【第1篇】安全管理績(jī)效考核制度怎么寫(xiě)550字
一、 目的
為了不斷提高安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，特制定本制度。
二、 范圍
對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面綜合考核。
三、 績(jī)效考核內(nèi)容
1. 績(jī)效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):○1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。
○2?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
○3企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
○4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2. 績(jī)效考核監(jiān)測(cè)和測(cè)量的對(duì)象:
○1企業(yè)是否達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
○2企業(yè)是否按危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。
○3企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。
○4企業(yè)是否遵守國(guó)家和地方政府部門(mén)規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3. 績(jī)效考核的周期:每半年一次，在每年的6月底和12月底進(jìn)行。
4. 績(jī)效考核責(zé)任人:由企業(yè)安全部組織相關(guān)部門(mén)主管進(jìn)行考核。
5. 績(jī)效考核方法:分主動(dòng)性監(jiān)視和被動(dòng)性監(jiān)視兩種。主動(dòng)性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動(dòng)的符合性;被動(dòng)性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。
四、 績(jī)效考核結(jié)果
績(jī)效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全部總體工作績(jī)效的主要依據(jù)，直接與安全部工作人員年度績(jī)效資金掛鉤，第三作為進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。
五、 附件
《安全管理績(jī)效考核表》aq-ab-b39
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
制定一個(gè)合理的安全管理績(jī)效考核制度，得從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合部門(mén)職能和工作性質(zhì)來(lái)設(shè)計(jì)。這制度既要能激勵(lì)員工的積極性，也要確保安全管理工作落實(shí)到位。一開(kāi)始得明確考核目標(biāo)，比如減少事故率、提高隱患排查效率之類(lèi)的具體指標(biāo)。然后就是確定考核方式，可以采取月度評(píng)估、季度評(píng)比，甚至年度總結(jié)的形式。這樣做的好處是便于跟蹤效果，及時(shí)調(diào)整策略。
具體操作時(shí)，要細(xì)化每個(gè)崗位的安全職責(zé)，列出具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。比如說(shuō)車(chē)間主管不僅要負(fù)責(zé)日常巡查，還必須定期組織培訓(xùn)，這兩塊都要量化打分。至于基層員工，重點(diǎn)考察他們是否遵守操作規(guī)程，有沒(méi)有主動(dòng)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的習(xí)慣。當(dāng)然，光靠?jī)?nèi)部考核還不夠，最好還能引入外部評(píng)審機(jī)制，邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)參與監(jiān)督，這樣結(jié)果會(huì)更有說(shuō)服力。
不過(guò)有些細(xì)節(jié)容易被忽略，像是獎(jiǎng)懲措施的設(shè)計(jì)。有的企業(yè)喜歡設(shè)置高額獎(jiǎng)金吸引大家爭(zhēng)優(yōu)，但實(shí)際執(zhí)行起來(lái)卻發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)金發(fā)放頻率太低，反而挫傷了積極性。所以建議多設(shè)一些即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，比如發(fā)現(xiàn)重大隱患當(dāng)場(chǎng)表?yè)P(yáng)什么的。另外，文檔管理也挺關(guān)鍵，每次考核后要及時(shí)歸檔資料，方便后續(xù)查閱對(duì)比。
有時(shí)候?yàn)榱吮ＷC公平公正，考核小組成員應(yīng)該定期輪換，防止產(chǎn)生偏袒現(xiàn)象。當(dāng)然，這需要提前做好人員調(diào)配規(guī)劃，以免臨時(shí)找不到合適人選。還有就是，考核結(jié)果出來(lái)之后，別忘了組織一次集體反饋會(huì)議，讓大家暢所欲言，分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。畢竟每個(gè)人的看法都不一樣，集思廣益才能不斷完善制度。
至于績(jī)效等級(jí)劃分，一般分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)檔次。但具體比例分配上，可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。比如說(shuō)某段時(shí)間內(nèi)安全事故頻發(fā)，那合格線(xiàn)就得相應(yīng)提高，這樣才能起到警示作用。另外，對(duì)于連續(xù)表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以給予晉升機(jī)會(huì)，這對(duì)提升士氣很有幫助。
不過(guò)有時(shí)候文件起草過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r。例如將“安全隱患整改完成率”誤寫(xiě)成“整改合格率”，乍一看沒(méi)什么區(qū)別，但實(shí)際上含義完全不同。類(lèi)似的小差錯(cuò)雖不至于影響大局，但確實(shí)容易引發(fā)歧義。因此在定稿前，最好安排專(zhuān)人復(fù)核一遍，尤其是那些專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的地方，務(wù)必仔細(xì)校對(duì)。
【第2篇】生物安全實(shí)驗(yàn)室人員培訓(xùn)考核制度怎么寫(xiě)750字
為確保實(shí)驗(yàn)室全體員工熟悉生物安全法律、法規(guī)，建立生物安全意識(shí)，保證相關(guān)工作人員掌握開(kāi)展工作必需的生物安全知識(shí)和技術(shù)，避免實(shí)驗(yàn)室感染，防止實(shí)驗(yàn)室事故，特制訂本制度。
1、制定年度生物安全培訓(xùn)、考核計(jì)劃，報(bào)生物安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、本實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)、生物安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、緊急事件的上報(bào)和處置程序、生物安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、生物安全操作規(guī)范、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用、菌(毒)株及樣本的收集、運(yùn)輸、保藏、使用、銷(xiāo)毀、實(shí)驗(yàn)室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。
3、每年組織全員(包括實(shí)驗(yàn)室管理人員、技術(shù)人員、樣本運(yùn)送人員、保潔員等)的生物安全培訓(xùn)、考核。
4、針對(duì)不同的工作崗位，在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)生物安全培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)應(yīng)該由取得北京地區(qū)實(shí)驗(yàn)室生物安全師資培訓(xùn)合格證的人員進(jìn)行。
6、培訓(xùn)后應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核形式可采取多樣化，如筆試、口試、實(shí)操等。
7、對(duì)考核合格的工作人員頒發(fā)相關(guān)崗位的上崗證。
8、建立并保存生物安全工作人員的培訓(xùn)、考核檔案。
9、做好生物安全培訓(xùn)需求和效果的評(píng)估工作，為制定年度培訓(xùn)、考核計(jì)劃提供依據(jù)。
10、對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行生物安全相關(guān)知識(shí)、生物安全手冊(cè)等的培訓(xùn)，明確所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)。
11、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的外單位人員(包括進(jìn)修、實(shí)習(xí)等工作人員)的由所在科室，根據(jù)所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的生物安全培訓(xùn)，所有工作均在帶教教師指導(dǎo)下進(jìn)行，學(xué)習(xí)期間不得從事危險(xiǎn)性較高的工作。
12、當(dāng)有關(guān)部門(mén)新頒發(fā)、修訂生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)進(jìn)行修改后應(yīng)組織開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核。
13、按照檔案資料管理制度保存與人員培訓(xùn)、考核相關(guān)的記錄。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
寫(xiě)一個(gè)生物安全實(shí)驗(yàn)室人員培訓(xùn)考核制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作需求來(lái)定。這類(lèi)制度通常會(huì)涉及到培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、考核方式等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。先說(shuō)培訓(xùn)目標(biāo)，這個(gè)部分要明確，比如說(shuō)讓參與實(shí)驗(yàn)的人員掌握基本的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的使用方法，還有就是了解相關(guān)的法律法規(guī)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一點(diǎn)，比如沒(méi)強(qiáng)調(diào)一下對(duì)緊急情況處理能力的要求。
接著是培訓(xùn)內(nèi)容，這部分內(nèi)容得具體細(xì)致。比如要涵蓋實(shí)驗(yàn)室的基本布局、各種儀器設(shè)備的操作流程、個(gè)人防護(hù)裝備的正確穿戴方法，還有就是實(shí)驗(yàn)廢棄物的處理規(guī)范。這里有個(gè)小地方需要注意，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記加上針對(duì)新設(shè)備或新技術(shù)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，這可能是因?yàn)槠綍r(shí)工作中對(duì)這些更新關(guān)注不夠。
至于考核方式，可以采取理論考試加實(shí)操考核的形式。理論考試可以通過(guò)筆試或者在線(xiàn)測(cè)試來(lái)進(jìn)行，題目可以設(shè)置選擇題、判斷題和簡(jiǎn)答題，用來(lái)檢驗(yàn)大家對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的理解程度。而實(shí)操考核則需要由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工或者管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督完成，重點(diǎn)檢查實(shí)際操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)流程。偶爾會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，就是考核標(biāo)準(zhǔn)可能制定得不夠清晰，導(dǎo)致評(píng)分的時(shí)候尺度不一。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
還應(yīng)該設(shè)立一個(gè)反饋機(jī)制，讓參加培訓(xùn)的人都能提出自己的意見(jiàn)和建議。這樣不僅能幫助完善后續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃，也能提高大家的積極性。不過(guò)這里有一個(gè)潛在的問(wèn)題，就是有些人可能礙于面子不愿意提意見(jiàn)，這就需要管理者主動(dòng)去溝通交流了。
小編友情提醒：
所有的記錄都要妥善保存下來(lái)，包括培訓(xùn)的時(shí)間地點(diǎn)、參訓(xùn)人員名單、考核成績(jī)等等。這樣做有兩個(gè)好處，一是便于以后查閱，二是有助于追蹤每個(gè)人的成長(zhǎng)軌跡。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)有及時(shí)更新記錄表單，這可能是因?yàn)槿粘Ｊ聞?wù)繁忙造成的疏忽。
【第3篇】公司安全生產(chǎn)考核制度3怎么寫(xiě)850字
公司安全生產(chǎn)考核制度(三)
1 目的
為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，杜絕各類(lèi)安全違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn)，保障員工人生安全，特制定本考核制度。
2 范圍
公司所有員工及相關(guān)方成員。
3 職責(zé)
3.1 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級(jí)安全獎(jiǎng)罰考核，重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。
3.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。
3.4 各主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。
4 定義
5 安全注意事項(xiàng)
6程序和要求
6.1 部門(mén)安全生產(chǎn)考核
6.1.1 各部門(mén)應(yīng)確保本部門(mén)勞動(dòng)者行為、裝備、工作程序、過(guò)程和工作環(huán)境安全無(wú)危害，保護(hù)勞動(dòng)者人身安全和企業(yè)、國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù)，對(duì)于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實(shí)施。
6.1.2 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決，任何部門(mén)在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元(含基數(shù)，下同)以上的無(wú)傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，取消該部門(mén)該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格。安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照?qǐng)?zhí)行。
6.1.3 考核內(nèi)容
6.1.3.1 各部門(mén)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門(mén)各級(jí)安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。
6.1.3.2 建立健全部門(mén)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會(huì)等形式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施，并作好記錄。部門(mén)要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。
6.1.3.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門(mén)安全月檢、周檢，安全員日常安全檢查，工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除，對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好，各類(lèi)安全事故在控制的范圍內(nèi)，無(wú)重復(fù)性、多發(fā)性違章現(xiàn)象。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
制定一個(gè)公司安全生產(chǎn)考核制度，關(guān)鍵是要結(jié)合公司的實(shí)際情況，別照搬照抄別人的，那樣沒(méi)什么意義。一開(kāi)始得搞清楚考核的目標(biāo)是什么，是為了提升安全意識(shí)，還是為了減少事故隱患？目標(biāo)定好了，接下來(lái)就是想怎么去考核，用什么方式去衡量。
比如可以先列出一些具體的考核項(xiàng)目，像設(shè)備維護(hù)情況、員工培訓(xùn)記錄這些都得算進(jìn)去。設(shè)備維護(hù)要是不到位，那出了事可不是小事，所以這部分權(quán)重可以大點(diǎn)。員工培訓(xùn)也很重要，新員工進(jìn)來(lái)是不是都經(jīng)過(guò)了必要的安全教育，老員工是不是定期接受復(fù)訓(xùn)，這些都是需要關(guān)注的。不過(guò)在寫(xiě)的時(shí)候，可能有人會(huì)漏掉這一點(diǎn)，覺(jué)得培訓(xùn)不重要，其實(shí)這是不對(duì)的。
還有就是現(xiàn)場(chǎng)管理這塊，工作環(huán)境是不是整潔有序，有沒(méi)有亂堆亂放的東西，這都能反映出管理水平。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)這個(gè)，總覺(jué)得這些東西顯而易見(jiàn)，但其實(shí)細(xì)節(jié)決定成敗。如果現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全隱患就多，這可不是鬧著玩的。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)也要好好琢磨一下，分?jǐn)?shù)給多了少少了都不合適。比如說(shuō)某項(xiàng)做得特別好，可以給滿(mǎn)分，但如果沒(méi)做到位，那就得扣分。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)把評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)得有點(diǎn)模糊，比如“表現(xiàn)良好”這樣的描述太籠統(tǒng)，應(yīng)該具體化為“合格率達(dá)到95%以上”之類(lèi)的。
考核周期也得考慮周全，太頻繁增加負(fù)擔(dān)，太稀疏又可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)。一般情況下，月度考核比較合適，但要是某個(gè)部門(mén)問(wèn)題特別多，那就得加密頻次，不能光靠運(yùn)氣看不出來(lái)問(wèn)題。
結(jié)果出來(lái)后怎么處理也很關(guān)鍵，不能光打個(gè)分完事。要是發(fā)現(xiàn)哪個(gè)部門(mén)或者個(gè)人存在嚴(yán)重問(wèn)題，就得采取措施，該整改的整改，該處罰的處罰，這樣才能起到警示作用。不過(guò)這里可能會(huì)有筆誤，比如把“整改”寫(xiě)成“整治”，雖然意思差不多，但還是要注意一下。
【第4篇】學(xué)校安全工作考核制度辦法怎么寫(xiě)850字
一、學(xué)校安全是學(xué)校生存發(fā)展之本，安全工作是學(xué)校全體教職工時(shí)時(shí)必須關(guān)注，認(rèn)真做好的第一重要工作。學(xué)校建立安全考核工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，學(xué)校副校長(zhǎng)或教導(dǎo)主任任副組長(zhǎng)，學(xué)校校委會(huì)全體成員任考核組成員。
二、學(xué)校建立健全安全工作考核的經(jīng)常機(jī)制，負(fù)責(zé)定期和不定期對(duì)全學(xué)區(qū)安全進(jìn)行考評(píng)和量化。考核結(jié)果納入教職工晉級(jí)、晉職、評(píng)先選模、年終考評(píng)的主要依據(jù)。
三、學(xué)校安全考評(píng)，實(shí)行一票否決制度。
四、學(xué)校安全工作考核的重點(diǎn)是確保學(xué)生能高高興興上學(xué)，平平安安全回家;確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
五、學(xué)校安全考評(píng)具體內(nèi)容:
(1)安全工作機(jī)構(gòu)健全，效應(yīng)體系好。
(2)安全工作責(zé)任落實(shí)，安全工作職責(zé)明確。
(3)安全工作各項(xiàng)制度落實(shí)好。
(4)各類(lèi)安全工作監(jiān)督管理臺(tái)帳建立和使用良好。
(5)村學(xué)校、班級(jí)安全宣傳、教育、培訓(xùn)落實(shí)好。
(6)安全檢查、隱患整改和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行好。
(7)消防設(shè)施、器材配備齊全，效能完成好。
(8)建筑物和設(shè)施等硬件安全質(zhì)量狀況和安全使用好。
(9)全體師生員工安全意識(shí)和掌握安全知識(shí)，安全自救、安全救災(zāi)的能力好。
(10)安全事故上報(bào)、處理、責(zé)任追究落實(shí)好。
六、學(xué)校安全獎(jiǎng)勵(lì)、處罰:
(一)在安全工作中有下列先進(jìn)事跡之一的村學(xué)校、班級(jí)和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì):
1、安全意識(shí)強(qiáng)，學(xué)校安全工作精細(xì)、規(guī)范、科學(xué)推進(jìn)，無(wú)重特大安全事件和安全責(zé)任事故發(fā)生，或發(fā)生一般安全事故后能科學(xué)、規(guī)范處置，未造成影響。
2、安全教育普及，安全措施落實(shí)，安全隱患及時(shí)消除，消防器材、設(shè)備及用電設(shè)備完好，無(wú)火災(zāi)事故，工作成績(jī)突出。
3、模范遵守各種安全法規(guī)，制止違反安全法規(guī)的行為，事跡突出。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全險(xiǎn)隱患，避免安全事故發(fā)生。
5、積極撲救火災(zāi)及各種突發(fā)性事件的處理工作，對(duì)搶救師生生命、財(cái)產(chǎn)，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失有顯著貢獻(xiàn)者。
6、對(duì)查明各種突發(fā)性事件的原因有突出貢獻(xiàn)。
(二)對(duì)于違反安全法規(guī)、上級(jí)安全要求、學(xué)校安全制度的村學(xué)校、班級(jí)或個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重和安全事故的損失情況，給予警告或處罰;造成損失的，責(zé)令其賠償;造成人員傷亡、公私財(cái)產(chǎn)重大損失的，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
學(xué)校的安全工作考核制度是確保校園穩(wěn)定和諧的重要保障，這事得從頭到尾認(rèn)真琢磨才行。制定這樣的制度，既要考慮到學(xué)校的實(shí)際情況，也要結(jié)合上級(jí)的要求，不能太隨意也不能太死板。
一開(kāi)始，得明確考核的目的，這是關(guān)鍵。目的明確了，后續(xù)的工作才能有的放矢。比如，是為了提升安全管理的水平，還是為了強(qiáng)化教職工的責(zé)任意識(shí)？這個(gè)目標(biāo)要是定得模模糊糊的，后面執(zhí)行起來(lái)就會(huì)亂套。當(dāng)然了，目標(biāo)不能光喊口號(hào)，得具體點(diǎn)，比如減少安全事故的發(fā)生次數(shù)，提高師生的安全意識(shí)之類(lèi)的。
接著就是細(xì)化考核的內(nèi)容了。這一步挺麻煩的，得把涉及安全工作的方方面面都涵蓋進(jìn)去。包括門(mén)衛(wèi)管理、消防設(shè)施檢查、食品安全監(jiān)管等等。每一項(xiàng)都不能漏掉，不然考核起來(lái)就顧此失彼。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易漏掉一些細(xì)節(jié)，像宿舍區(qū)的安全巡查這部分很容易被忽略，畢竟大家都覺(jué)得學(xué)生宿舍沒(méi)什么大風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)不然。
考核標(biāo)準(zhǔn)也得好好斟酌。標(biāo)準(zhǔn)不能太寬松，也不能太苛刻。太寬松了起不到激勵(lì)作用，太苛刻了又會(huì)讓大家壓力山大。比如說(shuō)對(duì)于消防設(shè)施的維護(hù)，規(guī)定每月檢查一次就行，但要是規(guī)定每周檢查兩次，那估計(jì)不少人都會(huì)叫苦連天。這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有些標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)的時(shí)候可能沒(méi)考慮到實(shí)際操作中的困難，比如規(guī)定每周組織一次應(yīng)急演練，這在理論上很好，但在實(shí)際中可能因?yàn)閳?chǎng)地或人員調(diào)配的問(wèn)題難以實(shí)現(xiàn)。
考核的方式也很重要?？梢圆扇《ㄆ跈z查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法。定期檢查能保證工作的持續(xù)性，而隨機(jī)抽查則能讓大家時(shí)刻保持警惕。不過(guò)這里有個(gè)地方寫(xiě)得不太嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)定期檢查是每個(gè)月進(jìn)行一次，但具體哪一天沒(méi)寫(xiě)清楚，這就有點(diǎn)含糊其辭了。
最后就是獎(jiǎng)懲措施了。做得好的要表?yè)P(yáng)，出了問(wèn)題的要處罰。獎(jiǎng)勵(lì)別搞得太復(fù)雜，簡(jiǎn)單明了就行，比如發(fā)個(gè)榮譽(yù)證書(shū)什么的。懲罰，也不是說(shuō)非要罰款，可以在評(píng)優(yōu)評(píng)先的時(shí)候適當(dāng)扣分。不過(guò)這兒有個(gè)小疏忽，寫(xiě)到“對(duì)于屢教不改者，將給予嚴(yán)厲的處分”，這處分具體是什么，后面就沒(méi)再提了，顯得有點(diǎn)虎頭蛇尾。
整個(gè)制度寫(xiě)完后，還得找?guī)讉€(gè)熟悉業(yè)務(wù)的人再看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟隔行如隔山，有些人看不出來(lái)的問(wèn)題，他們一眼就能瞧出來(lái)。當(dāng)然，這些人提的意見(jiàn)也不一定全對(duì)，有時(shí)候也會(huì)提出一些不太靠譜的建議，這就需要領(lǐng)導(dǎo)自己拿主意了。
【第5篇】礦井三違處罰及區(qū)隊(duì)安全管理考核制度怎么寫(xiě)1950字
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全管理考核，加大反“三違”、反事故的力度，提高職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性，最大限度地減少“三違”行為，制定《“三違”處罰及區(qū)隊(duì)安全管理考核制度》，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)
(一)嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)
1.無(wú)規(guī)程措施施工、事故隱患未處理冒險(xiǎn)作業(yè)的;
2.攜帶煙草、點(diǎn)火物品下井或喝酒后下井、上崗的;
3.瞞報(bào)、謊報(bào)事故(人身或非人身事故)的;
4.嚴(yán)重空頂作業(yè)、違章進(jìn)入采空區(qū)的;
5.爆破拉線(xiàn)距離不夠的;
6.掘進(jìn)工作面打眼與裝藥平行作業(yè)、套打殘炮眼的;
7.違章進(jìn)入耙裝機(jī)工作時(shí)耙斗運(yùn)行區(qū)間內(nèi)的;
8.帶電檢修電氣設(shè)備的;
9.保護(hù)裝置甩掉不用的;
10.強(qiáng)行送電、約時(shí)停送電的;
11.開(kāi)關(guān)打木楔或用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲的;
12.電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆的;
13.爬輸送帶、爬車(chē)、跳車(chē)、蹬鉤頭、騎刮板輸送機(jī)的;
14.上下山行車(chē)時(shí)行人的;
15.斜巷運(yùn)輸不按規(guī)定使用保險(xiǎn)繩、馬蹬連接、不帶電放飛車(chē)、多掛車(chē)、不使用安全設(shè)施的;
16.在斜巷中摘掛鉤、裝卸料不采取安全措施的;
17.無(wú)措施運(yùn)送“四超”車(chē)輛的;
18.使用刮板輸送機(jī)或帶式輸送機(jī)運(yùn)輸爆炸材料的;
19.瓦斯檢查員脫崗、空班、漏檢、弄虛作假的;
20.甩掉安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的;
21.無(wú)措施進(jìn)入無(wú)風(fēng)區(qū)域的;
22.放明炮、放糊炮、違章處理拒爆的;
23.不執(zhí)行“一炮三檢”、放炮不站崗的;
24.電雷管和炸藥裝在同一容器內(nèi)的;
25.在一個(gè)采掘工作面使用2臺(tái)發(fā)爆器同時(shí)進(jìn)行爆破的。
26.井巷煤塵堆積超過(guò)規(guī)定的。
(二)一般“三違”標(biāo)準(zhǔn)
除上述行為外的其他“三違”屬于一般性“三違”。
(三)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查處的“三違”行為或其他特殊情況根據(jù)礦安全辦公會(huì)議決定進(jìn)行處罰。
“三違”處罰
(一)一般“三違”
井下“三違”給予100元罰款，地面“三違”給予50元罰款，并在本單位接受一般“三違”人員過(guò)“三關(guān)”幫教。
(二)嚴(yán)重“三違”
給予不低于200元的罰款，并根據(jù)集團(tuán)公司〔2025〕74號(hào)文、礦〔2025〕136號(hào)文規(guī)定進(jìn)行處罰及電視和大屏幕公示、親情教育、區(qū)隊(duì)幫教、喊話(huà)警示、安全培訓(xùn)、安監(jiān)處談話(huà)監(jiān)督“過(guò)六關(guān)”。
(三)“三違”人員必須在5日內(nèi)到“三違”罰款收繳處現(xiàn)金交納罰款，逾期不繳的月底加倍進(jìn)行扣罰。
區(qū)隊(duì)安全管理考核
區(qū)隊(duì)安全管理考核包括“安全活動(dòng)”、“技術(shù)課”和一般“三違”人員過(guò)“三關(guān)”。
(一)安全活動(dòng)
1.活動(dòng)時(shí)間
安全活動(dòng)定于每周的周一12時(shí)30分至13時(shí)，時(shí)間30分鐘。
2.主要內(nèi)容
(1)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)近期礦、公司及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件指示精神;
(2)進(jìn)行礦及公司內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢(shì)的教育;
(3)認(rèn)真總結(jié)本區(qū)隊(duì)上一周安全生產(chǎn)工作，提出下一周的安全工作重點(diǎn);
(4)剖析近期本單位或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故，并提出預(yù)防措施;
(5)部署下周和安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。
(6)根據(jù)礦有關(guān)安排，組織職工觀(guān)看有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)講座或宣傳片。
3.有關(guān)要求
(1)必須由區(qū)長(zhǎng)或黨支部書(shū)記親自主持并簽字。
(2)安全包掛人員必須到包掛單位參加該區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng)，向職工傳達(dá)礦及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件指示精神，通報(bào)本礦及公司內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢(shì)，并提出有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，講話(huà)的內(nèi)容必須寫(xiě)在領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)欄內(nèi)。
(3)三班班長(zhǎng)必須親自填寫(xiě)本班實(shí)際出勤人數(shù)并在班長(zhǎng)欄內(nèi)簽上自己的名字，安排工作時(shí)必須向職工詳細(xì)提出安全方面的要求。
(4)區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)的主持人應(yīng)在安全活動(dòng)內(nèi)容欄內(nèi)做好活動(dòng)記錄。
(二)技術(shù)課
1.技術(shù)課時(shí)間
技術(shù)課定于每周的周二12時(shí)30分至13時(shí)，時(shí)間30分鐘。
2.技術(shù)課主要內(nèi)容
(1)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)近期礦、公司及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)方面的會(huì)議、文件指示精神、規(guī)定措施，國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī);
(2)認(rèn)真總結(jié)本區(qū)隊(duì)上一周在安全生產(chǎn)工作中，執(zhí)行規(guī)程措施方面的情況，提出下一周在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程措施;
(3)從技術(shù)方面剖析近期本區(qū)隊(duì)或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故，并提出預(yù)防措施;
(4)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》及煤礦綜合安全技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，并進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的考試等。
(5)部署和安全生產(chǎn)工作相關(guān)的技術(shù)措施等工作。
(6)根據(jù)礦有關(guān)安排，組織職工觀(guān)看有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)講座或宣傳片。
3.有關(guān)要求
(1)每周二的安全技術(shù)活動(dòng)必須由區(qū)長(zhǎng)或黨支部書(shū)記親自主持并簽字。
(2)技術(shù)課必須由本區(qū)隊(duì)的主管技術(shù)員上課，課前技術(shù)員應(yīng)做好備課記錄。
(3)技術(shù)課的授課人應(yīng)在技術(shù)活動(dòng)內(nèi)容欄內(nèi)做好活動(dòng)記錄。
(三)“三違”人員過(guò)“三關(guān)”
“三違”人員過(guò)“三關(guān)”是對(duì)“三違”人員幫教的有效方法，各單位必須由區(qū)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記或安全副區(qū)長(zhǎng)認(rèn)真組織。
1.區(qū)隊(duì)分析關(guān)。組織人要幫助“三違”人員深刻分析發(fā)生“三違”的原因，制定防范措施。并填寫(xiě)一般“三違”分析記錄。
2.區(qū)隊(duì)談話(huà)關(guān)。談話(huà)人要和“三違”人員進(jìn)行面對(duì)面的談話(huà)，談話(huà)內(nèi)容要有針對(duì)性，要擺事實(shí)，論危害，真正使“三違”人員接受教育，保證按章作業(yè)。并填寫(xiě)幫教記錄。
3.班組檢查關(guān)。由區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人或值班人員主持，讓“三違”人員在班前會(huì)上現(xiàn)身說(shuō)法作檢查，講原因、談?wù)J識(shí)、論危害、教育自己、警示他人。
4.防范措施。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要幫助“三違”人員制定出嚴(yán)防“三違”行為出現(xiàn)的具體措施。
5.“三違”人員要寫(xiě)出檢查或保證書(shū)，深刻分析自己“三違”的原因，接受的教訓(xùn)和今后的措施，內(nèi)容不得少于200字。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
礦井三違處罰及區(qū)隊(duì)安全管理考核制度，得結(jié)合實(shí)際情況去弄。像咱們干這行的，安全是頭等大事，不能光靠嘴上說(shuō)說(shuō)，得有具體的規(guī)矩才行。起草的時(shí)候，先得明確什么叫“三違”，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，這幾個(gè)都得涵蓋進(jìn)去。
每個(gè)單位的情況不一樣，處罰標(biāo)準(zhǔn)就得因地制宜。比如，輕微的違規(guī)可以警告處理，嚴(yán)重的就得罰款甚至停工培訓(xùn)。但這里頭要注意，罰款金額別太高，太高的罰款可能會(huì)讓員工心里有抵觸情緒，反而不好管理。再一個(gè)，處罰不是目的，關(guān)鍵是要讓大家明白為什么要受罰，這樣才能真正吸取教訓(xùn)。
考核區(qū)隊(duì)的安全管理，不能只看表面功夫，得從多個(gè)角度入手。像班組長(zhǎng)的責(zé)任心、員工的安全意識(shí)、設(shè)備的維護(hù)情況等等，都得列入考核范圍。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候，可能想得太多，就把一些細(xì)節(jié)給忽略了。比如在寫(xiě)檢查頻次的時(shí)候，原本打算寫(xiě)每月一次，結(jié)果不小心寫(xiě)成了每周一次，這就有點(diǎn)問(wèn)題了。雖然改動(dòng)不大，但會(huì)讓執(zhí)行起來(lái)變得復(fù)雜。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度里頭得留有一定的靈活性。畢竟煤礦生產(chǎn)環(huán)境變化快，突發(fā)狀況多，如果制度一成不變，遇到事情就麻煩了。所以得設(shè)置個(gè)機(jī)制，讓制度可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。當(dāng)然，這個(gè)調(diào)整過(guò)程不能太隨意，得經(jīng)過(guò)管理層集體討論決定，不然容易出亂子。
再就是，制度制定出來(lái)后，得讓所有人都知道。不能藏著掖著，該公開(kāi)的就得公開(kāi)。要是員工都不知道有這么個(gè)制度，那制定再多也是白搭。不過(guò)，宣傳的時(shí)候也得注意方式方法，不能搞得太過(guò)生硬，讓大伙兒覺(jué)得是在施壓。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是制度里的措辭。有時(shí)候?yàn)榱孙@得嚴(yán)肅點(diǎn)，寫(xiě)得太過(guò)官方化，反而讓人摸不著頭腦。比如寫(xiě)“必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定”，不如改成“按照規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行”。后者聽(tīng)起來(lái)更接地氣，也更容易被接受。當(dāng)然，這也可能導(dǎo)致有些地方表達(dá)得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，但只要不影響理解就行。
【第6篇】安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲管理制度怎么寫(xiě)2650字
一、 目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立完善安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（aq 3013-2025）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三〔2025〕93號(hào)）及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲。
三、職責(zé)與權(quán)限
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的綜合管理。負(fù)責(zé)組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資金投入。負(fù)責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各單位、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理，編制安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級(jí)組織、人員的安全責(zé)任制考核。
3.3 各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、落實(shí)和考核。負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)向各自的直接上級(jí)負(fù)責(zé)。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制考核
4.1 董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，具體考核內(nèi)容為：
4.1.1 對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并接受安全教育培訓(xùn)及考核。
4.1.2 建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.1.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)作出批示。
4.1.4 健全公司安全管理組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)專(zhuān)兼職安全管理人員。
4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。
4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用， 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，不斷改善職工勞動(dòng)工作條件。
4.1.7 持安全管理人員資格證書(shū)上崗，督促職能管理部門(mén)抓好員工的安全培訓(xùn)教育工作。
4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，做好安全“五同時(shí)”工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。
4.1.9 組織檢查并考核同級(jí)副職和公司部門(mén)正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
4.1.10 主持召開(kāi)公司安全會(huì)議，聽(tīng)取公司安全管理部門(mén)匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作重大問(wèn)題。
4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.12 組織對(duì)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，落實(shí)事故“四不放過(guò)”原則。
4.1.13 組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4.1.14 發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即實(shí)施救援，并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施，及時(shí)、如實(shí)上報(bào)各類(lèi)事故。
4.2 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé)，并根據(jù)職責(zé)范圍履行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定年度安全工作計(jì)劃和措施，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，實(shí)行安全目標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解，并逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)承包責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)責(zé)任從上到下直至落實(shí)到班組和個(gè)人。
4.4 各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，具體考核內(nèi)容為：
4.4.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度情況。
4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
4.4.3 建立健全本部門(mén)安全管理網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情況。
4.4.4 對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)情況。
4.4.5 組織制訂、修訂部門(mén)管理制度及安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.4.6 本部門(mén)主要安全職能履行情況。
4.4.7 本部門(mén)事故發(fā)生情況及報(bào)告、調(diào)查、處理情況。
4.5 職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實(shí)者，對(duì)公司的安全生產(chǎn)起著重要作用，具體考核內(nèi)容為：
4.5.1嚴(yán)重違章
4.5.1.1在公司禁火區(qū)吸煙；
4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶；
4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗，酒后駕車(chē)；
4.5.1.3電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌；
4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具；
4.5.1.5未辦理特種作業(yè)票證（動(dòng)火、設(shè)備內(nèi)、臨時(shí)用電、登高等）而進(jìn)行施工作業(yè)；
4.5.1.6嚴(yán)重違反國(guó)家安監(jiān)總局規(guī)定的動(dòng)火作業(yè)六大禁令、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的七大禁令、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)的八項(xiàng)規(guī)定行為。
4.5.2 較嚴(yán)重違章
4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽；
4.5.2.2防爆區(qū)內(nèi)使用手機(jī)；
4.5.2.3上班時(shí)間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事；
4.5.2.4違反工藝規(guī)定操作；
4.5.2.5非電氣焊工進(jìn)行電氣焊作業(yè)；
4.5.2.6用汽油等易燃?xì)怏w擦洗設(shè)備、用具和衣物；
4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗；
4.5.2.8移動(dòng)式電動(dòng)工具不安裝觸電保護(hù)器。
4.5.3 一般違章
4.5.3.1電氣焊工不按規(guī)定分開(kāi)放置乙炔、氧氣瓶5米以外；
4.5.3.2不按規(guī)定填寫(xiě)各種票證；
4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶；
4.5.3.4壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測(cè)、校驗(yàn)，失靈；
4.5.3.5電機(jī)連軸裝置缺防護(hù)罩；
4.5.3.6焊接設(shè)備管道時(shí)，用設(shè)備當(dāng)二次線(xiàn)；
4.5.3.7勞動(dòng)保護(hù)器材，消防器材管理保管不好，殘缺不全，衛(wèi)生差，濾毒罐失效，不及時(shí)更換；
4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時(shí)更換；
4.5.3.9安全防護(hù)欄破損不牢；
4.5.3.10設(shè)備法蘭、螺栓不全；
4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線(xiàn)、活塞、活門(mén)等物體；
4.5.3.12違反安全規(guī)定違章指揮；
4.5.3.13施工完畢沒(méi)按要求做到工完場(chǎng)地清；
4.5.3.14亂接亂拉電線(xiàn)；
4.5.3.15不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品上崗；
4.5.3.16不按規(guī)定持證上崗；
4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。
五、考核方法與獎(jiǎng)懲
5.1 考核分為自評(píng)考核和公司考核，堅(jiān)持自評(píng)考核與公司考核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實(shí)施，每季度對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，年終進(jìn)行綜合考核。
5.2 各部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，年終對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進(jìn)行自評(píng)考核，自評(píng)考核表報(bào)公司安全環(huán)保部 。
5.3 公司對(duì)部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核時(shí)成立考核小組，由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門(mén)及人員組成?？己诵〗M必須盡職盡責(zé)，遵守實(shí)事求是的原則。
5.4 考核小組在組織考核時(shí)應(yīng)充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績(jī)，認(rèn)真聽(tīng)取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行考核。
5.5 考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)。
5.6 職工的考核由各部門(mén)組織進(jìn)行考核，考核情況報(bào)公司安全環(huán)保部。
5.7 公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進(jìn)行，考核方法定量與定性相結(jié)合，考核總分90分以上為優(yōu)秀，80—90分為良好，70—80分為合格，70分以下為不合格四個(gè)檔次。部門(mén)負(fù)責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，職工由所在部門(mén)（車(chē)間）進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
5.8 公司對(duì)考核情況優(yōu)秀、良好者分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，安全責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。
六、附則
6.1 被考核人弄虛作假，提供假情況、假資料的，取消考核資格并通報(bào)批評(píng)。
6.2 考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，給予通報(bào)批評(píng)及行政處分。
6.3 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
6.4 本制度自下發(fā)之日起施行。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
制定一個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲管理制度，首先要明確這項(xiàng)工作的核心目的是什么。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的基石，而目標(biāo)責(zé)任制則是推動(dòng)安全工作落實(shí)的重要手段。在這個(gè)過(guò)程中，得把企業(yè)的實(shí)際情況摸清楚，包括現(xiàn)有的安全管理架構(gòu)、人員配置情況以及過(guò)去幾年的安全事故記錄。這一步特別重要，要是忽略了這部分內(nèi)容，后續(xù)的工作可能就會(huì)缺乏針對(duì)性。
接下來(lái)就是設(shè)定具體的目標(biāo)了。目標(biāo)不能太籠統(tǒng)，比如說(shuō)“杜絕重大事故”這樣的說(shuō)法就顯得有些模糊。應(yīng)該細(xì)化到具體的數(shù)字上，像“全年工傷事故率控制在千分之二以下”之類(lèi)的表述會(huì)更好。當(dāng)然，設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候也要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況等因素綜合考量。這里有個(gè)需要注意的地方，有些企業(yè)在制定目標(biāo)時(shí)，往往只盯著上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，卻忽視了自身?xiàng)l件的限制，這樣就可能導(dǎo)致目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
關(guān)于責(zé)任劃分，這一步很關(guān)鍵。每個(gè)部門(mén)、每位員工都應(yīng)該明確自己的職責(zé)范圍。可以參考現(xiàn)有的崗位說(shuō)明書(shū)，把與安全相關(guān)的職責(zé)單獨(dú)列出來(lái)，形成一份清單。不過(guò)，在實(shí)際操作中，可能會(huì)遇到部門(mén)間職責(zé)交叉的情況，這就需要協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，避免出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。有時(shí)候，由于溝通不到位，各部門(mén)之間的責(zé)任界限劃分不清，最后出了問(wèn)題誰(shuí)都不愿意承擔(dān)責(zé)任，這樣的情況在一些企業(yè)里也時(shí)有發(fā)生。
獎(jiǎng)懲措施的設(shè)計(jì)也很重要。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以激勵(lì)員工積極參與安全管理工作，而懲罰措施則能起到震懾作用。獎(jiǎng)勵(lì)部分，除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以考慮精神層面的認(rèn)可，比如年度安全標(biāo)兵之類(lèi)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。至于懲罰，必須做到有章可循，不能隨意處罰。如果在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某些條款存在爭(zhēng)議，就需要及時(shí)調(diào)整。例如，曾經(jīng)有家企業(yè)規(guī)定，只要發(fā)生一起安全事故，相關(guān)責(zé)任人就要被扣罰三個(gè)月獎(jiǎng)金，這樣的規(guī)定顯然過(guò)于苛刻，后來(lái)經(jīng)過(guò)修改才變得合理。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
考核周期的選擇也很講究。一般情況下，可以選擇季度考核或者半年考核，這樣既能保證考核的及時(shí)性，又能留出足夠的時(shí)間讓企業(yè)進(jìn)行整改。如果考核周期過(guò)長(zhǎng)，可能會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題積累，等到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候已經(jīng)積重難返。還有一點(diǎn)值得注意的是，考核的標(biāo)準(zhǔn)不能一成不變，隨著企業(yè)的發(fā)展變化，考核標(biāo)準(zhǔn)也需要適時(shí)更新，否則就容易失去指導(dǎo)意義。
小編友情提醒：
制度出臺(tái)后并不是萬(wàn)事大吉了，還需要定期檢查制度的執(zhí)行效果?？梢酝ㄟ^(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式收集意見(jiàn)，看看大家對(duì)制度的看法如何。有時(shí)候，員工對(duì)于新制度的接受程度并不高，可能會(huì)因?yàn)椴焕斫饣蛘哂X(jué)得麻煩而不配合。這時(shí)候就需要加強(qiáng)宣傳力度，讓大家都明白制度的重要性。
