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作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度怎么寫(精選6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):16

作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度

【第1篇】作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度怎么寫850字

作業(yè)人員(含操作和管理人員)具有良好的素質(zhì)是保證起重機械安全使用的前提,《條例》規(guī)定特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核,并做到:

1.起重機械操作和管理人員應(yīng)接受相關(guān)知識的培訓(xùn),取得由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”后方可獨立上崗。

2.從事起重機械操作和管理人員應(yīng)具備以下基本條件:

①年滿18周歲,具有初中以上的文化程度,具備一定的機電基礎(chǔ)知識;

②身體健康,視力(包括矯正視力)在0.7以上,無色盲,聽力應(yīng)滿足具體工作的要求,無高血壓、心臟病、精神病等疾病;

③熟悉國家有關(guān)起重機械的法律法規(guī)、操作規(guī)程以及本單位的有關(guān)規(guī)章制度;初步了解起重機械的構(gòu)造、動作原理、性能特征;

④操作人員應(yīng)熟悉起重機械的各個安全裝置的功能和位置,熟練掌握操縱方法和各種基本安全操作技術(shù),并熟練掌握起重機的各種指揮動作信號;

⑤具有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,工作踏實;

⑥具有良好的安全意識。

3.培訓(xùn)的方式包括單位內(nèi)部的崗位培訓(xùn)、起重機械生產(chǎn)單位的使用和管理培訓(xùn),以及特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門舉辦的特種設(shè)備作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)。

4.安全管理人員應(yīng)定期對作業(yè)人員開展內(nèi)部崗位培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容一般應(yīng)包括:

①安全生產(chǎn)和特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)行法律法規(guī);

②起重機械相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗要求;

③起重機械的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、性能特點;

④起重機械安全保護裝置的種類與作用;

⑤起重機械的安全操作、應(yīng)急救援和日常管理;

⑥起重機械事故及防范;

⑦日常的安全教育等。

5.各種形式的培訓(xùn)考核均應(yīng)予以記錄,各種資格證書原件(或復(fù)印件)由人事部門統(tǒng)一保管,以方便管理和查閱。

6.作業(yè)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的相關(guān)知識,以適應(yīng)法律法規(guī)的變化和技術(shù)的發(fā)展。

7.人事部門應(yīng)及時安排起重機械作業(yè)人員的換證考核工作,在特種設(shè)備作業(yè)人員證書有效期屆滿前二個月應(yīng)與特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)機構(gòu)所取得聯(lián)系,以便及時辦理復(fù)審和考核。對于資格證書過期或復(fù)審不合格的不得再安排相應(yīng)的崗位。

8.起重機械操作人員、管理人員的證書原件由單位統(tǒng)一保管,胸卡由作業(yè)人員隨身攜帶。

書寫經(jīng)驗1人覺得有用

制定作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度的時候,得結(jié)合單位的具體情況來設(shè)計,不能照搬別人的模板。比如,有些單位可能更注重實操技能,那么在培訓(xùn)內(nèi)容上就要多安排一些現(xiàn)場演練環(huán)節(jié);而有的單位可能更看重理論基礎(chǔ),那就可以多設(shè)置一些課堂講授的內(nèi)容。在這個過程中,要確保制度既符合國家相關(guān)的法律法規(guī),又能滿足單位自身的發(fā)展需求。

在起草制度的時候,首先要明確培訓(xùn)的目的,是要提升員工的專業(yè)技能,還是要增強團隊的整體協(xié)作能力。接著就是確定培訓(xùn)的對象,是針對新入職的員工,還是已經(jīng)工作多年的老員工。對于前者來說,重點可能是基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí);而對于后者,則可能需要更多關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用。此外,還要考慮到不同崗位之間的差異,像技術(shù)崗位和技術(shù)支持崗位的要求肯定是不一樣的。

考核部分也是制度的重要組成部分,這關(guān)系到培訓(xùn)的效果能否得到檢驗。考核方式可以選擇筆試、實操測試等多種形式,關(guān)鍵是要公平公正,能讓真正付出努力的人得到認(rèn)可。這里需要注意的是,考核標(biāo)準(zhǔn)一定要提前告知所有人,這樣大家才會知道努力的方向在哪里。另外,考核結(jié)果應(yīng)該作為后續(xù)晉升或者調(diào)崗的重要參考依據(jù)之一,這樣才能激勵大家積極參加培訓(xùn)。

還有一些細(xì)節(jié)需要注意,比如培訓(xùn)的時間安排,既要保證不影響正常的工作進度,又要留出足夠的時間讓大家學(xué)習(xí)。還有就是培訓(xùn)經(jīng)費的問題,必須合理規(guī)劃,避免浪費。如果條件允許的話,還可以邀請外部專家來進行授課,這樣能帶來新的視角和方法。當(dāng)然了,內(nèi)部講師也有其獨特的優(yōu)勢,畢竟他們更了解本單位的情況。

有時候在寫制度的時候,難免會因為疏忽出現(xiàn)一些小問題,比如說某一條款表述得不夠清晰,或者某個時間節(jié)點寫錯了。這就要求起草人反復(fù)檢查,最好能找?guī)讉€同事幫忙審核一下,看看有沒有遺漏的地方。畢竟制度一旦出臺,就要長期執(zhí)行下去,所以前期的準(zhǔn)備工作一定要做到位。

【第2篇】特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度怎么寫600字

特種設(shè)備的操作人員、安全管理等作業(yè)人員應(yīng)按《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定要求,經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取證后方能上崗。

1、 特種設(shè)備作業(yè)人員必須具備以下基本條件:(一) 年滿 18周歲;(二)初中以上文化程度; (三)身體健康(縣級以上醫(yī)療機構(gòu)出具的健康證明),無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;(四)通過規(guī)定的專業(yè)技術(shù)理論和實際操作的培訓(xùn)考核,了解相應(yīng)工種的專業(yè)技術(shù)知識,掌握相應(yīng)工種的操作技能。

2、申請參加特種設(shè)備作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員,應(yīng)當(dāng)填寫《特種設(shè)備作業(yè)人員申請書》,并向經(jīng)省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門批準(zhǔn)的培訓(xùn)單位提出申請。經(jīng)培訓(xùn)單位審查年齡、學(xué)歷、身體等條件后安排培訓(xùn)計劃。

3、 參加特種設(shè)備作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)考核的,由申請人或者培訓(xùn)單位持記載了培訓(xùn)情況的《申請書》,向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)特種設(shè)備作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)考核的特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)提出申請,并由該機構(gòu)負(fù)責(zé)實施考核。

4、特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)考核合格后,取得有效資格證件,本單位聘用的,經(jīng)法定代表人在其資格證件上簽章同意后方可從事資格項目內(nèi)作業(yè)。

5、特種設(shè)備作業(yè)人員資格證件每兩年進行一次復(fù)審,經(jīng)合格后方可上崗作業(yè)。在資格證件有效期內(nèi),本單位定期組織培訓(xùn),學(xué)習(xí)電梯有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識。

6、本單位在每年1月份組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進行特種設(shè)備業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

書寫經(jīng)驗1人覺得有用

寫制度,得先把背景弄清楚。比如特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度,這可不是隨便編的,得結(jié)合國家相關(guān)的法律法規(guī),還有行業(yè)里的標(biāo)準(zhǔn)。先去查查《特種設(shè)備安全法》之類的文件,看看有什么強制性的規(guī)定,然后結(jié)合企業(yè)的實際情況來制定。要是企業(yè)規(guī)模大,那可能還得考慮不同部門的需求,不能一刀切。

起草的時候,開頭最好有個引子,說清楚為什么要做這個制度,比如“為了加強特種設(shè)備安全管理,提升作業(yè)人員的專業(yè)能力”。接著就該寫具體的流程了,從報名開始到考核結(jié)束,每個環(huán)節(jié)都要寫明白。比如說報名,得列出需要哪些材料,是不是得附帶體檢報告之類的??己诉@部分就復(fù)雜了,理論考試和實操測試的具體要求得寫清楚,別含糊其辭,不然到時候執(zhí)行起來會亂套。

制度里頭還要提到監(jiān)督機制,誰來負(fù)責(zé)檢查培訓(xùn)質(zhì)量,誰來組織考核,這都得明確。如果出了問題,責(zé)任追究也不能少,不然員工培訓(xùn)完考完了,出了事沒人擔(dān)責(zé),那制度等于擺設(shè)。不過這里邊可能會漏掉一點,就是有些企業(yè)在寫責(zé)任追究時,只顧著罰錢,卻忘了激勵措施,這樣員工的積極性會受影響。

寫制度的時候,專業(yè)術(shù)語少不了,像“持證上崗”、“定期復(fù)審”這些詞,得用對地方。但有時候可能會犯點小錯誤,比如把“定期復(fù)審”寫成“定期審核”,雖然意思差別不大,但仔細(xì)看的話會發(fā)現(xiàn)不對勁。還有些地方可能會寫得太籠統(tǒng),比如“培訓(xùn)合格后才能上崗”,到底什么叫合格?是分?jǐn)?shù)達到多少就算合格?這些都得具體化。

制度寫完后,最好找?guī)讉€懂行的人過目,尤其是那些一線的作業(yè)人員,聽聽他們的意見。他們最清楚實際工作中有哪些難點,能幫你把制度改得更實用。有時候,寫制度的人覺得自己想得很周全,但實際上操作起來才發(fā)現(xiàn)漏洞百出。所以多聽聽基層的聲音很重要。

最后一點要注意的是格式,雖然不是最重要的,但也得整齊。標(biāo)題字號要大一點,正文分成幾部分,每部分前面最好標(biāo)個序號,方便閱讀。不過有時候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙涍@一點,結(jié)果整篇文章看起來亂糟糟的,影響觀感。

【第3篇】電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度怎么寫600字

1、目的和范圍

1.1目的

提高電梯作業(yè)的人員安全意識和技術(shù)水平,了解國家有關(guān)電梯安全管理的法規(guī)、政策,自覺地履行電梯作業(yè)人員的各項職責(zé)。

1.2范圍

規(guī)定電梯作業(yè)人員進行培訓(xùn)的內(nèi)容、方式,組織電梯作業(yè)人員的方法,對培訓(xùn)取得的成果進行考核。

2、職責(zé)

電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織對電梯作業(yè)人員培訓(xùn)工作。單位負(fù)責(zé)職工教育管理部門負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)情況進行考核。

3、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度

3.1電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨立從事相應(yīng)的工種。

3.2電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

3.3電梯安全管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。

3.4電梯安全管理人員每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

3.5單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。

3.6參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費用。

3.7電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以處分或扣獎。

3.8電梯安全管理人員培訓(xùn)工作考核按質(zhì)量技術(shù)部門的規(guī)定要求進行。

書寫經(jīng)驗0人覺得有用

電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)考核制度對于確保電梯安全運行至關(guān)重要。編寫這類制度時,得先搞清楚企業(yè)現(xiàn)有的情況,比如有多少持證人員,他們的技能水平怎么樣,日常維護保養(yǎng)中常遇到哪些問題。這些信息能幫助制定更有針對性的培訓(xùn)計劃。

在起草制度時,可以先列出一些基本要求,比如培訓(xùn)周期、考核標(biāo)準(zhǔn)、參加對象等。比如,培訓(xùn)周期建議定為一個月,每個月至少安排兩次集中授課,每次不少于三小時。至于考核,我覺得可以采取理論加實操的方式,理論部分占四成,實操部分占六成。這樣既能檢驗他們對理論知識的理解程度,也能考察實際動手能力。

針對參加對象,最好把所有從事電梯相關(guān)工作的員工都涵蓋進去,包括維修工、管理員以及新入職的學(xué)徒。尤其是那些剛?cè)胄械男氯?,他們對電梯?gòu)造和工作原理可能還不太熟悉,需要重點培訓(xùn)。不過也不能忽略老員工,畢竟設(shè)備更新?lián)Q代快,他們也需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。

制度里面還應(yīng)該明確獎懲措施。如果某位員工通過了考核,可以給予一定的物質(zhì)獎勵,比如獎金或者額外的假期。相反,要是連續(xù)兩次考核不合格的話,就得暫停其崗位職責(zé),重新接受培訓(xùn)。這不僅是對他們負(fù)責(zé),也是對企業(yè)負(fù)責(zé)。

有時候,企業(yè)在編寫制度的時候會忽略掉一些細(xì)節(jié)。比如,有些條款寫得太過籠統(tǒng),沒有具體的操作指南。舉個例子,制度里提到要定期檢查電梯的安全裝置,但沒說具體的檢查頻率和方法。這就容易導(dǎo)致執(zhí)行起來沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),每個人的做法都不一樣。還有一次我看到一個企業(yè)的制度里寫著“培訓(xùn)內(nèi)容由負(fù)責(zé)人自行決定”,這樣的表述就很模糊,缺乏指導(dǎo)意義。

書寫注意事項:

制度的格式也要注意,盡量保持簡潔明了。不要為了追求書面效果堆砌太多專業(yè)術(shù)語,這樣反而會讓普通員工理解起來費勁。我見過有些企業(yè)把制度寫得跟學(xué)術(shù)論文似的,雖然看起來挺正式,但實際操作起來卻很麻煩。

【第4篇】特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度怎么寫1450字

1、目的

為加強特種作業(yè)人員管理,增強特種作業(yè)人員的安全意識和實際安全從技能,減少傷亡人數(shù),保證安全生產(chǎn),結(jié)合煤礦具體情況,特制定本制度。

2、適用范圍

煤礦特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審及其監(jiān)督管理工作,適用本制度。

3、定義

3.1特種作業(yè),是指容易發(fā)生事故,對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄規(guī)定。

3.2特種作業(yè)人員,是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。

3.3特種作業(yè)的范圍

(1)電工作業(yè)

(3)危險化學(xué)品安全作業(yè)

(4)叉車

(5)壓力容器

4、職責(zé)

4.1由管理部保管特種作業(yè)證書;并由安全管理員負(fù)責(zé)管理特種作業(yè)人員臺賬;做好特種作業(yè)人員檔案管理工作。

5、一般規(guī)定

5.1特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

(一)年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡;

(二)經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格,并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;

(三)具有初中及以上文化程度;

(四)具備必要的安全技術(shù)知識與技能;

(五)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

危險化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合第(一)項、第(二)項、第(四)項和第(五)項規(guī)定的條件外,應(yīng)當(dāng)具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。

5.2特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》(以下簡稱特種作業(yè)操作證)后,方可上崗作業(yè)。

6、培訓(xùn)

6.1特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)。

6.2已經(jīng)取得職業(yè)高中、技工學(xué)校及中專以上學(xué)歷的畢業(yè)生從事與其所學(xué)專業(yè)相應(yīng)的特種作業(yè),持學(xué)歷證明經(jīng)考核發(fā)證機關(guān)同意,可以免予相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)。

6.3特種作業(yè)操作證有效期為6年,在全國范圍內(nèi)有效。

6.4特種作業(yè)操作證遺失的,應(yīng)當(dāng)向原考核發(fā)證機關(guān)提出書面申請,經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)審查同意后,予以補發(fā)。

7、復(fù)審

7.1特種作業(yè)操作證每2年復(fù)審1次。

特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種10年以上,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的,經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意,特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年1次。

7.2特種作業(yè)操作證需要復(fù)審的,應(yīng)當(dāng)在期滿前60日內(nèi),由安全管理員向原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)提出申請,并提交下列材料:

(一)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)出具的健康證明;

(二)從事特種作業(yè)的情況;

(三)安全培訓(xùn)考試合格記錄。

7.3特種作業(yè)操作證有效期屆滿需要延期換證的,應(yīng)當(dāng)按照前款的規(guī)定申請延期復(fù)審。

7.4特種作業(yè)操作證申請復(fù)審或者延期復(fù)審前,特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加必要的安全培訓(xùn)并考試合格。

7.5申請延期復(fù)審的,經(jīng)復(fù)審合格后,由考核發(fā)證機關(guān)重新頒發(fā)特種作業(yè)操作證。

7.6再復(fù)審、延期復(fù)審仍不合格,或者未按期復(fù)審的,特種作業(yè)操作證失效。

7.7離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

7.8 加強對本單位特種作業(yè)人員的管理,建立健全特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審檔案,做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作。

7.9特種作業(yè)人員在勞動合同期滿后變動工作單位的,公司不得以任何理由扣押其特種作業(yè)操作證。

7.10企業(yè)不得印制、偽造、倒賣特種作業(yè)操作證,或者使用非法印制、偽造、倒賣的特種作業(yè)操作證。

7.11特種作業(yè)人員不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證。

書寫經(jīng)驗1人覺得有用

制定一個合理的特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度,首先要清楚這項工作的核心目標(biāo)是什么,那就是確保特種作業(yè)人員具備足夠的安全意識和技術(shù)能力,從而降低事故風(fēng)險。這個制度得從實際出發(fā),結(jié)合單位的具體情況來設(shè)計,不能照搬照抄別人的模式。

在起草這類制度的時候,要特別注意細(xì)節(jié)部分。比如,培訓(xùn)的時間安排,不能太緊湊也不能太松散。如果時間安排不合理,可能會導(dǎo)致培訓(xùn)效果大打折扣。還有就是考核方式的選擇,應(yīng)該多樣化一些,既要有理論考試,也要有實操測試,這樣才能全面評估一個人的能力。不過在具體執(zhí)行過程中,可能也會遇到一些預(yù)料之外的情況,比如某些環(huán)節(jié)的操作流程不夠清晰,這需要不斷調(diào)整和完善。

書寫注意事項:

在制度里面,關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的部分要盡可能詳盡。不僅要涵蓋國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)課程,還要加入企業(yè)內(nèi)部的一些特殊要求。畢竟每個企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境不一樣,面臨的風(fēng)險點也各不相同。如果這部分內(nèi)容籠統(tǒng)了,就容易讓人摸不著頭腦。而且在編寫時,最好能附上相關(guān)的法律法規(guī)依據(jù),這樣既能增加權(quán)威性,也能讓大家明白為什么要做這些事情。

對于考核結(jié)果的應(yīng)用,也要明確下來。比如,如果某個人考核不合格,是不是可以直接上崗?或者說是否需要重新參加培訓(xùn)?這些問題都需要提前想好,并且寫進制度里去。不然的話,到時候出了問題就麻煩了。當(dāng)然,這里頭可能會有點小瑕疵,比如某些條款表述得稍微模糊了一點,但這都是正常的,畢竟沒有人能保證一次性做到完美無缺。

還有一個需要注意的地方,就是制度的執(zhí)行監(jiān)督機制。如果沒有有效的監(jiān)督手段,再好的制度也可能形同虛設(shè)。所以要設(shè)立專門的機構(gòu)或者指定專人負(fù)責(zé)這項工作,定期檢查制度落實情況。同時,也要鼓勵員工積極參與到制度的改進當(dāng)中來,畢竟他們才是最了解實際情況的人。只是在溝通交流的過程中,有時候難免會出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r,這就需要管理者多花點心思去傾聽和理解。

小編友情提醒:

記得要把制度下發(fā)給所有相關(guān)人員,并且組織一次集中學(xué)習(xí)。這樣做有兩個好處,一是可以讓大家熟悉新的規(guī)定,二是可以收集反饋意見,看看有沒有遺漏或者矛盾之處。只要用心去做,相信最終會形成一套行之有效的管理制度。

【第5篇】車庫作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度怎么寫600字

1、目的和范圍 1.1目的

提高車庫作業(yè)人員安全意識和技術(shù)水平,了解國家有關(guān)車庫安全管理的法規(guī)、政策,自覺地履行車庫作業(yè)人員的各項職責(zé)。 1.2范圍

規(guī)定車庫作業(yè)人員進行培訓(xùn)的內(nèi)容、方式,組織車庫作業(yè)人員的方法。對培訓(xùn)取得的成果進行考核。 2、職責(zé)

車庫安全管理人員負(fù)責(zé)組織對車庫作業(yè)人員培訓(xùn)工作。單位負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)情況進行考核。

3、車庫作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度

3.1車庫一作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作證方可獨立從事相應(yīng)的工種。

3.2車庫作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部的培訓(xùn)兩種。

3.3車庫安全管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時通知有關(guān)人員參加車庫作業(yè)的換證考試,保持操作證的有效性。

3.4車庫安全管理人員每年應(yīng)編制當(dāng)年度車庫作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

3.5單位內(nèi)容培訓(xùn)由車庫安全管理人員負(fù)責(zé)組織實施,每季度至少一次,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)車庫的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);車庫事故的案例分 武漢天馬華源pcs

析;有關(guān)車庫技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄。

3.6參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費用。

3.7車庫作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以處分或扣獎。

3.8車庫安全管理人員培訓(xùn)考核按質(zhì)量技術(shù)部門的規(guī)定要求進行。

書寫經(jīng)驗1人覺得有用

制定一個車庫作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度,這事挺重要的。一方面能提升大家的專業(yè)水平,另一方面也能確保日常工作的安全性和效率。其實寫這種制度的時候,得結(jié)合實際情況來想,不能憑空編造。

首先得確定培訓(xùn)的目標(biāo),這目標(biāo)不是說大而化之的那種,像什么提高素質(zhì)之類的,而是具體的,比如說掌握某型號設(shè)備的操作規(guī)程,或者熟悉應(yīng)急預(yù)案的處理流程。目標(biāo)定下來后,接下來就是安排課程了,課程內(nèi)容要跟目標(biāo)掛鉤,不能跑偏。像一些基礎(chǔ)理論知識,還有實際操作技巧,都得涵蓋到。至于誰來教,最好是有經(jīng)驗的老員工帶新人,他們知道哪些地方容易出問題,講起來也更有針對性。

考核這塊兒也很關(guān)鍵,不能光靠考卷測驗就完事了。除了筆試,還得有實操測試,畢竟車庫作業(yè)很多時候是要動手干的。成績評定,建議分成幾個等級,優(yōu)秀、合格、不合格這樣子,要是不合格的話,就得補考,補考還不行的話,可能就需要重新培訓(xùn)了。當(dāng)然,考核結(jié)果最好能及時反饋給本人,讓他知道自己哪里不足,好改進。

不過有時候?qū)懼贫鹊臅r候會遇到些麻煩,比如部門間的溝通協(xié)調(diào)問題。有時候某個環(huán)節(jié)需要多個部門配合,但因為職責(zé)劃分不清楚,就容易扯皮。像之前有個案例,某車庫改造項目,涉及到電氣設(shè)備安裝,結(jié)果工程部和技術(shù)部互相推諉,最后導(dǎo)致進度延誤。所以寫制度的時候,這部分得明確下來,不然執(zhí)行起來會很頭疼。

書寫注意事項:

制度不是一成不變的東西,得根據(jù)實際情況適時調(diào)整。比如新設(shè)備引進后,原有的操作規(guī)程可能就不適用了,這時候就得修訂相關(guān)條款。而且制度一旦出臺,就要嚴(yán)格執(zhí)行,不能搞雙重標(biāo)準(zhǔn),否則會讓員工覺得不公平。記得有一次,我們這邊有個同事反映,說別的組有人違反規(guī)定卻沒受處罰,搞得整個團隊士氣低落。

【第6篇】電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度怎么寫600字

1、目的和范圍

1.1目的

提高電梯作業(yè)的人員安全意識和技術(shù)水平,了解國家有關(guān)電梯安全管理的法規(guī)、政策,自覺地履行電梯作業(yè)人員的各項職責(zé)。

1.2范圍

規(guī)定電梯作業(yè)人員進行培訓(xùn)的內(nèi)容、方式,組織電梯作業(yè)人員的方法,對培訓(xùn)取得的成果進行考核。

2、職責(zé)

電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織對電梯作業(yè)人員培訓(xùn)工作。單位負(fù)責(zé)職工教育管理部門負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)情況進行考核。

3、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度

3.1電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨立從事相應(yīng)的工種。

3.2電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

3.3電梯安全管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。

3.4電梯安全管理人員每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

3.5單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。

3.6參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費用。

3.7電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以處分或扣獎。

3.8電梯安全管理人員培訓(xùn)工作考核按質(zhì)量技術(shù)部門的規(guī)定要求進行。

書寫經(jīng)驗1人覺得有用

在制定電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度的時候,得考慮到實際情況,畢竟每個地方的情況都不太一樣。比如有的單位可能覺得理論考試就夠了,但實際工作中發(fā)現(xiàn),光靠理論不夠,還得結(jié)合實操才行。所以制度里頭應(yīng)該明確說清楚哪些部分需要理論測試,哪些部分需要動手做,這樣才能保證大家都能學(xué)到真本事。

有時候?qū)懼贫鹊臅r候,可能會因為時間緊就匆匆忙忙地寫完了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)有些地方?jīng)]交代清楚。比如說對于新入職的員工,他們的培訓(xùn)周期到底有多長?是不是每個人都要經(jīng)歷同樣的流程?這些問題如果不提前想好,后來改起來就麻煩了。還有,要是培訓(xùn)內(nèi)容涉及多個部門合作的話,那各部門之間的協(xié)調(diào)工作也得寫進去,不然到時候出了差錯誰負(fù)責(zé)?

考核這塊兒也是個大問題。有的企業(yè)喜歡搞一次性考核,覺得這樣省事,但其實這樣做風(fēng)險挺大的。萬一有人臨場發(fā)揮不好怎么辦?所以最好能設(shè)計一個階段性的考核機制,比如說每個月都有個小測驗,半年再來個大檢查之類的。這樣既能及時發(fā)現(xiàn)問題,也能給員工留出改進的時間。

書寫注意事項:

關(guān)于考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定也很關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)太高了,會讓員工覺得壓力山大;標(biāo)準(zhǔn)太低了,又怕達不到預(yù)期效果。最好是能夠參考一些行業(yè)內(nèi)的通用標(biāo)準(zhǔn),再結(jié)合自身企業(yè)的具體情況來調(diào)整。比如,對于那些操作年限較長的老員工,就可以適當(dāng)降低難度,而對于剛?cè)胄械男率郑瑒t需要更嚴(yán)格的監(jiān)督和指導(dǎo)。

還有一點需要注意的是,培訓(xùn)和考核的結(jié)果應(yīng)該跟員工的職業(yè)發(fā)展掛鉤。如果表現(xiàn)優(yōu)秀,可以在薪資待遇上有相應(yīng)的提升,或者優(yōu)先考慮晉升機會。這樣不僅能激勵員工好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,也能提高整個團隊的工作效率。

小編友情提醒:

制度制定出來后,不是一勞永逸的事情。隨著時間推移,外界環(huán)境變了,內(nèi)部情況也可能發(fā)生變化,這時候就需要定期回顧和更新制度內(nèi)容了。如果發(fā)現(xiàn)某些條款已經(jīng)不再適用,就要及時修改,確保制度始終符合當(dāng)前的需求。

作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度怎么寫(精選6篇)

制定作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度的時候,得結(jié)合單位的具體情況來設(shè)計,不能照搬別人的模板。比如,有些單位可能更注重實操技能,那么在培訓(xùn)內(nèi)容上就要多安排一些現(xiàn)場演練環(huán)節(jié);而有的單位可能更看重理論基礎(chǔ),那就可以多設(shè)置一些課堂講授的內(nèi)容。在這個過程中,要確保制度既符合國家相關(guān)的法
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