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有哪些
在裝修公司的日常運(yùn)營(yíng)中，人員制度是確保工作有序進(jìn)行的關(guān)鍵一環(huán)。這些制度主要包括：
1. 崗位職責(zé)分配：明確每個(gè)員工的工作范圍和責(zé)任。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升專(zhuān)業(yè)技能。
3. 績(jī)效考核：通過(guò)量化指標(biāo)評(píng)估員工表現(xiàn)，激勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)。
4. 考勤管理：確保員工按時(shí)出勤，保持工作紀(jì)律。
5. 福利待遇：設(shè)定合理的薪酬體系和福利政策，增強(qiáng)員工滿(mǎn)意度。
內(nèi)容是什么
1. 崗位職責(zé)分配應(yīng)具體清晰，避免職責(zé)重疊或空白，讓每個(gè)員工都明白自己的工作內(nèi)容和期望目標(biāo)。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃應(yīng)結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)和員工個(gè)人需求，定期更新課程，鼓勵(lì)員工自我提升。
3. 績(jī)效考核需公平公正，既要注重結(jié)果導(dǎo)向，也要考慮過(guò)程管理，確保評(píng)價(jià)的全面性。
4. 考勤管理要靈活適應(yīng)不同工種的需求，如設(shè)計(jì)師可能需要更多彈性時(shí)間，而施工人員則需保證現(xiàn)場(chǎng)在崗。
5. 福利待遇應(yīng)兼顧市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和公司財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)考慮員工的長(zhǎng)期發(fā)展，如提供健康保險(xiǎn)、年假等。
規(guī)范
制定人員制度時(shí)，需遵循以下規(guī)范： - 法律法規(guī)：遵守國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)，保障員工權(quán)益。 - 公司文化：體現(xiàn)公司價(jià)值觀，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。 - 可操作性：制度應(yīng)簡(jiǎn)潔易懂，便于執(zhí)行。 - 溝通透明：制度變動(dòng)需及時(shí)通知員工，確保理解一致。 - 反饋機(jī)制：設(shè)立反饋渠道，收集員工意見(jiàn)，不斷優(yōu)化制度。
重要性
良好的人員制度對(duì)于裝修公司的成功至關(guān)重要：
1. 提高效率：明確的職責(zé)分配和績(jī)效考核能激勵(lì)員工提高工作效率。
2. 保留人才：合理的福利待遇和培訓(xùn)機(jī)會(huì)有助于吸引和留住優(yōu)秀人才。
3. 維護(hù)和諧：公平公正的制度有助于減少內(nèi)部沖突，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
4. 保障質(zhì)量：通過(guò)有效的考勤管理和技能培訓(xùn)，確保裝修項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。
裝修人員制度是構(gòu)建高效、穩(wěn)定、和諧團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，它不僅關(guān)乎公司的運(yùn)營(yíng)效率，更直接影響到服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。因此，制定并嚴(yán)格執(zhí)行人員制度，是每一位企業(yè)管理者不容忽視的責(zé)任。
裝修人員制度范文
第1篇 大廈室內(nèi)裝修 主要施工管理人員職責(zé)
大廈室內(nèi)裝修主要施工管理人員職責(zé)
(1) 項(xiàng)目經(jīng)理:工程實(shí)施的總負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目合同履行工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的作用。
(2) 項(xiàng)目副經(jīng)理:對(duì)本工程的具體生產(chǎn),甲乙雙方協(xié)商、聯(lián)絡(luò),工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起負(fù)責(zé)作用。
(3) 項(xiàng)目工程師:對(duì)本工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。
(4) 施工員:對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工直接負(fù)責(zé)。
(5) 質(zhì)檢員:對(duì)施工過(guò)程中各道工序、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)。
(6) 技術(shù)員:對(duì)工程日常質(zhì)量管理、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量控制負(fù)責(zé),主持分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng),參加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng),并做好每次安全例會(huì)。
(7) 資料員:負(fù)責(zé)本工程的資料申報(bào)、整理、歸檔工作。
(8) 材料員:負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所用材料、周轉(zhuǎn)材料管理工作。
(9) 核算員:負(fù)責(zé)本工程的工程核算和財(cái)務(wù)結(jié)算工作。
一旦我單位中標(biāo),我公司承諾:項(xiàng)目經(jīng)理等以上所有人員不更換,施工現(xiàn)場(chǎng)到崗管理班子與投標(biāo)時(shí)一致,并且到位率100%,如若有更換的情況發(fā)生,公司愿按建設(shè)單位提出的要求接受罰款。
第2篇 住宅小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定-16
住宅小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定(十六)
為了加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行,特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下:
1.在小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì)),均應(yīng)設(shè)一名專(zhuān)職或兼職安全員,負(fù)責(zé)檢查日常施工并對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,自覺(jué)遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請(qǐng)手續(xù),并交納相應(yīng)的押金,退場(chǎng)時(shí)需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門(mén)物品清單。
3.裝修施工申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng),需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、公共設(shè)施(樓道)恢復(fù)粉刷費(fèi)(按 2元/平方米建筑面積計(jì)算),待施工隊(duì)完工清場(chǎng)、驗(yàn)收合格后,按規(guī)定退還剩余押金。
4.施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場(chǎng)。
5.施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層,特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進(jìn),做到一日一清,并必須設(shè)專(zhuān)人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門(mén)從重處理。
6.施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財(cái)物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對(duì)故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門(mén)處理。
7.施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8.凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權(quán)將其送至公安部門(mén)處理。
9.對(duì)于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)安全管理人員書(shū)面通知后,不按期整改,根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,責(zé)令該施工單位(施工隊(duì))主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。
10.所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)管理中心批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)留宿(包括留宿其他人),發(fā)現(xiàn)一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經(jīng)批準(zhǔn)可在現(xiàn)場(chǎng)留宿的人員,晚10
第3篇 _小區(qū)裝修施工單位人員管理細(xì)則
附件五:花園小區(qū)裝修施工單位人員管理細(xì)則
一、進(jìn)入__花園的施工員一律憑物業(yè)公司核發(fā)的<<__花園施工人員出入證>>出入,主動(dòng)出示證件,并接受保安人員的檢查。有證不戴和使用他人證件、過(guò)期證件者,處以10-30元的違約金。
二、嚴(yán)禁在社區(qū)內(nèi)吸煙、吐痰、涂污、亂刻、亂扔雜物,違反此條款者,依情節(jié)輕重處以50-200元的違約金。
三、施工人員和施工材料應(yīng)按指定路線出入,違者處以50元的違約金。
四、嚴(yán)格遵守物業(yè)公司規(guī)定的施工時(shí)間。清場(chǎng)后不允許施工人員在室內(nèi)和社內(nèi)逗留,違者處以30-50元的違約金,并責(zé)令施工人員離開(kāi)社區(qū)。
五、施工人員不得在別墅內(nèi)留宿,如確為施工需要,需由主管部門(mén)批準(zhǔn),人員不得超過(guò)1人,并做到每日到保安員匯報(bào)并登記。如發(fā)現(xiàn)有超編人員或未登記者,將令其出場(chǎng),并處施工單位或個(gè)人以50-100元的違約金。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi),垃圾要做到日產(chǎn)日清,要按物業(yè)公司指定地點(diǎn)堆放,如有發(fā)現(xiàn)亂放現(xiàn)象者,處以100-200元的違約金,并追究其責(zé)任人限期清理搬運(yùn)。
七、施工人員不得到處亂跑亂躥、大聲喧嘩,不得進(jìn)入與施工無(wú)關(guān)的房間哐區(qū)域,違者處以100元的違約金。
八、進(jìn)出貨物必須服從保安的檢查,所有帶出物品必須填寫(xiě)出門(mén)條,業(yè)主簽字認(rèn)可,物業(yè)公司負(fù)責(zé)人簽字、保安核實(shí)后方可放行。違者處以100-500元的違約金。
九、由于施工單位管理不善等原因造成的損失,施工單位負(fù)責(zé)人賠償一切經(jīng)濟(jì)捐失。
十、本細(xì)則自公布之日起實(shí)施,望各施工裝修單位和施工人員嚴(yán)格遵守。
第4篇 商鋪裝修施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程
商鋪裝修施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理
1、凡進(jìn)入裝修現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,須佩戴由z市__天河城購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)有限公司統(tǒng)一制發(fā)的《施工人員臨時(shí)出入證》,施工人員需遵守各項(xiàng)裝修管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng):嚴(yán)禁吸煙、生火、煮水煮食、不得高聲喧嘩、打鬧、賭博、酗酒、睡覺(jué),衣冠不整,穿拖鞋等。
2、施工的商鋪?lái)氜k理《場(chǎng)內(nèi)施工許可證》后才能進(jìn)場(chǎng)施工,裝修期間應(yīng)與外部隔離,做好圍蔽以防影響其他商鋪正常營(yíng)業(yè)。配備足夠的消防器材(滅火器)并需要每日清理干凈施工現(xiàn)場(chǎng)的工程垃圾,嚴(yán)禁易燃、易爆物品在商鋪內(nèi)過(guò)夜。凡需在鋪內(nèi)扇灰、鉆孔、油漆、打墻等滋擾性嚴(yán)重的作業(yè)以及裝修材料、余泥清運(yùn)須在__天河城非營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)(22:00至次日8:00時(shí))進(jìn)行,并須辦好非營(yíng)業(yè)時(shí)間裝修手續(xù)。
3、每天施工完畢離場(chǎng)前,施工負(fù)責(zé)人須知會(huì)客戶(hù)服務(wù)中心總值班人員派工作人員到商鋪內(nèi)進(jìn)行安全檢查,檢查合格后施工人員才能離場(chǎng)。
第5篇 裝修公司加班人員管理制度
裝飾公司加班人員管理制度
一、為了維護(hù)加班秩序、保障公司財(cái)產(chǎn)的安全特制定本制度;
二、要加班的各部門(mén)員工,每日下午18前到前臺(tái)開(kāi)具加班單,或電話通知前臺(tái)代為填寫(xiě),憑加班單加班。
三、加班單一式兩份由前臺(tái)填寫(xiě),一份自己保管,在抽查時(shí)作為當(dāng)天加班依據(jù),一份留前臺(tái)備案;
四、行政主管當(dāng)天指派加班臨時(shí)負(fù)責(zé)人交給鑰匙,臨時(shí)負(fù)責(zé)人在當(dāng)天加班時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)全部事項(xiàng);按正常上班制度管理;
五、加班人員應(yīng)文明加班,保持辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,不得做與所報(bào)加班內(nèi)容無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。禁止在公司內(nèi)大聲喧嘩嘻笑打鬧。
六、加班人員在未經(jīng)臨時(shí)負(fù)責(zé)人同意不得帶領(lǐng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入本公司;
七、加班人員間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,互相尊重,愛(ài)護(hù)公物、杜絕浪費(fèi)、保守機(jī)密、安全防范,注意防火、防盜。
八、加班完畢后,加班人員必須關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源及門(mén)窗,臨時(shí)負(fù)責(zé)人鎖好大門(mén)并于次日將鑰匙交還行政主管。
九、違反本制度造成物品損壞、丟失的,視情節(jié)給予一般或嚴(yán)重過(guò)失單并照原價(jià)賠償。
十、加班時(shí)間內(nèi)向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部情況,將給予嚴(yán)重過(guò)失單或開(kāi)除處罰。
十一、18:30未開(kāi)具加班單的員工必須離開(kāi)辦公區(qū)。
十二、無(wú)加班單加班的員工給予一般過(guò)失單一張。
第6篇 住宅小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定-17
住宅小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定17
1.裝修施工人員必須具備兩個(gè)施工出入證(臨時(shí)出入證除外),進(jìn)入小區(qū)時(shí)必須在大門(mén)保安處領(lǐng)取出入證副證并登記,離開(kāi)時(shí)必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開(kāi),出入證副證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則扣違約金20元。
2.臨時(shí)施工人員必須由業(yè)主或裝修負(fù)責(zé)人辦理臨時(shí)施工出入證,(必需憑臨時(shí)裝修施工人員有效身份證辦理),其有效期為三天,超過(guò)三天者,必須到管理中心辦理施工出入證方可進(jìn)入園區(qū)施工。臨時(shí)出入證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則沒(méi)收保證金。
3.施工出入證(臨時(shí)施工證)乃正龍豪園范圍內(nèi)個(gè)身人份證明,不得涂改及轉(zhuǎn)借他人,違者將沒(méi)收證件并一次扣除違約金50元。
4.嚴(yán)禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作,施工時(shí)應(yīng)做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進(jìn)行違約處理,情節(jié)嚴(yán)重的將負(fù)法律責(zé)任。
5.裝修施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行物品放行規(guī)定,裝修材料帶出必須由施工單元負(fù)責(zé)人或業(yè)主到管理中心開(kāi)具放行條,無(wú)管理中心開(kāi)具的有效放行條,一律不予放行。
6、裝修施工人員嚴(yán)禁在花園內(nèi)張貼廣告或派發(fā)宣傳資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。
7.裝修材料以外的物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進(jìn)入園區(qū)。
8.施工人員應(yīng)文明施工,、進(jìn)入小區(qū)儀表要端莊,嚴(yán)禁赤肩裸背穿拖鞋進(jìn)入園區(qū),不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
9.各施工單元要將裝修施工批準(zhǔn)書(shū)張貼于施工單元門(mén)口,以便巡查。
10.施工人員嚴(yán)禁翻越園區(qū)圍墻,爬越樓層,嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)打架、斗毆,盜竊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)收裝修施工證,取消裝修資格,視情節(jié)嚴(yán)重,將扭送公安機(jī)關(guān)處理。
11.施工人員在裝修期間,只允許在本裝修單元內(nèi)施工,不得擅自竄入其他物業(yè)單元,嚴(yán)禁在裝修單元內(nèi)留宿過(guò)夜,否則,園區(qū)保安有權(quán)將其逐出園區(qū),并沒(méi)收出入證,由此引起的一切后果,均由裝修負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。
12.嚴(yán)禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便,否則一次性扣除違約金200元。
13.施工人員應(yīng)愛(ài)護(hù)小區(qū)的公共設(shè)施,禁止蓄意破壞、挪用,嚴(yán)禁踐踏花草,攀樹(shù)摘花果,否則保安有權(quán)沒(méi)收裝修施工證。
14..裝修人員每日施工完畢應(yīng)關(guān)好裝修單元門(mén)窗,切斷電源,自行保管自己的裝修材料及工具,裝修人員應(yīng)確保其裝修單元的施工安全,施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負(fù)責(zé)。
15.裝修單元的裝修批準(zhǔn)書(shū)過(guò)期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進(jìn)入園區(qū)內(nèi)施工。
以上規(guī)定望各裝修單元?jiǎng)?wù)必遵守,管理中心將隨時(shí)派管理人員進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者,將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場(chǎng)處理(造成嚴(yán)重后果由裝修公司負(fù)責(zé)),物業(yè)管理中心擁有最終解釋權(quán)
第7篇 _小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定
小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定
為了加強(qiáng)對(duì)小區(qū)裝修施工人員的有效管理,做到依法辦事,違章必糾,保證小區(qū)業(yè)主有一個(gè)正常的生活秩序,特制定本辦法,誠(chéng)望廣大業(yè)主配合監(jiān)督,各裝修施工人員遵照?qǐng)?zhí)行。
一、小區(qū)內(nèi)裝修一律采用專(zhuān)棟專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)證專(zhuān)用,任一出入證不通用的原則,以便控制裝修人員隨意串棟、串戶(hù)流動(dòng),干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷(xiāo)其證件,直至取消施工資格。
二、申請(qǐng)辦理裝修出入證要由裝修單位負(fù)責(zé)人出面辦理,且須出具申辦人員的有效證件,并交近照兩張。辦證時(shí)間為每周一至周五。
三、進(jìn)出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前,以備管理人員隨時(shí)查驗(yàn),對(duì)不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉(zhuǎn)借出入證的人員一經(jīng)查出,將處以罰款和沒(méi)收證件,直至取消裝修資格。
四、裝修人員在樓內(nèi)不得從事與裝修不相符的工作內(nèi)容,如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買(mǎi)賣(mài)物品或其他違法行為, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機(jī)關(guān)查辦。
五、支持公平競(jìng)爭(zhēng)承接工程,對(duì)欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程,擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員,管理處將配合公安機(jī)關(guān)予以嚴(yán)懲。
六、本辦法自公布之日起實(shí)行,解釋權(quán)在管理處。
甲方:管理處
乙方:
第8篇 住宅小區(qū)施工隊(duì)裝修人員管理公約-3
住宅小區(qū)施工隊(duì)裝修人員管理公約(三)
為了確保本住宅小區(qū)業(yè)主的根本利益,并對(duì)裝修施工隊(duì)進(jìn)行有效管理,根據(jù)建設(shè)部和浙江省有關(guān)裝修管理規(guī)定,特制訂本公約:
一、任何施工隊(duì)進(jìn)入本小區(qū)施工,都要接受資質(zhì)審查,提供給公共事務(wù)部以下資料;
1、室內(nèi)裝飾企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
2、執(zhí)業(yè)許可證。
3、裝修人員身份證復(fù)印件兩份,近期免冠1寸照片兩張
4、裝飾裝修方案一份(附相關(guān)管線施工圖紙)
同時(shí),要接受物業(yè)管理公司對(duì)其進(jìn)行有關(guān)小區(qū)裝修基本要求行為規(guī)范、注意事項(xiàng)和違規(guī)處罰等方面的培訓(xùn)。
二、本小區(qū)內(nèi)裝修實(shí)行憑《裝修申請(qǐng)審批表》進(jìn)場(chǎng)和施工人員憑《出入證》進(jìn)出制度,各施工隊(duì)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,不得使用三無(wú)人員,政府要求需持證上崗的技術(shù)工種工人要證件齊全。
三、裝修期限:中小工程為30天,較大工程為60天,最長(zhǎng)不超過(guò)90天。如確實(shí)需要延期,應(yīng)到物業(yè)管理處辦理延期手續(xù)。
四、施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為8:00~11:30,2:00~20:00。
五、施工隊(duì)在取得進(jìn)入本小區(qū)施工資格并接到工程后需前往物業(yè)管理公司辦理如下手續(xù)。
1、交納施工押金_________元。
2、辦理施工人員出入證,每位施工人員需交1寸免冠照片兩張及身份證復(fù)印件,辦理出入證每證交納押金10元。
六、施工人員只能在裝修施工指定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),不得亂串場(chǎng)地及夜間留宿施工現(xiàn)場(chǎng),違者沒(méi)收出入證,嚴(yán)禁私下再接工程而再不辦手續(xù),違者除補(bǔ)交有關(guān)費(fèi)用外,每隊(duì)扣除違約金_________元。
七、施工過(guò)程中要注意及時(shí)將裝修垃圾裝袋后放置于樓外指定地點(diǎn),樓梯、過(guò)道、天臺(tái)、道路及其他共用場(chǎng)地不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,裝修過(guò)程中不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施,保持公用場(chǎng)地、墻壁完好和整潔。
八、施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按建設(shè)部110號(hào)《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》、《浙江省房屋裝修管理辦法》和《 室內(nèi)裝修管理規(guī)定》
九、裝修完工后施工隊(duì)和業(yè)主應(yīng)向物業(yè)管理處申請(qǐng)驗(yàn)收。并交回進(jìn)場(chǎng)《出入證》,如有丟失,扣除10元押金。
十、每項(xiàng)工程驗(yàn)收并經(jīng)過(guò)一個(gè)月使用后,確認(rèn)無(wú)損壞房屋和其他違章現(xiàn)象的,物業(yè)管理處將退回施工押金。
