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質量監(jiān)控制度范本
第1篇 質量監(jiān)控制度范本
為確保原料在庫存期間的質量不下降或不變質,特制訂本制度。
一、依據《原料采購程序》和《原料采購質量標準》,所采購原料必須經檢驗合格后,方可入庫,并按制定垛位存放,設垛位卡。
二、庫存原料必須儲存在干燥、無污染的地方,使用必須遵守“先進先出”的原則,未經品管部批準使用的原料,不得擅自動用。
三、對谷物類、蛋白類及易吸潮的原料,在庫存期間,必須由庫管人員定期進行質量監(jiān)控,對庫存溫度、潮濕度、通風狀況等貯存環(huán)境進行關注,尤其在高溫、高濕、多雨季節(jié),對貯存的原料要增加監(jiān)控頻次。
四、監(jiān)控人員要認真履行監(jiān)控職責,做到定時巡檢,真實記錄并保存?zhèn)洳椤?/p>
五、監(jiān)控方法:感官監(jiān)控和化驗室監(jiān)控
1、感官監(jiān)控
由庫管員每天對需監(jiān)控的原料進行感官監(jiān)控,主要包括:原料的顏色、氣味、干濕度、霉變、結塊、蟲蛀等,并做好記錄;如有異常情況,須及時做出標示(暫停使用),并通知化驗室抽樣進行化驗鑒定,由品管部提出處理意見。
2、化驗室監(jiān)控
由化驗室質檢人員定期抽取貯存原料的樣品,按《原料質量監(jiān)控制度》規(guī)定項目進行化驗監(jiān)控。比照《原料采購質量標準》如有異常情況,須及時上報并提出處理意見。
第2篇 口河房地產公司工程質量監(jiān)控制度
河口房地產公司工程質量監(jiān)控制度
1、目的:為規(guī)范項目工程部的現場管理,確保監(jiān)控力度,特制定本制度。
2、范圍:本制度適用于芳村文化會館項目工程部。
3、職責:項目工程部主要負責對在建工程現場的質量進行抽查;監(jiān)理公司對工程質量等全方位的檢查監(jiān)理。
4.打(壓)樁分項工程監(jiān)控制度:
4.1材料控制
4.1.1各種樁使用的原材料和半成品材料的品種、規(guī)格和質量必須符合設計和規(guī)范的要求。
4.1.2現場監(jiān)理必須對每批次進場的各種建材進行檢查、登記和做必要的抽樣試驗。
4.1.3按規(guī)定檢查、實驗、分類堆放;合格的建筑材料要求施工單位必須標識清楚。
4.2基線控制
4.2.1現場監(jiān)理應配合建設規(guī)劃局驗核建筑紅線。
4.2.2現場監(jiān)理負責驗核工程坐標定位點。
4.2.3現場監(jiān)理負責驗核工程基線和樁定位點。
4.3施工過程監(jiān)控
4.3.1現場監(jiān)理要驗核樁機證和特種工種上崗操作證,并收集復印件。
4.3.2現場監(jiān)理必須參與審核施工方案,在施工過程中監(jiān)督施工方案的實施。
4.3.3現場監(jiān)理要監(jiān)督施工單位做好配合比計量設施,并隨機抽查配合比實施情況。
4.3.4現場監(jiān)理必須參與現場打(壓)樁試驗并做好監(jiān)理記錄。
4.3.5現場監(jiān)理必須監(jiān)督每一條樁的成樁過程,記錄各種技術指標。
4.3.6現場監(jiān)理必須驗核施工單位的施工記錄并給予簽證。
5.地基及基礎工程監(jiān)控制度
5.1材料監(jiān)控
5.1.1基礎工程使用各種材料的品種和質量必須符合設計及規(guī)范要求,施工現場需要對各種材料進行抽樣檢查或試驗,合格后才允許使用。
5.1.2基礎工程的砼、砂漿配合比應由現場監(jiān)理見證抽樣,送試驗室試驗配制。
5.2施工過程控制
5.2.1現場監(jiān)理要監(jiān)督土方開挖方案的實施,監(jiān)督施工單位對深基坑護坡進行安全檢查,確保施工安全。
5.2.2現場監(jiān)理要對地基及基礎工程施工中出現的質量安全問題,協(xié)助相關部門調查、處理。
5.2.3樁基礎工程土方開挖后,現場監(jiān)理必須參加驗樁并簽字確認驗樁記錄。
5.2.4現場監(jiān)理應對基坑(槽)的工作面、護坡和基礎模板工程進行檢查驗收。保證生產安全、質量達標。
5.2.5現場監(jiān)理負責對鋼筋砼等工程進行檢查驗收,同時做好監(jiān)理記錄。
5.2.6現場監(jiān)理負責參加基礎工程的防潮、防水工程及其它各種隱蔽工程驗收。
6.鋼筋分項工程監(jiān)控制度:
6.1材料控制
6.1.1鋼筋工程使用各種材料的規(guī)格、品種和質量必須符合設計及有關規(guī)范要求。
6.1.2現場監(jiān)理對進場材料進行檢查和抽樣檢驗:
6.1.3對于試驗不合格的材料,現場監(jiān)理必須根據有關規(guī)范、規(guī)定文件進行處理,確定是否退場或降低等級使用。
6.1.4由于施工需要,要求焊接的鋼筋,現場監(jiān)理應對每批焊接件進行檢查和抽樣送檢。
6.1.5現場監(jiān)理應收集鋼筋原材質量保證書和原材試驗報告、焊條(焊劑)合格證(或檢驗報告),鋼筋焊接件試驗報告等有關質量保證資料。
6.1.6鋼筋焊接試驗不合格,允許進行復檢,雙倍復檢仍不合格的情況下,該批鋼筋焊接件為不合格產品禁止使用。
6.1.7現場需要進行鋼筋代換時必須經過現場監(jiān)理的復核,符合有關要求才允許代換。
6.2施工過程控制
6.2.1現場監(jiān)理應檢查施工企業(yè)的技術交底,對不足以保證鋼筋分項工程質量的交底要加以修正或補充。
6.2.2現場監(jiān)理應抽查鋼筋加工成型的質量,及時發(fā)現不合格的成型產品,并加以校正,以確保鋼筋綁扎分項工程的質量。
6.2.3現場監(jiān)理應對鋼筋綁扎分項工程進行重點抽查,主要構件應進行逐個檢查。
6.3鋼筋分項工程驗收
6.3.1鋼筋分項工程完成后首先由施工企業(yè)質量部門進行自檢和評定,自檢符合要求(合格)后,將自檢資料及報驗通知交送現場監(jiān)理。
6.3.2現場監(jiān)理收到報驗資料后,經現場核實符合驗收條件后,應組織相關單位或部門進行鋼筋工程隱蔽驗收。
6.3.3現場監(jiān)理負責對驗收意見進行處理和跟蹤。對于同意隱蔽的工程,應進行質量等級核定并記入監(jiān)理記錄。
6.3.4鋼筋工程經驗收合格后,應注意成品保護,及時澆筑混凝土?；炷翝仓^程中,現場監(jiān)理應隨時檢查鋼筋成品保護情況,督促施工企業(yè)安排鋼筋工跟班維護。
7.混凝土分項工程監(jiān)控制度:
7.1混凝土工程材料監(jiān)控
7.1.1現場監(jiān)理應對現場的原材料進行檢查和抽樣試驗。試驗各項指標必須符合相關的材料規(guī)范要求。
7.1.2現場監(jiān)理負責從合格的原材料中抽樣,見證送試驗室配制施工配合比。
7.1.3現場監(jiān)理根據實驗室設計的施工配合比要求,審核施工企業(yè)每個臺班配制的現場施工配合比。
7.1.4現場監(jiān)理應隨時檢查施工現場使用的砂、石骨料是否符合抽樣時的樣品要求。
7.1.5現場監(jiān)理負責檢查、收集混凝土工程各種原材料和配合比試驗報告。
7.2施工過程控制
7.2.1現場監(jiān)理應檢查、確認施工企業(yè)的混凝土工程技術交底,不足以保證混凝土工程質量的技術交底應加以修正。
7.2.2施工過程中,現場監(jiān)理應檢查施工技術交底的執(zhí)行情況。
7.2.3施工中現場監(jiān)理應不定時檢查商品混凝土的質量情況,包括配合比、坍塌度及攪拌時間等指標。
7.2.4現場監(jiān)理應見證隨機抽樣,并監(jiān)督施工企業(yè)做好砼試件。
7.2.5現場監(jiān)理應隨機檢查混凝土施工質量情況,包括施工順序、振搗質量、標高控制,施工縫的設置等情況。
7.2.6砼施工完成,應監(jiān)督施工企業(yè)對砼工程進行及時保養(yǎng)。
7.2.7現場監(jiān)理在砼試件齡期到達后,及時見證送檢,及時收集試驗報告,掌握砼強度情況。
7.2.8對于砼試件報告不合格的情況,應及時補送砼試件進行檢測處理。
7.2.9砼分項工程拆完模板后,現場監(jiān)理
和施工單位應對砼外觀質量進行檢查,出現質量缺陷的,必須按現場監(jiān)理工程師的意見進行整改補救。
8.砌體分項工程監(jiān)控制度:
8.1砌體工程材料控制
8.1.1現場監(jiān)理應對現場砌塊和砌筑材料進行檢查和抽樣送檢,試驗合格后才允許使用。
8.1.2現場使用的砌筑砂漿配合比,應由現場監(jiān)理在現場抽樣并送指定的材料試驗室,按設計要求實驗配制。
8.2砌體工程施工過程控制
8.2.1現場監(jiān)理對主要的施工工序進行檢查驗收,合格后方可允許后續(xù)工序進行施工。
8.2.2現場監(jiān)理對每個砌體分項工程的砌筑砂漿進行抽樣并監(jiān)督施工企業(yè)制作砂漿試件。
8.2.3現場監(jiān)理應在施工過程中隨機檢測主體工程成品的質量,及時發(fā)現存在的質量通病,并加以糾正。
8.2.4現場監(jiān)理應隨機檢查砌筑砂漿配合比的計量情況,確保砌筑砂漿的強度。
8.2.5現場監(jiān)理在砌筑砂漿試塊達到養(yǎng)護齡期后,立即進行見證送檢,及時掌握試驗數據。
9.抹灰分項工程監(jiān)控制度:
9.1材料控制
9.1.1現場監(jiān)理應熟悉抹灰工程使用材料的品種和等級,確保抹灰工程使用的材料符合設計及規(guī)范要求。
9.1.2現場監(jiān)理應對每批進場的抹灰材料進行質量檢查,合格方允許使用。
9.2施工過程控制
9.2.1現場監(jiān)理應檢查施工技術交底的實施情況,確保抹灰工程施工嚴格按照施工技術交底進行作業(yè)。
9.2.2現場監(jiān)理應對抹灰工程的各個分工序進行檢查驗收,上一工序合格后,才允許下一工序施工。
9.2.3現場監(jiān)理應不定時查驗抹灰砂漿配制、攪拌的質量。
9.2.4現場監(jiān)理對施工中有質量疑問或爭議的施工材料,亦應抽樣進行試驗,以試驗報告結果作為處理問題的依據。
第3篇 教學質量監(jiān)控制度范本
小學教學質量監(jiān)控制度教研組長必須按 學校的根本任務是育人,教學質量是學校的核心問題,全面提高教學質量,關系著學校的生存與發(fā)展。在新形勢下,為了全面保證人才培養(yǎng)質量,實現學校在規(guī)模、質量、結構、效益等諸多方面協(xié)調發(fā)展,我校出臺《教學質量監(jiān)控制度》。力求通過質量監(jiān)控,樹立“教學質量生命線”的意識,促進教師提高全面提升質量的自覺性,糾正違背現代教學思想與教育理念的教學行為,有效提升教師的專業(yè)化水平,促進學生全面、生動、健康、和諧的發(fā)展,保證教學質量的不斷提高。學校首先組織教學質量監(jiān)控的組織體系,由校長室(教導處為主要執(zhí)行者)、學校(教研組)及教師構成三級監(jiān)控組織,根據管理的職能,在不同層面上實施質量監(jiān)控。
教學質量監(jiān)控的基本內容為
(一)學校教學管理層面:
學校常規(guī)管理。 學校按照課程計劃、課程標準開展教學工作,開齊課程,開足課時。教學評價與考試制度科學有效,有利于學生的全面、可持續(xù)發(fā)展。建立了校本教研制度并落實到位,有利于促進教師專業(yè)發(fā)展。
學科日常教學過程。即通過對教師日常備課、上課、作業(yè)、輔導等常規(guī)工作的監(jiān)控,了解教師學科教學中取得的成績,發(fā)現存在的問題,并以加以解決。對教師備課的監(jiān)控,對上課進行監(jiān)控,建立校行政領導聯(lián)系校(教研組)制度,對布置的作業(yè)和考試進行監(jiān)控。嚴格執(zhí)行有關規(guī)定布置家庭作業(yè),對學生作業(yè)要批改及時規(guī)范,努力培養(yǎng)學生認真做作業(yè)的習慣
(二)學生學業(yè)水平層面。
學生的學業(yè)水平就是指在正常的學校教育條件下,按照課程標準和學校學科培養(yǎng)目標的要求某學段的學生在三維目標上達到的綜合水平。
具體為: 學生學習成績:以課程標準為主要依據,以教材為主要載體,通過編制命題形成若干試題庫,這些試題將密切配合教學進度,使得教師和學生在測試后對其教與學的狀況形成客觀、清晰的認識。
學生學習狀態(tài):主要指其學習興趣、學習動機、學習效能感等,良好的學習狀態(tài)對于學生的可持續(xù)發(fā)展非常重要,是教育教學應當追求的重要的目標,對于學生的學習成績也有不可忽視的影響,是落實質量提升的重要抓手。
學生學習環(huán)境:與學生的學習成績和學習狀態(tài)都有密切的關聯(lián),改善學習環(huán)境是提高學生學習成績、優(yōu)化學生學習狀態(tài)的重要舉措。包括師生關系、生生關系、學校環(huán)境、家庭環(huán)境。
(三)教師教學思想與業(yè)務能力層面。
教學思想制約教學行為,通過監(jiān)控教師的教學思想,有效促使教師與學校的教育教學理念融合或保持一致性。 教師的業(yè)務能力,是教師專業(yè)素養(yǎng)的重要標志,要不斷提高教師應變、板書、寫作、解題、口語等基本功,更要提高教師獨立備課、鉆研教材的能力。
教育科研能力,教育科研是現代教師的職業(yè)特點,教師必須參加教育科研,教育科研是提高教育質量的有效途徑。每學期每個教師做到四個一,即寫好一節(jié)評課,備好一節(jié)最佳教案,撰寫一篇高質量的教學論文,上好一節(jié)滿意的公開課。各位教師要及時總結教研成果,每人每學年至少上交一篇教學論文或案例分析。
教師教學質量。一是依據各學科課堂教學質量評價制度,對教師課堂教學質量進行評估,二是依據教師教學工作規(guī)范,對教師備、改、輔等教學工作進行評估,三是依據學生學習成績的發(fā)展指數,對教師的教學績效進行評估。
監(jiān)控的方式分為他控、互控、自控,涉及的人員包括上級教育行政部門、學校管理層、教師、家長、學生等方面。一級監(jiān)控:學校監(jiān)控(主要由教導處負責)。二級監(jiān)控,學校教研組負責,起疏通、組織、調整、反饋作用。三級監(jiān)控,教師自我監(jiān)控。
學校在監(jiān)控時,及時發(fā)現,激勵、表揚輔導有成效的教師,激發(fā)其工作的積極性。對于教學質量提升的教師要盡力給予激勵,至少“評優(yōu)評先”給予優(yōu)先,真正從本質上把懶惰教師與勤奮教師區(qū)分開來,營造濃厚質量意識氛圍。
第4篇 市人民醫(yī)院醫(yī)療質量監(jiān)控制度
某市人民醫(yī)院醫(yī)療質量監(jiān)控制度
1、每個月組織一次會議對醫(yī)療質量、醫(yī)療安全進行分析、討論。
2、每個星期兩次(周二、周五下午),由醫(yī)院病歷檢查小組對全院臨床科室的現診病歷和歸檔病歷進行檢查,并做統(tǒng)計分析。
3、每季度對門急診病歷進行抽查一次。
4、每個月對各種申請單、門急診處方進行一次抽查。
5、每個月一次由抗生素檢查小組對全院臨床科室使用抗生素的合理性進行抽查,并做統(tǒng)計分析。
第5篇 附三醫(yī)院藥品質量監(jiān)控制度
醫(yī)院藥品質量監(jiān)控制度
1.根據有關的法律法規(guī)要求,藥劑科成立藥品質量管理小組。
2.藥品質量管理小組定期檢查藥品庫和各調劑室藥品質量管理情況,有無過期、變質藥品,并做好檢查記錄。
3.定期對臨床科室的備用基數藥品、急救藥品的保管和質量情況進行檢查,發(fā)現質量問題應及時與有關科室溝通,并做好相關登記和記錄。
4.藥劑科定期進行藥品質量監(jiān)控分析討論,對期間發(fā)生的藥品質量問題進行討論,提出改進意見和措施,做好落實,并有詳實的記錄。
第6篇 某工程監(jiān)理質量監(jiān)控制度
工程監(jiān)理質量監(jiān)控制度
1、專業(yè)監(jiān)理人員在施工過程中發(fā)生一般質量問題,可隨時口頭通知承建單位進行整改。對較大質量問題或工程隱患應發(fā)書面整改通知。整改通知由項目總監(jiān)簽署,應及時送達承建單位并辦理簽收手續(xù)。當承建單位未經檢驗即進行下道工序作業(yè)時;
2、工程質量下降、未采取有效改正措施、或采取了一定的措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)時;擅自采取未經認可或批準的材料時;擅自變更設計圖進行施工時;沒有可靠的質量保證措施盲目施工,已出現質量下降征兆時;均應及時下達暫停施工指令。
3、暫停施工指令由項目總監(jiān)簽署,但事先應報告業(yè)主同意。項目總監(jiān)對于下發(fā)的各類書面整改通知,事后都應記明承建單位整改的情況,保存歸檔。
第7篇 管理處清潔公司服務質量監(jiān)控制度
管理處對專業(yè)清潔公司服務質量的監(jiān)控制度
(1監(jiān)控辦法
1.日檢
助理(領班)對清潔服務質量每日進行檢查,并將檢查的結果記錄在《清潔服務日檢查表》上;
2.周檢
隨選一天,由助理、領班、清潔公司駐本區(qū)負責人一起進行檢查,并填寫《清潔服務周檢表》;
3.月檢
每月的月尾,由公司技術部派員、管理處經理、助理、領班參加,對管轄范圍環(huán)境衛(wèi)生狀況進行一次全面的大檢查,將檢查結果記錄在《清潔服務質量月檢表》上。
(2質量考評
每月一次,對當月日檢、周檢、月檢的結果,對照《清潔服務委托合同》中的〈清潔服務標準〉進行總結考評?？荚u成績作為整體清潔服務質量的依據。
(3處理辦法
4.對以上檢查中發(fā)現的輕微不合格項目,及時通知清潔人員予以處理,并做好記錄,清潔人員接到通知后處理的時間不得超過1小時;
5.工作量較大的項目,填寫“報事單”,清潔公司須按“報事單”上規(guī)定的時間內完成并回復管理處;
6.如每月出現日檢四次、周檢兩次有不合格項目的,報經理及公司技術部,并按《清潔服務委托合同》的有關條款進行扣罰處理。
7.對日常檢查或月檢不符合要求的限期清潔公司進行整改,對未按期進行整改的必須進行扣罰處理,并報呈業(yè)主/業(yè)委會。
第8篇 三民醫(yī)院護理質量監(jiān)控制度
人民醫(yī)院護理質量監(jiān)控制度
1、護理質控檢查:基礎護理、護理安全、病房管理、護理書寫、技術操作、責任制護理、護士基本素質、病情觀察、消毒隔離和急救物品管理:
(1) 護理質控組每月不定期抽查。
(2) 護理部每周隨機查。
(3) 護理部每月、每季組織全院護士長交叉檢查并評比。
2、鋪床、生命體征監(jiān)測、注射技術、給氧技術、排泄技術、引流管護理等其它技術操作考核:
(1)護理部考核護士長護理技術操作及急救技術每季1-2項。
(2)技術操作比賽全年1-2次。
(3)護士長每周隨機抽查本科室護士技術操作至少2-5名。
(4)新畢業(yè)護士定級技術操作考核,聘用護士試用期滿操作考核。
(5)工作五年以內護士技術操作考核每年2次。
(6)由護士長負責本科室護理人員每年考核所有操作至少一遍。
3、理論考試:
(1)全體護士理論考試每年1次。
(2)新畢業(yè)護士定級理論考試及聘用護士試用期滿考試。
(3)工作五年以內護士理論考試每年2次。
(4)新畢業(yè)護士應知應會、各種管理制度及護理常規(guī)考試各1次。
(5)護士長管理知識考試每年1次。
4、護理質量和護士行為規(guī)范考核
(1)護理部每月對全體護士進行護理質量和護士行為規(guī)范考核,即實施護理雙積分制。
(2)考核基礎護理、護理安全、病房管理、急救物品完好率、護理病歷、護士基本素質、夜查房、倉庫保管、技術操作、制度執(zhí)行、醫(yī)德醫(yī)風等。
(3)年度理論考試前3名,年終給予獎勵,理論及操作考核不及格,按獎懲制度處罰。定級考核即國家職業(yè)護士考試不及格延期定級。聘用護士試用期滿理論及操作考核不合格按《聘用護士暫行管理辦法》執(zhí)行。
第9篇 附一人民醫(yī)院藥品質量監(jiān)控制度
第一人民醫(yī)院藥品質量監(jiān)控制度
一、藥劑科應根據有關的法律法規(guī)制定出切實可行的藥品質量監(jiān)控管理制度和措施,并認真落實。
二、檢查藥品庫和各調劑科(室)藥品質量管理情況,有無過期、變質藥品和制劑,并做好檢查記錄。
三、定期對臨床科室的備用基數藥品、急救藥品的保管和質量情況進行檢查,發(fā)現質量問題應及時與有關科室溝通,并做好相關登記和記錄。
四. 藥劑科或藥學部應定期進行藥品質量監(jiān)控分析討論,對期間發(fā)生的藥品或制劑質量問題,及重大質量技術問題進行討論,提出改進意見和措施,做好落實,并有詳實的記錄。
1.抓好硬件、保證藥品儲存環(huán)境
藥房是藥品集散的重地,藥品的存放直接影響藥品的質量。藥房應設有空調、冰柜及密集藥柜,藥品要分類保存,創(chuàng)造良好的通風和適宜的溫度環(huán)境,保證藥品的質量。
2.人員管理
2.1加強職業(yè)道德教育、提高工作人員政治素質 調劑人員的職業(yè)道德素質的高低,直接影響到調劑工作的質量,影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺悟、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,加強政治理論修養(yǎng)和理論學習,在不斷學習中,提高藥劑人員素質。
2.2加強業(yè)務學習,提高藥劑人員業(yè)務素質 由于新藥的不斷出現,用藥日趨復雜,藥物聯(lián)用增多,中西藥合用也進一步增加,這就要求藥劑人員要掌握豐富的藥學知識。為此在實際工作中要制定切實可行的學習計劃,學習業(yè)務知識,組織業(yè)務考試,鼓勵大家積極訂閱雜志掌握藥學信息;選派有經驗的老藥師搞好“傳、幫、帶、教”,經過不懈努力,提高藥房人員專業(yè)水平。
2.3服務質量的管理 藥房要求藥劑人員收到處方后嚴格執(zhí)行“四查十對”。查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、規(guī)格、數量、標簽;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查合理用藥,對臨床診斷。詳細檢查處方的各項內容是否完整,檢查藥物的劑型、規(guī)格、劑量是否正確、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的與醫(yī)師聯(lián)系更正。在調配時認真仔細、反復核對,實行雙人復核制,復核正確后方可發(fā)給患者,發(fā)藥時要細心交待用法用量,同時要根據藥物的特性對患者要特別交待,從而使藥物發(fā)揮最大療效。
2.4藥品實行中間庫管理和分柜管理 具體藥品承包到組,落實到個人,使每位藥劑人員即分工又合作,層層把關,有利于隨時進行藥品抽查和檢查。
3.藥品的質量管理
藥品的質量直接關系到患者的安危,藥房是藥品質量的最后一道關口,藥房藥品管理的好,就能避免偽劣假冒藥品流向患者。
3.1加強效期藥品的檢查使用 隨著新的《藥品管理法》的頒布實施,藥品的效期管理成為一項重點工作,針對這一情況,我們用微機建立效期藥品一覽表,由專人負責,每次進藥均及時查對有效期,做好效期登記。通過微機設置預警系統(tǒng),每日開機則提示近效期的藥品,便于及時與醫(yī)師聯(lián)系使用或者與藥房調劑使用。
3.2特殊藥品管理 血液制品及低溫保存的藥品宜放置于冰箱,見光易分解的藥品要避光保存,以確保藥品的質量和療效。麻醉藥品的管理要嚴格執(zhí)行“五?！惫芾?同時對每張?zhí)幏降南蘖俊﹂L期連續(xù)用藥的患者都做了有關規(guī)定,杜絕了濫用麻醉藥品現象。對貴重藥品在微機量化管理的基礎上,實行逐日統(tǒng)計制度,每天盤點統(tǒng)計,做到賬物相符。
3.3加強處方管理 處方管理是質量控制的重要環(huán)節(jié),對此,要成立質控小組,定期檢查分析處方,處方質控時發(fā)現不合格處方,對開方醫(yī)生及發(fā)藥人員給予經濟處罰,對科室進行通報批評,使處方書寫質量保持一個好的狀態(tài)。
3.4藥品的經濟管理 ①日處方統(tǒng)計:每天下午下班前將微機統(tǒng)計金額與處方統(tǒng)計金額進行核對,記入賬冊;②月盤:每月末進行藥品盤點,檢查進入、發(fā)出藥品的數量、金額是否相符,上報科室,將藥品從金額管理逐步向數量管理過渡,避免藥品流失。
4.調劑業(yè)務管理
調劑業(yè)務管理可概括為兩方面內容,即運轉管理和技術管理。運轉管理涉及維持調劑工作各個方面,包括調劑工作流程的合理化、候藥室管理、藥品分裝、賬卡登記、藥品中間庫管理、藥品消耗登記統(tǒng)計、人員調配和調劑環(huán)境等。技術管理主要指從接受處方到向患者交待用藥注意事項全過程技術方面的管理。包括藥品分裝質量、調劑技術和調劑設備、處方、用藥指導等方面內容。調劑業(yè)務管理的目的是為了提高調劑工作效率,節(jié)省資源耗費;改善調劑工作質量,降低調劑差錯率;增強調劑工作流程的科學性和合理性,組織設計或引進自動化的調劑系統(tǒng),提高調劑業(yè)務的專業(yè)知識和技術含量;推動調劑業(yè)務的發(fā)展。
4.1藥品分裝 根據我院用藥情況把常用藥品分裝成一定規(guī)格的小包裝;將分裝數量輸入微機保存。這樣既方便了劃價又減少了患者等候時間。
4.2藥品消耗登記 專人負責通過查微機或查實物庫存做好藥品消耗登記,及時掌握藥品存數補充所需藥品。
4.3調劑室環(huán)境管理 藥品按內服外用分開;按用途陳列上柜,要求擺放整齊、標志醒目。
4.4調劑工作的組織 采用獨立配方與分工協(xié)作相結合的方法,每個發(fā)藥窗口配備2名調劑人員,,1人負責收方、審查處方和核對發(fā)藥;另外1人負責配方。這種方法效率高,差錯少,人員占用較少。
4.5調劑的具體步驟 ①收方;②檢查處方;③調配處方;④包裝貼標簽;⑤復查處方;⑥發(fā)藥。
4.6藥品調劑相關工作管理 隨時為患者提供藥品咨詢,信息反饋,為患者和醫(yī)生提供所需信息,調劑業(yè)務計算機化等。
總之,藥房要增強質量意識,加強質量管理,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,提高調劑工作質量,防止差錯、事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
第10篇 學校教學質量監(jiān)控制度
學校教學質量監(jiān)控制度
教學質量是學校的生命線，為了確保學校的教學質量，特制定教學質量監(jiān)控制度。
一、學校班子成員聽課制度
學校班子成員應全面了解本校教師的業(yè)務水平與上課質量，檢查教學效果。為此規(guī)定：
1、教學主任、科組長每學期聽課不少于30節(jié)。
2、校級領導和其他學校中層干部每學期聽課不少于20節(jié)。
3、每次聽課要有聽課記錄，學期結束前將聽課記錄上交教學處。
二、教師負責制度
任課教師為一個班級教學負責教師，為此規(guī)定：
1、任課教師應由取得教師資格的或相當職稱的教師擔任。
2、任課教師的上課時數不少于上級規(guī)定的工作量。
3、任課教師對本門課程的教學計劃安排、講課質量、輔導、答疑等負完全責任。
4、任課教師開學初負責分析學生科目學習情況和思想情況，經常與學生家長保持聯(lián)系，了解學生對學習、教學的意見，做好記錄，及時調整教學工作。
三、教案書寫制度
教案即教學方案，也就是課前計劃。寫教案能促進備課質量，提高授課效果，教師必須按要求寫教案，教案的內容應包括：授課班級、授課題目、授課內容、授課目標、重點、難點、教具與教學過程、作業(yè)思考題、教學反思等。
教案要求：
1、教案由教師本人保管。
2、科組長不定期進行教案檢查。
3、教學處每兩周對教案進行檢查。
四、青年教師教學導師制度
任教五年以下的青年教師，教學處指定一名具有豐富教學經驗的高級教師作師傅，對口負責指導教學。
教學處主要職責：
1、制定培養(yǎng)計劃，負責安排青年教師聽老教師講課，以提高業(yè)務水平及學習老教師教學經驗。
2、負責指導備課、撰寫教案，修改教案，組織在教研組進行試講等。
3、青年教師在參加說課、上教研課時，教學處主任參加聽課，以了解青年教師的講課、上課的效果，課后應幫助青年教師分析提高。
五、試卷分析制度
試卷分析是反饋教學效果、了解試卷難度、提高教學質量的重要一環(huán)，為此規(guī)定：
1、教學處每學期對期中和期末考試成績作統(tǒng)計分析。每次大型考試過后，召開質量分析會。
2、期終考試試卷分析要求：
(1)學生考試成績的統(tǒng)計分析。
(2)試題難易度分析。
3、教學處仔細研究分析結果，對考試科目成績偏低的任課教師進行談話、溝通，不斷提高教學水平。
4、試卷分析報告一份存教研室、一份上交校長室。
六、教學督導制度
1、為提高教學質量，客觀公正評價教學情況，聘請有教學經驗的教師跟蹤聽課，幫助、督導教學工作并成立校內督導評估小組。
2、聽課后填寫聽課表，聽課的意見和建議，課后及時反饋給任課教師。
3、每學年由學校督導評估小組對各年級的教育教學進行一次督導評估
七、教學認真制度
1、認真?zhèn)湔n。認真?zhèn)湔n是提高課堂教學效率、提高教學質量的前提，要求每位教師加強學習，增強文化底蘊，同時熟悉課程標準，認真鉆研教材，做到超周備課。在教學中隨時修改和調整教案，積累教學經驗，寫好反思與隨筆。
2、認真上課。上好課是提高教學質量的保證，要求每位教師按規(guī)定時間上課，學校校長、中層領導、組長推門聽課。
3、認真考試?？荚嚰仁墙虒W質量高低的一種檢驗，又是教學的一種反饋，是改進教學的一種依據，必須認真對待。
八、領導監(jiān)控制度
1、建立校長、教學主任、年級組長、各科組長組成的學校質量監(jiān)控領導小組，校長全面負責，監(jiān)督保證各項監(jiān)控措施落實到位。
2、教學處是學校教學工作得以順利開展的執(zhí)行機構，同時也是教學質量的監(jiān)控機構，每學期嚴格按照教學計劃，開足全部課程。、按課表上課，不隨意換課、調課、聽課，課務變動必須由教學主任批準。
3、根據課程標準，教學處每學期做好兩次教學質量檢查工作，整個檢查工作要做到常規(guī)化、制度化、規(guī)范化，對各科試卷規(guī)范命題，規(guī)范管理，嚴格把關，做好保密工作，避免差錯，以保證檢查成績的真實性和科學性。
4、教學處對各科檢測成績進行分析研究，定期召開家長、學生、教師參加的質量監(jiān)控研究會，總結經驗，提出改進措施，全面落實教學質量的提高。
第11篇 地產招商部工作質量監(jiān)控制度
招商部工作質量監(jiān)控制度
1、對于各部門員工完成工作的質量要進行合理的監(jiān)控。
2、監(jiān)控者為各部門的直接負責人。
3、監(jiān)控內容包括:
(1)對每天部門員工所拜訪客戶情況的監(jiān)控。
(2)對每天部門員工所回訪客戶情況的監(jiān)控。
(3)對員工已完成工作情況的質量監(jiān)控。
(4)對員工所簽意向書及合同內容的監(jiān)控。
4、對于工作監(jiān)控中發(fā)現的問題,在直接負責人處理范圍內的,由直接直接負責人按制度進行處理。
5、對于工作質量監(jiān)控中出現的問題不能解決的,應及時上報領導予以解決處理。
6、對以上如有違反,扣除業(yè)績分1分。
