重要性和意義
安全管理目標(biāo)制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它猶如一盞指路明燈，引導(dǎo)我們在日常工作中規(guī)避風(fēng)險，保障員工的生命財產(chǎn)安全。制度的存在不僅強(qiáng)化了組織的秩序，也提升了企業(yè)的社會責(zé)任感。通過明確的安全規(guī)定，我們能夠預(yù)防事故的發(fā)生，降低損失，從而維護(hù)公司的穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度應(yīng)包括但不限于以下幾點：
1. 安全責(zé)任制度：明確各級管理層和員工的安全職責(zé)，確保人人知責(zé)，人人盡責(zé)。
2. 風(fēng)險評估制度：定期進(jìn)行安全風(fēng)險評估，識別潛在危險，采取預(yù)防措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，提高危機(jī)處理能力。
4. 培訓(xùn)教育制度：定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。
5. 設(shè)備檢查與維護(hù)制度：確保設(shè)備設(shè)施的安全運行，減少因設(shè)備故障引發(fā)的事故。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需特別注意以下事項：
- 制度應(yīng)具有針對性和實用性，避免空泛和難以執(zhí)行的規(guī)定。 - 制度的更新要及時，隨著業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進(jìn)步，安全標(biāo)準(zhǔn)也要隨之調(diào)整。 - 確保所有員工充分理解和接受安全制度，必要時通過模擬演練加深理解。 - 制度的執(zhí)行必須嚴(yán)格，違規(guī)行為應(yīng)有相應(yīng)的處罰機(jī)制，以示公正。
安全制度是企業(yè)安全工作的指南，其重要性不容忽視。只有制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾碇贫?，才能?gòu)建起堅實的安全防線，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
安全管理目標(biāo)制度范文
第1篇 施工安全管理目標(biāo)責(zé)任狀范本
認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,落實在工程施工中的安全責(zé)任,做到各知其責(zé)、各負(fù)其責(zé)。保證人身安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一、項目經(jīng)理必須具備上級部門頒發(fā)的《項目經(jīng)理資格證》,方可簽訂本責(zé)任狀。
二、承包工程項目概況
1.工程名稱:
2.工程地點:
3.工程結(jié)構(gòu):
4.建筑面積:
5.總高度:
6.合同有效期:
三、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)
管理目標(biāo)責(zé)任人
1.合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故
2.輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)
3.施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%
4、單項安全技術(shù)措施必須有針對性
5.施工用電達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)
6.三寶、四口防護(hù)達(dá)標(biāo)
7.各種腳手架搭設(shè)達(dá)標(biāo)
8.施工機(jī)具防護(hù)齊全有效
9.模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)
10塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)
11.施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%
12施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%
四、考核辦法:公司每季度分部位進(jìn)行全面考核一次,考核標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)評分進(jìn)行考核。
1.達(dá)到優(yōu)良的獎勵 。
2.達(dá)到合格的獎勵 ,不合格的罰款 。
3.每發(fā)生一起重傷、死亡事故,罰款10000-50000元。
4.輕傷事故頻率每超過1%,::罰款1000元。
5.隱瞞一起已未遂事故,罰款1000元。
五、附加說明
1.因自然災(zāi)害造成的已未遂事故,經(jīng)上級主管部門認(rèn)定,不屬違約行為。
2.本責(zé)任狀從簽字之日起生效,到項目工程終止失效。
公司負(fù)責(zé)人:項目負(fù)責(zé)人:
年 月 日 年 月 日
第2篇 施工安全管理目標(biāo)及保證措施
安全施工是關(guān)系到個人健康、家庭幸福、社會穩(wěn)定、國家昌盛的大事。強(qiáng)化安全知識的宣傳教育,提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理力度,加強(qiáng)安全防范措施等構(gòu)成了施工安全工作的幾個重要組成部分。
一、施工安全管理目標(biāo)
本工程的安全目標(biāo):在整個項目施工期間堅決杜絕各類重大責(zé)任事故、人身傷亡事故、消防事故、治保事故、交通事故、擾民事故及各類傳染病發(fā)生。
二、組織措施
⑴ 現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)工作小組,設(shè)置專職安全員全面負(fù)責(zé)施工期間的安全工作,各班組設(shè)立兼職安全員負(fù)責(zé)具體檢查監(jiān)督工作,現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)保證體系。
⑵ 堅持執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底會議制度和開工前的安全教育制度,明確本工程的安全目標(biāo),落實各個崗位的安全職責(zé)。
⑶ 每周召開安全工作會議,進(jìn)行安全工作的總結(jié)和布置。
⑷ 開展安全活動,在現(xiàn)場布置安全標(biāo)語、橫幅等,積極進(jìn)行安全知識宣傳教育。
⑸ 認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和操作要求,嚴(yán)禁違章作業(yè),杜絕各類事故發(fā)生。
⑹ 對于各類安全違章行為堅決進(jìn)行處理,限期整改。
⑺ 做好每天的安全生產(chǎn)記錄,并填寫安全日記。
⑻ 按照天津市安全監(jiān)督站的要求,認(rèn)真、如實、確切的填寫安全管理資料。
3 用電措施
⑴所用配電箱采用安全、合格的配電箱,實行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置。主要配電箱均作接地,以防止感應(yīng)電傷人。
⑵照明線路不能與動力線路混用,鉆機(jī)、輸漿泵等使用的拖纜,必須嚴(yán)格檢查,不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。
⑶機(jī)械設(shè)備(如鉆機(jī)、電焊機(jī)等)移位、電器檢修時必須斷電操作,嚴(yán)禁帶電操作,并掛上警示牌。移位時,須有專人指揮,專人照看電纜,防止電纜壓壞損傷。
⑷移動電器、修理電器由專業(yè)電工進(jìn)行,非專業(yè)人員嚴(yán)禁操作。
⑸所用配電箱漏電保護(hù)裝置每天由專業(yè)電工進(jìn)行檢查,并在相應(yīng)表格上記錄。
⑹施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)。
4 消防安全措施
⑴ 由項目經(jīng)理、安全員組成現(xiàn)場消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實防火安全工作,以備突發(fā)情況下迅速采取行動,減小影響程度。
⑵ 健全消防制度,施工現(xiàn)場安排專人、專職負(fù)責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)隱患,立即進(jìn)行消除。
⑶ 鉆機(jī)、食堂、宿舍及材料倉庫四周按照規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器,并由安全員檢查落實到位。
⑷ 酸堿泡沫滅火器指定專人維護(hù)、管理、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時間,確保滅火器效能正常。
⑸ 場區(qū)或生活區(qū),禁止私接電線,私接違章電器;嚴(yán)禁使用煤油爐、電爐燒煮。
⑹ 進(jìn)行電焊、氣割作業(yè)人員必須持證上崗,并實行動火申報制度,動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。
⑺ 現(xiàn)場電焊、氣割作業(yè)必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度。
⑻ 工地中的易燃易爆物品(如汽油、氧氣瓶、乙炔瓶等)都必須按照規(guī)定設(shè)置,妥善保管。
⑼ 調(diào)查清楚施工現(xiàn)場周圍道路兩側(cè)的城市專用消防龍頭;進(jìn)入工地的道路保持暢通,寬度不小于3.50m。
⑽ 加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗責(zé)任心,每天上班后對工地臨時設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查,消滅事故隱患。
5 施工現(xiàn)場防護(hù)措施
⑴ 攪拌樁鉆機(jī)卷揚機(jī)滾筒系統(tǒng)設(shè)置封閉式防護(hù)罩,空壓機(jī)皮帶盤區(qū)域也必須設(shè)置封閉式防護(hù)罩。
⑵ 上鉆塔操作必須配帶安全帶,塔上作業(yè),塔下禁止站人,塔上作業(yè)時必須有人監(jiān)護(hù)。
⑶ 吊車作業(yè)時,起重臂下嚴(yán)禁站人,并有專人統(tǒng)一進(jìn)行指揮、調(diào)度。
⑷ 欄桿材料選用腳手架或φ16以上鋼筋,防護(hù)高度應(yīng)有1.20米左右;并用黃黑油漆進(jìn)行標(biāo)注,設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。
⑸ 攪拌樁溝槽開挖后在兩邊設(shè)置紅白三角漆防護(hù)帶。
6 操作措施
⑴ 攪拌樁第一次下沉預(yù)攪時,必須密切注意鉆桿和電動機(jī)的負(fù)荷情況,遇到障礙物后,不得強(qiáng)行下鉆,應(yīng)注意操作方法,可通過轉(zhuǎn)動一根鉆桿來避開障礙物。如仍不行,則停鉆,分析原因,查明情況后再進(jìn)行處理。
⑵ 起重、吊放必須采用無損鋼絲繩,并用u形環(huán)十字卡牢固定部位,以防止滑扣。
⑶ 上塔進(jìn)行動力頭維修時,必須將剎車抱閘卡死,以防松動造成事故。
⑷ 忌用手直接搬運、移動滾筒和鋼梁,必須采用撬棍、麻繩等工具,以防壓傷。鉆孔樁施工搬運、拆卸導(dǎo)管,必須采用套圈(車胎或三角皮帶)。
⑸ 攪拌樁輸漿膠管下必須墊鋪柔軟物品,如草包、塑料袋等,以防輸漿震動膠管摩擦造成膠管破裂。
⑹ 施工中任何操作者均不能擅自離開各自的操作崗位。
⑺ 灰漿臺操作人員務(wù)必戴好防塵防護(hù)用品,扎緊褲口、袖口和領(lǐng)口,以免粉塵粘附皮膚。
7 交通措施
⑴ 現(xiàn)場材料運輸車輛出入口設(shè)立專人指揮車輛進(jìn)出,以免交通事故的發(fā)生。
⑵ 施工現(xiàn)場特別是水泥倉庫出入口周圍,應(yīng)有一塊比較大的空地,以利于材料運輸車輛轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭、進(jìn)出。
⑶ 混凝土車輛進(jìn)入現(xiàn)場后,必須先觀察好行進(jìn)路線,將影響通行的物品搬開,同時鋪好路基鋼板,確保暢通。
8 夜間施工措施
⑴ 在現(xiàn)場四周設(shè)置2個鏑燈和各類機(jī)臺照明燈具,使任何一個操作和人行角度都有足夠的亮度。
⑵ 進(jìn)行夜間施工前由甲方到環(huán)保局辦理《夜間施工許可證》,辦好后再安排夜間作業(yè)。
⑶ 在夜間施工期間,注意降低噪音,杜絕使用空氣壓縮機(jī),避免機(jī)具猛烈撞擊,嚴(yán)禁大喊大叫等。
第3篇 水上交通安全管理目標(biāo)考核制度
為切實加強(qiáng)我場船舶和渡口安全管理,建立健全水上交通安全管理長效機(jī)制,提升工作水平,特制定此考核辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立2022年度船舶和渡口安全管理目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長,同志任副組長,安監(jiān)站、船管站人員為成員。
二、考核對象
所有管區(qū)、村、漁場和有監(jiān)管任務(wù)的場直單位。
三、考核內(nèi)容
分組織領(lǐng)導(dǎo)、具體工作任務(wù)完成情況、監(jiān)管工作、指標(biāo)控制四大項(具體細(xì)則見附表)。
四、考核時間
和年終各項工作考核一并進(jìn)行。
五、考核方式、記分辦法
方式:分日?？己伺c年終考核兩個層次。
1、考核組采取實地檢查、專項抽查等方式,定期或不定期跟蹤調(diào)查,掌握工作情況。
2、調(diào)閱各管區(qū)、村、漁場船舶和渡口安全管理臺賬記錄等。
記分辦法:日?？己撕湍杲K考核分相結(jié)合,日常考核由安監(jiān)站、船舶管理站提供各單位工作情況,經(jīng)黨政會議合議后確定得分。對在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令責(zé)任單位限期整改,對未進(jìn)行整改或整改不徹底的從重扣分。年終考核分由考核組根據(jù)考核情況進(jìn)行評分?？己朔謱嵭邪俜种?其中,平時分30分,年終考核分70分。
六、考核結(jié)果的運用
1、考核得分計入各單位年終績效考核總分。
2、對工作重視、主動配合、任務(wù)完成好的單位和個人,場黨委、場部視情給予一定的獎勵。
3、考核單位不及格的單位予以通報批評,單位本年度不得評先評優(yōu)。
第4篇 安全管理目標(biāo)及考核制度
1、為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,促進(jìn)本項目安全生產(chǎn),實現(xiàn)文明施工,特制定本制度。
2、本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核,實行分級考核制度。 (1)、本項目對項目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。
(2)、本項目對項目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進(jìn)行備案。
(3)、項目經(jīng)理部對施工班組和施工人員,結(jié)合班前活動,每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理考評,崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評。
3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。
4、項目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件:
(1)、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。
(2)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰,無輕傷事故,安全防護(hù)用品佩戴到位,職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。
(3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500元,歇工天數(shù)累計不超過5天。
(4)、周考評連續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的。
5、項目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件:
(1)、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。
(2)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰。
(3)、火警事故不超過一起,無重傷事故。
(4)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元,歇工天數(shù)累計不超過5天。
(5)、項目月考評均為合格的項目。
6、項目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一:
(1)、發(fā)生一起亡人事故,設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項目。
(2)、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。
(3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元,歇工天數(shù)累計超過5天。
(4)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于8‰。
(5)、周考評二次評為不合格的項目。
(6)、未能履行項目承包合同,發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。
7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項目施工活動中均應(yīng)得到有效落實,并有記錄。
(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。
(2)、安全教育制度。
(3)、施工現(xiàn)場安全管理制度。
(4)、安全生產(chǎn)檢查制度。
(5)、工傷事故管理制度。
(6)、班前安全活動制度。
8、項目部應(yīng)有健全的安全生產(chǎn)保證體系。
(1)、有安全管理機(jī)構(gòu),項目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員有明確分工、責(zé)任到人,五大員到崗到位。
(2)、五大員應(yīng)持證上崗,每個工程項目不少一名持證安全員。
(3)、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗,特殊工種如:電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。
9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
10、項目開工時,項目經(jīng)理部必須制定項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),與項目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
11、項目經(jīng)理部在工程開工前,應(yīng)編制安技措施費用開支計劃,保證安技費用做到?？顚Ｓ谩Ｓ杏媱澋卦黾觿趧影踩雷o(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施的費用投入,確保項目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求。
12、各級考評、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄,項目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后?？荚u結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎罰制度的有關(guān)條款進(jìn)行獎罰,并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。
13、本制度自發(fā)文之日起實行。
第5篇 安全管理目標(biāo)及其考核制度
1、為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)本項目安全生產(chǎn)，實現(xiàn)文明施工，特制定本制度。
2、本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核，實行分級考核制度。 （1）、本項目對項目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。
（2）、本項目對項目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進(jìn)行備案。
（3）、項目經(jīng)理部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動，每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評。
3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。
4、項目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件：
（1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。
（2）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰，無輕傷事故，安全防護(hù)用品佩戴到位，職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。
（3）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500元，歇工天數(shù)累計不超過5天。
（4）、周考評連續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的。
5、項目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件：
（1）、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。
（2）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰。
（3）、火警事故不超過一起，無重傷事故。
（4）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元，歇工天數(shù)累計不超過5天。
（5）、項目月考評均為合格的項目。
6、項目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一：
（1）、發(fā)生一起亡人事故，設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項目。
（2）、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。
（3）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元，歇工天數(shù)累計超過5天。
（4）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于8‰。
（5）、周考評二次評為不合格的項目。
（6）、未能履行項目承包合同，發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。
7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項目施工活動中均應(yīng)得到有效落實，并有記錄。
（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。
（2）、安全教育制度。
（3）、施工現(xiàn)場安全管理制度。
（4）、安全生產(chǎn)檢查制度。
（5）、工傷事故管理制度。
（6）、班前安全活動制度。
8、項目部應(yīng)有健全的安全生產(chǎn)保證體系。
（1）、有安全管理機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員有明確分工、責(zé)任到人，五大員到崗到位。
（2）、五大員應(yīng)持證上崗，每個工程項目不少一名持證安全員。
（3）、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。
9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
10、項目開工時，項目經(jīng)理部必須制定項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與項目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
11、項目經(jīng)理部在工程開工前，應(yīng)編制安技措施費用開支計劃，保證安技費用做到?？顚Ｓ?。有計劃地增加勞動安全防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施的費用投入，確保項目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求。
12、各級考評、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄，項目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后?？荚u結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎罰制度的有關(guān)條款進(jìn)行獎罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。
13、本制度自發(fā)文之日起實行。
第6篇 鉆孔樁施工安全管理目標(biāo)
鉆孔樁施工安全管理目標(biāo)
安全目標(biāo)實行五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建
1、五無一杜絕
杜絕重大傷亡事故,杜絕火災(zāi)、洪災(zāi)事故,杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。
2、兩控制
員工年負(fù)傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。
3、四消滅
消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災(zāi)害事故。
4、一創(chuàng)建
創(chuàng)建廣州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地
第7篇 安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任制度項目安全管理目標(biāo)
一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度
<1> 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
項目經(jīng)理是工程項目的第一責(zé)任人,對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,制訂貫徹實施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu),建立和健全各項安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況。
堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。
對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)的教育,督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實施。
<2> 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時,必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。
定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議,當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。
經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動,支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報,并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。
<3> 項目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對本工程項目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對作業(yè)層、段進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令作業(yè)班組或落實整改處理,遇有特別險情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段,并迅速報告領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。
認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作,并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。
認(rèn)真落實執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài),并經(jīng)常向工程項目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長,做好對進(jìn)場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。
發(fā)生重大安全事故時,應(yīng)迅速搶救傷員和國家財產(chǎn),組織保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。
<4> 項目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險作業(yè),在班組布置施工任務(wù)的同時對班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。
支持并協(xié)助質(zhì)安員的工作,對本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé),當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護(hù)用品,并檢查執(zhí)行情況。
有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要迅速搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,并立即上報,參加事故調(diào)查分析。
<5> 班組長安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對本班組及相應(yīng)施工作業(yè)面的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。
認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工各項法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對本班組工人在施工作業(yè)中的安全與健康負(fù)責(zé)。
組織搞好安全活動日,開好班前安全會,做好相關(guān)記錄,并及時交主管質(zhì)安員審核,交資料員存檔。
組織本班組工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程,對新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。
經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,存在的問題及時解決處理,對重要問題及時與主管施工員和質(zhì)安員研究解決。
發(fā)生重大傷亡事故時要迅速搶救傷員,立即上報并保護(hù)好現(xiàn)場。
<6> 作業(yè)工人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。
參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動,提出改進(jìn)安全工作意見,搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我保護(hù)意識和能力。
服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮、工作時思想要集中,堅守崗位。嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動火。
嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及標(biāo)語牌,不得任意拆除和隨意挪動。
在施工現(xiàn)場要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。
堅持“三級”安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。
發(fā)生事故時要立即向班組長匯報,并迅速及時搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項安全措施規(guī)定,做好各級安全交底,加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育和檢查,提高工人自我保護(hù)意識,落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護(hù)措施要符合有關(guān)規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護(hù)率100%。
該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無中毒、無重大設(shè)備事故),輕傷負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
中天建設(shè)集團(tuán)有限公司
第8篇 施工員安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄
單位名稱:通州建總集團(tuán)有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊
姓名:考核日期:2022年 月 日
序號
考核項目
扣分 標(biāo) 準(zhǔn)
應(yīng)得分
扣減分
實得分
1
貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定
上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分
落實不及時的扣5分
組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分
15分
2
安全技術(shù)交底
未組織實施安全技術(shù)措施的扣10分
未向班組進(jìn)行安全交底的扣10分
未監(jiān)督小組實施的扣5分
20分
3
安全保護(hù)裝置驗收
對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng),安裝的電氣機(jī)械安全保護(hù)裝置其中一項未進(jìn)行驗收的扣20分
驗收不合格使用的扣20分
20分
4
違章處理
違章指揮扣10分
不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施的扣5分
發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分
15分
5
教育檢查班前安全教育
未堅持周一教育的扣5分
未進(jìn)行周六檢查的扣5分
未堅持新工人上崗教育的扣20分
未堅持班組班前安全教育的扣5分
20分
6
工傷事故處理
工傷事故未及時上報的扣l0分
現(xiàn)場未能保護(hù)好的扣5分
10分
7
8
9
10
考核項目合計
100分
考核結(jié)果
處理意見
被考核人簽字
考核人簽字
第9篇 施工職業(yè)健康安全管理目標(biāo)
施工項目職業(yè)健康安全管理的目標(biāo)
(1)制定目標(biāo)的目的:為保護(hù)施工單位和建設(shè)單位的健康和安全,控制影響施工場地所有人員、臨時工作人員、合同方人員、訪問者、和其他有關(guān)部門人員健康和安全,考慮和避免使用不當(dāng)對使用者造成的健康和安全的危害,制定健康和安全目標(biāo),并制定相應(yīng)的措施。
(2)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)
1)傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,避免重傷
2)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo):基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、裝修施工個階段達(dá)標(biāo)見下表
施工部位 死亡 重傷 一般事故
基礎(chǔ)施工0 0 1
主體結(jié)構(gòu)施工0 0 4
裝修施工0 0 2
第10篇 施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)
1、施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理目標(biāo):
資料分為:安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理目標(biāo);安全施工組織設(shè)計;分部(分項)工程安全技術(shù)交底;安全檢查記錄;安全教育;安全合同等。目標(biāo)達(dá)到資料與施工同步。
2、文明施工管理目標(biāo):
建筑施工現(xiàn)場的安全文明施工與城市形象密不可分?？梢哉f安全、穩(wěn)定、健康是其內(nèi)在表現(xiàn),“景觀化”是其外在表現(xiàn),因此建筑施工現(xiàn)場必須做到:建立安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系;制定文明施工方案;搭設(shè)規(guī)范化臨時設(shè)施;設(shè)制施工現(xiàn)場安全平面圖,按圖擺放物料、機(jī)具,掛設(shè)安全標(biāo)志;制作宣傳欄,門口硬鋪裝,臨時線暗敷設(shè),密目式安全網(wǎng);合理條件下現(xiàn)場綠化,生活區(qū)與作業(yè)區(qū)明顯分開;遵章守紀(jì),遵紀(jì)守法,不違章作業(yè);要求建設(shè)主管部門各有關(guān)職能處室積極參與實行綜合評定。
3、傷亡控制指標(biāo)與管理:
整個項目部把工傷事故控制在2‰,傷亡事故控制在零。公司為了達(dá)到生產(chǎn)與安全的綜合并管,對照jgj59-99的安全管理十不準(zhǔn),制定相關(guān)的控制管理制度。公司與公司管理人員簽定經(jīng)濟(jì)與安全掛鉤的責(zé)任合同;各作業(yè)班組長與作業(yè)人員簽定安全責(zé)任合同;公司對各作業(yè)班組作業(yè)人員進(jìn)行崗前三級教育,安全施工培訓(xùn),考核合格后,簽定安全責(zé)任,安全合同,做好崗前安全技術(shù)交底方可上崗;嚴(yán)禁違章指揮,違章操作,對違章指揮、違章操作行為嚴(yán)懲、嚴(yán)罰,對造成事故發(fā)生的當(dāng)事人追究經(jīng)濟(jì)、法津責(zé)任。
第11篇 安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度及項目安全管理目標(biāo)
一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度
<1>; 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
項目經(jīng)理是工程項目的第一責(zé)任人，對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定，結(jié)合本單位的具體情況，制訂貫徹實施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu)，建立和健全各項安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。
堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位，定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。
對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)的教育，督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施。
<2>; 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)、文明施工工作，在管生產(chǎn)的同時，必須管安全、文明施工，在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。
定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議，當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。
經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動，支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時，要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報，并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。
<3>; 項目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對本工程項目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對作業(yè)層、段進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令作業(yè)班組或落實整改處理，遇有特別險情，有權(quán)指令先行停止施工，命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段，并迅速報告領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理。
認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作，如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等，并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作，并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。
認(rèn)真落實執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向工程項目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度，配合施工員與班組長，做好對進(jìn)場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。
發(fā)生重大安全事故時，應(yīng)迅速搶救傷員和國家財產(chǎn)，組織保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。
<4>; 項目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險作業(yè)，在班組布置施工任務(wù)的同時對班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。
第12篇 施工安全管理目標(biāo)要求
1、施工安全管理的目標(biāo)
(1)杜絕重大傷害事故,減少一般事故;
(2)無重大責(zé)任事故;
(3)無重大安全隱患;
(4)人員因施工負(fù)傷率小于3‰,重傷率小于0.5‰(施工單位職工、民工);
(5)不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞;
(6)無刑事案件發(fā)生。
2、施工安全管理的要求
(1) 堅持管生產(chǎn)必須管安全,安全管理是生產(chǎn)管理 的重要組成部分,也是各級領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任;
(2) 要貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,有效地控制不安全的因素,把可能發(fā)生的安全事故,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動及人的安全和健康;
(3) 堅持全員參與,全過程管理,全方位控制的管理原則;
(4) 控制人的不安全行為與失誤,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(5) 加強(qiáng)物的不安全狀態(tài)的控制,做好機(jī)械設(shè)備的勤保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的完好率,注重施工過程中的環(huán)境保護(hù),包括爆破、振動、粉塵、噪音、有害物質(zhì)等,引起的不利于安全文明施工的因素。
第13篇 腳手架工程施工安全管理目標(biāo)規(guī)程
腳手架工程施工安全管理目標(biāo)
為了確保施工安全,公司成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:z
副組長:zz
成員:zz等。
鑒于本工程的特點,在施工過程中,腳手架搭設(shè)、拆除由zz全負(fù)責(zé)給作業(yè)班組作技術(shù)交底,日常的安全檢查由zz及各班組長一起進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),必須立即制止,并進(jìn)行糾正,對于不聽指揮的人,應(yīng)立即驅(qū)逐出場。
針對特殊部位的安全檢查,項目部報請建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)安站一起進(jìn)行檢查驗收,并做好檢查記錄,待驗收合格后,才能進(jìn)入下道工序的施工。
每周五下午為安全學(xué)習(xí)和安全檢查,由公司組織,組長帶頭,項目部及班組參加,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,將責(zé)任落實到人進(jìn)行整改完成后,復(fù)查合格后,才能進(jìn)行后續(xù)工程施工。
公司堅持每月對施工現(xiàn)場的安保考核,堅持開展安全巡查、日常安全檢查、專項檢查、大檢查相結(jié)合的安全檢查模式,要進(jìn)一步從深度上解決檢查和整改的問題,做到檢查確認(rèn)、存在問題確認(rèn)、整改確認(rèn)、復(fù)查確認(rèn)。各施工現(xiàn)場要立足自查自改,從管理上、教育培訓(xùn)上、防范措施上建成積極防范、控制有效、應(yīng)急充分的安全防控體系。
加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè),提高安全管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,重視對基層安全員和施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促,組織開展安全員之間的業(yè)務(wù)交流和教育培訓(xùn),督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場自主進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,開展內(nèi)外的經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)活動。
