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有哪些
管理處獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了多種類型的行為，旨在激勵(lì)員工積極表現(xiàn)和糾正不當(dāng)行為。這些主要包括：
1. 表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)：表彰員工的卓越貢獻(xiàn)，如超額完成任務(wù)、創(chuàng)新思維或團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2. 警告與記過(guò)：針對(duì)違反公司規(guī)定或工作疏忽的情況，給予口頭或書(shū)面警告，嚴(yán)重者可記錄在案。
3. 停職與解雇：對(duì)于持續(xù)不良行為或嚴(yán)重違規(guī)的員工，可能面臨暫時(shí)停職甚至永久解除勞動(dòng)合同的處罰。
內(nèi)容是什么
獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容應(yīng)明確、具體，包括：
- 明確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定清晰的工作目標(biāo)，使員工了解何為優(yōu)秀表現(xiàn)。 - 公正的評(píng)估過(guò)程：確保評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一致，避免偏見(jiàn)和不公。 - 透明的流程：從行為發(fā)生到獎(jiǎng)懲決定，全程公開(kāi)，增強(qiáng)員工信任感。 - 定期評(píng)審：定期審視制度的有效性，及時(shí)調(diào)整更新。
規(guī)范
執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度時(shí)，需遵守以下規(guī)范：
- 一致性：所有員工都應(yīng)受到相同標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)待，無(wú)論職位高低。 - 及時(shí)性：獎(jiǎng)懲應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，以便立即反饋員工的行為效果。 - 公開(kāi)溝通：與員工討論他們的表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲決定，提供改進(jìn)建議。 - 法律合規(guī)：確保所有獎(jiǎng)懲措施符合勞動(dòng)法規(guī)，尊重員工權(quán)益。
重要性
獎(jiǎng)懲制度在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用：
- 激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)員工積極性，提高工作效率。 - 規(guī)范行為：懲罰機(jī)制能約束不良行為，維護(hù)公司秩序。 - 文化塑造：反映和強(qiáng)化企業(yè)的價(jià)值觀，塑造積極的企業(yè)文化。 - 人才保留：公正的獎(jiǎng)懲制度有助于留住優(yōu)秀人才，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
一套完善的獎(jiǎng)懲制度是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，提升員工滿意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。管理者應(yīng)當(dāng)重視并不斷優(yōu)化這一制度，以適應(yīng)企業(yè)不斷變化的需求。
管理處獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 排水管理處安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
第一章 總 則
第一條 為了貫徹 “安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、以人為本”的方針，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保排水管理處安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處，特制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，采取教育與經(jīng)濟(jì)懲處相結(jié)合的方式，把激勵(lì)、教育、懲處貫穿于安全生產(chǎn)的始終。
第三條 堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明的原則。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生事故的部門(mén)和責(zé)任人予以懲處；對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予加倍懲處。
第四條 排水管理處對(duì)所有職工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)行百分制原則，即對(duì)職工采用打分的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲處，所有職工每年初始分?jǐn)?shù)為一百分，獎(jiǎng)勵(lì)加分，懲處減分。對(duì)正式職工獎(jiǎng)懲限制最高分為130分，最低分為0分，年終時(shí)對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)得分與年底獎(jiǎng)金掛鉤。勞務(wù)派遣用工每年安全生產(chǎn)得分80分以上者為合格，低于80分則予以辭退。
第五條 本制度適用排水管理處全體干部職工。
第二章 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
第六條 符合下列情況之一的，對(duì)部門(mén)和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：
（一）安全生產(chǎn)成績(jī)顯著，全年無(wú)死亡、重傷、輕傷、火災(zāi)等事故。
（二）無(wú)未遂事故，無(wú)違章指揮現(xiàn)象。
（三）積極提出合理化建議，對(duì)安全裝置有重大改進(jìn)，解決安全生產(chǎn)方面的難題，對(duì)保證安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件有突出成績(jī)者。
（四）在緊急情況下，由于采取了應(yīng)急措施預(yù)防或避免了火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、物體打擊及食物中毒等重大事故。
（五）發(fā)現(xiàn)重大隱患、事故苗頭，能夠立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并積極主動(dòng)地采取有效措施，避免重大事故或減輕事故嚴(yán)重程度。
（六）對(duì)發(fā)生的各種重大事故，能夠積極搶救,從而減輕了事故嚴(yán)重后果或避免事故擴(kuò)大有較大貢獻(xiàn)。
（七）在安全生產(chǎn)方面有創(chuàng)新,改進(jìn)重大安全因素,其成績(jī)突出者。
（八）堅(jiān)持原則，勇于同違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為作斗爭(zhēng)，反違章成績(jī)顯著者。
對(duì)具備上述條件其中之一者，可根據(jù)成績(jī)和貢獻(xiàn)大小，按下列辦法獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）處安全生產(chǎn)大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
（2）象征性表獎(jiǎng)，授予安全標(biāo)兵稱號(hào)。
（3）嘉獎(jiǎng)：對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)得分進(jìn)行加分。
（4）可授予安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)。
第三章 懲處規(guī)定
第七條 符合下列情況之一的，對(duì)部門(mén)和個(gè)人實(shí)行懲處：
由于安全生產(chǎn)管理不善，規(guī)章制度貫徹執(zhí)行不嚴(yán)，發(fā)生輕傷、重傷或死亡事故和出現(xiàn)“三違現(xiàn)象”的部門(mén)或個(gè)人，按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懲處。
（一）造成人身傷害的事故（含惡性斗毆），經(jīng)安全生產(chǎn)科會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)認(rèn)定，部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，處安委會(huì)視情節(jié)輕重給予部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)扣分，構(gòu)成犯罪的，移交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
（二）造成非人身傷害的事故（工藝、設(shè)備事故等），經(jīng)安全生產(chǎn)科會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)認(rèn)定，處安委會(huì)視情節(jié)輕重給予主管負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)扣分，最終懲處按處安委會(huì)意見(jiàn)執(zhí)行。
（三）發(fā)生責(zé)任事故時(shí)，本著事故處理“四不放過(guò)”原則，除了處理事故直接責(zé)任者和間接責(zé)任者外，還要追究事故部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，最終懲處按處安委會(huì)意見(jiàn)執(zhí)行。
（四）對(duì)“三違”或犯有對(duì)安全生產(chǎn)不利的行為者，將視情節(jié)予以安全生產(chǎn)扣分，具體實(shí)施參照本制度附件進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的由處安委會(huì)討論懲處意見(jiàn)。
（五）經(jīng)排水管理處年度績(jī)效考核，部門(mén)或個(gè)人的安全生產(chǎn)工作存在崗位責(zé)任制度不落實(shí)、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行不徹底、發(fā)現(xiàn)安全隱患沒(méi)有及時(shí)報(bào)告、安全隱患問(wèn)題整改不到位、安全生產(chǎn)考核不及格、發(fā)生安全違章事件，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，取消當(dāng)年度的評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。
第五章 懲處細(xì)則
第八條?勞動(dòng)紀(jì)律
1.?禁止在廠區(qū)內(nèi)亂扔垃圾，違者扣除1分。
2.?嚴(yán)禁當(dāng)班期間做與生產(chǎn)工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，違者扣除1分。
3.?嚴(yán)禁在工作區(qū)堆放易燃易爆物品，違者扣除1分。
4.?未及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的填寫(xiě)運(yùn)行記錄及報(bào)表，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除1分，由報(bào)表責(zé)任人承擔(dān)。
5.?各類會(huì)議、集體活動(dòng)、培訓(xùn)、考核、講座等，無(wú)特殊理由必須參加，如需請(qǐng)假必須提前，無(wú)故不參加的違者扣除1分。
6.?污水處理廠人員及各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須保證通訊正常可靠，通知或緊急事件必須隨叫隨到，如因通訊不正常導(dǎo)致的后果，對(duì)責(zé)任人扣除1分。
第2篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度：排水管理處
第一章 總 則
第一條 為了貫徹 “安全第一,預(yù)防為主、綜合治理、以人為本”的方針,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保排水管理處安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處,特制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,對(duì)安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,采取教育與經(jīng)濟(jì)懲處相結(jié)合的方式,把激勵(lì)、教育、懲處貫穿于安全生產(chǎn)的始終。
第三條 堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明的原則。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)發(fā)生事故的部門(mén)和責(zé)任人予以懲處;對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的,給予加倍懲處。
第四條 排水管理處對(duì)所有職工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)行百分制原則,即對(duì)職工采用打分的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲處,所有職工每年初始分?jǐn)?shù)為一百分,獎(jiǎng)勵(lì)加分,懲處減分。對(duì)正式職工獎(jiǎng)懲限制最高分為130分,最低分為0分,年終時(shí)對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)得分與年底獎(jiǎng)金掛鉤。勞務(wù)派遣用工每年安全生產(chǎn)得分80分以上者為合格,低于80分則予以辭退。
第五條 本制度適用排水管理處全體干部職工。
第二章 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
第六條 符合下列情況之一的,對(duì)部門(mén)和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):
(一)安全生產(chǎn)成績(jī)顯著,全年無(wú)死亡、重傷、輕傷、火災(zāi)等事故。
(二)無(wú)未遂事故,無(wú)違章指揮現(xiàn)象。
(三)積極提出合理化建議,對(duì)安全裝置有重大改進(jìn),解決安全生產(chǎn)方面的難題,對(duì)保證安全生產(chǎn),改善勞動(dòng)條件有突出成績(jī)者。
(四)在緊急情況下,由于采取了應(yīng)急措施預(yù)防或避免了火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、物體打擊及食物中毒等重大事故。
(五)發(fā)現(xiàn)重大隱患、事故苗頭,能夠立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并積極主動(dòng)地采取有效措施,避免重大事故或減輕事故嚴(yán)重程度。
(六)對(duì)發(fā)生的各種重大事故,能夠積極搶救,從而減輕了事故嚴(yán)重后果或避免事故擴(kuò)大有較大貢獻(xiàn)。
(七)在安全生產(chǎn)方面有創(chuàng)新,改進(jìn)重大安全因素,其成績(jī)突出者。
(八)堅(jiān)持原則,勇于同違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為作斗爭(zhēng),反違章成績(jī)顯著者。
對(duì)具備上述條件其中之一者,可根據(jù)成績(jī)和貢獻(xiàn)大小,按下列辦法獎(jiǎng)勵(lì):
(1)處安全生產(chǎn)大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
(2)象征性表獎(jiǎng),授予安全標(biāo)兵稱號(hào)。
(3)嘉獎(jiǎng):對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)得分進(jìn)行加分。
(4)可授予安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)。
第三章 懲處規(guī)定
第七條 符合下列情況之一的,對(duì)部門(mén)和個(gè)人實(shí)行懲處:
由于安全生產(chǎn)管理不善,規(guī)章制度貫徹執(zhí)行不嚴(yán),發(fā)生輕傷、重傷或死亡事故和出現(xiàn)“三違現(xiàn)象”的部門(mén)或個(gè)人,按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懲處。
(一)造成人身傷害的事故(含惡性斗毆),經(jīng)安全生產(chǎn)科會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)認(rèn)定,部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,處安委會(huì)視情節(jié)輕重給予部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)扣分,構(gòu)成犯罪的,移交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
(二)造成非人身傷害的事故(工藝、設(shè)備事故等),經(jīng)安全生產(chǎn)科會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)認(rèn)定,處安委會(huì)視情節(jié)輕重給予主管負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)扣分,最終懲處按處安委會(huì)意見(jiàn)執(zhí)行。
(三)發(fā)生責(zé)任事故時(shí),本著事故處理“四不放過(guò)”原則,除了處理事故直接責(zé)任者和間接責(zé)任者外,還要追究事故部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,最終懲處按處安委會(huì)意見(jiàn)執(zhí)行。
(四)對(duì)“三違”或犯有對(duì)安全生產(chǎn)不利的行為者,將視情節(jié)予以安全生產(chǎn)扣分,具體實(shí)施參照本制度附件進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重的由處安委會(huì)討論懲處意見(jiàn)。
(五)經(jīng)排水管理處年度績(jī)效考核,部門(mén)或個(gè)人的安全生產(chǎn)工作存在崗位責(zé)任制度不落實(shí)、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行不徹底、發(fā)現(xiàn)安全隱患沒(méi)有及時(shí)報(bào)告、安全隱患問(wèn)題整改不到位、安全生產(chǎn)考核不及格、發(fā)生安全違章事件,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,取消當(dāng)年度的評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。
第五章 懲處細(xì)則
第八條勞動(dòng)紀(jì)律
1.禁止在廠區(qū)內(nèi)亂扔垃圾,違者扣除1分。
2.嚴(yán)禁當(dāng)班期間做與生產(chǎn)工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng),違者扣除1分。
3.嚴(yán)禁在工作區(qū)堆放易燃易爆物品,違者扣除1分。
4.未及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的填寫(xiě)運(yùn)行記錄及報(bào)表,每發(fā)現(xiàn)一次,扣除1分,由報(bào)表責(zé)任人承擔(dān)。
5.各類會(huì)議、集體活動(dòng)、培訓(xùn)、考核、講座等,無(wú)特殊理由必須參加,如需請(qǐng)假必須提前,無(wú)故不參加的違者扣除1分。
6.污水處理廠人員及各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須保證通訊正?？煽?通知或緊急事件必須隨叫隨到,如因通訊不正常導(dǎo)致的后果,對(duì)責(zé)任人扣除1分。
7.各班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)需按要求打掃干凈,同時(shí)注意保持,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)令整改后仍不改的,對(duì)負(fù)責(zé)班組全員扣除1分。
8.加強(qiáng)公共節(jié)能,合理使用辦公及生產(chǎn)物資,辦公樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)不愛(ài)惜物資、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象的按崗位每次對(duì)責(zé)任者扣1分。
9.各類考核補(bǔ)考未合格者對(duì)不合格者扣2分。
10.嚴(yán)禁不戴安全帽,不穿勞保工裝進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū),著裝要合乎規(guī)范,安全帽帽帶必須系緊,女士長(zhǎng)發(fā)者必須將長(zhǎng)發(fā)盤(pán)于帽內(nèi),違者扣除2分。
11. 廠站等工作區(qū)、禁火區(qū),嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)火,違者扣除2分。
12. 各類生產(chǎn)物資、消防滅火器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備等,除正常使用消耗的,因人員誤使用、誤操作發(fā)生損壞或丟失的,對(duì)責(zé)任人扣除2分。
13. 嚴(yán)禁故意破壞生產(chǎn)設(shè)施和生活、文化建筑設(shè)施,如有違反,當(dāng)事人除照價(jià)賠償以外,另扣除2分。
14. 污水處理廠班組成員應(yīng)當(dāng)服從班組長(zhǎng)、安全員和廠技術(shù)員合理的工作安排,無(wú)正當(dāng)理由拒絕者,經(jīng)班組長(zhǎng)、安全員和技術(shù)員上報(bào)廠安全員核實(shí)后,對(duì)當(dāng)事人扣除2分,態(tài)度惡劣者加倍處理。
15. 嚴(yán)禁綜合樓工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自將辦公室提供給班組人員使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)班組人員按脫崗處理,同時(shí)對(duì)相應(yīng)責(zé)任人扣除2分。
16. 門(mén)衛(wèi)未認(rèn)真履行崗位職責(zé),每發(fā)現(xiàn)一次扣除2分。
17. 嚴(yán)禁睡崗、竄崗、脫崗,違者扣除5分。
18. 嚴(yán)禁酒后上崗,違者扣除5分。嚴(yán)禁崗上喝酒,違者扣除10分。以上情況當(dāng)日不得上崗,均按曠工處理。
19. 嚴(yán)禁偷拿、盜竊、窩藏公共及私人財(cái)物,如有違反對(duì)當(dāng)事人扣除5分,退回財(cái)物或照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)處理。
20. 嚴(yán)禁發(fā)生各類擾亂正常生產(chǎn)秩序的行為,如無(wú)理取鬧、爭(zhēng)吵打架、尋釁滋事、聚眾賭博等,對(duì)當(dāng)事人扣除10分。
21. 遲到、早退、曠工等情況按出勤制度進(jìn)行處理。
第九條 生產(chǎn)運(yùn)行
1. 電路走線必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備,違者對(duì)責(zé)任人扣除1分。
2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和檢修現(xiàn)場(chǎng)配備的各類消防器材,任何人不得挪用,違者扣除1分。
3. 全廠人員都有相互監(jiān)督監(jiān)護(hù)的權(quán)利和義務(wù),發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào),否則對(duì)責(zé)任人扣除1分。
4. 人員在崗值班期間,隨時(shí)使用對(duì)講機(jī)保持聯(lián)絡(luò),到偏遠(yuǎn)或噪聲較強(qiáng)的工段處理問(wèn)題時(shí),必須向班長(zhǎng)匯報(bào),違者對(duì)責(zé)任人扣除1分。
5. 高空作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帶,拴好安全繩,違者對(duì)責(zé)任人扣除1分。
6. 嚴(yán)禁高空作業(yè)時(shí)向下拋扔任何物品,違者對(duì)責(zé)任人扣除1分,造成后果的責(zé)任自負(fù)。
7. 廠區(qū)、車間內(nèi)各類電動(dòng)起重機(jī)械設(shè)備,必須由經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)取得合格證的人員或者指定人員進(jìn)行操作,違反規(guī)定者對(duì)責(zé)任人扣除1分,違章指揮者,對(duì)責(zé)任人扣除2分。
8. 手執(zhí)電動(dòng)機(jī)具操作人員必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋,違者對(duì)責(zé)任人扣除1分。
9. 移動(dòng)式電氣設(shè)備必須用橡膠電纜做拖線,其他固定式電氣設(shè)備及照明線路必須架空2m 以上,電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離,違架設(shè)者對(duì)責(zé)任人扣除1分,對(duì)違章指揮者扣除2分。
10. 污水處理廠、站區(qū)配備的各類消防器材、裝備,實(shí)行定人定量定期檢查維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),違者對(duì)責(zé)任人扣除1分,班組和部門(mén)負(fù)責(zé)人未督促檢查到位對(duì)責(zé)任人扣除2分。
11. 認(rèn)真做好交接班工作,未按要求進(jìn)行交接班工作、工作交接不清、責(zé)任不明、互相推諉扯皮者,對(duì)責(zé)任人扣除2分。
12. 對(duì)未按時(shí)巡檢、巡檢不到位或故意縮減巡檢內(nèi)容、巡檢項(xiàng)目的行為,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人扣除2分;巡檢發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)記錄上報(bào)的,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人扣除2分。
13. 非電氣維修員,嚴(yán)禁從事電氣維修作業(yè),違者對(duì)責(zé)任人扣除2分。
14. 現(xiàn)場(chǎng)不聽(tīng)從安全人員指正,違者對(duì)責(zé)任人扣除2分。
15. 嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)安全崗位責(zé)任制以及各類安全技術(shù)操作規(guī)程,如有違章、違規(guī)操作者,對(duì)責(zé)任人扣除2分,對(duì)違章指揮者扣除3分,造成事故及相應(yīng)損失者,按處安委會(huì)意見(jiàn)進(jìn)行處理。
16. 對(duì)維修中的設(shè)備,需及時(shí)掛好警示牌,禁止任何人啟停,違者對(duì)責(zé)任人扣除3分,對(duì)產(chǎn)生的后果視情節(jié)輕重由處安委會(huì)研究處理決定。
17. 事故發(fā)生后,相關(guān)當(dāng)事人必須及時(shí)上報(bào),不得瞞報(bào)、謊報(bào),如違反,對(duì)責(zé)任人扣除3分。
18. 進(jìn)入工藝處理區(qū)各工段進(jìn)行巡檢和作業(yè)時(shí),必須按規(guī)定做好安全防護(hù)后方可進(jìn)行正常的工作,違者每次對(duì)責(zé)任人扣除4分。
19. 嚴(yán)禁誤操作,操作時(shí)必須有兩人以上,一人操作,一人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)有操作失誤時(shí),必須立即制止并及時(shí)上報(bào),根據(jù)造成的后果的嚴(yán)重程度,由處安委會(huì)研究決定懲處程度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止誤操作,如造成工藝影響或設(shè)備損壞,對(duì)責(zé)任人扣除5分,損壞的設(shè)備由處安委會(huì)決定賠付金額。
20. 各班班組長(zhǎng)和安全員應(yīng)當(dāng)履行其崗位職責(zé),起到督查作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,事故發(fā)生后第一時(shí)間趕至事故現(xiàn)場(chǎng),采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并按程序上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人,未履行其職責(zé)的由處安委會(huì)研究決定其懲處程度。
21. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員應(yīng)當(dāng)履行其崗位職責(zé),完成廠各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),未履行其職責(zé)的由處安委會(huì)研究決定其懲處程度。
22. 因操作失誤導(dǎo)致跑水(漏水,淹設(shè)備)事故,停電事故等,造成對(duì)生產(chǎn)影響的事故,由處安委會(huì)研究決定其懲處程度。
第四章 附 則
第十條 處安委會(huì)辦公室在處安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本制度的獎(jiǎng)懲執(zhí)行與落實(shí)工作。
第十一條 本制度未規(guī)定的其他違章行為,由處安委會(huì)根據(jù)具體影響情況決定懲處程度。
第十二條 本制度的最終解釋由處安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。
第3篇 z物業(yè)管理處管理人員獎(jiǎng)懲制度
物業(yè)管理處管理人員獎(jiǎng)懲制度
為增強(qiáng)管理人員服務(wù)意識(shí),鼓勵(lì)其積極性、創(chuàng)造性并對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的管理人員給予應(yīng)有的懲處,管理處在管理中將嚴(yán)格貫徹獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的基本方針,即:有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰、小過(guò)即改,既往不咎、制度面前,人人平等。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1.獎(jiǎng)勵(lì)條件:
員工表現(xiàn)符合下列條件之一者,管理處將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì):
1)對(duì)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、提高效益方面有重大貢獻(xiàn)的;
2)在完成工作、任務(wù)及服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績(jī)的;
3)在發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益的;
4)節(jié)約資金和能源的;
5)防止或挽救事故有功,使國(guó)家和人民利益免受重大損失的;
6)檢舉、揭發(fā)損害管理處及住宅區(qū)利益或違規(guī)行為,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;
7)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍已為人或做好人好事事跡突出的;
8)見(jiàn)義勇為,舍已為人或做好人好事事跡突出的;
9)其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
2.獎(jiǎng)勵(lì)方式:
1)口頭或通報(bào)表?yè)P(yáng);
2)記功;
3)晉升工資或晉級(jí);
4)通令嘉獎(jiǎng);
5)授予榮譽(yù)稱號(hào)。
在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
3.獎(jiǎng)勵(lì)程序:
凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由所在部門(mén)直接向上級(jí)將事跡書(shū)面報(bào)告和《獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)書(shū)》呈報(bào)管理處主任辦公室,經(jīng)公司經(jīng)理簽署后執(zhí)行。
二、處罰
1.過(guò)失種類:
管理人員過(guò)失分甲、乙、丙三類,觸犯其中任何一條都要給以相應(yīng)的處罰。
第4篇 管理處管理部保安部獎(jiǎng)懲制度
管理處管理部(保安部)獎(jiǎng)懲制度
1.0目的
為了完善管理部管理制度,加強(qiáng)管理員隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)管理員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定本制度。
2.0內(nèi)容
2.1嘉獎(jiǎng)
2.1.1一月內(nèi)忠于職守、工作積極、文明執(zhí)勤,表現(xiàn)優(yōu)異者,給予表?yè)P(yáng)。
2.1.2密切聯(lián)系顧客,為顧客做好事,助人為樂(lè)、拾金不昧、拒腐蝕、賄賂,屢受顧客稱贊者或本月內(nèi)連續(xù)受表?yè)P(yáng)者,給予嘉獎(jiǎng)。
2.1.3發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者;在搶險(xiǎn)救災(zāi)中,保護(hù)顧客和管理區(qū)內(nèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,有突出表現(xiàn)者,給予嘉獎(jiǎng)。
2.1.4對(duì)在轄區(qū)內(nèi)抓獲搶劫、盜竊案犯和其他違法犯罪分子挽回公司重大經(jīng)濟(jì)損失者,給予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。
2.1.5努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),大膽提出合理化建議,對(duì)安全管理工作的改進(jìn)做出較大貢獻(xiàn)者,報(bào)請(qǐng)公司晉級(jí)。
2.1.6管理部將根據(jù)具體情況報(bào)請(qǐng)管理處上報(bào)公司調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)方案。
2.2懲罰
2.2.1懲罰分為:口頭警告、書(shū)面警告、最后警告、罰款、辭退。
2.2.2有下列行為之一的處口頭警告并處罰金20元。
2.2.2.1當(dāng)值時(shí)不注意儀容、儀表、言行舉止,未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,連續(xù)兩次提醒和教育無(wú)效者。
2.2.2.3未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位時(shí)間較短尚未造成事故損失者。
2.2.2.4在崗位看書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)音樂(lè)、吹口哨、抽煙、吃零食、聊天等。
2.2.2.5不遵守宿舍管理制度、經(jīng)勸告一次無(wú)效者。
2.2.2.6不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,不服從工作安排者。
2.2.2.7崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不力,尚未造成損失的。
2.2.2.8不按規(guī)定參加培訓(xùn)、會(huì)議者。
2.2.3有下列行為之一者處予書(shū)面警告并處罰金50元
2.2.3.1違反2.2.2.1條屢教不改者,處第二次書(shū)面警告。
2.2.3.2遲到、早退15分鐘以上,未請(qǐng)假者。
2.2.3.3擅自離崗,情節(jié)嚴(yán)重。
2.2.3.4使用公司設(shè)備辦理私事者。
2.2.3.5上班私自會(huì)客者。
2.2.3.6不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、不服從工作安排者。
2.2.3.7崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不嚴(yán)、造成一定影響者。
2.2.3.8無(wú)特殊情況未經(jīng)允許私入顧客房?jī)?nèi)、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等。
2.2.3.9當(dāng)值睡覺(jué)者。
2.2.3.10上崗前飲酒者。
2.2.4有下列表現(xiàn)之一者立即辭退,并視其情節(jié)處以相當(dāng)?shù)牧P金。
2.2.4.1當(dāng)值時(shí)濫用職權(quán),以權(quán)謀私。
2.2.4.2對(duì)工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。
2.2.4.3監(jiān)守自盜、敲詐勒索、無(wú)理傷人、見(jiàn)危不救、給人民生命財(cái)產(chǎn)造成損害者,立即辭退、情節(jié)嚴(yán)重者,交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
2.2.4.4不請(qǐng)假、連續(xù)曠工兩天以上者。
2.2.4.5無(wú)論何種原因,與業(yè)戶、公司員工打架者。
2.2.4.6不服從上級(jí)管理,出于私利漫罵上級(jí)者。2.2.4.7因主觀失職而損壞或遺失公物者,除照價(jià)賠償外,立即辭退。
2.2.4..8當(dāng)值睡覺(jué),情節(jié)嚴(yán)懲重者。
2.2.4.9工作時(shí)間內(nèi)聚眾賭博或圍觀賭博。
3.0記錄
《違紀(jì)處分執(zhí)行書(shū)》由員工人事檔案管理有關(guān)部門(mén)保存至員工離職后一年。
4.0附件
《違紀(jì)處分執(zhí)行書(shū)》
第5篇 管理處管理部保安部獎(jiǎng)懲制度格式怎樣的
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管理處管理部(保安部)獎(jiǎng)懲制度
1.0目的為了完善管理部管理制度,加強(qiáng)管理員隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)管理員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定本制度。
2. 0內(nèi)容2.1嘉獎(jiǎng)
2.1.1 一月內(nèi)忠于職守、工作積極、文明執(zhí)勤,表現(xiàn)優(yōu)異者,給予表?yè)P(yáng)。
2.1.2 密切聯(lián)系顧客,為顧客做好事,助人為樂(lè)、拾金不昧、拒腐蝕、賄賂,屢受顧客稱贊者或本月內(nèi)連續(xù)受表?yè)P(yáng)者,給予嘉獎(jiǎng)。
2.1.3 發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者;
在搶險(xiǎn)救災(zāi)中,保護(hù)顧客和管理區(qū)內(nèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,有突出表現(xiàn)者,給予嘉獎(jiǎng)。
2.1.4 對(duì)在轄區(qū)內(nèi)抓獲搶劫、盜竊案犯和其他違法犯罪分子挽回公司重大經(jīng)濟(jì)損失者,給予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。
2.1.5 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),大膽提出合理化建議,對(duì)安全管理工作的改進(jìn)做出較大貢獻(xiàn)者,報(bào)請(qǐng)公司晉級(jí)。
2.1.6 管理部將根據(jù)具體情況報(bào)請(qǐng)管理處上報(bào)公司調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)方案。
2. 2懲罰
2.2.1 懲罰分為:口頭警告、書(shū)面警告、最后警告、罰款、辭退。
2.2.2 有下列行為之一的處口頭警告并處罰金20元。
2.2.2.1 當(dāng)值時(shí)不注意儀容、儀表、言行舉止,未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,連續(xù)兩次提醒和教育無(wú)效者。
2.2.2 .3未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位時(shí)間較短尚未造成事故損失者。
2.2.2 .4在崗位看書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)音樂(lè)、吹口哨、抽煙、吃零食、聊天等。
2.2.2 .5不遵守宿舍管理制度、經(jīng)勸告一次無(wú)效者。
2.2.2 .6不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,不服從工作安排者。
2.2.2 .7崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不力,尚未造成損失的。
2.2.2 .8不按規(guī)定參加培訓(xùn)、會(huì)議者。
2.2.3 有下列行為之一者處予書(shū)面警告并處罰金50元
2.2.3 .1違反2.
2.2.1 條屢教不改者,處第二次書(shū)面警告。
2.2.3 .2遲到、早退15分鐘以上,未請(qǐng)假者。
2.2.3 .3擅自離崗,情節(jié)嚴(yán)重。
2.2.3 .4使用公司設(shè)備辦理私事者。
2.2.3 .5上班私自會(huì)客者。
2.2.3 .6不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、不服從工作安排者。
2.2.3 .7崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不嚴(yán)、造成一定影響者。
2.2.3 .8無(wú)特殊情況未經(jīng)允許私入顧客房?jī)?nèi)、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等。
2.2.3 .9當(dāng)值睡覺(jué)者。
2.2.3 .10上崗前飲酒者。
2.2.4 有下列表現(xiàn)之一者立即辭退,并視其情節(jié)處以相當(dāng)?shù)牧P金。
2. 2.
4.1當(dāng)值時(shí)濫用職權(quán),以權(quán)謀私。
2. 2.
4.2對(duì)工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。
2. 2.
4.3監(jiān)守自盜、敲詐勒索、無(wú)理傷人、見(jiàn)危不救、給人民生命財(cái)產(chǎn)造成損害者,立即辭退、情節(jié)嚴(yán)重者,交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
2. 2.
4.4不請(qǐng)假、連續(xù)曠工兩天以上者。
2. 2.
4.5無(wú)論何種原因,與業(yè)戶、公司員工打架者。
2. 2.
4.6不服從上級(jí)管理,出于私利漫罵上級(jí)者。
2. 2.
4.7因主觀失職而損壞或遺失公物者,除照價(jià)賠償外,立即辭退。
2.2.4 .8當(dāng)值睡覺(jué),情節(jié)嚴(yán)懲重者。
2. 2.
4.9工作時(shí)間內(nèi)聚眾賭博或圍觀賭博。
3. 0記錄《違紀(jì)處分執(zhí)行書(shū)》由員工人事檔案管理有關(guān)部門(mén)保存至員工離職后一年。
4.0 《違紀(jì)處分執(zhí)行書(shū)》
第6篇 z管理處工作考核與獎(jiǎng)懲制度
管理處員工工作考核及獎(jiǎng)懲制度
為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)工作,特制定本制度。
一、考核種類:
考核分月考核和年度考核,月考核由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比打分,年度考核由主任與管理處各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成考核小組進(jìn)行評(píng)比打分,日常的記錄、檢查由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。
二、考核頻度:
考核每月進(jìn)行一次,年度總評(píng)一次。
三、考核標(biāo)準(zhǔn):
考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)考核評(píng)分表。
四、獎(jiǎng)懲:
1、每月考核平均分在9分以上為達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月全額效益工資;8-8.9分為基本達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的90%,7-7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的80%,6-6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的50%,6分以下取消當(dāng)月效益工資;
2、年度扣分累計(jì)在10分以下者,可領(lǐng)取全額年終獎(jiǎng),扣分在10-18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎(jiǎng),扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎(jiǎng),扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎(jiǎng),36分以上者取消年終獎(jiǎng);
3、連續(xù)二個(gè)月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。
五、適用范圍,管理處全體員工。
