有哪些
職工培訓(xùn)制度是企業(yè)內(nèi)部提升員工能力和素質(zhì)的重要手段，通常包括以下幾個核心組成部分：
1. 培訓(xùn)需求分析：通過對員工的工作表現(xiàn)、技能差距和企業(yè)發(fā)展需求的評估，確定培訓(xùn)的重點(diǎn)和目標(biāo)。
2. 培訓(xùn)計劃制定：設(shè)計具體的培訓(xùn)課程，包括時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式等，確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。
3. 培訓(xùn)實(shí)施：執(zhí)行培訓(xùn)計劃，可以是內(nèi)部講座、外部研討會、在線學(xué)習(xí)等多種形式。
4. 培訓(xùn)效果評估：通過測試、考核、反饋等方式，檢驗(yàn)培訓(xùn)的實(shí)際效果，以便調(diào)整和完善培訓(xùn)體系。
5. 培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用：將培訓(xùn)成果應(yīng)用于實(shí)際工作中，如晉升、調(diào)崗、績效考核等，激勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)。
主要內(nèi)容
職工培訓(xùn)制度的主要內(nèi)容包括：
1. 培訓(xùn)政策：闡述企業(yè)對培訓(xùn)的立場和期望，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)對個人和組織發(fā)展的重要性。
2. 培訓(xùn)對象：明確哪些員工需要參加培訓(xùn)，可能基于職位、技能等級、入職年限等因素。
3. 培訓(xùn)內(nèi)容：涵蓋技術(shù)技能、軟技能、企業(yè)文化等多個方面，確保員工全面發(fā)展。
4. 培訓(xùn)資源：列出可用于培訓(xùn)的內(nèi)部講師、外部專家、教材、在線平臺等資源。
5. 培訓(xùn)流程：詳細(xì)描述從需求識別到效果反饋的完整流程，確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性和規(guī)范性。
6. 培訓(xùn)管理：規(guī)定培訓(xùn)的組織、記錄、監(jiān)督和改進(jìn)機(jī)制，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
7. 培訓(xùn)激勵：設(shè)立獎勵機(jī)制，鼓勵員工積極參與和應(yīng)用培訓(xùn)成果。
重要性
職工培訓(xùn)制度對企業(yè)的重要性不容忽視：
1. 提升員工能力：通過定制化的培訓(xùn)，員工可以掌握新的知識和技能，提高工作效率。
2. 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展：適應(yīng)市場變化，培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人才，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
3. 提高員工滿意度：提供成長機(jī)會，增加員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。
4. 降低人力成本：通過預(yù)防性的培訓(xùn)，減少因技能不足導(dǎo)致的錯誤和事故，降低損失。
5. 塑造良好企業(yè)文化：培訓(xùn)有助于傳播和強(qiáng)化企業(yè)的價值觀，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
完善的職工培訓(xùn)制度是企業(yè)保持活力、激發(fā)潛力的關(guān)鍵，也是吸引和留住人才的重要手段。
職工培訓(xùn)制度范本
第1篇 職工培訓(xùn)制度范本
為進(jìn)一步提高工人的業(yè)務(wù)水平、操作技術(shù)以及崗位標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知程度 ,同時也為了提高工人的自主保安能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)。隊(duì)里要定期組織培訓(xùn),積極參加礦、公司有關(guān)培訓(xùn)。特制定培訓(xùn)制度如下:
一、新工人崗前培訓(xùn)
1、新工人入井前三天為崗前培訓(xùn)階段,在崗前培訓(xùn)階段要遵守紀(jì)律,嚴(yán)格按照井上大班時間考核。
2、新工人入井前培訓(xùn)內(nèi)容為:入井常識、隊(duì)組內(nèi)部管理制度、作業(yè)規(guī)程和措施的貫徹與考試,辦證以及寺河礦礦安全文化手冊。
3、新工人入井前必須經(jīng)過礦安全培訓(xùn),成績合格取得安全技術(shù)資格證方可上崗。
4、新工人分到班組,必須由班長指定三名老工人為師傅,與新工人簽定師徒合同三式三份,學(xué)徒期三個月。期間師傅要認(rèn)真履行職責(zé),做好傳幫帶工作。對于師傅每人給予100分/月的補(bǔ)助,憑合同每月由各隊(duì)隊(duì)長統(tǒng)計上報。對于同時帶多名徒弟者,每人補(bǔ)助200分/月。
5、在新工人不能獨(dú)立干活前,師傅要負(fù)責(zé)其安全、教會基本的勞動技能及安全常識。師傅休息,要進(jìn)行申請,班長要臨時指派監(jiān)護(hù)人,尤其新工人入井三天內(nèi),發(fā)生迷路,安全等方面的行為時,師傅(監(jiān)護(hù)人)必須負(fù)全部責(zé)任,并對師傅取消當(dāng)月工分補(bǔ)助,對班長處于30元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者要按礦有關(guān)規(guī)定處理。對新工人有意借機(jī)不下井,中途上井者,三律消工,視為不放心進(jìn)行班組內(nèi)部待業(yè)。
6、其它井下隊(duì)組借調(diào)至我隊(duì)人員,轉(zhuǎn)崗人員,必須經(jīng)過學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程與考試,考試合格者方可上崗,此外還必須遵守我隊(duì)的各項(xiàng)相關(guān)制度。
7、師徒合同履行結(jié)束前,師傅要給徒弟評議打分,對于評議結(jié)果差者,工資分配仍執(zhí)行班組平均分的60—80%的原則,并續(xù)簽師徒合同。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、結(jié)合井下職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)差水平低的現(xiàn)狀,經(jīng)各隊(duì)委會研究決定,擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目。機(jī)電工種由機(jī)電隊(duì)長全面負(fù)責(zé);安全方面由各隊(duì)隊(duì)長或副區(qū)長負(fù)責(zé);生產(chǎn)方面由隊(duì)長負(fù)責(zé);技術(shù)方面由生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé);區(qū)長、書記負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)習(xí)落實(shí)情況。
2、培訓(xùn)人員名單由班組根據(jù)實(shí)際情況提供 。
3、任何人不得無故不參加安排的培訓(xùn),否則扣款20元。
4、參加培訓(xùn)人員必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不得遲到、早退,否則按制度考核。
5、培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試(包括井上筆試,井下現(xiàn)場操作)。對于個別針對性較強(qiáng)的短期急訓(xùn),可以制定相應(yīng)的培訓(xùn)獎懲方案,獲得隊(duì)委會通過后,由分管負(fù)責(zé)人牽頭實(shí)施。
6、及時對嚴(yán)重“三違”人員及“不放心”人員進(jìn)行安全再教育。
7、對重點(diǎn)崗位及特殊工種人員進(jìn)行不定期安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、積極組織職工參加礦上組織的有關(guān)安全知識培訓(xùn)。
三、集團(tuán)公司、礦組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)
1、每月的培訓(xùn)人員名單由技術(shù)員根據(jù)培訓(xùn)計劃和生產(chǎn)情況提出,與隊(duì)長和機(jī)電副隊(duì)長協(xié)商報區(qū)長同意后,培訓(xùn)者方可參加培訓(xùn) 。
2、任何人不得無故不參加安排的培訓(xùn),否則上班也不予記工,由隊(duì)長與機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、參加培訓(xùn)者培訓(xùn)完畢后必須按時歸隊(duì)上班,否則按曠工論處。
4、參加培訓(xùn)者在其禮拜天或培訓(xùn)結(jié)束后的休息天,由于生產(chǎn)情況需歸隊(duì)上班,在接到通知后,必須上班或協(xié)商解決。相關(guān)待遇隊(duì)里解決,不接受隊(duì)里安排者,扣款50元。第二次勸說,仍無效者,執(zhí)行內(nèi)部待業(yè)。
5、參加培訓(xùn)者,不得出現(xiàn)曠工、不遵守培訓(xùn)紀(jì)律現(xiàn)象,更不能閑而滋事,聚眾賭博,酗酒鬧事,經(jīng)落實(shí)屬實(shí)者,除按保衛(wèi)科處理外,視情節(jié)輕重扣本人50—100元,并執(zhí)行區(qū)隊(duì)內(nèi)部待業(yè)制度。
6、參加培訓(xùn)者因違反紀(jì)律,曠工等原因,被職教中心開除者,培訓(xùn)期間工分為零,按曠工論處,再次參加培訓(xùn)區(qū)隊(duì)里不出工分。(指第二次補(bǔ)訓(xùn))
7、參加考試者,因考試不及格未結(jié)業(yè),扣除本人50元,區(qū)隊(duì)里概不負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的工分,再次參加培訓(xùn)也不出工分,無故沒有參加考試者,成績按零分計算,扣款100元。
第2篇 職工定期消防培訓(xùn)管理制度
1. 為了保障消防安全,提高員工滅火作戰(zhàn)力量,特制定本制度。
2. 成立義務(wù)消防隊(duì),落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練計劃,每月進(jìn)行一次消防訓(xùn)練,并做好訓(xùn)練記錄。
3. 每年由公司領(lǐng)導(dǎo)組織全港員工進(jìn)行一次大規(guī)模的消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
4. 凡屬本公司重點(diǎn)工種生產(chǎn)人員必須到消防局參加學(xué)習(xí)消防培訓(xùn),培訓(xùn)上崗證后方可從事重點(diǎn)工種工作。
5. 公司安全部是碼頭的安全監(jiān)察部門,除對本部門員工進(jìn)行嚴(yán)格學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,還要經(jīng)常深入到其他部門(倉庫、車間)等,對其員工進(jìn)行消防指導(dǎo)工作,形成人人會消防、人人重消防意識。
第3篇 中學(xué)教職工業(yè)務(wù)競賽、培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用報銷制度
經(jīng)搬中學(xué)教職工業(yè)務(wù)競賽、培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用報銷制度
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，對我校教職工參加業(yè)務(wù)競賽、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等費(fèi)用的報銷統(tǒng)一規(guī)定如下：
1. 凡經(jīng)學(xué)校討論通知外出參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題會議、校際交流的教職工，在根據(jù)要求完成各項(xiàng)內(nèi)容或取得培訓(xùn)合格證書后，經(jīng)學(xué)校同意可按有關(guān)規(guī)定報銷住宿費(fèi)、往返車旅費(fèi)及會務(wù)費(fèi)。
2. 各級教育主管部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)比賽（優(yōu)秀課評比、基本功大賽、說課評比、微課堂競賽、班會課評比、選題大賽等）的可報銷項(xiàng)目如下：
①縣級教育主管部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)比賽獲一等獎的教職工可按有關(guān)規(guī)定報銷參賽費(fèi)。
②市級教育主管部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)比賽獲一、二等獎的教職工可按有關(guān)規(guī)定報銷參賽費(fèi)、車旅費(fèi)、住宿費(fèi)。
③省級及以上教育主管部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)比賽教職工可按有關(guān)規(guī)定報銷參賽費(fèi)、往返車旅費(fèi)、住宿費(fèi)。根據(jù)實(shí)際需要，學(xué)?？膳梢蝗穗S行前往負(fù)責(zé)協(xié)助參賽輔助工作，該人員的車旅費(fèi)、住宿費(fèi)可按相關(guān)規(guī)定報銷。
3. 學(xué)校組織公開課、示范課、校際交流課及邀請專家評課、講座、專題報告等開展教育教學(xué)科研等活動發(fā)生的有關(guān)合理費(fèi)用。
4. 接受上級主管部門邀請外出講學(xué)、講座，經(jīng)學(xué)校同意按有關(guān)規(guī)定報銷車旅、住宿費(fèi)。
5. 報銷時，對應(yīng)人員應(yīng)出具上級通知文件、活動方案、邀請函、正式發(fā)票等有關(guān)原始材料，并由對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人、分管校長簽字核實(shí)。
6. 由活動組織部門承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用返校后不可報銷；其他根據(jù)上級文件要求符合報銷條件的項(xiàng)目根據(jù)文件要求辦理。
7. 各項(xiàng)活動的獲獎情況同時納入學(xué)?？冃Э己说姆秶?。
8. 特殊情況由校長室討論后確定。
第4篇 供電所職工教育培訓(xùn)制度
供電所職工教育培訓(xùn)制度
為進(jìn)一步規(guī)范供電所的教育培訓(xùn)管理，培養(yǎng)和鍛煉一支強(qiáng)有力、高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍，不斷增加班組的綜合實(shí)力，確保我所培訓(xùn)計劃的完成的落實(shí)。結(jié)合我所實(shí)際特制定我所職工教育培訓(xùn)制度如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)我所的職工教育培訓(xùn)管理，培養(yǎng)和造就一只高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，推動學(xué)習(xí)型班組工作的開展。其中職工培訓(xùn)的重點(diǎn)是：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和基礎(chǔ)知識。
二、培訓(xùn)員是所內(nèi)職工教育培訓(xùn)工作的主要負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各級有關(guān)教育培訓(xùn)工作的政策、方針和規(guī)定，并負(fù)責(zé)制定職工培訓(xùn)教育管理制度。
2、制定所內(nèi)職工教育培訓(xùn)計劃和年度計劃，并負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織協(xié)同所內(nèi)的各種競賽和比武。
4、負(fù)責(zé)參加上級競賽、比武人員的賽前培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)管理支公司的各種培訓(xùn)。
三、應(yīng)建立的培訓(xùn)臺帳：
1、班組教育培訓(xùn)計劃；
2、月度培訓(xùn)情況登記；
3、新上崗人員的培訓(xùn)臺帳；
4、周培訓(xùn)臺帳：包括學(xué)習(xí)日記錄、技術(shù)問答（每周一次）、理論講解等（學(xué)習(xí)、講課及專題分析）；
5、各類考試成績登記臺帳；
6、教育培訓(xùn)活動紀(jì)事。
四、崗位培訓(xùn)：
1、應(yīng)按時參加上級部門組織的各專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢所支公司安培股備案，并填定《崗位培訓(xùn)技術(shù)檔案》；
2、邀請各專業(yè)人員對我所人員進(jìn)行培訓(xùn)。
五、積極開展各類競賽和技術(shù)比武活動：
結(jié)合實(shí)際情況，每年應(yīng)進(jìn)行最少2次的競賽活動，充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)的積極性，選拔競賽能手。
六、培訓(xùn)管理
1、應(yīng)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計劃，并有步驟地開展班組現(xiàn)場培訓(xùn)工作；
2、積極參加上級舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)、崗位技能調(diào)考、抽考和各種競賽活動，凡抽到人員不得以任何再由無故不參加，凡成績優(yōu)秀者，按照所內(nèi)考核辦法進(jìn)行獎勵，不及格者，按照所內(nèi)考核辦法進(jìn)行處罰；
3、充分利用早課時間，按照“每日一題”自選課題進(jìn)行講解和作好筆記，以了解全面的專業(yè)知識；
4、凡涉及到培訓(xùn)的各類報表及臨時布置的培訓(xùn)任務(wù)，應(yīng)在每月底及時報至安培股；
5、對支公司下達(dá)的年度培訓(xùn)計劃，要按時完成，并按照培訓(xùn)計劃安排的時間進(jìn)行培訓(xùn)；
6、職工無故不參加所涉及上級舉報的各種培訓(xùn)，將依照曠工進(jìn)行考核；
7、實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度。從事技術(shù)工作的職工，必須參加技術(shù)等級培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，在取得相應(yīng)的《技術(shù)等級證書》后，優(yōu)先兌聘上崗。
第5篇 職工安全教育培訓(xùn)、考核制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。使安全工作實(shí)現(xiàn)全員管理，做到“警鐘長鳴”，提高安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特制定本制度。
1、對新進(jìn)廠的員工必須按照國家的規(guī)定進(jìn)行公司、車間、班組三級安全教育，學(xué)時不得低于72小時，經(jīng)考核合格后方能上崗。并建立安全教育臺帳，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。
2、變換工種或崗位的員工，上崗前必須進(jìn)行崗位工種操作規(guī)程的教育學(xué)習(xí)，并按新進(jìn)廠員工的要求進(jìn)行三級安全教育。
3、公司每年對所有從業(yè)人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)不少于20小時。
4、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)操作證后，方可從事本崗位操作。每年必須接受有針對性的安全培訓(xùn)，并按規(guī)定參加復(fù)審。
5、公司法定代表人、管理人員、技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間不提少于國家有關(guān)規(guī)定的學(xué)時。
6、各車間（采場）、班組可根據(jù)實(shí)際情況舉辦不同形式的安全教育活動。
7、各車間、班組負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行不少于一次的安全講話。
8、公司負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行不少于一次的安全講話。
9、各班組每天上班前對班組成員進(jìn)行10分鐘的安全教育，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識。
10、上級各部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定、政策、文件必須及時組織員工學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)傳達(dá)到每一個員工身上。
第6篇 基金會職工培訓(xùn)管理制度
基金會職工培訓(xùn)管理制度
1.1 目的
為提高基金會職工工作績效，提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)職工本職工作的能力，有計劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，使基金會不斷創(chuàng)新發(fā)展，特制定《基金會職工培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度)，作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。
1.2 適用范圍
基金會各級職工以及各職能部門開展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動均適用于本制度，職工參加或組織相關(guān)培訓(xùn)的情況，將納入部門和個人的績效考核范疇。另辦公室為本制度實(shí)施的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及管理部門。
2.1 培訓(xùn)需求的確定
辦公室根據(jù)基金會年度工作計劃，經(jīng)充分的培訓(xùn)需求調(diào)研后，擬定基金會年度培訓(xùn)需求分析報告，或?qū)⑾嚓P(guān)內(nèi)容在年度工作計劃中予以體現(xiàn)，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。
2.2 擬定年度培訓(xùn)方案或計劃
每年1月30日前，辦公室根據(jù)基金會整體工作規(guī)劃，并結(jié)合各職能部門的年度工作計劃，擬定基金會年度培訓(xùn)計劃，計劃中應(yīng)包括全年擬計劃實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)形式、預(yù)計開展時間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等相關(guān)細(xì)則。
2.3 年度培訓(xùn)方案或計劃的審批
辦公室擬定的年度培訓(xùn)計劃，須報基金會年度工作計劃會議審議通過后執(zhí)行。期間如實(shí)際情況發(fā)生變化，需對計劃內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。
2.4培訓(xùn)方案的實(shí)施
對于基金會自行組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或相關(guān)培訓(xùn)活動，由基金會自行安排。如涉及其他部門人員，則須報基金會辦公室審核備案;對于因工作需要，派員外出參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，或邀請外部專家到基金會開展相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，須報主管部門審批通過后執(zhí)行。
2.5 培訓(xùn)時間的安排及管理
由基金會組織安排的各類專業(yè)技能培訓(xùn)，在時間安排上，盡可能安排在正常工作時間內(nèi)，并兼顧培訓(xùn)對日常工作影響降到最低程度;對于有基金會駐外人員參加的集中式培訓(xùn)，盡可能與基金會有關(guān)會議相結(jié)合，以節(jié)省時間和費(fèi)用。另如因綜合因素，需利用非工作時間開展的培訓(xùn)，對于參訓(xùn)人員，則不計為加班。
3.1 關(guān)于培訓(xùn)方式
3.1.1 基金會內(nèi)訓(xùn)
由基金會辦公室負(fù)責(zé)組織安排的內(nèi)部培訓(xùn)，由基金會領(lǐng)導(dǎo)主持或授課，培訓(xùn)對象也均為基金會內(nèi)部各層級職工。在有相關(guān)培訓(xùn)需求時，此類培訓(xùn)為第一選擇，如因各方面因素限制，基金會不具備開展的條件，則可選擇其他方式的培訓(xùn)。
3.1.2 外聘培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展基金會內(nèi)訓(xùn)
對于需要外聘培訓(xùn)師或管理咨詢機(jī)構(gòu)到基金會開展實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目或活動，一般情況由基金會辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織。對于專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)，則相關(guān)業(yè)務(wù)部門可向基金會辦公室推薦培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。辦公室根據(jù)基金會培訓(xùn)需求及與對方聯(lián)系情況，實(shí)施培訓(xùn)計劃。
3.1.3 外派人員參加相關(guān)培訓(xùn)
對于因公須外派人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，則派出人員到辦公室領(lǐng)取《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》，按要求填寫，注明培訓(xùn)時間、內(nèi)容、費(fèi)用等，由主管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報基金會領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過，方可參加相關(guān)培訓(xùn)。
3.1.4 業(yè)務(wù)主管單位相關(guān)培訓(xùn)
業(yè)務(wù)主管單位培訓(xùn)部門組織的培訓(xùn)納入基金會培訓(xùn)計劃。
3.2 關(guān)于培訓(xùn)的分類
3.2.1 新職工入職培訓(xùn)
基金會新入職的職工須接受入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括基金會簡介、規(guī)章制度、行為規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容，以幫助新入職職工增進(jìn)對基金會及工作環(huán)境的了解，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。新職工培訓(xùn)一般采用內(nèi)訓(xùn)方式，辦公室根據(jù)當(dāng)期新職工的數(shù)量，不定期開展，也可以與業(yè)務(wù)主管單位入職培訓(xùn)結(jié)合進(jìn)行。
3.2.2 職工在職培訓(xùn)
基金會職工在職期間，每年須接受不低于30學(xué)時的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部接受基金會提供培訓(xùn)的時間不少于60學(xué)時。 職工在職培訓(xùn)應(yīng)包括專業(yè)技能、外事交際技能、職業(yè)心態(tài)等方面的內(nèi)容。采用外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式開展進(jìn)行。
3.2.3 關(guān)于職工外訓(xùn)
對于因工作需要，基金會派出職工參加相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)業(yè)培訓(xùn)，屬于職工外訓(xùn)(時間不超過30天)。外訓(xùn)費(fèi)用超過2000元/人，脫產(chǎn)時間超過5天以上的，須報基金會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。參加外訓(xùn)的人員受訓(xùn)完畢后，須向基金會辦公室提交受訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)教材備案，方可到財務(wù)部門核銷相關(guān)費(fèi)用(培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等)。
4.1 關(guān)于培訓(xùn)檔案
4.1.1 培訓(xùn)檔案的建立
基金會開展的新職工入職培訓(xùn)、各類職工在職培訓(xùn)、職工外訓(xùn)、委托培訓(xùn)等活動結(jié)束后，辦公室應(yīng)建立相應(yīng)培訓(xùn)檔案備查。
4.1.2 培訓(xùn)檔案的用途
建立培訓(xùn)檔案，是規(guī)范基金會培訓(xùn)管理的重要措施，讓各類培訓(xùn)均有相對完整詳細(xì)的記錄，避免重復(fù)培訓(xùn)，造成不必要的資源浪費(fèi)。同時，培訓(xùn)檔案也是基金會對于辦公室組織和開展的各類培訓(xùn)活動進(jìn)行評價和考核的重要依據(jù)，保證培訓(xùn)效果及質(zhì)量的重要手段。
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第7篇 職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
一、《公司關(guān)于煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)、再培訓(xùn)的規(guī)定》
1、煤礦主要負(fù)責(zé)人包括:集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理,各煤礦礦長。
2、煤礦安全生產(chǎn)管理人員包括:
煤礦分管安全生產(chǎn)管理工作的副董事長、副總經(jīng)理、副礦長、總工程師、副總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人;
煤礦各級安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員;
煤礦從事安全生產(chǎn)管理的生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)嚷毮懿块T的負(fù)責(zé)人;
各煤礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度等安全生產(chǎn)區(qū)(科)等負(fù)責(zé)人。
3、煤礦主要負(fù)責(zé)人必須經(jīng)煤礦二級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn),經(jīng)省煤監(jiān)局考核合格并取得安全資格證書后方具有任職資格。
4、煤礦安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)煤礦三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn),經(jīng)省煤監(jiān)局考核合格并取得安全資格證書后方可任職。
5、所有單位煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員每年須進(jìn)行安全資格再培訓(xùn)。
6、煤礦主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、再培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一安排。
7、煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、再培訓(xùn)由各單位職工安全教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一安排。
二、《公司關(guān)于煤礦特種作業(yè)人員的管理規(guī)定》
(一)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及辦證
1、培訓(xùn)
各單位煤礦特種作業(yè)人員統(tǒng)一由集團(tuán)公司三級以上煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按集團(tuán)公司批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。各生產(chǎn)礦井確因工作需要,急需增補(bǔ)特種作業(yè)人員,可由各煤礦單位職工安全教育培訓(xùn)部門提前一個月提出申請,并附培訓(xùn)計劃,報集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門,由集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一安排培訓(xùn)。
2、考核
(1)煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核一律堅(jiān)持教考分離原則。
(2)特種作業(yè)人員考核分機(jī)考和筆試:井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、井下爆破工、主提升機(jī)操作工、安全檢查員等六大工種實(shí)行機(jī)考,六大工種以外的“其他”煤礦特種作業(yè)人員:絞車操作工、綜掘機(jī)操作工、輸送機(jī)操作工、信號把鉤作業(yè)工、主要通風(fēng)機(jī)作業(yè)工、防突作業(yè)工、監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)工、瓦斯抽放作業(yè)工、井下變電作業(yè)工、主排水泵操作工、壓風(fēng)機(jī)操作工、電氣防爆檢查作業(yè)工、礦燈充電作業(yè)工、耙?guī)r機(jī)操作工、測風(fēng)測塵作業(yè)工、電機(jī)車操作工等十六個工種實(shí)行筆試,在條件具備的情況下,逐步推進(jìn)機(jī)考。
(3)特種作業(yè)人員考核按上級有關(guān)規(guī)定辦理。
3、辦證
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)結(jié)束后的15個工作日內(nèi)持特種作業(yè)人員辦證申報表、花名冊及相關(guān)資料到省有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員操作證(ic卡),辦回證件后及時通知送培單位取證。
(二)特種作業(yè)人員的安排使用及管理
(1)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須合理安排使用特種作業(yè)人員,嚴(yán)禁安排無證人員上崗,凡發(fā)現(xiàn)職工持無效證件或持非本崗位有效證件在本區(qū)隊(duì)特殊工作崗位上崗者,按“三違”相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
(2)煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕安排未經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)資格證的人員在特殊工作崗位工作;特種作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受與自己所持證件不符的特殊工作崗位的工作,否則視為違章作業(yè)。
(3)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須對本區(qū)隊(duì)特種作業(yè)人員建立管理臺帳,設(shè)置專欄上墻,進(jìn)行牌板化管理。
(4)因工作需要、人員緊張,可實(shí)行一人雙證(或多證)培訓(xùn),確保動態(tài)持證上崗。
(5)各單位不得隨意調(diào)整特種作業(yè)人員,因工作需要工資部門調(diào)整或調(diào)出特種作業(yè)人員,必須經(jīng)職教部門允許,并辦理培訓(xùn)檔案移交手續(xù)。
(三)處罰
(1)各生產(chǎn)礦井為確保特種作業(yè)人員100%的持證上崗,本單位必需制定一套切實(shí)可行的教育培訓(xùn)、使用管理辦法,對違規(guī)者進(jìn)行從嚴(yán)處罰。
(2)發(fā)現(xiàn)無證上崗或持無效證件上崗者,按上級或集團(tuán)公司有關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行處罰。
(3)對違規(guī)安排特種作業(yè)人員者或違章接受特殊工作崗位工作的從業(yè)人員,處罰當(dāng)事人1000元罰款。
(4)對未經(jīng)職教部門允許隨意調(diào)整或調(diào)動特種作業(yè)人員,一次處罰當(dāng)事人1000元罰款。
三、《公司職工安全教育培訓(xùn)的審批手續(xù)》
1、各單位必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),明確集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)相關(guān)部門是集團(tuán)公司對外、對內(nèi)日常職工安全教育培訓(xùn)工作的聯(lián)系和管理部門。
2、特殊情況需增加、減少、提前或延遲的培訓(xùn),堅(jiān)持“每辦必審”的原則,必須在改變計劃10日前以郵件或書面報集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門審批并備案后,方可實(shí)施。屬集團(tuán)公司培訓(xùn)權(quán)限范圍內(nèi)的,職工安全教育培訓(xùn)部門必須在一個工作日內(nèi)答復(fù)、集團(tuán)公司權(quán)限范圍外的應(yīng)在3個工作日內(nèi)予以答復(fù)。
3、須赴集團(tuán)公司以外培訓(xùn)的,由單位填寫《外出培訓(xùn)申請表》,經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報職工安全教育培訓(xùn)部門備案后,方可進(jìn)行。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室外出培訓(xùn),必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字方可辦理。
4、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真區(qū)分專題安全教育培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)、會議的區(qū)別。凡各單位日常的會議學(xué)習(xí),每周的安全活動,外出參觀考察等等均不列入審批范圍。
四、《公司職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度》
1、堅(jiān)持逐級考核、教考分離的原則。即:按管理權(quán)限,集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))的特種作業(yè)人員,由貴州省安全技術(shù)培訓(xùn)中心命題、頒證,集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門受其委托后負(fù)責(zé)監(jiān)考、評卷、辦證;各生產(chǎn)單位煤礦其他從業(yè)人員資格培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))的考核,由集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)命題、監(jiān)考、辦證,不屬集團(tuán)公司權(quán)限范圍的按上級規(guī)定辦理。
2、各級職工安全教育培訓(xùn)部門必須做到“每培必考”,堅(jiān)持實(shí)事求是,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
3、煤礦從業(yè)人員實(shí)際操作考核
(1)各生產(chǎn)單位職工安全教育培訓(xùn)部門為從業(yè)人員實(shí)際操作考核的主管部門,負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作崗位人員實(shí)際操作的組織、檢查和考核工作。
(2)各生產(chǎn)單位在組織從業(yè)人員培訓(xùn)時,除按培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)計劃實(shí)施培訓(xùn)外,還要進(jìn)行實(shí)際操作考核。考核成績按不低于培訓(xùn)考核總分的30%記入個人培訓(xùn)檔案,并報集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門備案。
(3)各生產(chǎn)單位職工安全教育培訓(xùn)部門分工種制定出實(shí)際操作考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn),報集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門備案。
(4)實(shí)際操作考核合格者,可參加理論考試,對實(shí)際操作和理論考試“雙合格”者,方可辦理相應(yīng)上崗操作人員資格證書,有一項(xiàng)不合格者不予辦理。
(5)對已取得上崗操作資格證書、達(dá)到復(fù)審期限的人員,在組織復(fù)訓(xùn)時,必須進(jìn)行實(shí)際操作考核。
五、《公司職工安全教育培訓(xùn)基本形式的規(guī)定》
1、安全教育培訓(xùn)必須采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式。實(shí)踐學(xué)習(xí)的比重不低于30%,并納入“每期一主題”活動。
2、各單位在日常的安全教育培訓(xùn)工作中,對每一期培訓(xùn)班除正常課程安排外,均需設(shè)立本期的一個針對解決具體問題的方案或提升職工實(shí)際動手動腦能力的“主題”。主要內(nèi)容如下:
(1)中層管理人員參加的培訓(xùn):黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級的各項(xiàng)指示決議,規(guī)章制度在本單位執(zhí)行落實(shí)的情況及建議;單位管理中值得推廣借鑒的做法或應(yīng)該吸取的教訓(xùn);針對某一項(xiàng)共性問題的解決方案等等。
(2)基層管理人員參加的培訓(xùn):本單位對企業(yè)各項(xiàng)制度、規(guī)定、措施執(zhí)行落實(shí)的具體情況和打算;執(zhí)行力情況的培養(yǎng)和鍛煉;單位具體工作的創(chuàng)新做法;單位具體工作中存在的主觀問題及改進(jìn)措施等等。
(3)班組長參加的培訓(xùn):本班組管理中的好做法或存在的問題及改進(jìn)措施;如何成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工服氣的班組長;職工中存在的意見及建議等等。
(4)特種作業(yè)人員(工程技術(shù)人員)參加的培訓(xùn):本專業(yè)、本崗位日常工作中存在的問題及解決建議;某一項(xiàng)常見或重要的專業(yè)技術(shù)具體問題的解決辦法;熟練掌握某一項(xiàng)或一種技能等等。
(5)一般從業(yè)人員參加的培訓(xùn):熟練掌握某一項(xiàng)或一種技能或方法;針對某一個安全生產(chǎn)具體問題的辦法等等。
(6)新工人參加的培訓(xùn):自身在煤礦從業(yè)想要達(dá)到的一個理想目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)、地位、修養(yǎng)等)及步驟打算;對單位各項(xiàng)安全管理的建議。
3、“主題”內(nèi)容作為每一期培訓(xùn)的考核內(nèi)容,分值不得低于考核總分的30%?！爸黝}”的考核可以是實(shí)踐操作、理論探討、方法交流、工作方案、心得體會等多種形式,必須是實(shí)際工作中看得見、摸得著、用得上,對工作有具體實(shí)際意義。各單位職教部門在每期培訓(xùn)前要廣泛地、有針對性的地征求“主題”,做好考核準(zhǔn)備。同時,積極協(xié)助相關(guān)部門和單位做好“主題”活動成果的運(yùn)用工作,促使活動取得最大效果。
4、授課時間可根據(jù)各單位實(shí)際情況選擇脫產(chǎn)或業(yè)余時間進(jìn)行,必須保證授課學(xué)時。
六、《公司職工安全教育培訓(xùn)辦班紀(jì)律》
1、必須建立以下各項(xiàng)紀(jì)律及獎懲措施
(1)考勤紀(jì)律;
(2)衛(wèi)生紀(jì)律;
(3)課堂紀(jì)律;
(4)考試紀(jì)律;
(5)設(shè)施設(shè)備使用紀(jì)律;
(6)職工培訓(xùn)考核獎懲辦法;
(7)其它應(yīng)該規(guī)范完善的紀(jì)律。
2、教師紀(jì)律要求
(1)各單位聘請的專兼職教師及所在部門必須服從各單位授課工作安排,不得以任何借口推諉、延誤授課。
(2)教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n并寫出授課教案或課件。授課內(nèi)容必須理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)禁照本宣科;必須每課必備,嚴(yán)禁馬虎應(yīng)付。
(3)教師必須認(rèn)真授課,保證學(xué)員掌握要求的內(nèi)容。
3、班主任紀(jì)律要求
班主任必須保證辦班質(zhì)量。作到辦班人數(shù)、課時、教師、管理、考核、檔案到位。
七、《公司職工證件管理制度》
公司職工證件管理遵照“分口集中管理的原則”。
1、主要負(fù)責(zé)人礦長資格證、安全資格證由公司人力資源部負(fù)責(zé)管理;管理人員安全資格證由各單位組織(人事部門)負(fù)責(zé)管理。
2、特種作業(yè)人員資格證、從業(yè)人員資格證由單位職教部門負(fù)責(zé)管理。
3、公安部門辦理的爆破員、庫管員、押運(yùn)員證件,由單位保衛(wèi)部門管理。
4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專、兼職教師資格證原件由公司人力資源部(職教)統(tǒng)一管理,各單位職教部門留存復(fù)印件。
八、《公司職工教育培訓(xùn)資料檔案管理辦法》
為加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)資料檔案管理,便于了解職工接受教育培訓(xùn)的情況和上級主管部門對職工安全教育培訓(xùn)工作的檢查,進(jìn)一步促進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
(一)對職工教育培訓(xùn)資料檔案的內(nèi)容要求
1、建立在職職工個人培訓(xùn)檔案,一人一檔。檔案內(nèi)容主要包括:
(1)職工本人自然情況;
(2)職工接受培訓(xùn)情況登記;
(3)職工工種更換情況記錄;
(4)職工何年何月至何年何月在何地方接受何培訓(xùn);
(5)學(xué)習(xí)內(nèi)容;
(6)各種成績;
(7)證件編號。
2、辦班資料檔案,一班一檔,主要內(nèi)容有:
(1)辦班通知;
(2)辦班審批表;
(3)規(guī)定學(xué)時的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱;
(4)課程表;
(5)教案;
(6)學(xué)員考勤表;
(7)學(xué)習(xí)成績冊;
(8)考試試卷;
(9)培訓(xùn)班反饋表;
(10)監(jiān)考記錄。
3、年度培訓(xùn)計劃、年度辦班臺帳。
(二)管理辦法
1、各二級單位辦班檔案和職工個人接受培訓(xùn)檔案均由各二級單位妥善保存管理。
2、集團(tuán)公司部門辦班資料檔案由人力資源部和承辦單位分別負(fù)責(zé)保存管理,但必須將二級單位來接受培訓(xùn)人員的成績書面通知職工本人所在單位,便于及時記錄入檔,時間不得超過15天。
(三)職工安全教育培訓(xùn)檔案資料的保存期限
1、職工個人培訓(xùn)檔案,保存至該職工退休。
2、單位辦班資料檔案,一般保存五年(備查)。
九、本制度自下發(fā)之起執(zhí)行。
第8篇 職工定期消防培訓(xùn)制度
1. 為了保障消防安全，提高員工滅火作戰(zhàn)力量，特制定本制度。
2. 成立義務(wù)消防隊(duì)，落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練計劃，每月進(jìn)行一次消防訓(xùn)練，并做好訓(xùn)練記錄。
3. 每年由公司領(lǐng)導(dǎo)組織全港員工進(jìn)行一次大規(guī)模的消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
4. 凡屬本公司重點(diǎn)工種生產(chǎn)人員必須到消防局參加學(xué)習(xí)消防培訓(xùn)，培訓(xùn)上崗證后方可從事重點(diǎn)工種工作。
5. 公司安全部是碼頭的安全監(jiān)察部門，除對本部門員工進(jìn)行嚴(yán)格學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還要經(jīng)常深入到其他部門（倉庫、車間）等，對其員工進(jìn)行消防指導(dǎo)工作，形成人人會消防、人人重消防意識。
第9篇 職工培訓(xùn)管理制度
第一節(jié)職工培訓(xùn)管理內(nèi)容
第一條:職工培訓(xùn)管理目的
為做好操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,更好地增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,進(jìn)而提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),發(fā)揚(yáng)本單位的企業(yè)精神,經(jīng)部門研究決定在部門崗位全員實(shí)行月度考試測評,特制定《__煤礦建設(shè)管理處選煤部培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為選煤部管理人員、技術(shù)員及安全人員實(shí)施培訓(xùn)與管理的依據(jù)。
第二條:培訓(xùn)管理的總體目標(biāo)
1、加強(qiáng)部門專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
2、加強(qiáng)部門班組長、隊(duì)長及安全人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強(qiáng)部門操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
第三條:培訓(xùn)制度適用范圍
凡本部門所有職工的各項(xiàng)培訓(xùn)計劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等,均依本制度實(shí)行。
第二節(jié)培訓(xùn)原則與要求
第一條:堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。
根據(jù)部門生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)崗位變化的需要以及職工多樣化培訓(xùn)的需求,分階段、分崗位類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)。以理論學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)際檢驗(yàn)的培訓(xùn)形式增強(qiáng)職工培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
第二條:資源利用與多渠道發(fā)展的原則。
充分利用部門培訓(xùn)教室、集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)校在線學(xué)習(xí)、__煤礦局域網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)資源,立足部門自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過多渠道、多形式努力搞好部門職工的專業(yè)技能培訓(xùn)。
第三條:堅(jiān)持三落實(shí)原則。
堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實(shí),要求技術(shù)人員、班組長、隊(duì)長參加技能管理培訓(xùn)累計時間每月不少于3學(xué)時;一般職工操作技能培訓(xùn)每月累計時間不少于6學(xué)時。
第四條:堅(jiān)持技能培訓(xùn)與嚴(yán)格考核并重的原則。
部門培訓(xùn)人員在確保按質(zhì)按量完成崗位人員培訓(xùn)內(nèi)容的同時,還要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對學(xué)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核(試卷編印、考試評卷)包括培訓(xùn)后工作績效考核統(tǒng)計,必須保證被培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)效果。嚴(yán)格執(zhí)行部門關(guān)于培訓(xùn)的考核制度,確保培訓(xùn)計劃的順利實(shí)施。
第三節(jié) 培訓(xùn)形式與方法
第一條:培訓(xùn)形式上,結(jié)合部門實(shí)際,因地制宜、因材施教,理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;
第二條:在培訓(xùn)方法上,要把專家授課、技術(shù)人員講解、現(xiàn)場操作等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。
第三條:部門管理培訓(xùn)形式包括:部門內(nèi)部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和職工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。
第四條:根據(jù)選煤部實(shí)行倒班制度的現(xiàn)狀,培訓(xùn)時間確定為:8點(diǎn)班下班后進(jìn)行班組培訓(xùn),培訓(xùn)時間16:00至16:40。
第五條:崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、技能培訓(xùn):由部門技術(shù)人員負(fù)責(zé),每班每月最少6課時(每課時40分鐘),講課人須認(rèn)真?zhèn)湔n,有詳細(xì)的教案,考核要全面嚴(yán)格,講課要有教學(xué)效果,做到學(xué)以致用。
2、安全培訓(xùn):由部門安全員負(fù)責(zé),對上級部門下達(dá)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會;設(shè)想安全事故(如火災(zāi)、水災(zāi)、觸電等等)的發(fā)生如何應(yīng)對,進(jìn)行安全事故演習(xí),同時做好演習(xí)記錄。
3、規(guī)程培訓(xùn):由部門安全員、班組長或隊(duì)長負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程、運(yùn)行操作規(guī)程、檢修操作規(guī)程三項(xiàng)規(guī)程的培訓(xùn)及相關(guān)考試,每年設(shè)定固定時間進(jìn)行考試。要求部門生產(chǎn)一線全體職工參加,規(guī)程考試80分為及格。因故確實(shí)不能參加考試者,須有部門主任正式批假手續(xù),并經(jīng)部門組織補(bǔ)考(考試試卷分為a/b卷,以備補(bǔ)考或意外)。
4、新分、轉(zhuǎn)崗、休假三個月以上及重新上崗人員,須由部門報經(jīng)勞動人事科備案,并經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)程考試,合格后方可上崗工作。
第六條:崗位技能培訓(xùn)
1、開展職工崗位技能培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專多能的崗位高技能人才。
2、根據(jù)部門具體的生產(chǎn)經(jīng)營情況及部門工作安排的需求,按專業(yè)分工和崗位職能的不同對職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)的內(nèi)容包括部門安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程等。
3、為保證崗位技能培訓(xùn)的質(zhì)量,培訓(xùn)人員要提前制訂好培訓(xùn)教學(xué)計劃和教學(xué)方案,經(jīng)審核后實(shí)施。
第七條:新職工入廠培訓(xùn)
1、入職培訓(xùn)由部門安全員在職工入職當(dāng)日組織實(shí)施,其中崗位技能和工作規(guī)范等培訓(xùn)內(nèi)容由職工部門技術(shù)人員和各車間隊(duì)長負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、加強(qiáng)對新招聘職工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。入職前的每項(xiàng)培訓(xùn)不得低于8個學(xué)時;通過實(shí)行師傅帶徒弟,對新職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),考核不合格的送回勞資或進(jìn)行再次入廠培訓(xùn),第二次考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
3、實(shí)際操作訓(xùn)練主要由優(yōu)秀老職工按照公司職工“傳、幫、帶”責(zé)任制度,到部門跟班定向操作訓(xùn)練,通過運(yùn)用和實(shí)踐,鞏固提高專業(yè)技能。
第八條:轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)
針對職工轉(zhuǎn)崗前、后崗位培訓(xùn)內(nèi)容不同,原崗位與現(xiàn)崗位具體操作規(guī)程以及側(cè)重點(diǎn)不同,要繼續(xù)對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)形象等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個學(xué)時。
第九條:網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
充分集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)校在線學(xué)習(xí)、__煤礦局域網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所采取的遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)視頻工作會議、網(wǎng)絡(luò)共享課件學(xué)習(xí)等培訓(xùn)。
第十條: 職工自我培訓(xùn)
1 、部門鼓勵職工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核獲準(zhǔn)后按公假處理。
2 、職工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時,確需占用周六工作時間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核獲準(zhǔn)后,按公假處理。但當(dāng)臨時有重要工作安排或工作需要時,應(yīng)服從部門安排。
第十一條:專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
1、由部門主任、書記或請分管礦領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,以部門培訓(xùn)中心為平臺,進(jìn)行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識等專項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力,提高技術(shù)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到其他先進(jìn)礦山企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊視野。加強(qiáng)與集團(tuán)公司技術(shù)中心、高河、常村、漳村等兄弟單位的技術(shù)交流,為部門技術(shù)人員提供學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺。
3、注重選煤部除選礦技術(shù)員外,電氣自動化、機(jī)械等專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,借助部門的檢修機(jī)會鍛煉技術(shù)人員的實(shí)際應(yīng)用能力。
第四節(jié) 培訓(xùn)管理計劃及流程
為更好地開展部門的培訓(xùn)管理工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成既定的培訓(xùn)管理目標(biāo),擬成立“選煤部培訓(xùn)管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。
第一條:領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長:
政委:
成員:
第二條:培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組權(quán)責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定、修改部門培訓(xùn)管理制度;
2、收集整理部門急需的各種培訓(xùn)信息并及時組織培訓(xùn);
3、聯(lián)系、組織或協(xié)助完成部門各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;
4、檢查、評估培訓(xùn)的實(shí)施情況;
5、管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;
6、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;
7、追蹤考查培訓(xùn)效果;
第三條:年度培訓(xùn)計劃
1、 培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組于每年12月份收集整理部門各崗位的培訓(xùn)需求,并結(jié)合公司下一年度發(fā)展計劃、指標(biāo)分解任務(wù)、考核指標(biāo)等,擬訂部門培訓(xùn)計劃(包括崗位技能培訓(xùn)計劃、部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃、外部培訓(xùn)計劃、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)計劃等)。
2、 培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)的目的、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、講授者、參加對象、費(fèi)用預(yù)算等。
3、 經(jīng)部門培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論以后報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條:培訓(xùn)組織實(shí)施
1. 部門培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照年度培訓(xùn)計劃,定期組織實(shí)施培訓(xùn)。
2. 每月10日前,安全員和技術(shù)員應(yīng)將上月部門實(shí)施培訓(xùn)的各項(xiàng)培訓(xùn)資料(包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)效果評估等)上報部門。各分管安全和技術(shù)培訓(xùn)的人員,其培訓(xùn)計劃完成率將列入個人績效考核的指標(biāo)體系。
3. 部門根據(jù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)實(shí)施的情況反饋,不定期在部門例會上公布部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況,并對分管安全和技術(shù)培訓(xùn)的人員進(jìn)行評價。
4. 參加培訓(xùn)視為正常出勤,無故缺席培訓(xùn)、遲到、早退的,按照職工考勤管理標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)獎金。
5. 培訓(xùn)必須執(zhí)行培訓(xùn)效果評估,并將評估結(jié)果記錄存檔,必要時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)對象和相關(guān)人員。
6. 部門也可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的變化或?qū)嶋H生產(chǎn)情況的需要,在年度培訓(xùn)計劃之外靈活組織臨時培訓(xùn)。
7. 各項(xiàng)培訓(xùn)教材、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄等由部門培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一建檔管理。
第五節(jié)培訓(xùn)考核及評估辦法
為了提高部門職工自覺接受培訓(xùn)的積極性,體現(xiàn)公正公平原則,使考核工作有章可循,特制定本制度。
第一條:培訓(xùn)考核辦法
1、部門職工有參加培訓(xùn)的權(quán)利,同時參加培訓(xùn)也是每個職工的義務(wù)。職工對于參加的每項(xiàng)培訓(xùn),都需要認(rèn)真對待,按時參加,部門也會進(jìn)行嚴(yán)格考核。
2、部門安排的各類培訓(xùn),接受培訓(xùn)人員一經(jīng)確定,須按時到場,因故不能參加者,必須提前請假,經(jīng)隊(duì)長同意批準(zhǔn)后方可缺席。如果沒有按照規(guī)定程序請假,將按曠工處理。
3、參加培訓(xùn)人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范;培訓(xùn)前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄,填寫《崗位培訓(xùn)考勤表》;培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)出勤情況向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個參考因素。
4、培訓(xùn)采取簽到制度,每位學(xué)員必須保證最少6學(xué)時/月,如有特殊情況確實(shí)不能參加學(xué)習(xí)者,應(yīng)和下一個班一起補(bǔ)充學(xué)習(xí),月末最終考核時,每少一個學(xué)時扣獎金50元。缺勤三次或三次以上者,每次100元。
5、培訓(xùn)結(jié)束后,視實(shí)際需要進(jìn)行培訓(xùn)效果考核,接受培訓(xùn)職工按照要求獨(dú)立完成測試,達(dá)不到要求者視具體情況給予相應(yīng)處理。
6、受訓(xùn)人員按要求填寫培訓(xùn)評價反饋表,并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。
第二條:培訓(xùn)評估辦法
1、培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作,以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。
2、培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn),做出總鑒定?？梢蟊慌嘤?xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié),總結(jié)在思想、知識、技能方面的進(jìn)步,與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)部門人事檔案。
3、培訓(xùn)評估包括理論考試和現(xiàn)場實(shí)際操作等多種定量和定性評估形式。
第三條:培訓(xùn)教材與器材的管理
1、 每次培訓(xùn)要有完整而系統(tǒng)的教材。
2、 建立健全教材的檔案資料、備查并妥善保存。
3、 每次培訓(xùn)的考核題與成績統(tǒng)計資料都要存檔保存。
4、 建立健全考核的檔案資料。
第十二章附 則
第一條:本制度由選煤部組織編寫制定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)集體討論核準(zhǔn)后實(shí)施。
第二條:本制度解釋權(quán)及修訂權(quán)歸選煤部所有,自頒布之日起實(shí)行
第10篇 機(jī)電職工安全培訓(xùn)制度
1、機(jī)電工區(qū)要編制培訓(xùn)計劃,定期組織脫產(chǎn)培訓(xùn),定期組織技術(shù)比武。
2、機(jī)電工區(qū)每月組織培訓(xùn)天數(shù)不得少于10天,參加培訓(xùn)人數(shù)不得少于15人,每月必須組織不少于4小時采掘隊(duì)長機(jī)電一般常識的培訓(xùn)工作。
3、機(jī)電工區(qū)每月要組織一次井下各隊(duì)組的隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長和未參加專業(yè)培訓(xùn)的2名機(jī)電職工進(jìn)行專業(yè)知識、機(jī)電管理常識考試并考核通報。
4、各單位要組織開展每周一題的機(jī)電業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作并于員工工資掛鉤進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
5、 每半年由機(jī)電工區(qū)組織一次機(jī)電職工機(jī)電技術(shù)比武和由隊(duì)長參加的機(jī)電智力競賽活動,并進(jìn)行考試,考核結(jié)果和單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。
6、機(jī)電工區(qū)要建立機(jī)電職工培訓(xùn)檔案、每次培訓(xùn)要記入培訓(xùn)檔案考試成績要反饋回各單位,各單位要按分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核本人。
第11篇 職工培訓(xùn)考試登記制度
1、全礦所有作業(yè)人員必須執(zhí)行“三級”教育制度，培訓(xùn)時間不得低于72小時。
2、特種作業(yè)人員必須送安培中心培訓(xùn)，并取得相關(guān)證件持證上崗。
3、職工培訓(xùn)必須進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗。
4、安監(jiān)科認(rèn)真組織好職工的安全教育培訓(xùn)、考試、考評工作。
5、辦公室作好特種作業(yè)人員證件管理登記工作。
第12篇 運(yùn)輸隊(duì)職工培訓(xùn)管理制度
運(yùn)輸隊(duì)培訓(xùn)管理制度
為響應(yīng)上級部門下達(dá)的相關(guān)文件要求,保證運(yùn)輸隊(duì)所有職工能夠在日常生產(chǎn)中確保安全,進(jìn)而保證“個人無違章,班組無輕傷,區(qū)隊(duì)無重傷,礦無死亡”的安全目標(biāo),我隊(duì)成立了以書記周紹軍同志為組長的安全教育小組。
組長:周紹軍
副組長:黨文學(xué)、王維東
成員:吳佳賓、王少軍、張克伏、張鯤、胡學(xué)貴、吳靈生以及所有班組長。
安全活動是涉及到我們每一個職工的自身利益,掌握安全知識,了解安全形勢也是與我們每個人息息相關(guān)的事,本著這個原則,經(jīng)過安全教育小組所有成員研究,特制定以下規(guī)定:
一、關(guān)于周四學(xué)習(xí)會的相關(guān)規(guī)定
1、“周四”學(xué)習(xí)活動,運(yùn)輸隊(duì)全體干部、職工必須參加。
2、家住磁窯堡上中班的皮帶崗位工及當(dāng)天休息人員可以不參加。
3、學(xué)習(xí)活動時間每次不少于2個小時,活動主要以學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件以及“三大規(guī)程”、本質(zhì)安全管理、技術(shù)操作規(guī)程等學(xué)習(xí)為主,各類安全活動為輔的形勢開展。
4、如有特殊原因,不參加者,必須找隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請假,并要求寫請假條,領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可。
5、活動時間:(星期四政治、安全學(xué)習(xí))早9:00,下午4:30,必須按時參加。
6、遲到一次,點(diǎn)名批評,罰款2元,無故不學(xué)習(xí)者,通報亮相并罰款5元,文明職工考核扣5分。長期不學(xué)習(xí)者扣除當(dāng)月獎金。
7、學(xué)習(xí)活動中,會場要肅靜,不準(zhǔn)喧嘩,如有不遵守勞動紀(jì)律者,視情節(jié)輕重予以處罰。
8、在學(xué)習(xí)規(guī)程、安全知識時,要求每個人必須帶筆記本,認(rèn)真聽寫。
9、本規(guī)定,自2023年3月12日起執(zhí)行,希望全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守。
10、活動內(nèi)容:
(1)傳達(dá)礦下達(dá)的各項(xiàng)安全指令及會議精神。
(2)總結(jié)上周的安全情況,通報上周的安全隱患及處理情況,“三違”及處理情況。
(3)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程,礦山安全法,勞動法,煤炭法。
(4)安排下周的安全工作,指出工作目標(biāo)及重點(diǎn)。
(5)傳達(dá)礦有關(guān)文件精神。
二、關(guān)于班前會每日一題的相關(guān)規(guī)定
1、每名員工必須在開班前會前準(zhǔn)備好筆和記錄本,缺少其中一項(xiàng)罰款10元。
2、員工在班前會學(xué)習(xí)時要集中注意力,不準(zhǔn)說話、打鬧,違反者罰款50元。
3、員工必須記錄下班前會所教授的安全知識,保證班后進(jìn)行復(fù)習(xí)。少記一天者罰款10元。
4、每名員工必須在班下溫習(xí)班前會所學(xué)知識,第二天班前會將不定人進(jìn)行班前會提問?；卮鸩簧蟻碚吡P款5元。
三、關(guān)于現(xiàn)場安全教育活動的相關(guān)規(guī)定
1、黨文學(xué)、周紹軍、王維東、吳佳賓等跟班領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須對3名以上的職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育提問,少提問一次,罰款10元。
2、周紹軍書記負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)未對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)或者培訓(xùn)效果不明顯的職工要跟蹤培訓(xùn)。
3、所有教育小組成員均負(fù)有現(xiàn)場監(jiān)督、培訓(xùn)職責(zé),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對不進(jìn)行現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)的成員進(jìn)行處罰。
四、關(guān)于考試考核的相關(guān)規(guī)定
1、我隊(duì)所有員工必須參加每月一考及礦上組織的考試,每月一考時間基本定于每月最后一個星期四。
2、對于在正?？荚嚂r間內(nèi)因工作原因未能及時參加考試的員工,將在統(tǒng)計、核實(shí)后進(jìn)行補(bǔ)考。
3、對于在下月5日之前未參加考試人員,進(jìn)行100元處罰,并在隊(duì)內(nèi)通報批評一次。
4、對于正常參加考試人員,如有考試不及格者,給予補(bǔ)考一次的機(jī)會,如仍不及格,給予罰款100元。
5、對于在考試中,無故缺考人數(shù)最多的班組,給予該組工長100元處罰,班組長罰款50元。
6、對于在考試中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予100元的獎勵。
7、對于長期不參加考試的員工,將報隊(duì)委會,給予嚴(yán)重警告處分。
為了更好的提高我隊(duì)職工的安全意識,增強(qiáng)我隊(duì)職工的勞動技能熟練程度,在今后我隊(duì)將不定期的進(jìn)行班組評優(yōu)活動。對優(yōu)秀班組進(jìn)行獎勵,對落后班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第13篇 幼兒園教職工培訓(xùn)制度
幼兒園教職工培訓(xùn)制度
一、教職工要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高，形成在某一方面的突出特長。鼓勵教職工利用業(yè)余時間進(jìn)修或?qū)W習(xí)。
二、每學(xué)期組織群眾性的教學(xué)觀摩和教學(xué)研究活動，鼓勵創(chuàng)新，觀摩后，組織討論、評議、評分，并作為教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容存檔。
三、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常開展學(xué)術(shù)研究講座，定期組織教師、保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
四、提倡互幫、互學(xué)，有經(jīng)驗(yàn)的教職工要對青年教師進(jìn)行傳、幫、帶。有計劃的對保教人員進(jìn)行英語、音樂、舞蹈、美術(shù)等方面的培訓(xùn)。
五、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，有計劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體教職工不斷獲得新的信息，了解幼教發(fā)展動態(tài)。
六、堅(jiān)持走出去和請進(jìn)來的方針，每學(xué)期邀請專家或同行來園講學(xué)或交流。每學(xué)期組織一次外出參觀學(xué)習(xí)活動。并根據(jù)需要有計劃的派送教師外出學(xué)習(xí)。
七、每學(xué)期各部門進(jìn)行一次崗位技能競賽，表揚(yáng)先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。
八、每年組織保教人員到其他幼兒園參觀學(xué)習(xí)一次，開闊視野、取長補(bǔ)短。
第14篇 職工安全培訓(xùn)制度
1、礦教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年定期召開會議，研究安全培訓(xùn)工作，根據(jù)辦事處和公司下達(dá)的年度培訓(xùn)計劃及階段培訓(xùn)任務(wù)，制定和下達(dá)礦培訓(xùn)計劃，開展安全培訓(xùn)工作。
2、各單位應(yīng)根據(jù)教育培訓(xùn)中心下達(dá)的培訓(xùn)計劃通知，按時派人參加辦事處和公司的培訓(xùn)，無故不派人參加培訓(xùn)的，每缺1人扣10分。
3、各單位和機(jī)關(guān)職能部門需辦培訓(xùn)班的，應(yīng)于辦班前5天提交辦班申請，經(jīng)過培訓(xùn)中心批準(zhǔn)后辦班。
4、各單位接通知后必須無條件派人參加舉辦的培訓(xùn)班，無故不參加者，少1人扣5分，扣支書、隊(duì)長各2分。
各單位值班干部接到違章學(xué)習(xí)班通知后，必須立即停止違章人員的工作，并負(fù)責(zé)通知到本人按時參加學(xué)習(xí)班。值班干部安排其工作的，對其扣5分。違章人員無故不參加安全學(xué)習(xí)班，每推遲一天扣5分，以此類推。
5、特殊工種必須持證上崗，礦每月有計劃地按工種對井下單位各個崗位進(jìn)行培訓(xùn)，對特殊工種的培訓(xùn)，做到每人每年一次。
6、凡參加培訓(xùn)的工種不對、當(dāng)年重復(fù)培訓(xùn)或冒名頂替者要及時更換，并扣5分。
7、參加安全培訓(xùn)的人員，如因曠課、遲到等違紀(jì)原因而未結(jié)業(yè)者，不準(zhǔn)上崗，并對其扣5分。
8、學(xué)員在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)要如實(shí)記錄在學(xué)籍檔案中，及時向培訓(xùn)單位進(jìn)行通報，并全礦公示。
第15篇 在崗職工培訓(xùn):企業(yè)管理制度真實(shí)用途及有效應(yīng)用方法
企業(yè)“管理制度”的真實(shí)用途及有效應(yīng)用方法
--在崗職工培訓(xùn)課程提要
第一章、企業(yè)“管理制度”的真實(shí)用途
何為企業(yè)“管理制度”
――是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)某種愿望和目標(biāo)而制定的企業(yè)“控制管理”規(guī)定。
企業(yè)“管理制度”通常是以
――“規(guī)章制度”、“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”、“工作程序”、“行為管理規(guī)定”、“職工崗位職責(zé)”、“企業(yè)員工手冊”、“企業(yè)內(nèi)部通知”等加以體現(xiàn)。
企業(yè)“管理制度”的特性
――企業(yè)“管理制度”普遍帶有“強(qiáng)制性”和“約束性”。
企業(yè)“管理制度”的作用
――滿足企業(yè)經(jīng)營活動運(yùn)行,確定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確員工崗位責(zé)任,明確生產(chǎn)流程工藝,提高生產(chǎn)工作效率,規(guī)范操做工作程序、保證生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì),確保品牌生存能力,杜絕生產(chǎn)安全事故,獲得生產(chǎn)經(jīng)營回報,促成企業(yè)發(fā)展的作用。
第二章、企業(yè)“管理制度”的有效編制思路
有效編制思路應(yīng)符合
――編制目的明確
涵蓋范圍準(zhǔn)確
采用方法有效
相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)
約束措施得力
執(zhí)行過程簡便
企業(yè)“管理制度”編制目的
希望通過企業(yè)“管理制度”“約束”職工工作行為,控制企業(yè)“生產(chǎn)、經(jīng)營”過程,明確“產(chǎn)品”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定“管理、控制”工作程序,提高“勞動工作”效率,達(dá)到“產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,解決“管理、服務(wù)”問題,提高市場競爭能力,獲得理想“生產(chǎn)、經(jīng)營”利潤,保證企業(yè)生存的目地。
企業(yè)“管理制度”涵蓋范圍
1、企業(yè)工作行為“約束”:
如:職工“工作”、“服務(wù)”禮儀;職工“工作考勤”等。
2、企業(yè)“崗職工作”要求:
如:職工“崗位工作職責(zé)”;職工“工作手冊”等。
3、企業(yè)“管理控制”程序:
如:“人事或人力資源管理”制度;“財務(wù)管理”制度;“采購及物品領(lǐng)用管理”制度;“處罰、獎勵管理”制度;“職工績效考評管理”制度;“辦公管理”制度;“合同管理”制度;“外包服務(wù)管理”制度:“成本控制管理”等。
4、“質(zhì)量控制”管理:
如:“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);“產(chǎn)品”、“服務(wù)”工作質(zhì)量程序;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”工作質(zhì)量記錄;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);不合格品(項(xiàng))處置方法;不合格品(項(xiàng))質(zhì)量整改規(guī)定(程序);不合格品(項(xiàng))質(zhì)量整改復(fù)檢規(guī)定(程序);“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量檔案等。
企業(yè)“管理”采用的方法
企業(yè)“管理制度”通?？梢苑譃?以工作程序要求為主的“程序管理”方法和以工作崗位要求為主的“崗職管理”方法。在從事高危生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)管理中,也有采用崗職、程序合二為一的“崗位程序”管理方法。
企業(yè)“管理制度”的相互關(guān)聯(lián)
企業(yè)在制定“管理制度”時應(yīng)使“制度”產(chǎn)生相互關(guān)聯(lián),并且目標(biāo)、方法一致,不可自相矛盾。
企業(yè)“管理制度”的約束措施
針對企業(yè)“管理制度”所具有的“強(qiáng)制”及“約束”之雙重特性,“管理制度”中所采用的所有方法,應(yīng)該具有很強(qiáng)的可操作性。只有這樣,“管理制度”才能產(chǎn)生其所需要的“特定約束”能力。
企業(yè)“管理制度”應(yīng)該執(zhí)行過程簡便
企業(yè)“管理制度”在編制過程中,應(yīng)該注意要使執(zhí)行過程盡可能的附合“簡單”、“方便”的編制工作準(zhǔn)則,得以實(shí)現(xiàn)其所希望的,“有效管理”的目地。
第三章、企業(yè)“管理制度”的有效應(yīng)用方法
任何“管理制度”在其進(jìn)入應(yīng)用管理中,都需經(jīng)過:管理制度公示管理制度培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會考核執(zhí)行需要檢查處置違規(guī)及時處置應(yīng)有通告通告應(yīng)入檔案應(yīng)與工資掛鉤作為提升評定等,才有可能真正起到使用它的有效“控制管理”作用。
管理制度“公示”
任何企業(yè)決定執(zhí)行某項(xiàng)“管理目標(biāo)”前,都應(yīng)將要執(zhí)行的制度盡可能的在所執(zhí)行范圍之內(nèi)提前進(jìn)行“公示”。以使“制度”有關(guān)聯(lián)職工,知道將要執(zhí)行“制度”所包涵的“目標(biāo)管理”“制度”內(nèi)容,用應(yīng)形成“制度”執(zhí)行前所應(yīng)有的,感知“心理承受”準(zhǔn)備。
管理制度“培訓(xùn)”
對于任何“管理制度”而言,只有被“制度”人,對其“制度”真實(shí)管理目地,了解“制度”具體管理方法,清楚“制度”執(zhí)行檢查力度,明白違規(guī)處罰輕重后,才能引起執(zhí)行前思想上所應(yīng)有的足夠重視態(tài)度。
在進(jìn)行管理制度“培訓(xùn)”時,應(yīng)該根據(jù)不同“制度”管理目地,結(jié)合“制度”執(zhí)行條款多少,是否具有崗位銜接上的“具體、明確”方面要求等,分別采取可對應(yīng)的“制度培訓(xùn)”方式。用以獲得所需要的,“培訓(xùn)”目地效果。
對被“制度”涵蓋范圍廣的:“職工工作、服務(wù)禮儀”“職工工作考勤”“職工崗位工作職責(zé)”“職工工作手冊”“人事或人力資源管理制度”“財務(wù)管理制度”“采購及物品領(lǐng)用管理制度”“處罰、獎勵管理制度”“職工績效考評管理制度”“辦公管理制度”等,就較適合采取集中“培訓(xùn)”方式,用以達(dá)到節(jié)約“集中培訓(xùn)”時間,提高“培訓(xùn)效率”的目地。
企業(yè)每位新入職的員工,都應(yīng)對其進(jìn)行“管理制度”的“培訓(xùn)”。如新人入職人員較多,可由人事管理部門組織新人進(jìn)行“集中培訓(xùn)”;如果入職人員較少,可以要求其任職部門經(jīng)理/主管承擔(dān)對其進(jìn)行“培訓(xùn)”的責(zé)任。
對被“制度”涵蓋范圍相對較窄的:“合同管理制度”“外包服務(wù)管理制度”“成本控制管理制度”“崗位質(zhì)量控制管理制度”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”“產(chǎn)品、服務(wù)工作質(zhì)量程序”“產(chǎn)品、服務(wù)工作質(zhì)量記錄管理”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”“不合格品(項(xiàng))處置方法”“不合格品(項(xiàng))質(zhì)量整改規(guī)定(程序)”“不合格品(項(xiàng))質(zhì)量整改復(fù)檢規(guī)定(程序)”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量檔案管理”“崗位工作安全管理制度”等,可根據(jù)被“制度”所涵蓋的各個崗位工作職責(zé),進(jìn)行有針對性的專項(xiàng)“培訓(xùn)”。
“管理制度”應(yīng)知應(yīng)會考核
只有被“制度”人牢記“管理制度”,才能滿足“制度管理”的需要。
“管理制度”需要執(zhí)行檢查
對于任何“管理制度”,只有結(jié)合日常管理對其不間斷的執(zhí)行情況檢查,隨時了解、掌握“制度”執(zhí)行情況,定期做出執(zhí)行情況講評,才能發(fā)揮“制度”所應(yīng)起的“制約管理”做用。
處置違反“管理制度”要及時
只有對于任何違反“管理制度”的行為依照“企業(yè)職工處罰管理規(guī)定”做出及時相應(yīng)處罰,才能有效建立、維護(hù)“管理制度”所應(yīng)有的“強(qiáng)制、約束”做用。
違規(guī)處置應(yīng)有通告
處罰管理決定應(yīng)以書面文件形式進(jìn)行下達(dá),處罰管理書面文件應(yīng)送達(dá)至被處罰人。同時也可根據(jù)違規(guī)情結(jié)輕重,做出是否需要“通告”的決定。
違規(guī)處置通告應(yīng)入檔案
“處罰管理決定”書面文件應(yīng)存入企業(yè)人事管理檔案,檔案保存期應(yīng)不少于兩年。
“執(zhí)行制度”應(yīng)與工資掛鉤
“執(zhí)行管理制度”好/壞,應(yīng)與職工(特別是管理人員)工資收入掛鉤,用以提醒職工遵守“管理制度”可以保證甚至增加自己個人收入。反之,將會減少自己個人收入。
執(zhí)行管理制度“好、壞”可以作為提升評定依據(jù)
“執(zhí)行管理制度”情況的好/壞,應(yīng)該作為企業(yè)職工職務(wù)升遷評定的依據(jù)。試想一個不能自覺遵守企業(yè)“管理制度”,缺少自我人“約束”能力的人,又能如何指望他(她)來帶領(lǐng)職工執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,又能如何承擔(dān)保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。
第四章、管理制度的修正與補(bǔ)充
“管理制度”的修正與補(bǔ)充
由于我們擬定管理制度時很難做到涵蓋范圍全面,所用措施準(zhǔn)確、有效。而且,經(jīng)營過程之中,也總會有新的問題需要我們不斷面對,并且加以進(jìn)行解決。
在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營管理中,任何一種“管理制度”都不可能也根本無法永久性的滿足企業(yè)管理的需要。所以,企業(yè)管理人應(yīng)該針對管理工作中所出現(xiàn)的各種各樣的問題,只有及時的對“管理制度”進(jìn)行有針對性的“目標(biāo)內(nèi)容”做出修正之后,才是保證管理可以持續(xù)、有效運(yùn)行的正確工作方法。
“管理制度”應(yīng)該適時的更新
任何一種“管理制度”,都不可能也根本無法永久性的適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的需要。
在企業(yè)管理工作中,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其管理目標(biāo)的調(diào)整,對所使用的“管理制度”進(jìn)行必要的更新,用以適應(yīng)企業(yè)達(dá)到所擬定的經(jīng)營管理預(yù)想。
在進(jìn)行企業(yè)“管理制度”更新時,對以不適合企業(yè)管理目標(biāo)的制度條款,應(yīng)以下達(dá)更新、作廢文件方式完成所需更新過程。過期“管理制度”應(yīng)做及時收回、銷毀處理。
對于剛更新的“管理制度”,在一定時期內(nèi)應(yīng)加大執(zhí)行檢查力度。
更新后的“管理制度”應(yīng)與企業(yè)管理目標(biāo)相一致。
結(jié)束語
第16篇 煤礦職工培訓(xùn)制度
一、必須建立職工培訓(xùn)檔案，由培訓(xùn)部門保存。
二、新工人培訓(xùn)制度。
1、新進(jìn)礦的井下工人必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，否則嚴(yán)禁上崗工作。
2、培訓(xùn)時間不少于2個月（包括至少20小時的急救知識教育和井下參觀、現(xiàn)場實(shí)習(xí)）。其中，在地面課堂接受培訓(xùn)一個半月，井下參觀、現(xiàn)場實(shí)習(xí)半個月。
3、煤礦安全法制教育。其內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)方針、政府以及上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、指令等。
4、勞動紀(jì)律教育。其內(nèi)容主要是煤礦勞動職業(yè)道德以及本單位為搞好安全生產(chǎn)而制定的礦規(guī)礦紀(jì)。
5、煤礦安全生產(chǎn)基本知識的教育應(yīng)配合安全電化教育進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容：
（1）礦井生產(chǎn)建設(shè)情況；
（2）井下安全基礎(chǔ)知識和入井須知；
（3）五大災(zāi)害的防治與有關(guān)事故的發(fā)生規(guī)律；
（4）通風(fēng)設(shè)施的作用和必須遵守的事項(xiàng)；
（5）煤礦安全規(guī)程中與本工種有關(guān)的條件；
（6）遇險時必須采取的應(yīng)急措施及避災(zāi)路線；
（7）進(jìn)行瓦斯和煤塵爆炸、炸藥、雷管性能的實(shí)驗(yàn)教育。
學(xué)習(xí)結(jié)束必須進(jìn)行考試，不及格者不準(zhǔn)下井。
6、通過井下實(shí)習(xí)，必須要求新工人了解并掌握生產(chǎn)過程中的操作方法及必須遵守的規(guī)定和制度；熟悉提升、運(yùn)輸、行人、進(jìn)回風(fēng)的井筒和巷道；了解各種設(shè)施、設(shè)備的作用及性能；熟悉采煤、掘進(jìn)工作面的規(guī)程、支架方法、質(zhì)量要求以及上下安全出口和通路；熟悉大巷乘車、行走和上下安全車、升入井必須遵守的規(guī)定。
7、培訓(xùn)結(jié)束考試合格分工種入井工作時，隊(duì)長必須指派有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)實(shí)習(xí)四個月。實(shí)習(xí)期間，由老工人負(fù)責(zé)新工人的安全，并教給本工種操作技術(shù)及安全上的注意事項(xiàng)，熟悉本作業(yè)區(qū)域的巷道布置、通往地點(diǎn)、安全出口和避災(zāi)路線等。
8、實(shí)習(xí)完畢，經(jīng)操作考核合格，才能發(fā)給安全資格證書，方可獨(dú)立工作。
9、調(diào)換礦井或工種的，必須重新進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。
10、嚴(yán)格遵守《三級培訓(xùn)制度》。
三、各級安全培訓(xùn)制度。
1、安全技術(shù)培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全工作的礦長組織安全科、工會、勞資科等部門編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃。每隔2年，必須對從事井下工作的職工進(jìn)行一次再培訓(xùn)，時間不少于10天。
2、每次的安全技術(shù)培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全工作的礦長組織安全科、工會、勞資科等部門進(jìn)行。培訓(xùn)后進(jìn)行考核，公布成績，不合格者補(bǔ)考，補(bǔ)考再次不合格者予以辭退。不參加考試者按不合格對待。
3、全員培訓(xùn)時，各單位必須由一名負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)參加，保證人數(shù)。無負(fù)責(zé)人帶隊(duì)參加培訓(xùn)的單位，給予每次不低于20元的處罰。職工因故不能參加者必須經(jīng)主持人同意，無故不到者每人次罰款10元。
4、培訓(xùn)時必須遵守紀(jì)律，準(zhǔn)時參加，不得遲到早退，違犯者一人次罰款5元。
5、因故沒能參加培訓(xùn)的職工，限期由主持人進(jìn)行補(bǔ)課，否則不得上崗工作。
6、干部、工人都必須學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)的安全制度、規(guī)定等。
7、干部必須學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識、礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法。
8、工人必須學(xué)習(xí)礦井安全基礎(chǔ)知識，了解有關(guān)的事故發(fā)生預(yù)兆，學(xué)習(xí)事故預(yù)防和應(yīng)急措施，學(xué)習(xí)本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作和排除故障的方法。
9、干部、工人都必須學(xué)習(xí)和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識。
四、特殊工種培訓(xùn)制度。
1、特殊工種要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，考試合格后取得操作資格證書。
2、礦井每年對特殊工種進(jìn)行兩次考試，考核內(nèi)容由主管部門制定，每次培訓(xùn)或考核的內(nèi)容一般不得重復(fù)，應(yīng)隨科技進(jìn)步或礦山法規(guī)的更新而不斷更新。
3、主管部門考核不合格的特殊工種，主管部門有權(quán)取消其操作資格，不得上崗工作。
第17篇 通風(fēng)科職工培訓(xùn)制度
1.為確保煤礦安全生產(chǎn)，礦邀請縣局培訓(xùn)專職、由總工制定培訓(xùn)計劃，由礦長、安全副礦長、安全指揮中心主任和生產(chǎn)副礦長主持，全員參加培訓(xùn)；
2.集中培訓(xùn)：每年至少進(jìn)行一次，安排在春節(jié)放假后復(fù)產(chǎn)前進(jìn)行，時間為老工人7天，新工人15天，學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)知識，認(rèn)真貫徹全員安全技術(shù)方面的法律、法規(guī)和上級各部門以及本礦的指示、指令、決定等有關(guān)全員安全技術(shù)知識；
3.部門培訓(xùn)：每季度進(jìn)行一次為期2-3天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識及煤礦安全相關(guān)知識；
4.科室培訓(xùn)：每月進(jìn)行一次為期1-2天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本科室相關(guān)安全生產(chǎn)知識，總結(jié)本月工作，安排下月工作；
5.全礦各科室每周五進(jìn)行安全學(xué)習(xí)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，布置下周總體安全生產(chǎn)工作；
6.另外，按照上級要求及本礦實(shí)際情況進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)：
⑴、新工人培訓(xùn)；
⑵、崗位練兵；
⑶、技術(shù)比武；
⑷、特殊工種培訓(xùn)；
⑸、一專多能培訓(xùn)；
⑹、實(shí)習(xí)代培
⑺、企業(yè)職工教育等。
第18篇 職工培訓(xùn)考試登記制度范本
1、全礦所有作業(yè)人員必須執(zhí)行“三級”教育制度,培訓(xùn)時間不得低于72小時。
2、特種作業(yè)人員必須送安培中心培訓(xùn),并取得相關(guān)證件持證上崗。
3、職工培訓(xùn)必須進(jìn)行考試,考試合格后方可上崗。
4、安監(jiān)科認(rèn)真組織好職工的安全教育培訓(xùn)、考試、考評工作。
5、辦公室作好特種作業(yè)人員證件管理登記工作。
第19篇 職工培訓(xùn)制度
職工培訓(xùn)制度
職工培訓(xùn)制度
1.為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高本科所轄單位職工安全素質(zhì)，根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全操作技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本單位的實(shí)際制定本制度。
2.培訓(xùn)工作必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，突出安全意識、安全法規(guī)、安全管理和安全技能的培訓(xùn)教育。
3. 特殊工種及班組長要熟知本工種的《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，熟悉本崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作、安全技術(shù)；掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器、儀表的性能、原理構(gòu)造，會熟練的使用和操作，會排除故障。
4.參加培訓(xùn)的人員必須按要求時間到場，不得遲到，早退，更不得缺席。
5.參加培訓(xùn)人員在課堂上要認(rèn)真聽講，作好筆記，嚴(yán)禁大聲喧嘩、交頭接耳，影響課堂記錄。
6.培訓(xùn)方式采取每月固定時間進(jìn)行學(xué)習(xí)。
第20篇 王臺鋪礦職工安全培訓(xùn)管理制度選編
職工培訓(xùn)管理考核制度
為了有目的、有計劃、有組織地對職工進(jìn)行質(zhì)量—環(huán)境—職業(yè)安全健康和崗位技能知識的培訓(xùn)，從而提高職工素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，特制定本制度如下：
1.培訓(xùn)組織實(shí)施
（1）根據(jù)年度、季度計劃安排，全礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)政，由教育科培訓(xùn)組按業(yè)務(wù)編制辦班計劃，并經(jīng)教育科科長批準(zhǔn)后實(shí)施，各業(yè)務(wù)組長負(fù)責(zé)建立記錄表進(jìn)行考核。
（2）計劃安排各基層單位業(yè)余（或半脫產(chǎn)）培訓(xùn)班的管理，在開班前，由單位提交辦班培訓(xùn)計劃，并經(jīng)教育科科長批準(zhǔn)后方可實(shí)施，各單位安排專人負(fù)責(zé)教學(xué)過程的管理，自行組織培訓(xùn)，教育科按要求對其進(jìn)行抽查考核。
2、考核獎懲
（1）培訓(xùn)班的日常管理考核（計劃制定、教師聘任、課程安排、學(xué)員考勤、簽到、培訓(xùn)結(jié)業(yè)教試、工作總結(jié)、資料歸檔等）由班主任負(fù)責(zé)實(shí)施，并將各種記錄建立完善。
（2）培訓(xùn)或組織管理不認(rèn)真、應(yīng)付差事的單位根據(jù)情況扣單位當(dāng)月考核分1-5分。
（3）凡礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)班（包括集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班），各單位要按規(guī)定指標(biāo)、人數(shù)、時間，準(zhǔn)時安排人員到達(dá)指定地點(diǎn)參加培訓(xùn)。
（4）年末，對全礦培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，培訓(xùn)成績突出單位及個人可優(yōu)先參加集團(tuán)公司職教系統(tǒng)先進(jìn)和評比。
安全資格考核制度
根據(jù)晉煤安字（1999）第44號文件轉(zhuǎn)發(fā)的“山西省煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)暫行規(guī)定”的精神，凡從事煤礦工作的所有原煤生產(chǎn)職工都必須取行相應(yīng)的《安全資格證書》，否則，干部不得指揮生產(chǎn)，工人不準(zhǔn)上崗操作。為將此項(xiàng)工作做好，落到實(shí)處特制定以下考核制度：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)定，把安全培訓(xùn)工作給入全年計劃，做到“強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”。
2、安全技術(shù)培訓(xùn)必須依照《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)暫行規(guī)定》進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間達(dá)到規(guī)定要求，實(shí)施教學(xué)要做到統(tǒng)一教學(xué)大綱，統(tǒng)一教材，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、凡經(jīng)過培訓(xùn)，理論考核不合格者，不準(zhǔn)頒證，必須經(jīng)過補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，直到合格為止。補(bǔ)學(xué)期間，只發(fā)基本工資。
4、職工未經(jīng)培訓(xùn)考試的均不得頒證，否則追究責(zé)任人的責(zé)任。
5、在一年一次的安全資格復(fù)試過程中，如發(fā)現(xiàn)理論考試不合格者，要吊銷其《安全資格證書》，停工進(jìn)行補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，直到復(fù)試完全合格為止，方可返還《安全資格證書》準(zhǔn)予上崗。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度
為了保證培訓(xùn)效果，盡快使轉(zhuǎn)見崗人員掌握新的崗位規(guī)章制度，規(guī)程和要求，適應(yīng)新的工作，特定以下管理制度：
一、轉(zhuǎn)崗人員必須自帶礦勞資科的“職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)通知單”及時到教育科報到，否則，每推遲一天除按規(guī)定補(bǔ)足培訓(xùn)天數(shù)外，并罰款10元以此類推。
二、學(xué)習(xí)時間
上午：8:00-12:00, 下午：2:30-6:00
凡遲到、早遲者每1分鐘罰款1元，以此類推
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容
1. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度
2. 煤礦安全規(guī)程；
3. “煤礦安全知識問答”和“事故案例”；
4. 礦“管理制度匯編”和“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”；
5. 新到崗位的“崗位責(zé)任制”和“業(yè)務(wù)保安責(zé)任制”，以及工種操作規(guī)程；
6. 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康一體化管理體系知識；
7. 集團(tuán)公司，礦有關(guān)安全生產(chǎn)的重要規(guī)定和文件等。
四、幾項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定
1. 學(xué)員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自
身素質(zhì)，經(jīng)閉卷考試合格后，方準(zhǔn)辦證上崗，否則將延長培訓(xùn)期限，直到考試合格為止。
2.培訓(xùn)期間原則上一律不準(zhǔn)請事假，如遇特殊情況（婚、喪、嫁、娶）必須事先寫事假條，經(jīng)主管理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才能離開。
3.請假耽誤了的培訓(xùn)時間，要在事后補(bǔ)齊補(bǔ)足，才準(zhǔn)考試結(jié)業(yè)，否則有予辦理上崗手續(xù)。
4.保持公共衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭。
安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度
為了提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的安全意識，特制定本制度：
1、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作，由安全副礦長、總工程師負(fù)責(zé)組織，安檢科、人勞科、教育科等負(fù)責(zé)有關(guān)科室編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并由教育拉負(fù)責(zé)實(shí)施。
各生產(chǎn)隊(duì)組，負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，教育科（安教室）是安全技術(shù)培訓(xùn)的主管業(yè)務(wù)科室；安檢科負(fù)責(zé)對全礦的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。
2、凡從事煤礦生產(chǎn)建設(shè)的職工都必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得《安全工作資格證書》后，方可上崗。否則，干部準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作，繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。教育科負(fù)責(zé)每年一度的全礦職工（包括多經(jīng)三產(chǎn)及其要害崗位工種、特殊工種）的培訓(xùn)辦證工作。
3、對從事井下工作的人員，培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)時間要符合《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定。
4、對新工人、特殊工種，轉(zhuǎn)崗職工以及從事新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的職工，或因種種原因長期脫離崗位之后重新上崗的工人要進(jìn)行重新培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗。
5、培訓(xùn)內(nèi)容：
5.1有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令等；
5.2煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
5.3災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，重特大事故防范措施與搶險應(yīng)急預(yù)案。
5.4自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識等。
6、培訓(xùn)方法：采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)，集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合，課堂教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的形式，采用課堂講述、電化教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)際操作結(jié)合的方法，急用先學(xué)，重點(diǎn)優(yōu)先，對強(qiáng)工進(jìn)行培訓(xùn)，做到深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際。
7、抓好“三違”學(xué)習(xí)班和對安全不放心人的培訓(xùn)管理工作，提高素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識。
8、搞好安全教育展覽，事故案例教育展覽，充分利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)，及時將安全技術(shù)、安全教育傳播到職工心中，陶冶職工的安全情操，提高職工的安全意識。
9、開展崗位練兵，強(qiáng)化技能培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合，從根本上提高職工技術(shù)素質(zhì)。
10、建立一支高素質(zhì)的專職、兼職教師隊(duì)伍，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理和考核和決策提供依據(jù)。
11、安教室負(fù)責(zé)全礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)的檔案管理，為領(lǐng)導(dǎo)考核和決策提供依據(jù)。
12、考核與獎勵
12.1凡集團(tuán)公司、礦組織的各類安全教育培訓(xùn)班，各單位必須按規(guī)定人數(shù)，按期派人到指定地點(diǎn)參加培訓(xùn)，否則，每遲到或缺席一人次，扣罰該單位“三大員”即（隊(duì)長、書記、安全副隊(duì)長下同）各50元。若單位通知到培訓(xùn)人員后，培訓(xùn)人員無故缺席，每缺席一天扣罰本人20元。
12.2培訓(xùn)人員考試成績與單位和安教室掛鉤。每出現(xiàn)一人次考試不合格，扣罰單位100元，以此累加。單位培訓(xùn)人員考試成績平均分不滿60分者，扣罰安教室100元。
12.3凡在集團(tuán)公司、礦組織的培訓(xùn)考試和各項(xiàng)安全賽活動中，
12.4凡是分配未經(jīng)培訓(xùn)或未取得《安全工作資格證書》的人員上崗，罰有關(guān)責(zé)任人員每人100元，因此造成事故的，按事故或安全過失處罰。
12.5注重效果檢查，對于沒有培訓(xùn)好，是通過照抄，代考等不正當(dāng)手段領(lǐng)取資格證的人員，一經(jīng)查出，要按12.4條追究發(fā)證單位的責(zé)任。
12.6凡被聘請的專職、兼職任課教師，要認(rèn)真?zhèn)湔n、講課，保證授課時間（每天不少于6課時），要理論聯(lián)系實(shí)際，保證教學(xué)質(zhì)量。
12.7本制度由安教室考核，結(jié)果報人勞科、安檢科執(zhí)行。
