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有哪些
環(huán)衛(wèi)工工作制度
環(huán)衛(wèi)工人的工作制度主要包括以下幾個方面：
1. 工作時間：通常實施早班、晚班輪換制，確保全天候的城市清潔。
2. 職責分配：明確清掃、收集、運輸垃圾等具體任務。
3. 安全規(guī)定：強調穿戴反光服、頭盔等安全裝備，遵守交通規(guī)則。
4. 休息與休假：根據(jù)國家法定節(jié)假日和勞動法規(guī)定安排休息和休假。
5. 培訓制度：定期進行安全操作、環(huán)保知識等方面的培訓。
6. 健康檢查：每年為員工提供健康檢查，確保其身體狀況符合工作需求。
內(nèi)容是什么
環(huán)衛(wèi)工作制度的內(nèi)容著重于保障城市環(huán)境衛(wèi)生和員工權益：
1. 清潔標準：設定街道、公共區(qū)域的清潔度標準，定期評估執(zhí)行情況。
2. 設備使用：規(guī)范各類清掃設備的使用、維護和保養(yǎng)程序。
3. 應急處理：制定應對惡劣天氣或突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急計劃。
4. 溝通機制：建立與社區(qū)、相關部門的溝通渠道，及時解決清掃問題。
5. 表彰激勵：設立績效考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。
規(guī)范
執(zhí)行環(huán)衛(wèi)工作制度時，需確保以下規(guī)范：
1. 嚴格遵守工作時間和出勤制度，不得擅自缺勤。
2. 保持工作區(qū)域整潔，及時清理垃圾，防止積壓。
3. 遵守環(huán)保法規(guī)，正確分類、處理垃圾。
4. 在工作中保持警惕，預防安全事故的發(fā)生。
5. 參加培訓，提升專業(yè)技能和服務質量。
重要性
環(huán)衛(wèi)工工作制度的重要性不容忽視：
1. 維護城市形象：有序的工作制度保證了城市的清潔，提升了城市形象。
2. 保障員工權益：合理的工作安排和安全規(guī)定，保護了環(huán)衛(wèi)工人的身心健康。
3. 提高效率：規(guī)范的操作流程和職責分工，提高了工作效率。
4. 環(huán)保教育：通過培訓，增強員工的環(huán)保意識，推動社會的可持續(xù)發(fā)展。
5. 社會穩(wěn)定：尊重和保障環(huán)衛(wèi)工人的權益，有助于社會穩(wěn)定和和諧。
環(huán)衛(wèi)工工作制度的制定與執(zhí)行，既是城市管理的重要環(huán)節(jié)，也是對勞動者尊嚴的尊重，對于構建美麗、宜居的城市環(huán)境至關重要。
環(huán)衛(wèi)工工作制度范文
第1篇 w物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度
物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度
一、目的
規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理,明確責任,提高工作效率及工作質量。
二、適用范圍
各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊。
三、職責
1、環(huán)衛(wèi)工:
1遵章守紀,愛崗敬業(yè),克己奉公,團結協(xié)作,為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。
2嚴格按照本職規(guī)定的標準,保質保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。
3樓宇清潔組應按工作標準規(guī)定,對所屬區(qū)域的衛(wèi)生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺階等掃擦一遍;樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達到墻壁、窗臺無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、無亂寫亂畫及小廣告張貼物。
4公共區(qū)域清潔應按工作標準規(guī)定做到七不見(不見積水、不見積土、不見垃圾、不見雜物、不見漏堆、不見煙頭、不見人畜糞便)、七凈(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。每個所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理。
5社區(qū)公共設施,如垃圾箱、果皮箱、信報箱、標牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。重大活動和節(jié)假日,視情況增加清擦遍數(shù)。
6社區(qū)日常生活垃圾,收斂運至指定對方地點,當日垃圾,當晚清運出區(qū)。
7對社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應及時噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。
8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費,存放不貶值,并做好使用登記記錄。
9建立健全各項工作制度,每月底制定下月計劃重點,每月8、18、28日為全班集中抽測檢查日,檢查結果上墻公布,評定成績,優(yōu)異者表揚,對同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者,公司應實施末位處罰制,同時認真做好檢查記錄。
10員工因特殊情況需要請假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時間不超過三天;替代時間內(nèi),替代人發(fā)生安全事故等一切責任,由被替代員工本人承擔。
3.1-11堅持每周(或每月9、19、29日)例會制度,講評上周(前段時間)工作,安排下周(下段時間)工作。
2、環(huán)衛(wèi)班長:
1負責環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。
2協(xié)助主管領導巡回檢查垃圾清運工作的完成情況。
3確保人員在崗率,人員變動時,做好交接及培訓工作。
3、管理部長(主管領導):
1負責垃圾清運操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。
2負責環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。
3負責對住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進行協(xié)調與處理。
四、工作程序
4.1環(huán)衛(wèi)隊長每日至少對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,督促相關責任人及時糾正。
4.2管理部主管每周至少3次對整個小區(qū)衛(wèi)生狀況進行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。
4.3物業(yè)總公司品質管理部對各公司制度落實情況進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,視情況予以處罰和通報。
第2篇 物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度
物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度
一、目的規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理,明確責任,提高工作效率及工作質量。
二、適用范圍各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊。
三、職責
1、環(huán)衛(wèi)工:1遵章守紀,愛崗敬業(yè),克己奉公,團結協(xié)作,為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。
2嚴格按照本職規(guī)定的標準,保質保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。
3樓宇清潔組應按工作標準規(guī)定,對所屬區(qū)域的衛(wèi)生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺階等掃擦一遍;
樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達到墻壁、窗臺無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、無亂寫亂畫及小廣告張貼物。
4公共區(qū)域清潔應按工作標準規(guī)定做到七不見(不見積水、不見積土、不見垃圾、不見雜物、不見漏堆、不見煙頭、不見人畜糞便)、七凈(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。
每個所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理。
5社區(qū)公共設施,如垃圾箱、果皮箱、信報箱、標牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。
重大活動和節(jié)假日,視情況增加清擦遍數(shù)。
6社區(qū)日常生活垃圾,收斂運至指定對方地點,當日垃圾,當晚清運出區(qū)。
7對社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應及時噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。
8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費,存放不貶值,并做好使用登記記錄。
9建立健全各項工作制度,每月底制定下月計劃重點,每月
8、18、28日為全班集中抽測檢查日,檢查結果上墻公布,評定成績,優(yōu)異者表揚,對同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者,公司應實施末位處罰制,同時認真做好檢查記錄。
10員工因特殊情況需要請假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時間不超過三天;
替代時間內(nèi),替代人發(fā)生安全事故等一切責任,由被替代員工本人承擔。
3. 1-11堅持每周(或每月
9、19、29日)例會制度,講評上周(前段時間)工作,安排下周(下段時間)工作。
2、環(huán)衛(wèi)班長:1負責環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。
2協(xié)助主管領導巡回檢查垃圾清運工作的完成情況。
3確保人員在崗率,人員變動時,做好交接及培訓工作。
3、管理部長(主管領導):1負責垃圾清運操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。
2負責環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。
3負責對住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進行協(xié)調與處理。
四、工作程序
4.1環(huán)衛(wèi)隊長每日至少對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,督促相關責任人及時糾正。
4.2管理部主管每周至少3次對整個小區(qū)衛(wèi)生狀況進行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。
4.3物業(yè)總公司品質管理部對各公司制度落實情況進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,視情況予以處罰和通報。
第3篇 物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度格式怎樣的
物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度
一、目的規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理,明確責任,提高工作效率及工作質量。
二、適用范圍各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊。
三、職責
1、環(huán)衛(wèi)工:1遵章守紀,愛崗敬業(yè),克己奉公,團結協(xié)作,為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。
2嚴格按照本職規(guī)定的標準,保質保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。
3樓宇清潔組應按工作標準規(guī)定,對所屬區(qū)域的衛(wèi)生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺階等掃擦一遍;
樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達到墻壁、窗臺無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、無亂寫亂畫及小廣告張貼物。
4公共區(qū)域清潔應按工作標準規(guī)定做到七不見(不見積水、不見積土、不見垃圾、不見雜物、不見漏堆、不見煙頭、不見人畜糞便)、七凈(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。
每個所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理。
5社區(qū)公共設施,如垃圾箱、果皮箱、信報箱、標牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。
重大活動和節(jié)假日,視情況增加清擦遍數(shù)。
6社區(qū)日常生活垃圾,收斂運至指定對方地點,當日垃圾,當晚清運出區(qū)。
7對社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應及時噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。
8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費,存放不貶值,并做好使用登記記錄。
9建立健全各項工作制度,每月底制定下月計劃重點,每月
8、18、28日為全班集中抽測檢查日,檢查結果上墻公布,評定成績,優(yōu)異者表揚,對同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者,公司應實施末位處罰制,同時認真做好檢查記錄。
10員工因特殊情況需要請假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時間不超過三天;
替代時間內(nèi),替代人發(fā)生安全事故等一切責任,由被替代員工本人承擔。
3. 1-11堅持每周(或每月
9、19、29日)例會制度,講評上周(前段時間)工作,安排下周(下段時間)工作。
2、環(huán)衛(wèi)班長:1負責環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。
2協(xié)助主管領導巡回檢查垃圾清運工作的完成情況。
3確保人員在崗率,人員變動時,做好交接及培訓工作。
3、管理部長(主管領導):1負責垃圾清運操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。
2負責環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。
3負責對住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進行協(xié)調與處理。
四、工作程序
4.1環(huán)衛(wèi)隊長每日至少對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,督促相關責任人及時糾正。
4.2管理部主管每周至少3次對整個小區(qū)衛(wèi)生狀況進行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。
4.3物業(yè)總公司品質管理部對各公司制度落實情況進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,視情況予以處罰和通報。
第4篇 某街道市容環(huán)衛(wèi)工作制度
街道市容環(huán)衛(wèi)工作制度
為進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平,強化城市服務功能,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、舒適的市容環(huán)境,結合我街道實際,制定本工作制度:
一、工作目標和任務
通過強化管理、深化改革、完善管理體制和運行機制,進一步加大市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,提高市容環(huán)境衛(wèi)生工作質量和水平,鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生城成果。
環(huán)境衛(wèi)生標準:環(huán)衛(wèi)設施設置合理,適應環(huán)衛(wèi)需要;垃圾清運日產(chǎn)日清,無二次污染;街道路面平整干凈,道路周圍環(huán)境整潔,冰雪清除快速干凈;城鄉(xiāng)結合部要實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生城市化管理,駐街單位要按照市、區(qū)、街三級管理的各項要求,認真落實,統(tǒng)一規(guī)范,防止環(huán)境衛(wèi)生死角的存在;
市容市貌標準:戶外廣告和商業(yè)牌匾設置規(guī)范;整頓馬路市場、占道經(jīng)營、露天燒烤等違規(guī)行為,有效維護周邊居民正常生活秩序。
二、具體管理辦法
1、繼續(xù)開展垃圾不落地和落實“門前三包”責任制。
把駐街單位衛(wèi)生工作當做工作重點,以目標責任書為標準,實現(xiàn)統(tǒng)一化管理,必須做到主要街路,重點商鋪,市容和環(huán)境衛(wèi)生管理責任制全覆蓋。保證生活垃圾日產(chǎn)日清,無積存,不落地。
制定“門前三包”管理辦法,全面落實門前三包責任制,與各臨街單位簽定門前三包責任書,覆蓋率必須做到100%,并強化監(jiān)管與整治力度,繼續(xù)開展以衛(wèi)生秩序為重點的門前三包責任制的專項整治,建立起門前三包的示范街路。
2、加強社區(qū)管理制度
加強社區(qū)管理制度,保證社區(qū)和單位衛(wèi)生有專人負責,大力發(fā)揮社區(qū)工作人員監(jiān)督、督促、管理的作用,做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及時有效。加強對城中村、城鄉(xiāng)結合部等重點部位的日常環(huán)境保潔。定期開展全民性的衛(wèi)生清掃活動,逐步實現(xiàn)統(tǒng)一長效管理機制。
3、完善保潔隊伍建設、管理制度
建立健全各項規(guī)章制度,完善管理體制。全面落實保潔員在崗情況抽查制度,各社區(qū)保潔員要積極配合街道工作,充分發(fā)揮保潔員創(chuàng)衛(wèi)主力軍的作用。城市管理科負責對全街環(huán)衛(wèi)工作進行指導、監(jiān)督、檢查、考核。同時建立《保潔員工作制度》、《保潔工作人員獎懲辦法》、《門前“三包”管理辦法》等各項規(guī)章制度,層層落實責任,建立各司其職、各負其責的日常環(huán)境衛(wèi)生管理體制,使凈月街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的管理軌道。
第5篇 物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度怎么寫
物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度
一、目的規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理,明確責任,提高工作效率及工作質量。
二、適用范圍各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊。
三、職責
1、環(huán)衛(wèi)工:1遵章守紀,愛崗敬業(yè),克己奉公,團結協(xié)作,為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。
2嚴格按照本職規(guī)定的標準,保質保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。
3樓宇清潔組應按工作標準規(guī)定,對所屬區(qū)域的衛(wèi)生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺階等掃擦一遍;
樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達到墻壁、窗臺無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、無亂寫亂畫及小廣告張貼物。
4公共區(qū)域清潔應按工作標準規(guī)定做到七不見(不見積水、不見積土、不見垃圾、不見雜物、不見漏堆、不見煙頭、不見人畜糞便)、七凈(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。
每個所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理。
5社區(qū)公共設施,如垃圾箱、果皮箱、信報箱、標牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。
重大活動和節(jié)假日,視情況增加清擦遍數(shù)。
6社區(qū)日常生活垃圾,收斂運至指定對方地點,當日垃圾,當晚清運出區(qū)。
7對社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應及時噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。
8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費,存放不貶值,并做好使用登記記錄。
9建立健全各項工作制度,每月底制定下月計劃重點,每月
8、18、28日為全班集中抽測檢查日,檢查結果上墻公布,評定成績,優(yōu)異者表揚,對同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者,公司應實施末位處罰制,同時認真做好檢查記錄。
10員工因特殊情況需要請假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時間不超過三天;
替代時間內(nèi),替代人發(fā)生安全事故等一切責任,由被替代員工本人承擔。
3. 1-11堅持每周(或每月
9、19、29日)例會制度,講評上周(前段時間)工作,安排下周(下段時間)工作。
2、環(huán)衛(wèi)班長:1負責環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。
2協(xié)助主管領導巡回檢查垃圾清運工作的完成情況。
3確保人員在崗率,人員變動時,做好交接及培訓工作。
3、管理部長(主管領導):1負責垃圾清運操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。
2負責環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。
3負責對住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進行協(xié)調與處理。
四、工作程序
4.1環(huán)衛(wèi)隊長每日至少對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,督促相關責任人及時糾正。
4.2管理部主管每周至少3次對整個小區(qū)衛(wèi)生狀況進行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。
4.3物業(yè)總公司品質管理部對各公司制度落實情況進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,視情況予以處罰和通報。
