【第1篇】公司門衛(wèi)管理制度怎么寫1950字
公司門衛(wèi)管理制度（一）
一、總則：
維護(hù)公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象。
二、范圍：
公司所轄的所有場(chǎng)合之出入管理與值班管理。
三、人員出入管理
（一）公司員工
當(dāng)班員工原則上不得離開公司，除公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及采購、司機(jī)等外勤人員外，其他（她）員工確需外出，應(yīng)如實(shí)填寫員工外出單，交門衛(wèi)處；部門主管以下員工外出，須由所在部門主管審批；中層干部外出，須由分管該部門的副總審批；不符合上述手續(xù)者，門衛(wèi)不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者，應(yīng)立即上報(bào)總經(jīng)辦，按照曠工半天處理并通報(bào)批評(píng)。上班期間非因公外出，外出時(shí)間將按月累計(jì)。因公司原因造成的提前下班（如缺料、斷電等特殊原因），憑公司辦公室通知門衛(wèi)處后方可離開。
（三）外來人員
1.外來人員因事需進(jìn)公司（包括租賃公司場(chǎng)地辦公的單位），應(yīng)主動(dòng)出示有效證件、填寫會(huì)客單，并將有效證件置于門衛(wèi)處后方可進(jìn)入公司。會(huì)客結(jié)束后，憑被訪人簽字的會(huì)客單，換回有效證件方能離開公司。外來人員一時(shí)沒有聯(lián)系上被訪人，可在門衛(wèi)室內(nèi)或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司。
公司門衛(wèi)管理制度（二）
一、實(shí)行24小時(shí)著裝值勤，自覺遵守值班制度，做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，文明執(zhí)勤，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、認(rèn)真做好防火、防盜、防事故、防災(zāi)害為重點(diǎn)的“四防”工作。
三、按規(guī)定時(shí)間開啟、關(guān)閉大門和偏門，對(duì)進(jìn)入小區(qū)的外來與暫住人員進(jìn)行查詢。
四、嚴(yán)格遵守巡邏制度，不脫崗、不做與工作無關(guān)的事。
五、做好車輛出入小區(qū)管理工作，及時(shí)制止車輛亂停放、(www.)損壞公共設(shè)施、損壞綠化的行為，努力維護(hù)小區(qū)正常秩序。
六、認(rèn)真做好難以投遞的報(bào)刊、雜志、信件、電報(bào)等收件登記，及時(shí)處理。
七、制止廢品收購人員及小商販進(jìn)入小區(qū)，制止亂貼廣告行為。
八、保持值班室及主入口區(qū)域的清潔衛(wèi)生，督促做好轄區(qū)內(nèi)的保潔和綠化養(yǎng)護(hù)工作。
九、盡力為住戶排憂解難，積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
公司門衛(wèi)管理制度（三）
一、總則
(一)門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影，是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，為強(qiáng)化門衛(wèi)管理，特制訂本制度。
(二)本制度適用于本公司員工和保安人員。
二、管理辦法
(一)保安人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
(二)保安人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤，每?jī)尚r(shí)巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，要及時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為，要及時(shí)向主管部門匯報(bào)，協(xié)助處理。
(三)保安人員必須出門站崗值勤。
(四)警衛(wèi)室要保持干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無關(guān)人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照雙方協(xié)議書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開公司(含工程建設(shè)工地)，確需外出，應(yīng)如實(shí)填寫員工出入證或憑出車單出入。部門經(jīng)理以下員工外出，須由所在部門經(jīng)理審批;部門經(jīng)理以上員工外出，須經(jīng)總經(jīng)理室審批手續(xù)者，保安不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者，應(yīng)立即上報(bào)人事行政部。外來人員因公務(wù)需進(jìn)公司，經(jīng)被訪人同意，憑有效證件，準(zhǔn)確填寫會(huì)客單后，佩戴'來賓證'方可進(jìn)公司;會(huì)客結(jié)束后，憑被訪人簽字的會(huì)客單，歸還'來賓證'后，方能離開公司。外來人員一時(shí)沒有聯(lián)系上被訪人，可在警衛(wèi)室內(nèi)的會(huì)客室或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司。
(六)公司員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì)客，特殊情況須經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)同意，但只能在警衛(wèi)室內(nèi)的會(huì)客進(jìn)行。
(七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入公司內(nèi)。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資，進(jìn)入公司時(shí)，需在警衛(wèi)室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運(yùn)出公司須持有財(cái)務(wù)部出具的出門證，經(jīng)核對(duì)無誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物資，須經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可放行。
(九)嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度，外來車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查，作好登記。摩托車、自行車(食堂購菜、送水車除外)，一律不得入公司。本公司車輛外出須憑出車單，如無出車單，保安有權(quán)拒絕放行。副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)除外。車內(nèi)人員一律憑出門證(副總經(jīng)理以上車輛除外)，否則不予放行。
(十)嚴(yán)禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開公司。保安要作好違紀(jì)違規(guī)人員的登記，并及時(shí)向人事行政部上報(bào)。
(十一)對(duì)違反本制度又不服從保安管理者，執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行，由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
三、附則
(一)本制度的解釋權(quán)屬人事行政部。
(二)本制度自公布之日起執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
寫公司門衛(wèi)管理制度的時(shí)候，得先搞清楚門衛(wèi)的主要職責(zé)是什么，比如檢查進(jìn)出人員的身份、管理車輛進(jìn)出、登記外來訪客等。這些東西都是最基本的，寫的時(shí)候要具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)，像是來訪人員需要填寫什么表格，表格上要填哪些信息，這都得明確下來。要是沒有明確規(guī)定，到時(shí)候門衛(wèi)工作起來就容易亂套。
比如規(guī)定說，所有進(jìn)入公司的外來人員必須出示身份證件，然后由門衛(wèi)進(jìn)行核驗(yàn)，核驗(yàn)無誤后才能放行。這里頭就涉及一個(gè)細(xì)節(jié)，就是核驗(yàn)的方式，是直接看一眼就行，還是要復(fù)印存檔？如果只是看一眼，萬一出了問題不好追責(zé)；如果是復(fù)印存檔，那又會(huì)增加門衛(wèi)的工作量。所以，這個(gè)部分最好能有個(gè)折中的辦法，比如只對(duì)重要部門的訪客進(jìn)行復(fù)印存檔。
對(duì)于物資的進(jìn)出管理也得有詳細(xì)的流程，特別是貴重物品。如果僅僅是口頭交接，很容易出問題?？梢钥紤]讓相關(guān)部門出具證明文件，門衛(wèi)根據(jù)證明文件進(jìn)行核查，確認(rèn)無誤后再放行。當(dāng)然，有時(shí)候門衛(wèi)可能忙得顧不上仔細(xì)檢查，這就需要公司在日常管理中加強(qiáng)監(jiān)督，定期抽查門衛(wèi)的工作情況。
再比如說車輛管理，公司里的車輛多不多？要是多的話，是不是每輛車都有固定的停車位？如果是的話，那門衛(wèi)在放行的時(shí)候就要特別留意，看看是不是本單位的車輛，如果不是，就得核實(shí)清楚了。還有就是外來車輛，是不是都要收費(fèi)？收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么？這些都是需要提前想好的，不然到時(shí)候門衛(wèi)收錢亂了套，公司內(nèi)部就會(huì)有意見。
書寫注意事項(xiàng)：
門衛(wèi)的值班時(shí)間也要定好，不能今天早班明天晚班這樣隨意調(diào)整。固定的作息能讓門衛(wèi)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，也能提高工作效率。不過，有時(shí)候公司臨時(shí)有事，比如加班之類的，門衛(wèi)的工作時(shí)間就得跟著調(diào)整，這個(gè)就需要提前跟門衛(wèi)打好招呼，別到時(shí)候門衛(wèi)不樂意了，影響工作情緒。
還有一點(diǎn)需要注意，就是門衛(wèi)的權(quán)限范圍要界定清楚。有些事情是門衛(wèi)可以直接處理的，有些則需要向上級(jí)匯報(bào)。比如說遇到可疑人員，門衛(wèi)可以直接攔下詢問，但如果對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬，那門衛(wèi)就不要硬碰硬了，得及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)處理。當(dāng)然，要是門衛(wèi)自己擅自做主，結(jié)果出了問題，那責(zé)任就得他自己擔(dān)著了。
小編友情提醒：
門衛(wèi)管理制度寫完之后，不是扔那兒就完事了，還得定期檢查一下執(zhí)行情況。有時(shí)候門衛(wèi)可能因?yàn)槭韬龌蛘咂渌驔]按制度辦事，這就需要公司不定期地進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。要是老是沒人管，制度形同虛設(shè)，那寫再多也沒意義。
【第2篇】公司門衛(wèi)保安管理制度怎么寫650字
值班、值勤換班交班時(shí)要認(rèn)真做好交接工作，嚴(yán)密交接手續(xù)，交代有關(guān)未辦事宜，明確事宜要求，落實(shí)未辦事宜。
1、 門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，做好安全工作。
2、 門衛(wèi)人員要做到衣著整潔，講究?jī)x表，以禮待人，語言文明。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)大撲克、下棋。嚴(yán)禁門衛(wèi)以外人員進(jìn)入值班室內(nèi)看報(bào)、閑談。
3、 嚴(yán)格執(zhí)行來訪客人的登記，非本單位人員、車輛登記要嚴(yán)格手續(xù);無合法身份證件人員要與單位內(nèi)部要關(guān)人員、部門聯(lián)系 ，經(jīng)同意后方能進(jìn)入單位內(nèi)部;同時(shí)要積極配合政府職能部門的相關(guān)工作，對(duì)有明顯標(biāo)志的車輛(如;警車、工商、稅務(wù)、供電)等公務(wù)車輛可免于登記，提供進(jìn)入單位的便利條件。
4、 值勤、值班人員要堅(jiān)守崗位，值班時(shí)不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無關(guān)的活動(dòng)。
5、 做好報(bào)刊收發(fā)工作 ，對(duì)電匯、掛號(hào)信函要及時(shí)登記，通知、交送有關(guān)部門和人員。
6、 值勤、值班人員對(duì)出入單位車輛、人員有權(quán)進(jìn)行必要的檢查，特別是運(yùn)貨車輛應(yīng)嚴(yán)格檢查手續(xù)，核對(duì)貨單，對(duì)手續(xù)不全或單貨不符的不得放行并及時(shí)向單位保衛(wèi)人員報(bào)告;對(duì)夜間出入單位車輛、人員應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位保衛(wèi)干部，特殊情況可直接撥打公安機(jī)關(guān)電話報(bào)警。
7、 值班、值勤換班交班時(shí)要認(rèn)真做好交接工作，嚴(yán)密交接手續(xù)，交代有關(guān)未辦事宜，明確事宜要求，落實(shí)未辦事宜。
8、 值班、值勤人員要熟悉了解單位帶辦領(lǐng)導(dǎo)姓名和聯(lián)系電話。
9、 值班、值勤人員要按時(shí)開啟設(shè)防單位有關(guān)技防設(shè)施，技防設(shè)施發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)報(bào)告單位保衛(wèi)人員。
10、 值班、值勤人員違反單位門衛(wèi)管理制度單位將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
寫公司門衛(wèi)保安管理制度的時(shí)候，得先弄清楚門衛(wèi)的主要職責(zé)是什么。門衛(wèi)這工作說起來簡(jiǎn)單，但其實(shí)挺復(fù)雜的，既要檢查進(jìn)出人員的證件，還得留意周圍的動(dòng)靜，防止閑雜人等混進(jìn)來。所以制度里頭，關(guān)于登記訪客的信息這部分一定要詳細(xì)，比如來訪者的姓名、單位、聯(lián)系方式，還有他要找誰之類的，都得登記清楚。要是能配上個(gè)訪客登記表就更好了，這樣既方便又規(guī)范。
書寫注意事項(xiàng)：
門衛(wèi)還負(fù)責(zé)檢查車輛的出入證，這個(gè)環(huán)節(jié)也不能馬虎。有些員工可能會(huì)忘記帶證，這時(shí)候就得確認(rèn)一下他的身份，可以通過電話聯(lián)系被訪者核實(shí)情況。不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些特殊情況，比如臨時(shí)有急事來的客人，總不能攔在外面不讓進(jìn)，這個(gè)時(shí)候可以酌情處理，但事后得補(bǔ)辦手續(xù)，不然容易留下隱患。
監(jiān)控設(shè)備的管理也很關(guān)鍵，門衛(wèi)需要定時(shí)查看監(jiān)控畫面，確保沒有異常情況發(fā)生。要是發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備有問題，應(yīng)該及時(shí)報(bào)修，不能因?yàn)橐粫r(shí)疏忽就不管了。當(dāng)然，有時(shí)候監(jiān)控畫面可能顯示不清，這可能是攝像頭角度沒調(diào)好，或者是光線太暗造成的，這種時(shí)候就需要調(diào)整一下攝像頭的位置或者增加照明設(shè)施。
對(duì)于夜間值班的情況，門衛(wèi)要特別注意安全防范。白天人多眼雜，晚上就相對(duì)安靜，但也更容易出問題。所以門衛(wèi)在夜班期間，除了正常的巡邏外，還要保持高度警惕，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況就要立即上報(bào)。有時(shí)候門衛(wèi)在巡邏的時(shí)候可能會(huì)覺得困倦，這就需要自個(gè)兒想辦法提神，比如喝點(diǎn)咖啡或者茶，千萬不能打盹，否則后果很嚴(yán)重。
小編友情提醒：
門衛(wèi)還需要定期參加培訓(xùn)，熟悉各種應(yīng)急預(yù)案。比如火災(zāi)、盜竊等情況下的應(yīng)對(duì)措施，這些都是必須掌握的基本技能。有時(shí)候培訓(xùn)的內(nèi)容可能會(huì)有點(diǎn)枯燥，但為了大家的安全，這點(diǎn)耐心還是要有的。而且培訓(xùn)的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際案例講解，這樣印象會(huì)更深，也更能學(xué)到東西。
【第3篇】公司各部門衛(wèi)生制度怎么寫700字
為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，*公司制定本制度。
一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。
二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。
三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負(fù)責(zé)，走廊大門以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé)，大門以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé)，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。
四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。
五、各部門要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。
六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總，列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
公司在制定部門衛(wèi)生制度時(shí)，得考慮到實(shí)際情況，不能照搬照抄別人的制度。每個(gè)部門都有自己的特點(diǎn)，像生產(chǎn)車間跟辦公室就不一樣，車間需要防塵防蟲，而辦公室則要注意通風(fēng)。要是搞混了，制度就可能不管用了。
寫制度的時(shí)候，最好能結(jié)合過去的經(jīng)驗(yàn)，比如以前有沒有發(fā)生過衛(wèi)生問題，這些問題是怎么解決的。如果能從這些經(jīng)歷出發(fā)，寫出的東西會(huì)更有針對(duì)性。比如，要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)地方總是積灰，那就在制度里特別強(qiáng)調(diào)這個(gè)區(qū)域的清潔頻率。
有些細(xì)節(jié)得寫清楚，不然執(zhí)行起來會(huì)出問題。像清潔工具的擺放位置，應(yīng)該規(guī)定好，不然亂放會(huì)影響工作效率。還有消毒液的配比，這可不是小事，要是濃度不對(duì)，可能起不到應(yīng)有的效果。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼屯苏f這個(gè)事的重要性了，只顧著往下寫。
制度里頭還應(yīng)該包括檢查的標(biāo)準(zhǔn)，誰來檢查，檢查的周期是什么。要是沒這些規(guī)定，檢查工作就容易流于形式。當(dāng)然，寫的時(shí)候可能因?yàn)樗悸坊靵y，把檢查的周期寫成“每周兩次”，其實(shí)應(yīng)該是“每月兩次”。這樣的小問題往往在回頭審閱時(shí)才能發(fā)現(xiàn)。
部門之間的協(xié)作也很關(guān)鍵。一個(gè)部門出了衛(wèi)生問題，可能會(huì)影響到其他部門。所以制度里要明確溝通機(jī)制，出現(xiàn)問題后該怎么通知相關(guān)人員。要是這部分交代不清，后續(xù)的工作配合就會(huì)出狀況。
書寫注意事項(xiàng)：
制度不是一成不變的，隨著環(huán)境變化，也需要調(diào)整。要是發(fā)現(xiàn)某條規(guī)定已經(jīng)不符合現(xiàn)狀了，就得及時(shí)修改。但這過程中可能會(huì)忘記更新某些關(guān)聯(lián)的部分，導(dǎo)致新舊規(guī)定打架。這種情況一旦被發(fā)現(xiàn)，就得趕緊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
小編友情提醒：
制度寫完后，別忘了給員工培訓(xùn)一下。要是光寫出來貼墻上沒人知道，那等于白寫了。培訓(xùn)的時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橹v解員的水平有限，講得不清楚，導(dǎo)致員工理解偏差。這種時(shí)候就需要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，直到大家都明白為止。
【第4篇】建筑二公司門衛(wèi)管理制度怎么寫300字
建筑十公司門衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)門衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班。護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。
2、非施工人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確需進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)必須先驗(yàn)明證件，進(jìn)行登記后許可進(jìn)入工地。
3、外運(yùn)材料必須要有單位工程負(fù)責(zé)人簽字，門衛(wèi)方可放行。
4、門衛(wèi)值班人員要對(duì)當(dāng)天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交待清楚，雙方簽字后，交班人員方準(zhǔn)離開崗位。
5、夜間值班人員不得睡覺、喝酒，不斷進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6、門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位，如有發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行批評(píng)教育，并給予罰款。
7、門衛(wèi)值班人員必須由身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的人擔(dān)任。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
制定一個(gè)門衛(wèi)管理制度，得從實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合公司的具體情況去想。建筑二公司門衛(wèi)管理這塊，主要就是確保工地安全，防止閑雜人等隨便進(jìn)出，這可是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。門衛(wèi)不僅要登記外來人員的信息，還得檢查他們的證件，要是證件不全，就得攔住不讓進(jìn)。不過有時(shí)候門衛(wèi)可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘記核對(duì)身份證上的照片和本人是否一致，這就可能帶來隱患。
門衛(wèi)值班期間，除了登記外來人員，還要留意物資的出入情況。如果發(fā)現(xiàn)有人攜帶大宗物品出門，必須仔細(xì)核查相關(guān)手續(xù)。有時(shí)候，門衛(wèi)可能因?yàn)槭韬龃笠?，只看了下出門證就放行了，結(jié)果出了問題。所以，門衛(wèi)需要提高警惕，不能光看表面的東西，得仔細(xì)核對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)。
對(duì)于車輛進(jìn)出，門衛(wèi)也得把好關(guān)。無論是工程車還是私家車，都得檢查車上有無違規(guī)裝載建筑材料的情況。有時(shí)候，門衛(wèi)可能沒注意到車廂內(nèi)部，只看了外部，就簽字放行了，這樣很容易出問題。因此，門衛(wèi)在檢查時(shí)，一定要做到全面細(xì)致，不能馬虎。
門衛(wèi)室平時(shí)得保持整潔，各類臺(tái)賬記錄要清晰明了。有時(shí)候，門衛(wèi)可能會(huì)覺得臺(tái)賬填寫麻煩，就敷衍了事，隨便寫幾個(gè)字應(yīng)付過去。這樣的態(tài)度是不對(duì)的，臺(tái)賬可是反映工作情況的重要依據(jù)。門衛(wèi)應(yīng)該養(yǎng)成良好的習(xí)慣，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，這樣才能保障工地的安全。
制度制定出來后，還得加強(qiáng)培訓(xùn)，讓門衛(wèi)清楚自己的職責(zé)所在。有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)可能以為門衛(wèi)都懂，就懶得多說，結(jié)果門衛(wèi)在執(zhí)行過程中出了偏差。所以，定期組織培訓(xùn)很有必要，能讓門衛(wèi)更加明確自己的任務(wù)，避免不必要的失誤。
【第5篇】某工程公司項(xiàng)目門衛(wèi)管理制度怎么寫250字
建筑工程公司項(xiàng)目門衛(wèi)管理制度
1、凡本項(xiàng)目部署管理人員及工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)大門須一律佩戴由項(xiàng)目部頒發(fā)的上崗證。
2、上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門人員進(jìn)入工地，必須說明情況或主動(dòng)出示有關(guān)證件，方或進(jìn)入。
3、外來人員請(qǐng)主動(dòng)出示有關(guān)證件，并進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。
4、外運(yùn)材料須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，方可放行。
5、門衛(wèi)須堅(jiān)守崗位，夜間值班不提睡覺、喝酒。不斷進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時(shí)向工地領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴(yán)肅制度，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，疏通車道，主動(dòng)接受上級(jí)有關(guān)部門綜合治理等檢查。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
在寫工程公司的項(xiàng)目門衛(wèi)管理制度時(shí)，得考慮實(shí)際情況，不能光想著套用現(xiàn)成的東西。比如，有些公司覺得門衛(wèi)制度就是登記來訪人員信息，檢查車輛就行，其實(shí)不然。這制度要涵蓋的內(nèi)容挺多，從人員進(jìn)出管理到物資進(jìn)出都要管到。像門衛(wèi)值班表，就得根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模來定，要是項(xiàng)目不大，兩個(gè)門衛(wèi)輪班就行；要是大項(xiàng)目，那就得三班倒，確保24小時(shí)都有人在崗。
門衛(wèi)登記這塊，有些人喜歡用很詳細(xì)的表格，恨不得把來訪人的血型都記下來，這有點(diǎn)過了。登記本上寫清楚來訪人姓名、單位、聯(lián)系方式，還有進(jìn)出門的時(shí)間就夠了。至于那些特別復(fù)雜的表格，除非是涉及保密項(xiàng)目，不然沒必要搞得那么復(fù)雜。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)忘記標(biāo)明具體的登記事項(xiàng)，這就需要仔細(xì)檢查一下，別漏了重要的地方。
物資進(jìn)出這一塊，也是個(gè)重點(diǎn)。工程上的材料、設(shè)備進(jìn)出頻繁，門衛(wèi)必須得嚴(yán)格檢查，看看有沒有相關(guān)的手續(xù)。有時(shí)候可能會(huì)碰到一些緊急情況，比如晚上來了急件，這時(shí)候就得有相應(yīng)的應(yīng)急措施，不能因?yàn)闀r(shí)間晚就放行不管。要是門衛(wèi)在這塊沒把控好，出了問題可不是小事。
還有一點(diǎn)，就是門衛(wèi)的培訓(xùn)。很多公司只顧著招人，招進(jìn)來之后培訓(xùn)不到位，結(jié)果門衛(wèi)對(duì)制度一知半解。這種情況，最好能定期組織門衛(wèi)學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，尤其是新員工入職的時(shí)候，必須讓他們熟悉制度流程。不過有時(shí)候在培訓(xùn)過程中，可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如具體的操作步驟，這就得靠管理者多提醒了。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于門衛(wèi)的工作記錄，也不能馬虎。每天的交接班記錄一定要清晰，誰接班誰交班，交接的內(nèi)容都要寫明白。如果門衛(wèi)在記錄的時(shí)候字跡潦草，甚至出現(xiàn)漏填的情況，后續(xù)查起來就會(huì)很麻煩。所以，門衛(wèi)在填寫記錄時(shí)得認(rèn)真點(diǎn)，不能應(yīng)付了事。
【第6篇】食品公司門衛(wèi)崗位責(zé)任制度怎么寫400字
食品股份公司門衛(wèi)崗位責(zé)任制度
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律和治安保衛(wèi)常識(shí)，服從公司安保部保干的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極維護(hù)公司內(nèi)秩序，做好保衛(wèi)工作。
2、要按時(shí)交接班，工作時(shí)間:白班早7:00至晚7:00。晚班晚7:00至次日早7:00。
3、定時(shí)啟閉廠區(qū)大門。員工在上班時(shí)因特殊情況外出，必須驗(yàn)收部長(zhǎng)簽發(fā)的證明。早、午上班和下班把好自行車場(chǎng)門，嚴(yán)禁廠外人員和車輛進(jìn)入。上班期間不準(zhǔn)打開自行車保管區(qū)大門。
4、接待外來人員，詢問入廠區(qū)原由，作好記錄，嚴(yán)防有人進(jìn)廠區(qū)滋擾。
5、嚴(yán)格控制外來機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)廠區(qū)行駛和停放。如須進(jìn)入請(qǐng)示安保部。
6、嚴(yán)禁在廠門附近停放自行車、摩托車等車輛。
7、物資出廠區(qū)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)出門手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題，立即扣留并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，不準(zhǔn)擅離職守
9、保持門衛(wèi)室整潔衛(wèi)生，搞好所管轄區(qū)的衛(wèi)生工作。
10、擅離崗位一次予以罰款警告，兩次以上予以辭退。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
寫一個(gè)門衛(wèi)崗位的責(zé)任制度，得先把門衛(wèi)的工作范圍搞清楚。門衛(wèi)這工作看似簡(jiǎn)單，就是開個(gè)門關(guān)個(gè)門，其實(shí)不然，這里面學(xué)問大著呢。要是沒個(gè)明確的規(guī)定，門衛(wèi)的工作就容易亂套。
門衛(wèi)每天早上七點(diǎn)就要到崗，這個(gè)時(shí)間不能晚了，要是晚了的話，廠里的工人就會(huì)因?yàn)檫M(jìn)不了門而抱怨。另外，晚上九點(diǎn)以后就得開始檢查各個(gè)進(jìn)出通道，確保沒有閑雜人等溜進(jìn)來。這里有個(gè)小問題需要注意，有些門衛(wèi)可能覺得白天忙，晚上清閑，就容易松懈，這就得提醒一下，不管什么時(shí)候，該檢查還得檢查。
門衛(wèi)還負(fù)責(zé)登記外來人員，這登記表可不能馬虎，名字、單位、聯(lián)系方式都得寫清楚。有時(shí)候人多的時(shí)候，門衛(wèi)可能會(huì)圖省事，只記個(gè)大概，這樣不行，萬一出了什么事，查起來麻煩。還有，車輛的進(jìn)出也得登記，車牌號(hào)、來意這些都不能遺漏。偶爾會(huì)有門衛(wèi)嫌麻煩，只登記一部分信息，這樣風(fēng)險(xiǎn)很大，得讓他們知道這點(diǎn)。
門衛(wèi)還要檢查出廠物資，這個(gè)環(huán)節(jié)特別重要，不能光憑送貨單放行，得親眼看看貨品數(shù)量是不是對(duì)得上，有時(shí)候門衛(wèi)會(huì)因?yàn)槭烊岁P(guān)系就放松警惕，這樣的情況一定要避免。要是發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量不對(duì)勁，門衛(wèi)就得立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，別藏著掖著，這是原則問題。
關(guān)于門衛(wèi)的交接班，這個(gè)環(huán)節(jié)也不能含糊。交班的時(shí)候，上一班的門衛(wèi)得把當(dāng)天的情況交代清楚，包括有沒有異常情況，有沒有可疑人物等等。有時(shí)候交班的時(shí)候，門衛(wèi)可能會(huì)說個(gè)大概，怕麻煩，這就容易導(dǎo)致下一班不清楚具體情況，所以必須強(qiáng)調(diào)交班要詳細(xì)。
