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局長辦公會議制度匯編-范本(6篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):24

局長辦公會議制度-范本

有哪些

局長辦公會議制度是管理日常事務(wù)和決策的重要機制,主要包括以下幾個核心組成部分:

1. 會議籌備:確定會議議題,編制會議議程,準備相關(guān)材料,通知參會人員。

2. 會議召開:主持人開場,按議程逐項討論,確保每位參與者有機會表達意見。

3. 決策制定:基于討論,通過投票或共識達成決定,記錄決定事項。

4. 會議紀要:整理會議討論內(nèi)容和決議,分發(fā)給相關(guān)人員。

5. 后續(xù)執(zhí)行:跟進決議執(zhí)行情況,對未完成事項進行督促。

內(nèi)容是什么

局長辦公會議的內(nèi)容涵蓋廣泛,可能涉及政策解讀、項目審批、預(yù)算分配、人事調(diào)動、問題解決等。會議應(yīng)遵循公正、透明的原則,確保每個議題都能得到充分討論。在討論過程中,應(yīng)鼓勵開放溝通,尊重不同意見,同時注重效率,避免冗長的辯論。決策后,需明確責任人和完成時限,確保決議的落地執(zhí)行。

規(guī)范

1. 規(guī)定會議頻率:定期召開,如每周一次或每月兩次,特殊情況可臨時召集。

2. 會議紀律:參會人員需準時出席,遵守保密規(guī)定,不得私下泄露會議內(nèi)容。

3. 記錄與存檔:會議記錄應(yīng)詳細準確,存檔備查,便于追蹤決策執(zhí)行情況。

4. 反饋機制:設(shè)立反饋渠道,收集對會議效果的意見,持續(xù)優(yōu)化會議制度。

重要性

局長辦公會議制度是組織決策的核心環(huán)節(jié),它不僅推動了信息的流通和問題的解決,也塑造了組織的文化和決策效率。通過有效的會議,可以集中集體智慧,提高決策質(zhì)量,增強團隊協(xié)作,確保組織目標的順利實現(xiàn)。良好的會議制度也是提升管理效能,促進內(nèi)部溝通,保障決策公開公正的重要手段。因此,建立并完善局長辦公會議制度對于任何一個機構(gòu)來說,都是至關(guān)重要的。

局長辦公會議制度-范本

第1篇 局長辦公會議制度-范本

為進一步加強___局工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),提高行政效能,規(guī)范議事程序,特制定本制度。

一、會議形式

1、局長辦公會議由局長、副局長參加。由局長召集和主持。根據(jù)工作需要,副科級干部也可參加,必要時中層干部列席。

2、局長辦公會議研究的事項,由分管副局長和副科級干部抓好落實。

3、局長辦公會議原則每月召開一次,也可以根據(jù)工作需要隨時召開。

二、議事范圍

1、傳達學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的重要指示、決定和重要會議精神,研究貫徹意見;

2、相互交流、協(xié)調(diào)區(qū)直部門和局本身的工作情況;

3、通報和研究區(qū)委、區(qū)政府階段性工作情況,協(xié)調(diào)和處理有關(guān)工作問題,研究抓落實的具體辦法和措施;

4、研究區(qū)委、區(qū)政府出臺的重要政策,并貫徹落實;

5、研究機關(guān)事務(wù)管理局擬出臺的有關(guān)政策措施;

6、研究機關(guān)事務(wù)管理局重要的規(guī)章制度;

7、研究安排機關(guān)事務(wù)管理局階段性工作,制定落實措施;

8、其他需要機關(guān)事務(wù)管理局研究解決的問題。

第2篇 局長辦公會議制度范本

1、局長辦公會議一般每周召開一次,必要時隨時召開。會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持。

2、會議出席人員:局長、副局長、工會主席、紀檢組長。辦公室主任或副主任到席并負責記錄。

3、會議內(nèi)容:(1)傳達上級重要文件和指示;(2)研究黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)重要問題;(3)決定工作中的重大問題;(4)創(chuàng)新工作、重點工作、中心工作、主要工作階段性進展情況;(5)通報有關(guān)情況;(6)應(yīng)由局長辦公會議研究決定的其他問題。

4、對于會議內(nèi)容,需要保密的不得泄漏;未議定的問題不傳播;會議決定的事項由主管局領(lǐng)導(dǎo)負責落實。

第3篇 文化局局長辦公會議制度

局長辦公會議制度

局長辦公會議制度的目的,旨在為增強領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項工作效率。

2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負責人參加。

3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負責通知參會人員,并說明原由。

4、辦公室負責會議議題的收集整理。報局長審定后,提前一天通知參會人員,并認真做好會議的記錄,同時要負責會后的督促和落實工作。

5、局長辦公會議議定的事項:

(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細則、辦法、措施、方案等。

(2)全縣文化工作計劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。

(3)分析、研究全縣和局機關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;

(4)決定全縣文化事業(yè)費分配,文化事業(yè)費和預(yù)算外經(jīng)費重大使用項目;

(5)布置上級交辦的重要事項。

6、對局務(wù)會議所定的事項,必須認真落實,各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進行反饋。

7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴守工作紀律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。

第4篇 局長辦公會議制度

文化局局長辦公會議制度

局長辦公會議制度的目的,旨在為增強領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項工作效率。

2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負責人參加。

3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負責通知參會人員,并說明原由。

4、辦公室負責會議議題的收集整理。報局長審定后,提前一天通知參會人員,并認真做好會議的記錄,同時要負責會后的督促和落實工作。

5、局長辦公會議議定的事項:

(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細則、辦法、措施、方案等。

(2)全縣文化工作計劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。

(3)分析、研究全縣和局機關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;

(4)決定全縣文化事業(yè)費分配,文化事業(yè)費和預(yù)算外經(jīng)費重大使用項目;

(5)布置上級交辦的重要事項。

6、對局務(wù)會議所定的事項,必須認真落實,各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進行反饋。

7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴守工作紀律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。

第5篇 文化局局長辦公會議制度范本

文化局局長辦公會議制度

局長辦公會議制度

局長辦公會議制度的目的,旨在為增強領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項工作效率。

2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負責人參加。

3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負責通知參會人員,并說明原由。

4、辦公室負責會議議題的收集整理。報局長審定后,提前一天通知參會人員,并認真做好會議的記錄,同時要負責會后的督促和落實工作。

5、局長辦公會議議定的事項:

(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細則、辦法、措施、方案等。

(2)全縣文化工作計劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。

(3)分析、研究全縣和局機關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;

(4)決定全縣文化事業(yè)費分配,文化事業(yè)費和預(yù)算外經(jīng)費重大使用項目;

(5)布置上級交辦的重要事項。

6、對局務(wù)會議所定的事項,必須認真落實,各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進行反饋。

7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴守工作紀律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。

第6篇 w文化局局長辦公會議制度

局長辦公會議制度的目的,旨在為增強領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項工作效率。

2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負責人參加。

3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負責通知參會人員,并說明原由。

4、辦公室負責會議議題的收集整理。報局長審定后,提前一天通知參會人員,并認真做好會議的記錄,同時要負責會后的督促和落實工作。

5、局長辦公會議議定的事項:

(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細則、辦法、措施、方案等。

(2)全縣文化工作計劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。

(3)分析、研究全縣和局機關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;

(4)決定全縣文化事業(yè)費分配,文化事業(yè)費和預(yù)算外經(jīng)費重大使用項目;

(5)布置上級交辦的重要事項。

6、對局務(wù)會議所定的事項,必須認真落實,各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進行反饋。

7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴守工作紀律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。

局長辦公會議制度匯編-范本(6篇范文)

局長辦公會議制度是管理日常事務(wù)和決策的重要機制,主要包括以下幾個核心組成部分:1. 會議籌備:確定會議議題,編制會議議程,準備相關(guān)材料,通知參會人員。2. 會議召開:主持人開場,按議程逐項討論,確保每位參與者有機會表達意見。 3. 決策制定:基于討論,通過投票或共識達成決定,記錄決定事項。 4. 會議紀要:整理會議討論內(nèi)容和決議,
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