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執(zhí)行工作制度8篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):74

執(zhí)行工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個關(guān)鍵部分:

1. 工作職責:明確每個職位的職責范圍,包括日常工作任務(wù)、項目參與以及與其他部門的協(xié)作。

2. 工作流程:描述完成任務(wù)的具體步驟,包括決策流程、審批流程等。

3. 時間管理:規(guī)定工作時間、休息時間、節(jié)假日安排等。

4. 行為規(guī)范:設(shè)定員工的行為準則,包括職業(yè)道德、著裝要求等。

5. 考核與獎勵:設(shè)立績效評價體系,包括目標設(shè)定、考核周期、獎懲制度等。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)劃員工的培訓(xùn)機會和職業(yè)發(fā)展路徑。

7. 糾紛處理:設(shè)定解決內(nèi)部沖突和投訴的程序。

注意事項

制定工作制度時,應(yīng)注意以下幾點:

1. 公正公平:制度應(yīng)適用于所有員工,避免偏袒或歧視。

2. 可行性:制度必須實際可行,不能脫離實際工作環(huán)境。

3. 溝通透明:在制定過程中廣泛征求員工意見,確保制度的接受度。

4. 定期審查:隨著企業(yè)發(fā)展,制度應(yīng)及時更新,以適應(yīng)變化的需求。

5. 法規(guī)遵從:確保制度符合國家法律法規(guī),避免引發(fā)法律糾紛。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下部分:

1. 封面:包含制度名稱、發(fā)布單位、發(fā)布時間等信息。

2. 目錄:列出各章節(jié)標題,方便查閱。

3. 引言:簡述制度的目的和依據(jù)。

4. 正文:詳細闡述各項規(guī)定,每項規(guī)定下可細分條款。

5. 附則:包括解釋權(quán)歸屬、修訂說明等。

以上所述僅為基本框架,具體格式可根據(jù)組織的規(guī)模和需求調(diào)整。制定工作制度時,管理者需結(jié)合實際情況,靈活運用,以確保制度的有效性和實用性。

執(zhí)行工作制度范文

第1篇 護理工作醫(yī)囑護囑執(zhí)行制度

護理工作核心制度:醫(yī)囑護囑執(zhí)行制度

(1)醫(yī)囑執(zhí)行制度

1)醫(yī)囑必須由在本醫(yī)療機構(gòu)擁有兩證(醫(yī)師資格證和執(zhí)業(yè)證)和處方權(quán)的醫(yī)師開具方可執(zhí)行。醫(yī)生將醫(yī)囑直接書寫在醫(yī)囑本或電腦上。為避免錯誤,護士不得代錄入醫(yī)囑。

2)醫(yī)師開出醫(yī)囑后,護士應(yīng)及時、準確、嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,不得擅自更改。如發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有疑問或不明確之處,應(yīng)及時向醫(yī)師提出,明確后方可執(zhí)行。

3)病區(qū)護士站的文員負責打印醫(yī)囑執(zhí)行單,并交由管床的責任護士核對執(zhí)行;責任護士執(zhí)行醫(yī)囑后,在醫(yī)囑執(zhí)行單上簽署執(zhí)行時間和姓名。

4)在執(zhí)行醫(yī)囑的過程中,必須嚴格遵守查對制度,以防差錯和事故發(fā)生。執(zhí)行醫(yī)囑時須嚴格執(zhí)行床邊雙人查對制度。

5)一般情況下,護士不得執(zhí)行醫(yī)師的口頭醫(yī)囑。因搶救急危患者需要執(zhí)行口頭醫(yī)囑時,護士應(yīng)當復(fù)誦一遍無誤后方可執(zhí)行。搶救結(jié)束后,護士應(yīng)及時在醫(yī)師補錄醫(yī)囑后簽上執(zhí)行時間和執(zhí)行人姓名。

6)病區(qū)每天所有患者的醫(yī)囑必須在當值組長的參與下統(tǒng)一總核對一次。方法是:病區(qū)護士站的文員(由助理護士擔任)打印出全病區(qū)所有患者當日的醫(yī)囑執(zhí)行單后,交給當班組長和另一位責任護士一起,將打印出的醫(yī)囑執(zhí)行單和醫(yī)囑進行一次總核對。對于無法統(tǒng)一核對的長期醫(yī)囑或臨時醫(yī)囑,必須經(jīng)第二個人核對后方可執(zhí)行。

7)病區(qū)醫(yī)囑執(zhí)行單實施一人一日一單制。醫(yī)囑執(zhí)行單在科室專項保存。

(2)護囑執(zhí)行制度

1)護囑是高級責任護士、組長或?qū)?谱o士為幫助責任護士達到預(yù)期護理目標,根據(jù)患者病情、護理需要而下達的護理措施。護囑是促進、維持和恢復(fù)患者身心健康所需要采取的護理行為。

2)護囑必須由高級責任護士以上人員下達或制訂。高級責任護士將護囑直接書寫在護囑執(zhí)行單上。護囑要根據(jù)醫(yī)囑、患者病情和護理需要,隨時下達和調(diào)整。護囑下達前,要評估患者的病情和需要。

3)護囑由高級責任護士、(初級)責任護士或助理護士執(zhí)行。下級護士應(yīng)及時、準確、嚴格執(zhí)行護囑,不得擅自更改。如發(fā)現(xiàn)護囑中有疑問或不明確之處,應(yīng)及時向上一級護士提出,明確后方可執(zhí)行。護囑執(zhí)行后由執(zhí)行護囑的責任護士在“護囑執(zhí)行單”上簽全名。

4)上一級護士,包括專科護士、日(晚、夜)班組長或?qū)?平M長,通過查房、會診、交接班等方式,每天上午評估護囑、護囑執(zhí)行情況和護理效果,及時更改或調(diào)整護囑。

5)護囑要與醫(yī)療工作保持連續(xù)性。遇??谱o理方面的護囑與醫(yī)囑有不一致時,護士應(yīng)及時與醫(yī)生溝通,調(diào)整醫(yī)囑或護囑。

6)護囑應(yīng)以指導(dǎo)低年資護士完成護理工作為原則,以確保護理工作的統(tǒng)一性、同質(zhì)性、連續(xù)性。

第2篇 財務(wù)公司進一步深化制度執(zhí)行工作

為強化制度的執(zhí)行效果,創(chuàng)新體制機制,健全規(guī)章制度,強化監(jiān)督,形成嚴格的按規(guī)章制度辦事。財務(wù)公司要求各部門梳理出本部門相關(guān)制度的問責條款與制度清單,完善制度體系中相關(guān)問責條款,對問責條款進行修改完善,加大問責權(quán)重。做到用制度管人、用制度管事,體現(xiàn)制度的約束力和嚴肅性。

一是深化對制度執(zhí)行重要性的認識,加強思想建設(shè)。在制度執(zhí)行中,思想上松一寸,行動上就會散一尺。公司把落實制度規(guī)定與思想教育引導(dǎo)結(jié)合起來,增強制度意識,加強制度學習,使干部職工明確自己該做什么、怎么做,哪些不該為、違反有哪些后果,自覺做到知制度、守制度。

二是完善制度建設(shè)是推動制度執(zhí)行的有效保障。公司多次召開專題會議完善制度體系中相關(guān)問責條款,明確完成時限和工作要求。各部門梳理出本部門相關(guān)制度的問責條款與制度清單,由風控部匯總各部門梳理出來的問責條款與制度清單,提交會議討論;根據(jù)會議討論結(jié)果對問責條款進行修改完善,公司審議通過后,形成制度發(fā)文,提高制度建設(shè)質(zhì)量。

三是強化制度的執(zhí)行力,嚴格監(jiān)督和問責。把制度作為帶電的高壓線來落實,加強督導(dǎo),提高約束性。對各部門制度執(zhí)行情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,該問責的問責、問責問到底,從而推動有關(guān)制度貫徹落實,真正使制度成為硬約束,而不是橡皮筋,提高制度執(zhí)行的效率。

公司結(jié)合金融行業(yè)的特點建立健全內(nèi)控制度,對部門落實監(jiān)管責任不力、審查不嚴、對員工違反有關(guān)規(guī)章制度、不履行或者不正確履行職責、對問題整改工作落實不力的提出追責、問責。

第3篇 進入公司工作體會--建立完善到執(zhí)行企業(yè)制度的重要性

歲末年初,回想自己離開校園步入社會的這一年,有過很多讓自己難忘的瞬

間,其中來到——五龍福園的這段工作經(jīng)歷更是記憶深刻。從我進入公司到工作部門的調(diào)整,再到成為部門負責人的這一過程,時間不算太長經(jīng)歷卻不同,其中的喜怒哀樂對我來說都是很難得的收獲。首先感謝支持、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事。但是更要感謝一直信任、鼓勵我成長的領(lǐng)導(dǎo)們,當我選擇了長安五龍福園的同時,感謝你們也選擇了我,并且給予我良好的發(fā)展、發(fā)揮空間。也是你們的信任、支持與理解,使我有勇氣承擔一個部門的工作。

從公司的組建到現(xiàn)在,已經(jīng)歷時將近五個月的時間,作為公司的一名行政人員,在此期間經(jīng)歷的更多的是關(guān)于公司架構(gòu)調(diào)整、規(guī)章制度的制定與修改,以及到目前各規(guī)章制度的出臺?!皼]有規(guī)矩不成方圓”是一句老生常談的話,但可見他的含義又是顯而易見的。

是的,制度還是要不斷完善、修訂的,而不是一成不變的,就是因為制度的目的所在。我們也多次提到制度的根本目的是用來服務(wù)于人,而不是制約人的。那么,制定合法的、合理的、有效的、人性化的制度就是企業(yè)必須要考慮的關(guān)鍵,使我們的制度有法可依,不論是從社會的角度,還是員工個人的立場,以及公司的利益方面,公司制定的制度都要站的注腳,經(jīng)得起各方面的評激,得到各方多數(shù)人正確的理解與認可。

在整理修改公司各項規(guī)章制度的同時,我們也在圍繞制度進行著各項工作事務(wù),制度是維護公司各環(huán)節(jié)的各項工作有序進行,有效協(xié)調(diào)發(fā)展的重要依據(jù),是制度讓活動在企業(yè)里的每個人有章可循。因為我們都知道人是一個特殊的群體,在每個集體就要每個有不同的思維方式、做事方式的人有一個統(tǒng)一的規(guī)程,依照正確的制度和規(guī)章安排、完成工作,能夠相互之間協(xié)調(diào)從事。如果沒有制度,各人都隨意發(fā)揮,到每一級、每一環(huán)節(jié)沒有制度約束,誰想怎樣就怎樣,我們的工作將沒法做,將會造成很多負面的影響,其中就會有沖突、矛盾,就連浪費都是必然發(fā)生的,是一件很可怕的事情。

制度還是我們提高工作效率的重要保證,在前面的工作中,我們是出現(xiàn)過一些工作的失誤,同時公司的各項工作也總有沒能按原計劃完成的情況出現(xiàn),其實糾其原因很多就是因為我們的制度不夠過硬,相關(guān)的制度也并沒有執(zhí)行,才導(dǎo)致計定的工作停歇。所以,首先制度是做好工作的前提,沒有合理完善的制度就不可能有效的去做其他工作,也會給公司的銷售經(jīng)營再到戰(zhàn)略發(fā)展的制定與實施帶來一定的阻力。一個完整的企業(yè),它的制度和經(jīng)營方式是不可能,也不能相互脫節(jié)的,是相互緊扣、相互作用、相互影響的。其次,使員工按照正確的管理制度約束要求自己,提高自身的素質(zhì),按照規(guī)則做事。工作就是工作,只要按制度、流程來做事不帶任何個人主觀意愿,一切都能以公司的決策為主,程序也就是程序,不能講求其他特殊,該到什么環(huán)節(jié)就到什么環(huán)節(jié)。分工明確、責任到人,公司上下都照章辦事,相信我們的工作會大步前進,不斷創(chuàng)新的。

同時,各項制度的制定也是防患于未然的,雖然說是要一邊發(fā)現(xiàn)問題一邊解決問題,但是我們能就等待問題的出現(xiàn)嗎?不能,我們要通過各種事例和經(jīng)驗,要先預(yù)知很多事情的很多問題所在,要掌握主動權(quán),有應(yīng)對各種問題的措施,以及抑制各種不良現(xiàn)象發(fā)生的作用。做企業(yè)和做人一樣,如果沒有原則,沒有事先的方向,一事無成、碌碌無為就會應(yīng)驗了。其實,事情都是因果存在的,因為沒有預(yù)料就會有想不到的或好或不好的事情發(fā)生,因為沒有預(yù)料就會有想不到的結(jié)果出現(xiàn),只要我們有很充分而正確的準備,相信不管是什么事情我們都會有效的解決,我們應(yīng)該做有準備的人、有準備的企業(yè)。

人總是在發(fā)現(xiàn)問題的同時不斷解決問題,企業(yè)、公司也是如此,只有不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題直到解決問題,再到總結(jié)經(jīng)驗,才能更加完善我們的制度。所以,我們的制度同樣也是要不斷完善的,而且是要各方共同來完善的,因為問題要在不同部門的不同環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn),也就是說公司的各項制度雖然是由行政財務(wù)管理中心辦公室出臺的,但是我們更需要各方領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠以正確的方式提出寶貴意見建議,用有借鑒的建議和想法來完善我們的制度,完善我們的行政工作。有建議、有想法就請正面給我們提出,包括我們在工作中沒有注意或想到的問題,也才能使我們及時解決問題,以服務(wù)、協(xié)調(diào)好個部門的工作。公司是一個完整的家,雖然部門不同,但是大家為公司發(fā)展壯大而努力的目的是一樣的,也正所謂分工不分家。因此,我們也不怕承擔責任,也敢于改正錯誤,公司發(fā)展靠大家,我會拿出自己所有的精力來做好我們的工作。

第4篇 某住宅區(qū)保安工作制度執(zhí)行標準

住宅區(qū)保安工作制度執(zhí)行標準

一.必須明了及熟悉小區(qū)內(nèi)各種保安設(shè)施的操作技能,例如:對講機、警棍,更需善用各種已有的設(shè)施。

二.應(yīng)熟悉小區(qū)內(nèi)各業(yè)主,同時詳細記錄業(yè)主的姓名及聯(lián)絡(luò)電話,但該等資料必須保密及妥善存放.

三.與業(yè)主保持密切聯(lián)絡(luò),以便就保安問題經(jīng)常交換意見及互通消息。

四.嚴禁推銷人員進入小區(qū),尤其是自稱公務(wù)人員或公共機構(gòu)職員,更應(yīng)查驗身份證或其他有效證件,如有疑問應(yīng)致電有關(guān)機構(gòu)查詢。

五.應(yīng)有禮貌的查詢?nèi)魏芜M入小區(qū)的訪客,并進可能登記身份證,餓有懷疑應(yīng)通知各有關(guān)業(yè)主。

六.至少每2h巡邏一次,但不應(yīng)固定時間,以免壞人乘虛而入,巡邏時必須有警惕性,特別注意樓梯、走廊、電表房及其他隱蔽地方、通道等,以確保無任何可疑人員藏匿小區(qū)內(nèi)伺機犯案,并留意公眾地方的門邊暗角、后巷水渠側(cè)、水箱底是否預(yù)先藏備爆竊工具等。

七.如聽到業(yè)主呼救或發(fā)現(xiàn)可疑人員,須立刻報警并封鎖出入口及其他通道以等待公安人員到場處理,切勿鹵莽擅自行動。

八.應(yīng)留意小區(qū)的保安漏洞或弱點,并設(shè)法改善,例如:后門、天臺、水渠、氣窗等皆可被壞人利用而犯案,應(yīng)增加適當設(shè)施以加強保安。

九.詳細記錄各有關(guān)政府部門電話,以便需要時尋求協(xié)助。

十.若發(fā)生重大案件,應(yīng)采取下列步驟以協(xié)助破案:

1.立即報案并留在現(xiàn)場直至公安人員到達。

2.切勿移動或容許他人移動、觸摸、踐踏現(xiàn)場物品,協(xié)助公安部門保留證據(jù),方便調(diào)查工作。

3.切勿移動風扇、冷氣機或其他電器用具,以免現(xiàn)場被破壞。

4.禁止任何人員在現(xiàn)場走動,并禮貌地勸止閑人進入現(xiàn)場,以便公安部門到現(xiàn)場調(diào)查。

5.向公安人員提供有關(guān)此案詳情,例如:案發(fā)經(jīng)過、與此案有關(guān)人物的相貌衣著、有關(guān)的車牌號及壞人逃走的方向等。

第5篇 農(nóng)電企業(yè)如何規(guī)范執(zhí)行工作票制度

由于長期以來現(xiàn)場工作中對高低壓設(shè)備工作票執(zhí)行范圍區(qū)分不清,許多農(nóng)村電力企業(yè)在執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)與《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》時對工作票制度存在模糊認識,現(xiàn)場辦理的工作票存在不規(guī)范現(xiàn)象。

1電力線路工作票與低壓工作票的區(qū)分

農(nóng)村電力工作中,電力線路工作票與低壓工作票的執(zhí)行,必須以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)與《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》的要求來區(qū)分。對電力線路第一、二種工作票的執(zhí)行,線路安規(guī)第30,31條作了明確要求,它適用于農(nóng)電高壓線路設(shè)備停電或帶電作業(yè)。低壓第一、二種工種票,是按照《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》第5.1.2,5.1.3條規(guī)定,適用于農(nóng)電低壓電氣設(shè)備上停電或帶電作業(yè)。兩種工作票使用區(qū)分點應(yīng)該在農(nóng)村配電變壓器低壓出口開關(guān)上。

2農(nóng)電企業(yè)工作票執(zhí)行中存在的問題

(1) 低壓線路工作需要將高壓線路或設(shè)備停電并做安全措施者,認為是低壓線路工作,辦理了低壓第一種工作票。

(2) 部分單位未執(zhí)行《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》對工作票制度的要求,在低壓線路及設(shè)備上工作,沒有辦理低壓工作票的意識。

(3) 低壓電氣停電工作,有使用電力線路第一種工作票的情況。

(4) 低壓電氣帶電作業(yè),未填寫低壓第二種工作票(不停電作業(yè)),卻填寫低壓第一種工作票(停電作業(yè))。

3對農(nóng)電企業(yè)工作票執(zhí)行的幾點建議

(1) 所進行的工作(無論是高壓或低壓),需要將高壓線路及配電變壓器停電或做安全措施者,必須辦理電力線路第一種工作票。

(2) 高低壓線路同桿架設(shè),高壓線路帶電,在低壓線路上進行的停電工作,屬于在帶電線路桿塔上的工作,必須辦理電力線路第二種工作票。

(3) 低壓停電工作,是指配電變壓器低壓側(cè)開關(guān)以下設(shè)備需停電的工作,必須辦理低壓第一種工作票。

(4) 在低壓設(shè)備(包括低壓線路及低壓配電裝置)上工作,設(shè)備帶電或部分帶電,必須辦理低壓第二種工作票。

(5) 按照《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》要求,凡是在低壓設(shè)備上工作,都必須辦理相應(yīng)的低壓工作票。因此,裝拆表接電、計量檢查等需在設(shè)備上工作,必須按是否停電辦理低壓第一種或第二種工作票,各單位實行的裝拆表接電等工作票,只能作為用戶基礎(chǔ)資料,不能代替保證安全的組織措施。

(6) 由于農(nóng)村低壓設(shè)備運行維護點多面廣,工作現(xiàn)場2人(必須保證2人)工作的情況較多,按照《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》第5.1.6條要求,現(xiàn)場工作負責人、工作許可人應(yīng)由2人分別擔任。

隨著農(nóng)村供電所規(guī)范化管理及安全文明生產(chǎn)工作的深入,供電所配電線路班組負責轄區(qū)高低壓線路及配電裝置的運行維護,工作票種類相應(yīng)較多。因此,必須認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)與《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》中的工作票制度,根據(jù)工作現(xiàn)場條件,區(qū)分各種工作票使用場合,確保工作中的安全。

第6篇 醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會工作職責(2)

醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會工作職責(二)

一、制度監(jiān)督執(zhí)行委員會在反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、監(jiān)督指導(dǎo)全院各部門反腐倡廉制度的清理、完善和創(chuàng)新工作。

三、督促落實反腐倡廉制度的公開和宣傳教育工作。

四、對重點領(lǐng)域、重點部門制度的執(zhí)行情況實施全過程、全方位的監(jiān)督。

1、對藥品采購過程的監(jiān)督:安徽省藥品集中招標采購管理規(guī)定的執(zhí)行情況;我院自購藥品和特殊藥品的采購程序;藥品價格的執(zhí)行情況等。

2、對醫(yī)療設(shè)備、高值耗材等招標采購過程及相關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

3、對工程建設(shè)招標及建筑、裝飾材料采購過程的監(jiān)督。

4、對后勤物資、辦公設(shè)備及辦公耗材采購管理的監(jiān)督:申購手續(xù)是否完善;出、入庫手續(xù)的辦理;價格的合理性等。

5、對人員錄用的監(jiān)督:招錄計劃與錄用條件的設(shè)置;報名與資格審查;招考程序及考核的公正性等。

6、對財務(wù)管理的監(jiān)督:財務(wù)制度的執(zhí)行情況;大型項目資金使用情況;收費項目、收費價格執(zhí)行情況等。

7、對藥物使用情況的監(jiān)督:處方評價情況;臨床合理用藥的監(jiān)控與評價情況;違反合理用藥的通報與處罰情況等。

五、按照推進年活動工作方案的要求,對各階段工作的開展情況進行監(jiān)督檢查。

六、受理舉報投訴,及時調(diào)查處理違反制度的行為。

第7篇 安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行

安全生產(chǎn)管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重,作為企業(yè)發(fā)展的生命線,人身與設(shè)備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風力發(fā)電企業(yè)中,吉林中電投新能源有限公司根據(jù)上級公司的安全文件指示精神,進一步強化“安全責任、重在落實”的企業(yè)主體意識,在構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)環(huán)境基礎(chǔ)上,堅持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理,使安全生產(chǎn)工作逐步深入開展,使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針真正落實到生產(chǎn)一線,下面簡單介紹一下安全生產(chǎn)管理工作中的兩點做法:

首先,良好的制度保障是開展安全管理工作的首要前提,風電企業(yè)如何才能建立與健全符合生產(chǎn)實際、具有專業(yè)特點的安全管理制度?

為此,公司專門組織生產(chǎn)骨干與風機設(shè)備廠家技術(shù)人員共同研究磋商,結(jié)合國家與企業(yè)標準相關(guān)安全規(guī)定,多方借鑒兄弟風場的豐富經(jīng)驗,本著“專業(yè)、權(quán)威、切實、正確”的編制原則,進行嚴格篩選、補充,對尚不明確、未有定論的部分,則認真加以說明與注釋,以保證安全制度的嚴肅性。

在此過程中,他們根據(jù)風力發(fā)電負荷大小隨機性強、升壓站倒閘操作相對較少的特點,增補修訂了關(guān)于即時跟蹤風機大負荷時的箱變測溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設(shè)立第二監(jiān)護人的有關(guān)規(guī)定,還根據(jù)風機維護類型多、工作量大的實際情況,制訂了標準的風機維護操作票、風機停電檢修操作票,既提高了工作效率,又促進了安全保障,同時,針對汛期野外積水量大、風機箱變眾多的特點,增加了對箱變電纜井的檢查工作,另外,風機維護高空作業(yè)頻繁,他們除了完善防止高空墜落的具體措施外,還對高空傳送工具、維護用品等項目,嚴格把握危險點控制質(zhì)量關(guān),以防止繩索搭掛線路等不安全事件的發(fā)生。

通過不斷地建立與完善安全管理制度與各項措施,不僅為防止人身與設(shè)備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障,還及時發(fā)現(xiàn)并消除了風機箱變低壓側(cè)開關(guān)過熱、風機箱變底部電纜井積水等一系列設(shè)備隱患,保證了系統(tǒng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

其次,安全制度的落實與執(zhí)行是安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),安全制度執(zhí)行得好與壞,是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標準,吉林中電投新能源有限公司在安全管理創(chuàng)新方面也做出了一點有益的探索與嘗試。

一樹立企業(yè)良好的誠信力。“安全第一,以人為本”決定了人的因素在安全活動中的主體作用,要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài),企業(yè)的誠信力所起的作用是很容易被忽略的。企業(yè)的誠信力不是單純的硬性攤派任務(wù),也不是被動的應(yīng)付檢查與領(lǐng)導(dǎo),它依靠的是科學管理,誠信待民,需要的是實事求是,責權(quán)明確,有必要向員工交待清楚的,絕不流于表面,敷衍了事,應(yīng)該由公司及領(lǐng)導(dǎo)承擔責任的,絕不推諉搪塞,含糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中,公司既規(guī)范了各級安全職責,又嚴肅了組織紀律,使得公司上下心無旁騖,保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)。

二讓安全意識深入民心。眾多的事故與違章行為已經(jīng)充分表明,人的不安全行為的發(fā)生,絕大多數(shù)是由于主觀上的故意所導(dǎo)致,此痼疾不除,安全制度的執(zhí)行與落實勢必成為一句空話。為打好牢固的安全工作基本功,吉林中電投新能源有限公司通過標語、宣傳、比賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓(xùn)活動,努力建造“嚴是愛,松是害”的企業(yè)文化氛圍,同時,公司還加強各級監(jiān)督力度,采取不定期安全檢查的方式,做到獎懲分明,揚善罰惡,促進員工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

“安全責任、重在落實”是一項長期而艱巨的工作任務(wù),質(zhì)量要保證,管理必須要創(chuàng)新,也只有全方位、多層次的相互配合及高標準、嚴要求的共同努力,才能將安全工作做得更好。

第8篇 執(zhí)行干部選任責任追究制度工作匯報

執(zhí)行干部選任責任追究制度工作匯報

執(zhí)行干部選任責任追究制度工作匯報近年來,為了全面落實群眾公認“五條”要求,開嚴格執(zhí)行干部選任責任追究制度,收到明顯效果。一是嚴把條件資格關(guān),把知情權(quán)交給群眾。

新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件,在干部推薦前,組織部把推薦的職位、條件、資格進行公布,讓干部群眾提前知曉。二是嚴把民主推薦關(guān),把選擇權(quán)交給群眾。

在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時,我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)全體干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負責人、村支部書記。

并有意識地選擇黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、機關(guān)黨員干部、村支部書記中的代表,進行個別談話,了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領(lǐng)導(dǎo)成員人選時,由機關(guān)全體干部、下屬單位負責人參與推薦。

對個人向組織推薦的人選,仍要在黨員、干部和職工中進行民意測驗和民主推薦,對多數(shù)人不擁護的,不能作為考察對象。三是嚴把考察關(guān),把責任交給考察組。

縣委制定了推薦考察干部錯失追究制度,實行推薦干部責任制、自薦和審查責任制、考察回避制、考察責任制和考察保密責任制,實施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負責”的制度。對擬確定為考察對象的人選,先在一定的范圍內(nèi)公示,而后在發(fā)布考察預(yù)告,公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀律、舉報電話。

在考察中做到考察的范圍要寬,考察的內(nèi)容要全,考察的方式要活,考察的責任要嚴。在20__年縣級部門換屆中,公開了3個舉報電話,接受廣大干部群眾的監(jiān)督,考察派出了5個考察組,從3月7日開始至3月底對機關(guān)班子進行了全面考察,共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦,其中:座談走訪班子成員達到100,基層單位負責人60余名,機關(guān)干部100余名,還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。

四是嚴把領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)關(guān),把職權(quán)還給組織部門。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和縣級部門機構(gòu)改革班子調(diào)整以及平常的干部調(diào)整中,嚴格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的規(guī)定。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中,減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)31名。在縣級機構(gòu)改革中,減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)40名。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整中,采取“轉(zhuǎn)、退、調(diào)”等辦法,減少領(lǐng)導(dǎo)干部29人。去年以來,機關(guān)沒有違規(guī)調(diào)入一個人,財政供給人員第一次出現(xiàn)負增長。

五是嚴把討論決定關(guān),把決定權(quán)交給常委。嚴格程序,按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定這個基本程序,做到“四聽取”和“四不”。

即認真聽取考察人員的考察意見、認真聽取組織部門的使用意見、認真聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的意見、認真聽取紀檢、監(jiān)察部門的意見;沒有經(jīng)過組織部門民主推薦程序和材料不齊全的人選,不上會討論;多數(shù)群眾不贊成的人選,不提拔任用;多數(shù)常委對任免對象情況不了解的,不上會表決。對上級管理的干部不符合程序的不上報,對本級管理的干部不符合程序的不上會,對下級報來的干部不符合程序的不審批。

沒有出現(xiàn)減少程序的現(xiàn)象。嚴格紀律,堅持常委會票決制,集體民主決策,不搞“一言堂”和“家長制”。

執(zhí)行工作制度8篇

安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行,安全生產(chǎn)管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重,作為企業(yè)發(fā)展的生命線,人身與設(shè)備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風力發(fā)電企業(yè)中,吉林中電投新能源有限公司根據(jù)上級公司的安全文件指.…
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