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調(diào)度中心工作制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):26

調(diào)度中心工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個核心部分:

1. 組織架構(gòu):描述公司的部門設(shè)置和匯報關(guān)系。

2. 工作流程:詳述各項業(yè)務(wù)的處理流程和決策權(quán)限。

3. 職責(zé)描述:明確各職位的職責(zé)和權(quán)力。

4. 時間管理:規(guī)定工作時間、休息時間和假期安排。

5. 行為準則:提出員工的行為規(guī)范和道德標準。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展:制定員工培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。

7. 績效管理:設(shè)定績效指標和評估周期,以及與之相關(guān)的晉升和薪酬調(diào)整機制。

8. 員工福利:包括保險、福利待遇等具體內(nèi)容。

9. 糾紛解決:設(shè)立投訴和糾紛解決的渠道和程序。

注意事項

在制定工作制度時,應(yīng)注意以下事項:

1. 合法合規(guī):確保制度符合國家法律法規(guī),尊重員工權(quán)益。

2. 實用性:制度應(yīng)切合實際,避免過于理想化或難以執(zhí)行。

3. 公平透明:制度應(yīng)公開透明,讓所有員工知曉,避免產(chǎn)生誤解或不滿。

4. 可持續(xù)性:隨著公司發(fā)展,制度需適時更新,保持其適應(yīng)性和有效性。

5. 參與度:鼓勵員工參與制度制定,增強其認同感和執(zhí)行力。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下幾個部分:

1. 封面:包含制度名稱、發(fā)布單位、發(fā)布時間等信息。

2. 目錄:列出制度的主要章節(jié)和子節(jié)。

3. 引言:闡述制度的目的和背景。

4. 正文:詳細闡述各項規(guī)定和流程。

5. 附則:包括解釋權(quán)歸屬、修訂條款等。

6. 簽署頁:由制定和批準制度的相關(guān)負責(zé)人簽字。

以上內(nèi)容旨在為各個單位提供制定工作制度的參考,實踐中應(yīng)結(jié)合自身實際情況進行調(diào)整和完善。每個組織都有其獨特的文化和需求,因此,工作制度的制定應(yīng)當充分體現(xiàn)組織的特色和戰(zhàn)略目標。只有這樣,工作制度才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,推動企業(yè)的健康發(fā)展。

調(diào)度中心工作制度范文

第1篇 平安醫(yī)院120調(diào)度中心工作請示報告制度

中心醫(yī)院120調(diào)度中心工作請示報告制度

調(diào)度工作中遇到下列情況,必須向行政總值班、中心主任、帶班領(lǐng)導(dǎo)直至衛(wèi)生局總值班報告。

1、獲得重大突發(fā)事故或災(zāi)害信息及呼救時。

2、救護烈性傳染病、愛滋病、吸毒等患者時。

3、出車途中發(fā)生交通事故或違反交通法規(guī)受到處罰和扣車時。

4、救護車輛故障或因道路堵塞以及其他原因致使超過正常往返時間時。

5、救護分隊發(fā)生醫(yī)療差錯、事故時。

6、急救過程中與病人或其他人員發(fā)生爭執(zhí)或病人不配合治療及意見不統(tǒng)一時。

7、接到“亞洲緊急救授中心”等國際急救任務(wù)和我國救援中心電話時。

8、執(zhí)行外地、市、縣等長途急救任務(wù)時。

9、接到與醫(yī)療急救任務(wù)不相符時。

10、調(diào)度人員行使調(diào)度有困難時。

第2篇 區(qū)醫(yī)院120調(diào)度中心工作制度

中心醫(yī)院120調(diào)度中心工作制度

1、調(diào)度中心人員要以急救醫(yī)療為中心開展工作。處理各種急救信息、實施急救調(diào)度,做到及時迅速、準確無誤。

2、120通訊調(diào)度崗位實行24小時值班制,全天候分秒不得缺崗和關(guān)機。

3、通訊調(diào)度室要保持良好的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

4、通訊調(diào)度室實行不脫產(chǎn)的調(diào)度班長負責(zé)制,當班調(diào)度員必須服從班長的領(lǐng)導(dǎo)和安排,堅守工作崗位、集中精力、遵循調(diào)度規(guī)范、履行調(diào)度員職責(zé)。

5、調(diào)度員接到呼救電話后,要做到反應(yīng)迅速、語言簡練、口述清楚、詢問內(nèi)容重點突出、用語文明,并詳細準確地做好記錄。

6、各類人員當班不得隨意離崗,不準看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書刊,不準收聽錄音機、看電視。

第3篇 a醫(yī)院120調(diào)度中心資料統(tǒng)計工作制度

醫(yī)院120調(diào)度中心資料統(tǒng)計工作制度

1.調(diào)度室負責(zé)調(diào)度信息技術(shù)情報資料的收集整理統(tǒng)計建檔等工作。

2.調(diào)度室應(yīng)設(shè)立專人進行統(tǒng)計工作,準確地掌握、記錄、統(tǒng)計急救中心及各急救站每天的出診次數(shù)、病種分類、病員分布以及費用情況。

3.當班人員應(yīng)統(tǒng)計出當天24小時內(nèi)出車次數(shù)、接回人數(shù)、住院人數(shù)、病種分類及病員去向情況。

4.統(tǒng)計日報時間規(guī)定為上午九時之前,必須將匯總、統(tǒng)計情況進行登記,并將結(jié)果向調(diào)度室負責(zé)人匯報。

5.規(guī)定每月初五日前,必須將上月統(tǒng)計資料(包括接聽呼救信息次數(shù)、出診工作量、搶救危重病人人數(shù)、收住各院各科住院人數(shù)、留觀人數(shù)、費用、外縣出診及病員分布地區(qū)等),匯總制表,上報中心辦公室。

6.急救中心領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室需要的各種調(diào)度工作數(shù)據(jù)資料應(yīng)及時予以提供。

7.嚴守統(tǒng)計工作保密制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許不得外泄。

8.各種數(shù)據(jù)報表準確無誤,絕不允許弄虛作假。

調(diào)度中心工作制度3篇

中心醫(yī)院120調(diào)度中心工作請示報告制度調(diào)度工作中遇到下列情況,必須向行政總值班、中心主任、帶班領(lǐng)導(dǎo)直至衛(wèi)生局總值班報告。1、獲得重大突發(fā)事故或災(zāi)害信息及呼救時。2、救…
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