- 目錄
有哪些
考核與獎懲制度
在企業(yè)管理中,考核與獎懲制度是不可或缺的組成部分,它們主要涉及以下幾個方面:
1. 績效評估:衡量員工的工作成果和貢獻(xiàn),包括定量指標(biāo)(如銷售額、項(xiàng)目完成度)和定性指標(biāo)(如團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力)。
2. 獎勵機(jī)制:對于表現(xiàn)出色的員工,給予物質(zhì)(如獎金、晉升)和非物質(zhì)(如表彰、榮譽(yù)證書)的獎勵,以激勵其持續(xù)優(yōu)秀表現(xiàn)。
3. 懲罰措施:對于不符合標(biāo)準(zhǔn)或犯錯的員工,采取警告、降職、甚至解雇等措施,以糾正行為并維護(hù)公司秩序。
內(nèi)容是什么
考核方面,企業(yè)應(yīng)建立公正、透明的評價標(biāo)準(zhǔn),確保每個員工都有公平的競爭環(huán)境。獎懲制度則需兼顧激勵和約束,既要讓員工看到努力的價值,也要明確違規(guī)的后果。例如,可以設(shè)定績效目標(biāo),達(dá)成者可獲得獎勵,未達(dá)標(biāo)者則需接受相應(yīng)懲罰。
規(guī)范
制定考核與獎懲制度時,應(yīng)遵循以下原則:
1. 公平性:所有員工應(yīng)受到同等對待,考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲執(zhí)行應(yīng)公正無偏。
2. 可行性:制度要實(shí)際可行,避免設(shè)立無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)或過于嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。
3. 反饋及時:定期進(jìn)行績效評估,并及時向員工反饋結(jié)果,以便他們了解自身表現(xiàn)和改進(jìn)方向。
4. 動態(tài)調(diào)整:隨著業(yè)務(wù)變化,制度應(yīng)及時更新,以保持其有效性和適應(yīng)性。
重要性
考核與獎懲制度的重要性不容忽視:
1. 提升效率:明確的考核指標(biāo)能引導(dǎo)員工專注于關(guān)鍵任務(wù),提高工作效率。
2. 激發(fā)潛力:合理的獎勵機(jī)制能激發(fā)員工積極性,挖掘其潛力,促進(jìn)個人和組織的成長。
3. 維護(hù)秩序:有效的懲罰措施能規(guī)范員工行為,維護(hù)公司秩序,保障正常運(yùn)營。
4. 塑造文化:通過考核與獎懲,企業(yè)可以塑造和傳播自身的價值觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
完善的考核與獎懲制度是推動企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化人力資源管理的關(guān)鍵工具,它既是對員工付出的公正回報,也是保持企業(yè)活力和競爭力的重要手段。
考核與獎懲制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲制度
為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)公司安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),制定本考核辦法。
一、考核內(nèi)容
(一)控制指標(biāo)
控制指標(biāo)有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機(jī)械、設(shè)備事故,輕傷負(fù)傷率;火災(zāi)事故,交通事故以及職業(yè)病等。主要內(nèi)容是:(1)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)
不突破下達(dá)的死亡人數(shù)控制指標(biāo)。
(2)重特大事故控制指標(biāo)
1、不發(fā)生一票否決的重特大安全責(zé)任事故。
2、其他重特大安全責(zé)任事故的起數(shù),不突破下達(dá)的指標(biāo)。
(3)上訪和治安事故
不突破下達(dá)的指標(biāo)。
(二)工作指標(biāo)
工作指標(biāo)有:安全生產(chǎn)例會,安全生產(chǎn)教育,重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)投入,事故報告和應(yīng)急組織,安全檔案管理,工作創(chuàng)新等情況,從業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率,安全隱患整改率,勞動保護(hù)用品發(fā)放率等。
二、考核方法
(一)考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
日常監(jiān)控評價由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。
年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。
(二)考核分值計算。根據(jù)安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價標(biāo)準(zhǔn),總分100分計算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分,工作目標(biāo)為60分??己瞬捎弥痦?xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。
(三)考核結(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次??偡?0分以下的定為“較差”;69-79分定為“一般”;80-89分定為“比較突出”;90分(含90分)以上的定為“突出”。
本辦法使用于對公司各車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。
第2篇 帶班下井考核與獎懲制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)文件精神,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合煤礦實(shí)際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎懲制度。
一、本礦礦級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。
二、礦級領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)(總工)的副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導(dǎo)不得少于13次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。
三、對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。
四、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》,安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當(dāng)月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。
五、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款100元。
六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè);遇到險情時,立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),對本人處以100元-500元的罰款。
七、用增加福利待遇來推動礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實(shí)。入井帶班要求礦級領(lǐng)導(dǎo)與工人同下井、同升井,因此要適當(dāng)提高輪流入井帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)的福利待遇,用好的待遇推動制度的落實(shí)。 對下井帶班領(lǐng)導(dǎo)在月底按考勤表發(fā)放下井津貼補(bǔ)助,一般按每天50元。并根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。
八、對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班未下井而發(fā)生事故的,對該領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規(guī)定逐級上報公司和上級主管部門接受處罰。
九、礦委會根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每季度進(jìn)行一次考核評比,對跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。
四川德福集團(tuán)俊龍礦業(yè)有限公司
二零一三年八月
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎懲制度
總則
一、為認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國務(wù)院、省、市有關(guān)安全法律、法規(guī)文件要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,有效落實(shí)本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程,調(diào)動公司所有人員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵機(jī)制,確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,確保從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全,形成人人爭做安全生產(chǎn)優(yōu)秀職工的良好安全氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,避免事故發(fā)生,結(jié)合本公司實(shí)際,制定此制度。
二、本制度適用于公司所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的部門和員工。
內(nèi)容
1、公司負(fù)責(zé)落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
2、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
3、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則:
(1)實(shí)事求是、客觀公正的原則;
(2)注重安全管理實(shí)效的原則;
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
(1)、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險品運(yùn)輸與泄露處理方案)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;
(2)考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
5、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日,并將結(jié)果于次年1月15日前報公司;
(2)考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,60-80分為合格。
(3)公司安委會將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;
(4)考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元;
(5)考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡、通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事危險品運(yùn)輸工作。
(6)考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。
6、獎勵細(xì)則
(1)在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項(xiàng),按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎勵。
(2)在一個考核年度內(nèi),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;
(3)維護(hù)社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護(hù)國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全,被新聞媒體報道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽(yù)稱號的,公司獎勵1000元。
(4)駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚(yáng)信的,每次獎勵50元。
(5)駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報的,每次獎勵100元。
(6)對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)贏得榮譽(yù),被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱號,公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的公司獎勵1000元。被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的,公司獎勵2000元。
7、處罰細(xì)則
(1)交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負(fù)責(zé)人員當(dāng)面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運(yùn)過程中有交通違章行為的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
a、第一次違章公司處以50元違約金;
b、第二次違章公司處以100元違約金;
c、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
(2)每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
a、第一次未參加公司處以50元違約金;
b、第二次未參加公司處以100元違約金;
c、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
(3)駕駛員未按期對車輛進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗(yàn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
a、第一次未按期公司處予50元違約金;
b、第二次未按期公司處予100元違約金;
c、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
(4)駕駛員未配合公司進(jìn)行回廠檢查及路檢路查的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
a、第一次未按期公司處予50元違約金;
b、第二次未按期公司處予100元違約金;
c、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
(5)駕駛員違反gps操作規(guī)程的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
a、私自改變線路造成gps不能正常運(yùn)行,公司處予200元違約金;
b、私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的,公司處予100元違約金;
c、無故報警公司處予100元違約金,導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金;
d、gps發(fā)生故障,公司通知維護(hù),超過2個工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。
(6)在一個考核年度內(nèi),被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。
(7)為了加強(qiáng)對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則,在營運(yùn)過程中駕駛員發(fā)生有違反交通事故的處罰如下:
a、事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除合同關(guān)系。
b、為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則:
①、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
②、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
③、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
④、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
⑤、駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡,一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
⑥、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔(dān)公司及其他駕駛員的一切相關(guān)損失;同時,視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)1-10天,運(yùn)營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天,運(yùn)營任務(wù)照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個月,運(yùn)營任務(wù)照常交納,同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。
⑦、公司設(shè)立公告欄,對事故車輛,事故責(zé)任人提出公示,讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。
(8)、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細(xì)則
a、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;
b、本年度無交通事故;
c、本年度無交通違章;
d、本年度無投訴。
(9)安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細(xì)則
a、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;
b、本年度無交通事故;
c、本年度無交通違章;
d、本年度有投訴,但投訴不成立;
e、有好人好事記錄。
第4篇 安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,起到表彰先進(jìn),鞭策落后的目的,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司良好的服務(wù)形象,制定此制度。
第一條 考核獎懲對象
公司各部門、管理人員、駕乘人員
第二條 全員繳納崗位安全責(zé)任金
公司員工按標(biāo)準(zhǔn)足額繳納崗位安全責(zé)任金,繳納標(biāo)準(zhǔn):公司安全管理第一責(zé)任人1000元;安全管理第二責(zé)任人800元;安全管理第三責(zé)任人500元;安全科其他管理人員300;駕駛員1000元;乘務(wù)員500元。
第三條 本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則:
1、實(shí)事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理實(shí)效的原則;
3、堅持考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎懲和人員使用掛鉤。
第四條 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法
1、為確??己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,最大限度的發(fā)揮任期目標(biāo)考核的功效,公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對公司各部門、各崗位人員的考核工作。
考核組組長:公司主要負(fù)責(zé)人
考核組副組長:分管安全的負(fù)責(zé)人
考核組成員:公司各部門負(fù)責(zé)人
2、年度目標(biāo)考核周期:當(dāng)年度1月1日-12月31日,每年組織兩次考核,上半年、下半年各一次。
3、考核計分:考核組根據(jù)日常管理中掌握的情況對照公司與各部門、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,逐項(xiàng)打分,安全生產(chǎn)指標(biāo)考核每年只考核一次,日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標(biāo)考核分值即為年度考核最終得分。
4、考核等級確認(rèn):考核組考核后得分要被考核人簽字確認(rèn),經(jīng)考核組最后確定考核等級,考核得分為95分以上的可評為先進(jìn)部門或先進(jìn)個人,考核得分為90分的為合格,90分以下為不合格。
第五條 獎懲辦法
(一)被評為先進(jìn)的部門,進(jìn)行通報表彰。對評為先進(jìn)的個人全額退回安全責(zé)任金,繼續(xù)聘用并給予所繳納安全責(zé)任金1/2的獎勵;
(二)對考核為合格的部門不獎不懲,個人繼續(xù)聘用,退回個人安全責(zé)任金;
(三)對考核等級為不合格的部門通報批評,個人不能完全兌現(xiàn)目標(biāo),實(shí)績較差,大家認(rèn)可度低的人員,在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責(zé)任金、換崗、降職和責(zé)令辭職等措施。對不在處罰之列,但小錯不斷的人員予以誡勉,堅持教育為主,懲罰為輔的原則,達(dá)到防微杜漸的作用。
第5篇 安全生產(chǎn)考核與獎懲制度
1、公司負(fù)責(zé)落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
2、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
3、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則:
(1)實(shí)事求是、客觀公正的原則;
(2)注重安全管理實(shí)效的原則;
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
(1)考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險品運(yùn)輸與泄露處理方案)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;
(2)考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
5、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日,并將結(jié)果于次年1月15日前報公司;
(2)考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。
(3)公司安委會將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;
(4)考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元;
(5)考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事危險品運(yùn)輸工作。
(6)考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。
6、獎勵細(xì)則
(1)在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項(xiàng),按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎勵。
(2)在一個考核年度內(nèi),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;
7、處罰細(xì)則
(1)交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負(fù)責(zé)人員當(dāng)面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運(yùn)過程中有交通違章行為的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
①第一次違章公司處以50元違約金;
②第二次違章公司處以100元違約金;
③ 第三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡
(2)每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
①第一次未參加公司處以50元違約金;
②第二次未參加公司處以100元違約金;
③第三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
(3)駕駛員未按期對車輛及裝臵進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗(yàn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
①第一次未按期公司處予50元違約金;
②第二次未按期公司處予100元違約金;
③第三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
(4)、駕駛員未配合公司進(jìn)行回場檢查及路檢路查的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
①第一次未配合公司處予50元違約金;
②第二次未配合公司處予100元違約金;
③第三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
(5)、駕駛員違反gps操作規(guī)程的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
①私自改變線路造成gps不能正常運(yùn)行,公司處予200元違約金;
②私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的,公司處予100元違約金;
③無故報警公司處予100元違約金,導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金;
④gps發(fā)生故障,公司通知維護(hù),超過2個工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。
⑤在一個考核年度內(nèi),被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。
⑥為了加強(qiáng)對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運(yùn)過程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下:
a事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除合同關(guān)系。
b為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故,特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則:
c駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
d駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
e駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學(xué)習(xí)一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
f駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
g駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
h駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
i駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
j駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
k駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡,一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
l因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔(dān)公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失;同時,視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)1-10天,運(yùn)營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天,運(yùn)營任務(wù)照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個月,運(yùn)營任務(wù)照常交納,同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。
m公司設(shè)立公告欄,對事故車輛,事故責(zé)任人提出公示,讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。
8、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細(xì)則
(1)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度
(2)本年度無交通事故
(3)本年度無交通違章
7、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細(xì)則
(1)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度
(2)本年度無交通事故
(3)本年度無交通違章
第6篇 公交集團(tuán)安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度
為建立安全生產(chǎn)競爭機(jī)制,調(diào)動員工安全管理的自覺性和主動性,推動公司安全管理規(guī)范化,特制定本制度。
一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的年度考核工作。
二、公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,用于年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎勵。同時實(shí)行責(zé)任追究制度(詳見公司事故責(zé)任倒查制度),追究相關(guān)人責(zé)任,視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟(jì)罰款并在公司安全例會上予以通報,情節(jié)嚴(yán)重者撤消職務(wù)或解聘。
三、年度目標(biāo)管理考核與安全生產(chǎn)評價相結(jié)合進(jìn)行并堅持以下原則:1.實(shí)事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評與組織考核相結(jié)合的原則4.平時考評與定期考評相結(jié)合原則5.獎優(yōu)罰劣的原則。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分:1.基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理制度建立與落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善,市場準(zhǔn)入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)的落實(shí)2.安全效果主要考核責(zé)任事故次數(shù)和人員傷亡情況。
五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的主要程序:1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期為上年12月21日至當(dāng)年12月20日;2.公司組織由相關(guān)員工代表參加評審組負(fù)責(zé)分組考核評審工作;3.評審組提出考核意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)審查;4.分管領(lǐng)導(dǎo)將考核審查意見提交安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;5.將安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果公布、通報,并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎懲。
六、公司每年下達(dá)一次基礎(chǔ)工作目標(biāo)和安全效果目標(biāo)的具體指標(biāo),并與各責(zé)任人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各責(zé)任人要按照責(zé)任承諾要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),強(qiáng)化工作措施,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。
七、考核采取百分制評分制度。每年度評分標(biāo)準(zhǔn)按《公司安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行考核評分。
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度
為加強(qiáng)公共交通安全運(yùn)輸管理工作,確保人命群眾生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。
一、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組:成立以總經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的救援領(lǐng)導(dǎo)小組,其余人員根據(jù)事故救援需要臨時確定。
二、工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)各類事故的全面指揮工作;2.負(fù)責(zé)督查落實(shí)協(xié)調(diào)好各方面的工作;3.負(fù)責(zé)各類事故中疏散人員、保護(hù)好現(xiàn)場、保護(hù)好乘客人生安全、衣物及貴重物品,負(fù)責(zé)車輛組織對乘客的分流和傷員的運(yùn)送工作;4.將情況及時上報有關(guān)部門,并負(fù)責(zé)建立登記工作。
三、工作原則:1.統(tǒng)一指揮原則,各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置;2.自動遞補(bǔ)原則,領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在崗時、副組長自動遞補(bǔ)、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);3.自動停休原則,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假,主動到單位參加應(yīng)急工作;4.奉公盡責(zé)原則:領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。
四、工作程序:1.領(lǐng)導(dǎo)小組在接到應(yīng)急、救援電話后,首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況,立即召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員,通報事故現(xiàn)場情況,商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案;2.事故現(xiàn)場救援方案確定后,及時攜帶救援設(shè)施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度大,需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定;3.應(yīng)急救援設(shè)施如需要其它大型輔助救援設(shè)施,及時與相關(guān)單位聯(lián)系增補(bǔ)調(diào)運(yùn)。
五、救護(hù)和醫(yī)療:事故發(fā)生后,按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)店,迅速聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護(hù)。
第7篇 安全生產(chǎn)績效考核與獎懲制度
根據(jù)2011年黨政1號文件和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《安全績效及抵押等考核辦法》文件精神,為做好2011年安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化各級安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本考核辦法:
一、2011年安全奮斗目標(biāo)
1、杜絕重傷以上事故;
2、消滅二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故;
二、安全績效考核辦法
1、生產(chǎn)區(qū)(車間):
⑴ 指標(biāo):當(dāng)季本區(qū)(車間)無二級及二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故,無輕傷事故。
若有一車間未完成,區(qū)、本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎。
⑵ 獎勵:當(dāng)季完成指標(biāo),區(qū)正職獎勵500元,副職獎勵400元;主任獎勵350元,副主任獎勵300元。
2、車隊(duì)、化驗(yàn)室、紙袋車間、工藝科、機(jī)電科、銷售科的科級領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全措施且對檢查出的事故隱患能及時督促整改,每季獎勵300元,其它科級領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全措施每季獎勵200元。
3、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)職能部門的獎勵:
當(dāng)季全廠無重傷以上事故和重大災(zāi)害性事故,廠長、書記、生產(chǎn)機(jī)電、安全廠長每人獎勵1500元,其它副廠長獎勵1000元、安監(jiān)科長獎勵600元,安監(jiān)科管理人員獎勵300元。
4、若全廠本季發(fā)生重大事故,全廠不得獎。
5、當(dāng)季本車間有重大未遂事故隱瞞不報的,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎,并按規(guī)定給予處罰。
6、當(dāng)季本車間未按“四定”及時整改的不得獎,處理隱患不力者或有一處未整改除取消本季度獎勵外,有一處罰款100元。
7、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場必須真實(shí)有效,保質(zhì)保量,切實(shí)能起到查隱患、抓“三違”的作用,并能及時在現(xiàn)場督促幫助消滅隱患。對查出的問題,沒有督促幫助解決的,不予當(dāng)季安全績效獎勵。
8、當(dāng)集團(tuán)公司或廠領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題安監(jiān)科未能查出時,取消安監(jiān)科全體人員的安全績效獎勵。
三、安全風(fēng)險抵押考核辦法
安全風(fēng)險抵押實(shí)行一次抵押按半年兌現(xiàn)。
㈠、安全風(fēng)險抵押考核指標(biāo)
1、全廠無傷亡事故
2、生產(chǎn)區(qū):杜絕重傷及重傷以上事故;消滅二級及二級以上非傷亡事故。
3、汽車隊(duì)、行政科、紙袋車間、基建科: 杜絕輕傷事故;消滅三級及三級以上非傷亡事故。
4、其它部門:安全無事故。
㈡、抵押金額
廠級領(lǐng)導(dǎo)按集團(tuán)公司規(guī)定辦理。
安監(jiān)科科長3000元,安監(jiān)科管理人員500元;生產(chǎn)區(qū)正職3000元,副職2000元、中控室、車間主任每人2000元,副主任1000元;汽車隊(duì)長、化驗(yàn)室主任1500元;紙袋車間、生產(chǎn)科、機(jī)電科、工藝科、企管科、行政辦、政工部、行政科、基建科正職1000元,副職800元;工會、團(tuán)委正職800元,副職600元;其它部門負(fù)責(zé)人正職600元,副職500元;生產(chǎn)區(qū)及化驗(yàn)室組長300元,生產(chǎn)區(qū)職工200元,其它部門一般職工100元。
㈢、以部門統(tǒng)一收抵押金,交財務(wù)科辦理手續(xù),花名表交安監(jiān)科存檔。
㈣、安全指標(biāo)完成,每半年按抵押金額50%兌現(xiàn);若安全指標(biāo)未完成,生產(chǎn)區(qū)發(fā)生重傷事故,扣區(qū)(車間)負(fù)責(zé)人抵押金的100%;發(fā)生二級及二級以上非傷亡事故,扣區(qū)(車間)負(fù)責(zé)人抵押金的50%;若發(fā)生輕傷事故,扣車間負(fù)責(zé)人抵押金的30%;汽車隊(duì)、行政科、紙袋車間若發(fā)生輕傷事故或三級及三級以上非傷亡事故,扣負(fù)責(zé)人抵押金的50%;其它部門若發(fā)生輕傷事故扣抵押金的100%。
一般職工應(yīng)做到我在崗位無違章,在我身邊無事故。若本人發(fā)生輕傷或因本人不負(fù)責(zé)任造成三級及三級以上非傷亡事故,扣本人抵押金的100%。
安全風(fēng)險抵押金被扣罰不足或全部扣罰完后,減半或停發(fā)安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)獎勵,并于次月5日前足額補(bǔ)交安全風(fēng)險抵押金。
四、其它
1、安全風(fēng)險抵押金獎勵由廠安全獎勵基金中列支,所扣抵押金納入廠安全獎勵基金。
2、不交抵押金的職工不得參與先進(jìn)個人評比,不得參與安全獎的分配,不得上崗。
3、安監(jiān)科要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行季度考核發(fā)放安全獎勵。
4、本辦法解釋權(quán)歸派遣公司。
5、本辦法從二〇一一年一月一日起執(zhí)行。
第8篇 危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲制度
危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲制度
八、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎懲制度
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動車隊(duì)管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化車隊(duì)內(nèi)部管理,表彰好人好事,懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵機(jī)制,確保車隊(duì)的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、運(yùn)輸、服務(wù)質(zhì)量得以保障,打造車隊(duì)服務(wù)品牌,制定此制度。
一、車隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)上級主管部門下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管副總分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
二、車隊(duì)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,簽約目標(biāo)責(zé)任部門負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
三、本車隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則:
1、實(shí)事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理實(shí)效的原則;
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;
2、考核運(yùn)輸過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為上年12月21日至當(dāng)年12月20日,并將結(jié)果于12月31日前報車隊(duì);
2、考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。
3、車隊(duì)安全部將審查意見提交車隊(duì)安委會研究決定;
4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;
5、考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事運(yùn)營工作。
6、考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事安全管理
危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲制度
工作。
六、獎勵細(xì)則
1、在一個考核年度內(nèi),遵守車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與車隊(duì)年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元;
2、維護(hù)社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護(hù)國家、企業(yè)車隊(duì)和人民員工生命財產(chǎn)安全,被新聞媒體報道表彰的,車隊(duì)獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽(yù)稱號的,車隊(duì)獎勵500元。
3、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)車隊(duì)贏得榮譽(yù)的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱號,車隊(duì)獎勵500-200元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的車隊(duì)獎勵500-1000元,被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的,車隊(duì)獎勵1000-2000元。
七、處罰細(xì)則
1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處
罰單交回車隊(duì)存檔。違者由安全負(fù)責(zé)人當(dāng)面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運(yùn)過程中有交通違章行為的,所有扣分和罰款均有駕駛員承擔(dān)。
2、每年度駕駛員未按時參加車隊(duì)組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的,一次未參
加車隊(duì)處以50元違約金;
3、駕駛員未按期對車輛及裝置進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗(yàn)工作的,一次未按期車隊(duì)處予50元違約金;
4、駕駛員未配合車隊(duì)進(jìn)行回場檢查及路檢路查的,一次未配合車隊(duì)處予50元違約金;
5、在一個考核年度內(nèi),被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。
6、為了加強(qiáng)對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運(yùn)過程中發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下:
為了及時準(zhǔn)確地報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故,落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《德興銅礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度》等有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況,特制定以下幾點(diǎn)制度:
1.對事故單位和事故相關(guān)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核;情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的行政處分;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
2.事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的,視情節(jié)對事故發(fā)生單位處5000元以上
危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲制度
10000元以下的考核,對責(zé)任人給予3000元考核,情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的行政處分,涉及犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
2.1偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的;
2.2銷毀有關(guān)證據(jù)、資料的;
2.3拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的;
2.4在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的;
2.5事故發(fā)生后逃匿的。
3.發(fā)生輕傷事故視情況對相關(guān)責(zé)任人處以1000元以上3000元以下考核;
4.相關(guān)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的事故,對相關(guān)管理人員依照下列規(guī)定考核:
4.1發(fā)生輕傷事故和一般未遂事故,處以1000元以上3000元以下考核。
4.2發(fā)生重傷事故和重大未遂事故,處2000元以上5000元以下考核,情節(jié)嚴(yán)重的,按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。
4.3發(fā)生設(shè)備事故,按運(yùn)輸部《設(shè)備事故管理細(xì)則》考核。
4.4發(fā)生鐵路運(yùn)輸行車事故,按《鐵路運(yùn)輸行車事故處理辦法》考核。
4.5發(fā)生一般以上交通事故處1000元以上3000元以下考核,情節(jié)嚴(yán)重的,按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。
5.發(fā)生一般傷亡事故、較大事故、重大事故、特別重大事故由上級有關(guān)部門組織事故調(diào)查組調(diào)查處理。
6.由上級有關(guān)部門組織調(diào)查組調(diào)查處理的事故;按上級有關(guān)部門的處理意見處理。
本制度與法律法規(guī)和上級規(guī)定不符的、按法律法規(guī)和上級規(guī)定執(zhí)行。
8.交通事故的處理:
8.1根據(jù)公通字[1991]113號《公安部關(guān)于修訂道路交通事故等級劃分標(biāo)準(zhǔn)的通知》的規(guī)定,交通事故按照交通事故的損害程度交通事故分為輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故四類,具體標(biāo)準(zhǔn)如下。
8.1.1輕微事故:是指一次造成輕傷1至2人;或者財產(chǎn)損失機(jī)動車事故不足1000元,非機(jī)動車事故不足200元的事故。
8.1.2一般事故:是指一次造成重傷1至2人;或者輕傷3人以上;或者財產(chǎn)損失不足3萬元的事故。
8.1.3重大事故:是指一次造成死亡1至2人;或者重傷3人以上10人以下;或者財產(chǎn)損失3萬元以上不足6萬元的事故。
危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲制度
8.1.4特大事故:是指一次造成死亡3人以上;或者重傷11人以上;或者死亡1人,同時重傷8人以上;或者死亡2人,同時重傷5人以上;或者財產(chǎn)損失6萬元以上的事故。
8.2發(fā)生交通事故,對事故責(zé)任者按以下辦法考核:
8.2.1負(fù)事故全部責(zé)任:按事故直接損失的8%考核。
8.2.2負(fù)事故主要責(zé)任:按事故直接損失的6%考核。
8.2.3負(fù)事故同等責(zé)任:按事故直接損失的4%考核。
8.2.4負(fù)事故次要責(zé)任:按事故直接損失的2%考核。
8.3發(fā)生輕微交通事故,對事故責(zé)任者的最低考核不少于500元,考核金額超過2000元時,按2000元考核。
8.4發(fā)生一般交通事故,對事故責(zé)任者的最低考核不少于1000元,考核金額超過10000元時,按10000元考核。
8.5發(fā)生重大(含)以上交通事故,對事故責(zé)任者的最低考核不少于2000元,考核金額超過20000元時,按20000元考核。
8.6對性質(zhì)惡劣,情節(jié)嚴(yán)重、影響程度極大的交通事故,除按規(guī)定對事故責(zé)任者予以考核外并給予行政處分。
8.7事故直接損失是指由事故原因產(chǎn)生的直接損失費(fèi)用。
8.8交通事故除對事故主要責(zé)任人進(jìn)行考核外,各單位對負(fù)主要責(zé)任的駕駛?cè)藛T應(yīng)分別視情況給予停駕待崗處理:直接經(jīng)濟(jì)損失在二萬元(不含二萬元)以內(nèi)的可視情節(jié)給予一個月以內(nèi)的停駕待崗處理;直接經(jīng)濟(jì)損失在二萬元(含二萬元)以上至十萬元(不含十萬元)以內(nèi)的可視情節(jié)給予一個月至三個月的停駕待崗處理;十萬元(含十萬元)以上的可視情節(jié)給予三個月至六個月的停駕待崗處理。
8.9相關(guān)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的交通事故,按運(yùn)輸部《事故報告和調(diào)查處理制度》考核。
八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細(xì)則
1、嚴(yán)格遵守車隊(duì)規(guī)定的各項(xiàng)制度;
2、本年度無交通事故;
3、本年度無交通違章;
4、本年度無投訴。
九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細(xì)則
1、嚴(yán)格遵守車隊(duì)規(guī)定的各項(xiàng)制度;
2、本年度無交通事故;
危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲制度
3、本年度無交通違章;
4、有好人好事記錄。
本制度從發(fā)布日期起執(zhí)行。
第9篇 安全生產(chǎn)工作考核與獎懲制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)及工地實(shí)際情況,制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)及獎懲辦法。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、重大交通責(zé)任事故:0
2、重大火災(zāi)責(zé)任事故:0
3、人員傷亡責(zé)任事故:0
4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故:0
5、重大用電事故:0
6、重大失竊事故:0
7、工傷事故死亡率:0
8、工傷事故重傷率:0
9、違法犯罪率:0
10、刑事案件發(fā)案率:0
11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0
12、特殊工種持證上崗率:100%
13、安全設(shè)施及勞保用品配備率:100%
14、安全生產(chǎn)專題教育:每月兩次以上
15、安全檢查次數(shù):每月兩次以上
16、勞務(wù)合作隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽定率:100%
二、員工在責(zé)任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念和安全意識,自覺按安全技術(shù)規(guī)程施工。
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。
3、施工作業(yè)隊(duì)要有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。
4、嚴(yán)格規(guī)范施工管理,狠抓工程質(zhì)量,確保工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。
5、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)語口號醒目,安全設(shè)施齊全,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
6、重點(diǎn)部門和要害部門(如財務(wù)室),認(rèn)真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機(jī)械傷害)和“三期”(進(jìn)場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。
7、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備及車輛的管理工作,杜絕設(shè)備、車輛帶病運(yùn)行引發(fā)的安全責(zé)任事故。
8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實(shí)有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實(shí)工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。
10、加強(qiáng)對施工作業(yè)隊(duì)的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機(jī)械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%,持證率達(dá)到100%。
11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護(hù)職工的身體健康,預(yù)防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應(yīng)采取有效的防暑降溫措施。
12、對易燃易爆物品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作,技術(shù)交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規(guī)定有專人負(fù)責(zé)支架、模版等的觀測工作,并做好突發(fā)事故的應(yīng)急措施,保證施工質(zhì)量和安全,堅決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。
14、嚴(yán)格執(zhí)行開工報告審批制度,開工報告未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目,一律不準(zhǔn)開工;單項(xiàng)工程和分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)進(jìn)行施工,堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。
15、各工種、各班組要制定出切實(shí)可行的安全操作規(guī)程,堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。
16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標(biāo)、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。
17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現(xiàn)象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。
18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學(xué)合理,資料要準(zhǔn)確、內(nèi)容要真實(shí)、目錄要清晰。
19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故,必須立即上報項(xiàng)目經(jīng)理部,一班安全質(zhì)量事故,必須在四小時內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書面報項(xiàng)目經(jīng)理部。
三、獎懲措施:
1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。
2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實(shí)有效防范措施的,罰款500元。
3、對出現(xiàn)重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴(yán)重者,按有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,交司法機(jī)關(guān)處理。
4、對出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的,給項(xiàng)目部構(gòu)成一定經(jīng)濟(jì)損失的,視其情節(jié)嚴(yán)重,罰款500-1000元。
5、施工期間由于員工未對負(fù)責(zé)的工作采取必要措施而導(dǎo)致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補(bǔ)償、訴訟費(fèi)用及其他一切責(zé)任均有員工自行負(fù)責(zé),造成重大后果的按國家有關(guān)規(guī)定處理。
6、年終經(jīng)檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項(xiàng)目部獎勵500元;95-100分的,項(xiàng)目部獎勵1000元。
第10篇 公交企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度
為建立安全生產(chǎn)競爭機(jī)制,調(diào)動員工安全管理的自覺性和主動性,推動公司安全管理規(guī)范化,特制定本制度。
一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的年度考核工作。
二、公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,用于年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎勵。同時實(shí)行責(zé)任追究制度(詳見公司事故責(zé)任倒查制度),追究相關(guān)人責(zé)任,視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟(jì)罰款并在公司安全例會上予以通報,情節(jié)嚴(yán)重者撤消職務(wù)或解聘。
三、年度目標(biāo)管理考核與安全生產(chǎn)評價相結(jié)合進(jìn)行并堅持以下原則:1.實(shí)事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評與組織考核相結(jié)合的原則4.平時考評與定期考評相結(jié)合原則5.獎優(yōu)罰劣的原則。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分:1.基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理制度建立與落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善,市場準(zhǔn)入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)的落實(shí)2.安全效果主要考核責(zé)任事故次數(shù)和人員傷亡情況。
五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的主要程序:1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期為上年12月21日至當(dāng)年12月20日;2.公司組織由相關(guān)員工代表參加評審組負(fù)責(zé)分組考核評審工作;3.評審組提出考核意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)審查;4.分管領(lǐng)導(dǎo)將考核審查意見提交安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;5.將安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果公布、通報,并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎懲。
六、公司每年下達(dá)一次基礎(chǔ)工作目標(biāo)和安全效果目標(biāo)的具體指標(biāo),并與各責(zé)任人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各責(zé)任人要按照責(zé)任承諾要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),強(qiáng)化工作措施,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。
七、考核采取百分制評分制度。每年度評分標(biāo)準(zhǔn)按《公司安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行考核評分。
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度
為加強(qiáng)公共交通安全運(yùn)輸管理工作,確保人命群眾生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。
一、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組:成立以總經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的救援領(lǐng)導(dǎo)小組,其余人員根據(jù)事故救援需要臨時確定。
二、工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)各類事故的全面指揮工作;2.負(fù)責(zé)督查落實(shí)協(xié)調(diào)好各方面的工作;3.負(fù)責(zé)各類事故中疏散人員、保護(hù)好現(xiàn)場、保護(hù)好乘客人生安全、衣物及貴重物品,負(fù)責(zé)車輛組織對乘客的分流和傷員的運(yùn)送工作;4.將情況及時上報有關(guān)部門,并負(fù)責(zé)建立登記工作。
三、工作原則:1.統(tǒng)一指揮原則,各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置;2.自動遞補(bǔ)原則,領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在崗時、副組長自動遞補(bǔ)、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);3.自動停休原則,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假,主動到單位參加應(yīng)急工作;4.奉公盡責(zé)原則:領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。
四、工作程序:1.領(lǐng)導(dǎo)小組在接到應(yīng)急、救援電話后,首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況,立即召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員,通報事故現(xiàn)場情況,商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案;2.事故現(xiàn)場救援方案確定后,及時攜帶救援設(shè)施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度大,需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定;3.應(yīng)急救援設(shè)施如需要其它大型輔助救援設(shè)施,及時與相關(guān)單位聯(lián)系增補(bǔ)調(diào)運(yùn)。
五、救護(hù)和醫(yī)療:事故發(fā)生后,按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)店,迅速聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護(hù)。
第11篇 安全生產(chǎn)考核與獎懲管理制度
1范圍
為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎勵和懲罰管理。
2、職責(zé)
企策部負(fù)責(zé)對在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。
3、管理內(nèi)容與方法
⑴、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人,由企策部提交公司“安委會”研究,給予表揚(yáng)、獎勵。
a)在安全工作中,獲得市級以上先進(jìn)的。
b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。
d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議,經(jīng)實(shí)踐成效顯著的。
e)對成績突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個人可給予50-2000元的獎勵。
⑵、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人,由企策部視責(zé)任大小,情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。
b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時”要求實(shí)施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。
d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。
e)不正確穿戴勞動防護(hù)用品的(含管理人員、技術(shù)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場)。
f)合同(協(xié)議)中未按照規(guī)定辦理安全責(zé)任手續(xù)的。
g)無證進(jìn)行特種作業(yè)的,危險作業(yè)不辦理審批手續(xù)的。
h)一般事故和未遂事故的責(zé)任者。
i)發(fā)生事故后,弄虛作假,破壞事故現(xiàn)場或隱瞞事故的。
j)有意制造環(huán)境污染事故的(如亂排超標(biāo)污水、制造塵毒、噪聲等)。
k)凡屬上述條款之一,給予部門100-5000元經(jīng)濟(jì)處罰,給予個人50-1000元經(jīng)濟(jì)處罰。
⑶、對違章指揮、違章作業(yè)的,由安技處提交公司“安委會”加重處罰。
a)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的,發(fā)現(xiàn)一次免其當(dāng)月獎金并參加培訓(xùn)二周。
b)由于違章指揮而造成重大責(zé)任事故的,對違章指揮的領(lǐng)導(dǎo)給予免職處分,并承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。
c)月度內(nèi)部門出現(xiàn)操作者違章三人次的,公司通報部門主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo),并免當(dāng)月獎金,超過5人次的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)掛職一個月。
d)出現(xiàn)一起輕傷責(zé)任事故的,對主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。
e)部門出現(xiàn)一起重傷責(zé)任事故:主管領(lǐng)導(dǎo)掛職三個月,安全員免獎1個月。
f)部門一季度內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起重傷責(zé)任事故的,對其主管領(lǐng)導(dǎo)給予掛職6個月或免職處分。
g)操作者嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的下崗培訓(xùn)三個月。
h)操作者發(fā)生一起輕傷責(zé)任事故的,違章者待崗半年。
i)操作者發(fā)生一起重傷責(zé)任事故的,視情節(jié)輕重待崗1-2年。
⑷、對違章單位和個人,在給予經(jīng)濟(jì)處罰的同時視情節(jié)輕重給予一定的行政處分,觸犯刑律的要依法懲處。
⑸、部門和個人應(yīng)從確定罰款之日起向企策部交納罰款,逾期不交,每天加罰10%。
⑹、罰款統(tǒng)一由企策部管理,作為安全獎勵專用基金。
4、相關(guān)程序、文件
外單位進(jìn)廠施工安全管理規(guī)定:附錄(a)(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)
附錄a
(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)
外單位進(jìn)廠施工安全管理規(guī)定
鑒于目前外單位來廠施工人員較多,管理難度較大,為確保安全生產(chǎn),減少事故隱患,杜絕工傷事故的發(fā)生,特對有關(guān)管理規(guī)定重申如下:
a1各施工單位在現(xiàn)場施工時應(yīng)遵守股份公司的所有安全規(guī)章制度,不得違章指揮、違章作業(yè),服從我公司主管部門、施工所在部門和有關(guān)職能部門的指揮。與所在車間搞好配合作業(yè),不得私自改變作業(yè)區(qū)域和作業(yè)時間,不能無故影響我公司的正常生產(chǎn)。
a2每個施工單位,必須有現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員,對危險作業(yè)場所要做出明顯的圍欄,并有明顯的警示標(biāo)志。
a3施工現(xiàn)場的停、送電必須在辦理有關(guān)手續(xù)后由公司主管地段的電工進(jìn)行。施工單位不能自行在我公司主電源線上接線和拉閘停電。斷電檢修必須掛相應(yīng)的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁帶電冒險作業(yè)。
a4施工動火時必須到企策部辦理動火手續(xù),準(zhǔn)備必要的滅火器材,持動火證動火。動火證一次一開,過期作廢。
a5現(xiàn)場施工的電工、電焊工、司機(jī)、架子工等特殊工種必須持證(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的有效證件)上崗。
a6現(xiàn)場需接臨時線的,必須到制造部辦理臨時用電手續(xù),并按照規(guī)定掛牌安裝、定期拆除。臨時電源必須有總開關(guān),并安裝漏電保護(hù)裝置。保護(hù)用熔斷器必須與設(shè)備負(fù)荷匹配。
a7對以上1-6條規(guī)定,發(fā)現(xiàn)違章一次罰款200-1000元。對造成其它嚴(yán)重后果的另行從重處罰。
a8進(jìn)入車間必須戴安全帽,不允許穿拖鞋、短褲,不允許光背上崗。違者每人次罰款50元。
a9進(jìn)入公司內(nèi)部嚴(yán)禁吸煙。違者按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。
a10以上規(guī)定由安技處監(jiān)督執(zhí)行,對不服從管理的單位,企策部有權(quán)令其停工整頓,嚴(yán)重者驅(qū)逐出廠。
第12篇 危貨企業(yè)車隊(duì)安全生產(chǎn)考核與獎懲制度
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《汽車危險貨物運(yùn)輸規(guī)則》堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵機(jī)制,確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,確保從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全,避免危險品泄露等重大事故,制定此制度。
1. 公司負(fù)責(zé)落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司負(fù)責(zé)人分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
2. 公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
3.1考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險品運(yùn)輸與泄漏處理方案)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;
3.2考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
4.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日,并將結(jié)果于次年1月15日前報公司;
4.2考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。
4.3公司安全部將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;
4.4考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元;
4.5考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事危險品運(yùn)輸工作。
5. 獎勵細(xì)則
5.1一個考核季度內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項(xiàng),按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每人300元的考核獎勵。
5.2一個考核年度內(nèi),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員給予獎勵;
6. 處罰細(xì)則
6.1交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負(fù)責(zé)人員當(dāng)面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運(yùn)過程中有交通違章行為的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
6.1.1第一次違章公司處以50元違約金;
6.1.2第二次違章公司處以100元違約金;
6.1.3三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
6.2每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
6.2.1第一次未參加公司處以50元違約金;
6.2.2第二次未參加公司處以100元違約金;
6.2.3三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
6.3駕駛員未按期對車輛及裝臵進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗(yàn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
6.3.1第一次未按期公司處予50元違約金;
6.3.2第二次未按期公司處予100元違約金;
6.3.3三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
6.4駕駛員未配合公司進(jìn)行回場檢查及路檢路查的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
6.4.1第一次未配合公司處予50元違約金;
6.4.2第二次未配合公司處予100元違約金;
6.4.3三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
6.5駕駛員違反gps操作規(guī)程的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
6.5.1私自改變線路造成gps不能正常運(yùn)行,公司處予200元違約金;
6.5.2私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的,公司處予100元違約金;
6.5.3無故報警公司處予100元違約金,導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金;
6.5.4gps發(fā)生故障,公司通知維護(hù),超過2個工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。
6.6在一個考核年度內(nèi),被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。
6.7為了加強(qiáng)對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運(yùn)過程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下:
6.7.1事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除合同關(guān)系。
6.7.2為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故,特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則:
6.7.2.1駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.2駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.3駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學(xué)習(xí)一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.4駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以2000元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.5駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.6駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以2000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.7駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以5000元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.8駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以10000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.9駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡,一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.10因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔(dān)公司及其他車輛駕駛員的一切相關(guān)損失;同時,視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停止運(yùn)營1-10天。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個月,同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。
6.7.2.11公司設(shè)立公告欄,對事故車輛,事故責(zé)任人提出公示,讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。
7. 安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細(xì)則
7.1嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;
7.2本年度無交通事故;
7.3本年度無交通違章;
8. 安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細(xì)則
8.1嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;
8.2本年度無交通事故;
8.3本年度無交通違章;
第13篇 z管理處工作考核與獎懲制度
管理處員工工作考核及獎懲制度
為了充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,提高員工的競爭意識,開展勞動競賽,促進(jìn)工作,特制定本制度。
一、考核種類:
考核分月考核和年度考核,月考核由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評比打分,年度考核由主任與管理處各部門負(fù)責(zé)人組成考核小組進(jìn)行評比打分,日常的記錄、檢查由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。
二、考核頻度:
考核每月進(jìn)行一次,年度總評一次。
三、考核標(biāo)準(zhǔn):
考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見考核評分表。
四、獎懲:
1、每月考核平均分在9分以上為達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月全額效益工資;8-8.9分為基本達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的90%,7-7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的80%,6-6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的50%,6分以下取消當(dāng)月效益工資;
2、年度扣分累計在10分以下者,可領(lǐng)取全額年終獎,扣分在10-18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎,扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎,扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎,36分以上者取消年終獎;
3、連續(xù)二個月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。
五、適用范圍,管理處全體員工。