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監(jiān)理人員工作守則上墻制度匯編(4篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):73

監(jiān)理人員工作守則上墻制度

監(jiān)理人員的工作守則是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分,旨在確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全與進(jìn)度得到有效控制。作為企業(yè)管理者,我們強(qiáng)調(diào)每一位監(jiān)理人員都應(yīng)遵循一套明確的上墻制度。

內(nèi)容是什么

這套上墻制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 責(zé)任明確:每位監(jiān)理人員需清楚自己的職責(zé)范圍,對所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。

2. 專業(yè)素養(yǎng):保持專業(yè)技能的更新,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升工作效率和質(zhì)量。

3. 現(xiàn)場管理:嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全規(guī)定,確保作業(yè)環(huán)境的安全。

4. 溝通協(xié)調(diào):與項(xiàng)目各方保持良好的溝通,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

5. 記錄與報(bào)告:準(zhǔn)確記錄工作日志,定期提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告,確保信息透明。

6. 公正公平:在執(zhí)行監(jiān)督任務(wù)時(shí),必須公正無私,避免任何形式的利益沖突。

規(guī)章制度

1. 定期檢查:管理層將定期對監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,確保制度的執(zhí)行。

2. 獎(jiǎng)懲機(jī)制:對于嚴(yán)格執(zhí)行制度并表現(xiàn)出色的監(jiān)理人員,將給予獎(jiǎng)勵(lì);違反制度者,將依據(jù)情節(jié)輕重采取相應(yīng)處罰措施。

3. 反饋渠道:設(shè)立投訴和建議機(jī)制,鼓勵(lì)員工對制度提出改進(jìn)建議,持續(xù)優(yōu)化工作流程。

管理規(guī)定

為確保上墻制度的有效實(shí)施,以下幾點(diǎn)需特別注意:

1. 制度公開:所有規(guī)定應(yīng)在顯眼位置公示,便于員工查閱。

2. 員工培訓(xùn):新入職的監(jiān)理人員需接受制度培訓(xùn),并通過考核后方可上崗。

3. 持續(xù)改進(jìn):管理層應(yīng)定期審查制度,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要的修訂和完善。

監(jiān)理人員工作守則上墻制度的實(shí)施,旨在打造一支專業(yè)、高效、合規(guī)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的項(xiàng)目管理提供堅(jiān)實(shí)保障。每一位監(jiān)理人員都應(yīng)將此制度視為日常工作的行為準(zhǔn)則,共同維護(hù)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

監(jiān)理人員工作守則上墻制度范文

第1篇 監(jiān)理人員工作守則上墻制度

監(jiān)理上墻制度:監(jiān)理人員工作守則

一、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。

三、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。

四、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。

五、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。

六、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

七、不泄露所監(jiān)里工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

八、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。

第2篇 監(jiān)理人員工作考核管理制度

一、目的

通過考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高管理水平??己私Y(jié)果將作為員工調(diào)資等重要依據(jù)。

二、考核

1. 項(xiàng)目管理部考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);

2. 總工辦檢查項(xiàng)目管理部的考核工作;

3. 總工辦抽查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),抽查情況反饋項(xiàng)目管理部。

三、時(shí)間

4. 每月考核一次;

5. 考核表當(dāng)月二十八號(hào)前報(bào)公司總工辦;

6. 總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。

四、考核原則

7. 考核實(shí)行折算百分制;

8. 考核得分=100-考核合計(jì)扣分;

9. 績效考核系數(shù)=考核得分÷100;

10. 考核層次劃分為:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項(xiàng)目總監(jiān);

11. 考核得分為負(fù)值時(shí),按零分計(jì);

12. 總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)考核表;

13. 每月考核情況公開,被考核人可以向項(xiàng)目管理部或總工辦申訴。

五、考核范圍

14. 監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督檢查、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、總監(jiān)評價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng);

15. 項(xiàng)目總監(jiān)的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、上級評價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng);

16. 根據(jù)不同時(shí)期的工作情況,考核內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;

17. 調(diào)整的考核內(nèi)容,須事先經(jīng)總工辦審批。

六、特殊考核

18. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員受到不廉潔投訴時(shí),公司責(zé)成項(xiàng)目管理部迅速組織調(diào)查。投訴情況屬實(shí)的,當(dāng)事人當(dāng)月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的,當(dāng)月考核零分;

19. 發(fā)生質(zhì)量、安全事故,監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件,相關(guān)人員、項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核零分;

20. 執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因,不能順利通過,全部人員當(dāng)月考核零分;

21. 質(zhì)檢、安檢或政府其他部門的專項(xiàng)檢查中,監(jiān)理工作被批評的,全部人員當(dāng)月考核扣10~100分;

22. 合同約定監(jiān)理費(fèi)未收回,項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核扣10分,其他人員當(dāng)月考核扣5分;

23. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)批評,全部人員當(dāng)月考核零分;

24. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)表揚(yáng),按照《員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

25. 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換,當(dāng)月考核零分;

26. 未按規(guī)定提交工作總結(jié),相關(guān)人員當(dāng)月考核扣10分。

第3篇 安全監(jiān)理人員工作實(shí)績考核制度

1.考核是指在一定量的工作中,對其進(jìn)行質(zhì)量定性的一個(gè)核定,一般情況下對他

在本職的崗位中應(yīng)做的工作是否得到肯定和否定的一種認(rèn)定,它可以優(yōu)、良、差或從用分?jǐn)?shù)的形式加以確定。

2.實(shí)績考核的工作范圍

涉及到安全監(jiān)理工作內(nèi)容的自身資料文本,施工單位有關(guān)的審報(bào)資料文本,

施工外場中的各種動(dòng)態(tài)形式及上級部門交辦的各類文件執(zhí)行落實(shí)的內(nèi)容。

3.安全監(jiān)理人員的主要職責(zé)

1、)? 助建設(shè)單位與總包單位簽訂安全協(xié)議條款,并監(jiān)督實(shí)施;

2、)? 督施工單位在安全生產(chǎn)協(xié)議書明確的安全負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場施工全過程的

監(jiān)督管理。

3、)? 促施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系,掌握其職能部門具體人員的落實(shí)及通過外審發(fā)證情況;

41? 查施工單位的安全生產(chǎn)許可證;

5)? 查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員持有效上崗證情況及安全員配備數(shù)量;

6)? 查施工總包單位推薦的分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、

專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的有效上崗證;

7)? 與編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則;

8、l? 與對施工單位報(bào)審的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全轉(zhuǎn)向方案的審查;

9、)? 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全轉(zhuǎn)向方案實(shí)施過程中的巡視檢查,并記好安全監(jiān)理日記和跟蹤記錄;

(1 0)負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理月報(bào),每月上報(bào)安監(jiān)站;

(11)參與對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全檢查工作;

(12)對本工程安全資料的收集、整理和歸檔工作建立安全監(jiān)理工作臺(tái)賬。

第4篇 監(jiān)理人員工作考核制度

一、目的

通過考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高管理水平??己私Y(jié)果將作為員工調(diào)資等重要依據(jù)。

二、考核

1. 項(xiàng)目管理部考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);

2. 總工辦檢查項(xiàng)目管理部的考核工作;

3. 總工辦抽查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),抽查情況反饋項(xiàng)目管理部。

三、時(shí)間

4. 每月考核一次;

5. 考核表當(dāng)月二十八號(hào)前報(bào)公司總工辦;

6. 總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。

四、考核原則

7. 考核實(shí)行折算百分制;

8. 考核得分=100-考核合計(jì)扣分;

9. 績效考核系數(shù)=考核得分÷100;

10. 考核層次劃分為:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項(xiàng)目總監(jiān);

11. 考核得分為負(fù)值時(shí),按零分計(jì);

12. 總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)考核表;

13. 每月考核情況公開,被考核人可以向項(xiàng)目管理部或總工辦申訴。

五、考核范圍

14. 監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督檢查、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、總監(jiān)評價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng);

15. 項(xiàng)目總監(jiān)的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、上級評價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng);

16. 根據(jù)不同時(shí)期的工作情況,考核內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;

17. 調(diào)整的考核內(nèi)容,須事先經(jīng)總工辦審批。

六、特殊考核

18. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員受到不廉潔投訴時(shí),公司責(zé)成項(xiàng)目管理部迅速組織調(diào)查。投訴情況屬實(shí)的,當(dāng)事人當(dāng)月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的,當(dāng)月考核零分;

19. 發(fā)生質(zhì)量、安全事故,監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件,相關(guān)人員、項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核零分;

20. 執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因,不能順利通過,全部人員當(dāng)月考核零分;

21. 質(zhì)檢、安檢或政府其他部門的專項(xiàng)檢查中,監(jiān)理工作被批評的,全部人員當(dāng)月考核扣10~100分;

22. 合同約定監(jiān)理費(fèi)未收回,項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核扣10分,其他人員當(dāng)月考核扣5分;

23. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)批評,全部人員當(dāng)月考核零分;

24. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)表揚(yáng),按照《員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

25. 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換,當(dāng)月考核零分;

26. 未按規(guī)定提交工作總結(jié),相關(guān)人員當(dāng)月考核扣10分。

監(jiān)理人員工作守則上墻制度匯編(4篇范文)

這套上墻制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 責(zé)任明確:每位監(jiān)理人員需清楚自己的職責(zé)范圍,對所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。2. 專業(yè)素養(yǎng):保持專業(yè)技能的更新,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升工作效率和質(zhì)量。 3. 現(xiàn)場管理:嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全規(guī)定,確保作業(yè)環(huán)境的安全。 4. 溝通協(xié)調(diào):與項(xiàng)目各方保持良好的溝通,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。 5. 記錄與報(bào)
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