有哪些
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，制度扮演著不可或缺的角色。這些制度主要包括：
1. 組織架構(gòu)：定義各個(gè)部門和崗位的職責(zé)，確保工作流程清晰。
2. 行政管理：涵蓋員工考勤、假期申請(qǐng)、福利待遇等方面的規(guī)定。
3. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)定財(cái)務(wù)審批流程、預(yù)算制定、成本控制等事項(xiàng)。
4. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：涉及產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)計(jì)劃、安全管理等操作規(guī)范。
5. 市場(chǎng)營(yíng)銷：包括銷售策略、客戶服務(wù)、品牌推廣等規(guī)則。
6. 人力資源：規(guī)范招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、員工發(fā)展等人力資源活動(dòng)。
內(nèi)容是什么
這些制度的內(nèi)容需詳細(xì)且具有可操作性，例如：
- 組織架構(gòu)應(yīng)明確每個(gè)角色的權(quán)力和義務(wù)，避免職責(zé)重疊或空白。 - 行政管理制度需設(shè)定明確的請(qǐng)假流程，以保證工作的連續(xù)性。 - 財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)設(shè)定合理的審批層級(jí)，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 - 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)制度應(yīng)包含應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的生產(chǎn)問題。 - 市場(chǎng)營(yíng)銷制度應(yīng)規(guī)定如何處理客戶投訴，提升客戶滿意度。 - 人力資源制度需設(shè)定公平的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工積極性。
規(guī)范
制度的制定和執(zhí)行必須遵循以下規(guī)范：
- 制度應(yīng)具有合法性，符合國(guó)家法律法規(guī)。 - 制度應(yīng)全員知曉，通過培訓(xùn)和公告確保員工理解并遵守。 - 制度需定期審查和更新，以適應(yīng)企業(yè)變化和發(fā)展。 - 執(zhí)行制度時(shí)要公正公平，不得有例外或偏袒。 - 對(duì)違反制度的行為，應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施，以維護(hù)制度權(quán)威。
重要性
企業(yè)重制度，其重要性體現(xiàn)在：
1. 提高效率：清晰的制度能指導(dǎo)員工高效工作，減少?zèng)Q策延誤。
2. 降低風(fēng)險(xiǎn)：通過規(guī)范操作，避免因人為錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失。
3. 維護(hù)秩序：制度是企業(yè)的“法律”，保證組織運(yùn)行有序。
4. 保障權(quán)益：保護(hù)員工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。
5. 促進(jìn)發(fā)展：良好的制度環(huán)境有助于吸引和留住人才，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)重制度，不僅是管理的基礎(chǔ)，更是企業(yè)文化和價(jià)值觀的體現(xiàn)。只有嚴(yán)格執(zhí)行制度，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步。
企業(yè)重制度范文
第1篇 企業(yè)重大危險(xiǎn)源管理制度
目的加強(qiáng)安全生產(chǎn)管 理,消除事故苗頭。
范圍整個(gè)廠區(qū)
職責(zé)生產(chǎn)部,生產(chǎn)車間,生產(chǎn)人員
程序
1 生產(chǎn)部職責(zé)
1.1必須組織或聘請(qǐng)有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)公司重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估;
1.2生產(chǎn)部對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。
2車間
2.1車間主管直接對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施管理并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)(生產(chǎn)裝置部分);
2.2具體管理措施依照《工藝(操作)規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《消防安全制度》、《化學(xué)危險(xiǎn)物品管理制度》、《防火防爆管理》、《動(dòng)火管理》、執(zhí)行實(shí)施。
2.3建立健全物質(zhì)安全技術(shù)說明書msds,根據(jù)msds要求配置應(yīng)急器材。
2.4根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對(duì)重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。
2.5每年不得少于一次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。
3公司、車間每月不得少于一次進(jìn)行專項(xiàng)安全綜合檢查。
4車間對(duì)生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時(shí)。
4.1班組員工必須按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查,同時(shí)車間的班組安全教育學(xué)習(xí)每月不得少于二次,并建立學(xué)習(xí)記錄臺(tái)賬。
5凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員,必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位,區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生產(chǎn)部按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施,外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。
6維修及動(dòng)火作業(yè)必須有書面報(bào)告,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看、驗(yàn)收合格,方可下達(dá)動(dòng)火許可 證,在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁無證動(dòng)火。實(shí)行誰施工作業(yè)誰負(fù)責(zé),安全達(dá)不到要求不作業(yè),
7車間安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé),采取定期檢查和抽查相結(jié)合,保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。
8運(yùn)輸物資需采用有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn),進(jìn)入本公司重大危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。
9根據(jù)具體要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,在重大危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)安裝有4路可燃性氣體報(bào)警器,對(duì)重要崗位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。
10對(duì)于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,通過整改避免事故發(fā)生的,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)100—500元,對(duì)于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的,將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示,對(duì)事故苗頭知情不報(bào)者將給予處罰。
第2篇 制度對(duì)企業(yè)重要性規(guī)范
企業(yè)成立目的在于發(fā)展的更大、更強(qiáng),前期公司的經(jīng)營(yíng)由于成本上的制約會(huì)發(fā)展的較慢,但隨后我公司的人員會(huì)不斷的增加,經(jīng)營(yíng)水平不斷的提升,我們必然會(huì)采取正規(guī)化的管理。
強(qiáng)大的公司離不開正規(guī)化的管理,沒有管理,公司所銷售的產(chǎn)品也不會(huì)達(dá)到比較高的水平。
對(duì)于企業(yè)中的員工來講,如果不主動(dòng)的去接受這種正規(guī)化的管理,那么個(gè)人的從業(yè)素質(zhì)、修養(yǎng)、能力也將維持在相對(duì)較低的水平,所以說無論對(duì)自己還是對(duì)公司,我們都應(yīng)該向正規(guī)化的企業(yè)靠攏。
公司要通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證,要與國(guó)際化的管理水平相結(jié)合。
在通過iso9000認(rèn)證后,公司的管理模式要和第三方相結(jié)合,通過第三方提供的專業(yè)化管理水平從而結(jié)合本公司制定比較完善的管理方案。
如果公司現(xiàn)在就開始認(rèn)證iso9000標(biāo)準(zhǔn),那么就已經(jīng)超出了現(xiàn)在公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的范圍,公司現(xiàn)在所采取的則是提取iso9000管理體系中的精華來協(xié)助公司在管理方面所欠缺的地方,盡可能的向iso9000管理體系靠攏,我們能做到的就要做好,不能做的就要做好這方面的預(yù)定方案,做好這方面的理念,做好這方面的思想工作,將更有助于公司能夠在管理方式上更上一層樓。
在做好這方面認(rèn)證之前,在工作效率上會(huì)有所下降,但是這是做為以后公司做大做強(qiáng)的基本思想。
想在管理上提高效率就要對(duì)此付出金錢的代價(jià),但是這是必須要做的工作,也是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展壯大時(shí)所必需的基本職能,以后隨著團(tuán)隊(duì)的不斷壯大,到了一定的數(shù)量時(shí),如果沒有正規(guī)化的管理,就難以形成有效的戰(zhàn)斗力、積極性、執(zhí)行力,最終會(huì)影響到整體的業(yè)務(wù)能力。
當(dāng)人數(shù)相對(duì)較少時(shí),可以沒有那么多的制度和規(guī)范,但是到了成幾倍或幾十倍的人數(shù)時(shí),如果沒有一個(gè)行之有效的管理體系,沒有有效的管理者和組織,在戰(zhàn)斗方向的決策方面就會(huì)難以團(tuán)結(jié)一心,因?yàn)闆]有層次上關(guān)系的約束,在行動(dòng)的過程中就會(huì)困難。
做好管理就要承受成本的壓力,管理到位,成本也會(huì)隨之增加。
在實(shí)際管理過程中,可能會(huì)處理一些不是自己所犯錯(cuò)誤的問題,但是從管理的形式上看,大家都要共同處理這些問題,如果少了其中的任意一員,大家的團(tuán)隊(duì)將是一個(gè)不完整的團(tuán)隊(duì),這樣一來就難以形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)有效的組織。
所以說在以后的管理過程中,無論這個(gè)問題是否針對(duì)自己,我們都應(yīng)該配合企業(yè)做好管理上的落實(shí)工作,這樣才能形成一個(gè)整體,才能形成一個(gè)高水平、高素質(zhì)的企業(yè),公司的員工才能具備接受現(xiàn)代化管理素質(zhì)。
公司在以后的發(fā)展過程中,會(huì)有數(shù)百份甚至更多的規(guī)章制度要發(fā)布,要落實(shí),公司與負(fù)責(zé)管理制度方面的相互溝通協(xié)作,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是第一位,從做生意的角度進(jìn)行分析,如何與客戶做單子,如何做好收錢工作這些是非常重要的,公司的管理也是同樣的重要,但是不能影響到公司的業(yè)務(wù),但是肯定會(huì)有辦法將管理與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)起來,事情肯定都是要做的,但是還要有主次之分,沒有理由推脫,但是可有理由協(xié)調(diào),所以在執(zhí)行過程中,雙方都要配合默契。
我們管理人員不要當(dāng)自己是管理者,不能讓所有的事情都給管理人員讓路,我們管理要給經(jīng)營(yíng)讓條路,但是經(jīng)營(yíng)也要配合管理,這兩個(gè)方面是相輔相成不可分割的是構(gòu)成公司的重要組成部分。
只要兩個(gè)方面都協(xié)調(diào)到位,共同努力共同進(jìn)步,我們的公司才能發(fā)展的更好,才能打好上市前的基本需要。
在做好基本的管理外,還會(huì)多出很多的管理記錄,在公司慢慢成長(zhǎng)起來的過程中,會(huì)有許許多多的工作要管理層的人員來做,事情多了,記在腦子里就會(huì)混亂,要將處理的方方面面事情記錄在文檔里,方便以后需要時(shí)進(jìn)行查閱。
做好質(zhì)量記錄的同時(shí),也是規(guī)范我們前進(jìn)過程中的基礎(chǔ)。
所以說管理是企業(yè)前進(jìn)的保障,經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的龍頭,技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的工具,這是很正確的思想,也是企業(yè)發(fā)展中的重要的概念以及理論。
所以說公司到了一定程度時(shí)就必須要管理,當(dāng)企業(yè)人手足夠的情況下,就有必要通過iso9000的認(rèn)證。
通過公司規(guī)章制度的落實(shí),要拿出時(shí)間,降低一定的效率,做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄,在經(jīng)歷過這些比較復(fù)雜的過程后,會(huì)得到相對(duì)多的好處,對(duì)企業(yè)來講就是得到了更好的穩(wěn)定性發(fā)展。
要繼續(xù)貫徹落實(shí)規(guī)章制度,監(jiān)督和約束規(guī)章制度實(shí)施過程中的工作,能夠與公司積極的配合,做好公司規(guī)章制度方面的規(guī)范。
之所以沒有過多的批評(píng)員工,是因?yàn)橄嚓P(guān)的規(guī)章制度還沒有具體落實(shí),這些責(zé)任則在員工那里,應(yīng)該歸屬于管理層。
因?yàn)閕so9000的概念是該說的要說到,說到的要做到,如果沒有該說的去說到,那么談不上去做到,因此沒有說到責(zé)任不在于員工,但是說到了不去執(zhí)行,那么就是監(jiān)督者和執(zhí)行者的問題,處罰也是在iso9000標(biāo)準(zhǔn)基本概念之上所做的,我們?cè)跊]有發(fā)布考勤制度的時(shí)候,遲到,早退,這些管理層沒有權(quán)利去過問,如果沒有一個(gè)規(guī)則,大家就會(huì)互相攀比,越來月散慢,現(xiàn)在的考勤制度一經(jīng)發(fā)布就要嚴(yán)格執(zhí)行,就要保持公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
在培訓(xùn)規(guī)章制度的過程會(huì)用幾種方式,第一種就是傳閱,為了節(jié)約大家的時(shí)間,將規(guī)章制度訂成冊(cè),在每一份冊(cè)子的后面會(huì)讓熟悉后簽名,這也是雙方的一種法律約束,有了這中法律約束之后,大家的心里會(huì)有一定的壓力,公司也會(huì)憑著對(duì)大家這種法律約束,如果違章就要對(duì)應(yīng)的進(jìn)行處罰。
第二種就是共同學(xué)習(xí),可以挑一個(gè)大家都在公司的機(jī)會(huì),來共同學(xué)習(xí),進(jìn)行強(qiáng)制性學(xué)習(xí)。
第三種就是移動(dòng)式培訓(xùn),可以通過mp3或計(jì)算機(jī)多媒體的方式進(jìn)行,公司也鼓勵(lì)大家古人的學(xué)習(xí)方式,通過三上(枕上馬上廁上)來進(jìn)行學(xué)習(xí)。
我們現(xiàn)在更應(yīng)該在信息化的社會(huì)中抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)就是為了提高效率,就是為了能讓學(xué)習(xí)為你帶來工作上能力的提高,還是要接受公司的培訓(xùn),學(xué)習(xí)緊緊結(jié)合工作,學(xué)習(xí)馬上就能夠?qū)W以致用,得到生產(chǎn)力的提高。
第3篇 工程企業(yè)重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)監(jiān)控管理制度
一、編制說明
1、根據(jù)本企業(yè)在近幾年的施工中,對(duì)危險(xiǎn)性較大的部分分項(xiàng)工程和易發(fā)生事故的部位進(jìn)行實(shí)際總結(jié),進(jìn)行編制預(yù)防監(jiān)控措施。
2、按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和操作規(guī)程為依據(jù)。
3、在施工中要因地制宜、因時(shí)制宜、靈活執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)控、安全預(yù)防,監(jiān)控防護(hù)措施一定要做到安全可靠,技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理的最佳效果。
二、集中降水井人工開挖預(yù)防監(jiān)控措施
1、采用人工開挖集中降水井時(shí),根據(jù)地質(zhì)報(bào)告給定的有關(guān)數(shù)據(jù),合理選好降水位置,即要達(dá)到集中降低地下水位,又要保證基礎(chǔ)大孔樁開挖施工的順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)。
2、降水井開挖前,適先必須選購(gòu)護(hù)井圈,護(hù)井圏常規(guī)選用預(yù)制砼井圈,規(guī)格為直徑不小于1.5米圓型圈,高為60㎝,厚度不小于10㎝砼標(biāo)號(hào)為c20以上,表面完好,不破損無裂縫的合格產(chǎn)品。
3、挖地表土層可選用機(jī)械或人工開挖,挖到2米深時(shí),采用機(jī)械安裝護(hù)井圈,井圈安裝一定要平直,不許出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象。
4、人工下井開挖時(shí),要四周均勻挖土,保證井圈自由落體垂直下沉。
5、護(hù)井圈上口要高出地面30㎝,防止土石塊落下傷人。井下作業(yè)人員一定要配戴安全帽和防水服裝,井下作業(yè)人員輪換間歇。
6、吊土所用三角架一定要牢固,所用滑輪固定緊,防止倒塌發(fā)生安全事故。
7、吊運(yùn)土所用容器選用新水桶,每次裝土不超過三分之二,見水后采用潛水泵抽水,隨抽隨挖。
8、設(shè)專人指揮和檢查,檢查井口四周土質(zhì)變化,一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情馬上停止施工,預(yù)防發(fā)生安全事故。
三、人工挖大孔樁預(yù)防監(jiān)控措施
1、人工挖大孔樁預(yù)防監(jiān)控措施時(shí)一定嚴(yán)防監(jiān)控,重點(diǎn)防范,必須確保施工安全。
2、施工前一定要掌握地質(zhì)資料,了解土質(zhì)等級(jí)分布情況。
3、施工時(shí)必須按設(shè)計(jì)要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行安檢技術(shù)部門編制的施工專項(xiàng)方案及安全施工方案進(jìn)行組織施工,杜絕違規(guī)和違章作業(yè)施工。
4、土質(zhì)堅(jiān)硬,樁基較淺,設(shè)計(jì)上沒有砼護(hù)壁的大孔樁,要隨時(shí)觀察土質(zhì)情況,保證施工人員的作業(yè)安全。
5、土質(zhì)較軟,設(shè)計(jì)要求有砼護(hù)壁的大孔樁,施工時(shí)必須進(jìn)行護(hù)壁,防止坍塌,每次挖深不超過0.8米,要隨挖隨護(hù),砼達(dá)到初凝期后拆模,繼續(xù)開挖,流進(jìn)行作業(yè)施工。
6、樁口四周必須清理干凈,所挖的余土及時(shí)運(yùn)走,防止土石塊墜落,砸傷井下施工人員。
7、挖樁時(shí)不許帶水作業(yè),遇有地下水時(shí),一定要降水,才能施工。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職人員觀測(cè)地質(zhì)變化,一量發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,馬上停止施工,決不許違章指揮或違章作業(yè)。出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),要由技術(shù)人員和專業(yè)人員制定切實(shí)可行的防護(hù)方案后,方能復(fù)工生產(chǎn)。
四、高空作業(yè)預(yù)防監(jiān)控措施
1、高空作業(yè)是建筑施工企業(yè)最容易發(fā)生危險(xiǎn)的部位,所以必須引起高度注意,施工時(shí)一定要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,加強(qiáng)防護(hù),做為安全施工預(yù)防監(jiān)控措施的:重中之重來抓來管。
2、高空作業(yè)人員必須定期檢查身體,經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。
3、高空作業(yè)必須按安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行維護(hù),經(jīng)安全人員檢查合格后,方可施工作業(yè),經(jīng)檢查不合格或有隱患時(shí),不準(zhǔn)施工作業(yè)。
4、臨邊作業(yè)施工,必須設(shè)置防護(hù)措施,按規(guī)范搭設(shè)防護(hù)欄,防護(hù)欄所用材料必須符合規(guī)定要求,搭設(shè)時(shí)要固定牢靠,掛好安全立網(wǎng)和水平安全網(wǎng)。
5、洞口作業(yè)施工,必須設(shè)置牢固蓋板,設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)或其他防墜落防護(hù)設(shè)施,防護(hù)設(shè)施要根據(jù)洞口尺寸,位置按規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù),防止人員和其他物品墜落發(fā)生事故。
6、懸空作業(yè)施工,必須設(shè)置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿和其他安全設(shè)施。所用的設(shè)備須經(jīng)技術(shù)鑒定或檢驗(yàn)合格后方可使用。施工時(shí)根據(jù)施工項(xiàng)目設(shè)置安全防護(hù)措施。
7、操作平臺(tái)搭設(shè),操作平臺(tái)要經(jīng)技術(shù)人員計(jì)算和設(shè)計(jì),按要求進(jìn)行制作或搭設(shè),移動(dòng)平臺(tái)輪子與平臺(tái)結(jié)合要牢固可靠,平臺(tái)四周應(yīng)有護(hù)欄。懸挑式鋼平臺(tái)安裝使用必須符合安全規(guī)范,平臺(tái)物料不易過高,保證荷載系數(shù)。鋼絲繩不破損,使用時(shí)要由專人檢查安全情況。
8、高空交叉作業(yè)施工時(shí),在支模、粉刷、砌墻各工種上下立體交叉作業(yè)時(shí),不得在同一垂直方向上操作。鋼模板、腳手架拆除時(shí)下方不許有其他人員操作。二層以上施工時(shí),通道口必須搭設(shè)防護(hù)棚,超過24m以上作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)雙層防護(hù),確保施工安全。
9、高空作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必須執(zhí)行驗(yàn)收制度,在施工進(jìn)行高空作業(yè)之前應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項(xiàng)檢查和驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行高空作業(yè)施工。驗(yàn)收時(shí)檢查項(xiàng)目一定要齊全,驗(yàn)收數(shù)據(jù)要真實(shí),所用材料是否符合標(biāo)準(zhǔn),防護(hù)設(shè)施是否可靠,并做好驗(yàn)收記錄,凡不合格者,決不準(zhǔn)使用,施工中要進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。
五、模板支拆安全預(yù)防監(jiān)控措施
(一)模板安裝
1、當(dāng)安裝模板時(shí),超過3m高時(shí),應(yīng)搭設(shè)腳手架或操作平臺(tái),不準(zhǔn)在墻上或梁底模板上行走。3m以下可采用移動(dòng)高凳。
2、模板吊裝,選用卷揚(yáng)機(jī)或塔機(jī)吊裝,按規(guī)格和型號(hào)吊裝,不許混吊,應(yīng)設(shè)專人指揮,起落地點(diǎn)要準(zhǔn)確。
3、模板安裝時(shí)不許上下交叉作業(yè),模板安裝沒固定前不準(zhǔn)堆放物料。
4、安裝邊緣部位的模板或懸挑模板時(shí),按規(guī)定進(jìn)行臨邊防護(hù)設(shè)施。
5、支撐柱選材一定要符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),滿足荷載需要,防止模板坍塌造成人員傷亡或其他安全事故。
(二)模板拆除
1、拆除前應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全交底,并在做業(yè)區(qū)范圍設(shè)警戒區(qū)掛警告牌,拆除時(shí)設(shè)專人警戒。
2、拆除時(shí)應(yīng)從一側(cè)向另一側(cè)拆除,先將支撐拆掉后再拆模板,操作人員必須配戴安全帽,禁止將支撐全部拆掉,再大面積拆卸模板,必須按順序拆除。
3、拆除大跨度梁下支撐柱時(shí),應(yīng)當(dāng)從跨中開始分別向兩端對(duì)稱進(jìn)行拆除。
4、拆除時(shí)必須設(shè)腳手架或?qū)Ｓ闷脚_(tái),保證操作人員站穩(wěn)。
5、模板及其支撐應(yīng)隨拆隨運(yùn)。拆下的模板及其支撐等有人接應(yīng),妥善傳遞,用垂直運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)下,嚴(yán)禁隨意拋擲砸傷人員。
6、模板拆除,應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定的等級(jí)后,方可拆除。
六、塔式起重機(jī)安裝拆卸及吊裝安全預(yù)防監(jiān)控措施
1、塔式起重機(jī)必須購(gòu)買正式廠家產(chǎn)品,并符合檢測(cè)報(bào)告,產(chǎn)品合格證及使用證。
2、塔式起重機(jī)的安裝拆除必須有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝和拆卸,安裝和拆卸要制定專項(xiàng)安拆方案。
3、塔式起重機(jī)剛必須裝有力矩限制器,超載限制器,超高限制器,行走限位器及吊釣保險(xiǎn)卷揚(yáng)機(jī)滾筒保險(xiǎn)裝制等全部裝置,符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),方可使用。
4、塔機(jī)安裝安后必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收單,參加驗(yàn)收人及負(fù)責(zé)人簽字后方可使用。
5、塔機(jī)司機(jī)必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗,要懂得塔機(jī)性能。要做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題要能夠及時(shí)排除,預(yù)防發(fā)生機(jī)械事故和其它事故。
6、塔機(jī)在工作中要設(shè)專人指揮,必須熟記并使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb5052-85《起重機(jī)吊運(yùn)指揮信號(hào)》規(guī)定的信號(hào),工作中司機(jī)、指揮人員密切配合,任何人不得擅離工作崗位。
7、司機(jī)要牢記和堅(jiān)決執(zhí)行十不吊。
七、腳手架搭拆預(yù)防監(jiān)控措施
1、腳手架搭設(shè)前,應(yīng)制定施工方案,按方案給定的計(jì)算數(shù)據(jù),搭設(shè)形式、尺寸進(jìn)行施工搭設(shè),確保構(gòu)架穩(wěn)定,承載可靠和使用安全。
2、施工人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗,要做到定期檢查身體,發(fā)現(xiàn)有高血壓,冠心病等疾病人員不得從事腳手架施工作業(yè)。作業(yè)人員必須配戴安全帶。
3、腳手架所用材料,必須選用同一種材料,禁止鋼混搭,材料型號(hào)不一致的材料混用,材料一定要符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定的材質(zhì)要求,不合格者不得使用。
4、搭設(shè)腳手架要根據(jù)不同墻體,不同用途進(jìn)行搭設(shè)不同方式的腳手架,滿足施工的需要。
5、腳手架搭設(shè)場(chǎng)地要平整、夯實(shí),并設(shè)置排水設(shè)施,保證排水暢通。
6、腳手架搭設(shè)一定要穩(wěn)定,堅(jiān)固,24m以下單、雙排腳架,采用剛性連墻件與建筑物可靠連接,嚴(yán)禁使用拉筋的柔性連墻件。腳手架高度在24m以下必須按規(guī)范設(shè)剪刀撐。
7、腳手架上的腳手板應(yīng)滿鋪、鋪穩(wěn)、離開墻面120-150㎜,腳手架應(yīng)設(shè)防滑條。
8、腳手架外側(cè)應(yīng)設(shè)防護(hù)欄,擋腳板,并用密目網(wǎng)封閉,按不同高度設(shè)水平安全網(wǎng)。
9、腳手架拆除應(yīng)自上而下進(jìn)行,禁止上下垂直作業(yè)。拆除前應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行安全交底,拆除時(shí)應(yīng)有可靠的防止人員與物料墜落的措施,嚴(yán)禁拋擲物料砸傷其他人員。
10、遇有大風(fēng)大雨、大霧、大雪等惡劣天氣時(shí),禁止搭拆腳手架作業(yè)施工,夜間不許搭拆腳手架施工作業(yè)。
八、施工用電安全預(yù)防監(jiān)控措施
1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按《施工組織設(shè)計(jì)》中有關(guān)數(shù)據(jù),數(shù)值及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工架設(shè)安裝,滿足和保證施工需要,符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)。
2、架空線路必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線,必須設(shè)專用電桿,線路截面應(yīng)符合臨電設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
3、采用電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。電纜直埋時(shí),敷設(shè)深度不小于0.6m。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須設(shè)保護(hù)接零,在同一供電系統(tǒng)內(nèi),不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零,另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。
5、放工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)采用三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)、設(shè)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱,實(shí)行分級(jí)配電。所有配電箱應(yīng)配鎖,由專人負(fù)責(zé)管理。
6、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實(shí)行一機(jī)一箱一閘一漏制,嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)電器控制二臺(tái)以上用電設(shè)備。
7、照明額定電壓的要求,一般所宜采用200v的照明器具,對(duì)特殊環(huán)境下施工照明應(yīng)按下列安全電壓供電的照明器具。
(1)有高溫、導(dǎo)電灰塵或燈具離地面高度低于2.4m等場(chǎng)所的照明,電源電壓應(yīng)不大于36v。
(2)潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明電壓不得大于24v。
(3)特別潮濕的場(chǎng)所,導(dǎo)電良好的地面,鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12v。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工安裝,維修或拆除,必須由經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并取得上崗操作證的電工作業(yè)人員完成,電工作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程。
9、當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重威脅人身及設(shè)備安全的緊急情況的,可以越級(jí)拉開負(fù)荷開關(guān)。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,必須嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全操作規(guī)程。
第4篇 某企業(yè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度
第一章 總 則
第一條 為了全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故預(yù)防能力,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,特制定本制度。
第二條 重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期或臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。
第三條 根據(jù)工作需要建立安全監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu),建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門和有關(guān)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。
第四條 存在重大危險(xiǎn)源的部門,其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。
第二章 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控評(píng)估
第五條 各部門、車間應(yīng)對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè),建立健全重大危險(xiǎn)源評(píng)估監(jiān)控的日常管理體系。
第六條 應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源檔案,重大危險(xiǎn)源檔案應(yīng)包括:
(一) 重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告;
(二) 重大危險(xiǎn)源安全管理制度;
(三) 重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案;
(四) 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檢查表;
(五) 重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案;
第七條 應(yīng)該每?jī)赡曛辽賹?duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估,并出具評(píng)估報(bào)告。
第八條 安全評(píng)估工作應(yīng)由注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或注冊(cè)安全工程師主持進(jìn)行,或者委托具備安全評(píng)價(jià)資格的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
第九條 安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括
(一) 安全評(píng)估的主要依據(jù);
(二) 重大危險(xiǎn)源的基本情況;
(三) 危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí);
(四) 可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度;
(五) 重大危險(xiǎn)源等級(jí);
(六) 防范事故的對(duì)策措施;
(七) 應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)價(jià);
(八) 評(píng)估結(jié)論與建議等。
第十條 重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估,并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。
第十一條 對(duì)新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;對(duì)已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。
第十二條 按照重大危險(xiǎn)源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果,重大危險(xiǎn)源分為以下四級(jí):
(一)一級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成特別重大事故的;
(二)二級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成特大事故的;
(三)三級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成重大事故的;
(四)四級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成一般事故的。
第三章 重大危險(xiǎn)源的管理
第十三條 所屬企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。
第十四條 應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
第十五條 應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)部門和人員。
第十六條 安全管理部門在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。
第四章 重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患治理整頓
第十七條 建立健全重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患的立項(xiàng)、監(jiān)控、整改、審核、工作制度。
第十八條 對(duì)構(gòu)成重大事故隱患的重大危險(xiǎn)源,必須根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其限期整改,經(jīng)評(píng)定合格后,方可投入使用。
第十九條 公司應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一) 應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);
(二) 危險(xiǎn)辯識(shí)與評(píng)價(jià);
(三) 應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;
(四) 應(yīng)急能力評(píng)價(jià)與資源;
(五) 應(yīng)急響應(yīng)、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;
(六) 培訓(xùn)與演練。
第二十條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計(jì)劃,每年進(jìn)行兩次模擬演練。
重大危險(xiǎn)源是指工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中長(zhǎng)期或臨時(shí)的生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或存貯危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備)。工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中重大火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故,盡管其起因和影響不盡相同,但都有一個(gè)共同的特征:其根源是存在大量的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)或具有引發(fā)災(zāi)難事故的能量。
重大危險(xiǎn)源是重大事故發(fā)生的前提。即:由于重大危險(xiǎn)源所涉及的危險(xiǎn)物質(zhì)易燃、易爆、有害、有毒的本質(zhì)特性,如果控制不當(dāng),就會(huì)發(fā)生重大事故,造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。所以重大危險(xiǎn)源的控制不僅是預(yù)防重大惡性事故的發(fā)生,而且要做到一旦發(fā)生事故,能將事故的危害降低到最低程度。重大危險(xiǎn)源同重大事故隱患是兩個(gè)既有聯(lián)系又有區(qū)別的概念,前者強(qiáng)調(diào)設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所中存在或固有的危險(xiǎn)物質(zhì)(能量)的多少,后者可以認(rèn)為是出現(xiàn)明顯缺陷(人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)或管理上的缺陷)的重大危險(xiǎn)源。從重大事故隱患治理到重大危險(xiǎn)源普查(申報(bào))、監(jiān)控是重大事故預(yù)防思想的進(jìn)步,是從源頭上抓預(yù)防,是落實(shí)預(yù)防為主,關(guān)口前移的具體體現(xiàn),也是國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強(qiáng)制要求。
重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)主要由以下幾方面組成:
一、 重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)
危險(xiǎn)源辨識(shí),是指發(fā)現(xiàn)、識(shí)別系統(tǒng)中危險(xiǎn)源的工作。 對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、確認(rèn)是實(shí)行監(jiān)控、管理的基礎(chǔ)。
防止重大事故的第一步是確認(rèn)或辨識(shí)重大危險(xiǎn)源。 對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)基本原則是:
(一)本質(zhì)屬性有潛在危險(xiǎn)性:
1.有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn);
2.有中毒窒息危險(xiǎn);
3.有高空墜落危險(xiǎn);
4.有燒傷、燙傷、腐蝕危險(xiǎn);
5.有飛濺物打擊危險(xiǎn);
6.有被物體絞、輾、擠壓、撞擊、切割、掛帶危險(xiǎn);
7.有被車輛提升系統(tǒng)傷害危險(xiǎn);
8.有坍塌、傾覆、滑坡、壓埋危險(xiǎn);
9.有觸電傷害危險(xiǎn);
10.其他容易導(dǎo)致人員傷害、建筑物破壞、設(shè)備損壞危險(xiǎn)。
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(二)隱患容易產(chǎn)生又不易被發(fā)覺、且難于控制。
隱患泛指潛在發(fā)生事故,造成人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失的物或環(huán)境的不安全狀態(tài)。從理論上而言,凡存在隱患的設(shè)備、崗位、場(chǎng)所都可視為危險(xiǎn)源;但是不能一概而論認(rèn)為凡是有本質(zhì)屬性危險(xiǎn)性的設(shè)備、崗位、場(chǎng)所都視為存在隱患,都一概作為危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的根本依據(jù),以造成危險(xiǎn)源過多過濫,失去重點(diǎn)監(jiān)控意義。
二、重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)
重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的技術(shù)性工作,需要系統(tǒng)地收集設(shè)計(jì)、運(yùn)行及其他與重大危險(xiǎn)源有關(guān)的資料和信息。對(duì)重大危險(xiǎn)源的關(guān)鍵部分,尤其應(yīng)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),找出潛在的工藝缺陷、失誤因素和預(yù)防重點(diǎn)。評(píng)估事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)等級(jí)一般分為四級(jí):
一級(jí)重大危險(xiǎn)源:r≥200m
二級(jí)重大危險(xiǎn)源:100m≤r<200m
三級(jí)重大危險(xiǎn)源:50m≤r<100m
四級(jí)重大危險(xiǎn)源:r<50m (其中:r為死亡半徑)
要做好對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作,一級(jí)重大危險(xiǎn)源最嚴(yán)重,要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控,四級(jí)重大危險(xiǎn)源比較輕,也要做好監(jiān)控工作。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要制定管理制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。通過對(duì)重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)價(jià),可以掌握重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性及其可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的事件,了解重大事故發(fā)生后的潛在后果,并提出事故預(yù)防措施和減輕事故后果的措施。
三、重大危險(xiǎn)源的管理
在對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)后,企業(yè)應(yīng)通過技術(shù)措施和組織措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。其中,技術(shù)措施包括化學(xué)品的選用,設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行、維修以及有計(jì)劃的檢查;組織措施包括對(duì)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),提供保證其安全的設(shè)備,對(duì)工作人員、外部合同工和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工的管理。
企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)已辨識(shí)和評(píng)價(jià)的重大危險(xiǎn)源向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門提交安全評(píng)價(jià)報(bào)告。如屬新建的重大危險(xiǎn)設(shè)施,則應(yīng)在其投入運(yùn)轉(zhuǎn)之前提交安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說明重大危險(xiǎn)源的狀況,其內(nèi)容應(yīng)包括危險(xiǎn)設(shè)備、設(shè)施的情況,工藝過程,使用的危害物質(zhì)的性質(zhì)、數(shù)量,有關(guān)安全系統(tǒng)的情況,可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素及前提條件,安全操作和預(yù)防失誤的控制措施,可能發(fā)生的事故的類型,事故發(fā)生的可能性及后果,限制事故后果的措施,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案等。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化,以及新知識(shí)和新技術(shù)進(jìn)展情況進(jìn)行修改和增補(bǔ),并由政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門進(jìn)行檢查和評(píng)審。
四、應(yīng)急救援預(yù)案
應(yīng)急救援預(yù)案是重大事故預(yù)防控制系統(tǒng)的重要組成部分之一。企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢驗(yàn)和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,以及在必要時(shí)進(jìn)行修訂。場(chǎng)外應(yīng)急救援預(yù)案由政府主管部門根據(jù)企業(yè)提供的安全評(píng)價(jià)報(bào)告和有關(guān)材料制定。
預(yù)案應(yīng)提出詳盡、實(shí)用、清楚和有效的技術(shù)與組織措施。政府主管部門應(yīng)保證將發(fā)生事故時(shí)要采取的應(yīng)急措施和正確做法的有關(guān)材料,散發(fā)給可能受事故影響的公眾,并保證公眾充分了解發(fā)生重大事故時(shí)的應(yīng)急措施。每隔適當(dāng)?shù)臅r(shí)間應(yīng)修訂和重新散發(fā)應(yīng)急救援預(yù)案宣傳材料。
五、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)察
強(qiáng)有力的管理及監(jiān)察對(duì)有效控制重大危險(xiǎn)源頭至關(guān)重要的。它是使控制重大危險(xiǎn)源的措施得以落實(shí)的保證。必須派出經(jīng)過培訓(xùn)的、考核合格的技術(shù)人員定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)察、調(diào)查和評(píng)估,提出明確要求,以便于執(zhí)行時(shí)有章可循。
從企業(yè)和政府兩方面入手,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行有效控制
企業(yè)方面的職責(zé):重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)、安全管理制度、應(yīng)急計(jì)劃、發(fā)布重 大危險(xiǎn)源信息;
根據(jù)重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)結(jié)果,按危險(xiǎn)源級(jí)別,建立國(guó)家、省、市、縣四級(jí)重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)管體系。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門派出經(jīng)過培訓(xùn)的合格的安全監(jiān)察人員,定期對(duì)所轄范圍內(nèi)相應(yīng)監(jiān)管級(jí)別的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全監(jiān)察。
六、相關(guān)法規(guī):
《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案?！?/p>
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定: “危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)以及使用劇毒化學(xué)品和數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易綜合部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品登記的機(jī)構(gòu)辦理危險(xiǎn)化學(xué)品登記。”
第5篇 工貿(mào)企業(yè)重大危險(xiǎn)源管理制度
一、目的
通過對(duì)本公司重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生。
二、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場(chǎng)所和儲(chǔ)存區(qū)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理。
三、定義
按照gb18218-2009《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，對(duì)如下內(nèi)容進(jìn)行定義解釋：
3.1危險(xiǎn)物質(zhì)
一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物，由于它的化學(xué)、物理或毒性特性，使其具有易導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或中毒的危險(xiǎn)。
3.2單元
指一個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所，或同屬一個(gè)工公司的且邊緣距離小于500m的幾個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。
3.3臨界量
指對(duì)于某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量，若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元為重大危險(xiǎn)源。
3.4重大事故
工業(yè)活動(dòng)中發(fā)生的重大火災(zāi)、爆炸或毒物泄漏事故，并給現(xiàn)場(chǎng)人員或公眾帶來嚴(yán)重危險(xiǎn)，或?qū)ω?cái)產(chǎn)造成重大損失，對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。
3.5重大危險(xiǎn)源
長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
3.6生產(chǎn)場(chǎng)所
指危險(xiǎn)物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及使用等的場(chǎng)所，包括生產(chǎn)、加工及使用等過程中的中間儲(chǔ)罐存放區(qū)及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫(kù)房。
3.7儲(chǔ)存區(qū)
專門用于儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)的儲(chǔ)罐或倉(cāng)庫(kù)組成的相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域。
四.職責(zé)
4.1安全管理部門負(fù)責(zé)，協(xié)同生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門對(duì)公司生產(chǎn)場(chǎng)所及儲(chǔ)存區(qū)危險(xiǎn)物質(zhì)最大儲(chǔ)存量進(jìn)行計(jì)算。
安全管理部門負(fù)責(zé)，組織生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門對(duì)公司重大危險(xiǎn)源及
一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、建檔。
安全管理部門負(fù)責(zé)，聯(lián)系有相應(yīng)安全評(píng)價(jià)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)重大危險(xiǎn)源
定期評(píng)估。
安全管理部門負(fù)責(zé)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行告知、培訓(xùn)教育。
安全管理部門負(fù)責(zé)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
安全管理部門負(fù)責(zé)將重大危險(xiǎn)源形成報(bào)告，報(bào)送政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。
五.工作程序
辨識(shí)總則：
①原則按照gb18218-2009《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；同時(shí)參考《關(guān)于
開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號(hào)文）
②辨識(shí)過程由安全管理部門負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門協(xié)同。
5.1 重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)過程
5.1.1根據(jù)gb18218-2009《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)中例舉的142中危險(xiǎn)化學(xué)
物質(zhì)名稱，對(duì)應(yīng)公司目前使用原輔材料名，進(jìn)行危險(xiǎn)物質(zhì)的辨識(shí)。
5.1.2可能構(gòu)成重大危險(xiǎn)源區(qū)域確定
根據(jù)危險(xiǎn)貨物日常存儲(chǔ)狀況，進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)的確認(rèn)。
5.1.3 區(qū)域最大存儲(chǔ)量的計(jì)算確認(rèn)
對(duì)確定的生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)可能存放的危險(xiǎn)貨物，按生產(chǎn)過程用量、每次采購(gòu)量大小進(jìn)行最大儲(chǔ)存量計(jì)算。
5.1.4根據(jù)各單元的計(jì)算結(jié)果，對(duì)照按gb18218-2009標(biāo)準(zhǔn)中臨界量值，對(duì)危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源或一般危險(xiǎn)源進(jìn)行計(jì)算辨識(shí)。最大儲(chǔ)量超過臨界量的單元
為重大危險(xiǎn)源，未達(dá)到臨界量的單元為一般危險(xiǎn)源。
5.1.5 參考《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號(hào)文，對(duì)公司內(nèi)鍋爐、壓力管道、壓力容器進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)界定。
5.2重大危險(xiǎn)源管理
5.2.1 安全管理部門對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源匯總統(tǒng)計(jì)在《危險(xiǎn)源清單》中，且建立重大危險(xiǎn)源檔案，檔案內(nèi)容包括物質(zhì)名稱、數(shù)量、性質(zhì)、地理位置、管理人員、安全規(guī)章制度、評(píng)估報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告等。
5.2.2 由安全管理部門負(fù)責(zé)作成《重大危險(xiǎn)源申報(bào)表》報(bào)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。《重大危險(xiǎn)源申報(bào)表》應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源的詳細(xì)情況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案等。
5.2.3 由安全管理部門負(fù)責(zé)，協(xié)同生產(chǎn)、設(shè)備部門，根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化、新知識(shí)的獲取、技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r定期進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，對(duì)應(yīng)辨識(shí)結(jié)果，再次作成《重大危險(xiǎn)源申報(bào)表》報(bào)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。
5.2.4 由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，對(duì)屬于重大危險(xiǎn)源區(qū)域的主要設(shè)備、安全設(shè)施和強(qiáng)檢儀表等進(jìn)行定期檢測(cè)。
5.2.5 由安全管理部門負(fù)責(zé)，定期組織公司級(jí)管理層對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源區(qū)域進(jìn)行安全性的檢查。
5.3 危險(xiǎn)源區(qū)防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施的管理
5.3.1 按公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)源區(qū)作業(yè)崗位應(yīng)配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施。
5.3.2 部門責(zé)任者和崗位人員須經(jīng)常檢查防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施，保證防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施的齊全。
5.4 重大危險(xiǎn)源的教育和應(yīng)急救援演練
5.4.1 安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)建立的重大危險(xiǎn)源檔案資料相關(guān)知識(shí)及時(shí)向全體員工進(jìn)行教育。
5. 安全管理部門針對(duì)重大危險(xiǎn)源的性質(zhì)，制定《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》。
5.安全管理部門須每年制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援演練計(jì)劃，且每年實(shí)施二次應(yīng)急救援演練活動(dòng)。對(duì)演練過程須進(jìn)行評(píng)估，并做好演練評(píng)估記錄。
5.安全管理部門根據(jù)演練的評(píng)估情況，及時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂。
第6篇 化工企業(yè)重大危險(xiǎn)源安全管理制度
根據(jù)gb18218-2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》的規(guī)定，我公司的液氯倉(cāng)庫(kù)，乙醇儲(chǔ)罐區(qū)，乙基氯化物車間(使用液氯場(chǎng)所)等三處均已達(dá)到重大危險(xiǎn)源界限，屬重大危險(xiǎn)源，經(jīng)武漢綠世紀(jì)職業(yè)安全管理顧問有限公司的評(píng)估，液氯倉(cāng)庫(kù)、乙基氯化物車間（使用液氯場(chǎng)所）屬一級(jí)重大危險(xiǎn)源，乙醇儲(chǔ)罐區(qū)屬三級(jí)重大危險(xiǎn)源。為加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，確保公司員工及周圍居民的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，特制定如下制度；
一、重大危險(xiǎn)源應(yīng)掛牌公告，張貼于醒目易于觀看的位置，讓公司員工和進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的外來人員了解重大危險(xiǎn)源的處所。
二、重大危險(xiǎn)源公告牌應(yīng)注明該危險(xiǎn)源物質(zhì)的理化性質(zhì)，防護(hù)措施、，發(fā)生事故時(shí)的施救程序、施救方法，應(yīng)急撒離時(shí)的通知方法。
三、重大危險(xiǎn)源應(yīng)明確承包責(zé)任人和日常管理責(zé)任人，承包責(zé)任人每月不得少于一次安全活動(dòng)，日常管理責(zé)任人負(fù)責(zé)該危險(xiǎn)源的日常管理和巡回檢查工作，每天巡回檢查不少于二次。
四、安保部每周不少于一次對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡回檢查并做好記錄。
五、重大危險(xiǎn)源液氯倉(cāng)庫(kù)和氯氣平臺(tái)應(yīng)配置氣體泄漏自動(dòng)報(bào)警儀，安全管理部門每周定期檢查其性能，確保其正常有效工作，無水乙醇罐區(qū)應(yīng)設(shè)有防泄漏圍堰。
六、重大危險(xiǎn)源內(nèi)的安全設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、安全防護(hù)用品、應(yīng)急器材和消防器材未經(jīng)安全部門許可，一律不準(zhǔn)挪用。
七、重大危險(xiǎn)源區(qū)域?qū)侔踩兀枪ぷ魅藛T未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
八、重大危險(xiǎn)源應(yīng)定期監(jiān)測(cè)，對(duì)液氯倉(cāng)庫(kù)和氯氣平臺(tái)每日進(jìn)行二次氯氣濃度監(jiān)測(cè)，對(duì)無水乙醇罐區(qū)每日進(jìn)行二次可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)。
九、重大危險(xiǎn)源每年應(yīng)進(jìn)行一次安全評(píng)估。
十、安保部門應(yīng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案，并每半年組織一次應(yīng)急救援演練，同時(shí)組織公司管理人員和相關(guān)工作人員進(jìn)行重大危險(xiǎn)期源知識(shí)的培訓(xùn)。
第7篇 施工企業(yè)重大隱患整改制度
一、由公司安全科、工程技術(shù)部會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職安全員每月定期對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查。查出安全事故隱患的來源。
二、召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，分析、確定安全事故隱患產(chǎn)生的原因，如工序管理不當(dāng)，技術(shù)交底不明確，施工人員不具備相應(yīng)的能力，施工設(shè)備不能滿足施工要求，生產(chǎn)人員缺少相應(yīng)的培訓(xùn)，施工管理不到位，自檢互檢工作不到位，責(zé)任分工不明確，責(zé)任心不強(qiáng)等。
三、根據(jù)上述原因，采取有針對(duì)性的整改措施。
四、整改后必須進(jìn)行跟蹤檢查，直到徹底消除隱患為止，并記錄采取糾正措施的結(jié)果。
五、評(píng)價(jià)確保重大事故隱患不在發(fā)生的需求，利于不斷改進(jìn)。
第8篇 企業(yè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度范例
第一章 總 則
第一條 為了全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故預(yù)防能力,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,特制定本制度。
第二條 重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期或臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。
第三條 根據(jù)工作需要建立安全監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu),建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門和有關(guān)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。
第四條 存在重大危險(xiǎn)源的部門,其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。
第二章 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控評(píng)估
第五條 各部門、車間應(yīng)對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè),建立健全重大危險(xiǎn)源評(píng)估監(jiān)控的日常管理體系。
第六條 應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源檔案,重大危險(xiǎn)源檔案應(yīng)包括:
(一) 重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告;
(二) 重大危險(xiǎn)源安全管理制度;
(三) 重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案;
(四) 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檢查表;
(五) 重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案;
第七條 應(yīng)該每?jī)赡曛辽賹?duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估,并出具評(píng)估報(bào)告。
第八條 安全評(píng)估工作應(yīng)由注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或注冊(cè)安全工程師主持進(jìn)行,或者委托具備安全評(píng)價(jià)資格的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
第九條 安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括
(一) 安全評(píng)估的主要依據(jù);
(二) 重大危險(xiǎn)源的基本情況;
(三) 危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí);
(四) 可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度;
(五) 重大危險(xiǎn)源等級(jí);
(六) 防范事故的對(duì)策措施;
(七) 應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)價(jià);
(八) 評(píng)估結(jié)論與建議等。
第十條 重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估,并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。
第十一條 對(duì)新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;對(duì)已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。
第十二條 按照重大危險(xiǎn)源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果,重大危險(xiǎn)源分為以下四級(jí):
(一)一級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成特別重大事故的;
(二)二級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成特大事故的;
(三)三級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成重大事故的;
(四)四級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成一般事故的。
第三章 重大危險(xiǎn)源的管理
第十三條 所屬企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。
第十四條 應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
第十五條 應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)部門和人員。
第十六條 安全管理部門在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。
第四章 重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患治理整頓
第十七條 建立健全重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患的立項(xiàng)、監(jiān)控、整改、審核、工作制度。
第十八條 對(duì)構(gòu)成重大事故隱患的重大危險(xiǎn)源,必須根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其限期整改,經(jīng)評(píng)定合格后,方可投入使用。
第十九條 公司應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一) 應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);
(二) 危險(xiǎn)辯識(shí)與評(píng)價(jià);
(三) 應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;
(四) 應(yīng)急能力評(píng)價(jià)與資源;
(五) 應(yīng)急響應(yīng)、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;
(六) 培訓(xùn)與演練。
第二十條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計(jì)劃,每年進(jìn)行兩次模擬演練。
重大危險(xiǎn)源是指工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中長(zhǎng)期或臨時(shí)的生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或存貯危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備)。工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中重大火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故,盡管其起因和影響不盡相同,但都有一個(gè)共同的特征:其根源是存在大量的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)或具有引發(fā)災(zāi)難事故的能量。
重大危險(xiǎn)源是重大事故發(fā)生的前提。即:由于重大危險(xiǎn)源所涉及的危險(xiǎn)物質(zhì)易燃、易爆、有害、有毒的本質(zhì)特性,如果控制不當(dāng),就會(huì)發(fā)生重大事故,造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。所以重大危險(xiǎn)源的控制不僅是預(yù)防重大惡性事故的發(fā)生,而且要做到一旦發(fā)生事故,能將事故的危害降低到最低程度。重大危險(xiǎn)源同重大事故隱患是兩個(gè)既有聯(lián)系又有區(qū)別的概念,前者強(qiáng)調(diào)設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所中存在或固有的危險(xiǎn)物質(zhì)(能量)的多少,后者可以認(rèn)為是出現(xiàn)明顯缺陷(人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)或管理上的缺陷)的重大危險(xiǎn)源。從重大事故隱患治理到重大危險(xiǎn)源普查(申報(bào))、監(jiān)控是重大事故預(yù)防思想的進(jìn)步,是從源頭上抓預(yù)防,是落實(shí)預(yù)防為主,關(guān)口前移的具體體現(xiàn),也是國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強(qiáng)制要求。
重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)主要由以下幾方面組成:
一、 重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)
危險(xiǎn)源辨識(shí),是指發(fā)現(xiàn)、識(shí)別系統(tǒng)中危險(xiǎn)源的工作。 對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、確認(rèn)是實(shí)行監(jiān)控、管理的基礎(chǔ)。
防止重大事故的第一步是確認(rèn)或辨識(shí)重大危險(xiǎn)源。 對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)基本原則是:
(一)本質(zhì)屬性有潛在危險(xiǎn)性:
1.有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn);
2.有中毒窒息危險(xiǎn);
3.有高空墜落危險(xiǎn);
4.有燒傷、燙傷、腐蝕危險(xiǎn);
5.有飛濺物打擊危險(xiǎn);
6.有被物體絞、輾、擠壓、撞擊、切割、掛帶危險(xiǎn);
7.有被車輛提升系統(tǒng)傷害危險(xiǎn);
8.有坍塌、傾覆、滑坡、壓埋危險(xiǎn);
9.有觸電傷害危險(xiǎn);
10.其他容易導(dǎo)致人員傷害、建筑物破壞、設(shè)備損壞危險(xiǎn)。
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(二)隱患容易產(chǎn)生又不易被發(fā)覺、且難于控制。
隱患泛指潛在發(fā)生事故,造成人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失的物或環(huán)境的不安全狀態(tài)。從理論上而言,凡存在隱患的設(shè)備、崗位、場(chǎng)所都可視為危險(xiǎn)源;但是不能一概而論認(rèn)為凡是有本質(zhì)屬性危險(xiǎn)性的設(shè)備、崗位、場(chǎng)所都視為存在隱患,都一概作為危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的根本依據(jù),以造成危險(xiǎn)源過多過濫,失去重點(diǎn)監(jiān)控意義。
二、重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)
重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的技術(shù)性工作,需要系統(tǒng)地收集設(shè)計(jì)、運(yùn)行及其他與重大危險(xiǎn)源有關(guān)的資料和信息。對(duì)重大危險(xiǎn)源的關(guān)鍵部分,尤其應(yīng)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),找出潛在的工藝缺陷、失誤因素和預(yù)防重點(diǎn)。評(píng)估事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)等級(jí)一般分為四級(jí):
一級(jí)重大危險(xiǎn)源:r≥200m
二級(jí)重大危險(xiǎn)源:100m≤r<200m
三級(jí)重大危險(xiǎn)源:50m≤r<100m
四級(jí)重大危險(xiǎn)源:r<50m (其中:r為死亡半徑)
要做好對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作,一級(jí)重大危險(xiǎn)源最嚴(yán)重,要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控,四級(jí)重大危險(xiǎn)源比較輕,也要做好監(jiān)控工作。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要制定管理制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。通過對(duì)重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)價(jià),可以掌握重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性及其可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的事件,了解重大事故發(fā)生后的潛在后果,并提出事故預(yù)防措施和減輕事故后果的措施。
三、重大危險(xiǎn)源的管理
在對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)后,企業(yè)應(yīng)通過技術(shù)措施和組織措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。其中,技術(shù)措施包括化學(xué)品的選用,設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行、維修以及有計(jì)劃的檢查;組織措施包括對(duì)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),提供保證其安全的設(shè)備,對(duì)工作人員、外部合同工和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工的管理。
企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)已辨識(shí)和評(píng)價(jià)的重大危險(xiǎn)源向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門提交安全評(píng)價(jià)報(bào)告。如屬新建的重大危險(xiǎn)設(shè)施,則應(yīng)在其投入運(yùn)轉(zhuǎn)之前提交安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說明重大危險(xiǎn)源的狀況,其內(nèi)容應(yīng)包括危險(xiǎn)設(shè)備、設(shè)施的情況,工藝過程,使用的危害物質(zhì)的性質(zhì)、數(shù)量,有關(guān)安全系統(tǒng)的情況,可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素及前提條件,安全操作和預(yù)防失誤的控制措施,可能發(fā)生的事故的類型,事故發(fā)生的可能性及后果,限制事故后果的措施,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案等。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化,以及新知識(shí)和新技術(shù)進(jìn)展情況進(jìn)行修改和增補(bǔ),并由政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門進(jìn)行檢查和評(píng)審。
四、應(yīng)急救援預(yù)案
應(yīng)急救援預(yù)案是重大事故預(yù)防控制系統(tǒng)的重要組成部分之一。企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢驗(yàn)和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,以及在必要時(shí)進(jìn)行修訂。場(chǎng)外應(yīng)急救援預(yù)案由政府主管部門根據(jù)企業(yè)提供的安全評(píng)價(jià)報(bào)告和有關(guān)材料制定。
預(yù)案應(yīng)提出詳盡、實(shí)用、清楚和有效的技術(shù)與組織措施。政府主管部門應(yīng)保證將發(fā)生事故時(shí)要采取的應(yīng)急措施和正確做法的有關(guān)材料,散發(fā)給可能受事故影響的公眾,并保證公眾充分了解發(fā)生重大事故時(shí)的應(yīng)急措施。每隔適當(dāng)?shù)臅r(shí)間應(yīng)修訂和重新散發(fā)應(yīng)急救援預(yù)案宣傳材料。
五、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)察
強(qiáng)有力的管理及監(jiān)察對(duì)有效控制重大危險(xiǎn)源頭至關(guān)重要的。它是使控制重大危險(xiǎn)源的措施得以落實(shí)的保證。必須派出經(jīng)過培訓(xùn)的、考核合格的技術(shù)人員定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)察、調(diào)查和評(píng)估,提出明確要求,以便于執(zhí)行時(shí)有章可循。
從企業(yè)和政府兩方面入手,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行有效控制
企業(yè)方面的職責(zé):重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)、安全管理制度、應(yīng)急計(jì)劃、發(fā)布重 大危險(xiǎn)源信息;
根據(jù)重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)結(jié)果,按危險(xiǎn)源級(jí)別,建立國(guó)家、省、市、縣四級(jí)重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)管體系。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門派出經(jīng)過培訓(xùn)的合格的安全監(jiān)察人員,定期對(duì)所轄范圍內(nèi)相應(yīng)監(jiān)管級(jí)別的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全監(jiān)察。
六、相關(guān)法規(guī):
《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案?！?/p>
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定: “危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)以及使用劇毒化學(xué)品和數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易綜合部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品登記的機(jī)構(gòu)辦理危險(xiǎn)化學(xué)品登記?！?/p>
第9篇 企業(yè)重點(diǎn)崗位交接班制度
一、必須在工作地點(diǎn)交接班。
二、接班人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解上班工作情況,查閱運(yùn)行記錄、交接班記錄。
三、接班人應(yīng)會(huì)同交班人,按照系統(tǒng)要求,共同對(duì)設(shè)備各部進(jìn)行檢查。
四、接班人沒有按時(shí)接班,交班人應(yīng)報(bào)告隊(duì)值班人員,但自己仍應(yīng)堅(jiān)持工作崗位,直至接班人到班,和接班人辦妥交接手續(xù)后方可下班。
五、交班人應(yīng)將當(dāng)班工作情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、檢修和故障等事項(xiàng)及可能發(fā)生的事故隱患當(dāng)面如實(shí)交清。
六、禁止給有病(精神狀態(tài)嚴(yán)重欠佳)或酗酒人員交班,并報(bào)告隊(duì)值班人員。
七、交班人應(yīng)將公用工具、備品、配件如數(shù)交清,如有欠缺應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé),并尋找解決。
八、在交班時(shí)發(fā)生事故,雙方共同處理,待事故處理完,或告一段落,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,方可進(jìn)行交接班。
九、如交班人不如實(shí)交班,或未在工作地點(diǎn)交接班,由于交接不清造成的一切問題應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)。
十、雙方認(rèn)為無遺留問題,在記錄上簽名,接班后若發(fā)現(xiàn)遺留問題或發(fā)生事故,由接班人負(fù)責(zé)。
十一、以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。
第10篇 建筑企業(yè)重大隱患整改制度
一、由公司安全科、工程技術(shù)部會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,專職安全員每月定期對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查。查出安全事故隱患的來源。
二、召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,分析、確定安全事故隱患產(chǎn)生的原因,如工序管理不當(dāng),技術(shù)交底不明確,施工人員不具備相應(yīng)的能力,施工設(shè)備不能滿足施工要求,生產(chǎn)人員缺少相應(yīng)的培訓(xùn),施工管理不到位,自檢互檢工作不到位,責(zé)任分工不明確,責(zé)任心不強(qiáng)等。
三、根據(jù)上述原因,采取有針對(duì)性的整改措施。
四、整改后必須進(jìn)行跟蹤檢查,直到徹底消除隱患為止,并記錄采取糾正措施的結(jié)果。
五、評(píng)價(jià)確保重大事故隱患不在發(fā)生的需求,利于不斷改進(jìn)。
第11篇 建設(shè)工程企業(yè)重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度
一、編制說明
1、根據(jù)本企業(yè)在近幾年的施工中，對(duì)危險(xiǎn)性較大的部分分項(xiàng)工程和易發(fā)生事故的部位進(jìn)行實(shí)際總結(jié)，進(jìn)行編制預(yù)防監(jiān)控措施。
2、按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和操作規(guī)程為依據(jù)。
3、在施工中要因地制宜、因時(shí)制宜、靈活執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)控、安全預(yù)防，監(jiān)控防護(hù)措施一定要做到安全可靠，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的最佳效果。
二、集中降水井人工開挖預(yù)防監(jiān)控措施
1、采用人工開挖集中降水井時(shí)，根據(jù)地質(zhì)報(bào)告給定的有關(guān)數(shù)據(jù)，合理選好降水位置，即要達(dá)到集中降低地下水位，又要保證基礎(chǔ)大孔樁開挖施工的順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)。
2、降水井開挖前，適先必須選購(gòu)護(hù)井圈，護(hù)井圏常規(guī)選用預(yù)制砼井圈，規(guī)格為直徑不小于1.5米圓型圈，高為60㎝，厚度不小于10㎝砼標(biāo)號(hào)為c20以上，表面完好，不破損無裂縫的合格產(chǎn)品。
3、挖地表土層可選用機(jī)械或人工開挖，挖到2米深時(shí)，采用機(jī)械安裝護(hù)井圈，井圈安裝一定要平直，不許出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象。
4、人工下井開挖時(shí)，要四周均勻挖土，保證井圈自由落體垂直下沉。
5、護(hù)井圈上口要高出地面30㎝，防止土石塊落下傷人。井下作業(yè)人員一定要配戴安全帽和防水服裝，井下作業(yè)人員輪換間歇。
6、吊土所用三角架一定要牢固，所用滑輪固定緊，防止倒塌發(fā)生安全事故。
7、吊運(yùn)土所用容器選用新水桶，每次裝土不超過三分之二，見水后采用潛水泵抽水，隨抽隨挖。
8、設(shè)專人指揮和檢查，檢查井口四周土質(zhì)變化，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情馬上停止施工，預(yù)防發(fā)生安全事故。
三、人工挖大孔樁預(yù)防監(jiān)控措施
1、人工挖大孔樁預(yù)防監(jiān)控措施時(shí)一定嚴(yán)防監(jiān)控，重點(diǎn)防范，必須確保施工安全。
2、施工前一定要掌握地質(zhì)資料，了解土質(zhì)等級(jí)分布情況。
3、施工時(shí)必須按設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行安檢技術(shù)部門編制的施工專項(xiàng)方案及安全施工方案進(jìn)行組織施工，杜絕違規(guī)和違章作業(yè)施工。
4、土質(zhì)堅(jiān)硬，樁基較淺，設(shè)計(jì)上沒有砼護(hù)壁的大孔樁，要隨時(shí)觀察土質(zhì)情況，保證施工人員的作業(yè)安全。
5、土質(zhì)較軟，設(shè)計(jì)要求有砼護(hù)壁的大孔樁，施工時(shí)必須進(jìn)行護(hù)壁，防止坍塌，每次挖深不超過0.8米，要隨挖隨護(hù)，砼達(dá)到初凝期后拆模，繼續(xù)開挖，流進(jìn)行作業(yè)施工。
6、樁口四周必須清理干凈，所挖的余土及時(shí)運(yùn)走，防止土石塊墜落，砸傷井下施工人員。
7、挖樁時(shí)不許帶水作業(yè)，遇有地下水時(shí)，一定要降水，才能施工。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職人員觀測(cè)地質(zhì)變化，一量發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，馬上停止施工，決不許違章指揮或違章作業(yè)。出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，要由技術(shù)人員和專業(yè)人員制定切實(shí)可行的防護(hù)方案后，方能復(fù)工生產(chǎn)。
四、高空作業(yè)預(yù)防監(jiān)控措施
1、高空作業(yè)是建筑施工企業(yè)最容易發(fā)生危險(xiǎn)的部位，所以必須引起高度注意，施工時(shí)一定要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)防護(hù)，做為安全施工預(yù)防監(jiān)控措施的：重中之重來抓來管。
2、高空作業(yè)人員必須定期檢查身體，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。
3、高空作業(yè)必須按安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行維護(hù)，經(jīng)安全人員檢查合格后，方可施工作業(yè)，經(jīng)檢查不合格或有隱患時(shí)，不準(zhǔn)施工作業(yè)。
4、臨邊作業(yè)施工，必須設(shè)置防護(hù)措施，按規(guī)范搭設(shè)防護(hù)欄，防護(hù)欄所用材料必須符合規(guī)定要求，搭設(shè)時(shí)要固定牢靠，掛好安全立網(wǎng)和水平安全網(wǎng)。
5、洞口作業(yè)施工，必須設(shè)置牢固蓋板，設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)或其他防墜落防護(hù)設(shè)施，防護(hù)設(shè)施要根據(jù)洞口尺寸，位置按規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù)，防止人員和其他物品墜落發(fā)生事故。
6、懸空作業(yè)施工，必須設(shè)置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿和其他安全設(shè)施。所用的設(shè)備須經(jīng)技術(shù)鑒定或檢驗(yàn)合格后方可使用。施工時(shí)根據(jù)施工項(xiàng)目設(shè)置安全防護(hù)措施。
7、操作平臺(tái)搭設(shè)，操作平臺(tái)要經(jīng)技術(shù)人員計(jì)算和設(shè)計(jì)，按要求進(jìn)行制作或搭設(shè)，移動(dòng)平臺(tái)輪子與平臺(tái)結(jié)合要牢固可靠，平臺(tái)四周應(yīng)有護(hù)欄。懸挑式鋼平臺(tái)安裝使用必須符合安全規(guī)范，平臺(tái)物料不易過高，保證荷載系數(shù)。鋼絲繩不破損，使用時(shí)要由專人檢查安全情況。
8、高空交叉作業(yè)施工時(shí)，在支模、粉刷、砌墻各工種上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。鋼模板、腳手架拆除時(shí)下方不許有其他人員操作。二層以上施工時(shí)，通道口必須搭設(shè)防護(hù)棚，超過24m以上作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)雙層防護(hù)，確保施工安全。
9、高空作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必須執(zhí)行驗(yàn)收制度，在施工進(jìn)行高空作業(yè)之前應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行高空作業(yè)施工。驗(yàn)收時(shí)檢查項(xiàng)目一定要齊全，驗(yàn)收數(shù)據(jù)要真實(shí)，所用材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)設(shè)施是否可靠，并做好驗(yàn)收記錄，凡不合格者，決不準(zhǔn)使用，施工中要進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。
