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      干部績(jī)效考核制度匯編5篇

      更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):24

      干部績(jī)效考核制度

      有哪些

      干部績(jī)效考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,包括但不限于:

      1. 工作目標(biāo)設(shè)定:明確干部的工作職責(zé)和期望達(dá)成的目標(biāo)。

      2. 工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:考察干部完成任務(wù)的質(zhì)量、效率和創(chuàng)新程度。

      3. 能力素質(zhì)評(píng)價(jià):評(píng)估干部的專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力。

      4. 行為規(guī)范考核:關(guān)注干部的職業(yè)道德、工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則遵守情況。

      5. 培訓(xùn)與發(fā)展建議:根據(jù)考核結(jié)果提出干部個(gè)人成長(zhǎng)和能力提升的方向。

      內(nèi)容是什么

      干部績(jī)效考核的具體內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)而具體,確保公正公平。例如:

      - 工作目標(biāo)應(yīng)量化,如銷售額增長(zhǎng)、項(xiàng)目完成時(shí)間等。 - 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估需結(jié)合定量和定性指標(biāo),如客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)管理效果等。 - 能力素質(zhì)評(píng)價(jià)通過(guò)360度反饋,包括自我評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)和下屬評(píng)價(jià)。 - 行為規(guī)范考核需有明確的違規(guī)記錄和改正措施。 - 培訓(xùn)與發(fā)展建議需針對(duì)個(gè)人短板,提供定制化的學(xué)習(xí)資源和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。

      規(guī)范

      實(shí)施干部績(jī)效考核制度需遵循以下規(guī)范:

      1. 制度透明:考核標(biāo)準(zhǔn)、流程和結(jié)果公開,確保每位干部了解并接受。

      2. 定期進(jìn)行:至少每年一次全面考核,適時(shí)進(jìn)行中期評(píng)估。

      3. 反饋及時(shí):考核后及時(shí)與干部面談,討論結(jié)果并提出改進(jìn)建議。

      4. 公平公正:考核過(guò)程不受個(gè)人偏見(jiàn)影響,保證公平對(duì)待每一位干部。

      5. 結(jié)果運(yùn)用:考核結(jié)果應(yīng)與薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會(huì)等掛鉤,形成激勵(lì)機(jī)制。

      重要性

      干部績(jī)效考核制度的重要性不言而喻:

      1. 提升效率:明確目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促使干部高效工作。

      2. 激發(fā)潛能:通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì),激發(fā)干部的創(chuàng)新和進(jìn)取心。

      3. 人才培養(yǎng):識(shí)別和發(fā)展優(yōu)秀人才,為組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。

      4. 維護(hù)秩序:規(guī)范行為,保持組織的和諧穩(wěn)定。

      5. 促進(jìn)溝通:考核過(guò)程中的反饋,增強(qiáng)上下級(jí)間的理解和信任。

      干部績(jī)效考核制度是企業(yè)管理的“晴雨表”,它反映組織的健康狀況,推動(dòng)干部的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展。只有嚴(yán)格執(zhí)行,才能真正發(fā)揮其作用,助力企業(yè)的成功。

      干部績(jī)效考核制度范文

      第1篇 中層干部績(jī)效考核制度

      每個(gè)企業(yè)都會(huì)有基層員工,中層管理干部等,每一層的工作不同,其績(jī)效考核制度都不同,以下的中層干部績(jī)效考核制度的范本,可供參考。

      為了有效激勵(lì)和提高公司中層干部的工作效率,量化干部的工作業(yè)績(jī),根據(jù)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,本著公平、公開、公正原則和兼顧可操作性,制定本考核辦法。

      第一條干部績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱干部考績(jī),目的在于通過(guò)對(duì)干部一定時(shí)期的政治思想意識(shí)、工作業(yè)績(jī)、工作能力的考核,把握干部的實(shí)際工作狀況,為干部教育培訓(xùn)、職位調(diào)動(dòng),以及年終獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。

      更重要的是,通過(guò)這些評(píng)價(jià),指導(dǎo)干部有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司及其部門有效運(yùn)行與協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。

      第二條績(jī)效考核原則:

      1、考績(jī)不是為了制造干部間的差距,而是實(shí)事求是地全面考核干部德、能、勤、廉的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng),注重考核實(shí)績(jī),發(fā)現(xiàn)干部工作的長(zhǎng)處、短處,以揚(yáng)長(zhǎng)避短;2、考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù),在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評(píng)的方法具有一致性;3、考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù),避免由于光環(huán)效應(yīng)、親近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差。

      做到定性與定量考核相結(jié)合;

      4、考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則,決不允許徇私舞弊;

      同時(shí)保證公開性和保密性,僅使干部知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果,而不對(duì)無(wú)關(guān)人事公開。

      第三條適用范圍。

      本規(guī)則除下列情況外適用于公司所有中層(或享受同等待遇的)干部。

      考核小組成員的中層干部由經(jīng)理室直接考核。

      1、考核期開始后進(jìn)入公司或始任的干部;2、考核期內(nèi)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤四十五日以上者;

      因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;3、考核期內(nèi)違法違紀(jì)受到或正在受到法律追究者;

      4、雖然在考核期任職,但考核實(shí)施日已經(jīng)退、離職者。

      第四條考核步驟:

      1、干部績(jī)效考核辦公室根據(jù)工作計(jì)劃,發(fā)出考核通知,說(shuō)明考核進(jìn)度安排。

      2、各考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)和自評(píng)報(bào)告,各干部的主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備考評(píng)意見(jiàn)。

      3、各考評(píng)對(duì)象總結(jié)報(bào)告和主管的考評(píng)意見(jiàn)評(píng)語(yǔ)(根據(jù)公司要求,該意見(jiàn)可與或不與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面)交到干部績(jī)效考核辦公室,申請(qǐng)考核。

      4、干部績(jī)效考核辦公室按照申請(qǐng)時(shí)間的順序,安排考核順序。

      5、干部績(jī)效考核辦公室依考核辦法使用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量化打分,填寫考核表,統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的總分。

      6、干部績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組首先與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面,就考核結(jié)果征求其本人對(duì)考核的意見(jiàn),一起修正考核評(píng)分,并需其簽寫書面意見(jiàn),然后請(qǐng)其主管經(jīng)理過(guò)目簽字。

      7、按照正態(tài)分布原則和定檔標(biāo)準(zhǔn),對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行甲乙丙丁等檔次劃分,由公司經(jīng)理、黨總支書記最后簽批。

      考核結(jié)果送組織宣傳部、人資部、財(cái)會(huì)部、檔案室和考核對(duì)象。

      第五條在考核過(guò)程中,要注意加強(qiáng)雙方的溝通與能力開發(fā),通過(guò)被考核者填寫自評(píng)表,了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)和建議,以便上下級(jí)之間相互理解。

      第六條結(jié)果反饋。

      考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)面談形式,把考核的結(jié)果,以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者,并指明今后努力方向,自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn),以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。

      第七條考核組織:

      1、成立干部年度績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核辦法的組織實(shí)施,黃爐光任組長(zhǎng),陳巧敏、李蘭明、高松、章裕球任副組長(zhǎng),下設(shè)辦公室(組織宣傳部),林志武任辦公室主任,成員包括曾松青、陳建林、黃世祥、應(yīng)海燕、孫小玲、鄭珠蘭。

      2、每年公司推薦3名職工參與考核全過(guò)程的監(jiān)督、評(píng)議工作。

      第八條考核時(shí)間。

      考核期限為每年1月1日至12月31日止,考核時(shí)間為12月—次年2月。

      20年考核期限為7月1日至12月31日止。

      第九條考核內(nèi)容。

      考核滿分100分,只扣不加,分別考核干部的“政治表現(xiàn)”、“工作作風(fēng)”、“工作績(jī)效”、“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”四個(gè)內(nèi)容。

      同時(shí),對(duì)于考核時(shí)不予以積極配合,無(wú)自評(píng)分或自評(píng)分不及時(shí)上報(bào)的中層干部予以扣10分處理。

      同時(shí),對(duì)于“附加”的考核內(nèi)容,達(dá)標(biāo)不扣分,一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣10分。

      第十條考核結(jié)果。

      考核結(jié)果定性分甲、乙、丙、丁四個(gè)等級(jí)評(píng)價(jià),90分以上(含)為甲等,80(含)—90分為乙等,70(含)—80分為丙等,70分以下為丁等。

      年度績(jī)效考核與中層干部年終獎(jiǎng)金掛鉤,甲等績(jī)效足額發(fā)放年度獎(jiǎng),乙等績(jī)效發(fā)放95%,丙等績(jī)效發(fā)放90%,丁等發(fā)放80%。

      第十一條補(bǔ)充說(shuō)明。

      20年考核結(jié)果只與20年年終獎(jiǎng)的50%掛鉤。

      第十二條績(jī)效考核要素標(biāo)準(zhǔn)表(見(jiàn) 1)。

      第十三條考核細(xì)則(見(jiàn) 2)。

      第十四條本辦法自20年7月1日實(shí)施,解釋權(quán)歸組織宣傳部。

      第2篇 _鄉(xiāng)管區(qū)及干部績(jī)效考核制度

      一、考核原則和方法

      管區(qū)、站辦所及機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核堅(jiān)持公平、公正、公開,注重工作實(shí)績(jī)的原則,考核采取百分制記分辦法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),作為對(duì)干部評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、任用的重要依據(jù)。

      二、管區(qū)的考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn)

      (一)實(shí)行百分制考核記分法

      1.黨務(wù)工作記15分;

      2.完成經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)指標(biāo)記20分;

      3.完成人口與計(jì)劃生育工作指標(biāo)記25分;

      4.完成綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作指標(biāo)記20分;

      5.完成農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作指標(biāo)記10分;

      6.積極支持和協(xié)助政府的其他中心工作記10分。

      (二)獎(jiǎng)罰辦法

      管區(qū)實(shí)行管區(qū)主任負(fù)責(zé)制,年初管區(qū)主任向鄉(xiāng)黨委、政府簽訂好工作目標(biāo)責(zé)任狀,年底對(duì)全面完成各項(xiàng)工作并通過(guò)綜合評(píng)估,給予獲優(yōu)秀單位的管區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)1500元,給予獲先進(jìn)單位的管區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

      (三)計(jì)劃生育和綜治工作實(shí)行一票否決

      凡因計(jì)劃生育或綜治工作影響縣對(duì)鄉(xiāng)年度績(jī)效考核的管區(qū),取消管區(qū)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

      三、站辦所考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn)

      站辦所考核對(duì)象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后明確的“四辦、四站、一所、一中心”、司法所、財(cái)政所???jī)效考核總分為100分,由兩個(gè)部分組成。即工作目標(biāo)完成情況和社會(huì)公認(rèn)度評(píng)估情況,各占80分和20分。

      (一)工作目標(biāo)包括公共目標(biāo)和單位目標(biāo),占80分。

      1.公共目標(biāo):記30分

      (1)單位工作人員遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度記15分,其中出勤記2分,遵守學(xué)習(xí)制度記2分,遵守值班制度記3分,遵守會(huì)議制度記3分,遵守財(cái)務(wù)制度記5分。督查通報(bào)每批評(píng)一次扣3分/人次,開會(huì)缺席扣3分/人次,遲到早退、違反會(huì)議紀(jì)律扣2分/人次,以會(huì)議記錄為準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)安排工作拒不執(zhí)行扣10分/次,扣完為止。

      (2)聯(lián)系點(diǎn)工作,記5分。按聯(lián)系村績(jī)效考核結(jié)果比例計(jì)分。對(duì)所聯(lián)系村計(jì)劃生育工作和社會(huì)治安綜合治理工作出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的單位,不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

      (3)中心工作,記10分。其中參與到位記5分,工作效果記5分,凡督查發(fā)現(xiàn)未到位的扣3分,督查通報(bào)中點(diǎn)名批評(píng)的扣3分,扣完為止。

      2.單位目標(biāo):記50分

      單位目標(biāo)的考核,按年末鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位評(píng)分的結(jié)果折合記分。對(duì)各單位在年度工作考核過(guò)程中,被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)單位的加5分,市級(jí)先進(jìn)單位的加2分,縣級(jí)先進(jìn)單位的加1分。

      (二)單位社會(huì)公認(rèn)度評(píng)估分為20分,在年終考核大會(huì)測(cè)評(píng)。

      分為機(jī)關(guān)干部?jī)?nèi)部測(cè)評(píng)、村級(jí)干部測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)三項(xiàng),其中干部?jī)?nèi)部測(cè)評(píng)分為5分,村級(jí)干部測(cè)評(píng)分為5分,領(lǐng)導(dǎo)滿意度測(cè)評(píng)分為10分。

      (三)獎(jiǎng)罰辦法

      所有站辦所都按考核結(jié)果進(jìn)行年終排隊(duì),分為優(yōu)秀、先進(jìn)、合格、不合格四個(gè)等次。設(shè)優(yōu)秀單位3個(gè),獎(jiǎng)500元/個(gè);先進(jìn)單位5個(gè),獎(jiǎng)300元/個(gè);合格單位不獎(jiǎng)不罰;站辦所工作當(dāng)年年度績(jī)效考核被縣委縣政府或主管局一票否決的,站辦所長(zhǎng)一律免職。

      四、機(jī)關(guān)干部的考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn)

      考核對(duì)象為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位中按縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定在鄉(xiāng)級(jí)進(jìn)行考核的人員,特殊情況人員按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行???jī)效考核采用百分制記分考核,分項(xiàng)記分,達(dá)標(biāo)記滿分,未達(dá)標(biāo)扣減,考核內(nèi)容包括干部的德、能、勤、績(jī),其中主要考核工作實(shí)績(jī)。

      未辦聯(lián)點(diǎn)村的站辦所干部按鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組年終對(duì)站辦所工作考核評(píng)分結(jié)果折合記分;既聯(lián)村又有部門工作的按各占一半的比例記分。

      考核內(nèi)容分為工作目標(biāo)完成情況和社會(huì)滿意度評(píng)估考核,其中,工作目標(biāo)完成情況考核又分為:公共目標(biāo)考核和崗位目標(biāo)考核。

      (一)公共目標(biāo)(40分)

      1.簽到考勤值班情況(15分):按時(shí)簽到、出勤、實(shí)事求是填寫考勤本,記10分。未按時(shí)簽到或填寫考勤本的每次扣1分;每少出勤1天扣1分,每遲到早退1次扣2分,曠工1天扣3分,曠工或者無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)15天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)三十天的予以辭退;按時(shí)值班記5分,無(wú)故每少值班一次扣1分,因未按時(shí)值班而發(fā)生重大事件的,該項(xiàng)記分清零。

      2.理論學(xué)習(xí)與會(huì)議情況(5分):積極參加集中學(xué)習(xí)和各種會(huì)議,不遵守學(xué)習(xí)和會(huì)議制度,在督查中被通報(bào)批評(píng)的每次扣2分。

      3.中心工作(10分):服從管區(qū),積極參加政府各項(xiàng)中心工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)緊急任務(wù),無(wú)故不參加或故意推諉的每次扣5分。

      4.督查工作(5分):鄉(xiāng)干部工作作風(fēng)督查小組定期對(duì)干部的工作進(jìn)行督查,對(duì)在督查過(guò)程中的先進(jìn)和存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和批評(píng),每通報(bào)表?yè)P(yáng)一次加1分,每通報(bào)批評(píng)一次扣3分,與其掛鉤的管區(qū)、站辦所、聯(lián)點(diǎn)村相對(duì)應(yīng)扣減1分。

      5.廉政建設(shè)(10分):加強(qiáng)廉政建設(shè),違反制度、受到通報(bào)批評(píng)或誡免談話的每次扣3分。

      (二)崗位目標(biāo)(40分)

      年初對(duì)聯(lián)系村工作和部門工作下達(dá)工作崗位目標(biāo)任務(wù),并簽訂工作責(zé)任書,年終對(duì)照責(zé)任書實(shí)行百分制考核。

      1.機(jī)關(guān)干部的崗位目標(biāo)考核分值為:干部聯(lián)點(diǎn)村的當(dāng)年百分制考核分值的20%與所在部門工作百分制考核分值的20%之和。

      2.未辦點(diǎn)的站辦所工作人員按部門百分制考核分值的40%為崗位目標(biāo)考核分值。

      (四)獎(jiǎng)罰辦法

      1.計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行一票否決制,聯(lián)系村計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的干部,下年度實(shí)行重點(diǎn)管理,取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

      2.根據(jù)考核結(jié)果評(píng)先評(píng)優(yōu)、推薦提拔。鄉(xiāng)設(shè)立月度和年度績(jī)效考核獎(jiǎng)。稱職以上的獎(jiǎng)金、補(bǔ)助按規(guī)定發(fā)放,對(duì)被評(píng)為優(yōu)崗的獎(jiǎng)勵(lì)800元,記三等功獎(jiǎng)勵(lì)1500元。年度考核排名末位的實(shí)行誡勉談話,連續(xù)兩年排名末位的,實(shí)行末位淘汰。

      五、考核的組織及程序

      (一)鄉(xiāng)黨委2022年度工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委、人大、政府負(fù)責(zé)人組成,賀斗志同志任組長(zhǎng),肖小年、陳龍、肖偉同志任副組長(zhǎng),其他班子成員負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)績(jī)效考核工作,對(duì)各單位的工作目標(biāo)、績(jī)效考核結(jié)果和等次進(jìn)行評(píng)定、審核,負(fù)責(zé)本考核辦法的解釋工作。

      (二)考核程序

      1.年初各單位和個(gè)人將年度工作目標(biāo)進(jìn)行分解量化,并制定好工作計(jì)劃上報(bào)鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2.各單位和個(gè)人于12月15日前將年度總結(jié)報(bào)鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

      3.對(duì)各單位和個(gè)人年終考核。考核領(lǐng)導(dǎo)小組提前7天通知考核單位,考核單位應(yīng)做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作,并在當(dāng)天將全體干部集中。各單位在召開考核會(huì)議時(shí),機(jī)關(guān)干部應(yīng)寫好個(gè)人總結(jié),填好《年度考核登記表》。

      4.考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總、審定,確定單位、個(gè)人等次,確定優(yōu)崗名額,通報(bào)考核情況。

      第3篇 村干部績(jī)效考核制度

      每一個(gè)村都有村干部,而村干部的工作就是帶領(lǐng)好本村村民做好經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)展富強(qiáng)等的工作。

      目前也較為推行對(duì)于村干部的工作進(jìn)行績(jī)效考核,以下提供村干部績(jī)效考核制度,可供參考。

      第一章總則

      第一條為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,規(guī)范和加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),促進(jìn)村級(jí)管理制度化、規(guī)范化,加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我村實(shí)際,特制定本辦法。

      第二條本辦法所稱的村干部,指由財(cái)政發(fā)放工資的行政村黨支部書記、副書記,村民委員會(huì)主任、副主任、文書等村級(jí)工作人員,不包括市選派的掛(兼)職干部。

      本辦法適用于村干部年度考核。

      第三條考核的原則:

      (一)客觀公正原則;

      (二)真實(shí)準(zhǔn)確原則;

      (三)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;

      (四)群眾公認(rèn)原則;

      (五)平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合原則;

      (六)量化考核與綜合考核相結(jié)合原則;

      第四條按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則,村干部的考核由鎮(zhèn)黨委具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,對(duì)村委會(huì)班子考核情況進(jìn)行備案管理。

      第二章考核內(nèi)容

      第五條考核分平時(shí)工作考核和年終目標(biāo)責(zé)任制考核。

      (一)平時(shí)工作考核。

      平時(shí)工作考核主要考核村“兩委”班子和村干部對(duì)于鄉(xiāng)黨委、政府安排的各項(xiàng)階段性工作任務(wù)完成情況。

      由鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的平時(shí)工作考核辦法,并根據(jù)任務(wù)完成情況和平時(shí)掌握情況,以百分制進(jìn)行量化考核。

      (二)年終目標(biāo)責(zé)任制考核。

      目標(biāo)責(zé)任制考核主要包括實(shí)績(jī)考核、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話和民意調(diào)查等。

      民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查是指對(duì)村“兩委”班子和村干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進(jìn)行綜合調(diào)查、分析評(píng)價(jià)。

      第六條村“兩委”班子的民主測(cè)評(píng)主要從思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等五個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)。

      第七條村“兩委”班子和村干部的民意調(diào)查指標(biāo)為:依法辦事和黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開情況;

      服務(wù)群眾和辦事效率情況;

      公眾形象和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;

      開展樹文明新風(fēng)情況;

      扶貧幫困情況;

      社會(huì)治安綜合治理情況;

      群眾信訪處理情況等。

      第三章考核程序

      第八條成立考核機(jī)構(gòu)。

      在對(duì)村級(jí)班子及村干部進(jìn)行年終考核前,將成立專門機(jī)構(gòu),對(duì)考核工作做出專門安排組織考核人員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握考核及有關(guān)計(jì)分辦法。

      第九條召開村級(jí)考核大會(huì)。

      村級(jí)考核大會(huì)由村黨支部負(fù)責(zé)人召集,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主持。

      參會(huì)人員包括聯(lián)系包村的鎮(zhèn)干部、村“兩委”班子成員、全體黨員、村民代表等。

      參加會(huì)議的人員必須達(dá)到應(yīng)到會(huì)人數(shù)的80%以上。

      第十條公開述職。

      先由村黨組織書記、村委會(huì)主任及其他村干部依次就履職情況進(jìn)行個(gè)人述職。

      第十一條民主測(cè)評(píng)。

      在總結(jié)工作、述職述廉的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

      參會(huì)人員對(duì)村“兩委”班子按好、較好、一般、差四個(gè)等次、對(duì)村干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次分別進(jìn)行無(wú)記名投票(不識(shí)字人員可根據(jù)本人意愿委托他人填寫),再由考核組計(jì)算民主測(cè)評(píng)得分。

      其計(jì)算公式為:村“兩委”班子民主評(píng)議得分=(“好”票數(shù)__1+“較好”票數(shù)__0.8+“一般”票數(shù)__0.6+“差”票數(shù)__0.4)/總票數(shù)__100;

      村干部民主評(píng)議得分=(“優(yōu)秀”票數(shù)__1+“稱職”票數(shù)__0.8+“基本稱職”票數(shù)__0.6+“不稱職”票數(shù)__0.4)/總票數(shù)__100。

      棄權(quán)票不計(jì)入總票數(shù)。

      第十二條個(gè)別談話。

      主要是深入了解村級(jí)班子建設(shè)情況和村干部德才素質(zhì)及表現(xiàn)。

      隨機(jī)確定部分參會(huì)代表進(jìn)行個(gè)別談話,談話面不得低于參會(huì)人員數(shù)的30%,參會(huì)人數(shù)少于20人的,談話面要達(dá)到50%以上。

      個(gè)別談話的結(jié)果應(yīng)作為考評(píng)組評(píng)分及最終村級(jí)班子和村干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

      第十三條民意調(diào)查。

      在全村范圍內(nèi),隨機(jī)確定部分農(nóng)戶進(jìn)行入戶民意調(diào)查,了解村民對(duì)“兩委”班子和村干部履職情況的反映。

      一般采取問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行。

      接受民意調(diào)查的黨員群眾根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷所列項(xiàng)目,按照滿意、較滿意、不滿意、不了解四個(gè)等次,對(duì)村“兩委”班子和村干部履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      不識(shí)字人員可根據(jù)本人意愿委托他人填寫。

      民意調(diào)查得分的積分系數(shù)分別為1.0、0.

      8、0.2、0.5,其計(jì)算公式是:民意調(diào)查得分=(“滿意”票數(shù)__1+“較滿意”票數(shù)__0.8+“不滿意”票數(shù)__0.2+“不了解”票數(shù)__0.5)__100/調(diào)查人數(shù)。

      第十四條目標(biāo)責(zé)任考核。

      對(duì)照村“兩委”班子年初簽訂的工作責(zé)任書進(jìn)行逐項(xiàng)考核。

      第四章考核結(jié)果及運(yùn)用

      第十五條村“兩委”班子和村干部的年度工作目標(biāo)管理考核實(shí)行結(jié)構(gòu)百分制量化考核,按平時(shí)考核占20%,民主測(cè)評(píng)得分占20%,民意調(diào)查得分占10%,目標(biāo)責(zé)任制考核得分占40%,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占5%,考核組評(píng)分占5%的比例計(jì)算。

      第十六條村級(jí)班子和村干部考核等次按考核最后得分確定。

      綜合得分在90分及以上的為好班子或優(yōu)秀村干部,70-89分(含70分)的為較好班子或稱職村干部,60-69分(含60分)的為一般班子或稱職村干部,60分以下的為差班子或不稱職村干部。

      村級(jí)班子優(yōu)秀等次的比例不超過(guò)全鄉(xiāng)行政村總數(shù)的30%,村干部中優(yōu)秀的比例不超過(guò)全鄉(xiāng)村干部總數(shù)的20%。

      第十七條考核結(jié)果運(yùn)用。

      考核等次作為村級(jí)班子和村干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒和組織調(diào)整的主要依據(jù),并與村干部的年終考核和報(bào)酬待遇相掛鉤。

      村干部工資中獎(jiǎng)勵(lì)工資部分,根據(jù)考核等次,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

      第4篇 c村干部績(jī)效考核制度

      每一個(gè)村都有村干部,而村干部的工作就是帶領(lǐng)好本村村民做好經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)展富強(qiáng)等的工作。目前也較為推行對(duì)于村干部的工作進(jìn)行績(jī)效考核,以下提供村干部績(jī)效考核制度,可供參考。

      第一章總則

      第一條為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,規(guī)范和加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),促進(jìn)村級(jí)管理制度化、規(guī)范化,加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我村實(shí)際,特制定本辦法。

      第二條本辦法所稱的村干部,指由財(cái)政發(fā)放工資的行政村黨支部書記、副書記,村民委員會(huì)主任、副主任、文書等村級(jí)工作人員,不包括市選派的掛(兼)職干部。本辦法適用于村干部年度考核。

      第三條考核的原則:(一)客觀公正原則;(二)真實(shí)準(zhǔn)確原則;(三)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;(四)群眾公認(rèn)原則;(五)平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合原則;(六)量化考核與綜合考核相結(jié)合原則;

      第四條按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則,村干部的考核由鎮(zhèn)黨委具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,對(duì)村委會(huì)班子考核情況進(jìn)行備案管理。

      第二章考核內(nèi)容

      第五條考核分平時(shí)工作考核和年終目標(biāo)責(zé)任制考核。

      (一)平時(shí)工作考核。平時(shí)工作考核主要考核村“兩委”班子和村干部對(duì)于鄉(xiāng)黨委、政府安排的各項(xiàng)階段性工作任務(wù)完成情況。由鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的平時(shí)工作考核辦法,并根據(jù)任務(wù)完成情況和平時(shí)掌握情況,以百分制進(jìn)行量化考核。

      (二)年終目標(biāo)責(zé)任制考核。目標(biāo)責(zé)任制考核主要包括實(shí)績(jī)考核、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話和民意調(diào)查等。民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查是指對(duì)村“兩委”班子和村干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進(jìn)行綜合調(diào)查、分析評(píng)價(jià)。

      第六條村“兩委”班子的民主測(cè)評(píng)主要從思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等五個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)。

      第七條村“兩委”班子和村干部的民意調(diào)查指標(biāo)為:依法辦事和黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開情況;服務(wù)群眾和辦事效率情況;公眾形象和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;開展樹文明新風(fēng)情況;扶貧幫困情況;社會(huì)治安綜合治理情況;群眾信訪處理情況等。

      第三章考核程序

      第八條成立考核機(jī)構(gòu)。在對(duì)村級(jí)班子及村干部進(jìn)行年終考核前,將成立專門機(jī)構(gòu),對(duì)考核工作做出專門安排組織考核人員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握考核及有關(guān)計(jì)分辦法。

      第九條召開村級(jí)考核大會(huì)。村級(jí)考核大會(huì)由村黨支部負(fù)責(zé)人召集,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主持。參會(huì)人員包括聯(lián)系包村的鎮(zhèn)干部、村“兩委”班子成員、全體黨員、村民代表等。參加會(huì)議的人員必須達(dá)到應(yīng)到會(huì)人數(shù)的80%以上。

      第十條公開述職。先由村黨組織書記、村委會(huì)主任及其他村干部依次就履職情況進(jìn)行個(gè)人述職。

      第十一條民主測(cè)評(píng)。在總結(jié)工作、述職述廉的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

      參會(huì)人員對(duì)村“兩委”班子按好、較好、一般、差四個(gè)等次、對(duì)村干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次分別進(jìn)行無(wú)記名投票(不識(shí)字人員可根據(jù)本人意愿委托他人填寫),再由考核組計(jì)算民主測(cè)評(píng)得分。其計(jì)算公式為:村“兩委”班子民主評(píng)議得分=(“好”票數(shù)×1+“較好”票數(shù)×0.8+“一般”票數(shù)×0.6+“差”票數(shù)×0.4)/總票數(shù)×100;村干部民主評(píng)議得分=(“優(yōu)秀”票數(shù)×1+“稱職”票數(shù)×0.8+“基本稱職”票數(shù)×0.6+“不稱職”票數(shù)×0.4)/總票數(shù)×100。棄權(quán)票不計(jì)入總票數(shù)。

      第十二條個(gè)別談話。主要是深入了解村級(jí)班子建設(shè)情況和村干部德才素質(zhì)及表現(xiàn)。

      隨機(jī)確定部分參會(huì)代表進(jìn)行個(gè)別談話,談話面不得低于參會(huì)人員數(shù)的30%,參會(huì)人數(shù)少于20人的,談話面要達(dá)到50%以上。個(gè)別談話的結(jié)果應(yīng)作為考評(píng)組評(píng)分及最終村級(jí)班子和村干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

      第十三條民意調(diào)查。在全村范圍內(nèi),隨機(jī)確定部分農(nóng)戶進(jìn)行入戶民意調(diào)查,了解村民對(duì)“兩委”班子和村干部履職情況的反映。一般采取問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行。

      接受民意調(diào)查的黨員群眾根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷所列項(xiàng)目,按照滿意、較滿意、不滿意、不了解四個(gè)等次,對(duì)村“兩委”班子和村干部履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。不識(shí)字人員可根據(jù)本人意愿委托他人填寫。民意調(diào)查得分的積分系數(shù)分別為1.0、0.8、0.2、0.5,其計(jì)算公式是:民意調(diào)查得分=(“滿意”票數(shù)×1+“較滿意”票數(shù)×0.8+“不滿意”票數(shù)×0.2+“不了解”票數(shù)×0.5)×100/調(diào)查人數(shù)。

      第十四條目標(biāo)責(zé)任考核。對(duì)照村“兩委”班子年初簽訂的工作責(zé)任書進(jìn)行逐項(xiàng)考核。

      第四章考核結(jié)果及運(yùn)用

      第十五條村“兩委”班子和村干部的年度工作目標(biāo)管理考核實(shí)行結(jié)構(gòu)百分制量化考核,按平時(shí)考核占20%,民主測(cè)評(píng)得分占20%,民意調(diào)查得分占10%,目標(biāo)責(zé)任制考核得分占40%,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占5%,考核組評(píng)分占5%的比例計(jì)算。

      第十六條村級(jí)班子和村干部考核等次按考核最后得分確定。綜合得分在90分及以上的為好班子或優(yōu)秀村干部,70-89分(含70分)的為較好班子或稱職村干部,60-69分(含60分)的為一般班子或稱職村干部,60分以下的為差班子或不稱職村干部。村級(jí)班子優(yōu)秀等次的比例不超過(guò)全鄉(xiāng)行政村總數(shù)的30%,村干部中優(yōu)秀的比例不超過(guò)全鄉(xiāng)村干部總數(shù)的20%。

      第十七條考核結(jié)果運(yùn)用??己说却巫鳛榇寮?jí)班子和村干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒和組織調(diào)整的主要依據(jù),并與村干部的年終考核和報(bào)酬待遇相掛鉤。村干部工資中獎(jiǎng)勵(lì)工資部分,根據(jù)考核等次,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

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      第5篇 村干部績(jī)效考核工作制度

      每一個(gè)村都有村干部,而村干部的工作就是帶領(lǐng)好本村村民做好經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)展富強(qiáng)等的工作。目前也較為推行對(duì)于村干部的工作進(jìn)行績(jī)效考核,以下提供村干部績(jī)效考核制度,可供參考。

      第一章總則

      第一條為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,規(guī)范和加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),促進(jìn)村級(jí)管理制度化、規(guī)范化,加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我村實(shí)際,特制定本辦法。

      第二條本辦法所稱的村干部,指由財(cái)政發(fā)放工資的行政村黨支部書記、副書記,村民委員會(huì)主任、副主任、文書等村級(jí)工作人員,不包括市選派的掛(兼)職干部。本辦法適用于村干部年度考核。

      第三條考核的原則:(一)客觀公正原則;(二)真實(shí)準(zhǔn)確原則;(三)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;(四)群眾公認(rèn)原則;(五)平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合原則;(六)量化考核與綜合考核相結(jié)合原則;

      第四條按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則,村干部的考核由鎮(zhèn)黨委具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,對(duì)村委會(huì)班子考核情況進(jìn)行備案管理。

      第二章考核內(nèi)容

      第五條考核分平時(shí)工作考核和年終目標(biāo)責(zé)任制考核。

      (一)平時(shí)工作考核。平時(shí)工作考核主要考核村“兩委”班子和村干部對(duì)于鄉(xiāng)黨委、政府安排的各項(xiàng)階段性工作任務(wù)完成情況。由鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的平時(shí)工作考核辦法,并根據(jù)任務(wù)完成情況和平時(shí)掌握情況,以百分制進(jìn)行量化考核。

      (二)年終目標(biāo)責(zé)任制考核。目標(biāo)責(zé)任制考核主要包括實(shí)績(jī)考核、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話和民意調(diào)查等。民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查是指對(duì)村“兩委”班子和村干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進(jìn)行綜合調(diào)查、分析評(píng)價(jià)。

      第六條村“兩委”班子的民主測(cè)評(píng)主要從思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等五個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)。

      第七條村“兩委”班子和村干部的民意調(diào)查指標(biāo)為:依法辦事和黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開情況;服務(wù)群眾和辦事效率情況;公眾形象和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;開展樹文明新風(fēng)情況;扶貧幫困情況;社會(huì)治安綜合治理情況;群眾信訪處理情況等。

      第三章考核程序

      第八條成立考核機(jī)構(gòu)。在對(duì)村級(jí)班子及村干部進(jìn)行年終考核前,將成立專門機(jī)構(gòu),對(duì)考核工作做出專門安排組織考核人員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握考核及有關(guān)計(jì)分辦法。

      第九條召開村級(jí)考核大會(huì)。村級(jí)考核大會(huì)由村黨支部負(fù)責(zé)人召集,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主持。參會(huì)人員包括聯(lián)系包村的鎮(zhèn)干部、村“兩委”班子成員、全體黨員、村民代表等。參加會(huì)議的人員必須達(dá)到應(yīng)到會(huì)人數(shù)的80%以上。

      第十條公開述職。先由村黨組織書記、村委會(huì)主任及其他村干部依次就履職情況進(jìn)行個(gè)人述職。

      第十一條民主測(cè)評(píng)。在總結(jié)工作、述職述廉的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

      參會(huì)人員對(duì)村“兩委”班子按好、較好、一般、差四個(gè)等次、對(duì)村干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次分別進(jìn)行無(wú)記名投票(不識(shí)字人員可根據(jù)本人意愿委托他人填寫),再由考核組計(jì)算民主測(cè)評(píng)得分。其計(jì)算公式為:村“兩委”班子民主評(píng)議得分=(“好”票數(shù)×1+“較好”票數(shù)×0.8+“一般”票數(shù)×0.6+“差”票數(shù)×0.4)/總票數(shù)×100;村干部民主評(píng)議得分=(“優(yōu)秀”票數(shù)×1+“稱職”票數(shù)×0.8+“基本稱職”票數(shù)×0.6+“不稱職”票數(shù)×0.4)/總票數(shù)×100。棄權(quán)票不計(jì)入總票數(shù)。

      第十二條個(gè)別談話。主要是深入了解村級(jí)班子建設(shè)情況和村干部德才素質(zhì)及表現(xiàn)。

      隨機(jī)確定部分參會(huì)代表進(jìn)行個(gè)別談話,談話面不得低于參會(huì)人員數(shù)的30%,參會(huì)人數(shù)少于20人的,談話面要達(dá)到50%以上。個(gè)別談話的結(jié)果應(yīng)作為考評(píng)組評(píng)分及最終村級(jí)班子和村干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

      第十三條民意調(diào)查。在全村范圍內(nèi),隨機(jī)確定部分農(nóng)戶進(jìn)行入戶民意調(diào)查,了解村民對(duì)“兩委”班子和村干部履職情況的反映。一般采取問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行。

      接受民意調(diào)查的黨員群眾根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷所列項(xiàng)目,按照滿意、較滿意、不滿意、不了解四個(gè)等次,對(duì)村“兩委”班子和村干部履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。不識(shí)字人員可根據(jù)本人意愿委托他人填寫。民意調(diào)查得分的積分系數(shù)分別為1.0、0.8、0.2、0.5,其計(jì)算公式是:民意調(diào)查得分=(“滿意”票數(shù)×1+“較滿意”票數(shù)×0.8+“不滿意”票數(shù)×0.2+“不了解”票數(shù)×0.5)×100/調(diào)查人數(shù)。

      第十四條目標(biāo)責(zé)任考核。對(duì)照村“兩委”班子年初簽訂的工作責(zé)任書進(jìn)行逐項(xiàng)考核。

      第四章考核結(jié)果及運(yùn)用

      第十五條村“兩委”班子和村干部的年度工作目標(biāo)管理考核實(shí)行結(jié)構(gòu)百分制量化考核,按平時(shí)考核占20%,民主測(cè)評(píng)得分占20%,民意調(diào)查得分占10%,目標(biāo)責(zé)任制考核得分占40%,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占5%,考核組評(píng)分占5%的比例計(jì)算。

      第十六條村級(jí)班子和村干部考核等次按考核最后得分確定。綜合得分在90分及以上的為好班子或優(yōu)秀村干部,70-89分(含70分)的為較好班子或稱職村干部,60-69分(含60分)的為一般班子或稱職村干部,60分以下的為差班子或不稱職村干部。村級(jí)班子優(yōu)秀等次的比例不超過(guò)全鄉(xiāng)行政村總數(shù)的30%,村干部中優(yōu)秀的比例不超過(guò)全鄉(xiāng)村干部總數(shù)的20%。

      第十七條考核結(jié)果運(yùn)用??己说却巫鳛榇寮?jí)班子和村干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒和組織調(diào)整的主要依據(jù),并與村干部的年終考核和報(bào)酬待遇相掛鉤。村干部工資中獎(jiǎng)勵(lì)工資部分,根據(jù)考核等次,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

      干部績(jī)效考核制度匯編5篇

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