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有哪些
科學(xué)系學(xué)生會管理考核制度涵蓋了以下幾個核心要素：
1. 職能劃分：明確各部門的職責(zé)范圍，確保每個成員清楚自己的工作內(nèi)容。
2. 績效評估：通過量化和質(zhì)化指標(biāo)，對成員的工作成果進(jìn)行定期評價。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的技能培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)活動，提升成員的能力。
4. 溝通機(jī)制：建立有效的溝通渠道，鼓勵成員反饋意見和建議。
5. 獎懲制度：依據(jù)考核結(jié)果，實施激勵措施和改進(jìn)計劃。
內(nèi)容是什么
職能劃分中，如學(xué)術(shù)部負(fù)責(zé)組織學(xué)術(shù)講座，宣傳部負(fù)責(zé)活動推廣，確保分工明確?？冃гu估則包括任務(wù)完成質(zhì)量、時效性和創(chuàng)新性，以評分制進(jìn)行。培訓(xùn)與發(fā)展環(huán)節(jié)，可以邀請教授指導(dǎo)科研技能，同時組織團(tuán)隊建設(shè)活動增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。溝通機(jī)制要求定期召開例會，同時利用線上平臺收集和回應(yīng)成員的意見。獎懲制度包括表彰優(yōu)秀表現(xiàn)、提供發(fā)展機(jī)會，對不足之處提出改進(jìn)建議并提供輔導(dǎo)。
規(guī)范
執(zhí)行這些制度時，需遵守以下規(guī)范：
- 公正公平：考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果應(yīng)公開透明，避免偏見影響。 - 定期評估：至少每學(xué)期進(jìn)行一次全面考核，確保及時反饋和調(diào)整。 - 反饋及時：對成員的評價和建議應(yīng)及時傳達(dá)，鼓勵持續(xù)改進(jìn)。 - 激勵多元：獎勵形式多樣化，兼顧個人和團(tuán)隊的貢獻(xiàn)。 - 彈性調(diào)整：根據(jù)學(xué)生會的實際運(yùn)行情況，適時修訂制度。
重要性
科學(xué)系學(xué)生會管理考核制度的重要性不言而喻：
1. 提升效率：明確的職責(zé)分工和績效評估有助于提高工作效率，減少工作沖突。
2. 促進(jìn)成長：培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會幫助學(xué)生在實踐中提升個人能力，為未來職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。
3. 增強(qiáng)凝聚力：良好的溝通機(jī)制和公正的獎懲制度能增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力。
4. 激發(fā)潛力：通過考核和激勵，激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)新精神，推動學(xué)生會不斷發(fā)展。
科學(xué)系學(xué)生會管理考核制度的建立和完善，對于優(yōu)化內(nèi)部管理、提升團(tuán)隊效能、促進(jìn)成員成長具有深遠(yuǎn)意義。
科學(xué)系學(xué)生會管理考核制度范文
第1篇 科學(xué)系學(xué)生會管理考核制度
動科團(tuán)、學(xué)制度管理文件【__】2號
為加強(qiáng)系團(tuán)總支、學(xué)生會內(nèi)部管理,激發(fā)團(tuán)總支、學(xué)生會成員的潛力,使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會深、情誼重、進(jìn)步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化,培養(yǎng)學(xué)生干部(干事)的工作能力,經(jīng)書記處、主席團(tuán)研究決定,特制定學(xué)生干部(干事)考核管條例如下:
第一條 學(xué)生干部、干事在團(tuán)總支、學(xué)生會工作期間實行10分制考核。
第二條 考核由秘書處具體負(fù)責(zé);每學(xué)期考核一次。
第三條 考核結(jié)果的構(gòu)成
考核結(jié)果為民主評議得分與減分項之和,當(dāng)達(dá)到直接除名條件時不予考核
第四條 民主評議辦法
1、團(tuán)總支副書記、學(xué)生會主席團(tuán)正、副主席的評議:團(tuán)總支、學(xué)生會各部部長占30%,各班班長、團(tuán)支部書記意見占30%,系學(xué)生工作組意見占40%;
2、團(tuán)總支、學(xué)生會各部部長的評議:各部成員(包括干部、干事)占60%,書記處、主席團(tuán)意見占40%;
3、團(tuán)總支、學(xué)生會各部副部長、干事評議:部門成員(干部、干事)占60%,部長占40%;
4、我系社團(tuán)干部的評議:社團(tuán)成員占60%,社團(tuán)部意見占40%。
第五條 扣分項
1、例會、值班、集體活動等,有特殊原因者應(yīng)提前向秘書處請假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。
2、不能按進(jìn)度完成上級交給的各項任務(wù),視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。
3、無正當(dāng)理由未能按時上交各種計劃、總結(jié)的,扣0.5分/次;拒交的,扣1分/次。
4、受校區(qū)、系級通報批評者分別扣1分/次,0.5分/次。
5、其他情況,視情節(jié)輕重由書記處、主席團(tuán)給予相應(yīng)處理。
第六條 除名(通報批評)項
1、各級通報批評達(dá)到兩次者立即除名。
2、因個人原因而致團(tuán)總支學(xué)生會蒙受重大損失的,視其輕重予以通報批評(1次)直至除名(2次)。
3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者,考試?yán)塾?門補(bǔ)考、重修2門者立即除名。一學(xué)期考試2門補(bǔ)考勸其離職。
4、工作情況極差,經(jīng)多次教育無效者立即除名。
5、以權(quán)謀私,不以集體利益為重者;受到任何黨、團(tuán)、行政處分者立即除名。
6、凡例會、值班、集體活動等,一學(xué)期三次無故遲到或二次缺席者,給予通報批評處分并立即除名。
7、超時、拒交各種計劃、總結(jié)累計達(dá)三次的,立即除名。
8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報批評。
9、未列項目,視情節(jié)輕重給予通報批評直至除名。
第七條 考核結(jié)果的處理辦法
評議成績在6分(含6分)以下者,為不合格者,并勸其退出團(tuán)總支學(xué)生會;評議成績在6分以上,7分以下者,視為合格;評議成績在7分(含7分)以上,9分以下者,視為稱職,9分以上(含9分)者,視為非常稱職。
第八條 各系級學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動隊考核
1、系禮儀隊、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部考核,考核等級及加分辦法參考系團(tuán)總支、學(xué)生會干事考核標(biāo)準(zhǔn),并按照30%比例評選優(yōu)秀進(jìn)行系級通報表揚(yáng)進(jìn)行加分。
2、系各運(yùn)動隊成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會干事考核等級標(biāo)準(zhǔn),比賽獲獎或參與加分按照相關(guān)規(guī)定另記。
3、系文藝隊成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會干事考核等級標(biāo)準(zhǔn),參加演出獲獎加分按照相關(guān)規(guī)定另記。
4、系級學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動隊考核的所有成員未滿一年則,不得參與考核及不享受加分待遇。
第九條 本條例適用于動物科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會全體學(xué)生干部(干事)。
動物科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會
__年9月
第2篇 學(xué)生會部門考核制度規(guī)定
一、指導(dǎo)思想
(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強(qiáng)對部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對部門成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過考核制度幫助成員認(rèn)識自我、彌補(bǔ)不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事
四、考核方法
(一)基本要求：
1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
(三)考核總分為100分，考核內(nèi)容分為四個部分：日?？己?0%、期末考核30%、部長評定20%、學(xué)期小結(jié)20%
1.干事日?？己耍?/p>
(1)目的：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)
(2)具體操作：1凡部門有活動，部長對參與活動成員進(jìn)行評分
2學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
2.期末個人考核：
(1)目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價。
(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
(評分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
3、期末部長評定：
(1)目的：了解部長對該成員的認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
(2)具體操作：1部長評定在每學(xué)期末由部長填寫
(評分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
4、學(xué)期小結(jié)：
(1)目的：考察成員對團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。
(2)具體操作：1由人力資源部從實事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)
2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。
第3篇 大學(xué)學(xué)生會考核制度-范本
篇一:大學(xué)學(xué)生會考核制度
為規(guī)范學(xué)生會各部門的工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào),激發(fā)各部門的工作積極性,形成音樂學(xué)部學(xué)生會強(qiáng)大的凝聚力,特制定此考核制度。
一、 例會方面 [30’]
a、部門例會 (各部門自行安排)
(1) 例會全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人;早退扣1分/人;無故缺席扣2分/人;例會無故未召開扣10分。請假者須于例會召開前向值班人員遞書面假條,附部長簽名。
(2) 例會須按規(guī)定時間、地點召開,自行更改時間、地點,若未做好通知(辦公室及本部門人員)工作,導(dǎo)致信息不通扣2分;若影響其他部門例會召開時間扣1分。
(3) 例會期間,若大聲喧嘩,吵鬧;談?wù)撆c本次會議無關(guān)內(nèi)容;吃東西(除特別聚餐)分別扣2分。
(4) 例會期間,應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,愛護(hù)其財產(chǎn)。例會結(jié)束,若桌椅未擺放整齊,門、窗、燈未關(guān),衛(wèi)生較差扣2分。
(5) 例會質(zhì)量的總體評價,一般加0分,較好加1分,很好加2分。
b、部長例會
(1) 例會全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分;早退扣2分;無故讓副部代替參加扣1分;無故缺席扣3分。請假者須于例會召開前向辦公室主任遞書面假條,附學(xué)生會主席簽名。
(2) 常委例會中若涉及某部門常委不知道情況,則扣該部門2分。
(3) 例會期間,部長對學(xué)院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議,予以采納視情況加1
第4篇 學(xué)生會干部考核制度范例
周考評、月評比制度
考核標(biāo)準(zhǔn):學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極,熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極,有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式:向部長詢問
二、出勤
1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中
4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式:部長統(tǒng)計
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)
2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式:找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映,詢問成員、部長,向辦公室要各部門的會議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后不能改正為差考核方式:聽取同學(xué)們的意見,了解同學(xué)們對各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用,能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負(fù)面作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式:了解其在同學(xué)心目中的地位,以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2,良+1,中+0,差-1。
第5篇 學(xué)生會成員考核制度范本
在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院團(tuán)委的指導(dǎo)下,為了更好的促進(jìn)學(xué)生會工作,為進(jìn)一步實現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,完善學(xué)生會內(nèi)部管理制度,調(diào)動各部位工作積極性和主動性,實現(xiàn)學(xué)生會工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對學(xué)生會干部、成員在學(xué)生會期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
基本總則:
一、學(xué)生會工作人員要愛國、愛黨、愛校,堅持正義,反對__及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律。
三、學(xué)生會工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議,按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù)。
四、學(xué)生會工作人員在工作中要顧全大局,不計較個人得失,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),積極配合其他部門開展工作,反對一切形式的小團(tuán)體主義。
五、學(xué)生會工作人員在工作中要勇于開拓,奮力進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨。
六、學(xué)生會工作人員的工作作風(fēng)要正派,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,虛心聽取別人的意見,知道錯誤要及時改正,實事求是。
七、學(xué)生會工作人員要克服官僚作風(fēng),深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
八、學(xué)生會工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正,目的明確,勤奮刻苦,很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
九、學(xué)生會工作人員在工作期間要保持好個人形象,公共場合要自覺維護(hù)學(xué)生會的形象。
十、學(xué)生會工作人員不準(zhǔn)酒后工作,不準(zhǔn)在學(xué)生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動及一切與工作無關(guān)的事情。
考核原則:
一、考核對象我院學(xué)生會所有干部、干事;干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作,三次以上無法參加的,取消考核資格;
二、學(xué)生會干部、成員考核制度實行百分制考核;
三、我們干部、成員品德總分為100分,其中基本分為70分,獎罰分為30分,按學(xué)期累計總分計分;
四、品德操行分高于100分者給予獎勵,凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會察看,若低于50分者開除會籍;
五、學(xué)生會考核制度工作由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會考核制度工作受團(tuán)委、主席團(tuán)監(jiān)督;各部部長、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六、考核時間為每月末考核一次,每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況;
七、考評結(jié)果公開張貼,并時時接受同學(xué)們監(jiān)督,如有疑問學(xué)生會隨時解答。(再議)
八、附考評表一張(再議);
九、本制度自頒布之日起執(zhí)行;
十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
考核內(nèi)容:
考核制度由三個部分組成:“例會考核”、“值班考核”、“活動出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下:
(一)例會考核
1、例會缺席者(無故缺席)每次扣2分,早退、遲到扣1分;無故請假者扣2分,請假一次扣1分;
2、與會人員必須提前5分鐘到會,遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者,要在例會兩小時前請假,否則視為無效,事后請假視為缺席。
(二)值班考核
1、成員在輪到值日時,無故不值日的,一次扣該人1分
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
第6篇 學(xué)生接送車安全管理考核辦法制度
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)上級有關(guān)學(xué)生接送車文件和會議精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)接送學(xué)生車輛安全規(guī)范運(yùn)營管理工作,切實增強(qiáng)駕駛員安全工作責(zé)任,提高駕駛員安全意識和整體素質(zhì),進(jìn)一步落實預(yù)防重特大道路交通事故工作責(zé)任和措施,堅決遏制一般道路交通事故,杜絕重、特大事故發(fā)生,確保學(xué)生車輛安全、有序行駛,特制定學(xué)生接送車安全管理考核辦法。
二、考核細(xì)則:
1. 接送車在接送學(xué)生過程中,發(fā)生駕駛員不按學(xué)校規(guī)定線路接送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。
2、接送車早晨必須將學(xué)生送到校門口并讓所有學(xué)生進(jìn)入校門才可離開,傍晚在校門口接學(xué)生上車并清點人數(shù),學(xué)生到齊才可開車。如未做到每次罰款100元。
3、接送車在接送學(xué)生過程中,發(fā)現(xiàn)駕駛員并車超載,途中允許與乘車學(xué)生無關(guān)的人員上車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款200元。
4、早晨不按學(xué)校規(guī)定時間提早發(fā)車,造成無故落下學(xué)生等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。
5、按規(guī)定指派照管人員隨校車全程照管乘車學(xué)生, 隨車人員做好以下職責(zé):學(xué)生上下車時,在車下引導(dǎo)、指揮,維護(hù)上下車秩序;學(xué)生下車后需要橫穿道路的,帶領(lǐng)學(xué)生安全通過;清點乘車學(xué)生人數(shù),確保乘車學(xué)生安全落座,確認(rèn)車門關(guān)閉后示意駕駛?cè)藛有＼?制止學(xué)生在校車行駛過程中離開座位等危險行為;核實學(xué)生下車人數(shù),確認(rèn)乘車學(xué)生已經(jīng)全部離車后本人方可離車。每發(fā)現(xiàn)一次未做到的罰款50元
6、罰款總額于每學(xué)期末在學(xué)生繳納的車費(fèi)中扣除。
2023年12月12日
第7篇 某街道小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)成績考核制度
街道小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)成績考核制度
對學(xué)生進(jìn)行成績考核是考察和評定學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的依據(jù),是促進(jìn)和激勵學(xué)生努力學(xué)習(xí),力求上進(jìn)的重要舉措。同時也是考察和評價教師教學(xué)質(zhì)量狀況的必要途徑。
一、考核形式
(一)統(tǒng)一考核
1、每學(xué)期舉行期中,期末考試。期末由市命題的考試。
2、每學(xué)年指定學(xué)年進(jìn)行由市、區(qū)命題的大型統(tǒng)考。成績上報,成績優(yōu)異給予表彰獎勵。要求教師對上述考試情況作認(rèn)真的成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析,并上報學(xué)校。
(二)平時考核
1、月考制度
各學(xué)科要把每個月的月考納入學(xué)科計劃、進(jìn)度中,并按期執(zhí)行。月考由學(xué)科教師命題,要雙基和能力并重,一般雙基占70%,能力占30%,向?qū)W生公布成績并作講評和分析。
2、課堂提問及課堂小測驗
課堂提問及課堂小測驗是促進(jìn)學(xué)生及時復(fù)習(xí)、回顧功課的手段,也是平時成績考核的重要途徑。此環(huán)節(jié)也要制度化,一般可占課堂5到10分鐘左右,每次提問,測驗要記分,并當(dāng)眾公布。
3、實驗操作
科學(xué)等有關(guān)學(xué)科要注意考察學(xué)生的實驗操作和動手能力,應(yīng)保證考核次數(shù),并記錄成績,視為學(xué)生平時成績的重要組成部分。
二、效果處理
學(xué)期成績評定,按優(yōu)、良、及、不及的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并填入素質(zhì)評價手冊中。
三、科學(xué)分析
每次考核后都要做客觀的分析,對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真對待,恰當(dāng)處理,找出存在問題的原因,提出改進(jìn)措施,以促進(jìn)和提高今后的教學(xué)工作。
第8篇 學(xué)生黨支部黨員民主考核制度
學(xué)生黨支部黨員民主考核制度
為加強(qiáng)對黨員的教育、管理和監(jiān)督，支部每半年度組織一次對黨員進(jìn)行理論和思想動態(tài)、專業(yè)學(xué)習(xí)、日常行為管理及下班工作的民主評議，評議采取個人自評、小組評議、支部評議相結(jié)合的方式，評議過程中對部分指標(biāo)實行量化考核的辦法，具體規(guī)定參見以下考核標(biāo)準(zhǔn)：
一、理論學(xué)習(xí)：25′
1、每人備一本學(xué)習(xí)筆記，記錄學(xué)習(xí)情況及心得體會，本期每名黨員上交一篇讀書心得至宣傳組。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以學(xué)習(xí)筆記及宣傳組記錄為準(zhǔn)。
<0′3′5′>2、參加黨校培訓(xùn)班各小組的討論，引導(dǎo)學(xué)員發(fā)言。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以黨校班主任及各小組長記錄為準(zhǔn)。
<0′3′5′>3、認(rèn)真完成調(diào)研報告。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以信息組記錄為準(zhǔn)<0′3′5′>。
4、參加支部理論學(xué)習(xí)課5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以支部對參加人數(shù)的記錄為準(zhǔn)。
<0′3′5′>
5、期初交計劃，期末交總結(jié)，預(yù)備黨員每期必須交兩篇思想?yún)R報，正式黨員每期必須交一篇思想?yún)R報。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以檔案組記錄為準(zhǔn)。
<0′3′5′>
二、專業(yè)學(xué)習(xí)：20′
1、嚴(yán)格出勤，遵守課堂紀(jì)律。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以班級日志及任課老師記錄為準(zhǔn)。
《/span>違紀(jì)一次記0分，以后每次得負(fù)分>2、外語、計算機(jī)過級要求過級。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以外語及計算機(jī)的過級與否為準(zhǔn)。
<0′3′5′>3、要求獲得獎學(xué)金，杜絕重修。
10′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以成績單及獎學(xué)金評定為主。
《/span>綜合測評在班內(nèi)1――5名得10分，6――10名得8分，11――15名得6分，
15 - 20名得4分，20名以后得0分，有重修科目者得負(fù)分，且預(yù)備黨員延長預(yù)備期，正式黨員作出書面檢查并限期改正>
三、日常行為：30′
1、支部組織的活動一定參加，每次會議要求帶《黨員手冊》。
6′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以支部考勤記錄為準(zhǔn)。
《/span>違反一次扣2分，可計負(fù)分>2、積極參加學(xué)校學(xué)院及班級活動，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。
6′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以有關(guān)活動記錄為準(zhǔn)。
<0′3′6′>3、嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，杜絕違紀(jì)，不吸煙，不參與傳銷。
6′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以有關(guān)記錄為準(zhǔn)。
《/span>違紀(jì)者該項為0分且給予黨內(nèi)處分>
4、定期交納黨費(fèi)和“振才獎學(xué)金”。
6′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以收款人員記錄為準(zhǔn)。
《/span>遲交或少交一次扣2分>
5、床位作標(biāo)記，黨員所負(fù)責(zé)寢室及本寢室必須在評比中得良好以上。
6′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以學(xué)校及學(xué)院的各項檢查為準(zhǔn)。
《/span>違反者該項為0分>
四、工作方面：25′
1、在各自的黨小組中積極工作，勤奮踏實，大膽創(chuàng)新。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以各小組長記錄為準(zhǔn)。
<0′3′5′>2、深入細(xì)致地開展下班工作。
堅決做到“以身作則，可親可敬，有的放矢，及時處理，深入廣泛”。
20′
（1）區(qū)分重點積極分子、積極分子及普通同學(xué)，讓重點積極分子帶動積極分子，讓積極分子帶動普通同學(xué)，鍛煉其工作能力。
積極分子要求杜絕重修。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以記錄積極分子的有關(guān)文件為準(zhǔn)。
<0′3′5′>
（2）從學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律全方位入手對所下班級進(jìn)行管理，尤其要引導(dǎo)所下班級進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設(shè)。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以所下班級的同學(xué)反映為準(zhǔn)。
<0′3′5′>’
（3）引導(dǎo)黨章學(xué)習(xí)小組在本期內(nèi)開展1――2次有意義的活動，在活動中讓每一位同學(xué)了解入黨的程序，自己正處在哪一階段，應(yīng)該怎么做，幫助其更好的進(jìn)步，每次活動的總結(jié)交給檔案組存檔，以便統(tǒng)計。
5′
（4）及時了解所下班級同學(xué)思想動態(tài)及各方面的情況，經(jīng)常與其溝通，針對其特點開展工作。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以檢查記錄為準(zhǔn)。
<0′3′5′>
五、其他要求
1、凡出現(xiàn)重修者，預(yù)備黨員取消預(yù)備資格，正式黨員勸退。
2、綜合測評在全班前30%的黨員為合格黨員。
后30%的為不合格黨員，連續(xù)兩次被評為不合格黨員要限期改正（半年）。
3、無故不按時保質(zhì)完成組織交給的任務(wù)的，一次警告處分、兩次嚴(yán)重警告、三次勸退。
以上規(guī)定請黨員認(rèn)真遵照執(zhí)行。
全部考核分?jǐn)?shù)為100分，90分以上者，有資格參加優(yōu)秀黨員的評比。
80分以上者，屬合格黨員。
70分以上者，屬基本合格黨員。
低于70分以下者被視為本學(xué)期不合格黨員，預(yù)備黨員延長預(yù)備期，正式黨員作出書面檢查限期改正。
出現(xiàn)零分或負(fù)分者應(yīng)寫出書面檢查存檔。
第9篇 高中學(xué)生德育百分制考核制度
一、考核辦法與步驟：
1、每位學(xué)生以100分為基本分，凡學(xué)期最后得分不滿90分者，不得評為三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部;不滿90分者，考核等級不得為優(yōu);不滿80分者，考核等第不得為良;不滿60分者，考核等第不得為及格;得分特別低者，視情節(jié)作處理或扣發(fā)畢業(yè)證書。
2、各班在班內(nèi)成立1個考核小組，一個監(jiān)督小組，對全班學(xué)生互評，每周將考核記載報班主匯總，并將加分和扣分名單在班內(nèi)公布。
3、每月由班主任根據(jù)班內(nèi)考評小組記錄對班內(nèi)每位學(xué)生進(jìn)行考核匯總，并將考核扣分及加分名單于下月一號報年級組長匯總，由年級組長在年級內(nèi)公布并報德育處匯總。
4、除班主任作好日?？己送猓覀儗⒂傻掠M、團(tuán)委會及年級組長對學(xué)生文明行為進(jìn)行長期監(jiān)督及突擊檢查，并將檢查結(jié)果每月匯總反饋給班主任，凡出現(xiàn)考核總分不滿70分的學(xué)生，班主任須及時報德育組并開列清單，由德育組每月組織學(xué)他們進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，共同努力提高學(xué)生的德育素質(zhì)。
二、考核內(nèi)容
(一)扣分
1、清潔衛(wèi)生方面
(1)在校園內(nèi)亂涂、亂畫、亂張貼者每次扣2分;
(2)在校園內(nèi)亂丟廢棄物、隨地吐痰者每次扣2分;
(3)在校園內(nèi)吃零食者每次扣2分;夾帶香煙或零食進(jìn)教室者每次扣2分;
(4)在廁所水槽內(nèi)亂扔雜物者每次扣2分;
(5)衣著不整齊者(包括在教室內(nèi)穿背心、披衣散扣，穿拖鞋戴首飾、理怪發(fā)型等)由班主任掌握酌情扣1-3分。
2、文明禮貌方面
(1)不服從教師教育與老師無理頂撞，由老師或同學(xué)證實者，每次扣3分;
(2)未經(jīng)允許，隨意翻動或取用老師專用物品者每次扣2分;
(3)偷拿老師答卷或答案者每次扣10分;
(4)未經(jīng)同意，私拿同學(xué)物品者每次扣2分;
(5)打架先動手者每次扣5分，罵人者或給同學(xué)提綽號者每次扣1分，給老師提綽號者每次扣5分。
3、組織紀(jì)律方面
(1)校內(nèi)騎車者每次扣5分，自行車不按規(guī)定放置每次扣2分。
(2)私自出校門者每次扣5分，遲到、早退者每次扣2分，曠課者每節(jié)扣5分。
(4)自習(xí)課隨意離開座位者或大聲吵鬧者(以值日班干部、老師點名批評為準(zhǔn))，每次扣1-2分。
(5)不遵守課堂紀(jì)律者(以任課老師當(dāng)堂點名批評，每次扣2分。
(6)在教室或宿舍樓走道內(nèi)追逐吵鬧者(以老師點名批評為準(zhǔn))，每次扣2分。
(7)到其他年級或班級騷擾者(以被騷擾班級師生舉報為準(zhǔn))每次扣3-5分。
(8)集體活動(包括課間操、升旗等)無故缺席者每次扣2-4分，遲到早退者每次扣1分，交頭接耳者每次扣2分(集體活動由班主任掌握)。
(9)參與賭博者，每次扣5分。
(10)進(jìn)網(wǎng)吧每次扣5分。
(11)聚眾酗酒者或在校內(nèi)外抽煙者、無故在外留宿者(雙方)每次扣5分;
(12)將與學(xué)習(xí)無關(guān)的書刊、音像帶帶入校園者每次扣3分(班級訂閱的與學(xué)校圖書室借閱的及班級活動需要的除外)。
(13)未經(jīng)允許隨意帶外人進(jìn)入校園者每次扣3分。
(14)未經(jīng)允許，跳窗、翻墻攀高者等危險舉動或進(jìn)入施工工地者每次扣2分。
(15)未經(jīng)允許，在教室里或過道內(nèi)打球、下棋等，每次扣2分。
(16)行規(guī)值日人員及常規(guī)評比人員徇私舞弊者，經(jīng)查實每人每次扣2分。
(17)對值日人員及常規(guī)人員拉攏或威嚇者，一經(jīng)查實，每人每次扣2分。
(18)同學(xué)間不正常交往，經(jīng)查實視情節(jié)輕重，由德育處酌情扣分。
(19)晚學(xué)后逗留車棚,放氣或有其他破壞行為,一經(jīng)查實,每次扣5分。
4、作業(yè)與考試
(1)作業(yè)抄襲嚴(yán)重者，幫助別人抄作業(yè)者或代做作業(yè)者，由班主任根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。
(2)作業(yè)拖拉嚴(yán)重者，每次扣1-3分(由班主任掌握)。
(3)考試時作弊者或幫助作弊者每次扣5分。
(4)考試時隨意調(diào)換座位者每次扣2分，私自夾帶書本、筆記等物品進(jìn)場者每次扣2分。
(5)交卷后在考場附近逗留談笑者每次扣2分(以監(jiān)考老師批評為準(zhǔn))。
5、愛護(hù)物品與節(jié)約水電方面
(1)損壞公物者每次扣5分(如踐踏草坪，攀折花木等)并作出經(jīng)濟(jì)上的賠償，有損公物舉動者(如拿用具打人、踢門等)每次扣2分(以教師點名批評為準(zhǔn));
(2)未經(jīng)允許，隨便擺弄過道電燈開頭或防火設(shè)施者每次扣1-2分;
(3)開長流水者，每次扣2分;
(4)隨便擺弄別人車輛者每次扣2分。
6、其他違紀(jì)扣分，視情節(jié)輕重，由德育組掌握。
說明：
1、以上扣分均需在查實情況或現(xiàn)場抓住證據(jù)的情況下進(jìn)行;
2、受處分的學(xué)生由德育組視情節(jié)輕重，酌情另外扣分。
(二)加分
1、常規(guī)評比方面
(1)在學(xué)校開展的(自行車管理、清潔衛(wèi)生、_紀(jì)律、黑板報、眼保健操、室內(nèi)布置)等常規(guī)評比中獲年級第一名的班級，該項工作參與者由班主任每次分別加2-3分;
(2)班主任布置的班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每人每月加2分(由班主任掌握)。
2、集體活動方面
(1)個人在學(xué)校開展的各項活動(如征文、演講、小報評比、文娛會演、學(xué)科競賽、體育比賽等中)，獲年級一等獎?wù)呙咳嗣看渭?分，二等獎加3分，三等獎加2分;獲片一等獎一等每次加8分，二等獎6分，三等獎4分;獲市級一等獎每人每次加10分，二等獎加8分，三等獎加5分。
(2)班級集體在學(xué)校開展的各項活動中(如主題班會等)獲集體獎?wù)?，學(xué)生主要參與者由班主任分別給予每人每次加2分。
3、支持學(xué)校工作方面
(1)參加學(xué)校組織的突擊性青年志愿者活動者，每人每次加2分;
(2)參加學(xué)校組織的長期性青年志愿者活動者，每人每月加2分。
(3)參加學(xué)?；顒?，有突出成績者每人每次加2分。
4、其他方面
(1)在獻(xiàn)愛心(如助人為樂、扶貧濟(jì)困等)中表現(xiàn)突出，由班主任初情給予2-5分加分;學(xué)校組織的，由德育組給予加分;
(2)拾金不昧表現(xiàn)突出者，每人每次加3分;
(3)愛護(hù)公物，主動修理者，每人每次加2分;
(4)見義勇為、敢于向班主任、學(xué)校德育組舉報壞人壞事者，或報告學(xué)生中的重點思想問題，每人每次加2-10分;
(5)在校內(nèi)外其他方面表現(xiàn)突出者，由班主任和德育組處掌握酌情加分。
第10篇 系學(xué)生會辦公室考核制度
系學(xué)生會辦公室考核制度
文／蘇硯
為保證系學(xué)生會各項活動順利、高效的完成，更突出我部在系學(xué)生會的作用。旨在全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)生會干部隊伍建設(shè)，樹立良好的學(xué)生干部形象。能夠更好地為同學(xué)們服務(wù)，由此不斷加強(qiáng)和完善對學(xué)生干部的考核，特制定本制度：
（一）例會考核制度（20分）：
認(rèn)真參加學(xué)生會辦公室例會等召開的組織會議或活動，不遲到，不早退，不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認(rèn)真貫徹好會議精神。我部每個成員的基本分?jǐn)?shù)為0分，違反了本制度的其中一條，就會扣去該成員相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每人扣一分為-1分，加一分為+1分。
⑴成員無故不到，扣除該成員3分；
⑵成員因為個人原因遲到或無故早退者，扣除該成員1分；
⑶如果成員因有課或其他重要事情無法參加會議，并向本部門主任請假的，不扣分。
（二）活動考核制度（20分）：
我部每個成員的基本分?jǐn)?shù)為0分，違反了本制度的其中一條，就會扣去該成員相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每人扣一分為-1分，加一分為+1分。
⑴無故不參加活動，扣除該成員3分；
⑵遲到15分鐘以上者，根據(jù)時間長短，扣除該成員1-2分；
⑶某成員因不服從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排而延誤工作者，酌情扣除該成員1―4分；
⑷若某成員因特殊情況不能參加活動者，并且已經(jīng)提前向本部門部長請假，若該成員在活動中有具體任務(wù)，而該部門部長或成員協(xié)調(diào)他人（學(xué)生會成員）代替，對活動的順利進(jìn)行無影響者，不扣分。
（三）實績考核制度（30分）：
（1）活動質(zhì)量（8分）
①活動能否把握學(xué)校工作重點（3分）
②活動是否有針對性（2分）
③活動是否產(chǎn)生良好效果（3分）
（2）本部門工作完成情況（14分）
①圓滿完成（14分）
②完成較好（12分）
③完成一般（10分）
④部分未完成（8分）
⑤敷衍了事或態(tài)度不好（6分）
（3）工作創(chuàng)新（8分）
①工作做的有創(chuàng)新起到良好效果（8分）
②較好（6分）③一般（4分）
特此制定以上制度，望各位成員遵照執(zhí)行！
國商務(wù)系學(xué)生會辦公室制定
20__年10月28日
第11篇 學(xué)生會績效考核制度-范本
每一個學(xué)校的學(xué)生們,學(xué)校會規(guī)范學(xué)生會成員的行為,激勵其工作的積極性,同樣也會制定一些績效考核制度,以下提供的學(xué)生會績效考核制度的范本,可供參考。
為規(guī)范學(xué)生會成員的行為,經(jīng)主席團(tuán)商討特制定以下績分制度。本制度共分加分、減分兩方面,其中學(xué)生會成員每人底分10分,扣分滿6分收回聘書,扣分滿10分解聘。
加分制度:
①學(xué)生會搞活動給予相關(guān)負(fù)責(zé)人員、參與人員加分,校級活動給主要負(fù)責(zé)人(部長)加3分,(副部長)加2分,(委員)加1分。
②學(xué)生會各部牽頭搞(院級)活動,活動成功舉辦后,參與的主席團(tuán)成員與部長加2分,副部長加1.5分,委員1分
③學(xué)生會成員為活動服務(wù)者(如技能大賽)每人每次0.5分。
減分制度:
①學(xué)生會組織的會議(包括全委會、部長會、主席團(tuán)會)每次會議無故曠會者減1分,無故遲到者減0.5分。
②每周一早上學(xué)生會成員打掃衛(wèi)生,未到者減1分,無故遲到者減0.5分。
③由主席團(tuán)成員或部長安排工作,接到任務(wù)無故不執(zhí)行者,每次減1分。
本績分制度在年終時按加減綜合得分排名,今后的入黨積極分子、預(yù)備黨員、優(yōu)秀學(xué)生干部的評比均已此為參考。
以上為學(xué)生會主席團(tuán)初擬計劃,如有異議者,請到學(xué)生會辦公室協(xié)商!
第12篇 學(xué)生會考核部管理制度
便于工作的開展和調(diào)動學(xué)生的積極性,我部將憑著公平公正獎罰分明的原則,對財經(jīng)系學(xué)生及干部進(jìn)行考核。
一、考核目的
了解各部門工作情況,激勵干部積極工作,調(diào)動學(xué)生參加各種活動的積極性,以達(dá)到工作的圓滿完成。
二、考核對象
1.財經(jīng)系在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會干部干事以及各班班委等
2.財經(jīng)系各個班級的學(xué)生。
三、考核形式
根據(jù)財經(jīng)系財經(jīng)文法系量化考核細(xì)則,對其進(jìn)行獎罰的量化考核。
四、考核內(nèi)容
1.對被考核者的思想及文體進(jìn)行考核。
2.學(xué)生根據(jù)參加活動內(nèi)容進(jìn)行評比加分。
3.在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會干部干事以及各班班委,在學(xué)期結(jié)合工作進(jìn)行總結(jié)加分。
4.違反院系或班級制度的同學(xué)將對其思想進(jìn)行減分作為處罰。
五、考核工作程序
1.統(tǒng)計需要進(jìn)行加分或減分的名單,向本部遞交加分或減分申請。
2.我部將根據(jù)財經(jīng)系財經(jīng)文法系量化考核細(xì)則進(jìn)行加分或減分。
3.定期下發(fā)給各班副班長進(jìn)行個人量化考核的加分或減分單。
4.如考核有誤,可在下發(fā)考核單兩日內(nèi)向考核部提出核對。
財經(jīng)系考核部
第13篇 學(xué)生會活動考核評分制度范本
學(xué)生會活動考核評分制度
1、無故不參加活動,扣除該干部1分;
2、遲到15分鐘以上者,根據(jù)時間長短,扣除該成員0.5-1分;
3、某成員因不服從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排而延誤工作者,酌情扣除該成員0-2分;
4、若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務(wù),但是該部門部長未協(xié)調(diào)其他成員代替其位置者,酌情扣除該部門部長3分;
5.若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務(wù),而該部門部長或成員協(xié)調(diào)他人(學(xué)生會成員)代替,對活動的順利進(jìn)行無影響者,不扣分;
6、若因某部門部長未及時傳達(dá)活動信息,導(dǎo)致該部門成員無法參加活動者,扣除該部門部長:未到人數(shù)×2分;
7、若因辦公室未及時傳達(dá)通知而導(dǎo)致某職能部門無法參加活動者,扣除該辦公室成員1.5分。
最后綜合成績后,成績積分100分以上者為五星級,95―100分為四星級,90―85分為三星級,85―80分為二星級,80―75分為一星級,75分以下者降級使用,四級以上者有資格參與評優(yōu)(優(yōu)秀部長/部員)。
本制度要求全體學(xué)生會全體干部認(rèn)真遵守執(zhí)行。
本制度由院學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
本制度最終解釋權(quán)歸德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生委員會。
本制度自公布之日起生效。
第14篇 學(xué)生會部門考核規(guī)章制度范本
一、指導(dǎo)思想
(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會的自身建設(shè),提高部門成員的工作積極性,加強(qiáng)對部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理,考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對部門成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過考核制度幫助成員認(rèn)識自我、彌補(bǔ)不足、提高才干,為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事
四、考核方法
(一)基本要求:
1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
(三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個部分:日常考核30%、期末考核30%、部長評定20%、學(xué)期小結(jié)20%
1.干事日常考核:
(1)目的:考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)
(2)具體操作:1凡部門有活動,部長對參與活動成員進(jìn)行評分
2學(xué)期末由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
2.期末個人考核:
(1)目的:考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價。
(2)具體操作:1自評、互評,分別由本人、部門其他成員評分
(評分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)
2由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
3、期末部長評定:
(1)目的:了解部長對該成員的認(rèn)可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
(2)具體操作:1部長評定在每學(xué)期末由部長填寫
(評分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)
2由人力資源部計算平均分,得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
4、學(xué)期小結(jié):
(1)目的:考察成員對團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識以及對自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。
(2)具體操作:1由人力資源部從實事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)
2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督,辦公室進(jìn)行核查。
第15篇 動物系學(xué)生會管理考核制度
動科團(tuán)、學(xué)制度管理文件【_】2號
為加強(qiáng)系團(tuán)總支、學(xué)生會內(nèi)部管理，激發(fā)團(tuán)總支、學(xué)生會成員的潛力，使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會深、情誼重、進(jìn)步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化，培養(yǎng)學(xué)生干部(干事)的工作能力，經(jīng)書記處、主席團(tuán)研究決定，特制定學(xué)生干部(干事)考核管條例如下：
第一條 學(xué)生干部、干事在團(tuán)總支、學(xué)生會工作期間實行10分制考核。
第二條 考核由秘書處具體負(fù)責(zé);每學(xué)期考核一次。
第三條 考核結(jié)果的構(gòu)成
考核結(jié)果為民主評議得分與減分項之和，當(dāng)達(dá)到直接除名條件時不予考核
第四條 民主評議辦法
1、團(tuán)總支副書記、學(xué)生會主席團(tuán)正、副主席的評議：團(tuán)總支、學(xué)生會各部部長占30%，各班班長、團(tuán)支部書記意見占30%，系學(xué)生工作組意見占40%;
2、團(tuán)總支、學(xué)生會各部部長的評議：各部成員(包括干部、干事)占60%，書記處、主席團(tuán)意見占40%;
3、團(tuán)總支、學(xué)生會各部副部長、干事評議：部門成員(干部、干事)占60%，部長占40%;
4、我系社團(tuán)干部的評議：社團(tuán)成員占60%，社團(tuán)部意見占40%。
第五條 扣分項
1、例會、值班、集體活動等，有特殊原因者應(yīng)提前向秘書處請假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。
2、不能按進(jìn)度完成上級交給的各項任務(wù)，視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。
3、無正當(dāng)理由未能按時上交各種計劃、總結(jié)的，扣0.5分/次;拒交的，扣1分/次。
4、受校區(qū)、系級通報批評者分別扣1分/次，0.5分/次。
5、其他情況，視情節(jié)輕重由書記處、主席團(tuán)給予相應(yīng)處理。
第六條 除名(通報批評)項
1、各級通報批評達(dá)到兩次者立即除名。
2、因個人原因而致團(tuán)總支學(xué)生會蒙受重大損失的，視其輕重予以通報批評(1次)直至除名(2次)。
3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者，考試?yán)塾?門補(bǔ)考、重修2門者立即除名。一學(xué)期考試2門補(bǔ)考勸其離職。
4、工作情況極差，經(jīng)多次教育無效者立即除名。
5、以權(quán)謀私，不以集體利益為重者;受到任何黨、團(tuán)、行政處分者立即除名。
6、凡例會、值班、集體活動等，一學(xué)期三次無故遲到或二次缺席者，給予通報批評處分并立即除名。
7、超時、拒交各種計劃、總結(jié)累計達(dá)三次的，立即除名。
8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報批評。
9、未列項目，視情節(jié)輕重給予通報批評直至除名。
第七條 考核結(jié)果的處理辦法
評議成績在6分(含6分)以下者，為不合格者，并勸其退出團(tuán)總支學(xué)生會;評議成績在6分以上，7分以下者，視為合格;評議成績在7分(含7分)以上，9分以下者，視為稱職，9分以上(含9分)者，視為非常稱職。
第八條 各系級學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動隊考核
1、系禮儀隊、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部考核，考核等級及加分辦法參考系團(tuán)總支、學(xué)生會干事考核標(biāo)準(zhǔn)，并按照30%比例評選優(yōu)秀進(jìn)行系級通報表揚(yáng)進(jìn)行加分。
2、系各運(yùn)動隊成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會干事考核等級標(biāo)準(zhǔn)，比賽獲獎或參與加分按照相關(guān)規(guī)定另記。
3、系文藝隊成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會干事考核等級標(biāo)準(zhǔn)，參加演出獲獎加分按照相關(guān)規(guī)定另記。
4、系級學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動隊考核的所有成員未滿一年則，不得參與考核及不享受加分待遇。
第九條 本條例適用于動物科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會全體學(xué)生干部(干事)。
動物科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會
_年9月
第16篇 h大學(xué)學(xué)生會學(xué)生干部工作考核制度
(一)嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。一次無故不簽到者,扣考核分0.5分,兩次無故不簽到者,扣考核分1分
(二)遵守例會制度。常委例會,向秘書長請假;主席例會向主席請假;部門例會向部長請假;全體會議向秘書長、主席請假。請假需在開會之前履行手續(xù),要求有書面假條,全體例會僅向部長、副部長請假或會后補(bǔ)假均視為無效,記為曠會;
(三)嚴(yán)格執(zhí)行例會制度。全體例會無故缺勤(沒有履行請假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔,兩次扣考核分6分并存檔,三次勸退;常委例會一次無故缺勤扣考核分2分并存檔,二次無故缺勤例會扣考核分4分并存檔,三次無故缺勤視為自動退出學(xué)生干部隊伍;各部門例會,干事無故缺勤,由部門負(fù)責(zé)人扣考核分1分,辦公室存檔,二次扣考核分2分并存檔,三次勸退;
(四)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。值班時間內(nèi)由一名以上部門負(fù)責(zé)人,干事一人以上負(fù)責(zé)值班,完成值班工作的各項任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個人考核分2分并存檔,無故缺席每次扣個人考核分4分,中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,對于值班時出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣值班人員個人考核分2分,部門考核分2分。對在辦公室抽煙,打牌等現(xiàn)象,對相關(guān)人員予以除名處理,部門考核扣10分。值班人員和進(jìn)入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料,情節(jié)嚴(yán)重者予以通報批評、停職反省、勸退處理;
(五)維護(hù)學(xué)生干部形象,不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅持正確佩戴工作牌。在公共場所抽煙者,一次扣除考核分5分,兩次由常委會討論予以通報批評、停職反省、勸退處理,三次予以除名處理。在開展活動現(xiàn)場抽煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。在公共場所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者,予以除名處理,并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門處理。出入公共場所堅持正確佩戴工作牌,主動接受監(jiān)督,每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次,扣個人考核分1分;
(六)組織開展活動有計劃并及時上報,活動結(jié)束有總結(jié)并及時上交。每周一將所要舉辦活動的計劃交辦公室或?qū)W生會主席處,總結(jié)在活動結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會主席處。應(yīng)交活動計劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補(bǔ)交的部門視為超期,超期的部門考核扣3分,部門負(fù)責(zé)人扣個人考核分3分。應(yīng)交活動計劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補(bǔ)交的部門,視為未交,無計劃、無總結(jié)的部門考核扣10分,部門負(fù)責(zé)人扣個人考核分10分;
(七)學(xué)生干部接到活動通知,要積極主動參加。違反者由主席或部門負(fù)責(zé)人酌情扣個人考核分1-5分,部門考核扣2分。
第17篇 a建筑工程紗團(tuán)總支學(xué)生會干部量化考核制度
建筑工程紗團(tuán)總支學(xué)生會干部量化考核制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)我系團(tuán)總支學(xué)生會自身建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會工作的實效性,實現(xiàn)團(tuán)總支學(xué)生會管理的科學(xué)性,規(guī)范化,制度化,充分調(diào)動學(xué)生干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高我系團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)生干部的整體素質(zhì),制定團(tuán)總支學(xué)生會干部工作量化考核。其根本目的在于培養(yǎng)學(xué)生干部具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感,富有開拓進(jìn)取,求真務(wù)實的精神,能根據(jù)上級團(tuán)組織和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作和任務(wù),聯(lián)系實際、創(chuàng)造性的開展工作。引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)生干部成為“表率,服務(wù),高效,創(chuàng)新”全面發(fā)展的合格人才,更好的為學(xué)院,為本系,為同學(xué)們服務(wù)。
1.干部形象分:
學(xué)生干部參加會議或者工作時,若出現(xiàn)以下行為,發(fā)現(xiàn)每人一次一項扣2分。包括:穿拖鞋,不佩戴胸卡,規(guī)定穿校服不穿,吸煙等不良不雅行為舉止。
2.會議制度:
1)團(tuán)總支學(xué)生會干部必須按時參加各種會議,無故遲到早退者部長每次扣3分,副部長每次扣2分,干事每次扣1分。無故缺席者每次扣3分,累計3次無故缺席將取消評優(yōu)資格。
2)學(xué)生干部參加各種大型活動,無故遲到早退者部長每次扣3分,副部長每次扣2分,干事每次扣1分。無故缺席者每次扣3分,累計3次無故缺席將取消評優(yōu)資格。
3)每次會議必須認(rèn)真、詳細(xì)做好會議記錄,缺一次扣2分。
4)對會議或者活動全勤者實行加分獎勵,加3分。
3.總結(jié)制度:
每項活動結(jié)束后或者部門學(xué)期學(xué)年總結(jié)和計劃需按照上級給的規(guī)定時間內(nèi)上交。如果遲交,扣除該部長3分,部門成員1分。
4.值班制度:
值班人員值班遲到扣1分,缺席扣2分。離開辦公室前不打掃衛(wèi)生及整理好桌椅者扣1分.接收相關(guān)文件并及時通知秘書處,否則扣2分。
5.請假制度
1)團(tuán)總支學(xué)生會成員請假必須持有書面請假條,否則按曠會論處,請假由秘書處審批。
2)請假條務(wù)必于請假結(jié)束第二天交到團(tuán)總支或?qū)W生會秘書處。逾期不交者按曠會處理。曠會三次取消評優(yōu)資格。
7.學(xué)習(xí)制度:
1)參考過去一學(xué)期的期末考試。95分以上每課加3分,90到95分每科加2分,85到90分每科加1分。60分以下每科扣3分。
2)團(tuán)總支學(xué)生會成員參加《工程學(xué)子》,院文學(xué)社投稿并錄用每次每人加2分。
8.其他方面:
1)由于違反學(xué)院規(guī)章制度而受到系級通報批評或?qū)W院通報批評者一律取消評優(yōu)資格。
2)有補(bǔ)考記錄者該學(xué)期不得參與院級評優(yōu).
3)團(tuán)總支學(xué)生會成員若獲得院級以上獎勵或名譽(yù)加4分,區(qū)級獎勵加6分,市級獎勵加8分。
4)副書記,主席團(tuán)成員若違反以上規(guī)定,扣除分值將是干事的兩倍。
5)副書記或者主席團(tuán)成員在商討后,擁有對各個學(xué)生干部加1~10分的權(quán)利。
6)院級“優(yōu)秀團(tuán)干”,“優(yōu)秀學(xué)生干部”或者分?jǐn)?shù)相同優(yōu)先考慮部長以上級別干部。
7)本制度滿分是100分,采取扣分制,評優(yōu)前計算出每個學(xué)生干部的得分。除學(xué)習(xí)制度數(shù)據(jù)每個學(xué)期匯總一次,其他制度數(shù)據(jù)需每月匯總一次。
8)該制度實施后,將是“五四評優(yōu)”,“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比的標(biāo)準(zhǔn)。
建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會
二o__年_月_日
本制度最終解析權(quán)歸建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會所有
第18篇 學(xué)生會干部考核制度范本
學(xué)生會干部考核制度
為保證學(xué)生會工作的順利進(jìn)行,對成員的表現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理,特制定院學(xué)生會評分考核制度,制度規(guī)定:
一、考核對象:學(xué)生會全體干部
二、考核方法:
1、采用“自評和他評”相結(jié)合的形式,分為五個星級,最后結(jié)果將作為決定續(xù)任,解任的依據(jù)。
2、本考核制度實行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為60分,對沒有按要求完成或做到的按規(guī)定扣分。
3、具體考核方法:以部門為單位分部門考核,主席、副主席和辦公室參考與每個部門的考核,并對此次考核負(fù)責(zé)檢查、記錄、統(tǒng)計。
4、本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會干部的任免獎罰的重要依據(jù)。
三、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)
(一)根據(jù)《院學(xué)生會成員考勤制度》進(jìn)行量化打分。
(二)有以下情況者給予扣分:
每學(xué)期初學(xué)生會部長根據(jù)校、系工作重點和要求制定各部學(xué)期工作計劃,重點內(nèi)容突出,期末遞交部門工作總結(jié)和個人總結(jié)。
1、未按要求書寫計劃和工作總結(jié)的每缺一份扣2分。
2、計劃或總結(jié)不夠認(rèn)真的扣1―2分。
3、計劃或總結(jié)遲交未講明情況的扣1―2分。
4、對各項工作和精神未傳達(dá)到位或未組織落實的每次扣3分。
5、學(xué)生會干部、干事出現(xiàn)有損于團(tuán)委、學(xué)生會形象的情況視情節(jié)嚴(yán)重扣3―5分。
6、開展工作時搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣1―2分。
7、學(xué)生會辦公室值勤人員未做到及時清理辦公室工作扣0.5分。
8、不安心本職工作或長期工作成績不明顯者扣1―2分。
(三)有以下情況者予以加分
1、學(xué)生會開會全勤(不遲到,不早退,活動參與等)加3分。
2、積極參加組織的各項活動,保質(zhì)保量完成的,主動參與活動組織策劃的加1―3分。
3、向上級提合理意見或建議并被采納取得實效加1分。
4、做出突出貢獻(xiàn)贏得榮譽(yù)者加1―5分。
5、發(fā)揮主觀能動性,出色而有創(chuàng)新地完成任務(wù)者,一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動并講明工作方式,使本部工作明顯上一個臺階,在學(xué)生會內(nèi)受到廣泛好評者加1―5分。
第19篇 藝術(shù)系學(xué)生會考核獎懲試行制度
學(xué)院藝術(shù)系學(xué)生會考核獎懲試行制度
本著獎勵先進(jìn),激勵后進(jìn),懲前毖后的原則制定本規(guī)定。
1、獎勵分為全團(tuán)學(xué)生會通報表揚(yáng),通令嘉獎,評選優(yōu)秀學(xué)生干部,直至團(tuán)內(nèi)
獎勵。懲處分為全團(tuán)學(xué)生會通報批評、警告、嚴(yán)重警告。
2、辦公室建立學(xué)生會成員考核檔案,考核各成員平時表現(xiàn)及各項活動中的表現(xiàn),以此作為獎罰,人事變動的依據(jù)。干事的考核檔案填寫,參照所在部部長、主管主席的意見,不可憑主觀臆斷擅自編寫。
3、會議遲到、早退達(dá)兩次或無故缺席一次者,學(xué)生會內(nèi)通報批評一次,會議遲到、早退兩次者,學(xué)生會警告一次,遲到、早退、無故缺席達(dá)二次以上者,視情節(jié)分別給以處理。
4、會議通過分配給個人的任務(wù),由于自身主觀因素,沒有完成并造成比較嚴(yán)重的后果者,由主席團(tuán)討論給予恰當(dāng)處分。
5、學(xué)生會成員要退出學(xué)生會者,須提交申請,經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)有效,否則擅自離守,按以上條例給予處罰。
6、干部考核主要有以下幾方面:
1)考德:主要考核思想品德、道德素質(zhì)。
2)考勤:主要考核出勤情況。
3)考能:主要考核業(yè)務(wù)能力和管理水平。
4)考績:主要考核工作效率、工作成績、學(xué)習(xí)成績。
團(tuán)總支學(xué)生會內(nèi)獎罰,經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后有效,由辦公室執(zhí)行。
本章程解釋權(quán)歸藝術(shù)系團(tuán)學(xué)委員會。
本章程自討論表決通過之日起執(zhí)行。
藝術(shù)系
第20篇 學(xué)院學(xué)生會考核制度
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會，是在院團(tuán)委、院學(xué)生會指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會干部隊伍的管理，進(jìn)一步提高工作水平，也為更好地實現(xiàn)其管理制度化，規(guī)范化?，F(xiàn)將實行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個部門，每個學(xué)期將對各部門，部門干部以及部門干事進(jìn)行考核。
1．部門考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對每個部門每學(xué)期進(jìn)行一次考核，各部門正副部長整理上交每個月的工作計劃、總結(jié)、活動的方案、新聞稿、照片、部門會議臺帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
部門工作開展情況 30分
活動材料（計劃、總結(jié)、方案等） 20分
紀(jì)檢部考核 15分
工作臺帳 15分
干部素質(zhì) 10分
例會情況 10分
2．干部考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干部，其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%；學(xué)生干部的考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn)，例會出勤，述職報告，活動參與情況占80%，學(xué)生會干部互評分占20%；具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
工作表現(xiàn) 30分
例會出勤（見附件2） 20分
活動參與情況 20分
ppt個人總結(jié) 20分
工作筆記 10分
附件2. 例會考勤：學(xué)生會例會無故缺席一次扣3分，一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格，一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。
3.各部門干事考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干事，其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%；各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進(jìn)行考核，由學(xué)生會秘書處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督?？己酥饕鶕?jù)平時工作表現(xiàn)，例會出勤，述職報告；具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
例會出勤（見附件3） 30分
活動參與情況 20分
工作態(tài)度 10分
干事互評 10分
工作筆記 10分
述職報告
（電子稿總結(jié)+2分鐘演講） 20分
附件3. 例會考勤：學(xué)生會部門例會缺席一次扣3分，一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評選資格，一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一的將進(jìn)行勸退。
