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有哪些制度
干部人事制度改革是一項關(guān)乎組織效能與人才發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)，其核心在于優(yōu)化選拔、培養(yǎng)、評價和激勵機(jī)制。改革涉及以下幾個主要方面：
1. 公開透明的選拔機(jī)制：強(qiáng)調(diào)能力與業(yè)績，而非背景和關(guān)系。
2. 績效導(dǎo)向的考核體系：以實際工作成果為評價標(biāo)準(zhǔn)，而非僅僅依賴于資歷。
3. 靈活多樣的培養(yǎng)路徑：鼓勵多元化發(fā)展，提供個性化職業(yè)規(guī)劃。
4. 科學(xué)合理的薪酬制度：建立與工作貢獻(xiàn)相匹配的薪酬激勵。
內(nèi)容是什么
在推進(jìn)干部人事制度改革的過程中，我們需要注重以下內(nèi)容：
1. 建立公開競聘平臺：打破傳統(tǒng)晉升模式，讓有能力的干部有機(jī)會脫穎而出。
2. 實施定期評估：定期對干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，確保公正公平。
3. 強(qiáng)化教育培訓(xùn)：通過定制化的培訓(xùn)項目提升干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。
4. 推行任期制和交流輪崗：增強(qiáng)干部的適應(yīng)能力和全局觀念，防止僵化思維。
在改革實施中，我們需注意保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，同時也要敢于創(chuàng)新，不斷調(diào)整和完善制度，使之更加符合實際情況。
注意事項
1. 制度設(shè)計應(yīng)兼顧公平與效率，避免產(chǎn)生新的不公現(xiàn)象。
2. 改革過程中要注意干部的心理預(yù)期管理，確保改革平穩(wěn)過渡。
3. 考核指標(biāo)應(yīng)全面且具有可操作性，防止片面追求某一方面的業(yè)績。
4. 加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，防止權(quán)力濫用，確保改革目標(biāo)的實現(xiàn)。
5. 及時收集反饋，對改革效果進(jìn)行評估，以便適時調(diào)整策略。
干部人事制度改革是一個系統(tǒng)工程，需要我們深思熟慮，謹(jǐn)慎行事，既要敢于突破，也要穩(wěn)中求進(jìn)，以期激發(fā)干部的積極性，推動組織持續(xù)健康發(fā)展。
干部人事制度改革自薦報告范文
第1篇 干部人事制度改革自薦報告
干部人事制度改革自薦報告
局黨委組織部：
局黨委決定在全局范圍內(nèi)公開推薦局工會副主席人選，是進(jìn)一步推動我局干部人事制度改革的具體舉措，也為新時期新的形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部崗位交流拓展了新的渠道，有利于避免長期從事同一崗位工作的同志產(chǎn)生惰性心理，有利于激發(fā)干部的創(chuàng)新精神，對工作帶來新的促進(jìn)，增強(qiáng)干部隊伍的活力。作為一名基層工作的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部，堅決擁護(hù)局黨委的決定。經(jīng)反復(fù)斟酌，毛遂自薦自己為局工會副主席人選。我叫，現(xiàn)年46歲，現(xiàn)學(xué)歷大學(xué)文化，中共黨員，高級政工師，1980年參加工作，曾在鉆井隊任地質(zhì)技術(shù)員，錄井公司任黨辦秘書，局干部處、勞動人事處、組織部技術(shù)干部科、干部科干事、副科長、科長等職，現(xiàn)任公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席。之所以自薦局工會副主席，主要是基于以下幾個方面考慮的。
一是有較為扎實的工運理論知識和較豐富的基層工會工作經(jīng)驗。在基層工會主席崗位上工作了八年多的時間，通過在工作實踐中的不斷學(xué)習(xí)，對《工會法》等工會管理方面的理論知識有所掌握，熟悉基層工會工作的基本程序，從長期的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗。有一定的文字寫作能力，能就工作中的實際問題進(jìn)行理性的思考，發(fā)表自己的見解見諸于雜志報端。
二是有一定的組織管理和工作能力。堅持開展具有企業(yè)特點的工團(tuán)工作。履行工會職能，堅持籌備召開好年度職代會，不斷推進(jìn)和深化廠務(wù)公開工作，廣泛開展職工群眾性的勞動競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，合理化建議活動得到廣泛開展，兩年共受到管理局表彰的合理化建議24項，公司工會也被評為“合理化建議”先進(jìn)組織單位。堅持開展健康向上的文化娛樂活動，排演了《這里充滿希望》和《與油田同行》大型文藝節(jié)目。積極組織參加局工會舉辦的活動，在局第二屆職工運動會上取得了總分第二名的好成績，公司工會多次獲局“模范職工之家”稱號，并榮獲省總工會“模范職工之家”稱號，同時獲得中國石油體協(xié)1998-2001年度先進(jìn)部位。
三是有為職工服務(wù)的滿腔熱情。在各級組織的培養(yǎng)教育下，一步步成長起來，有著從基層到機(jī)關(guān)，從機(jī)關(guān)到基層工作的經(jīng)歷，比較了解基層職工的愿望，想法，了解管理局所屬單位的變遷。因此，對新的崗位適應(yīng)性很強(qiáng)。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。做職工合法權(quán)益的維護(hù)人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問暖的知心人、真情實意為職工服務(wù)，是我工作中一貫堅持的原則。
假如我有幸被聘上崗，上述條件將有助于我盡快熟悉局工會的工作，并盡快進(jìn)入局工會副主席的角色。局工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的職能部門，它的工作關(guān)系著職工隊伍建設(shè)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，居于非常重要地位。我深知，局工會副主席的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任局工會副主席職務(wù)，我將注重調(diào)查研究，轉(zhuǎn)換角色，提高素質(zhì)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為工作的“第一任務(wù)”，堅持領(lǐng)導(dǎo)，源頭參與，把圍繞局黨委核心開展工作作為工作的“第一原則”，服務(wù)全局，突出重點，把圍繞企業(yè)中心開展工作作為工作的“第一要務(wù)”，強(qiáng)化職責(zé)，貼近群眾，把維護(hù)職工權(quán)益作為工作的“第一選擇”，身體力行，開拓創(chuàng)新，把解決實際問題和保持工作后勁工作的“第一要求”。
誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我局工會副主席的重任，我將不辜負(fù)組織的厚愛和職工的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，回報組織的信任和職工的期待。
第2篇 中學(xué)干部人事檔案保管、保密、檢查核對制度
鄴建中學(xué)干部人事檔案保管、保密、檢查核對制度
一、干部人事檔案必須統(tǒng)一由組織人事部門保管，保管范圍原則上應(yīng)與干部管理權(quán)限相一致。
二、干部人事檔案工作人員必須政治上可靠，具有一定工作能力和文化水平的黨員干部。
三、干部人事檔案工作人員，不得保管本人及親屬的檔案。
四、各級干部人事檔案保管單位都應(yīng)配備專職和兼職工作人員，設(shè)立專門檔案室，配制鐵制檔案箱，妥善保管干部人事檔案。
五、對庫藏檔案應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并采取措施予以處理。
六、嚴(yán)格按照《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保密法》做好干部人事檔案的保密工作。
七、干部人事檔案必須備有防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等保安設(shè)施，確保絕對安全。
八、非保管人員及無關(guān)人員一律不得進(jìn)入檔案室。
九、嚴(yán)禁任何人攜帶干部人事檔案進(jìn)入公共場所和娛樂場所。
十、干部人事檔案工作人員不得向無關(guān)人員談?wù)?、泄露有關(guān)干部人事檔案的內(nèi)容，在工作中形成的各種草稿、廢紙等，不得亂扔、亂拋，一律按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。
十一、每半年核對一次檔案順序號，發(fā)現(xiàn)編錯號或放錯位置的及時糾正，按干部人事檔案名冊檢查一次檔案，發(fā)現(xiàn)缺少的，應(yīng)及時查找。
十二、每年對干部人事檔案必須清點，按人頭核對一次，做到有人有檔有冊。
第3篇 某學(xué)院干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度
學(xué)院干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度
一、干部工作調(diào)動后,應(yīng)及時將其人事檔案轉(zhuǎn)至新單位。
二、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案,必須通過機(jī)要轉(zhuǎn)遞或派黨員干部專人送取,不得郵寄或交干部本人自帶。
三、轉(zhuǎn)出的干部人事檔案必須完整齊全,并按《干部檔案整理工作細(xì)則》進(jìn)行規(guī)范整理。不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出,未經(jīng)規(guī)范整理的檔案不得轉(zhuǎn)遞。
四、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案,必須按“轉(zhuǎn)遞干部人事檔案材料通知單”詳細(xì)登記,嚴(yán)密包封。
五、檔案轉(zhuǎn)出1個月后未收到檔案回執(zhí),應(yīng)及時與接收單位聯(lián)系,嚴(yán)防檔案丟失。
六、違犯檔案轉(zhuǎn)遞制度,造成檔案丟失,發(fā)生抽取、更換檔案材料等現(xiàn)象的,要追究當(dāng)事人和管理人員的責(zé)任。
第4篇 如何從整體上推進(jìn)干部人事制度改革
如何從整體上推進(jìn)干部人事制度改革
全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會，關(guān)鍵在人，根本的是要不斷培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊伍和各方面人才。從整體上推進(jìn)干部人事制度改革，就是要為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)、構(gòu)建社會主義和諧社會提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
改革開放以來，在鄧小平理論和“____”重要思想指引下，我國干部人事制度改革不斷深化，取得了很大成就。主要是：明確提出和全面貫徹干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，干部隊伍結(jié)構(gòu)明顯改善，整體素質(zhì)進(jìn)一步提高；廢除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制；建立公務(wù)員制度，實行干部分級分類管理，干部管理體制邁出重大步伐；干部選拔任用工作的民主化程度不斷提高；干部考核工作不斷規(guī)范和完善；干部交流工作力度不斷加大；中國特色的干部教育培訓(xùn)體系初步形成；干部監(jiān)督工作不斷加強(qiáng)，對于遏制用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象起到了積極作用。
經(jīng)過20多年的探索和實踐，我們黨在推進(jìn)干部人事制度改革方面積累了豐富的經(jīng)驗，概括起來主要有：一是必須堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀和正確政績觀，始終堅持干部人事制度改革的正確方向。二是必須堅持組織路線為政治路線服務(wù)，服從服務(wù)于黨和國家的工作大局，與政治體制改革目標(biāo)相一致，與經(jīng)濟(jì)體制改革相配套。三是必須緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力這個重點，全面貫徹干部隊伍“四化”方針，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)原則，努力建設(shè)一支善于治國理政的高素質(zhì)干部隊伍。四是必須遵循干部人事制度改革的客觀規(guī)律，正確處理堅持黨管干部原則、擴(kuò)大民主和依法辦事之間的關(guān)系，以科學(xué)化、民主化、制度化為目標(biāo)，積極穩(wěn)妥、健康有序地推進(jìn)改革。五是必須解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，堅持繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和改革創(chuàng)新相結(jié)合，實現(xiàn)由局部改革、單項突破逐步轉(zhuǎn)向綜合配套、整體推進(jìn)，從而不斷提高改革的成效和水平。六是必須以制度建設(shè)為根本，一手抓制度創(chuàng)新，一手抓貫徹落實，并在實踐中不斷檢驗和完善各項制度及措施。
當(dāng)前和今后一個時期，從整體上推進(jìn)干部人事制度改革要按照實踐“____”重要思想的要求，重點把握以下幾個方面。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大干部樹立和落實正確政績觀，形成正確的用人導(dǎo)向?？茖W(xué)發(fā)展觀是以同志為的***，從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)全局出發(fā)提出的重大指導(dǎo)思想，對推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展具有重大意義，也是干部人事制度改革必須遵循的指導(dǎo)思想。我們要緊密聯(lián)系干部工作實際，堅持用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)正確政績觀，用正確政績觀保證科學(xué)發(fā)展觀的落實，抓緊建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部實績考核評價標(biāo)準(zhǔn)，形成體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)和促進(jìn)廣大干部創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。
適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，逐步建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相配套的干部人事管理制度。要按照建成完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和更具活力、更加開放的經(jīng)濟(jì)體系的要求，不斷深化干部人事制度改革，健全與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相配套的干部人事管理制度。按照政企分開、政事分開的要求，進(jìn)一步理順干部分類管理體制，積極探索和完善黨政機(jī)關(guān)、國有企業(yè)和事業(yè)單位干部人事分類管理制度。切實把競爭機(jī)制引入干部人事工作中，通過競爭來選人用人、優(yōu)勝劣汰，激發(fā)和調(diào)動人們的創(chuàng)造活力。
適應(yīng)發(fā)展社會主義民主政治的要求，正確處理黨管干部原則、擴(kuò)大民主、依法辦事三者之間的關(guān)系，進(jìn)一步推進(jìn)干部工作中的民主和組織制度創(chuàng)新。發(fā)展社會主義民主政治，最根本的是要把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國有機(jī)統(tǒng)一起來。體現(xiàn)到干部人事制度改革中，就是要正確處理堅持黨管干部原則、擴(kuò)大民主和依法辦事三者之間的關(guān)系，將三者有機(jī)統(tǒng)一起來。在干部工作中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的就是堅持黨管干部原則，這一點在任何情況下都不能動搖。在干部工作中擴(kuò)大民主，要進(jìn)一步落實黨員和群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高干部工作的透明度。在干部工作中堅持依法辦事，要加強(qiáng)干部人事工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，逐步形成相互配套、約束有力的制度體系，使干部人事工作有章可循，同時又要與國家法律法規(guī)和黨內(nèi)其他法規(guī)相銜接。
適應(yīng)構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，切實維護(hù)社會公平和正義，加快建立充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。建立一個充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。要改革和完善干部人事管理制度，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境，激發(fā)整個社會的創(chuàng)造活力。要逐步創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，通過維護(hù)和實現(xiàn)用人上的公平公正，推動權(quán)利公平、機(jī)會公平、規(guī)則公平、分配公平的實現(xiàn)。
緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和 先進(jìn)性建設(shè)推進(jìn)改革，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍提供制度保證。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，培養(yǎng)造就一大批善于治黨治國治軍的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才和其他各方面人才。加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，也需要通過提高黨員干部隊伍素質(zhì)來實現(xiàn)。推進(jìn)干部人事制度改革，從根本上說，就是要按照黨的干部路線方針政策，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位、完成黨的執(zhí)政使命提供堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。
著眼于從源頭上預(yù)防和整治用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，建立健全強(qiáng)化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的干部監(jiān)督工作機(jī)制。要認(rèn)真貫徹《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《干部任用條例》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》等，完善干部監(jiān)督工作機(jī)制。制定和落實干部選拔任用工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”的監(jiān)督，把權(quán)力運行置于有效的制約和監(jiān)督之下。堅決防止干部“帶病上崗”、“帶病提職”和“跑官要官”、“買官賣官”，狠剎用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
第5篇 圍繞建立六個機(jī)制 扎實推進(jìn)干部人事制度改革組織人事
我區(qū)各級黨組織認(rèn)真貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》，通過健全和完善干部考察評價、擇優(yōu)汰劣、任用決定、監(jiān)督約束、激勵保障和培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，從整體上推進(jìn)干部人事制度改革，干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平有了新的提高。
第一，圍繞建立科學(xué)的考察評價機(jī)制，探索準(zhǔn)確識別干部的制度和辦法。區(qū)黨委堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為考察的必經(jīng)程序，適度擴(kuò)大個別談話和征求意見的范圍，讓盡可能多的知情者對干部有評價權(quán)。同時，在全區(qū)推行了考察預(yù)告制、差額考察制，探索實行考察工作責(zé)任制等，增強(qiáng)干部工作的透明度，著力防止干部“帶病上崗”、“帶病提拔”等現(xiàn)象的發(fā)生。2000年以來，全區(qū)共進(jìn)行考察預(yù)告10405次，設(shè)立意見箱和專線電話5580個（次），接到舉報電話、信件和接待群眾來訪3705個（次）。經(jīng)調(diào)查核實，對一批問題屬實的干部作出了不予提拔任用的決定。
第二，圍繞建立科學(xué)的擇優(yōu)汰劣機(jī)制，探索干部能上能下的制度和辦法。堅持把競爭機(jī)制引入干部工作，大力開展公開選拔和競爭上崗。全區(qū)各級黨政機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時，原則上都實行競爭上崗。全區(qū)實行競爭上崗的職位達(dá)113983個，占職位總數(shù)的65％，有142469人參加競爭，占干部總數(shù)的59.7％。在推進(jìn)干部能下能出方面，區(qū)黨委制定并實行了干部不稱職的15條認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，2000年至2004年全區(qū)共調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部1887人。
第三，圍繞建立科學(xué)的任用決定機(jī)制，探索民主規(guī)范的用人決策制度和辦法。在全區(qū)范圍推行市、縣黨政正職由黨委全委會無記名投票表決制度。2002年以來，區(qū)黨委在決定14個地級市黨政正職人選時，均召開了全委會進(jìn)行審議，并以無記名投票方式進(jìn)行表決。在2002年的縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，自治區(qū)所轄9個地級市，也全部采用這種方式?jīng)Q定55個縣（市、區(qū)）的黨政正職人選。玉林等市黨委試行了黨委常委會無記名投票決定干部任免制度。幾年來，全區(qū)全面推行了干部任前公示制度，已公示擬任廳級職務(wù)干部344名、處級職務(wù)干部7533名、科級職務(wù)干部17327名。公示期滿，不予任命的廳級職務(wù)擬任人選6名、處級職務(wù)擬任人選139名、科級職務(wù)擬任人選506名，暫緩任命的142名。
第四，圍繞建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，探索規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運作的制度和辦法。一是實行干部誡勉制度。1999年以來，全區(qū)共誡勉廳級領(lǐng)導(dǎo)干部10人、處級121人、科級700人，誡勉期滿降職使用159人、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)96人。二是推行回復(fù)組織函詢制度。2001年至今，全區(qū)共有1053名干部向組織回復(fù)了群眾反映的有關(guān)問題。三是完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。2000年以來，全區(qū)共對55名廳級干部、964名處級干部、5254名科級干部和720名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)工作中濫用職權(quán)及管理上不規(guī)范的問題，提出了規(guī)范財務(wù)管理工作的措施，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。近年來，區(qū)黨委還進(jìn)行了黨委常委向全委會作年度述職報告、廉潔從政報告、下級“一把手”向上級黨委報告重大事項等制度措施的試點，并在全區(qū)建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度。同時，還進(jìn)行了黨員旁聽縣（市、區(qū)）黨委常委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議，黨代表質(zhì)詢和評議黨委工作等試點。
第五，圍繞建立激勵保障機(jī)制，探索促進(jìn)干部奮發(fā)有為的制度和辦法。區(qū)黨委大力推進(jìn)干部交流，規(guī)定市縣的黨政“一把手”、分管黨群工作的黨委副書記、紀(jì)委書記和組織、人事、公檢法、財政部門的主要領(lǐng)導(dǎo)等10個職位，必須實行避籍交流任職，并有計劃地推行縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)跨地市交流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部跨縣市交流。2000—2004年，全區(qū)共交流鄉(xiāng)科級以上干部31934名。全區(qū)還從建立健全激勵和保障機(jī)制入手，逐步完善干部交流工作配套制度。
第六，圍繞建立科學(xué)的培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，探索干部健康成長的制度和辦法。區(qū)黨委于2001年明確提出，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)作為干部成長的重要源頭和基地，堅持把大批年輕干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)培養(yǎng)鍛煉，并堅持從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)選拔高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部。為了抓好這“兩個源頭”的建設(shè)，我們制定并實行了一系列相關(guān)的政策和規(guī)定。一是專門拿出編制指標(biāo)，將“活水源頭”做大。實行帶編選派選調(diào)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)鍛煉；鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并時拿出一定比例的編制用于接納選調(diào)生；把選調(diào)生接納與公務(wù)員招聘結(jié)合起來，實行并軌；機(jī)關(guān)招錄的公務(wù)員中沒有基層工作經(jīng)歷的，首先要安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉一年。2002年以來，共選派2600多名縣以上機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職、掛職，從區(qū)內(nèi)外高校挑選700多名優(yōu)秀本科生和研究生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，選派近7000名大學(xué)畢業(yè)生到村級組織擔(dān)任“村官”。二是堅持把有基層工作經(jīng)歷作為選拔縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要條件。明確規(guī)定，在縣處級后備干部或縣級以上黨政機(jī)關(guān)工作人員缺額時，首先要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或有基層工作經(jīng)歷的干部中選拔和挑選。3年來，共有350多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部被選拔進(jìn)縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子，60多人擔(dān)任市級黨政部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
圍繞建立“六個機(jī)制” 扎實推進(jìn)干部人事制度改革
第6篇 干部人事管理規(guī)章制度
一、熟悉本職業(yè)務(wù),具有一定的處理業(yè)務(wù)工作水平和處理各種具體問題的能力,能吃苦耐勞。
二、要堅持常年出滿勤。無故缺勤兩天以上者,年終考核出勤不得分,并取消評選先進(jìn)的資格。 三、要采取積極有效的措施,高質(zhì)量的按時完成自己的本質(zhì)工作,創(chuàng)造性地開展各項工作。 四、要嚴(yán)格實行工作目標(biāo)考核制度。半年考核一次,并對平時工作完成情況有記載,年終按目標(biāo)責(zé)任制總評。 五、實行競爭上崗。為了強(qiáng)化競爭機(jī)制,股室隊長實行競爭上崗,競爭者進(jìn)行演講,并進(jìn)行民意測驗,票數(shù)達(dá)不到半數(shù)的不能上崗任職。 六、提拔干部要嚴(yán)格按照組織人事部門的要求,堅持公開、公正、公平的原則,堅持任人唯賢,反對任人唯親。 六、建立干部政績考核檔案,以利于干部培養(yǎng)、提拔、輪崗、交流。
第7篇 z學(xué)院干部人事檔案室管理制度
學(xué)院干部人事檔案室管理制度
一、嚴(yán)格遵守國家關(guān)于干部人事檔案安全、保密的有關(guān)規(guī)定,做好檔案室管理工作。
二、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防塵、防光、防蟲、防鼠、防污染等“八防”工作,確保檔案材料安全。
三、干部人事檔案室為機(jī)要重地,非工作人員不得入內(nèi)。
四、保持檔案室清潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,預(yù)防灰塵、蛀蟲對檔案材料的損害。
五、檔案室、檔案柜鑰匙由管理員妥善保管,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得交與他人代管。
六、經(jīng)常檢查柜內(nèi)檔案,發(fā)現(xiàn)異常及時做好補(bǔ)救工作。
七、定期進(jìn)行安全檢查,杜絕檔案材料丟失、損壞和其他意外事故發(fā)生。
八、嚴(yán)禁在檔案室存放易燃及化學(xué)物品。
九、離開檔案室,必須切斷電源、關(guān)好門窗,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
第8篇 干部人事檔案工作管理制度
國家干部或企業(yè)的干部崗位,對于其人事檔案管理如何制定相關(guān)的制度。制度中包括哪些詳細(xì)的檔案管理內(nèi)容呢以下是干部人事檔案管理制度的相關(guān)資料,可供參考。
一、干部人事檔案查(借)閱制度
1、查(借)閱人員必須是2名_黨員,持有《查閱干部檔案審批表》和《查閱干部檔案介紹信》,不得憑借“調(diào)查證明材料介紹信”和其它聯(lián)系工作介紹信查閱干部人事檔案。
2、干部人事檔案管理部門,應(yīng)根據(jù)規(guī)定,確定是否提供和提借什么材料,并對提供查閱的檔案進(jìn)行登記。
3、任何人不得查閱或借閱本人及其直系親屬的干部人事檔案。
4、查閱人員必須嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄密或擅自向外公布檔案內(nèi)容。
5、查閱人員要愛護(hù)干部人事檔案,嚴(yán)禁在檔案材料上圈畫、批注、涂改、折疊,不得抽換、拆散檔案材料。
6、未經(jīng)檔案主管部門同意不得復(fù)制干部人事檔案材料,不允許把檔案內(nèi)容抄在筆記本上。摘錄的材料要細(xì)致核對,經(jīng)檔案主管部門簽署意見蓋公章后,方可使用。
7、干部人事檔案一般不借出。因特殊需要(干部死亡、辦理退休允許借一次)須按查(借)閱干部人事檔案的審批手續(xù)辦理(必須是正科級單位政工人員),并填寫借出登記。借出的檔案要妥善保管,不得交無關(guān)人員翻閱,不得轉(zhuǎn)借,不得復(fù)制,限期歸還。(最多不超過15天)
二、干部人事檔案計算機(jī)管理制度
1、愛護(hù)機(jī)器設(shè)備,熟悉機(jī)器性能,按程序規(guī)范操作。
2、充分發(fā)揮《干部人事檔案管理信息系統(tǒng)》的功能,建立完整的檔案信息數(shù)據(jù)庫,利用該系統(tǒng)完成檔案查借閱、轉(zhuǎn)遞、目錄及零散材料的管理和“四統(tǒng)一”管理。
3、以干部人事檔案和干部人事工作中形成的正式文件為依據(jù)采集信息并及時維護(hù),確保信息內(nèi)容的準(zhǔn)確、完整和新鮮。
4、新進(jìn)干部檔案和零散材料的信息錄入在三個月內(nèi)完成;干部檔案索引每半年打印一次;日常管理信息每年匯總一次,并做好有關(guān)資料的立卷工作。
5、對新維護(hù)的檔案管理信息要及時備份,并登記備份的時間和主要內(nèi)容。
6、不得隨意使用外來磁盤,確需要使用時要進(jìn)行病毒檢查,防止機(jī)器故障造成信息的損壞或丟失。
7、未經(jīng)批準(zhǔn)不得提供、復(fù)制干部信息,無關(guān)人員不得查看干部信息,貯有保密信息的載體嚴(yán)禁外傳。軟件應(yīng)由專人保管。
8、利用干檔信息對干部隊伍進(jìn)行綜合分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
三、干部人事檔案材料收集補(bǔ)充制度
1、按照中組部《干部人事檔案收集歸檔規(guī)定》,經(jīng)常通過有關(guān)部門收集干部任免、調(diào)動、考察考核、培訓(xùn)、獎懲、工資、入黨等工作中新形成的干部材料,充實檔案內(nèi)容。
2、收集的干部人事檔案材料必須是組織上形成的,或者是組織上審定認(rèn)可的材料,未經(jīng)組織同意,個人提供的材料不得收集。
3、凡新參加工作的國家干部、地方新安置的部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,都應(yīng)填寫“干部履歷表”和“干部自傳”,審核后,補(bǔ)充進(jìn)干部人事檔案。
4、干部人事檔案材料的形成部門,在材料形成后的一個月內(nèi),將材料主動送交主管干部人事檔案的部門歸檔。
5、掌握形成干部人事檔案材料的信息,及時、主動地向有關(guān)部門索要應(yīng)歸檔材料。
6、注意做好材料收集中的安全保密工作,不得泄露材料內(nèi)容。
7、認(rèn)真辦理干部人事檔案材料收集登記和交接手續(xù)。
四、干部人事檔案材料鑒別歸檔制度
1、對收集的干部檔案材料必須根據(jù)中組部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真鑒別,不屬歸檔的材料不得擅自歸檔。
2、歸檔的材料必須真實、完整、文字清楚,對象明確,手續(xù)完備。
3、不屬歸檔范圍的材料,可分別情況,予以處理。凡銷毀材料,必須詳細(xì)登記,并報主管負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。
4、干部人事檔案材料必須是鉛印、膠印、油印或用藍(lán)黑墨水、碳素墨水、墨汁書寫。凡圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍(lán)墨水書寫的材料,必須經(jīng)過復(fù)制方可歸檔。
5、歸入的干部人事檔案材料均應(yīng)按照《干部檔案整理工作細(xì)則》進(jìn)行整理立卷。
五、干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度
1、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案或材料必須做到及時、準(zhǔn)確、安全。
2、縣及相當(dāng)于縣經(jīng)上的黨委組織、人事部門,可以直接轉(zhuǎn)遞干部人事檔案。
3、轉(zhuǎn)出的檔案必須完整齊全,并按規(guī)定經(jīng)過認(rèn)真的整理裝訂,不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。
4、干部人事檔案應(yīng)通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取,不準(zhǔn)郵寄或交干部本人自帶。
5、轉(zhuǎn)遞檔案必須填寫“干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單”,辦理登記手續(xù)。
6、接受單位收到檔案后,應(yīng)認(rèn)真核對,并在“干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的回執(zhí)上簽名蓋章,立即退回。逾期一個月未退回,轉(zhuǎn)出單位要查詢,以防丟失。
7、干部人事檔案應(yīng)隨著干部的工作調(diào)動或職務(wù)的變動及時轉(zhuǎn)遞,避免人檔分離。
8、凡是轉(zhuǎn)出的干部人事檔案或材料均應(yīng)嚴(yán)密包封,并加蓋機(jī)密章。
六、干部人事檔案檢查核對制度
1、干部人事檔案管理部門對所管理的檔案要定期地進(jìn)行檢查核對,一般每半年核對一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
2、凡提供利用的干部人事檔案,在收回時,要嚴(yán)格檢查,經(jīng)核對無誤后,方可入庫。
3、整理好的干部人事檔案入庫前,要逐人、逐卷、逐份、逐頁進(jìn)行檢查核對,發(fā)現(xiàn)差錯,及時糾正。
4、轉(zhuǎn)出和接受干部人事檔案時,應(yīng)將材料與目錄檢查核對一遍,防止張冠李戴或缺少材料。
5、凡收集的干部人事檔案材料,應(yīng)檢查是否屬于歸檔材料,是否完整齊全,是否符合歸檔要求,是否手續(xù)完備。
6、輸入計算機(jī)的干部人事信息須與干部人事檔案核對無誤后方可使用。
七、干部人事檔案保管保密制度
1、嚴(yán)禁按照《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保守秘密法》,做好干部人事檔案的保管保密工作。
2、干部人事檔案管理部門,應(yīng)設(shè)立專用檔案庫房(室),配置鐵質(zhì)檔案柜,妥善保管干部人事檔案。
3、干部人事檔案庫房(室)必須備有防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施。安全措施應(yīng)經(jīng)常檢查,保持庫房的清潔和適宜的溫、濕度。
4、干部人事檔案庫房(室)和檔案柜,應(yīng)明確專人管理。管理人員工作變動時,必須辦理好交接手續(xù)。
5、非管理及無關(guān)人員一律不得進(jìn)入檔案庫房(室)。
6、嚴(yán)禁用電話、電報索取或提供有關(guān)干部的全面材料和涉及干部政治歷史問題或其它重要問題的材料。
7、不得向無關(guān)人員談?wù)撔孤队嘘P(guān)干部人事檔案的內(nèi)容。
8、嚴(yán)禁任何人攜帶干部人事檔案材料進(jìn)入公共場所和娛樂場所。
9、在工作中形成的各種草稿、廢紙等,不得亂扔、亂拋,一律按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。
八、送交干部人事檔案材料制度
1、各組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、教育培訓(xùn)、審計、統(tǒng)戰(zhàn)等部門,應(yīng)建立送交干部人事檔案材料歸檔的工作制度。
2、干部人事檔案材料的形成部門,應(yīng)在材料形成的一個月內(nèi),主動送交干部人事檔案管理部門歸檔。
3、任何組織與個人,不得以任何理由積壓、滯留應(yīng)歸檔的材料。
4、干部人事檔案管理部門,應(yīng)與各有關(guān)部門建立聯(lián)系制度,保持收集材料的渠道暢通。
5、干部人事檔案管理部門,對未能按時遞交檔案材料的部門,應(yīng)主動與有關(guān)部門聯(lián)系。
6、發(fā)現(xiàn)遞交歸檔的材料,不符合歸檔要求的,及時通知有關(guān)部門補(bǔ)送或補(bǔ)辦手續(xù)。
干部人事檔案管理人員職責(zé)
1、按照干部管理權(quán)限,保管應(yīng)管干部的人事檔案,為國家積累檔案史料;
2、收集、鑒別和整理干部人事檔案材料。
3、辦理干部人事檔案的查閱、借閱的轉(zhuǎn)遞;
4、登記干部職務(wù)、工資的變動情況;
5、為有關(guān)部門提供干部的情況;
6、做好干部人事檔案的安全保密、保護(hù)工作;
7、調(diào)查研究干部人事檔案工作情況,制定規(guī)章制度,搞好干部人事檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和宏觀業(yè)務(wù)指導(dǎo);
8、推廣、應(yīng)用干部人事檔案現(xiàn)代化管理技術(shù);
9、定期向檔案管(室)移交死亡干部的檔案;
10、辦理其他有關(guān)事項。
第9篇 z學(xué)院干部人事檔案室保密制度
學(xué)院干部人事檔案室保密制度
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國保密法》、《中華人民共和國檔案法》及上級有關(guān)法規(guī),做好檔案安全保密工作。
二、嚴(yán)格執(zhí)行干部人事檔案材料接收、保管和提供利用制度。
三、干部人事檔案室為機(jī)要重地,非工作人員不得入內(nèi)。
四、檔案進(jìn)出,須嚴(yán)格履行審批、核對、簽字、登記等手續(xù)。
五、查閱檔案原則上在檔案室進(jìn)行。查閱密級檔案不得擅自摘抄、復(fù)印、拍照。
六、借閱檔案必須辦理借閱手續(xù),借閱人員要承擔(dān)檔案安全保管責(zé)任。
七、復(fù)印秘密級檔案材料,應(yīng)嚴(yán)格履行審批、登記手續(xù),標(biāo)明復(fù)印單位、份數(shù)、日期。復(fù)印件視同原件管理。
八、干部人事檔案管理人員必須嚴(yán)格遵守保密制度,不得以任何形式泄露檔案內(nèi)容。
九、嚴(yán)禁任何個人私自保存他人檔案。
十、對違犯保密紀(jì)律,玩忽職守,造成重大遺失、泄密等責(zé)任事故者,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第10篇 對干部人事制度改革的調(diào)研分析
對干部人事制度改革的調(diào)研分析
十七大報告明確提出：“要堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度?！边x人用人的公信度，既是廣大群眾對干部選任工作結(jié)果的認(rèn)可度問題，又是衡量干部選任工作水平的一項綜合性指標(biāo)。最近，我們專門就“如何提高選人用人公信度”采取問卷調(diào)查、召開座談會、個別訪談等形式進(jìn)行了調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，對近年來我市提高選人用人公信度的做法進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對存在的不足進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出了一些對策和建議。
一、我市提高選人用人公信度的基本情況
近年來，市委在干部工作中能認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，從五個方面加大干部人事制度改革力度，著力提高選人用人的公信度。今年2月省委組織部通報了首次全國組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果，我市“組織工作總體評價”、“組工干部形象評價”、“干部選拔任用工作評價”、“防止和糾正用人上不正之風(fēng)評價”四項指標(biāo)分別為74.3，盡在管理者范文網(wǎng)。
第11篇 關(guān)于深化干部人事制度改革的問題思考
關(guān)于深化干部人事制度改革的問題思考
20__年6月，中央批準(zhǔn)下發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》以來，各地各部門結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹同志關(guān)于“____”的重要思想和黨的十五屆五中全會精神，認(rèn)真落實《綱要》提出的各項任務(wù)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)，干部人事制度改革邁出新的步伐。
（一）公務(wù)員考核制度研究
一、公務(wù)員改革推出五項措施公務(wù)員改革推出五項措施具體措施主要包括：一是完善公務(wù)員競爭上崗制度。人事部將會同有關(guān)部門盡快出臺《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》，做好競爭上崗的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，提高競爭上崗考試的科學(xué)性和有效性。
二是完善公務(wù)員選拔錄用制度。在堅持凡進(jìn)必考原則的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大公務(wù)員的選拔錄用視野，進(jìn)一步打破身份、地域限制，擴(kuò)大企事業(yè)單位管理人員進(jìn)入公務(wù)員隊伍的比例，吸收更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員隊伍；對按規(guī)定到農(nóng)村一線鍛煉的大專以上畢業(yè)生，期滿考核合格的可充實到縣鄉(xiāng)公務(wù)員隊伍；對財稅、金融、信息技術(shù)等部門特需的高層次專業(yè)人才，也可以優(yōu)先面向我海外學(xué)子擇優(yōu)聘用。
三是會同有關(guān)部門積極探索建立和推行任前公示制、考察預(yù)告制、試用期制、部分職務(wù)聘任制、誡免談話制和離崗培訓(xùn)制等制度。四是規(guī)范完善公務(wù)員考核制度。
建立以工作實績?yōu)楹诵牡目己酥笜?biāo)體系，推行分類分級考核；完善考核結(jié)果與任用、培訓(xùn)、晉級增資、年終獎金等緊密掛鉤的有效做法。五是研究建立公務(wù)員分類管理制度。
以推行聘用制為突破口，以建立競爭機(jī)制、激勵機(jī)制為重點，積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。要研究制定未聘人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的具體辦法，妥善安置、管理未聘人員。
二、公務(wù)員考核制度10年實踐與發(fā)展公務(wù)員考核是國家公務(wù)員制度的重要組成部分，是一項基礎(chǔ)性管理工作，是激勵公務(wù)員積極努力地開展工作，促進(jìn)公務(wù)員隊伍素質(zhì)提高的重要方法。考核制度建立十年來，在人事部先期制定出臺的《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》、《關(guān)于實施國家公務(wù)員考核制度有關(guān)問題的通知》和《關(guān)于實施國家公務(wù)員考核制度有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》等三個綜合性法規(guī)和政策指導(dǎo)性文件基礎(chǔ)上，各地區(qū)、各部門也先后根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定制定了不同層次和類型的法規(guī)政策。
有些省市還針對一些重點工作環(huán)節(jié)，制定了專門的規(guī)定，如關(guān)于年度考核審核備案制度的規(guī)定、考核測評參照標(biāo)準(zhǔn)、以及關(guān)于將目標(biāo)管理個人考評與公務(wù)員年度考核相結(jié)合進(jìn)行的規(guī)定等，增強(qiáng)了考核工作的可操作性，保證了考核工作步入健康的良性發(fā)展軌道。為了進(jìn)一步完善公務(wù)員考核制度，人事部于20__年又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國家公務(wù)員考核工作的意見》，從充實內(nèi)容、改進(jìn)方法、增設(shè)考核等次、加強(qiáng)考核結(jié)果的使用、嚴(yán)格備案管理制度等幾個方面，對完善公務(wù)員考核制度提出了新的要求，對探索定性與定量相結(jié)合的考核方法加強(qiáng)了工作指導(dǎo)。
考核法規(guī)的不斷充實和完善，基本形成了比較系統(tǒng)完備的制度體系?？己朔椒ǖ目茖W(xué)合理，對于考核工作的客觀性和公正性有著重要的影響。
在過去的十年中，各地區(qū)、各部門知難而進(jìn)，積極探索，勇于實踐，創(chuàng)造出了許多行之有效的考核方法，總結(jié)歸納出了許多有益的經(jīng)驗，主要表現(xiàn)在：一是從單一的定性考核向定性和定量相結(jié)合考核發(fā)展。隨著考核工作的深入開展，許多地區(qū)和部門普遍采用了定性與定量相結(jié)合的方法，即分解考核要素，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，然后在進(jìn)行民主測評的基礎(chǔ)上確定考核結(jié)果，提高了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和權(quán)威性；二是由年終考核的一次定等向平時考核與定期考核相結(jié)合發(fā)展。
各級人事部門逐步認(rèn)識到，只有注重做好平時考核工作，才能在年度考核時避免憑回憶和印象確定考核等次，從而強(qiáng)化了對開展平時考核工作重要意義的認(rèn)識，自覺探索和不斷改進(jìn)平時考核工作。目前許多地方和部門制定了平時考核工作管理辦法，印制了統(tǒng)一的平時考核手冊，對平時考核工作提出了統(tǒng)一的要求，確實做到了平時與定期兩種考核方式的有機(jī)結(jié)合；三是對考核確定的優(yōu)秀比例進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控。
確定優(yōu)秀等次，是年度考核工作的重要內(nèi)容，其比例控制對考核工作的整體效果有直接影響。為此各級人事部門對這項工作積極采取措施，加強(qiáng)宏觀調(diào)控。
如湖南、河南等省采取了由政府人事部門統(tǒng)一下達(dá)指標(biāo)，分職務(wù)級別計算優(yōu)秀比例的方法，避免了不同級別的人員互相擠占指標(biāo)。河北、安徽、福建、四川、北京等省市把確定優(yōu)秀比例同單位工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況相掛鉤，被評為雙文明的單位，可按15的比例確定優(yōu)秀人員，較差的單位，只能按10的比例確定優(yōu)秀人員。
達(dá)到了獎優(yōu)罰劣、評先促后的效果。隨著考核工作的深入開展，各級人事部門越來越重視研究和探索加大考核結(jié)果使用力度的問題。
在原有的考核結(jié)果與晉升工資檔次相結(jié)合的基礎(chǔ)上，許多地區(qū)還結(jié)合本地區(qū)的中心工作，大膽嘗試改革創(chuàng)新，拓寬考核結(jié)果的使用范圍，依據(jù)考核結(jié)果開展獎勵工作。如遼寧省制定了對年度考核優(yōu)秀等次人員給予記三等功獎勵的辦法。
山東、福建等省不僅對年度考核確定為優(yōu)秀等次的人員，按照獎勵審批權(quán)限，給予記二等功、三等功或嘉獎，同時對部分、德、能、勤、績表現(xiàn) 較好的，因名額比例限制未能定為“優(yōu)秀”的“稱職”等次人員給予嘉獎或通報表揚。通過表彰和獎勵，鼓舞了先進(jìn)，調(diào)動了多數(shù)人的積極性，弘揚了正氣。
參照考核結(jié)果，開展職位輪換和競爭上崗工作。如北京市各市直單位，結(jié)合考核結(jié)果，及時進(jìn)行職位調(diào)整或?qū)嵭懈偁幧蠉?，從而有效地調(diào)動了廣大公務(wù)員的工作積極性，促進(jìn)了各項改革事業(yè)的發(fā)展。
運用考核結(jié)果，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和公務(wù)員隊伍建設(shè)。各級政府人事部門十分注意把通過考核所發(fā)現(xiàn)的一批德才兼?zhèn)?、政績突出、有群眾基礎(chǔ)的公務(wù)員及時充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，把考核確定為優(yōu)秀等次的人員列入后備干部隊伍進(jìn)行培養(yǎng)等，使考核制度與使用制度更加緊密地結(jié)合起來，創(chuàng)造了人才脫穎而出的優(yōu)良機(jī)制。
同時按照考核結(jié)果實施懲戒，根據(jù)統(tǒng)計，1996年至1998年全國公務(wù)員受到降職處理的有4042人，考核結(jié)果與職務(wù)升降聯(lián)系起來的作法，加大了干部能上能下的改革力度，有力地促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和公務(wù)員隊伍建設(shè)。考核與培訓(xùn)相結(jié)合，鞭策公務(wù)員奮發(fā)向上。
近年來，各級人事部門在探索改革實踐中，采取對工作表現(xiàn)較差，但又確定為“稱職”等次的人員實施離崗培訓(xùn)的做法。如江蘇省常熟市人事局從1997年開始，根據(jù)上年度考核結(jié)果，每年舉辦一期愛崗敬業(yè)培訓(xùn)班，參加對象為年度考核受到告誡及不稱職的人員。
培訓(xùn)班開設(shè)了思源思進(jìn)，愛崗敬業(yè)、挫折心理講座、公務(wù)員行為規(guī)范、公仆演講、考核中的思想政治工作等課程，幫助參訓(xùn)人員學(xué)會正確認(rèn)識自己，放下包袱，輕裝上陣，取得了很好的成效。通過十年來工作實踐的鍛煉，各地區(qū)各部門逐步形成了考核工作的業(yè)務(wù)骨干隊伍，使考核工作質(zhì)量不斷得到提高。
各地區(qū)各部門在開展公務(wù)員考核工作中，善于總結(jié)，積極創(chuàng)新，制定了許多切合實際的法規(guī)政策，創(chuàng)造性地開展考核工作，取得了富有創(chuàng)造性的實踐成果。但公務(wù)員考核制度在實施中也還存在需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)的方面，如全國考核工作發(fā)展水平不平衡的情況，考核程序過于繁瑣，考核技術(shù)手段落后，考核結(jié)果不能嚴(yán)格兌現(xiàn)等情況，甚至有的單位仍然存在形式主義和走過場的現(xiàn)象，這些都是阻礙公務(wù)員考核制度健康發(fā)展的不利因素，在今后工作中要認(rèn)真研究加以解決。
總結(jié)近十年公務(wù)員考核工作的開展，目前，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，全國每年平均95以上的公務(wù)員都參加年度考核，以
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7、98年度考核為例，在1996年度的考核工作中，全國有4847231人，占當(dāng)年公務(wù)員總數(shù)的96.2，其中確定優(yōu)秀等次690686人，占參加考核人數(shù)的14.25，稱職等次4146772人，占參加考核人數(shù)的85.55，確定不稱職等次9773人，占參加考核人數(shù)的0.2，1476人由于考核不稱職受到了降職處理；1997年度有4941113人參加了考核，占當(dāng)年公務(wù)員總數(shù)的95.4，其中確定優(yōu)秀等次686155人，占參加考核人數(shù)的13.98，稱職等次4245995人，占參加考核人數(shù)的85.93，確定不稱職等次8963人，占參加考核人數(shù)的0.18，1326人由于考核不稱職受到了降職處理；1998年度參加考核人數(shù)5043557人，占當(dāng)年公務(wù)員總數(shù)的96.3，其中確定優(yōu)秀等次698339人，占參加考核人數(shù)的13.85，稱職等次4337628人，占參加考核人數(shù)的86，確定不稱職等次7590人，占參加考核人數(shù)的0.15，1240人由于考核不稱職受到了降職處理。公務(wù)員考核工作有效實施，激發(fā)了廣大公務(wù)員的競爭意識和進(jìn)取精神，增強(qiáng)了干好事業(yè)的責(zé)任感和提高自身素質(zhì)的緊迫感；促進(jìn)了廉政勤政建設(shè)，推動了工作效率的提高，樹立了公務(wù)員隊伍的良好形象；發(fā)現(xiàn)了優(yōu)秀人才，增強(qiáng)了培訓(xùn)、獎勵工作的針對性和選拔使用干部的準(zhǔn)確性，促進(jìn)了人事管理工作整體水平地提高，發(fā)揮了考核工作在整個人事管理工作中的基礎(chǔ)性作用。
(二)、人大常委會要將反腐倡廉寓于人事任免之中用人問題上的腐敗，可謂是最大的腐敗。它是腐敗之源，居腐敗之首，危害最大，影響最壞，為老百姓所深惡痛絕。
一個腐敗官員的任用，將會帶壞一方官員，搞垮一方經(jīng)濟(jì)，禍害一方民眾，還會敗壞黨的形象，危及黨的政權(quán)，關(guān)系國家存亡。指出：反腐倡廉，既要治標(biāo)，更要治本，努力從源頭預(yù)防和治理腐敗。
我認(rèn)為，解決好用人問題，則是標(biāo)本兼治的一劑最好“良方”。如何把好用人關(guān)，各級人大常委會有著義不容辭的責(zé)任。
《憲法》和《地方組織法》賦予了各級人大常委會任免“一府兩院”高級領(lǐng)導(dǎo)干部和“法官”、“檢察官”的權(quán)力。各級人大常委會如何代表人民行使任免權(quán)，這是各級人大常委會必須研究、思考的大問題，把反腐倡廉寓于各級人大常委會的人事任免之中至關(guān)重要，勢在必行。
一、始終堅持反腐倡廉的用人準(zhǔn)則，正確處理黨管干部與人大依法任免干部的關(guān)系各級人大常委會要把廉政勤政作為衡量、任用干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，實行“一票否決”。試想一個不廉潔的官員和干部，時刻想著升官發(fā)財，吃喝享樂，行賄受賄，以權(quán)謀私，那么，他政治怎么可靠思想上怎么能與***保持一致工作上怎么能為人民服務(wù)又怎么能落實“____”他不會成為人民的“公仆”，只會成為人民的“老爺”。
因此，各級人大常委會必須始終堅持反腐倡廉的用人準(zhǔn)則，把那些真正勤政為民、廉潔奉公的好干部任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。各級人大常委會要正確處理好黨管干部與依法任免干部的關(guān)系，堅持正確的用人準(zhǔn)則。
我們要清醒地認(rèn)識到，黨管干部的原則與人大依法任命干部的原則是統(tǒng)一的，不是對立的。黨委向“一府兩院”推薦干部，“一府兩院”向人大提請任命干部，就是要人大對黨委提出的干部依法進(jìn)行“把關(guān)”，“把關(guān)”的結(jié)果就是要把那些不合標(biāo)準(zhǔn)的干部拉下來，把廉潔為民的好干部推上去。
然而，在一部分黨委領(lǐng)導(dǎo)干部和人大常委會組成人員中卻沒有這樣的認(rèn)識。他們把人大不同意任命黨委推薦的干部視為不與黨委保持一致，視為沒有很好地貫徹黨委的意圖，視為工作搞偏了。
人大常委會的部分組成人員也把自己法著“橡皮圖章”，不敢對黨委提名的不廉政的干部、群眾不依賴的干部說“不”，他們害怕丟自己的“烏紗帽”。這是一種對黨和人民極端不負(fù)責(zé)任的行為。
其實，人大常委會的組成人員們大可不必“后怕”。從法律上來說，人大代表有“免責(zé)權(quán)”；從人大行使任免權(quán)的方式上來講，是集體行使職權(quán)，一人一票，無計名投票。
法律給了人大充分行使職權(quán)、認(rèn)真履行職務(wù)的“空間”，人大常委會就更應(yīng)該把好用人的最后一道“關(guān)”。
二、始終堅持“公平、公正、公開”的用人原則，建立、健全和完善人事任免機(jī)制。目前，各地人大常委會在任免干部的問題上，探索、研究、制定了一些行之有效的好辦法，如《任免暫行辦法》、《任前法律考試制》、《任前供職報告制》、《任前公示制》、《離任審計制》、《述職評議辦法》等等，對堅持用人標(biāo)準(zhǔn)，把好用人關(guān)起到了很多很好的作用，應(yīng)該繼續(xù)，全面地堅持下去。
但是這些制度和辦法，也有一些不夠完善的地方。如任前對干部的了解不夠深入，人大對黨委提出的干部基本上不再進(jìn)行考核、調(diào)查，把反腐倡廉和治理腐敗沒有放到首要位置，有些地方還沒有全面實行這些制度，有的地方出臺了一些制度但又沒有很好地執(zhí)行等等，這些都要靠各級人大常委會健全和完善用人機(jī)制來實現(xiàn)。
任前的深入了解不夠，是各級人大常委會任命干部的薄弱環(huán)節(jié)。有的人認(rèn)為，黨委推薦的干部，都是經(jīng)過了反復(fù)“篩選”的，人大不必做重復(fù)的工作。
有的地方黨委，有時不按人大《任免辦法》來，只是在人大常委會舉行前1-2天才將需要任命的干部提交人大，不給人大作深入了解的時間。事實不然，有些地方因為黨風(fēng)不正或工作不深入，就會把一些不合格的干部推薦出來，這就需要人大在任前進(jìn)行深入了解。
對不給人大時間作深入了解的作法，人大可按《任免辦法》提交下次人大常委會討論，以便有充足的時間了解擬任免的干部。有些干部的腐敗問題，不是在升大官后才表現(xiàn)出來的，而是在沒當(dāng)官和做小官的時候就有所表現(xiàn)，這就需要人大在任前實行“公示制”和搞民意測驗、座談等多種形式來了解。
有些地方民意測驗?zāi)昴暝谧?，關(guān)鍵問題是測驗內(nèi)容較“虛”，針對性不強(qiáng)，考核找人找得不準(zhǔn)，搞形式，走過場。人大應(yīng)該要群眾了解情況，要從日常工作、生活入手。
只要我們有針對性做了民意測驗和實地深入作了調(diào)查了解，一個干部的廉政與否就會暴露無疑，人大把關(guān)就有了足夠的依據(jù)。任后監(jiān)督管理不力也是各級人大常委會工作薄弱環(huán)節(jié)，也有一些干部，任前的確很廉政，任后開始蛻變，他們蓋局長樓，買豪華小轎車，貪圖享樂，以權(quán)謀私，完全丟掉了權(quán)力來自人民，應(yīng)當(dāng)努力為人民服務(wù)的宗旨。
這就需要人大常委會經(jīng)常加強(qiáng)任后的監(jiān)督管理。我們要對廉政與否進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，要把監(jiān)督人與監(jiān)督事結(jié)合起來，積極開展述職評議，實行離任審計，推行執(zhí)法責(zé)任制和錯案責(zé)任追究制，大膽運用質(zhì)詢、特定問題調(diào)查、罷免、撤職、免職等剛性手段，增強(qiáng)監(jiān)督的實效。
在各級人大常委會中“重任輕免”的現(xiàn)象普遍存在。黨委和紀(jì)委不提出撤職和免職，人大從不考慮撤免干部，其原因是人大對任命后的干部跟蹤監(jiān)督不夠，放松教育與管理，使一些腐敗官員更加有恃無恐，得以長時期為所欲為，給國家財產(chǎn)造成巨大損失。
任和免是人大常委會任免權(quán)的兩個方面，缺一都是不完整的。只有把任和免放到了同等重要的位置，人大才會更有威信，才能不辜負(fù)人民的期望，真正代表人民行使好國家權(quán)力。
三、始終堅持加強(qiáng)常委會自身建設(shè)，造就一支過硬的用人隊伍。俗話說得好，打鐵先要自身硬。
各級人大常委會要把好用人關(guān)，首要條件是必須加強(qiáng)常委會自身建設(shè)，進(jìn)一步提高常委會組成人員的政治思想素質(zhì)和理論業(yè)務(wù)素質(zhì)。要高標(biāo)準(zhǔn)配備人大常委會的干部；要加強(qiáng)人民代表大會制度和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；要用“____”的重要思想來武裝頭腦，指導(dǎo)行動；要同***保持高度一致，堅持正確的用人準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按法律的要求和程序辦事，切不可隨心所欲，憑感情用事；要把自己訂立的《制度》和《辦法》執(zhí)行好、堅持好。
每一位常委會組成人員都應(yīng)該依法認(rèn)真地投好自己神圣的一票。各級人大常委會要高度統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識腐敗的危害性、危險性和反腐敗斗爭的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，從源頭治理腐敗，把預(yù)防和遏制腐敗寓于人大常委會人事任免之中，從組織上保證人代會確定的目標(biāo)的實現(xiàn)、措施的到位。
從而促進(jìn)社會、經(jīng)濟(jì)、文化各項事業(yè)的健康發(fā)展。各級人大常委會要通過創(chuàng)造性開展地方人大工作，積極推進(jìn)社會主義民主與法制建設(shè)，不斷規(guī)范人事任免程序和行為，努力提高人事任免質(zhì)量。
常委會組成人員要始終堅持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)，要把黨管干部與人大依法任命干部有機(jī)地結(jié)合起來，要善于走群眾路線，把“人民滿意不滿意，人民贊成不贊成，人民擁護(hù)不擁護(hù)，人民答應(yīng)不答應(yīng)”作為人大工作的出發(fā)點和落腳點。任免干部更要站在人民的立場上，代表人民的利益，反映人民的心聲，集中人民的意志，把對黨負(fù)責(zé)和對人民負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，切實行使好自己的職權(quán)。
（三）、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例實施問題研究“馬克思主義政黨不僅要有正確的思想路線和政治路線，而且要有正確的組織路線，關(guān)鍵是要選好人、用好人?！薄耙獔猿贮h管干部的原則，改進(jìn)干部管理方法，加快干部人事制度改革步伐，努力推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。
”“干部選拔任用工作要堅持走制度創(chuàng)新的路子，用科學(xué)的選人用人制度來保障把人選準(zhǔn)用準(zhǔn)?！闭温肪€確定之后，干部就是決定因素。
這是從中國___幾十年革命和建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)中得出的結(jié)論。在當(dāng)今的中國，社會主義事業(yè)能不能鞏固和發(fā)展下去，中國能不能在激烈的國際競爭中始終強(qiáng)盛不衰，關(guān)鍵看我們能不能不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才。
改革開放之初，鄧小平繼承了我們黨“任人唯賢”的組織路線、“德才兼?zhèn)洹钡母刹吭瓌t，提出了“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的“四化”干部選拔任用方針。1995年，中共中央為規(guī)范干部選拔任用工作程序，提高干部選拔任用質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，遏止用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，頒發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》。
《條例》頒發(fā)后，由于各級黨組織嚴(yán)格執(zhí)行，一大批堅持黨的基本路線，德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、政績突出的干部進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，保證了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展。但是，形勢的不斷發(fā)展向黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作提出了一系列新的要求，干部人事制度改革中積累的一些成功的經(jīng)驗、干部選拔任用理論研究的一批新成果都需要以制度的形式鞏固下來。
20__年7月9日，中共中央印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》（簡稱《干部任用條例》），并發(fā)出通知，要求各地個部門結(jié)合實際，認(rèn)真執(zhí)行，這是我國干部工作改革過程中的一個重大舉措。《干部任用條例》共分13章，74條。
明確了干部選拔任用工作的指導(dǎo)思想、基本原則和選拔任用條件，規(guī)范了民主推薦，考察，醞釀，討論決定，任職，依法推薦、提名和民主協(xié)商，公開選拔和競爭上崗，交流、回避，免職、辭職、降職，紀(jì)律和監(jiān)督等一系列環(huán)節(jié)，對干部選拔任用工作作了全方位的實體性和程序化規(guī)定，各章各條之間互相銜接，保證了干部選拔任用工作制度的完整性。值得注意的是，《干部任用條例》全部內(nèi)容體現(xiàn)了黨政干部選拔任用工作中的科學(xué)化原則，即依據(jù)了黨政干部成長的一般性規(guī)律，制定了嚴(yán)格選拔任用標(biāo)準(zhǔn)、程序，又結(jié)合了國情、黨情的一般狀況，還為優(yōu)秀的年輕干部脫穎而出創(chuàng)造了制度化條件；在民主化方面，既明確了在選人用人方面的黨內(nèi)和國家政治生活中民主集中制原則，又為人民群眾在黨政干部選拔任用方面的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的實現(xiàn)提供了制度保障；在制度化方面，規(guī)定了干部“選、育、用、管、監(jiān)”，升降去留的具體細(xì)則，這些細(xì)則既環(huán)環(huán)相扣，緊密無隙，又有很強(qiáng)的操作性。
較之過去的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，這次重新制定的《干部任用條例》反映了與時俱進(jìn)的馬克思主義干部學(xué)說的精神品格，體現(xiàn)了“____”重要思想對新形勢下干部工作中的具體要求，突出了干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化總方針精神。它的頒布和實施，對于造就一大批高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才隊伍和建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，防止用人上的少數(shù)人或個別人說了算的現(xiàn)象，杜絕干部選拔任用問題上長期存在的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，將起到巨大的作用。
（四）、建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部推薦工作責(zé)任問題研究
一、存在的問題及原因分析《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》(以下簡稱《條例》)頒發(fā)以來，干部推薦工作有很大的改進(jìn)，也取得較好的效果，但也存在一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)是：l、推薦程序簡單化。民主推薦往往沒有事先擬定民主推薦工作方案，只是在民主測評時發(fā)一張
第12篇 干部人事管理制度
每間公司都會有不同的管理制度,那關(guān)于人事管理制度又是怎樣呢下文是小編特推出這篇干部人事管理制度范文,以僅大家參考!
為加強(qiáng)干部人事管理,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保各項工作正常開展,制定本制度。
一、干部必備條件
(一)具有職責(zé)所需的馬克思列寧主義、_思想、_理論和“____”重要思想的政策水平,掌握建設(shè)中國特色社會主義的理論知識,努力用馬克思主義訴立場、觀點、方法分析和解決實際問題。
(二)堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,立志供銷事業(yè),獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè),在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,做出實績。
(三)堅持實事求是,認(rèn)真調(diào)查研究,能把黨的方針政策同本單位的工作實際相結(jié)合,講實話、辦實事、求實效,反對形式主義。
(四)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感,有工作經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
(五)正確行使權(quán)力,清正廉潔,勤政為民,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,堅持黨的群眾路線,自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督,反對官僚主義、濫用職權(quán)、謀求私利和不正之風(fēng)。
(六)堅持民主集中制,有民主作風(fēng)和全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己不同意見的同志一道工作。
二、選拔干部原則
(一)選拔干部工作中,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。
(二)在本單位職工或社會中選拔干部相結(jié)合。
(三)上級任命和職工推薦相結(jié)合。
三、縣聯(lián)社管干范圍
(一)各基層社正、副主任,縣公司、棧、廠經(jīng)理(副經(jīng)理)、廠長(副廠長)。
(二)企業(yè)財會科長。
(三)企業(yè)工會主席由企業(yè)提名候選人,報縣聯(lián)社審查后報總工會審批,候選人審批后,由單位工會會員選舉通過,報主管局上報總工會出文。
(四)企業(yè)支部正副書記任用,任期內(nèi)需要調(diào)整的,由支部提名候選人,縣社黨委審查,按屬地管轄報批。任期屆滿換屆,支部提名候選人,黨委審查報屬地管轄報批候選人,正式候選人批復(fù)后,召開黨員大會選舉通過支部委員,再由委員推選正、副書記,上報所在地管理出文。
(五)企業(yè)改制后,按股份制企業(yè)管理,董事長由控股方指派或董事會選舉產(chǎn)生,總經(jīng)理由董事長提名,副職由總經(jīng)理提名,報縣聯(lián)社備案。
四、干部考核
干部考核主要內(nèi)容:“德、能、勤、績”四個方面。
(一)德:主要考核干部的政治立場和思想品質(zhì),是否堅持黨的基本路線,認(rèn)真貫徹黨的方針政策和上級的決定決議,遵守法律法規(guī)和單位工作紀(jì)律,遵守社會公德,遵守職業(yè)道德,全心全意為人民服務(wù),廉潔奉公,熱愛企業(yè),為企業(yè)發(fā)展努力工作。
(二)能:主要考核干部文化知識、專業(yè)知識、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)造能力、管理能力,是否能勝任現(xiàn)職。
(三)勤:主要考核干部的工作態(tài)度、事業(yè)心、責(zé)任心,勤奮精神以及紀(jì)律性和出勤率。
(四)主要考核干部所做的工作的數(shù)量、質(zhì)量和效益。
(五)考核班子團(tuán)結(jié)。
(六)考核單位各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和其他各項工作。
五、考核辦法
(一)干部考核每年進(jìn)行半年、年終兩次考核。
(二)考核中領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,充分發(fā)揮民主,職工直接參加考核,進(jìn)行民主評議和民主測評。
(三)定性與定量相結(jié)合。定性考核對干部的德、能、勤、績從質(zhì)的方面進(jìn)行綜合評價,定量考核通過分解考核目標(biāo),制定考核表,得出考核結(jié)果。
(四)平時考核與定期考核相結(jié)合,對班子和個人進(jìn)行半年和年終考核。
六、干部獎勵
(一)獎勵辦法
(1)忠于職守,積極工作,成績顯著的。
(2)廉潔奉公,作風(fēng)正派,辦事公道,起模范作用。
(3)工作中有創(chuàng)造精神,為企業(yè)發(fā)展提出合理化建議,推動了企業(yè)發(fā)展。
(4)愛護(hù)企業(yè)資產(chǎn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。
(5)安全工作無事故。
(6)同違紀(jì)違法行為作斗爭。
(7)通過考核,合格干部繼續(xù)留用,并給精神和物質(zhì)獎勵。
(8)考核合格的干部,年齡達(dá)到58周歲,在單位實行離崗?fù)损B(yǎng),其待遇按在崗時的工資發(fā)給,養(yǎng)老金單位集體部分由企業(yè)承擔(dān),個人部分由本人承擔(dān)。
(二)懲處條件
(1)散布有損黨、國家和企業(yè)的聲譽、言論,組織參加非法組織、_、_、_等活動。
(2)玩忽職守,貽誤工作。
(3)拒不執(zhí)行上級決定和決議。
(4)壓制批評,打擊報復(fù)。
(5)弄虛作假,欺騙領(lǐng)導(dǎo)和職工。
(6)貪污、盜竊、行賄、受賄、利用職權(quán)為自己和親友謀取私利。
(7)揮霍公款,浪費企業(yè)資財,損害職工利益。
(8)參與色情、吸毒、迷信、賭博,被公安機(jī)關(guān)處罰的。
(9)年度考核不合格的干部就地免職,當(dāng)年和下年不增資。
八、本制度從公布之日起執(zhí)行。
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第13篇 學(xué)校人事干部崗位責(zé)任制度
學(xué)校人事干部崗位責(zé)任制度
1.負(fù)責(zé)全校各類教職工調(diào)進(jìn)與聘任前的資格審查,調(diào)進(jìn)與聘任后任職協(xié)議的簽訂,調(diào)出或辭退前鑒定退檔等,并辦理有關(guān)報批手續(xù)。
2.管理全體教職員工的各類人事檔案。
3.根據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神或校務(wù)會議決定,組織落實有關(guān)職工工資或各類津貼的調(diào)整方案,及時上報上級主管部門,并書面通知本校財務(wù)部門。
4.協(xié)助學(xué)校職改領(lǐng)導(dǎo)小組做好有關(guān)職改的具體工作。
5.協(xié)助黨支部做好對教職工的年終考核和先進(jìn)模范人物評選的具體工作。
6.協(xié)調(diào)各處室做好各類報表的填寫統(tǒng)計與上報工作。
7.根據(jù)有關(guān)文件與政策規(guī)定,嚴(yán)格落實各類教職員工因曠工或請假等造成的工資或其他津貼扣除情況并報財務(wù)部門作出相應(yīng)處理。
8.協(xié)助因公私出國或赴港澳臺的本校人員辦理有關(guān)手續(xù)。辦理臨時工的用工手續(xù)和暫住證件。
9.辦理教職工離退休手續(xù)。
第14篇 市深化干部人事制度改革工作匯報
××_，經(jīng)過公推公選產(chǎn)生的市公安局13名副局級教導(dǎo)員趕赴各自的工作崗位，擔(dān)任起市公安局直屬單位和各鎮(zhèn)、區(qū)派出所的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這種公正、公開、公平選拔干部的方式只是我市干部人事制度改革的一個縮影。近年來，我市牢固確立“憑實績論英雄，為發(fā)展配干部”的用人理念，不斷推進(jìn)干部人事制度改革，形成了干部隊伍“優(yōu)能勝劣必汰”的良好局面?，F(xiàn)將工作匯報如下：
選才:變伯樂相馬為賽場選馬
20__年，市委黨校的中層干部在市副局職干部公開招考中“過五關(guān)斬六將”，以筆試、面試雙雙第一的成績被選拔為市委黨史地方志辦公室副主任?，F(xiàn)任市委研究室副主任的在談到那次公開招考經(jīng)歷時，頗有感慨：“我當(dāng)時是本著嘗試一下的心態(tài)報名參加招考的，當(dāng)時經(jīng)過刪選后每個崗位有20～30人參加考試，競爭特別激烈。我感覺到整個招考過程特別嚴(yán)格，充分體現(xiàn)了公正、公平、公開選拔干部的原則。通過公平競爭，我既充分展示了自己，又感受到了自己的不足，這對于自我提高很有幫助。”
像魏欣一樣，最近幾年，我市共有21名德才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃的副局職領(lǐng)導(dǎo)干部就是通過這種社會公開選拔的方式產(chǎn)生的。這種不拘一格搭建“賽場”選人才的做法，不但好中選優(yōu)，而且拓寬了選人用人渠道，使一大批年輕優(yōu)秀人才脫穎而出，進(jìn)入組織視野;不但激勵了廣大干部的工作熱情，而且將干部選拔工作完全置于陽光之下，贏得了廣泛的社會贊譽。
其實，我市很早就嘗試起“變伯樂相馬為賽場選馬”的干部隊伍選拔模式。早在1999年，我市就建立了領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員及村干部四個層面的“四級公選機(jī)制”。在全國來說，我市領(lǐng)導(dǎo)干部公選和競崗工作起步是比較早的一個城市。
我市具體的做法是這樣的：在干部選拔過程中，凡中層職位出現(xiàn)空缺的，原則上通過競爭上崗產(chǎn)生人選，現(xiàn)已有100多名年輕干部通過競爭上崗;對于一般干部層面，機(jī)關(guān)充實公務(wù)員、事業(yè)單位補(bǔ)員一律實行凡進(jìn)必考，現(xiàn)已錄用295名國家公務(wù)員和420名事業(yè)單位工作人員;對農(nóng)村一線干部層面，通過多次面向社會公開招聘大學(xué)生擔(dān)任村干部，錄用了168名大學(xué)生村官，并在蘇州市率先開展了農(nóng)村干部公推直選試點工作。
這種通過公開競爭選拔干部的模式，增強(qiáng)了選賢任能的主動性，為人才進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍搭建了一個舞臺。市政協(xié)副主席、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、市干部工作監(jiān)督員徐新培在接受記者采訪時說，近年來我市干部人事制度改革成效顯著，一大批優(yōu)秀人才通過公開競爭的方式脫穎而出，成為我市“三個文明”建設(shè)的生力軍，受到廣大干部、群眾的歡迎。
用才
千錘百煉始成鋼
“千錘萬鑿出深山，烈火焚燒若等閑?！焙玫母刹砍艘猩詈竦睦碚撝R功底以外，還應(yīng)該有豐富的實踐經(jīng)驗。只有經(jīng)歷過艱苦環(huán)境的磨練，才能坦然面對工作中遇到的各種困難。
那么，該怎么樣鍛煉干部，讓廣大干部進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)變能力，獲得豐富的實踐經(jīng)驗?zāi)厍铱词薪逃值淖龇?。今年下半年新學(xué)期開學(xué)，市教育局對市區(qū)范圍20余位任期三年以上的小學(xué)、初中校長實行了輪崗交流。幾個月下來，這種輪崗交流取得了明顯的成效。具體表現(xiàn)在，輪崗后校長們對陌生環(huán)境的適應(yīng)能力增強(qiáng)了，管理水平和管理方法有了很大的改善，工作的積極性有了明顯的提高，起到了鍛煉干部、廉潔隊伍的作用。隨著學(xué)校校長輪崗交流運作模式的逐漸成熟，市教育局將會同相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把校長輪崗交流的范圍逐步擴(kuò)大到全市。
獨木難成林，眾志方成城。充分發(fā)揮每一個領(lǐng)導(dǎo)干部的聰明才智、提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能，這是我市干部人事制度改革的落腳點。為了達(dá)到這個目的，我市通過“圍繞發(fā)展選干部，突出重點配班子”的用人思路，進(jìn)一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。通過向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)選優(yōu)配強(qiáng)招商引資、經(jīng)濟(jì)管理、城建規(guī)劃、社會穩(wěn)定等方面的領(lǐng)導(dǎo)力量，重點選配好想發(fā)展、敢發(fā)展、善發(fā)展的黨政一把手，從整體上提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭市場經(jīng)濟(jì)、建設(shè)新農(nóng)村的能力。
特別是今年以來，市委以市、鎮(zhèn)黨委換屆為契機(jī)，著力優(yōu)化市鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。新一屆鎮(zhèn)黨委班子成員平均年齡41.12歲，大專以上文化93人，占總數(shù)的87.8%。目前，全市局(鎮(zhèn))職干部中，年齡在40歲以下的比例從20__年的25.7%提高到29.2%，學(xué)歷在大專以上的干部比例從65.8%提高到87.7%，其中本科以上比例從14.6%提高到38.5%。通過市委換屆，新一屆市委常委平均年齡45.09歲，比換屆前下降了3.74歲，實現(xiàn)了45歲以下干部為主體的合理梯次結(jié)構(gòu);具有研究生學(xué)歷的占27.3%，大學(xué)以上學(xué)歷的占63.4%，分別比換屆前提高了18.9%和13.6%。
選拔干部只是干部隊伍建設(shè)鏈條中的一環(huán)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的動態(tài)管理和科學(xué) 考核，則是干部隊伍建設(shè)中不可忽視的下一環(huán)。科學(xué)考核是一桿“秤”，不但能夠稱出干部德才的分量，而且還能稱出干部身上拒腐抗變的公仆本色。我市通過嚴(yán)格實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制考核和機(jī)關(guān)百分制考核評議，堅持每年對鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行全面考察，并嚴(yán)格實施考察反饋和提醒教育、談話誡勉等制度，促使干部思想經(jīng)常受教育、能力不斷有提高。我市干部考核的這桿秤使四平八穩(wěn)、無所作為的“清閑官”沒有了位子，使作風(fēng)扎實、敢闖敢干的干部更有作為，充分體現(xiàn)了干與不干、干好干壞就是不一樣，激活了干部士氣。
育才
渠道寬，源頭活水來
近年來，為了培養(yǎng)年輕干部，我市先后挑選了3批共128名機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)、骨干企業(yè)和基層社區(qū)掛職鍛煉，并選派20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市級機(jī)關(guān)綜合部門掛職鍛煉?，F(xiàn)任樂余鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的袁雪祥就曾經(jīng)是一名到基層掛職的機(jī)關(guān)干部。
20__年5月，時任建設(shè)局辦公室主任、局長助理的袁雪祥被安排到當(dāng)時的港區(qū)鎮(zhèn)掛職鍛煉，擔(dān)任鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司總經(jīng)理助理。掛職期間，袁雪祥把該鎮(zhèn)所轄的每個村、規(guī)模企業(yè)都走了個遍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了全面、深入的了解。一年掛職期將滿的時候，袁雪祥被任命為建設(shè)局副局長。袁雪祥回憶起那段掛職鍛煉的經(jīng)歷時說：“我非常感謝那段掛職鍛煉的經(jīng)歷，因為正是從那個時候開始，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了深厚的感情，為我現(xiàn)在的工作積蓄了寶貴的經(jīng)驗?！蹦壳?，這些掛職鍛煉的年輕干部中已有40多人被提拔到局(鎮(zhèn))職領(lǐng)導(dǎo)崗位。
如果說掛職是錘煉干部、考驗干部的一塊“試金石”的話，那么用現(xiàn)代知識武裝干部則是干部成長的一塊“敲門磚”。只有有了“敲門磚”，這個工具才能勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的崗位。近年來，我市圍繞提升“執(zhí)政能力”，用科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀武裝干部;圍繞增長“發(fā)展本領(lǐng)”，用現(xiàn)代知識和崗位業(yè)務(wù)充實干部;圍繞弘揚“創(chuàng)業(yè)文化”，用與時俱進(jìn)的張家港精神錘煉干部，取得了顯著的成效。
我市干部成長的“敲門磚”是這么燒制的：在蘇州率先開通了干部教育網(wǎng)，率先實施了干部菜單式自選培訓(xùn)和學(xué)分制考核;建立了南京大學(xué)、上海外貿(mào)學(xué)院、海爾集團(tuán)等30個國內(nèi)特色培訓(xùn)基地和新加坡、德國等國外培訓(xùn)基地，大規(guī)模、高起點實施干部教育培訓(xùn)。20__年以來，我市共舉辦各類培訓(xùn)班2200多期，培訓(xùn)23萬人次，其中出國培訓(xùn)135人次。今年又先后在復(fù)旦大學(xué)和海爾國際培訓(xùn)中心舉辦了中青年干部文秘培訓(xùn)班和第二期非公企業(yè)業(yè)主、黨務(wù)干部培訓(xùn)班。赴新加坡招商引資培訓(xùn)班和赴韓國村黨組織書記培訓(xùn)班，也于今年下半年開班。通過這種高層次、高起點的干部教育培訓(xùn)，使得我市各級領(lǐng)導(dǎo)干部保持與時俱進(jìn)的管理知識。
近年來，一大批德才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃的?yōu)秀人才走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，這與我市扎實的后備干部培養(yǎng)鍛煉工作是分不開的。我市通過拓寬發(fā)現(xiàn)人才的渠道，在工作中加強(qiáng)對年輕干部重點培養(yǎng)，使得我市干部隊伍的源頭活水不斷涌現(xiàn)。
市委常委、市委組織部部長林曉克在接受記者采訪時指出，我市將圍繞建立科學(xué)的干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制，不斷加大干部人事制度改革力度，推動干部人事工作的科學(xué)化、民主化、制度化，樹立起正確的用人導(dǎo)向，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，為我市實現(xiàn)“兩個率先”、構(gòu)建和諧社會提供組織保證和人才支撐。
第15篇 人事制度改革干部自薦報告
局黨委組織部：
局黨委決定在全局范圍內(nèi)公開推薦局工會副主席人選，是進(jìn)一步推動我局干部人事制度改革的具體舉措，也為新時期新的形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部崗位交流拓展了新的渠道，有利于避免長期從事同一崗位工作的同志產(chǎn)生惰性心理，有利于激發(fā)干部的創(chuàng)新精神，對工作帶來新的促進(jìn)，增強(qiáng)干部隊伍的活力。作為一名基層工作的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部，堅決擁護(hù)局黨委的決定。經(jīng)反復(fù)斟酌，毛遂自薦自己為局工會副主席人選。我叫，現(xiàn)年46歲，現(xiàn)學(xué)歷大學(xué)文化，_黨員，高級政工師，1980年參加工作，曾在鉆井隊任地質(zhì)技術(shù)員，錄井公司任黨辦秘書，局干部處、勞動人事處、組織部技術(shù)干部科、干部科干事、副科長、科長等職，現(xiàn)任公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席。之所以自薦局工會副主席，主要是基于以下幾個方面考慮的。
一是有較為扎實的工運理論知識和較豐富的基層工會工作經(jīng)驗。在基層工會主席崗位上工作了八年多的時間，通過在工作實踐中的不斷學(xué)習(xí)，對《工會法》等工會管理方面的理論知識有所掌握，熟悉基層工會工作的基本程序，從長期的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗。有一定的文字寫作能力，能就工作中的實際問題進(jìn)行理性的思考，發(fā)表自己的見解見諸于雜志報端。
二是有一定的組織管理和工作能力。堅持開展具有企業(yè)特點的工團(tuán)工作。履行工會職能，堅持籌備召開好年度職代會，不斷推進(jìn)和深化廠務(wù)公開工作，廣泛開展職工群眾性的勞動競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，合理化建議活動得到廣泛開展，兩年共受到管理局表彰的合理化建議24項，公司工會也被評為“合理化建議”先進(jìn)組織單位。堅持開展健康向上的文化娛樂活動，排演了《這里充滿希望》和《與油田同行》大型文藝節(jié)目。積極組織參加局工會舉辦的活動，在局第二屆職工運動會上取得了總分第二名的好成績，公司工會多次獲局“模范職工之家”稱號，并榮獲省總工會“模范職工之家”稱號，同時獲得中國石油體協(xié)1998-_年度先進(jìn)部位。
三是有為職工服務(wù)的滿腔熱情。在各級組織的培養(yǎng)教育下，一步步成長起來，有著從基層到機(jī)關(guān)，從機(jī)關(guān)到基層工作的經(jīng)歷，比較了解基層職工的愿望，想法，了解管理局所屬單位的變遷。因此，對新的崗位適應(yīng)性很強(qiáng)。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。做職工合法權(quán)益的維護(hù)人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問暖的知心人、真情實意為職工服務(wù)，是我工作中一貫堅持的原則。
假如我有幸被聘上崗，上述條件將有助于我盡快熟悉局工會的工作，并盡快進(jìn)入局工會副主席的角色。局工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的職能部門，它的工作關(guān)系著職工隊伍建設(shè)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，居于非常重要地位。我深知，局工會副主席的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任局工會副主席職務(wù)，我將注重調(diào)查研究，轉(zhuǎn)換角色，提高素質(zhì)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為工作的“第一任務(wù)”，堅持領(lǐng)導(dǎo)，源頭參與，把圍繞局黨委核心開展工作作為工作的“第一原則”，服務(wù)全局，突出重點，把圍繞企業(yè)中心開展工作作為工作的“第一要務(wù)”，強(qiáng)化職責(zé)，貼近群眾，把維護(hù)職工權(quán)益作為工作的“第一選擇”，身體力行，開拓創(chuàng)新，把解決實際問題和保持工作后勁工作的“第一要求”。
誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我局工會副主席的重任，我將不辜負(fù)組織的厚愛和職工的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，回報組織的信任和職工的期待。
第16篇 中學(xué)干部人事檔案材料鑒別、歸檔制度
鄴建中學(xué)干部人事檔案材料鑒別、歸檔制度
一、鑒別歸檔材料，必須根據(jù)中組部《干部檔案工作條例》等有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。
二、對內(nèi)容不實、字跡不清，不能反映甚至歪曲干部歷史面貌、德才情況和現(xiàn)實表現(xiàn)的材料，不能歸檔。
三、對頭尾不清，來源和時間不確或書寫不符合歸檔要求的材料，均不能歸檔。
四、對需要組織審查蓋章或本人簽字的，必須詳細(xì)登記，并報請主管單位黨委批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位或個人不得擅自銷毀干部人事檔案材料。
第17篇 某機(jī)關(guān)干部人事管理制度
機(jī)關(guān)干部人事管理制度
為了進(jìn)一步貫徹落實_中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》,規(guī)范干部的選拔任用工作,推進(jìn)干部隊伍“四化”建設(shè),形成“公道正派用人,用公道正派的人”的用人機(jī)制,制訂以下干部人事管理制度。
一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律等規(guī)定,營造富有生機(jī)和活力的用人制度。
二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作,必須堅持以下原則:
(一)黨管干部原則;(二)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;(三)群眾公認(rèn)、注重實績的原則;(四)公開、平等、競爭,擇優(yōu)的原則;(五)民主集中制原則;(六)依法辦事原則。
三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅持以下六條標(biāo)準(zhǔn):
(一)堅決擁護(hù)黨的路線、方針、政策,政治立場堅定;
(二)要全心全意為人民服務(wù),有奉獻(xiàn)精神;
(三)辦事公道,作風(fēng)正派,不以權(quán)謀私,在群眾中有較高的威信;
(四)能聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志,安心人防,扎根人防;
(五)進(jìn)去精神旺盛,勇于開拓創(chuàng)新;
(六)年紀(jì)輕,有文化、懂業(yè)務(wù)、會管理,具有帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新局面的能力。
四、選任科級以上干部,嚴(yán)格按照競爭上崗的程序進(jìn)行。
五、干部的管理,應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限,從其德、能、勤、績等全面嚴(yán)格考察,重點考察工作實績每年定期進(jìn)行考核。
六、干部、職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出,應(yīng)經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的集體討論決定,綜合科按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀(jì)律:
(一)不準(zhǔn)以主任辦公會、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論決定干部的任免;
(二)不搞臨時動議決定干部的任免;
(三)個人不能改變領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論作出的干部任免決定;
(四)不準(zhǔn)泄露醞釀討論干部任免的情況;
(五)不準(zhǔn)在選任干部工作中封官許愿、打擊報復(fù)、營私舞弊;
(六)考察材料不齊全,時間不充裕不討論,不審批,不上報;
八、干部的檔案管理,按分級管理的原則,由綜合科實施管理。及時將需要歸檔的材料按要求及時整理歸檔,做到不失、不漏。凡因工作需要,借閱人事檔案的,要辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準(zhǔn)查閱干部檔案。
九、做好干部、職工的工資管理工作,按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項,做到及時、準(zhǔn)確。
十、干部職工請銷假:
(一)凡因事不能上班需請假的,假期在一天內(nèi)的由本科科長批準(zhǔn)。
(二)請假兩天以上的,均要填寫《請假報告表》,由本科科長簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將《請假報告表》送綜合科備案。
(三)如遇特殊或緊急情況來不及填寫請假單的,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由所在科填寫請假單,交綜合科備查。
(四)凡是全辦集體活動或?qū)W習(xí)開會等,因事請假的由各科負(fù)責(zé)人向主持活動或會議的領(lǐng)導(dǎo)報告。
(五)休假期滿后,應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。
(六)凡當(dāng)年請事假累計超過本人當(dāng)年公休假者,當(dāng)年不得享受公休假。
(七)干部職工請?zhí)接H假、生育假、公休假、婚喪假的,按有關(guān)規(guī)定辦理。
第18篇 中學(xué)干部人事檔案查閱制度
鄴建中學(xué)干部人事檔案查閱制度
一、查閱干部人事檔案的人員必須是_黨員，必須持有《查閱干部檔案審批表》，任何人不得查閱本人及其親屬的檔案。
二、《查閱干部檔案審批表》由單位負(fù)責(zé)人簽署意見，并加蓋公章。干部人事檔案管理部門根據(jù)干部管理權(quán)限審核批準(zhǔn)。
三、干部人事檔案管理部門對提供查閱的檔案要進(jìn)行登記，并有查閱人簽名。
四、查閱人要愛護(hù)干部人事檔案，不得在檔案材料上劃圈、批注、涂改、折疊，不得抽換、拆散檔案材料。
五、未經(jīng)主管部門同意不得復(fù)制檔案材料，不把檔案內(nèi)容抄在筆記本上。摘錄的材料要仔細(xì)核對，經(jīng)主管部門簽署意見加蓋公章后方可使用。
六、干部人事檔案一般不借出。因特殊需要須按查閱干部的審批手續(xù)辦理并填寫借出登記。借出檔案要妥善保管，不得交無關(guān)人員翻閱，不得復(fù)制，用后按期歸還，借閱時間不得超過15天。
七、“調(diào)查證明介紹信”、“函調(diào)證明材料信”及其它聯(lián)系工作介紹信等，不得用于查閱干部人事檔案。
第19篇 干部人事管理制度-范文
一、熟悉本職業(yè)務(wù),具有一定的處理業(yè)務(wù)工作水平和處理各種具體問題的能力,能吃苦耐勞。
二、要堅持常年出滿勤。無故缺勤兩天以上者,年終考核出勤不得分,并取消評選先進(jìn)的資格。
三、要采取積極有效的措施,高質(zhì)量的按時完成自己的本質(zhì)工作,創(chuàng)造性地開展各項工作。
四、要嚴(yán)格實行工作目標(biāo)考核制度。半年考核一次,并對平時工作完成情況有記載,年終按目標(biāo)責(zé)任制總評。
五、實行競爭上崗。為了強(qiáng)化競爭機(jī)制,股室隊長實行競爭上崗,競爭者進(jìn)行演講,并進(jìn)行民意測驗,票數(shù)達(dá)不到半數(shù)的不能上崗任職。
六、提拔干部要嚴(yán)格按照組織人事部門的要求,堅持公開、公正、公平的原則,堅持任人唯賢,反對任人唯親。
六、建立干部政績考核檔案,以利于干部培養(yǎng)、提拔、輪崗、交流。
第20篇 從整體上不斷推進(jìn)干部人事制度改革組織人事
昨天，中組部、人事部召開深化干部人事制度改革工作會議，就認(rèn)真貫徹中央政治局會議精神，引進(jìn)競爭機(jī)制、充分發(fā)揚民主、進(jìn)一步完善干部選拔任用制度、加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，從整體上不斷推進(jìn)干部人事制度改革作出部署。
從整體上不斷推進(jìn)干部人事制度改革，是貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神、完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要，是推進(jìn)政治體制改革、建設(shè)社會主義政治文明的重要組成部分，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅持貫徹“____”重要思想的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體的必然要求，標(biāo)志著我們黨的干部人事工作水平有了新的提高。各級黨組織一定要充分認(rèn)識從整體上不斷推進(jìn)干部人事制度改革的重大意義，肩負(fù)起時代賦予我們的這一重大政治責(zé)任。
從整體上不斷推進(jìn)干部人事制度改革，必須堅持以“____”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，著眼于提高黨的執(zhí)政能力，以建立健全科學(xué)的選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制為重點，以科學(xué)化、民主化、制度化為目標(biāo)，建立和完善發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、使用、考核、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的有效機(jī)制和科學(xué)方法，根據(jù)黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)單位的不同特點，堅持“三支隊伍”一起抓，使各項改革配套進(jìn)行，整體聯(lián)動，相互協(xié)調(diào)，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。對于已經(jīng)出臺的改革措施，要下力氣抓好貫徹落實；對于經(jīng)過實踐檢驗確屬比較成熟的做法和經(jīng)驗，要在總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，及時轉(zhuǎn)化為法規(guī)性文件，適時出臺；對于干部人事制度改革工作中，亟待解決而難度又比較大的一些問題，要深入調(diào)查研究，積極探索，勇于實踐，力爭取得新的進(jìn)展。要在深化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革的同時，以完善公務(wù)員制度為重點，推進(jìn)機(jī)關(guān)人事制度改革；以創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用和激勵約束機(jī)制為重點，推進(jìn)國有企業(yè)人事制度改革；以推行聘用制和崗位管理制度為重點，加快事業(yè)單位人事制度改革步伐。
從整體上不斷推進(jìn)干部人事制度改革，要重點把握好四個問題：一是必須牢固樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀，始終堅持干部人事制度改革的正確方向。要通過改革，形成正確的用人導(dǎo)向，使真抓實干、政績突出的干部得到褒獎，使好大喜功、弄虛作假的干部受到懲戒，形成求真務(wù)實、踏實苦干的濃厚風(fēng)氣，形成培養(yǎng)、吸引和用好各類人才的科學(xué)機(jī)制和良好環(huán)境。二是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，遵循干部人事工作規(guī)律，做好全面準(zhǔn)確地考察、客觀公正地評價、有的放矢地培養(yǎng)、人盡其才地使用、持續(xù)有效地激勵和嚴(yán)格及時地監(jiān)督干部，真正把那些德才兼?zhèn)?、實績突出和群眾公認(rèn)的干部及時選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。三是必須正確處理堅持黨管人才原則、擴(kuò)大民主和依法辦事三者之間的關(guān)系，使干部人事制度改革健康有序地推進(jìn)。四是必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，積極穩(wěn)妥地實施。要充分認(rèn)識我國正處在社會主義初級階段這一基本國情，從能夠辦得到的事情入手，循序漸進(jìn)，成熟一個，推出一個，務(wù)求實效。
整體推進(jìn)干部人事制度改革，關(guān)鍵是各級黨委（黨組）要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這些年來的實踐表明，干部人事制度改革的力度，在很大程度上取決于各級黨委（黨組）認(rèn)識的高度和重視的程度。一個地方和部門的黨組織特別是主要負(fù)責(zé)同志思想重視、領(lǐng)導(dǎo)有力，這個地方和部門的改革力度就大，效果就好。深化干部人事制度改革，是一場廣泛而深刻的革命。各級黨委（黨組）一定要從全黨全國工作的大局出發(fā)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心謀劃、周密安排、統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)督、狠抓落實，不斷把干部人事制度改革推向深入。
從整體上不斷推進(jìn)干部人事制度改革
