第5篇】安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度怎么寫(xiě)1050字
為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
（一）公司機(jī)關(guān)各部門的考核
1、公司安全生管理部門主持和實(shí)施對(duì)公司各管理崗位和部門及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核，督促項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過(guò)程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù)。 2、考核周期：每半年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。
3、考核評(píng)定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。
4、考核時(shí)間初步定為每年6月底和12月底。
5、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí)，實(shí)得分在90分及90分以上者，評(píng)定結(jié)果為優(yōu)；實(shí)得分在75-90分者，評(píng)定結(jié)果為良；實(shí)得分在75分以下者，評(píng)定結(jié)果為差。
（二）各項(xiàng)目經(jīng)理部的考核
1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。
3、考核采用量化評(píng)分的方法進(jìn)行，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評(píng)分。
4、考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí)，實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實(shí)得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。
5、考核時(shí)間：每個(gè)季度的25日（遇節(jié)假日，適時(shí)順延）進(jìn)行考核。
（三）考核原則與獎(jiǎng)懲
1、考核實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行，并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。
2、對(duì)評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良的個(gè)人，給予100-200元的獎(jiǎng)勵(lì)；并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。
3、對(duì)公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫(xiě)出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。
4、對(duì)項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)為不合格者，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評(píng)、對(duì)連續(xù)兩次考核為不合格的個(gè)人給予調(diào)離工作崗位處罰。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時(shí)兌現(xiàn)。
6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。 附： 1、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表； 2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機(jī)械、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
制定一個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，既要體現(xiàn)公平公正的原則，也要有一定的靈活性，這樣才能真正起到激勵(lì)員工、約束行為的作用。一般來(lái)說(shuō)，這類制度的起草人得先搞清楚企業(yè)目前存在的主要安全問(wèn)題是什么，比如是設(shè)備老化導(dǎo)致的問(wèn)題多，還是員工操作不當(dāng)引發(fā)的安全隱患較多。搞清楚這些問(wèn)題后，才能有針對(duì)性地設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)。
在具體的條款設(shè)計(jì)上，得注意不能太籠統(tǒng)，比如規(guī)定“所有員工都必須遵守安全操作規(guī)程”，這樣的表述就顯得空泛了。應(yīng)該細(xì)化到每個(gè)崗位的具體職責(zé)，比如對(duì)于一線工人，可以明確指出他們必須穿戴好防護(hù)用品，定期檢查設(shè)備狀況；對(duì)于管理人員，則要強(qiáng)調(diào)他們需要定期組織安全培訓(xùn)，及時(shí)排查安全隱患。這樣的具體化描述，能減少后續(xù)執(zhí)行中的爭(zhēng)議。
獎(jiǎng)懲措施的設(shè)計(jì)也很關(guān)鍵。獎(jiǎng)勵(lì)部分，除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以增加一些精神層面的表彰，比如說(shuō)授予“安全標(biāo)兵”的稱號(hào)，這樣既能讓受獎(jiǎng)?wù)吒械焦鈽s，也能形成一種榜樣效應(yīng)。至于懲罰措施，也不能一刀切，得根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重來(lái)區(qū)別對(duì)待。例如，如果是初犯且情節(jié)較輕，可以通過(guò)警告或者罰款的方式處理；但如果屢教不改，甚至造成了嚴(yán)重事故，那就必須采取更為嚴(yán)厲的手段，包括停職反省或者調(diào)離原崗位。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度文本的語(yǔ)言表達(dá)也很重要。有些地方可能會(huì)出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如把“未按規(guī)定佩戴安全帽的員工”寫(xiě)成“沒(méi)有戴安全帽的員工”，雖然意思差不多，但前者更符合書(shū)面語(yǔ)的習(xí)慣。再比如，“所有員工都必須參加每月一次的安全例會(huì)”，這里的“所有”用詞可能有點(diǎn)絕對(duì)化，如果個(gè)別員工因?yàn)樘厥馇闆r確實(shí)無(wú)法參加，就會(huì)引起誤解，建議改為“絕大多數(shù)員工都應(yīng)參加”。
在制定過(guò)程中，最好能廣泛征求各部門的意見(jiàn)，尤其是基層員工的看法。因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期處在生產(chǎn)一線，對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)更有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，征求意見(jiàn)的時(shí)候要注意方式方法，不要讓員工覺(jué)得是在走過(guò)場(chǎng)?？梢圆捎媚涿麊?wèn)卷的形式收集意見(jiàn)，這樣既能保證信息的真實(shí)性和全面性，又能避免當(dāng)面討論時(shí)可能出現(xiàn)的尷尬局面。
小編友情提醒：
制度出臺(tái)后并不是萬(wàn)事大吉了，還得定期進(jìn)行評(píng)估和修訂。畢竟隨著時(shí)間推移，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、技術(shù)條件以及員工素質(zhì)都會(huì)發(fā)生變化，原有的制度可能不再適用。所以每隔一段時(shí)間，就得組織相關(guān)人員對(duì)制度的有效性進(jìn)行審查，看看是否需要調(diào)整某些條款，確保制度始終能夠適應(yīng)當(dāng)前的需求。
【第6篇】安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度怎么寫(xiě)300字
(一) 礦井實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督檢查和考核制度，對(duì)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核。
(二)礦井在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)把各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況作為重要內(nèi)容之一，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、責(zé)任不明確、未認(rèn)真落實(shí)的情況進(jìn)行通報(bào)、責(zé)任追究，并要求限期整改。
(三) 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況要作為季度、年度安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核的一部分，考核結(jié)果納入各單位、部門季度、年度績(jī)效考核中。
(四) 對(duì)未認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制造成生產(chǎn)安全事故、財(cái)產(chǎn)損失、重大事故隱患等，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，責(zé)任追究執(zhí)行公司及礦井有關(guān)規(guī)定。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
寫(xiě)制度的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)制度到底是管什么的，是為了約束誰(shuí)，又是為了達(dá)到什么效果。比如安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度，就是用來(lái)衡量員工在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，做得好的有獎(jiǎng)勵(lì)，做不好就得接受懲罰。這中間得明確哪些行為算合格，哪些算不合格，還有具體的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
制定這類制度的時(shí)候，最好能參考一些相關(guān)的法律法規(guī)，這樣既顯得專業(yè)，又能避免觸碰法律紅線。比如說(shuō)安全生產(chǎn)法之類的，這些都是權(quán)威依據(jù)。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如對(duì)某些特殊情況沒(méi)有具體說(shuō)明，導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)可能就不太順暢。
在描述具體條款的時(shí)候，盡量做到簡(jiǎn)潔明了，避免那些模棱兩可的說(shuō)法。像“一般情況下”，這樣的表述就有點(diǎn)模糊不清，要是改成具體的天數(shù)或者次數(shù)，就會(huì)好很多。而且在寫(xiě)條款的時(shí)候，順序也很重要，最好是按照事情發(fā)生的先后順序來(lái)排布，這樣讀者看起來(lái)會(huì)比較順。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的具體措施，一定要詳細(xì)列出，不能含糊其辭。比如說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì)可以是獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)之類的，而懲罰則可能是扣工資、通報(bào)批評(píng)等。但有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙?huì)忘記，對(duì)于一些特殊崗位，可能還需要額外考慮他們的工作性質(zhì)，不能一刀切地套用通用的標(biāo)準(zhǔn)。
還有個(gè)需要注意的地方，就是制度里涉及到的數(shù)據(jù)，比如罰款金額、獎(jiǎng)勵(lì)額度之類的，最好定期更新，確保跟當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況相符。不然過(guò)幾年后，當(dāng)初設(shè)定的金額可能已經(jīng)不符合實(shí)際情況了。這就好比以前覺(jué)得一百塊錢挺多的，現(xiàn)在可能就覺(jué)得少了。
小編友情提醒：
寫(xiě)完之后最好能讓幾個(gè)同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候一個(gè)人寫(xiě)東西，難免會(huì)有疏漏，別人提出來(lái)后就能及時(shí)修正。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心把“安全生產(chǎn)”寫(xiě)成“生產(chǎn)安全”，雖然差別不大，但還是應(yīng)該檢查一下，避免出現(xiàn)這種小問(wèn)題。
