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有哪些
機(jī)電設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)制度涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括:
1. 設(shè)備日常巡檢:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查,確認(rèn)其運(yùn)行狀態(tài)。
2. 功能測試:驗(yàn)證設(shè)備各項(xiàng)功能是否正常,確保其性能穩(wěn)定。
3. 維修計(jì)劃:針對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的問題,制定預(yù)防性維修計(jì)劃。
4. 保養(yǎng)工作:定期進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等維護(hù),延長設(shè)備壽命。
5. 故障記錄與分析:詳細(xì)記錄設(shè)備故障,分析原因,防止同類問題再次發(fā)生。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:
1. 設(shè)備檔案管理:建立完整的設(shè)備檔案,包括設(shè)備參數(shù)、使用歷史、維修記錄等。
2. 檢查標(biāo)準(zhǔn):制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn),確保檢查的全面性和準(zhǔn)確性。
3. 維修流程:規(guī)定從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的步驟,保證維修工作的高效進(jìn)行。
4. 保養(yǎng)周期:根據(jù)設(shè)備類型和使用情況,設(shè)定合理的保養(yǎng)周期。
5. 培訓(xùn)與指導(dǎo):對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備知識(shí)和維護(hù)技能的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素質(zhì)。
規(guī)范
執(zhí)行這些制度時(shí),應(yīng)遵循以下規(guī)范:
1. 定期執(zhí)行:檢查、維修和保養(yǎng)工作應(yīng)按時(shí)進(jìn)行,不得延誤。
2. 記錄詳實(shí):所有操作需有書面記錄,便于追溯和分析。
3. 專業(yè)人員操作:復(fù)雜或高風(fēng)險(xiǎn)的工作應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員完成。
4. 安全第一:在設(shè)備操作和維護(hù)過程中,必須遵守安全規(guī)程,防止事故發(fā)生。
5. 質(zhì)量控制:維修保養(yǎng)后,需進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。
重要性
機(jī)電設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)制度對(duì)于企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要。它能:
1. 提升設(shè)備效率:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備問題,保持設(shè)備最佳運(yùn)行狀態(tài)。
2. 延長設(shè)備壽命:定期保養(yǎng)可以減少磨損,延長設(shè)備使用壽命。
3. 保障生產(chǎn)安全:預(yù)防設(shè)備故障,避免因設(shè)備問題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷或安全事故。
4. 節(jié)省成本:通過預(yù)防性維修,減少設(shè)備大修的頻率,降低維修成本。
5. 提高生產(chǎn)質(zhì)量:設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶滿意度。
機(jī)電設(shè)備的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只有嚴(yán)格執(zhí)行檢查、維修和保養(yǎng)制度,才能確保企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)定、高效。
機(jī)電設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)制度范文
第1篇 機(jī)電設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)制度
為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法規(guī),管好用好機(jī)電設(shè)備,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn),特制定本制度。
1、為保證礦井安全生產(chǎn)和工作人員生命安全及身體健康,按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)分為月度停產(chǎn)檢修和日常檢查、維修、保養(yǎng)兩種形式。
2、機(jī)電科是全礦機(jī)電設(shè)備管理的業(yè)務(wù)主管部門,對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)負(fù)有組織、協(xié)調(diào)、考核、獎(jiǎng)懲職責(zé)。
3、機(jī)電科負(fù)責(zé)編制全礦每月機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃,參加檢修單位每月20號(hào)前或按機(jī)電科通知的時(shí)間將本月檢修計(jì)劃報(bào)機(jī)電科。日常檢修、保養(yǎng)由各單位按規(guī)定的周期、時(shí)間和生產(chǎn)需要進(jìn)行。
4、檢修主要項(xiàng)目必須由施工單位技術(shù)人員編寫安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)同意,嚴(yán)格按措施施工。
5、機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng),按《國有重點(diǎn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行,施工單位和工作人員對(duì)檢查、維修、保養(yǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6、機(jī)電科定期組織對(duì)各單位進(jìn)行設(shè)備檢查,檢查設(shè)備每次每單位不少于六臺(tái),其完好率應(yīng)達(dá)90%以上,對(duì)存在的問題及時(shí)考核獎(jiǎng)罰。
7、定期對(duì)機(jī)電設(shè)備性能進(jìn)行試驗(yàn),及時(shí)更換不合格的零部件和整機(jī)。
8、因檢查、維修和保養(yǎng)質(zhì)量而問題造成事故,要分析原因、追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。
第2篇 行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度
區(qū)行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理
設(shè)備管理做到三好,四會(huì),五定
制定各系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案,有備無患
制定合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案,提高運(yùn)行效益,節(jié)能降耗,節(jié)約運(yùn)行成本
區(qū)行政中心是一個(gè)多功能的綜合性現(xiàn)代化物業(yè),其機(jī)電設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜,設(shè)備裝機(jī)容量大,種類多,系統(tǒng)中智能化,自動(dòng)化程度高。如何保證設(shè)備安全運(yùn)行是整個(gè)物業(yè)正常運(yùn)作的基本條件,所以,機(jī)電設(shè)備的管理非常重要。
一、行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)
區(qū)行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)由兩部份組成:一部份是常規(guī)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施,主要有(供配電、中央空調(diào)、電梯、給排水等)系統(tǒng)組成;另一部份是智能化設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),主要有電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警,閉路控等系統(tǒng)組成。其特點(diǎn)體現(xiàn)在:
1、涉及專業(yè)面廣,設(shè)備先進(jìn),現(xiàn)代高新技術(shù)運(yùn)用于其中,對(duì)設(shè)備管理與維修人員素質(zhì)要求高;
2、自動(dòng)化程度高,調(diào)試操作復(fù)雜,運(yùn)行管理與維修難;
3、機(jī)電容量大,運(yùn)行成本高,節(jié)能降耗是中心高效運(yùn)作與管理的關(guān)鍵。
二、機(jī)電設(shè)備管理原則和目標(biāo)
1、機(jī)電設(shè)備管理的原則
(1)預(yù)防為主,采取日常保養(yǎng)與計(jì)劃性維修并重,使之時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài);
(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會(huì)維修、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查;定時(shí)、定量、定人、定點(diǎn)、定質(zhì)的方針;
(3)實(shí)行操作人員與專業(yè)人員相結(jié)合,以操作人員日常維護(hù)為主,專業(yè)人員定期處理相結(jié)合的原則;
(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的操作規(guī)程,合理科學(xué)的維護(hù)計(jì)劃;
(5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;
(6)規(guī)范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。
2、消防、監(jiān)控中心(消防、監(jiān)控室)管理總則
(1)建立24小時(shí)值班制度;
(2)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄;
(3)準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰地填寫記錄;
(4)無關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi),值班人員不做與本工作無關(guān)的事;
(5)室內(nèi)應(yīng)配備滅火器材,應(yīng)急燈作備用。
3、設(shè)備設(shè)施管理目標(biāo)
通過日常養(yǎng)護(hù)與及時(shí)的維修,使其時(shí)時(shí)處于最佳運(yùn)行狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命,提高物業(yè)的運(yùn)作效益,確保主要設(shè)備的完好率達(dá)100%,零、急修及時(shí)率達(dá)100%。
三、機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理維修保養(yǎng)方式
1、日常維護(hù)保養(yǎng):主要由操作人員通過日常經(jīng)驗(yàn),用聽、聞、視、摸等方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,利用儀器儀表對(duì)主要部位進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;
2、一、二級(jí)保養(yǎng)采取月檢、季檢的方式:維修技師對(duì)設(shè)備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進(jìn)行1次;
2、大修,每年根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)主要部件進(jìn)行維修調(diào)試。
四、各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理要點(diǎn)及措施
1、供配電系統(tǒng)
區(qū)行政中心實(shí)行雙回路供電,配備發(fā)電機(jī)組的供電方式,主要設(shè)備設(shè)施有變壓器、高低壓開關(guān)柜、應(yīng)急電源、照明系統(tǒng)等組成。
第3篇 機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行制度
機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行制度
(三)
一、機(jī)電設(shè)備的管理以安全、正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施,維修人員須持有相應(yīng)的操作證、上崗證。
二、 智能控制、消防、電梯、供電、供水設(shè)備管理實(shí)行24小時(shí)值班制度值班員必須密切留意和掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好運(yùn)行記錄。
三、 機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行維護(hù),保證設(shè)備完好。
四、 值班員和維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作管理規(guī)程進(jìn)行操作和維修。
五、 設(shè)備管理人員應(yīng)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,貫徹以預(yù)防為主的方針,防止事故發(fā)生。
六、 維修設(shè)備時(shí),先準(zhǔn)備好材料和采取相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,防止觸電及設(shè)備事故的發(fā)生。
七、 在電源干線、低壓配電柜上進(jìn)行工作時(shí),必須有專人監(jiān)護(hù),操作必須使用絕緣工具并懸掛標(biāo)示牌。
八、 做好設(shè)備運(yùn)行和維修記錄,建立設(shè)備臺(tái)帳,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔衛(wèi)生。
九、 供配電設(shè)備房必須具備有滅火器材。
十、 相關(guān)文件記錄:
第4篇 機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案管理制度
機(jī)電設(shè)備公司技術(shù)檔案管理制度
1、電梯技術(shù)檔案應(yīng)由維保部進(jìn)行專項(xiàng)管理。電梯技術(shù)檔案應(yīng)由維保部進(jìn)行專項(xiàng)管理。
2、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件、維修保養(yǎng)過程中形成的各種記錄均應(yīng)包括在技術(shù)檔案內(nèi)。
3、維保記錄應(yīng)填寫清晰、完整并有簽字認(rèn)可。
4、維保部對(duì)電梯維保記錄進(jìn)行收集整理,保部對(duì)電梯維保記錄進(jìn)行收集整理,維保記錄進(jìn)行收集整理卷存檔。
5、按國家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,國家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,不得有破損現(xiàn)象。
6、檢驗(yàn)報(bào)告保存期限根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行存檔如技術(shù)監(jiān)督局定期年檢報(bào)告及整改意見書至少應(yīng)保存4年)。
7、當(dāng)需用技術(shù)資料及維保記錄時(shí),當(dāng)需用技術(shù)資料及維保記錄時(shí),維保記錄時(shí)經(jīng)過維保部經(jīng)理審批可暫時(shí)借用并登記。
第5篇 水電站機(jī)電設(shè)備檢修管理制度
1 目的
規(guī)范和加強(qiáng)青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理,提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性,延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命,確保電站機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2 適用范圍
青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理
3 職責(zé)
3.1 寧電分公司
3.1.1 貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求,執(zhí)行本制度。
3.1.2 組織編制機(jī)組檢修需要的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。
3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行黃河水電公司招投標(biāo)及資產(chǎn)管理控制程序。
3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.1.5 向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進(jìn)建議。
3.2 專業(yè)分公司
3.2.1 落實(shí)黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求,執(zhí)行本制度,實(shí)現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責(zé)任目標(biāo)。
3.2.2 對(duì)設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。
3.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。
3.2.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作,并移交寧電分公司。
3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4 規(guī)則
4.1 檢修間隔及停用時(shí)間
按照《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-2003)的規(guī)定,青銅峽水電站發(fā)電機(jī)組各級(jí)檢修間隔和組合方式如下:
4.1.1 檢修間隔和組合方式
4.1.1.1 a級(jí)檢修
每6年一次;a級(jí)檢修間隔內(nèi)的各級(jí)檢修組合方式為:a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a (d級(jí)檢修可根據(jù)實(shí)際情況改為c級(jí)檢修);
4.1.1.2 b級(jí)檢修
安排在a級(jí)檢修第3年進(jìn)行;
4.1.1.3 主變檢修
主變壓器根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定,一般10年一次a級(jí)檢修, c級(jí)檢修每年一次;
4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修
隨機(jī)組檢修進(jìn)行,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計(jì)劃;
4.1.2 停用時(shí)間
常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時(shí)間如下:a級(jí)檢修:91天-105天;b級(jí)檢修:不超過55天;c級(jí)檢修:11天-13天;d級(jí)檢修時(shí)間約為c級(jí)檢修時(shí)間的一半。
4.2? 檢修管理
4.2.1? 機(jī)電設(shè)備檢修前應(yīng)制定h點(diǎn)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況;
4.2.2? 規(guī)定的檢修停用時(shí)間內(nèi),按照檢修計(jì)劃,完成既定的全部檢修作業(yè)并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);
4.2.3? 機(jī)電設(shè)備檢修管理實(shí)行全過程管理,引入“五步循環(huán)”的管理模式,pdca循環(huán)(p-計(jì)劃、d-實(shí)施、c-檢查、a-總結(jié))的質(zhì)量管理方法;
4.2.4? 質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)(h點(diǎn)、w點(diǎn))驗(yàn)收方式。對(duì)a/b級(jí)檢修逐步推行監(jiān)理制;
4.2.5? 制定完善的檢修措施,做到文明施工,愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施以及施工機(jī)具,保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。
4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況,延長或縮短檢修間隔,須組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定,并報(bào)黃河水電公司備案。
4.2.7檢修過程中,因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級(jí)別時(shí),應(yīng)在計(jì)劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5 程序
5.1? 檢修工程規(guī)劃和計(jì)劃的編制與實(shí)施
寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃,根據(jù)滾動(dòng)規(guī)劃制訂年度檢修工程計(jì)劃,并于每年8月15日前報(bào)送黃河水電公司。規(guī)劃和計(jì)劃的具體編制及申報(bào)、實(shí)施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。
5.2? 發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理
5.2.1? 實(shí)行檢修全過程管理,使檢修計(jì)劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗(yàn)收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),達(dá)到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo);
5.2.2? 檢修開工前準(zhǔn)備階段
5.2.2.1? 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況,對(duì)機(jī)組進(jìn)行全面地狀態(tài)評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果和年度檢修工期計(jì)劃要求,確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,制訂符合實(shí)際的對(duì)策和技術(shù)措施;
5.2.2.2? 完成所有工程合同的簽訂和準(zhǔn)備工作;
5.2.2.3? 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作;
5.2.2.4? 編制質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。
5.2.3? 檢修施工階段
5.2.3.1? 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會(huì);對(duì)檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報(bào),及時(shí)調(diào)整檢修重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵進(jìn)度。會(huì)議須有記錄,重要會(huì)議須有紀(jì)要;
5.2.3.2? 按照檢修項(xiàng)目的要求需分解的設(shè)備,相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)對(duì)分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進(jìn)行認(rèn)真地核查,對(duì)不符合要求的部分及時(shí)改進(jìn)。
5.2.3.3? 設(shè)備檢查
1) 設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細(xì)。對(duì)檢修工作量大、工藝復(fù)雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查,使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決;
2) 設(shè)備分解后,應(yīng)及時(shí)核查各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù),復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,鑒定以往重要檢修項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的效果。對(duì)已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,分析原因;
3) 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù),對(duì)照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況,對(duì)設(shè)備檢修狀況全面掌握,及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度。
5.2.3.4? 修理和復(fù)裝
1) 設(shè)備的修理和復(fù)裝,應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行;
2) 設(shè)備經(jīng)過修理,符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),缺陷已消除,經(jīng)驗(yàn)收合格,才可進(jìn)行復(fù)裝。
5.2.3.5? 設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個(gè)過程中,須有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄,字跡清晰,數(shù)據(jù)真實(shí),測量分析準(zhǔn)確,所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡明、實(shí)用;
5.2.3.6? 質(zhì)量管理和驗(yàn)收
1) 應(yīng)根據(jù)檢修項(xiàng)目和工序管理的重要程度,制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗(yàn)收等管理制度,明確檢修單位和檢驗(yàn)部門職責(zé);
2) 有計(jì)劃地對(duì)直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行控制,在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點(diǎn)、w點(diǎn),確保這些工序處于受控狀態(tài)。對(duì)關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝(如焊接、熱處理和無損探傷等),質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)其過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄;
3) 所有項(xiàng)目的檢修和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。
5.2.3.7? 安全管理
1) 設(shè)備檢修過程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,加強(qiáng)安全教育,確保人身與設(shè)備安全;
2) 定期組織安監(jiān)人員對(duì)檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對(duì)不符合安全規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)指出,限時(shí)更正;
3) 對(duì)重大特殊項(xiàng)目的安全措施,須檢查各項(xiàng)安全措施已落實(shí),才可允許進(jìn)行工作。
5.2.4? 試運(yùn)行及報(bào)復(fù)役
5.2.4.1 分部試運(yùn)行須在分段試驗(yàn)合格,檢修項(xiàng)目完成、質(zhì)量合格,技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全,有關(guān)異動(dòng)報(bào)告已向運(yùn)行項(xiàng)目部書面提交,并向運(yùn)行人員進(jìn)行交底,檢修現(xiàn)場清理完畢,安全設(shè)施恢復(fù)后,由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行;
5.2.4.2 機(jī)組檢修后的冷態(tài)驗(yàn)收應(yīng)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后,由寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行。重點(diǎn)對(duì)檢修項(xiàng)目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部試運(yùn)行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查,并進(jìn)行現(xiàn)場檢查;
5.2.4.3 整體試運(yùn)行的條件是:各項(xiàng)冷態(tài)驗(yàn)收合格,保護(hù)校驗(yàn)合格可全部投運(yùn),防火檢查已完成,設(shè)備標(biāo)識(shí)正確齊全,設(shè)備異動(dòng)報(bào)告已全部交給運(yùn)行部門,運(yùn)行人員并已組織學(xué)習(xí),檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運(yùn)行注意的事項(xiàng)用書面形式向運(yùn)行人員交底,運(yùn)行人員做好運(yùn)行準(zhǔn)備;
5.2.4.4? 整體試運(yùn)行應(yīng)在寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行,內(nèi)容包括各項(xiàng)冷、熱態(tài)試驗(yàn)以及帶負(fù)荷試驗(yàn)。
1) 在試運(yùn)行期間,檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況;
2) a/b級(jí)檢修后帶負(fù)荷試驗(yàn)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不超過24h,其中滿負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)有6-8h。
5.2.4.5? 機(jī)組經(jīng)過整體試運(yùn)行,并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查,確認(rèn)正常后,通知運(yùn)行項(xiàng)目部向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)復(fù)役。
5.2.5? 檢修評(píng)價(jià)和總結(jié)
5.2.5.1 機(jī)組復(fù)役后,寧電分公司安生部應(yīng)對(duì)檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié),對(duì)檢修做出技術(shù)評(píng)價(jià);
5.2.5.2 機(jī)組復(fù)役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報(bào)告并報(bào)黃河水電公司;
5.2.5.3 機(jī)組復(fù)役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。
6 附則
本制度由寧電分公司安生部負(fù)責(zé)解釋。
第6篇 機(jī)電設(shè)備回收制度
設(shè)備(大型設(shè)備除外)停用后必須在一周內(nèi)回收入庫;對(duì)井下在用設(shè)備、停用設(shè)備和備用設(shè)備,不得亂拆、亂卸。
損壞設(shè)備必須在三天內(nèi)回收入庫,以便于及時(shí)進(jìn)行檢修。
使用單位回收的設(shè)備必須及時(shí)交到機(jī)修車間,修理人員要對(duì)回收設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,做好記錄,開具設(shè)備回收單。
大型設(shè)備(如:錨桿機(jī)、皮帶機(jī)等)在停用后,原使用單位或拆除單位必須將設(shè)備停放在指定巷道內(nèi),在兩邊設(shè)置柵欄,需要潤滑的設(shè)備,原使用單位要根據(jù)潤滑管理制度定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑維護(hù);需要升井檢修的大型設(shè)備要及時(shí)升井檢修,并辦理回收手續(xù)。
第7篇 機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理制度
1、礦井上下機(jī)電設(shè)備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程,按《煤礦機(jī)電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)評(píng)級(jí)試行辦法》進(jìn)行驗(yàn)收。
2、新安裝的設(shè)備在使用前必須由礦機(jī)電主管工程技術(shù)人員組織有關(guān)人員詳細(xì)研究說明書內(nèi)容,并制訂出操作規(guī)程。在使用初期,主管工程技術(shù)員要經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況。
3、新設(shè)備安裝必須有安裝設(shè)計(jì),施工單位嚴(yán)格按照安全規(guī)程和設(shè)備說明書要求進(jìn)行安裝,對(duì)隱蔽工程應(yīng)有工程記錄。
4、施工單位對(duì)新設(shè)備,或經(jīng)大修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,凡未經(jīng)檢修好的設(shè)備嚴(yán)禁繼續(xù)使用。
5、設(shè)備安裝完畢后,由機(jī)電動(dòng)力科組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員,施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
6、在設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收中,一般設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)2—4小時(shí),帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)無故障,無異常才算合格,特殊設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進(jìn)行處理,合格后方能移交。
7、大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備按相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。
第8篇 機(jī)電設(shè)備檢查檢修管理制度
為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,更好的搞好我處安全生產(chǎn),減少事故隱患的發(fā)生,經(jīng)研究特制定以下規(guī)章制度。
1、處里要有每臺(tái)固定設(shè)備的技術(shù)檔案,技術(shù)人員要定期對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行測試。
2、使用設(shè)備的班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,也是本班組設(shè)備的第一管理者,負(fù)責(zé)對(duì)本班組的設(shè)備定期進(jìn)行檢查。
3、班組長要對(duì)本組的設(shè)備進(jìn)行管理,做到定期檢查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好記錄,嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”工作。
4、設(shè)備的使用要按照設(shè)備的技術(shù)性能、操作規(guī)程、出廠說明書進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章操作。
5、設(shè)備的機(jī)修、電修要有專人包機(jī),嚴(yán)禁他人私自拆卸、修理。
6、本班組設(shè)備要有本班組專人操作,嚴(yán)禁他人操作使用。
7、操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備,工作前要進(jìn)行空車試驗(yàn),查看各部油路是否暢通,有油孔之處,要用油壺注油,使機(jī)床各部得到充分潤滑,而后再進(jìn)行工作。
8、工作結(jié)束,拉斷設(shè)備電源,各種手柄放在空位置,清掃干凈機(jī)床及設(shè)備周圍的鐵(木)屑,做好文明生產(chǎn)。
9、電氣設(shè)備、線路的維修、維護(hù),必須是專職電工操作,嚴(yán)格遵守電氣作業(yè)操作規(guī)程。
10、電氣設(shè)備周圍嚴(yán)禁放置易燃易爆物品,并要保持干凈、通暢。
11、電氣設(shè)備要有良好的接地裝置,電氣儀表按要求定期報(bào)送有關(guān)部門檢測效驗(yàn),保持靈敏、準(zhǔn)確、可靠。
12、無法維修、使用的設(shè)備要及時(shí)報(bào)送機(jī)電科。
第9篇 機(jī)電設(shè)備選型購置制度
一、凡構(gòu)成本礦固定資產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備專用儀器、儀表、起重運(yùn)輸車輛、醫(yī)療生活設(shè)備均由機(jī)電科設(shè)備組歸口管理。
二、調(diào)入設(shè)備、租賃設(shè)備由本礦編制計(jì)劃,申請(qǐng)調(diào)入或租入,經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后辦理調(diào)入或租入設(shè)備手續(xù),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)及交納租賃費(fèi)用。
三、礦每年根據(jù)集團(tuán)公司核定的設(shè)備更新資金,編制設(shè)備更新計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司統(tǒng)一購置。如有特殊情況需在更新計(jì)劃之外,更新某種設(shè)備時(shí),須報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門批準(zhǔn),并在調(diào)整計(jì)劃中明確列出。
四、礦設(shè)備更新時(shí),由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計(jì)劃報(bào)設(shè)備組。設(shè)備組根據(jù)同類設(shè)備的裝備、使用情況及國家有關(guān)政策考慮其經(jīng)濟(jì),技術(shù)效益,列出全礦更新計(jì)劃;經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、計(jì)劃財(cái)務(wù),基建后勤各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析后,報(bào)礦辦公會(huì)研究通過。
五、設(shè)備更新計(jì)劃編排序列:
1、井下生產(chǎn)設(shè)備。
2、地面大型設(shè)備、篩選設(shè)備。
3、水暖供熱設(shè)備、基建設(shè)備。
4、超重運(yùn)輸備。
5、生活后勤、環(huán)保設(shè)備。
6、新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目所需設(shè)備。
六、設(shè)備選型,特別是耗能量大、容量大的設(shè)備,要害設(shè)備,必須由機(jī)電專業(yè)人員,設(shè)備管理人員進(jìn)行可行性分析,然后提出規(guī)格型號(hào),詳細(xì)說明其技術(shù),經(jīng)濟(jì)性能,編寫設(shè)備選型說明書報(bào)機(jī)電副總,審批后交由設(shè)備組辦理。
七、基本建設(shè)或改擴(kuò)建工程設(shè)備選型由集團(tuán)公司以上設(shè)計(jì)部門根據(jù)工程概算及工程設(shè)計(jì)提出,由集團(tuán)公司組織供貨,其它任何部門都不得擅自修改,不得用低于原定技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能的設(shè)備代替。
八、設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的精神,選用其技術(shù)性能先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)高效設(shè)備,凡屬國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品,一律不得選用。
第10篇 機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度
隨著礦井機(jī)械化升級(jí)改造的進(jìn)一步完善,井下機(jī)電設(shè)備數(shù)量也逐一增多,為保證機(jī)電設(shè)備安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定如下管理制度:
1、機(jī)電部設(shè)備管理員,定期對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清查核定,將設(shè)備投入使用時(shí)間、運(yùn)行狀況等詳細(xì)記錄,存檔于電腦中。不定期檢查,將檢查問題記錄并存檔,以便做到管理的一目了然。
2、對(duì)防爆設(shè)備應(yīng)定期檢查,將其結(jié)果做好記錄,并做電子檔案存于電腦中。
3、井下機(jī)電設(shè)備應(yīng)執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維護(hù))制度,做好記錄并制定表格存儲(chǔ)于電腦中。
4、對(duì)設(shè)備的運(yùn)行故障要深入了解,并詳細(xì)記錄其故障原因和處理結(jié)果,將其制作成表格存儲(chǔ)于電腦中,做到查詢方便。
5、設(shè)備在維修后,應(yīng)做好跟蹤記錄,確保能夠安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并將跟蹤結(jié)果存儲(chǔ)在電腦中。
6、將井下電機(jī)設(shè)備分片、分段包干,明確其責(zé)任人,并存檔。
7、在本年度即將結(jié)束時(shí),機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)統(tǒng)計(jì)出本年度礦購設(shè)備數(shù)量、報(bào)廢設(shè)備數(shù)量及其原因,并做電子存檔,報(bào)礦委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),以便給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
設(shè)備管理員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎根于井下,深入了解設(shè)備性能及運(yùn)行狀況,做到一臺(tái)設(shè)備一個(gè)電子檔案。
第11篇 機(jī)電設(shè)備安全檢查制度
(一)、每班檢查
1.項(xiàng)目機(jī)操班組每天上班前由機(jī)長負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)設(shè)備的安全保護(hù)裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知機(jī)電維修人員予以修復(fù)。
2.項(xiàng)目機(jī)電班每天對(duì)設(shè)備電氣裝置、機(jī)械結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)制動(dòng)以及各種安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。
(二)、不定期檢查
1.設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時(shí)安排解決。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2.按照上級(jí)文件通知和要求,組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
3.雨季和臺(tái)風(fēng)到來之前,項(xiàng)目機(jī)電工長召集相關(guān)機(jī)電人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和防護(hù),確保機(jī)械不受影響。風(fēng)雨過后,由機(jī)修電工對(duì)設(shè)備的電氣線路及安全裝置進(jìn)行檢查,確認(rèn)沒問題后才可投入使用。
(三)、定期檢查
1.項(xiàng)目機(jī)電工長和安全員每周一次對(duì)使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)安排解決。
2.設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對(duì)各項(xiàng)目使用的塔吊進(jìn)行檢查評(píng)分,對(duì)檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
六、設(shè)備科安全技術(shù)教育制度
1.對(duì)新進(jìn)工人必須從建筑施工的四大傷害以及機(jī)械作業(yè)的一般安全知識(shí)進(jìn)行教育學(xué)習(xí),樹立其安全防范意識(shí)。
2.安排從事機(jī)械操作指揮的工人由設(shè)備科申報(bào)本地的勞動(dòng)局,按照安全技術(shù)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后,持證上崗。
3.電工、機(jī)修工、電焊工、駕駛員等特殊工種,設(shè)備科、質(zhì)安部安排,學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能,經(jīng)考試合格后持證上崗。
4.即將安排到工地從事機(jī)械操作的人員,由分管工長和安全員負(fù)責(zé)按照相關(guān)安全操作知識(shí)進(jìn)行進(jìn)場前教育。
5.變換工種作業(yè)的工人,在上崗前必須進(jìn)行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)。
第12篇 機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收移交管理制度
一. 設(shè)備安裝
1.設(shè)備安裝前應(yīng)制定安全施工措施,明確施工、安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人。
2.設(shè)備安裝應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的說明書或圖紙要求進(jìn)行。
3.安裝設(shè)備應(yīng)執(zhí)行《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和礦《機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。
4.應(yīng)有詳細(xì)的施工記錄。
5.設(shè)備安裝前、后應(yīng)有開工報(bào)告和竣工報(bào)告(井下常用生產(chǎn)機(jī)械的安裝不受此限)。
6.不完好的設(shè)備不準(zhǔn)投入安裝和使用。
二.設(shè)備調(diào)試
1.設(shè)備調(diào)試由安裝單位進(jìn)行。
2.調(diào)試中應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否符合設(shè)備技術(shù)要求和完好標(biāo)準(zhǔn),不合要求的,安裝單位應(yīng)及時(shí)整改。
3.應(yīng)有記錄詳細(xì)的調(diào)試報(bào)告(井下常用生產(chǎn)機(jī)械的調(diào)試不受此限)。
三.設(shè)備驗(yàn)收與移交
1.安裝完畢后,由安裝隊(duì)、使用單位、總工辦、機(jī)電科等單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收及設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)。大型主要設(shè)備應(yīng)在驗(yàn)收前編寫驗(yàn)收大綱。驗(yàn)收大綱由安裝隊(duì)、使用單位聯(lián)合編寫,報(bào)機(jī)電科審批。
2.驗(yàn)收合格后,辦理簽字移交手續(xù),設(shè)備由使用、維護(hù)單位接管。
3.所有設(shè)備安裝、調(diào)試資料由安裝單位移交機(jī)電科進(jìn)行整理建檔后交檔案室。
第13篇 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度
第1條 全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備實(shí)行建帳、建檔的微機(jī)管理制度。
第2條 各使用單位必須設(shè)一名熟悉業(yè)務(wù),責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本設(shè)備的領(lǐng)用、交接、驗(yàn)收等,確保設(shè)備狀態(tài)明,完好率高。
第3條 設(shè)備的交接、領(lǐng)用,必須由領(lǐng)用或交接單位的設(shè)備管理員到機(jī)運(yùn)部辦理相關(guān)手續(xù),投入運(yùn)行的設(shè)備,必須有設(shè)備完好和防爆檢查合格證。
第4條 設(shè)備轉(zhuǎn)移或互相調(diào)配時(shí),有關(guān)單位要及時(shí)辦理調(diào)撥移交手續(xù)。
第5條 機(jī)電設(shè)備要實(shí)行計(jì)劃檢修制度,設(shè)備使用單位,要認(rèn)真按照設(shè)備檢修周期,對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行定檢或替換檢修。
第6條 各單位工作面或工作地點(diǎn)的備用設(shè)備,必須保持完好狀態(tài),并放于安全地點(diǎn)擺放整齊。
第7條 設(shè)備由于使用不當(dāng),維護(hù)不好或其它原因造成損壞,應(yīng)由機(jī)運(yùn)部組織進(jìn)行事故追查分析,并根據(jù)設(shè)備價(jià)值和損壞情況,給予責(zé)任單位考核。
第8條 對(duì)機(jī)電事故造成設(shè)備損壞時(shí),要認(rèn)真分析找出原因,并制定出防范措施。
第14篇 機(jī)電設(shè)備配件更新與報(bào)廢制度
為了能更好地做好機(jī)電設(shè)備、配件的更新及報(bào)廢工作,特制定本制度:
一、更新改造:
1、 年度設(shè)備的更新改造由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé),機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,機(jī)電管理部主任工程師對(duì)其中的技術(shù)問題負(fù)責(zé)。
2、 下年度的設(shè)備更新改造計(jì)劃每年八月底前報(bào)計(jì)財(cái)部。每年七月十五日前各使用設(shè)備單位要向機(jī)電管理部申報(bào)下年度設(shè)備需要計(jì)劃和有關(guān)的設(shè)備改造計(jì)劃。機(jī)電管理部設(shè)備管理人員和有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì)資料和設(shè)備現(xiàn)狀及時(shí)編制出設(shè)備的年度更新改造計(jì)劃。對(duì)于重大設(shè)備的更新改造,機(jī)電管理部設(shè)備管理人員要對(duì)更新改造的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證。
3、 設(shè)備的更新改造嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)要求。計(jì)劃編出后必須按照審批程序進(jìn)行審批。機(jī)電副礦長必須召集機(jī)電管理部、計(jì)財(cái)部等一起會(huì)審后才能定稿。
4、 對(duì)于需要定購的設(shè)備,機(jī)電管理部要協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)單位做好招標(biāo)定貨工作。對(duì)于改造的設(shè)備,機(jī)電管理部工程技術(shù)人員要及時(shí)拿出改造方案,并要制定改造措施,按時(shí)完成改造任務(wù)。
5、 更新改造的設(shè)備要采用新技術(shù)、新工藝、新材料,減少環(huán)境污染,降低能源資源消耗,進(jìn)口設(shè)備改造必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)管理部門批復(fù)。
6、 用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)的老舊設(shè)備。
7、 機(jī)電管理部必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的更新改造工作。如果由于更新改造不及時(shí)而影響全礦生產(chǎn)的銜接,要追究機(jī)電管理部的責(zé)任。
前報(bào)集團(tuán)公司。
3、 對(duì)于重大設(shè)備的報(bào)廢,機(jī)電副礦長或機(jī)電管理部部長要組織有關(guān)單位及工人、工程技術(shù)人員參加的報(bào)廢鑒定小組,對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)可報(bào)廢時(shí),方可申請(qǐng)報(bào)廢。
4、 設(shè)備報(bào)廢必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第五十四條的規(guī)定進(jìn)行。
5、 設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃必須由機(jī)電副礦長或機(jī)電管理部部長組織有關(guān)人員和部室領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審簽字后方可報(bào)集團(tuán)公司,待集團(tuán)公司對(duì)報(bào)廢計(jì)劃復(fù)批后,方可對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。
6、 報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù),報(bào)廢的殘值權(quán)益必須用于設(shè)備的更新改造,待報(bào)廢的設(shè)備在未經(jīng)批準(zhǔn)前應(yīng)妥善保管,已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,應(yīng)將其可用的零部件拆下,折價(jià)入賬。
7、 暫不需用或需要連續(xù)停用六個(gè)月以上的設(shè)備進(jìn)行封存,封存設(shè)備必須檢修完好,妥善保管,定期保養(yǎng),嚴(yán)禁拆卸,防止丟失損壞。
8、 對(duì)于設(shè)備報(bào)廢、封存管理中,由于管理不善或個(gè)別人玩忽職守而造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
9、 所有報(bào)計(jì)劃時(shí)間如集團(tuán)公司要求時(shí)間有變動(dòng),則以實(shí)際通知時(shí)間為準(zhǔn)。
第15篇 機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度
為加強(qiáng)礦用設(shè)備、器材的管理和維護(hù),確保設(shè)備、器材正常使用,保證礦區(qū)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定了本制度。
1、經(jīng)常檢查礦用設(shè)備及器材的使用、維修、保養(yǎng)等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系解決,并采取相應(yīng)的措施督促整改。
2、每月組織一次全礦設(shè)備、器材檢查。對(duì)存在的問題當(dāng)場指出,限期整改,并復(fù)查整改情況。
3、發(fā)生機(jī)電事故及時(shí)組織追查處理,并寫出事故報(bào)告,對(duì)人為損壞設(shè)備現(xiàn)象要及時(shí)追查,根據(jù)設(shè)備的損壞情況,由當(dāng)事人按有關(guān)文件規(guī)定賠償。
4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全新增設(shè)備、器材的驗(yàn)收、發(fā)放、調(diào)撥、停用、鑒定、報(bào)廢、修復(fù)、配套等制度。
5、嚴(yán)格執(zhí)行礦區(qū)設(shè)備的投入、回收制度,回收的設(shè)備按指定的地點(diǎn)存放,避免丟失。
6、按時(shí)準(zhǔn)確地填寫各類報(bào)表。
7、礦區(qū)的設(shè)備巡檢工作,每天在交接班時(shí),由礦區(qū)設(shè)備維護(hù)班及生產(chǎn)設(shè)備使用人員共同進(jìn)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行處理。
第16篇 機(jī)電設(shè)備的檢查和管理制度
1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查。
2、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試。
3、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。
4、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。
5、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本工程標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
6、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時(shí)應(yīng)切斷電源。
7、除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。
8、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。
9 、場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識(shí),每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。
第17篇 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)制度
1、各類司機(jī)進(jìn)班后必須對(duì)自己管轄的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的日常檢查,按規(guī)定對(duì)各潤滑部位進(jìn)行加油。在設(shè)備運(yùn)行期間必須按規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并按上級(jí)指示努力將事故隱患控制在最小范圍。
2、各類司機(jī)必須按規(guī)定認(rèn)真做好交接班工作,交班時(shí)認(rèn)真填寫好交接班記錄,交班時(shí),要把設(shè)備的運(yùn)行情況及存在的問題交待清楚,雙方簽字。
3、各崗位的維修電、鉗工必須準(zhǔn)備充足的零配件,按機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管轄的設(shè)備、纜線進(jìn)行維修保養(yǎng),努力提高設(shè)備完好率。大型固定設(shè)備的維修保養(yǎng),要建立健全專門檔案。連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的大型固定設(shè)備,要堅(jiān)持一臺(tái)運(yùn)行一臺(tái)備用的原則,保證備用設(shè)備隨時(shí)能夠起動(dòng)運(yùn)行。
5、各崗位的維修電、鉗工每班不少于三次對(duì)自己管轄的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查。運(yùn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)要在有維修保養(yǎng)資格證的人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。
6、機(jī)電干部上崗查崗時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)進(jìn)行督促檢查。
7、各種設(shè)備要制定完善的維修保養(yǎng)制度,按維修保養(yǎng)的時(shí)間周期進(jìn)行維護(hù),確保設(shè)備安全運(yùn)行。
第18篇 工程部部長職責(zé)機(jī)電設(shè)備管理制度
工程部部長職責(zé)(機(jī)電設(shè)備管理)
一、在物業(yè)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程部的全面管理工作。
二、完成下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊》,確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。
四、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級(jí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。
五、對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行 (每周必須進(jìn)行一次全面的檢查 ,每月不少于一次夜間查崗)。
六、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和方案,并組織檢查和落實(shí)。
七、負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能的培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
八、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及配套設(shè)施完善工作。
九、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。
十、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
第19篇 某機(jī)電設(shè)備器材管理制度
一、設(shè)備領(lǐng)用制度:
1、所有機(jī)電設(shè)備器材管理權(quán)、發(fā)放權(quán)在機(jī)電科,機(jī)電設(shè)備器材的修理、發(fā)放、回收及驗(yàn)收等,由機(jī)電科進(jìn)行統(tǒng)一管理。
2、各單位領(lǐng)用、上交的設(shè)備,必須到機(jī)電科設(shè)備管理辦理上帳、消帳手續(xù),建立帳、卡,做到帳、物、卡三相符。
3、工作面安裝設(shè)備和大型設(shè)備,由調(diào)度室牽頭,機(jī)電科、安裝單位、使用單位共同驗(yàn)收,機(jī)分廠必須填寫設(shè)備檢修卡,杜絕不完好設(shè)備入井,確認(rèn)設(shè)備完好,幾方共同簽字后,方可入井使用。
4、各單位工作面設(shè)備移交、安裝、更換必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)態(tài)員做表,三方共同簽字方可生效,各隊(duì)組不允許井下互借,否則對(duì)雙方責(zé)任人管理性罰款各50元。
5、凡工作面移交,隊(duì)組必須當(dāng)天內(nèi)到機(jī)電科辦理下帳、上帳簽字手續(xù),每超一天對(duì)責(zé)任人(機(jī)電隊(duì)長、包機(jī)組長)罰款30元。
6、每月23日以前由各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長把所在隊(duì)組纜線、設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、使用地點(diǎn)報(bào)動(dòng)態(tài)員,雙方共同核實(shí)數(shù)量,如有丟失當(dāng)場開具罰、賠款;凡不報(bào)者,對(duì)責(zé)任人罰款30元。
二、設(shè)備的使用與維護(hù):
1、設(shè)備使用要實(shí)行定人、定機(jī)、規(guī)范操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。
2、各類司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求,經(jīng)考試合格,持證上崗,做到“三好”(管好、用好、修好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用,杜絕野蠻操作,否則,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款30元。
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
三、設(shè)備檢修:
1、機(jī)分廠所檢修的設(shè)備由機(jī)電科下達(dá)檢修計(jì)劃,按下達(dá)的計(jì)劃,機(jī)分廠到設(shè)備待修庫領(lǐng)取所檢修的設(shè)備,并由雙方對(duì)設(shè)備的狀況現(xiàn)場檢查,所修理的部位及需領(lǐng)取的配件填表、簽字,完不成檢修計(jì)劃,每臺(tái)件對(duì)車間罰款20元。
2、對(duì)各車間檢修的設(shè)備實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),每臺(tái)設(shè)備清潔、衛(wèi)生、刷漆、通電試運(yùn)轉(zhuǎn),驗(yàn)收合格后入庫。
3、委外修理的設(shè)備,填寫《委外修理設(shè)備審批單》,嚴(yán)格按程序?qū)徟?修理后的設(shè)備,要做好檢查、試驗(yàn)工作,不合格設(shè)備嚴(yán)禁入庫、上帳。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,將不合格設(shè)備驗(yàn)收上帳,造成損失的,嚴(yán)肅追究責(zé)任,并對(duì)設(shè)備組負(fù)責(zé)人罰款20元。
四、設(shè)備回收:
1、井下閑置設(shè)備應(yīng)及時(shí)出坑,大型設(shè)備要求五天內(nèi)出坑,小型設(shè)備三天內(nèi)出井,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不及時(shí)出井,每推遲一天,對(duì)單位負(fù)責(zé)人(隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、領(lǐng)料員)每臺(tái)件罰款20元。
2、對(duì)回收出井的設(shè)備,由設(shè)備大材組設(shè)備驗(yàn)收員和交回設(shè)備隊(duì)組聯(lián)合驗(yàn)收,認(rèn)真把關(guān),屬人為損壞、短缺設(shè)備及配件的,設(shè)備驗(yàn)收員根據(jù)丟失損壞情況按原價(jià)開據(jù)賠款單。損壞嚴(yán)重者進(jìn)行分析通報(bào)處罰。
3、井下工作面回撤結(jié)束,必須按調(diào)度組織的現(xiàn)場辦公紀(jì)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出井。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有出井按設(shè)備管理規(guī)定處罰,工作面回撤結(jié)束后,各隊(duì)組(單位)必須在設(shè)備大材組通知時(shí)間三天內(nèi)到機(jī)電科辦理對(duì)賬結(jié)賬手續(xù),超過規(guī)定時(shí)間對(duì)責(zé)任人每天20元罰款。
五、井下動(dòng)態(tài)巡回檢查管理:
1、井下備用設(shè)備要做到擺放整齊,文明衛(wèi)生。為保證正常生產(chǎn),電氣設(shè)備必須接上電纜,不定時(shí)的通電運(yùn)轉(zhuǎn),以確保備用設(shè)備起到備用作用,發(fā)現(xiàn)沒有通電,擺放地點(diǎn)不合理,每臺(tái)件罰隊(duì)長、包機(jī)組長各30元。
2、井下動(dòng)態(tài)員必須經(jīng)常下井,深入現(xiàn)場,了解設(shè)備使用情況,對(duì)閑置、更換下來的設(shè)備,及時(shí)下達(dá)出坑通知單,經(jīng)雙方簽字交機(jī)電科設(shè)備回收,驗(yàn)收員考核。
3、動(dòng)態(tài)員堅(jiān)持對(duì)使用設(shè)備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)野蠻操作、超負(fù)荷運(yùn)行、不合理使用、不維護(hù)使用及不按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人處罰20元。
六、電機(jī)車、礦車獎(jiǎng)罰管理辦法:
1)電機(jī)車、礦車統(tǒng)一由機(jī)電科管理,運(yùn)輸隊(duì)使用、修理或委托機(jī)分廠修理。
2)運(yùn)輸隊(duì)礦車報(bào)廢必須經(jīng)機(jī)電科,并同時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。1噸礦車報(bào)廢允許為每年5%,底卸車為1%,多一輛運(yùn)輸隊(duì)按實(shí)際現(xiàn)價(jià)賠償。
3)機(jī)電科每月對(duì)礦車進(jìn)行全面清查,發(fā)現(xiàn)丟失按原價(jià)賠償。
4)直流電樞(電機(jī)轉(zhuǎn)子)修理由機(jī)電科負(fù)責(zé)外委修理,驗(yàn)收。
第20篇 機(jī)電設(shè)備操作管理交接班制度
l、各崗位司機(jī)都必須在工作現(xiàn)場進(jìn)行交接班。
2、接班人必須提前3-5分鐘持操作證到達(dá)工作地點(diǎn)。
3、上班人在下班前,必須把設(shè)備清擦干凈,機(jī)房衛(wèi)生打掃干凈,記錄、工具、配件、器材點(diǎn)清放好。
4、交接班時(shí),雙方應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定共同對(duì)設(shè)備巡查一次,并做好試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
5、交接班完畢,雙方應(yīng)在交接記錄簿上簽字,經(jīng)接班人同意后,交班人方可離開工作現(xiàn)場。
6、遇有下列情形之一時(shí),不準(zhǔn)交班。
(1) 接班人末到現(xiàn)場,用電話聯(lián)系接班,不交班。
(2) 接班人員到達(dá)現(xiàn)場,但精神不振或飲酒或有病,不交班。
(3) 接班人未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),隨便找人替班,不交班。
(4) 接班人無操作證或有證未帶,不交班。
(5) 設(shè)備有故障,未排除,不交班。
(6) 工具、配件、器材不清、記錄不全,不交班。
7、遇有下列情形之一時(shí),不準(zhǔn)接班。
(1) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、檢修情況交待不清,不接班。
(2) 設(shè)備有異聲、異響或其他隱患,不接班。
(3) 機(jī)房及設(shè)備清潔衛(wèi)生不好,不接班。
(4) 工具、配件、器材損壞丟失,不接班。
(5) 記錄不齊全或填寫不認(rèn)真,不接班。
(6) 交班人不在現(xiàn)場,不接班。
8、交接班過程中,雙方意見不一致時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室,由領(lǐng)導(dǎo)裁決。