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有哪些
設(shè)備缺陷制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了設(shè)備運行過程中可能出現(xiàn)的各種問題，包括但不限于設(shè)備老化、性能下降、設(shè)計缺陷、操作不當(dāng)導(dǎo)致的損壞等。這些缺陷可能影響生產(chǎn)效率，甚至危及員工安全，因此建立一套完善的設(shè)備缺陷管理制度至關(guān)重要。
內(nèi)容是什么
設(shè)備缺陷管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 缺陷報告：當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題時，員工需立即報告，詳細(xì)記錄設(shè)備狀況、故障現(xiàn)象及可能導(dǎo)致的問題。
2. 缺陷分類：根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度和影響范圍，將其分為緊急、重要和普通等級別，以便優(yōu)先處理。
3. 故障分析：專業(yè)團(tuán)隊對設(shè)備缺陷進(jìn)行深入分析，找出原因，制定解決方案。
4. 維修與改進(jìn)：依據(jù)分析結(jié)果，進(jìn)行設(shè)備維修或改進(jìn)，并確保修復(fù)后的設(shè)備達(dá)到安全和性能標(biāo)準(zhǔn)。
5. 預(yù)防措施：針對常見缺陷，制定預(yù)防性維護(hù)計劃，減少類似問題的發(fā)生。
6. 培訓(xùn)與教育：定期培訓(xùn)員工，提高其對設(shè)備操作的熟練度和設(shè)備缺陷識別能力。
規(guī)范
執(zhí)行設(shè)備缺陷制度需要遵循以下規(guī)范：
- 制度應(yīng)清晰易懂，便于員工理解和執(zhí)行。 - 設(shè)備檢查和維護(hù)應(yīng)定期進(jìn)行，確保及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。 - 所有設(shè)備缺陷記錄應(yīng)妥善保存，作為改進(jìn)和預(yù)防的參考。 - 對于重復(fù)出現(xiàn)的缺陷，需進(jìn)行根本原因分析，避免“治標(biāo)不治本”的情況。 - 制度的執(zhí)行情況需定期評估，以便調(diào)整和完善。
重要性
設(shè)備缺陷管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要。它能有效降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)連續(xù)性，減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的損失。通過預(yù)防性維護(hù)和員工培訓(xùn)，可以延長設(shè)備使用壽命，提高工作效率。更重要的是，良好的設(shè)備管理能夠保障員工的安全，減少工傷事故，維護(hù)企業(yè)的良好聲譽(yù)。因此，企業(yè)應(yīng)重視并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
設(shè)備缺陷制度范文
第1篇 設(shè)備缺陷制度
一、設(shè)備缺陷管理的目的
缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的線路、設(shè)備存在的問題以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高線路和設(shè)備的健康水平,保障線路設(shè)備的安全運行。另一方面,對缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造線路、設(shè)備提供科學(xué)依據(jù)。
二、設(shè)備缺陷的分類
設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度,一般分為三類:
1、一般缺陷:指線路、設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響線路、設(shè)備和人身安全。
2、重大缺陷:指線路設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響線路設(shè)備和人身安全。
3、緊急缺陷:指線路、設(shè)備缺陷直接影響線路、設(shè)備安全運行,威脅人身安全,隨時有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。
三、設(shè)備缺陷的處理
建立設(shè)備缺陷記錄簿,供電所、電工在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見,重大及以上缺陷應(yīng)立即向公司匯報,并根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。線路、設(shè)備存在缺陷但不影響安全運行時,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。
四、設(shè)備缺陷消除的期限
缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應(yīng)在24小時內(nèi)消除;重大缺陷視其嚴(yán)重程度在1個月內(nèi)安排處理;一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進(jìn)行處理或在日常維護(hù)工作中消除。
五、處理設(shè)備缺陷的原則:處理缺陷時,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)禁違章作業(yè)
第2篇 電氣檢修班設(shè)備缺陷管理制度
1、范圍
本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班在設(shè)備缺陷管理工作的制度及考核辦法。
本制度適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班缺陷統(tǒng)計分析管理。
2、術(shù)語和定義
設(shè)備缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的電氣設(shè)備存在的問題以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高電氣設(shè)備的健康水平,保障電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。另一方面,對缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造電氣設(shè)備提供科學(xué)依據(jù)。
3 、管理職責(zé)
3.1 檢修班長負(fù)責(zé)對檢修班所轄設(shè)備缺陷統(tǒng)計分析的全面管理工作。
3.2 分場技術(shù)員負(fù)責(zé)收集整理設(shè)備運行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計分析工作,及時向上級主管部門提供統(tǒng)計分析報表。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 對日常維護(hù)工作中發(fā)生的缺陷,應(yīng)及時處理,并及時在缺陷記錄本上詳細(xì)記錄缺陷內(nèi)容、處理過程、遺留問題等;
4.2 對可預(yù)防的缺陷,及時提出防范措施,并匯報班長,統(tǒng)一制定具體實施方案,及時實施,最大限度地防止設(shè)備缺陷的發(fā)生。
4.3 每月把各負(fù)責(zé)人所轄設(shè)備的缺陷情況、處理情況等匯總,提供給班長,以便進(jìn)行統(tǒng)計、分析,并制定相應(yīng)防范措施;
4.4分場負(fù)責(zé)對所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果進(jìn)行分析,出具事故分析報告,制定防范措施;
4.5班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行情況,對未按本制度執(zhí)行的情況進(jìn)行考核。
5、檢查與考核:
5.1 本制度的執(zhí)行情況由無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班長負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
第3篇 變配電設(shè)備缺陷處理管理制度
變配電設(shè)備缺陷處理管理制度
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了變配電設(shè)備發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后的處理規(guī)定,適用于強(qiáng)電專業(yè)技術(shù)人員操作。
編制依據(jù)/引用文件
《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》
變配電設(shè)備缺陷管理制度
1值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并盡快解決,使設(shè)備達(dá)到穩(wěn)定運行。
2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄《設(shè)備缺陷登記表》。
3運行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設(shè)備缺陷,可分為三類:危急缺陷、嚴(yán)重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好防止事故措施。
4危急缺陷:缺陷的嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運行,隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理,修復(fù)時必須兩人操作。
5嚴(yán)重缺陷:對人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅,不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。
6一般缺陷:對運行雖有影響,但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。
7有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由值班員做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8領(lǐng)班負(fù)責(zé)對設(shè)備缺陷進(jìn)行組織、計劃、解決。
9主管應(yīng)定期檢查設(shè)備缺陷消除情況,對未消除者應(yīng)盡快處理。
10值班員要清楚掌握所管配電室的所有設(shè)備缺陷情況,并熟知針對缺陷的安全措施及應(yīng)急方案。
11設(shè)備缺陷消除后應(yīng)將整改情況記入《設(shè)備缺陷登記表》。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的缺陷應(yīng)重新填入設(shè)備缺陷記錄。值班人員對已解決的缺陷隱患,做好相關(guān)記錄,加強(qiáng)巡視。
記錄
《設(shè)備缺陷登記表》
《值班 交接班記錄》
附加說明:
1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第4篇 0.4kv設(shè)備缺陷管理制度
1、設(shè)備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
（1）一般缺陷，指對安全經(jīng)濟(jì)運行影響不大的設(shè)備缺陷。
（2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟(jì)運行或?qū)l(fā)展為影響安全經(jīng)濟(jì)運行但不會立即造成事故和設(shè)備損壞的缺陷。
（3）危急缺陷：指隨時可能發(fā)生設(shè)備事故或人身事故的缺陷。
2、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)：
（1）及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷是供電營業(yè)所員工極其重要的工作內(nèi)容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷。
① 工作人員巡視檢查設(shè)備，學(xué)習(xí)規(guī)程，通報及上報批示對照設(shè)備檢查。
② 結(jié)合安全檢查，分析設(shè)備的檢修、試驗、校驗和技術(shù)資料。
③ 上級部門檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。
3、各供電營業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)的時間、缺陷內(nèi)容，處理意見和處理結(jié)果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
4、處理缺陷應(yīng)由所長統(tǒng)一安排，明確負(fù)責(zé)人員，對全體工作人員進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底。
第5篇 華能風(fēng)電場設(shè)備缺陷管理制度
第一章總則
第一條 為落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。
第二章 設(shè)備缺陷等級的劃分
第二條 處于運行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。
第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。
第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運行,進(jìn)行處理。
第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時以內(nèi)停止運行。
第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內(nèi)停運,可列入計劃進(jìn)行處理的缺陷。
第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進(jìn)行處理的缺陷。
第五類:設(shè)備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。
第三章設(shè)備缺陷處理原則
第四條 運行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。
第五條 要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時,應(yīng)立即進(jìn)行處理。
第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時,可根據(jù)當(dāng)時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值長、風(fēng)電場場長、公司主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時,應(yīng)及時報告值長和風(fēng)電場場長,值長迅速組織人員采取有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。
第七條 在缺陷處理時,特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險性的作業(yè),必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由安全生產(chǎn)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施;對技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第九條 進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時,必須認(rèn)真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條 對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時,必須全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時,還應(yīng)填寫操作票。
第十一條 運行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗收時,必須認(rèn)真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是:
工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;
設(shè)備具備啟運條件;
安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求;
檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗結(jié)果。
第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄
第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。
第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,值長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知維護(hù)人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)電場要對設(shè)備缺陷建立臺帳,進(jìn)行統(tǒng)計。
第十五條 設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時作為一項交接內(nèi)容進(jìn)行交接。
第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。
第五章設(shè)備缺陷的考核
第十七條 值班人員及時發(fā)現(xiàn)一般缺陷時,認(rèn)真填寫缺陷通知單。
第十八條 及時發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷時,避免事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞,并認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,可向公司申請獎勵,經(jīng)安全生產(chǎn)部審核、批準(zhǔn)后給予獎勵。
第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由安全生產(chǎn)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報嘉獎。
第二十條 不認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責(zé)任人給予50元罰款。
第二十一條 未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,一次對責(zé)任人給予100元罰款;如造成設(shè)備損壞,要根據(jù)所造成的后果對當(dāng)事人和相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。
第二十二條 設(shè)備巡檢到位,及時發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備安全運行的重大缺陷,給公司避免重大損失的,給巡檢人一次性獎勵100~1000元。
第六章附 則
第二十三條 設(shè)備缺陷單由各風(fēng)電場負(fù)責(zé)統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報安全生產(chǎn)部,批準(zhǔn)后實施考核。
第二十四條 本制度由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第6篇 某學(xué)校變電所設(shè)備缺陷管理制度
學(xué)校變電所設(shè)備缺陷管理制度
1.在額定條件下運行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響安全的異常現(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。
重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時處理,尚能保持安全運行者。
2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。當(dāng)班不能消除的缺陷,應(yīng)由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應(yīng)及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。
3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計劃進(jìn)行處理。
4.設(shè)備缺陷無論消除與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.值班人員在運行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待。
6.變電所所長應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除者應(yīng)盡快安排處理。
7.消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時,應(yīng)及時同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。
第7篇 配電室設(shè)備巡查及缺陷管理制度
1、配電室內(nèi)的設(shè)備都應(yīng)由專業(yè)人員管理；
2、值班人員每班按指定路徑每2小時巡視檢查設(shè)備1次，對運行環(huán)境不良區(qū)域的設(shè)備應(yīng)增加巡視次數(shù)；
3、出現(xiàn)下列情況時應(yīng)作重點細(xì)致檢查：
3.1發(fā)生了事故后的設(shè)備及有關(guān)其它設(shè)備；
3.2過載、過熱有異常響聲、異常振動等不正常情況的設(shè)備；
3.3新投入運作的設(shè)備。
4、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)及時分析處理、匯報，并正確完整地做好缺陷記錄；
5、設(shè)備缺陷按供電安全影響的嚴(yán)重程度分為三類：
5.1緊急缺陷：指線路、設(shè)備缺陷直接影響線路、設(shè)備安全運行，威脅人身安全，隨時有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的缺陷；
5.2重大缺陷：指線路設(shè)備有明顯損壞、變形近期內(nèi)有可能影響線路設(shè)備和人身安全；
5.3一般缺陷：指線路、設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響線路、設(shè)備和人身安全。
6、對不同缺陷的處理：
6.1緊急缺陷：應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，有主管領(lǐng)導(dǎo)組織力量進(jìn)行處理；
6.2重大缺陷：應(yīng)盡可能及時處理，同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，不能及時處理的缺陷報告主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)安排處理；
6.3一般缺陷：應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，能自行處理的缺陷在停電時及時處理，否則由主管列入計劃處理。
7、主管技術(shù)人員應(yīng)及時認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因，積極摸索設(shè)備運行的規(guī)律，盡快組織技術(shù)力量消除設(shè)備存在的缺陷；
8、在設(shè)備缺陷消除過程中，如要轉(zhuǎn)移或限制負(fù)荷，應(yīng)向管理處匯報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。
第8篇 配網(wǎng)設(shè)備缺陷制度
1設(shè)備缺陷是指運行中設(shè)備發(fā)生異常情況,設(shè)備新能惡化,達(dá)不到運行標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)生不良后果者。
2設(shè)備缺陷分類定義:
1) 緊急缺陷:指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運行,隨時可能導(dǎo)致事故發(fā)生的缺陷;
2) 重大缺陷:指缺陷比較嚴(yán)重,但設(shè)備仍可短期運行;
3) 一般缺陷:對安全運行影響不大的缺陷。
設(shè)備缺陷規(guī)定消除時間
1) 緊急缺陷:必須盡快消除(一般不超過24小時)或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理;
2) 重大缺陷:應(yīng)在短期(10天)內(nèi)消除,消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視;
3) 一般缺陷:列入年、季、月工作計劃內(nèi)消除。
4缺陷處理及報告程序:
1) 線路運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后,應(yīng)詳細(xì)記入巡線手冊上,當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大、緊急缺陷時,應(yīng)及時向線路班長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。班長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報后,親臨現(xiàn)場鑒定,檢查缺陷嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)措施,防止事故發(fā)生。
2) 檢修測試人員在檢修測試中發(fā)現(xiàn)缺陷,不論處理與否,都應(yīng)通知線路班長。
3) 其他人員報告缺陷,線路班長應(yīng)派人到現(xiàn)場檢查核實后,通知運行人員。
4) 各所負(fù)責(zé)將發(fā)現(xiàn)的缺陷,按其類型和規(guī)定方式及時上報,并根據(jù)其性質(zhì)采用相應(yīng)的監(jiān)督、限制措施。各所匯報人員應(yīng)對缺陷性質(zhì)、嚴(yán)重性匯報負(fù)責(zé)。
5) 供電所每月將缺陷內(nèi)容及處理意見上報縣局生產(chǎn)技術(shù)科,在局生產(chǎn)例會上生產(chǎn)技術(shù)科匯報缺陷內(nèi)容和處理意見。
6) 調(diào)度員在接到緊急缺陷匯報后,結(jié)合實際情況,做出判斷,立即匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并對匯報的缺陷性質(zhì)、嚴(yán)重程序內(nèi)容負(fù)責(zé),同時必須從運行方式上限制缺陷的繼續(xù)發(fā)展。
7) 生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)及時協(xié)助運行單位鑒定緊急缺陷性質(zhì),擬定消缺技術(shù)措施,負(fù)責(zé)安排消缺計劃,督促消缺計劃的實施。
8) 凡因設(shè)備缺陷管理不善而造成事故、障礙及臨修者,均按上述分工職責(zé)追究責(zé)任。
第9篇 設(shè)備缺陷處理及索賠管理制度
1.目的
為了妥善處理設(shè)備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。
2.原則
2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團(tuán)、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。
2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發(fā)點，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實解決方案。
3.釋義
設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。
4.1.2在設(shè)備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料（驗收程序參照《設(shè)備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。
4.2對缺陷的鑒定與審批
4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責(zé)任鑒定表》（附件一），并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷（缺件），且責(zé)任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。
4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。
4.3缺陷的處理及費用負(fù)擔(dān)
4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。
4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》（附件二），責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費用。
4.3.3如責(zé)任單位不能及時予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。
4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》（附件四），責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費用由責(zé)任單位承擔(dān)。
4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗收。
4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗表》（附件五）。
4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。
4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。
4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進(jìn)行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。
5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。
第10篇 z_醫(yī)院高配房設(shè)備缺陷管理制度
醫(yī)院高配房設(shè)備缺陷管理制度
一、設(shè)備缺陷管理制度要求全面掌握設(shè)備的健康狀況,以便及時發(fā)現(xiàn)缺陷,認(rèn)真分析產(chǎn)生原因,并盡快消除。掌握設(shè)備的運行規(guī)律,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),是確保電網(wǎng)安全運行的重要環(huán)節(jié),也是妥善進(jìn)行安排設(shè)備維修、校驗和試驗的重要依據(jù)。
二、值班員管轄范圍:設(shè)備缺陷是指已投入運行的設(shè)備的各個電壓等級的電氣設(shè)備,包括一經(jīng)合閘即可帶電的備用設(shè)備,有威脅安全的異常現(xiàn)象,需要進(jìn)行處理的:
1、發(fā)現(xiàn)變電所一、二次回路設(shè)備有故障,應(yīng)填寫缺陷單,送職能部門處理。
2、避雷器、拉地裝置、通訊設(shè)施及與供電有關(guān)設(shè)施。
3、照明設(shè)備的缺陷做到每班完好,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未能正常放光燈具,當(dāng)值應(yīng)立即修好,不得留予下值。
4、發(fā)現(xiàn)缺陷,分門另類,根據(jù)性質(zhì)情況處理。
5、任何缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須及時登記。
第11篇 白電設(shè)備缺陷管理制度
一、 運行設(shè)備因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保證正常的運行或使用,均按本規(guī)定進(jìn)行登記消除缺陷工作。
二、 值班人員或維修人員發(fā)現(xiàn)及消除設(shè)備缺陷均應(yīng)詳細(xì)記入設(shè)備缺陷記錄卡,包括時間、設(shè)備名稱、缺陷情況、發(fā)現(xiàn)人、報告何人、消缺人、處理人等內(nèi)容。
三、 設(shè)備缺陷的分類
第一類:運行人員能消除的缺陷(如熔絲熔斷,跳合閘指示燈燒壞等);
第二類:電站檢修試驗人員職責(zé)管理范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷;
第三類:需配合大修、中修或其它部門才能消除的缺陷。
四、 各類缺陷的管理
1、對于第一類缺陷,運行人員應(yīng)在當(dāng)值予以處理消除;
2、第二類缺陷,由電站生產(chǎn)管理人員根據(jù)具體情況予以安排。不受停運或其它因素限制和危及設(shè)備及人身安全的缺陷應(yīng)及時安排消缺;受停運或其它因素限制不能立即處理的缺陷,應(yīng)列入電站月度檢試工作計劃,積極申請停運,聯(lián)系備品配件等,限期消除;
3、對于第三類缺陷,應(yīng)及時報告公司有關(guān)部門,以便及早派人檢查處理或列入大修,中修項目進(jìn)行消缺。
五、 生產(chǎn)管理人員應(yīng)每天查閱缺陷記錄,了解設(shè)備運行情況,安排和督促有關(guān)班組對設(shè)備消缺,解決消缺工作中的工藝技術(shù)問題。
六、 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常查閱缺陷記錄,聽取有關(guān)人員匯報,隨時掌握各運行設(shè)備狀況,對電站月度檢修試驗以及消缺工作作出計劃和總體安排,并檢查督促有關(guān)人員落實和實施。
七、 堅持設(shè)備檢修試驗工藝及標(biāo)準(zhǔn),保證檢試消缺質(zhì)量。運行人員應(yīng)對消缺后的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行驗收,重要機(jī)電設(shè)備檢修后,生產(chǎn)管理人員應(yīng)對檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,合格后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。
八、生產(chǎn)管理人員應(yīng)根據(jù)檢試工作需要,定期編制檢試消缺維護(hù)材料,備品備件計劃。每月終統(tǒng)計設(shè)備缺陷及消除情況,填寫設(shè)備技術(shù)檔案大事記要,填報月生產(chǎn)情況統(tǒng)計表。
第12篇 某選煤廠設(shè)備缺陷管理制度
一、一般規(guī)定
1、各級分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運行中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責(zé)任采取必要的運行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。
3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交待清楚。
5、記錄簿應(yīng)保持整潔并存檔，以備考察。
二、缺陷分級管理權(quán)限
1、運行任務(wù)
⑴巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并做好記錄和報告有關(guān)人員。
⑵及時消除屬于運行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報。
⑶凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。
⑷參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。
2、檢修班任務(wù)
⑴負(fù)責(zé)從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。
⑵了解運行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。
⑶在運行中無法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
⑴領(lǐng)導(dǎo)督促各班進(jìn)認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收的組織工作。
⑵定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。
⑶分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
⑷擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。
第13篇 綠景物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備缺陷管理制度
物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備缺陷管理制度
一.變配電室值班人員須全面掌握設(shè)備正常運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析缺陷產(chǎn)生原因,采取積極措施盡快消除設(shè)備隱患。
二.發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)根據(jù)具體情況,判斷缺陷類型。
1.緊急缺陷:將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因情況危急,須立即處理。
2.重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威脅安全運行。因情況緊急,必須及時處理。
3.一般缺陷:對安全運行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會導(dǎo)致故障發(fā)生,必須盡快處理。
三.發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報和處理要求。
1.嚴(yán)重缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷后,應(yīng)立即報告主管和部門經(jīng)理,并由部門經(jīng)理立即組織搶修。
2.重要缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后,應(yīng)立即向主管和部門經(jīng)理匯報,并在主管組織下及時搶修。
3.一般缺陷:值班人員及時向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。
四.嚴(yán)重和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿,作為重要技術(shù)資料存檔。
第14篇 電氣設(shè)備缺陷管理制度
1 為保證電網(wǎng)的安全運行,實現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)供電,必須加強(qiáng)設(shè)備的運行管理,提高設(shè)備健康水平。
2 所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運行,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的運行、檢修規(guī)程。
3 對所有的電氣設(shè)備,一律實行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。
4 設(shè)備缺陷的分類
ⅰ類缺陷:設(shè)備出現(xiàn)絕緣、強(qiáng)度、溫升等各方面超過運行參數(shù)極限值,嚴(yán)重危及安全運行,如不立即處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能,以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運行的缺陷。
ⅱ類缺陷:雖未超過允許極限,但異常變化較大,在短期內(nèi)發(fā)展將對安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。
ⅲ類缺陷:一般性缺陷,對設(shè)備的安全及經(jīng)濟(jì)運行無明顯障礙,缺陷在短期內(nèi)也無繼續(xù)惡化的可能。
5 設(shè)備缺陷的匯報、處理與注銷
5.1 ⅰ類設(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報。ⅱ、ⅲ類缺陷按月集中匯報,匯報時間為每月20日。
5.2 運行設(shè)備發(fā)生缺陷,運行班長應(yīng)直接向值長及車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.3 消缺責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消缺通知的要求及時組織消缺。ⅰ類缺陷從提報到注銷不得超過24小時。對于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理,消缺單位必須提報生產(chǎn)計劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長處理周期分別為1月和1季度。
5.4缺陷處理結(jié)束后,應(yīng)履行驗收制度,不經(jīng)驗收,嚴(yán)禁恢復(fù)送電。
5.5 消缺及運行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后,應(yīng)以工作票形式向值長匯報消缺情況,無此匯報,將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。
6 各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗、分析等各種手段及時發(fā)現(xiàn)缺陷,按消缺傳遞程序匯報,并積極設(shè)法消缺。在缺陷未消除前,運行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施,保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。
7 凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴(kuò)大或造成事故,將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。
8 設(shè)備缺陷處理必須嚴(yán)格辦理工作票,并按要求履行工作許可手續(xù)。
電氣車間
2023年12月15日
第15篇 設(shè)備零缺陷運行管理制度
為了保證機(jī)組安全穩(wěn)定運行,提高設(shè)備可靠性,保證設(shè)備缺陷及早發(fā)現(xiàn)并得到盡快處理,使機(jī)組安全可靠性進(jìn)一步提高,特制定設(shè)備零缺陷運行管理制度如下:
1、 運行各崗位值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,定期對設(shè)備按檢查項目進(jìn)行巡回檢查。在設(shè)備巡檢中要認(rèn)真仔細(xì),同時對設(shè)備運行情況進(jìn)行分析判斷是否存在異常及缺陷。
2、 各部門專業(yè)人員應(yīng)定期對運行人員的巡回檢查情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)運行人員存在巡檢不及時、檢查不仔細(xì)、不到位時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
3、 值長、單元長應(yīng)加強(qiáng)對運行人員的巡回檢查、監(jiān)盤情況監(jiān)督和檢查。同時應(yīng)對設(shè)備運行情況進(jìn)行檢查,確保及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題。
4、 各崗位人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷時應(yīng)立即匯報主值班員、單元長,同時填寫設(shè)備缺陷通知單。
5、 白班發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷,單元長、主值班員可直接通知檢修班組,并填寫好通知時間、被通知人。重大設(shè)備缺陷必須立即通知檢修人員同時匯報值長及分場,并在單元長、值長交接班日志做好記錄。
6、 運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后,每填寫一張正確合格的缺陷通知單(包括通知、驗收)生技處將根據(jù)缺陷重要情況嘉獎1-5元。
7、 運行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備重大缺陷可填寫請獎報告,由本單位或值長簽字后交有關(guān)部門后,由公司研究決定后進(jìn)行嘉獎。
8、 對于由于運行人員檢查不及時、不到位未能發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,每發(fā)生一次將扣崗位責(zé)任人50元。對于由于檢查不及時、不到位未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷構(gòu)成異常以上事故的按公司安全考核制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
9、 檢修處理后的設(shè)備缺陷后,運行人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行驗收合格后,在設(shè)備缺陷記錄及設(shè)備缺陷通知單上由檢修、運行人員共同簽字。
10、檢修未能處理的缺陷應(yīng)向值長、單元長說明原因。較大缺陷運行人員應(yīng)進(jìn)行交班,崗位值班員應(yīng)對缺陷進(jìn)行監(jiān)視級檢查。
第16篇 生產(chǎn)設(shè)備缺陷管理制度
1. 總則
1.1 為了加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行,特制定本制度;
1.2 本制度適用于公司各風(fēng)電場。
2. 生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義
2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行有直接影響的各種異常情況。
2.2本制度所指設(shè)備包括:
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。
3. 設(shè)備缺陷的分類
3.1一類缺陷:
在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi),可以消除的缺陷;
3.2二類缺陷:
在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi),無法消除的缺陷。
4.設(shè)備缺陷的匯報與記錄
4.1風(fēng)電場發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后,應(yīng)在《缺陷管理臺帳》內(nèi)登記;
4.2登記為二類的缺陷,應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意;
4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報總工程師及安全生產(chǎn)部。
5.設(shè)備缺陷的處理
5.1 風(fēng)電場發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安全防護(hù)措施,并由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查;
5.2 設(shè)備缺陷由風(fēng)電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外);
5.3 對于風(fēng)電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及時匯報安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。
6 缺陷轉(zhuǎn)類
風(fēng)電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時,可提出轉(zhuǎn)類申請,經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后,由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。
7. 缺陷管理職責(zé)
7.1安全生產(chǎn)部職責(zé):
7.1.1對風(fēng)電場缺陷管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;
7.1.2 協(xié)助對二類缺陷進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)安全措施、消缺方案的審查;
7.1.3 定期對缺陷發(fā)生情況進(jìn)行分析,并根據(jù)分析結(jié)論改進(jìn)管理流程,或列入檢修、技改計劃;
7.2風(fēng)電場職責(zé)
7.2.1 負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,組織消缺工作;
7.2.2 對未能及時消除的缺陷制定并實施相應(yīng)的安全防護(hù)措施;
7.2.3 每月對缺陷進(jìn)行統(tǒng)計分析,制定改進(jìn)措施并組織實施。
8. 缺陷管理的獎懲考核
8.1 風(fēng)電場對及時發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請,由安全生產(chǎn)部審核后,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
8.2 安全生產(chǎn)部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9. 本制度從下發(fā)之日起試行,最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部
第17篇 設(shè)備缺陷異常管理制度
1.為加強(qiáng)設(shè)備管理，落實工作責(zé)任，及時消除設(shè)備缺陷（異常），以保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定長周期進(jìn)行，特制定本制度。
2.設(shè)備缺陷（異常）分類
1）重大設(shè)備缺陷（異常）
指生產(chǎn)主流程重要設(shè)備運行中出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，威脅生產(chǎn)安全，需立即組織檢修或局部停車，系統(tǒng)停車搶修的。
2） 一般設(shè)備缺陷（異常）
指生產(chǎn)裝置運行不正常，存在故障，但不很嚴(yán)重，短期內(nèi)不至影響安全生產(chǎn)，可以限時處理的。
3）微小設(shè)備缺陷（異常）
指生產(chǎn)裝置運行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產(chǎn)，且不致發(fā)展擴(kuò)大，通常所在崗位可自行處理解決的。
3.維護(hù)檢修工作的責(zé)任范圍和工作程序按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.設(shè)備缺陷（異常）反饋表
1）設(shè)備缺陷（異常）反饋表在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場保存，作為缺陷（異常）信息反饋過程責(zé)任記錄。
2）此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級責(zé)任人員簽署意見。
3）此表具體格式見附頁。
5.設(shè)備缺陷（異常）信息反饋程序
1）當(dāng)班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)裝置存在缺陷或異常，應(yīng)向裝置所屬崗位的當(dāng)班班長反映，經(jīng)確認(rèn)后，視缺陷（異常）的分類，填寫設(shè)備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2）中夜班及節(jié)假日，設(shè)備缺陷（異常）反饋表當(dāng)班班長填寫后，向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，由值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮。
3）若設(shè)備缺陷（異常）的消除在技術(shù)、材料、方案及生產(chǎn)系統(tǒng)退出等有困難，則按各自職責(zé)向相關(guān)專業(yè)工程師或主任工程師，由各對口專業(yè)及時配合解決。
6.設(shè)備缺陷（異常）消除后的確認(rèn)
1）檢修部門對有缺陷的設(shè)備實施檢修后，應(yīng)在反饋表“實際修理情況”欄填寫并署名。
2）設(shè)備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗收意見并署名，同時將處理結(jié)果記入設(shè)備缺陷臺賬。
3）生產(chǎn)部定期對硬設(shè)備缺陷（異常）信息反饋處理過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對延誤、推諉的責(zé)任者提出考核意見。
第18篇 酒店設(shè)備缺陷管理制度二
酒店設(shè)備缺陷管理制度(二)
1.缺陷的劃分
(1)危急:設(shè)備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的問題,需要緊急進(jìn)行處理的缺陷;
(2)嚴(yán)重:設(shè)備發(fā)生問題,程度較重,不及時處理還可以暫時運行的缺陷;
(3)一般:設(shè)備問題較輕,不處理時對安全運行威脅不大的缺陷。
2.缺陷管理辦法
(1)設(shè)備缺陷,無論是危急、嚴(yán)重或一般,均應(yīng)由當(dāng)值人員共同簽訂,并記入缺陷記錄;
(2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報告配電中心室,采取措施進(jìn)行消除,在沒消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,隨時掌握缺陷發(fā)展變化情況;
(3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷應(yīng)立即報告上級;
(4)在缺陷沒消除前,要重點加強(qiáng)監(jiān)視,有了變化及時上報,并記錄在運行日志中;
(5)缺陷消除后,由當(dāng)值登記消除缺陷日期和單位;
(6)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人每月組織所有人員對缺陷進(jìn)行一次會診分析。
第19篇 變配電室設(shè)備缺陷管理制度
1. 變配電室值班人員須全面掌握設(shè)備正常運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析缺陷產(chǎn)生原因,采取積極措施盡快消除設(shè)備隱患。
2. 發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)根據(jù)具體情況,判斷缺陷類型。
2.1 嚴(yán)重缺陷:將可能導(dǎo)致人身死亡、設(shè)備損壞及停電事故。因情況危急,須立即處理。
2.2 重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威脅安全運行。因情況緊急,必須及時處理。
2.3 一般缺陷:對安全運行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會導(dǎo)致故障發(fā)生,必須盡快處理。
3發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報和處理要求。
3.1 嚴(yán)重缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷后,應(yīng)立即報告電氣主管和工程部經(jīng)理,并由工程部經(jīng)理立即組織搶修。
3.2 重要缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后,應(yīng)立即向電氣主管和工程部經(jīng)理匯報,并在強(qiáng)電主管組織下及時搶修。
3.3 一般缺陷:值班人員及時向電氣主管匯報,并在電氣主管主持下盡快解決。
4. 嚴(yán)重和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由電氣主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄薄,作為重要技術(shù)資料存檔。
第20篇 新能源企業(yè)設(shè)備缺陷管理制度
新能源公司設(shè)備缺陷管理制度
第一章 總 則
第一條 為落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。
第二章 設(shè)備缺陷等級的劃分
第二條 處于運行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。
第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。
第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運行,進(jìn)行處理。
第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時以內(nèi)停止運行。
第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內(nèi)停運,可列入計劃進(jìn)行處理的缺陷。
第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進(jìn)行處理的缺陷。
第五類:設(shè)備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。
第三章 設(shè)備缺陷處理原則
第四條 運行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。
第五條 要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時,應(yīng)立即進(jìn)行處理。
第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時,可根據(jù)當(dāng)時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時,應(yīng)及時報告值班長和風(fēng)廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。
第七條 在缺陷處理時,特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險性的作業(yè),必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施;對技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第九條 進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時,必須認(rèn)真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條 對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時,必須全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時,還應(yīng)填寫操作票。
第十一條 運行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗收時,必須認(rèn)真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是: 工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場; 設(shè)備具備啟運條件; 安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求; 檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗結(jié)果。
第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章 設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄
第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。
第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳,進(jìn)行統(tǒng)計。
第十五條 設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時作為一項交接內(nèi)容進(jìn)行交接。 第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。
第五章 設(shè)備缺陷的考核
第十七條 未及時發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。 第十八條 未及時發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷,造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴(yán)重程度考核200-800元。
第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報嘉獎。
第二十條 不填寫或不及時填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責(zé)任人給予50元罰款。
第六章 附 則 第二十二條 設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實施考核。
第二十三條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。
附件一 缺陷處理單
