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校務(wù)會議制度匯編范本(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):73

校務(wù)會議制度范本

有哪些

校務(wù)會議制度是學(xué)校管理的核心組成部分,它包括但不限于以下幾個主要方面:

1. 定期會議:定期召開全體教師或各部門負(fù)責(zé)人參加的校務(wù)會議,討論教育教學(xué)、行政管理等議題。

2. 臨時會議:針對突發(fā)事件或緊急情況,可以隨時召集相關(guān)人員進(jìn)行討論決策。

3. 會議通知:提前通知參會人員會議時間、地點及議程,確保準(zhǔn)備充分。

4. 議題提交:明確議題提交流程,保證每個議題的合法性和重要性。

內(nèi)容是什么

校務(wù)會議的內(nèi)容涵蓋廣泛,主要包括:

1. 教學(xué)計劃與評估:審議教學(xué)大綱、課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量評估等。

2. 學(xué)生事務(wù):處理學(xué)生行為規(guī)范、獎學(xué)金、助學(xué)金、課外活動等事宜。

3. 行政管理:涉及人事任命、財務(wù)預(yù)算、校園設(shè)施維護等。

4. 政策制定:討論并制定學(xué)校政策,如學(xué)術(shù)誠信規(guī)定、安全措施等。

5. 溝通協(xié)調(diào):促進(jìn)各部門間的信息交流,解決工作中遇到的問題。

規(guī)范

校務(wù)會議的規(guī)范運行至關(guān)重要,應(yīng)遵循以下原則:

1. 公開透明:會議記錄公開,決策過程透明,尊重每一位參與者的意見。

2. 尊重多數(shù):決策遵循多數(shù)原則,同時保護少數(shù)意見的表達(dá)權(quán)。

3. 有效時間管理:控制會議時間,確保每個議題有足夠討論,避免無效拖延。

4. 責(zé)任明確:確定每個決定的責(zé)任人,確保執(zhí)行到位。

重要性

校務(wù)會議制度對于學(xué)校的正常運作和持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響:

1. 提升效率:通過集中討論和決策,能有效提高學(xué)校各項工作的執(zhí)行效率。

2. 促進(jìn)共識:提供一個平臺,讓教師、行政人員共同參與決策,增進(jìn)共識和團隊協(xié)作。

3. 保障公正:公開透明的決策過程有助于維護公平公正,增強師生信任。

4. 適應(yīng)變化:靈活應(yīng)對教育環(huán)境的變化,及時調(diào)整策略,確保學(xué)校持續(xù)進(jìn)步。

完善的校務(wù)會議制度是學(xué)校治理的重要支柱,它不僅推動日常工作的順利進(jìn)行,也是學(xué)校文化建設(shè)和長遠(yuǎn)規(guī)劃的基石。

校務(wù)會議制度范本

第1篇 校務(wù)會議制度范本

1、校長負(fù)責(zé)召開校務(wù)工作會議。

校務(wù)工作會議由教導(dǎo)主任、總務(wù)主任參加,必要時少先隊輔導(dǎo)員、教研組長、會計也根據(jù)通知列席會議。

2、校務(wù)會議每半月召開一次。

3、學(xué)校的重大事情,必須經(jīng)過校務(wù)會議通過,并作出決定。

4、校務(wù)會議制定通過學(xué)校的各種制度并監(jiān)督各部門認(rèn)真執(zhí)行。

5、教導(dǎo)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)向校務(wù)會議報告具體工作情況以及各種制度的執(zhí)行情況。

6、定期審查各教研組的工作計劃執(zhí)行情況以及各項活動的開展情況。

7、審查教導(dǎo)處和總務(wù)處的工作總結(jié)和各教研組的工作總結(jié)。

8、及時總結(jié) ,通報學(xué)校各種情況,掌握教育教學(xué)動態(tài),提出改進(jìn)意見,校務(wù)會議及時記錄入檔。

第2篇 中學(xué)學(xué)校校務(wù)會議制度

中學(xué)(學(xué)校)校務(wù)會議制度

校務(wù)會議是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,商議學(xué)校行政事務(wù)的辦公會議。

會議主持人:校長。校長不在時可指定一名副校長主持。

會議記錄:辦公室主任或辦公室干事。

會議內(nèi)容:

圍繞黨的教育方針,根據(jù)黨總支部、校長辦公會議的決議,討論學(xué)校各項工作的貫徹、落實,各項行政工作的實施辦法及有關(guān)規(guī)章的草擬審定;

討論學(xué)校(學(xué)期)工作計劃和總結(jié);匯報、布置、檢查各部門的工作情況;

協(xié)調(diào)各部門之間的工作;

討論對學(xué)生的重大獎懲事項及學(xué)校其他有關(guān)事項。

組織原則:行政會的組織原則是民主集中制。在特殊情況下,校長有權(quán)決定一些重大事宜。

會前準(zhǔn)備:為了保證行政會議的質(zhì)量,會前由辦公室收集各部門的議案,校長辦公會根據(jù)行政會和各部門職責(zé)范圍,確定出行政會議案,并提出討論決議。

參加人員:正副校長、各處室主任、工會主席、團委書記及有關(guān)人員。

會議召開時間:每周星期五下午。

第3篇 小學(xué)校務(wù)辦公會議制度

市瓦小學(xué)校務(wù)辦公會議制度

1.校務(wù)辦公會議是制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、討論學(xué)校重大事項、落實具體工作任務(wù)的常規(guī)會議。

2.校務(wù)辦公會議由校級黨政人事領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、工會主席等參加,必要時,可擴大到教研組長。原則上兩周一次,必要時可召開緊急會議。

3.校務(wù)辦公會議由校長召集主持,校長離校時可委托副校長主持召開。

4.校務(wù)辦公會議的主要內(nèi)容是分析總結(jié)前一階段學(xué)校工作情況,明確近期工作內(nèi)容,布置下階段任務(wù),提出具體要求,落實工作措施和方法;各部門通報階段工作情況和后一階段工作安排;協(xié)調(diào)各部門的工作,使學(xué)校各項工作有條不紊地進(jìn)行。

5.辦公室要做好會議的記錄工作,對未能出席會議的同志負(fù)責(zé)做好傳達(dá)工作,同時對會議所安排的各項工作認(rèn)真督辦、催辦,以保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。

6.校務(wù)辦公會議實行實名簽到制,未經(jīng)請假,遲到一次扣除10元獎金,缺席一次扣除20元獎金(從期末崗位補貼中扣除)。

校務(wù)會議制度匯編范本(3篇范文)

校務(wù)會議制度是學(xué)校管理的核心組成部分,它包括但不限于以下幾個主要方面:1. 定期會議:定期召開全體教師或各部門負(fù)責(zé)人參加的校務(wù)會議,討論教育教學(xué)、行政管理等議題。2. 臨時會議:針對突發(fā)事件或緊急情況,可以隨時召集相關(guān)人員進(jìn)行討論決策。 3. 會議通知:提前通知參會人員會議時間、地點及議程,確保準(zhǔn)備充分。 4. 議題提交:明確議題
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