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有哪些
工程管理部值班制度涉及的環(huán)節(jié)主要包括日常監(jiān)控、應(yīng)急處理、信息記錄和交接班四個關(guān)鍵部分。
內(nèi)容是什么
1. 日常監(jiān)控：值班人員需實時監(jiān)督工程運行狀態(tài)，確保設(shè)備正常運作，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。
2. 應(yīng)急處理：在遇到突發(fā)故障或事故時，值班人員應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)資源進行處理，并向上級匯報。
3. 信息記錄：值班期間發(fā)生的事件、處理過程及結(jié)果需詳細記錄，以便后續(xù)分析和參考。
4. 交接班：交接班時，值班人員需向接班者詳細介紹當(dāng)前工程狀況和待辦事項，確保工作連續(xù)性。
規(guī)范
1. 值班人員需具備專業(yè)技能，熟悉工程流程，能獨立判斷和解決問題。
2. 值班期間，不得擅自離崗，保持通訊暢通，確保隨時響應(yīng)。
3. 記錄要準確無誤，對重要事件的描述應(yīng)詳盡且清晰。
4. 交接班過程應(yīng)嚴謹，雙方簽字確認，避免責(zé)任不清。
重要性
工程管理部值班制度的實施，對于保障工程安全、提高運營效率至關(guān)重要。它確保了在非正常工作時間也能及時應(yīng)對突發(fā)狀況，減少潛在風(fēng)險，保護公司資產(chǎn)。規(guī)范的值班流程也有助于提升團隊協(xié)作，增強部門間的溝通，維持工程管理的穩(wěn)定性和連續(xù)性。因此，嚴格執(zhí)行值班制度，是每個工程管理部員工的責(zé)任，也是企業(yè)高效運營的基礎(chǔ)。
工程管理部值班制度16范文
第1篇 工程管理部值班制度16
工程管理部值班制度(十六)
范圍
本標準規(guī)定了工程管理部運行人員的值班制度,適用于工程管理部值班管理。
值班制度
1值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況。
2密切注意設(shè)備運行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。
3發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時處理,當(dāng)班人員無法處理時,應(yīng)及時上報。填寫《故障登記表》。
4合理安排好值班人員就餐。重要機房不得離人,所有運行值班機房都應(yīng)有人值班在崗。
5因特殊情況需調(diào)班時,必須事前報請主管同意,原則上領(lǐng)班與領(lǐng)班、技工與技工對調(diào)。
6值班時要執(zhí)行設(shè)備管理制度。做到三干凈:設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好。
7非標準工作時間值班管理
7.1非工作時間為每天17:00-8:00、周六日全天及法定節(jié)假日。值班人員必須認真遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制。
7.2堅守工作崗位,認真抄寫運行記錄,做好交接班工作。
7.3按規(guī)定做好巡視檢查工作,處理好報修工作。
7.4遇突發(fā)事件要按應(yīng)急預(yù)案處理,并做好記錄,同時及時上報專業(yè)主管、經(jīng)理。
7.5非標時間各崗位運行人員要定時報崗,如不在崗位應(yīng)說明所在位置和原因。
7.6中控室值班人員安排非標時間報修工作,派發(fā)和收集《維修單》、填寫《維修通知單統(tǒng)計表》。
7.7值班員負責(zé)完成非標工作時間的報修工作,填好《維修通知單》。
7.8各值班崗位每二小時向中控室電話報崗一次。
7.9巡視要做好簽到并注明時間,電話報崗要做好記錄。
7.10值班員外出巡視,不得妨礙正常值班抄表和本值機房設(shè)備的巡視工作。
7.11值班員在離崗巡視或維修時,要帶好通訊設(shè)備,隨時保持聯(lián)絡(luò)。
7.12值班員外出維修,而不能按規(guī)定時間抄記運行記錄時,維修完畢后及時補抄。超過2小時外出時,要安排相關(guān)人員巡視機房、抄記數(shù)據(jù)(緊急事故除外)。
8各專業(yè)加班人員視同值班員應(yīng)遵守以上內(nèi)容,所有加班人員要填寫本專業(yè)工作日志。
記錄
《值班/接班記錄》
《維修通知單》
附加說明:
1.本標準由工程管理部組織起草、審核、批準。
2.本標準由工程管理部負責(zé)解釋、修訂。
3.本標準的附錄_為標準的附錄。
4.本標準的附錄_為提示的附錄。
第2篇 醫(yī)學(xué)工程科值班制度
醫(yī)療設(shè)備管理制度
醫(yī)學(xué)工程科值班制度
一、值班人員必須堅守崗位，履行職責(zé)，保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的正常運行。
二、值班人員確需離開崗位時，必須向科室領(lǐng)導(dǎo)報告，并由科室領(lǐng)導(dǎo)指定人
員代班。
三、服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良，對科室申請檢修的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)及時進
行故障檢查，安排檢修，并填寫維修工作記錄。
四、對無配件或不能及時修復(fù)的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)向使用科室解釋原因，提出檢
修意見，并報醫(yī)學(xué)工程科領(lǐng)導(dǎo)。
五、對大型醫(yī)療設(shè)備發(fā)生重大故障時，應(yīng)及時向醫(yī)學(xué)工程科領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時
報醫(yī)務(wù)處并院主管領(lǐng)導(dǎo)。
六、值班人員必須嚴格遵守檢修工作程序和操作規(guī)程，嚴格交接手續(xù)。
第3篇 物業(yè)工程部日常運行管理-值班及交接班制度
物業(yè)工程部日常運行管理:值班及交接班制度
1.1值班人員應(yīng)按規(guī)定時間提前10分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當(dāng)班人員應(yīng)堅守崗位。
1.2交班:第一交設(shè)備,即設(shè)備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。
1.3接班:必須交接接班報表上的記錄,查看當(dāng)天公告牌是否有特別任務(wù)及安排,核對設(shè)備狀況,必要時進行空車試運轉(zhuǎn)。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責(zé);如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報告班組或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。接班人員接班時必須檢查以下工作:
1.3.1查看上一班運行記錄是否真實可靠,聽取上一班值班人員運行情況介紹,交接設(shè)備運行記錄表。
1.3.2查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。
1.3.3檢查所轄設(shè)備之運行情況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應(yīng)記入備注欄,并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。
1.3.4檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應(yīng)記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。
1.3.5查看交接班記錄中是否有上級主管及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排,并在交接班記錄上簽字。
1.4在下列情況時不得交班:
1.4.1接班人員未到崗時,應(yīng)通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
1.4.2接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時,應(yīng)通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
1.4.3所轄設(shè)備有故障,影響系統(tǒng)正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。
1.4.4交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時,接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。
1.4.5當(dāng)發(fā)生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。
1.5必須認真填寫交接班記錄,雙方認可后,共同在記錄上簽字。
1.6值班人員必須有高度的責(zé)任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。
1.7值班人員隨時對設(shè)備、管線進行巡視檢修,提高設(shè)備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設(shè)備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。
1.8值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關(guān)表格。
1.9當(dāng)工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到值班室,值班人員用餐時,必須輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應(yīng)有人值班。
1.10值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動。
1.11須按計劃及工程師之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應(yīng)立即報告上級主管或工程師。
1.12當(dāng)發(fā)生重大意外事故時(如火災(zāi)等)要冷靜處理,及時向主管及各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
1.13值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺、門窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
1.14值班室內(nèi)嚴禁吸煙。
1.15質(zhì)量記錄
《外來人員登記表》ed-tb-0309-114
《專業(yè)排班表》ed-tb-0309-128
《變配電室交接班記錄》ed-tb-0309-301
《盈地大廈配電室運行日志(高壓室)》ed-tb-0309-302
《盈地大廈配電室運行日志(低壓室)》ed-tb-0309-303
《樓宇自控機房交接班記錄表》ed-tb-0309-401
《給排水/空調(diào)專業(yè)交接班表》ed-tb-0309-501
《給排水專業(yè)交接班/日報表》ed-tb-0309-505
第4篇 zz大廈物業(yè)工程部值班制度
大廈物業(yè)工程部值班制度
1.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況,如離開值班室去巡查和抄表應(yīng)通知同值人員;
2.密切注意設(shè)備運行狀況,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患;
3.值班人員接到維修報告時,應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理。
4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,值班人員無法處理時,應(yīng)報告上級組織處理。
5.早、中、晚及夜餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié),所有運行值班機房都應(yīng)有人值班。
6.值班人員因特殊情況需調(diào)班時,必須事前報請主管同意。
第5篇 物業(yè)小區(qū)工程維護部值班制度
1.0目的為了確保本小區(qū)公共服務(wù)系統(tǒng)能保持24小時正常管理和運行,管理處工程維護部實行24小時值班。
2. 0適用范圍小區(qū)工程維護部夜間值班管理工作
3.0職責(zé)
3.1早中班值班人員對本小區(qū)低壓房、給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、低壓電氣等設(shè)備、設(shè)施巡查及發(fā)現(xiàn)問題的處理,并及時向上級報告,確保小區(qū)設(shè)備安全運行。
3. 2夜間值班人員代表工程部全權(quán)管理本小區(qū)低壓房、給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、低壓電氣等設(shè)備、設(shè)施巡查及發(fā)現(xiàn)問題的處理,并及時向上級報告,確保小區(qū)設(shè)備安全運行。
3. 3確保本小區(qū)各系統(tǒng)在當(dāng)值期間的安全運行;
3.4根據(jù)本小區(qū)的實際情況,不斷調(diào)整各系統(tǒng)的運行方式,力保在安全運行的前提下節(jié)能降耗;
3.5故障/事故發(fā)生時,負責(zé)指揮組織當(dāng)值人員對事故作臨時處理,確保各系統(tǒng)安全運行,并迅速報告工程部部長/主管作進一步處理;
3.6當(dāng)值期間應(yīng)深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;
3.7認真填寫相關(guān)記錄,記錄各系統(tǒng)設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題作好記錄,能處理的及時處理或做好備注說明。
3. 8工程維護部主管根據(jù)記錄對需要處理的事情,安排人員進行跟進處理.
4.0相關(guān)記錄《工程維護部交接班記錄》
第6篇 物業(yè)工程部上墻工程部值班制度
物業(yè)工程部上墻制度:工程部值班制度
1.工程部負責(zé)部門值班人員的安排,實行24小時全天制值班。
2.專業(yè)主管/領(lǐng)班負責(zé)當(dāng)班人員的工作調(diào)度,并在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理下班后,有權(quán)調(diào)度工程部的有關(guān)員工,進行設(shè)備故障的搶修和突發(fā)事件的處理。
3.值班人員必須堅守崗位,做好設(shè)備運行、故障、報修、維修等情況登記,發(fā)現(xiàn)問題立即報告值班工程師/領(lǐng)班,根據(jù)專業(yè)主管/領(lǐng)班的指示進行處理。專業(yè)主管應(yīng)根據(jù)報告制度,及時向工程部經(jīng)理請示、報告。
4.對于設(shè)備故障、報修,值班人員應(yīng)及時進行處理,并做好維修工作的跟蹤檢查和記錄。
5.遇到突發(fā)緊急情況時,值班人員應(yīng)進行緊急處置,保證人身和設(shè)備安全,減少事故損失,并立即報告專業(yè)主管/領(lǐng)班,由專業(yè)主管/領(lǐng)班報告工程部經(jīng)理和公司總值班,聽候進一步處理指令。
6.運行班的設(shè)備故障情況必須及時報告專業(yè)主管/領(lǐng)班,未能及時解決的應(yīng)詳細匯報和記錄故障情況,以便其他值班人員正確判斷,進行適當(dāng)處理。
7.維修人員在接到緊急事故處理指令后,應(yīng)攜帶維修工具以最快的速度趕赴現(xiàn)場進行處理,使損失減到最小。
8.工程部人員在休息時間,有義務(wù)保持公司與之聯(lián)絡(luò)的暢通,以便隨時聽候調(diào)遣,參與對突發(fā)事件的處理或緊急故障的搶險。
9.值班人員應(yīng)作好值班記錄,并根據(jù)報告制度,將重要事件、異常情況、設(shè)備故障及時報告專業(yè)主管/領(lǐng)班或工程部經(jīng)理/副經(jīng)理。
第7篇 z物業(yè)工程部值班制度
物業(yè)工程部值班制度
1.0目的
對值班人員在工作崗位上的職責(zé)進行規(guī)范
2.0適用范圍
物業(yè)工程部門員工
3.0管理內(nèi)容
3.1值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況,并做好《值班記錄》或?qū)I(yè)值班記錄。
3.2密切注意設(shè)備運行狀態(tài),做到腿勤,眼勤,耳靈,手快,腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。
3.3值班人員接到《工程派工單》時應(yīng)及時安排修理。
3.4發(fā)現(xiàn)故障,值班人員無法處理時,應(yīng)立即報告工程助理組織修理。
3.5值班人員因特殊情況需調(diào)班時,應(yīng)事前報告工程助理批準。
4.0 相關(guān)記錄
4.1《值班記錄》
4.2《工程派工單》
編寫:zz審批:zz
第8篇 金灣酒店工程部值班制度
麗灣酒店工程部值班制度
1、實行值班運行管理制度,設(shè)立工程部值班班次運行時間表,每月由經(jīng)理將下月的值班人員名單列出,于月底下發(fā)執(zhí)行;
2、各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄,每周一送部門經(jīng)理審閱后存檔備查;
3、值班人員接到維修報告時,要立即趕赴現(xiàn)場維修,不得延誤;
4、值班人員在當(dāng)班或搶修結(jié)束后,必須在值班記錄或搶修記錄上簽名,以明確責(zé)任;
5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,值班人員無法處理時,要立即報告部門經(jīng)理或主管,組織力量及時搶修;
6、員工調(diào)換班次和請假,均需提前一天提出申請,并經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可休假,否則按曠工處理;
7、當(dāng)班人員不得利用工作之便用值班電話擅自打私人電話,以確保值班電話使用暢通;
8、早、午晚及夜間所有運行設(shè)備值班機房,必須有人值班。
第9篇 某酒店工程部變配電室值班制度
font class=14p16h id=zoom>1.值班人員必須遵守制定的變配電室的各項規(guī)章制度。
2.值班人員必須準時上下班,不得無故遲到、早退,有事必須提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假。
3.非工程部管理人員以及變配電室人員未經(jīng)工程部經(jīng)理或主管許可和陪同不得擅自進入值班室。外來人員參觀和學(xué)習(xí),須經(jīng)工程部經(jīng)理或主管批準。進出變配電室的外來人員一律登記。
4.值班人員要嚴守工作崗位,巡視變配電設(shè)備,進出變配電室必須隨手將門鎖好。
5.嚴禁在變配電室內(nèi)高聲喧嘩。
6.嚴禁在變配電室內(nèi)做出聚眾賭博等違法違紀行為,以及與其工作不相關(guān)的行為。
7.每天交接班前應(yīng)把變配電室內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境打掃干凈,打掃時加強排風(fēng)使室內(nèi)保持干燥。
8.不得在變配電室內(nèi)煮食及存放食物和易燃器具,值班人員不得在變配電室內(nèi)就餐。
9.變配電室內(nèi)的專用工具,只限于在本室內(nèi)使用,嚴禁出借他人,每日交接班時做好安全用具的交接手續(xù)
第10篇 工程項目部安全值班制度4
工程項目部安全值班制度(四)
1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2.負責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時填寫安全值班記錄,嚴禁無故脫崗或酒后上崗。
3.值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負責(zé)管理,嚴禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4.發(fā)生不安全或非法行為,應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處,同時撥打“110”報警求援。在值班時間內(nèi),值班人員應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負責(zé)檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。
第11篇 酒店工程值班制度5
酒店工程值班制度(五)
1.工程部值班經(jīng)理室24小時有人在崗,白班由工程總監(jiān)/經(jīng)理值班,夜班由工程動力主管和維修主管執(zhí)崗或授權(quán)他人執(zhí)崗,行使工程總監(jiān)/經(jīng)理權(quán)力。
2.輪崗人員名單由工程總監(jiān)/經(jīng)理指定,值班經(jīng)理輪崗排班于每月28日前由工程總監(jiān)/經(jīng)理排好,并于下月執(zhí)行,值班經(jīng)理輪崗人員請事假需提前48小時,由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準,安排替崗人員。
3.值班經(jīng)理離開值班經(jīng)理室,可指定一領(lǐng)班或領(lǐng)班以上的人員暫時替崗,行使接受報修派工和突發(fā)事故情況下的聯(lián)絡(luò)和調(diào)度指揮的權(quán)力。
4.值班經(jīng)理一般僅行使接受報修派工和突發(fā)事故情況下的聯(lián)絡(luò)和調(diào)度指揮的權(quán)力。
5.值班經(jīng)理實行嚴格的交接制度,沒有交接清楚或未交接完畢,不得離崗下班。
第12篇 項目工程部值班制度范文
項目工程部值班制度
為了對施工單位的施工進度工程質(zhì)量施工安全等進行更好地督促和管理,協(xié)調(diào)和解決施工中臨時出現(xiàn)的問題,工程部實行在建項目值班制度。
一、從工程開始實施起,工程部員工都必須輪流參加值班;
二、星期六、星期天、節(jié)假日是值班的關(guān)鍵時刻,必須留1~2人值班;
三、值班人員必須堅守崗位,并保持工程部經(jīng)理及相關(guān)人員的通訊聯(lián)系;
四、值班人員因公不在崗時,由工程部經(jīng)理重新安排人員值班,對值班時出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和緊急情況進行認真細致的調(diào)查核實,并提出合理的切實可行的施工措施并督促實施,并立即向上級主管部門請示匯報;
五、各專業(yè)監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)在其負責(zé)專業(yè)項目實施時,特別是工程的重要部位和質(zhì)量易波動部位施工時,不論當(dāng)時是否輪到自己值班,都必須堅守在現(xiàn)場,嚴格執(zhí)行監(jiān)理職責(zé),督促和監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量完成工程;
六、專業(yè)監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)在項目實施期間為確保工程質(zhì)量、工程進度,達到安全、文明施工,即使晚上通宵值班,第二天也應(yīng)照常打卡上班,堅守在現(xiàn)場;
七、增強安全意識,晚上和節(jié)假日施工必須重申和強調(diào)安全施工,如果出現(xiàn)安全隱患或事故,值班人員應(yīng)立即按公司文件關(guān)于安全緊急事故處理的程序進行處理,盡量減小事態(tài)發(fā)展,避免不利影響;
八、施工值班時,現(xiàn)場如果出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)必須立即報告工程部經(jīng)理,并嚴格按研究的方案處理;
九、值班人員如果出現(xiàn)離崗、脫崗,導(dǎo)致臨時出現(xiàn)的問題未得到及時解決,按公司規(guī)定追究值班人員的責(zé)任,并按公司內(nèi)層層推行過錯責(zé)任追究制的規(guī)定對值班人員和相關(guān)人員處以罰款。
以上各條款,希望工程部各位員工嚴格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。
第13篇 物業(yè)工程部值班制度6
物業(yè)工程部值班制度(六)
1.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。如有特殊情況,必須向主管或部門經(jīng)理請假,經(jīng)準許后方可離開。
2.值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。
3.每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設(shè)備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,并認真填寫設(shè)備運行及巡檢記錄,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。
4.須按計劃及主管之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應(yīng)立即報告上級領(lǐng)班或主管。
5.值班人員用餐時,必須輪換進行,必須保持值班室內(nèi)24小時有人值班,當(dāng)班人員嚴禁飲酒。
6.值班人員必須每班打掃值班范圍內(nèi)之衛(wèi)生,每班兩次,清潔地面、窗臺、門窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
7.非值班人員未經(jīng)許可不準進入配電室,如有違者,值班人員必須立即制止,否則追究其責(zé)任。如有來訪者,必須進行登記。
8.任何易燃、易爆物品,不準暫放、存放于值班室,違者一切責(zé)任由值班人員負責(zé)。
第14篇 工程項目安全值班制度3
工程項目安全值班制度(三)
1、項目經(jīng)理部管理的行政、生產(chǎn)、技術(shù)負責(zé)人,均要輪流值班。
2、每日安排1-2人值班,遇有特殊任務(wù)或日夜多班作業(yè)時,要增加值班人員。
3、值班人員必須認真履行職責(zé):經(jīng)常進行安全教育,及時進行安全檢查,將了解到的情況向領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)人匯報,并提出整改意見,負責(zé)處理日常安全生產(chǎn)事務(wù)和發(fā)生事故的現(xiàn)場處理工作。
4、認真填寫安全值班記錄,搞好交接班,移交時,必須填寫本班已經(jīng)做到的工作和已經(jīng)解決的問題以及下一班應(yīng)該注意的事項和需要繼續(xù)解決的問題,并要明確列項交代清楚。
5、值班人員在必要時,有權(quán)暫停冒險作業(yè)人員的工作,有權(quán)決定制止“三違”作業(yè)現(xiàn)象和對其處以一定數(shù)額的罰款。
第15篇 某百貨公司工程部值班制度
百貨公司工程部值班制度
1、工程部所有值班崗位都必須安排人員值班,且要到崗到位。
2、工程部值班人員按工程部制定的統(tǒng)一值班表輪流值班,不得遲到、早退、無故缺勤,如確需調(diào)班,必須報主管同意,安排替班,保證值班人員落實后方可調(diào)班。
3、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,值班中如因工作需要或其它特殊原因臨時離崗,必須報經(jīng)理同意,安排符合條件人員替崗。就餐時間,實行輪換就餐制,主管安排人員臨時替班,并規(guī)定值班人員就餐時限,就餐時不得喝酒。
4、值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,嚴格執(zhí)行巡檢制度,認真巡視所管設(shè)備的運行情況,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運行,并按要求認真如實填寫有關(guān)記錄。
5、值班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即采取措施。如一時不能處理或由于技術(shù)原因處理不了的,應(yīng)及時報告本專業(yè)主管。
6、值班人員在值班期間不得做與工作無關(guān)的事情。
7、值班人員每天必須清掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔。
第16篇 某商業(yè)廣場工程技術(shù)部運行值班制度
商業(yè)廣場工程技術(shù)部運行值班制度
1、必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,告知時間及去向。實行輪班就餐制。
2、根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,按時巡查,按規(guī)定做好設(shè)備運行情況記錄。
3、巡查時必須要做到“看、聽、嗅、摸、記”。
4、如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)及時上報。
5、值班人員接到報修時,通知相關(guān)人員進行維修。如特急維修,值班人員應(yīng)及時維修。
第17篇 z管理處工程部值班制度
管理處工程部值班制度
工程管理部為了保證設(shè)備的運行保養(yǎng)、維修工作的順利進行,為客戶提供及時、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),體現(xiàn)良好的專業(yè)素質(zhì),特制定以下值班制度,以期共同遵守。
1.值班人員必須熟練掌握所管轄設(shè)備的性能,有處理突發(fā)故障的能力并持有效上崗證書。
2.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時間及去向。
3.根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運行情況,按規(guī)定作好有關(guān)記錄,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
4.如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報告制度及時向上級報告。
5.值班人員接到管理處報修通知后,應(yīng)及時安排/通知有關(guān)人員前往維修,在完成維修工作后及時將維修情況反饋給管理處。
6.所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間內(nèi)安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報工程主管的同意。在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。
7.值班人員于值班時間內(nèi)嚴禁睡覺和打盹。
8.值班人員不得在值班時間內(nèi)進行與工作無關(guān)的事情。
第18篇 工程部值班管理制度
1運行值班:
1.1運行人員必須集中精力嚴守崗位,認真履行工作職責(zé)。
1.2運行人員應(yīng)處理好各項工作及臨時交辦的任務(wù)。
1.3運行人員要對運行表和記錄本做詳細記錄。
1.4運行人員在工作中要注意安全操作,嚴禁違章操作。
1.5運行人員不得在機房內(nèi)追逐打鬧、扎堆閑談、喝酒、吃零食。
1.6運行人員要增強節(jié)約意識,杜絕浪費現(xiàn)象,為商場節(jié)約開支。
1.7運行人員不能脫崗、串崗。
2運行交接班:
2.1運行人員必須提前10分鐘到崗進行接班工作。
2.2運行人員必須現(xiàn)場交接班,做好各設(shè)備的交接。
2.3運行人員必須詳細閱讀各記錄,做好交接工作。
3值班巡視:
3.1值班人員要按時進行設(shè)備和系統(tǒng)的巡視工作。
3.2值班人員在巡視時要攜帶必要工具和通訊設(shè)備。
4值班記錄:
4.1值班人員要做好日常的運行巡視記錄。
4.2設(shè)備發(fā)生故障必須做好記錄。
4.3每班結(jié)束前應(yīng)寫交接班記錄。
4.4消防系統(tǒng)的每月巡檢和消防系統(tǒng)設(shè)備的異常情況必須寫記錄。
第19篇 物業(yè)工程人員值班制度-6
物業(yè)工程人員值班制度6
一、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符
合條件的人替崗,并交代離回崗時間及去向。
二、根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運行情況,按規(guī)定做好有關(guān)記錄,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。
三、如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報告制度及時報告有關(guān)人員。
四、值班人員接到報修時,應(yīng)及時通知有關(guān)人員,并安排人員前往維修。
五、所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報主管人員同意,原則上是同級對調(diào)。在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。
六、值班人員一定要樹立安全第一的思想,注意安全;要以強烈的責(zé)任心和主人翁的意識,完成好自己的值班工作,并注意為公司節(jié)省能源。
七、值班期間要遵守勞動紀律,不得喝酒、睡崗或做與自己工作不相關(guān)的其他事情;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。
第20篇 工程項目部安全值班制度
1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2.負責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時填寫安全值班記錄,嚴禁無故脫崗或酒后上崗。
3.值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負責(zé)管理,嚴禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4.發(fā)生不安全或非法行為,應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處,同時撥打“110”報警求援。在值班時間內(nèi),值班人員應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負責(zé)檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。
