【第1篇】安全管理考核獎懲制度怎么寫450字
1、加強安全生產(chǎn)制度落實，以突出把隱患當作事故來對待，把事故苗頭當事故來處理，嚴格按《安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)察規(guī)定》，從嚴要求，從嚴管理。
2、廠區(qū)內(nèi)(包括辦公室)嚴禁吸煙，如有違犯發(fā)現(xiàn)后罰款50-300元。在檢查中發(fā)現(xiàn)煙頭或火柴，如當班人員不能說明來歷每個煙頭(火柴)罰款40元。
3、工人上崗必須按規(guī)定著裝，嚴禁穿高跟鞋和帶釘鞋上崗，如有違犯發(fā)現(xiàn)后罰款40元，并責令當事人離崗，并按曠工論處。
4、嚴禁酒后上崗，嚴禁在崗上喝酒，如有違犯發(fā)現(xiàn)后每人罰款40元，并責令當事人離崗，并按曠工論處。
5、嚴禁遲到、早退、脫崗、睡崗、崗竄、亂崗等，如有違者扣罰當月獎金的20%。
6、嚴禁攜帶香煙火種上崗，違者予以沒收，并罰款40元。
7、班組“三標”建設不達標的班組，扣罰當月獎金的30%。
8、對拒絕服從違章指揮、制止違章作業(yè)的班組和個人，給予表揚和獎勵。
9、對及時發(fā)現(xiàn)并排除生產(chǎn)中的事故隱患、避免造成損失的班組和個人，給予表揚和獎勵。
10、在發(fā)生事故時，能沉著通敢地搶險救災，減輕損失或避免事故的班組和個人，給予表揚和獎勵。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
安全管理考核獎懲制度的制定，說到底就是要把企業(yè)的安全管理工作細化到每一個環(huán)節(jié)，從上到下都得有個明確的方向。不是一蹴而就的，需要結合實際情況反復調(diào)整。一開始就得想清楚，哪些行為該獎勵，哪些行為必須懲罰，不然搞不好就成了擺設。
比如，對于那些在日常工作中認真排查安全隱患，并及時上報處理的員工，應該給予一定的物質(zhì)獎勵。這個獎勵的標準，可以根據(jù)隱患的大小來定，大的隱患獎勵多點，小的就少一點。當然了，也不能光靠物質(zhì)刺激，精神上的肯定也很重要，可以在公司內(nèi)部通報表揚，讓大家都看到榜樣，這樣能起到更好的帶動作用。
再比如，對于那些明知存在安全隱患卻故意隱瞞不報，甚至違規(guī)操作導致事故發(fā)生的人員，必須嚴肅處理。處理的方式可以多樣化，除了經(jīng)濟處罰之外，還應該讓他們接受安全教育培訓，提高他們的安全意識。不過，這里頭有個小問題需要注意，就是處罰力度要適中，太輕了起不到警示效果，太重了又可能引發(fā)不滿情緒。
制度里邊還得考慮到特殊情況。有時候員工在操作過程中遇到突發(fā)狀況，雖然造成了損失，但如果能夠迅速反應，采取措施減少損失的話，也應該酌情減輕處罰。畢竟，誰也不是完人，偶爾犯個小錯也是難免的。所以，在制定細則的時候，最好能留個彈性空間，給那些真正努力改正的人一個機會。
還有就是，考核標準要公開透明，讓大家知道怎么做是對的，怎么做是錯的。要是標準模糊不清，執(zhí)行起來就會亂套。比如，什么叫“認真排查安全隱患”？這個概念就需要具體化，可以規(guī)定每天必須檢查哪些設備，記錄哪些數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)隱患后要在多長時間內(nèi)上報等等。只有把這些細節(jié)都明確了，才能確保制度的有效實施。
【第2篇】安全質(zhì)量標準化檢查評比考核制度怎么寫250字
1、成立安全質(zhì)量標準化檢查領導小組，進行統(tǒng)一規(guī)范管理。
2、每月26日對照標準對公司井下和地面進行一次全面的質(zhì)量標準化檢查驗收工作。次日對軟件進行一次全面的質(zhì)量標準化檢查驗收工作。
3、對檢查中存在的問題，及時下達整改通知書，限期整改，并定時進行復查驗收，對限期未整改的要進行處罰。
4、安全質(zhì)量標準化等級評定，每月進行一次，評定結果，報公司相關領導審核后，交企管辦進行考核兌現(xiàn)。
5、每月各專業(yè)負責人，根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作考核、評比、檢查評分辦法，對本月的檢查工作進行匯總歸檔。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
制定一個安全質(zhì)量標準化檢查評比考核制度，這事挺重要的。企業(yè)里頭搞這個制度，主要是為了保證生產(chǎn)安全，提高工作質(zhì)量，讓大家都能按規(guī)矩辦事。不過，想寫好這么個制度，也不是那么容易。得結合實際情況，還得有點專業(yè)知識。
一開始，先得明確目的。為什么要搞這個檢查評比考核？是為了讓員工明白哪些事該做，哪些事不該做。比如，設備維護這一塊，是不是按時保養(yǎng)了，有沒有安全隱患，這些問題都得弄清楚。寫的時候，要把這些目的說得明白些，這樣大家才知道為什么要這么做。
接下來就是具體的內(nèi)容了。檢查評比考核的具體項目得列出來，像消防設施是否完好，作業(yè)環(huán)境是否整潔，員工的操作規(guī)程是不是遵守了。這些內(nèi)容都要寫進去。還有評分標準也得有，不然大家不知道怎么比。不過有時候?qū)懙臅r候會漏掉一些細節(jié)，像是某項檢查的標準沒寫全，這就容易讓人搞混。
寫制度的時候，最好能找?guī)讉€老員工提提意見。他們經(jīng)驗豐富，知道哪些地方容易出問題。比如上次有個廠子，他們的制度里就沒提到夜間巡查的要求，結果后來出了點小狀況。這樣的事情提醒我們，寫制度的時候一定要全面，別遺漏重要環(huán)節(jié)。
書寫注意事項：
制度里頭最好加上獎懲措施。做得好的要表揚，做得不好的要處罰。這樣能激勵大家的積極性。不過這里邊可能就會出點小問題，比如獎勵的標準設定得不太合理，導致有些人覺得不公平。這種情況就得反復討論，確保大家都認可。
小編友情提醒：
制度寫完后，別忘了發(fā)給所有人看看。讓他們提提意見，看看有沒有不明白的地方。要是有人反映說某些條款理解起來比較困難，那就要修改一下，讓語言更通俗易懂。當然，有時候?qū)懙臅r候會忽略這一點，直接就下發(fā)了，結果很多人看不懂，這就不妥了。
【第3篇】安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度員工安全行為激勵機制怎么寫2250字
為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化公司全體員工的安全意識和責任意識，切實加強安全生產(chǎn)工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障員工的生命安全公司財產(chǎn)，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。
一、考核
1、生產(chǎn)安全事故控制:全年無死亡事故，年重大傷亡事故率小于1‰;
2、責任落實到個人，各部門、各類工種自覺遵守安全生產(chǎn)責任制;
3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓率100%;
4、員工能自覺遵守公司安全作業(yè)規(guī)定，正確使用勞動保護用品;
5、員工嚴格遵守安全操作規(guī)程，違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達標的，無發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的;
6、對外包隊人員的考核，實行公司統(tǒng)一標準，另外記錄在冊;
7、其他事項參考公司安全生產(chǎn)考評。
二、獎勵
1、全年無人身死亡事故，表彰獎勵安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻的有關部門和人員，可給予600元以上的獎勵。
2、發(fā)生重大事故， 及時采取果斷措施， 防止事故發(fā)生或事件擴大， 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后， 為挽救員工生命和企業(yè)財產(chǎn)做出顯著貢獻的人員，酌情可給予800元至2000元的獎勵。
3、在推行安全、預防人身傷害事故和職業(yè)病， 改善勞動條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進技術工藝， 提出合理化建議并取得顯著成效的;糾正違章， 制止冒險作業(yè)，在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績的個人， 經(jīng)公司領導批準給予300元至500元的獎勵。
4、凡用于安全、消防的各項獎勵金額， 應專款專用， 根據(jù)員工對安全生產(chǎn)工作的責任或貢獻大小， 分別給予獎勵， 不得平均發(fā)放。
5、舉報私藏、私拿雷管、炸藥者，經(jīng)查實，給予舉報者20000元獎勵，并保密;舉報私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者，經(jīng)查實，給予舉報者相關物資的20倍獎勵。
6、凡被國家、省、市等上級部門授予安全生產(chǎn)先進個人的， 給予500元至1000元的獎勵。
7、年終總結時，集體違章作業(yè)、違章操作記錄達到“年終獎”評定標準的，給予1000元至2000元獎勵。
三、獎勵程序
1、安全生產(chǎn)先進班組和個人，由安全隊長匯總材料上報部長，經(jīng)安全生產(chǎn)部領導小組討論，經(jīng)審核后匯報公司。
2、先進部門、科室由安全生產(chǎn)部提出意見，交公司領導小組討論，審核通過。
3、對1、有關人員和班組的獎勵，有安全生產(chǎn)部提出，經(jīng)上級審查，報公司領導小組審核通過。
四、懲罰
1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐，超載的，處以50元/人的罰款;
2、滋事打斗，無其他影響的，當事者處以100元至200元罰款;導致嚴重后果的，予以開除并扣發(fā)當月全部工資;
3、無故脫崗者，無其他影響的，處以40元/次;引發(fā)安全事故的，扣除當月浮動工資;
4、酗酒上班者，處以100元至200元罰款;造成公司損失的，賠償損失;造成嚴重后果的，予以開除;
5、班組安全員工作失職，如查邦問頂不到位、支護不到位等，
第一次予以扣除一半當月浮動工資，再次發(fā)現(xiàn)全部扣除;
6、安全設施、安全警戒的使用和設置不到位，處以200元罰款;
7、設備因維護不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的，給予機修科當班人員100元至300元罰款;機電礦長負失職連帶責任，記錄于績效考評表;
8、對上等級事故隱瞞不報的責任事故者，對無故拖延事故報告的領導，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報批評;
9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的，當事人寫書面檢討，記錄于績效考評表。
五、懲罰程序
1、經(jīng)濟處罰由有關部門提出，報財財會負責人核準后執(zhí)行。
2、行政處罰由有關部門提出，按公司有關規(guī)定參照任命程序，報有關領導批準后執(zhí)行。
員工安全行為激勵機制
為提升公司員工工作積極性，提高基礎管理水平、提升經(jīng)濟效益，形成公平、競爭、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化，公司建立健全激勵機制，并劃撥專項激勵基金，該基金由公司支配，領導小組負責審核，激勵基金以公司每月獲得績效獎勵基金作為主要來源，每月因員工違規(guī)違紀處罰款項(除因工傷管理處罰外)也納入該基金。
我公司幾種激勵方式的實施如下:
一、表現(xiàn)突出獎
1、獎勵范圍:公司全體員工，獲獎人數(shù)根據(jù)實際情況確定。
2、獎勵標準:
①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個人;
②某項工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個人;
③某項合理化、可行性建議對公司效益具有明顯促進作用的集體或個人;
④執(zhí)行臨時性任務完成效果突出的集體或個人;
⑤其他可以考慮情況。
3、獎勵辦法:發(fā)放周期和發(fā)放對象按實際獎勵需要確定，由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領導決定實施過程，并決定是否公開獎勵對象和是否公開獎勵金額。
二、優(yōu)秀集體獎
1、獲獎范圍:作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門(管理人員團隊)、后勤部門(管理人員團隊)，年終總結時評定優(yōu)秀集體。
2、評定標準:
①本班組(團隊)本年度工作績效突出且穩(wěn)定;
②本班組(團隊)本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平;
③本班組(團隊)本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績效考評標準;
3、評定和獎勵優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計一次，安全生產(chǎn)部領導直接評選，并匯報公司領導小組。在年度總結會上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱號的團隊名單，給予團隊1000元至2000元的獎勵。
三、教育培訓福利
公司鼓勵所有員工加強學習，不斷提高自身的知識、技術技能。公司給予一定的激勵性資助，具體實施如下:
1、資助范圍:全體員工
2、資助方法:
①公司根據(jù)員工需要，不定期免費為員工舉行知識、技能、技術等培訓;培訓期間領取補助，計入工資表;
②公司派送員工參加技能培訓或知識學習的，在這期間的經(jīng)費由公司報銷;
③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識提升需要參加相關技能證書考試的，凡考試前提出申請，并通過考試獲得與本職工作相關的技能證書，經(jīng)與公司簽訂服務協(xié)議后，憑發(fā)票給予報銷報名考試費和期間的正常消費費用。
3、該項費用由公司福利費支出，不計入公司激勵基金。
濟南沃泰耐火材料公司
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
制定安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度和員工安全行為激勵機制時，得先搞清楚公司內(nèi)部的安全管理現(xiàn)狀，包括現(xiàn)有的規(guī)章制度有沒有漏洞，員工日常操作是否符合安全標準。這就好比蓋房子前要先打地基，如果基礎沒打好，后續(xù)工作肯定會出現(xiàn)各種問題。
比如，咱們得明確每個部門、每位員工在安全生產(chǎn)中的具體職責，這樣不僅能減少責任推諉的情況發(fā)生，還能讓大家心里有個譜兒。不過這里頭有個小細節(jié)需要注意，就是有些條款寫得太籠統(tǒng)，導致執(zhí)行起來模棱兩可，這就不太好。比如規(guī)定“員工必須遵守安全規(guī)程”，這樣的描述就顯得空泛，最好細化到具體的步驟，比如“每日開工前檢查設備是否正常運轉(zhuǎn)”。
獎懲機制的設計也很關鍵。獎勵部分可以結合實際業(yè)績，像那些連續(xù)半年無事故的班組就應該給予一定的物質(zhì)獎勵，比如獎金或者實物獎品。但要注意的是，獎勵金額不宜過高，否則可能引發(fā)不必要的攀比心理。至于懲罰措施，該有的還是要有的，但不能太嚴苛，不然會挫傷員工的積極性。比如，對于偶爾違反安全規(guī)定的個人，可以采取警告或者扣分的形式，而不是直接罰款，畢竟人非圣賢，孰能無過。
書寫注意事項：
考核標準也得合理?？梢愿鶕?jù)季度或者年度來設定目標，比如某車間全年事故率控制在千分之幾之類的具體數(shù)字。這樣既能給管理層提供考核依據(jù)，也能促使基層員工時刻繃緊安全弦。只是在設計這套體系的時候，別忘了多聽聽一線員工的意見，他們長期處在生產(chǎn)第一線，對實際情況最了解。
還有個事需要注意，就是定期組織安全培訓和演練。這不僅能讓員工掌握必要的安全知識，也能讓他們熟悉應急處理流程。不過有時候因為時間緊迫或者其他原因，這類活動可能會被忽視，這就需要領導層格外重視，把它當作一項常規(guī)任務來抓。
小編友情提醒：
制度制定完后，還得有人負責監(jiān)督落實情況?？梢猿闪ｉT的小組，不定期抽查各部門的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。當然了，這個過程中難免會遇到一些阻力，比如某些人可能會找借口逃避檢查，這時候就得靠管理層強硬的態(tài)度去推動了。
【第4篇】安全管理目標及考核制度怎么寫1250字
1、為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，促進本項目安全生產(chǎn)，實現(xiàn)文明施工，特制定本制度。
2、本項目安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標考核，實行分級考核制度。 (1)、本項目對項目經(jīng)理部每季度進行一次綜合考核。
(2)、本項目對項目經(jīng)理部進行安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標考核結果均由公司安全科進行備案。
(3)、項目經(jīng)理部對施工班組和施工人員，結合班前活動，每周進行一次安全生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)責任制每月進行一次考評。
3、考核結果分為優(yōu)良、合格、不合格。
4、項目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應符合下列條件:
(1)、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。
(2)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰，無輕傷事故，安全防護用品佩戴到位，職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。
(3)、事故直接經(jīng)濟損失低于500元，歇工天數(shù)累計不超過5天。
(4)、周考評連續(xù)二次達到優(yōu)良的。
5、項目經(jīng)理部考核為合格的應符合下列條件:
(1)、無亡人事故無、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。
(2)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰。
(3)、火警事故不超過一起，無重傷事故。
(4)、事故直接經(jīng)濟損失低于1000元，歇工天數(shù)累計不超過5天。
(5)、項目月考評均為合格的項目。
6、項目經(jīng)理部考核為不合格的應符合下列條件之一:
(1)、發(fā)生一起亡人事故，設備損壞事故、火災事故、交通肇事事故的項目。
(2)、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。
(3)、事故直接經(jīng)濟損失高于1000元，歇工天數(shù)累計超過5天。
(4)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于8‰。
(5)、周考評二次評為不合格的項目。
(6)、未能履行項目承包合同，發(fā)生過重大違法違紀行為。
7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項目施工活動中均應得到有效落實，并有記錄。
(1)、安全生產(chǎn)責任制與安全目標管理考核制度。
(2)、安全教育制度。
(3)、施工現(xiàn)場安全管理制度。
(4)、安全生產(chǎn)檢查制度。
(5)、工傷事故管理制度。
(6)、班前安全活動制度。
8、項目部應有健全的安全生產(chǎn)保證體系。
(1)、有安全管理機構，項目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領導小組，人員有明確分工、責任到人，五大員到崗到位。
(2)、五大員應持證上崗，每個工程項目不少一名持證安全員。
(3)、現(xiàn)場施工人員應佩戴工作卡上崗，特殊工種如:電工、起重機械操作工、焊工等均應持證上崗。
9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓、學習。
10、項目開工時，項目經(jīng)理部必須制定項目安全生產(chǎn)管理目標，與項目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標。
11、項目經(jīng)理部在工程開工前，應編制安技措施費用開支計劃，保證安技費用做到專款專用。有計劃地增加勞動安全防護用品和安全防護設施的費用投入，確保項目達到安全生產(chǎn)標準化的各項要求。
12、各級考評、考核應定期進行安全檢查、并做好記錄，項目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后?？荚u結果將依據(jù)公司安全管理獎罰制度的有關條款進行獎罰，并作為專業(yè)技術職稱評定的依據(jù)。
13、本制度自發(fā)文之日起實行。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
制定安全管理制度的時候，得從實際出發(fā)，結合單位的具體情況去設計。像我們做這個制度，就得考慮部門的工作性質(zhì)，還有員工的日常操作習慣。如果是個生產(chǎn)型企業(yè)，那就要重點突出設備運行的安全檢查流程，還有緊急情況下的應對措施。要是服務類的企業(yè)，那就得注重員工的行為規(guī)范，比如接待客戶時的安全注意事項。
在寫制度的時候，有些細節(jié)容易被忽略。比如，安全檢查表單的設計，一定要全面覆蓋所有的關鍵環(huán)節(jié)，但也不能太繁瑣，不然執(zhí)行起來反而麻煩。還有就是獎懲機制，獎勵部分要明確哪些行為能獲得表揚，而懲罰條款則需要具體到違反哪條細則會受到怎樣的處罰，這樣大家心里都有個譜。
書寫注意事項：
制度里的語言表達也很重要。有時候為了顯得正式，可能會堆砌一些復雜的詞匯，但這反而會讓普通員工理解起來費勁。最好是用通俗易懂的話說出來，比如“每天開工前檢查一遍機器”，而不是說“每日工作開始階段實施設備狀態(tài)核查程序”。不過有時寫的人一著急，可能就會把“核查”打成“核查”，雖然不影響大意，但還是需要注意仔細校對。
考核這部分，可以設置月度或季度評估，通過量化指標來衡量各部門的表現(xiàn)。像事故率、隱患整改及時率這些都可以列入考核范圍。不過在實際操作中，可能會遇到一些特殊情況，比如某個部門因為客觀原因?qū)е轮笜宋催_標，這時就需要靈活處理，不能一味地扣分了事。有時候領導一時疏忽，可能會忘記調(diào)整考核標準，這就需要負責這項工作的同事多提醒一下。
小編友情提醒：
制度定好后不是一勞永逸的，得定期回顧和修訂。畢竟隨著時間推移，外部環(huán)境或者內(nèi)部條件都可能發(fā)生改變，所以每隔一段時間就要拿出來看看，是不是需要更新某些條款。當然，這個過程可能會因為各種原因拖延，比如手頭事情太多，或者領導開會頻繁抽不出時間討論修改事宜。
【第5篇】集團安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢考核工作制度怎么寫2000字
一、 概述
1. 本實施細則依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2025》、《山西省煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全管理規(guī)定》、《山西省煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息網(wǎng)絡系統(tǒng)運行管理規(guī)定》的有關規(guī)定制定。
2. 本實施細則適用于某某集團安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的年檢考核。
3. 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的年檢考核包括設備及機房、安裝使用、機構人員及制度、資料圖紙及檔案管理四個方面。
4. 申請安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢考核的礦井所使用的監(jiān)控系統(tǒng)必須取得“ma”標志準用證。
二、設備及機房
5. 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設備及機房必須滿足《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2025》對安全監(jiān)控設備的要求。
5.1安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設備必須符合有關國家標準和行業(yè)標準，并取得“ma”標志準用證，儀器設備取得安全儀器儀表合格證，用于爆炸性環(huán)境的煤礦安全設備，還必須通過國家技術監(jiān)督局認證的檢驗機構的防爆檢驗，并取得“防爆合格證”，屬計量器具的取得制造計量器具生產(chǎn)許可證。
5.2系統(tǒng)設備的種類、數(shù)量和位置，信號電纜和電源電纜的敷設、控制區(qū)域等應明確規(guī)定，符合《煤礦煤礦規(guī)程》的要求。
5.3系統(tǒng)設備備用量不少于20%，系統(tǒng)主機必須雙備份。
5.4設備主機必須與集團公司、省煤礦瓦斯信息網(wǎng)絡聯(lián)網(wǎng)運行。并且有集團公司的驗收合格文件。
6.有專用機房，機房設計符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。必須有防雷接地、直接防雷、電源防雷設施，并且設施齊全可靠。
三、安裝使用
7. 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備的安裝和使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2025》對系統(tǒng)設計、安裝和使用的要求。
7.1傳感器安裝的數(shù)量、位置必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2025》中傳感器安裝的規(guī)定。
7.2傳感器的設置必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2025》的規(guī)定。
7.3瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷傳感器必須按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2025》的規(guī)定定期調(diào)試和調(diào)校，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備發(fā)生故障時必須及時處理，在故障期間必須有安全措施，并保持故障記錄。
7.4系統(tǒng)必須具備風電閉鎖、瓦斯閉鎖、故障閉鎖功能。
四、機構、人員及制度
8.煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)要設置信息調(diào)度室，同時配備操作人員和維護人員，有分管領導。
9.對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上崗人員要按特殊工種對待，進行培訓、考核，考核合格后持有山西省煤炭工業(yè)局頒發(fā)的全省統(tǒng)一編號的《山西省煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上崗工作人員資格證》方可上崗，超過有效期后必須經(jīng)過復訓，復訓不合格的按無證對待。
10.煤礦必須制定完善的各種規(guī)章制度，對煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理、系統(tǒng)設備設施管理、技術資料管理、系統(tǒng)運行管理等做出規(guī)定，這些制度應包括:
(1) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度(2) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施的管理制度(3) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術資料管理制度(4) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班制度(5) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期檢修制度(6) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡運行管理制度(7) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度(8) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度。
五、資料、圖紙及檔案管理
11.安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理機構應建立以下資料檔案:
11.1技術資料，包括:
(1) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設計方案(2) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備布置圖(3) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備控制斷電接線圖(4) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置電子圖11.2安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備管理資料(1) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、儀表臺帳(2) 安全測監(jiān)控系統(tǒng)維護登記表(3) 甲烷傳感器校驗登記表(4) 甲烷傳感器使用登記表11.3安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行報告(1) 操作員工作日志(2) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)每班值班報表和瓦斯日報表 (3) 異常情況及處理報表(4) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)定期測試報告11.4系統(tǒng)管理資料(1) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各工種人員上崗資格證書(2) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作業(yè)規(guī)程(3) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度(4) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)驗收合格文件(5) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢申請報告(6) 集團公司監(jiān)測中心年檢意見書
六、考核評審
12.凡屬下列情況之一者，判為考核不合格:
(1)安全監(jiān)控系統(tǒng)不具備“ma”標志證書;
(2)安全監(jiān)控系統(tǒng)未按要求進行聯(lián)網(wǎng)運行;
(3)安全監(jiān)控系統(tǒng)不能實行24小時不間斷值班;
(4)安全監(jiān)控系統(tǒng)不具備風電閉鎖、瓦電閉鎖和故障閉鎖功能;
(5)井上下無聲光報警裝置;
(6)安全監(jiān)測工上崗人員未培訓或者培訓不足6人。
13.考核不合格者，應在1個月內(nèi)進行整改;整改后考核仍不合格者，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢不合格。
七、附則
14.礦根據(jù)《某某集團安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢考核規(guī)范》對本礦安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)進行自檢，自檢報告(包括檢查情況總結，山西省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)檢查評分表)報集團公司監(jiān)控中心。
15.各礦在每年的12月份以文件形式報集團公司監(jiān)控中心申請安全監(jiān)控系統(tǒng)年檢。
16.集團公司根據(jù)礦安全監(jiān)控系統(tǒng)年檢申請在次年4月份之前完成安全監(jiān)控系統(tǒng)年檢，同時出具《某某集團安全監(jiān)控系統(tǒng)年檢意見書》。
17.《山西省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)檢查表》見附錄。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
制定一個集團安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的年檢考核工作制度，這事關企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。一開始得明確這個制度的目標，主要是為了確保系統(tǒng)的正常運行，減少安全隱患，保障生產(chǎn)順利進行。具體來說，要規(guī)定哪些內(nèi)容需要檢查，比如設備的完好程度、數(shù)據(jù)傳輸是否穩(wěn)定、報警功能是否靈敏等。這些檢查項目要細化到具體的部件和環(huán)節(jié)，這樣才能保證檢查工作的全面性。
在制定過程中，得考慮到各個部門的實際工作情況。比如，技術部門負責設備的技術指標，安全部門關注的是系統(tǒng)的安全性能，而運營部門則需要配合完成日常維護記錄的核對。各部門之間最好能有一個協(xié)調(diào)機制，這樣可以避免信息孤島現(xiàn)象的發(fā)生。不過有時候部門間的溝通可能不夠順暢，這就需要管理層定期召開會議來解決這些問題。
對于考核標準的設定，應該參考國家相關的法律法規(guī)和技術規(guī)范。這里頭有一些關鍵點需要注意，例如系統(tǒng)的響應時間不得超過多少秒，故障排查的時限是多少小時之類的具體數(shù)值。當然，這些數(shù)字不是憑空想出來的，而是結合了以往的經(jīng)驗和行業(yè)內(nèi)的普遍做法。但有時候在抄錄這些數(shù)據(jù)的時候，可能會因為粗心大意搞錯了單位，比如把“分鐘”寫成了“秒”，導致后續(xù)的工作受到影響。
執(zhí)行層面，可以考慮采用評分制來衡量各部門的表現(xiàn)。每個季度末組織一次全面檢查，把結果匯總后給相關部門反饋。如果發(fā)現(xiàn)某些地方存在不足，就得及時整改，整改完成后還需要復查確認。復查這一步很重要，要是遺漏了，就可能留下隱患。不過在實際操作中，有時候復查工作會因為人員調(diào)配問題被延誤，影響了整個流程的進度。
書寫注意事項：
文檔管理也是不可忽視的一部分。每次檢查的結果、整改的過程、復查的情況都得詳細記錄下來，形成一份完整的檔案。這份檔案不僅是內(nèi)部自查的依據(jù)，也是應對外部審查的重要資料。不過在整理文檔的時候，有時候會出現(xiàn)分類混亂的問題，比如把本該歸檔到某一年度的文件放到了另一年度，這樣的小問題雖然不影響大局，但確實會讓后續(xù)查閱變得麻煩。
小編友情提醒：
還要建立激勵機制，鼓勵大家積極參與到這項工作中來?？梢栽O立一些獎項，比如最佳維護團隊獎、最優(yōu)秀個人獎之類的，以此來提高員工的積極性。當然，獎勵的標準也要公平公正，不能讓人覺得有偏袒之嫌。不過在制定獎勵細則的時候，偶爾會遇到措辭不當?shù)那闆r，比如把“突出貢獻”寫成“杰出貢獻”，雖然意思差不多，但還是顯得有些刻意。
【第6篇】選礦廠班組安全績效考核制度怎么寫550字
為了更好地加強班組安全建設，調(diào)動班組成員安全生產(chǎn)積極性，推進班組安全建設，特制定本制度。
一、本制度適用于廠生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)班組的安全績效考核。
二、公司本年度未發(fā)生工亡事故，班組成員全年未發(fā)生輕傷以上事故，獎勵班組成員安全生產(chǎn)目標獎人平280元。
三、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)在年控制指標內(nèi)，班組成員未發(fā)生輕傷事故，扣除事故班組成員安全生產(chǎn)標準分考核獎的標準分的3%(分/人次)。
四、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)超年控制指標，班組成員未發(fā)生輕傷事故，扣除班組成員安全生產(chǎn)標準分考核獎的標準分的6%(分/人次)。
五、班組所在單位本年度發(fā)生重傷事故，班組成員未發(fā)生重傷事故，扣除班組成員安全生產(chǎn)標準分考核獎的標準分的15%(分/人次)。
六、班組所在單位本年度發(fā)生工亡事故，取消班組成員安全生產(chǎn)標準分考核獎得獎資格。
七、全月班組成員無安全事故、無違章行為、無在公司安全例行檢查評分不及格現(xiàn)象，班組人員可享受廠月度安全獎。
八、全月班組成員有一人發(fā)生輕傷以上事故，取消事故者月度安全獎得獎資格。
九、全月班組成員有一人違章1次，扣除違章者月度安全獎得獎資格的50%，全月一人出現(xiàn)2次違章，取消違章者月度安全獎得獎資格。
十、班組在公司安全例行檢查中，出現(xiàn)扣分情況，原則上由責任者承擔。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
制定一個選礦廠班組安全績效考核制度，這事得從實際出發(fā)。一開始，就得把考核的目的弄清楚，不是為了整那些花架子，而是真正推動安全生產(chǎn)，提升班組的整體表現(xiàn)。這中間，得把每個班組長的責任明確下來，畢竟他們最了解自己的團隊，知道誰干得好，誰還有提升空間。
在設計這個制度的時候，得考慮到各個班組的具體情況，比如工作環(huán)境、設備狀況、人員技能水平什么的。如果照搬別人的模板，很可能水土不服，效果不好。比如，有的班組負責的是破碎作業(yè)，危險系數(shù)高，考核重點就該放在防范事故上；而有的班組搞的是尾礦處理，雖然也重要，但側(cè)重點可能得放在環(huán)保措施執(zhí)行上。
考核指標的設計特別關鍵，不能太籠統(tǒng)，也不能太死板。比如，光說“安全生產(chǎn)達標率”，具體怎么算？達到多少才算達標？這些都得細化。要是指標設置不合理，員工可能會覺得不公平，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。記得有一次，我們部門試推行了一套新的考核辦法，結果發(fā)現(xiàn)有個指標定得太高，導致大家都覺得沒希望拿獎金，積極性一下就降下來了。
書寫注意事項：
考核周期的選擇也很講究。太短了，比如一周一評，大家壓力太大，反而容易出亂子；太長了，比如一年一評，又可能失去及時調(diào)整的機會。一般情況下，一個月一次比較合適，既能督促大家持續(xù)改進，也不會讓大家覺得負擔過重。
還有個需要注意的地方，就是獎懲機制得配套起來。獎勵不能只盯著錢，精神激勵也很重要，比如給優(yōu)秀班組發(fā)個流動紅旗什么的，這樣能增強集體榮譽感。至于懲罰，不能一味地扣工資罰款，得講究方式方法，比如組織落后班組去參加培訓，提高他們的安全意識和技術能力。
制度再好，也得有人監(jiān)督執(zhí)行。這里頭，領導層的態(tài)度很關鍵。要是領導自己都不重視，下面的人肯定跟著敷衍了事。我記得去年廠里搞了一次安全大檢查，結果有幾個車間負責人明顯應付差事，連臺賬記錄都做得很馬虎。后來經(jīng)過反復強調(diào)，才慢慢改觀。
最后一點，考核結果出來后，要及時反饋給班組和個人。有些人可能對考核標準不太理解，這時候就得耐心解釋，幫助他們找到問題所在。要是反饋不到位，很容易造成誤會，影響團隊士氣。話說回來，有時候因為溝通不到位，我也遇到過類似的情況，明明是好意，卻讓同事誤解了好一陣子。
