【第1篇】冶金安全管理制度范文怎么寫450字
1、吊運(yùn)鐵水、鋼水、半鋼、渣罐等作業(yè)必須專人指揮，確認(rèn)吊耳掛吊無誤后方能指揮起吊。禁止用鋼繩直接吊運(yùn)紅鋼或其他赤熱金屬。嚴(yán)禁向高溫液體打水和向渣坑扔密封容器。
2、冶煉、澆鑄等場(chǎng)所的地面必須保持干燥;渣罐、鐵水罐、鋼水罐、流鐵槽等要烘烤干燥方能使用;嚴(yán)禁向渣坑、渣罐、鐵水罐、鋼水罐、半鋼罐內(nèi)打水。
3、潮濕原料、爆炸物品及(半)封閉器皿等不得進(jìn)入廢鋼槽、轉(zhuǎn)爐、混鐵爐和大罐內(nèi)。
4、吊車的鉤頭、鋼繩和安全裝置，必須確保牢固可靠。吊車走行時(shí)，不得同時(shí)升降大小鉤。
5、大罐耳軸磨損情況由維修車間科定期安排檢查，達(dá)到報(bào)廢程度的大罐一律立即停用或采取安全措施。
6、轉(zhuǎn)爐爐襯修補(bǔ)和鐵、鋼罐堆砌的耐火材料必須保證質(zhì)量，防止跑鐵、漏鋼事故發(fā)生。
7、廠房的屋面積灰必須定期清楚，容易踏破的屋面應(yīng)設(shè)清灰便道。
8、清理地溝作業(yè)必須有兩人以上，同時(shí)溝(坑)內(nèi)必須有良好的照明。
9、在使用氧氣切割殘鋼和其他燒氧作業(yè)時(shí)，要做到一人開氧，一人操作，氧氣管的使用長(zhǎng)度不得小于1.5米。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
制定一個(gè)專業(yè)的制度文件，得結(jié)合實(shí)際情況來寫。像冶金行業(yè)的安全管理制度，就得先搞清楚企業(yè)里的設(shè)備情況、作業(yè)流程，還有員工的操作習(xí)慣。要是對(duì)這些不了解，制度再好也是紙上談兵。寫的時(shí)候可以從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，比如明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，這是很基礎(chǔ)的部分，不能含糊。然后就是針對(duì)一些危險(xiǎn)源，要列出具體的防范措施，這個(gè)部分得細(xì)致，不能太籠統(tǒng)。
比如說設(shè)備的安全檢查周期，這個(gè)不能隨便定，得根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來確定。要是定得太頻繁，會(huì)增加工作量，反而可能讓員工應(yīng)付了事；要是間隔太久，又可能埋下隱患。這里就很容易出現(xiàn)問題，比如有些人可能會(huì)忘記將檢查結(jié)果記錄下來，這樣后續(xù)追溯起來就很麻煩。所以，在制度里最好明確規(guī)定，每次檢查后都要有書面記錄，并且要有負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)。
書寫注意事項(xiàng)：
培訓(xùn)這一塊也不能忽視。員工的安全意識(shí)和技能水平直接影響到整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括理論知識(shí)和實(shí)際操作兩方面，而且要定期開展，不能搞一次性的培訓(xùn)就完事。有的企業(yè)在制定制度時(shí)，只注重理論培訓(xùn)，忽略了實(shí)操演練，這就有點(diǎn)偏頗了。理論和實(shí)踐得結(jié)合起來，才能真正提高員工的應(yīng)對(duì)能力。
在制度執(zhí)行過程中，監(jiān)督也很重要。企業(yè)可以設(shè)立專門的安全部門來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，定期巡查各個(gè)車間、班組的工作情況。巡查的時(shí)候要注意方式方法，不能總是挑毛病，而是要多鼓勵(lì)先進(jìn)做法，這樣大家的積極性才會(huì)高。不過有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致某些部門對(duì)制度的理解存在偏差，從而影響執(zhí)行效果。所以，制度出臺(tái)后，管理層還得花時(shí)間去解釋、答疑，確保每個(gè)人都明白自己的責(zé)任。
至于制度的具體格式，沒有固定的要求，但建議保持簡(jiǎn)潔明了。開頭可以簡(jiǎn)單介紹一下制定制度的目的和依據(jù)，中間分條列項(xiàng)地寫清楚各項(xiàng)規(guī)定，最后再?gòu)?qiáng)調(diào)一下違反制度的后果。需要注意的是，有些人在起草制度時(shí)，喜歡用一些比較復(fù)雜的句子，其實(shí)沒必要，反而會(huì)讓讀者理解起來費(fèi)勁。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)把“車間主任”寫成“車間主管”，這樣的小問題只要不影響整體意思就好，不用太過糾結(jié)。
【第2篇】冶金安全生產(chǎn)例行檢查制度怎么寫300字
冶金公司安全生產(chǎn)例行檢查制度
1、安全生產(chǎn)例行檢查為每旬一次，具體時(shí)間為每月逢十(10日、20日、30日)。
2、各職能部門要嚴(yán)格按照職責(zé)分工和部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期進(jìn)行安全例行檢查。
3、例行檢查的內(nèi)容主要包括:
(1)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的保障情況;
(2) 規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動(dòng)情況;
(5)應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況;
(8)文明生產(chǎn)情況。
4、例行檢查的程序:檢查內(nèi)容―――事前準(zhǔn)備―――人員組織―――檢查―――通報(bào)檢查結(jié)果―――提出整改建議―――傳達(dá)整改方案―――跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。
5、每次例行檢查要按程序做好檢查記錄，分類存檔.
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
冶金安全生產(chǎn)例行檢查制度要寫得專業(yè)又實(shí)用，得下點(diǎn)功夫。制度，既要貼合實(shí)際情況，又要能指導(dǎo)具體工作。開頭就得說清楚目的，比如確保生產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生什么的，別含糊其辭。然后就是范圍，哪些環(huán)節(jié)需要檢查，哪些崗位必須參與，這部分得列詳細(xì)了，不然執(zhí)行起來容易漏項(xiàng)。
檢查內(nèi)容要具體到點(diǎn)，像設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、操作規(guī)程遵守情況、員工防護(hù)用品穿戴之類的，都得涵蓋。特別是關(guān)鍵設(shè)備，必須定期檢查，不能偷懶。檢查頻率也要明確，是每周一次還是每月兩次，得有個(gè)固定安排。要是檢查頻率不定，搞突擊檢查，容易打亂正常生產(chǎn)節(jié)奏。
記錄方面也不能馬虎，每次檢查結(jié)果都要有書面記錄，包括發(fā)現(xiàn)問題、整改措施和整改期限。這一步很重要，萬一出了事，查起責(zé)任來也有依據(jù)。不過有時(shí)候表格設(shè)計(jì)得復(fù)雜了，填寫起來麻煩，這就得注意平衡，既要把該填的都填上，又不能太繁瑣。
整改環(huán)節(jié)也得有章法，發(fā)現(xiàn)隱患后不能光登記，還得有人跟進(jìn)處理。這里就容易出問題，有時(shí)候責(zé)任人不明確，或者推諉扯皮，到最后不了了之。所以制度里最好規(guī)定清楚誰負(fù)責(zé)跟蹤整改，整改完成后還要復(fù)查，確保隱患徹底消除。
培訓(xùn)也是制度的一部分，檢查人員得經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟悉檢查流程和標(biāo)準(zhǔn)。要是培訓(xùn)不到位，檢查質(zhì)量肯定受影響。但有時(shí)候培訓(xùn)安排得太隨意，沒有針對(duì)性，就達(dá)不到預(yù)期效果。
獎(jiǎng)懲機(jī)制也很關(guān)鍵，對(duì)于認(rèn)真履行職責(zé)的人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)敷衍塞責(zé)的要批評(píng)甚至處罰。不過這一塊有時(shí)會(huì)遇到執(zhí)行難的問題，有些人不當(dāng)回事，領(lǐng)導(dǎo)也不較真，久而久之制度就流于形式了。
制度寫好后，不是一勞永逸的事，得根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整完善。要是發(fā)現(xiàn)某些條款執(zhí)行起來有困難，或者效果不好，就得及時(shí)修訂。不過有時(shí)候改制度改得太過頻繁，反而會(huì)讓大家無所適從，這就得把握好度。
【第3篇】冶金安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理制度怎么寫400字
冶金公司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理制度
為確保安全費(fèi)用投入能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求，制定本制度。
1、責(zé)任人及責(zé)任部門:公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的主要負(fù)責(zé)人，公司財(cái)務(wù)部為確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入與管理部門，對(duì)因安全費(fèi)用投入不足引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。
2、費(fèi)用投入的組成:安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，由按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定提取的費(fèi)用和企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充的費(fèi)用兩部分組成。
3、費(fèi)用的投入:年初根據(jù)安全措施計(jì)劃及年度產(chǎn)量計(jì)劃，預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求，要制定費(fèi)用的補(bǔ)充計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入滿足安全生產(chǎn)需要。
4、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理:按有關(guān)規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用要按規(guī)定?？顚Ｓ?，不得擠占或挪用;企業(yè)補(bǔ)充部分由安全經(jīng)理審批使用
5、安全投入的績(jī)效評(píng)價(jià):每年底要通過員工的意識(shí)變化;現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備安全性的提高;員工與相關(guān)方對(duì)安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評(píng)價(jià)安全投入的績(jī)效，并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
寫制度的時(shí)候，得先把背景弄清楚，了解單位的實(shí)際情況。比如冶金企業(yè)，它涉及的危險(xiǎn)因素多，安全投入這塊兒不能含糊。這制度得明確資金來源，還有提取標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是隨便定的，要參考國(guó)家規(guī)定，結(jié)合自身情況，不能太高也不能太低。
制度起草的時(shí)候，要注意把錢用在哪幾個(gè)方面說清楚。像是安全設(shè)施的完善、員工培訓(xùn)、應(yīng)急演練這些都得列進(jìn)去。特別是培訓(xùn)這一塊兒，不能光是理論講講就算了，還要有實(shí)操部分，這樣才能真正提高大家的安全意識(shí)。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)忘記提到某些具體項(xiàng)目，像消防器材更新這類的，這就需要回頭再仔細(xì)核對(duì)一遍。
還有就是審批流程，這個(gè)不能太復(fù)雜，但也得確保資金使用的合理性?？梢栽O(shè)置一個(gè)專門的小組負(fù)責(zé)審核，成員最好涵蓋財(cái)務(wù)、安全部門的人。當(dāng)然，寫的時(shí)候可能因?yàn)橼s時(shí)間，會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如審批的具體時(shí)限，這就得抽空補(bǔ)充完整。
書寫注意事項(xiàng)：
記錄工作也得做好，每次支出都要有臺(tái)賬，這樣既能方便以后檢查，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。臺(tái)賬里的每一筆賬目都要清晰明了，不能含含糊糊的，不然到時(shí)候查起來麻煩。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)把“臺(tái)賬”寫成“臺(tái)帳”，雖然都是一個(gè)意思，但正規(guī)文件里還是得注意用詞準(zhǔn)確。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行過程中肯定會(huì)有變化，所以得定期評(píng)估效果。評(píng)估的時(shí)候要注意結(jié)合實(shí)際效果來看，不能光看數(shù)字。要是發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)措施效果不好，就得調(diào)整策略，不能死守著老辦法。寫制度的時(shí)候，可能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，會(huì)在描述某些環(huán)節(jié)時(shí)顯得籠統(tǒng)，這就需要多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老同事。
【第4篇】冶金礦山安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)管理制度怎么寫2200字
冶金公司礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”管理制度
一、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、監(jiān)控室應(yīng)制定監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度及監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。
2、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作，公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
3、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)校，傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測(cè)誤差仍超過規(guī)定值時(shí)，應(yīng)立即更換。
4、系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信息時(shí)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時(shí)處置，處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。
5、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下臺(tái)賬及報(bào)表
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備臺(tái)賬;
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備故障登記表;
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控檢修記錄表;
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控巡檢記錄表;
――傳感器調(diào)校記錄表;
――報(bào)警記錄月報(bào)表。
6、報(bào)警記錄月報(bào)表應(yīng)包括日期和時(shí)間、傳感器設(shè)置地點(diǎn)、所測(cè)物理量名稱、報(bào)警次數(shù)、對(duì)應(yīng)時(shí)間、解除時(shí)間、累計(jì)時(shí)間、每次報(bào)警的最大值、對(duì)應(yīng)時(shí)刻及平均值、每次采取措施時(shí)間及采取措施內(nèi)容等，每月21日?qǐng)?bào)公司安全部。
7、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明傳感器、分站等設(shè)備的位置，以及信號(hào)線纜和供電電纜走向等。
8、監(jiān)控室每3個(gè)月應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份的數(shù)據(jù)保存時(shí)間應(yīng)不少于2年，視頻監(jiān)控的圖像資料保存時(shí)間應(yīng)不少于1個(gè)月。
9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
二、人員定位系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作，公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
2、分公司安全科負(fù)責(zé)識(shí)別卡發(fā)放及信息變更管理。
3、分公司每月對(duì)人員定位系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。在故障期間，若影響到對(duì)井下人員情況的監(jiān)控，應(yīng)加強(qiáng)井下作業(yè)人員監(jiān)督管理，跟班車間主任、安全員、帶班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)掌握作業(yè)人員所在地點(diǎn)和人數(shù)，并做好出入井簽到工作。
4、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表:
――設(shè)備、儀表臺(tái)賬;
――設(shè)備故障登記表;
――檢修記錄;
――巡檢記錄。
5、公司生產(chǎn)部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明分站(讀卡器)等設(shè)備的位置、信號(hào)線纜和供電電纜走向等。
6、分公司監(jiān)控室應(yīng)每3個(gè)月對(duì)人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個(gè)月以上。
7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
三、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度
1、分公司安全科負(fù)責(zé)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的日常檢查，分公司生技科負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。
2、分公司安全科每月對(duì)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、避災(zāi)硐室配備的食品由分公司綜合辦更新，急救藥品由分公司安全科負(fù)責(zé)更新，應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。
4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對(duì)入井人員進(jìn)行緊急避險(xiǎn)設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)一次，確保每位入井人員均能正確使用緊急避險(xiǎn)設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。
5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度
1、分公司生技科負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作，公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。
2、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門的位置，以及壓風(fēng)管道的走向等。
3、分公司生技科每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查，公司資產(chǎn)部每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。
4、分公司應(yīng)配備足夠的備件，確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。
5、分公司安全科根據(jù)各類事故災(zāi)害特點(diǎn)，將壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中，并對(duì)入井人員每年進(jìn)行一次壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn)，確保每位入井人員都能正確使用。
6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
五、供水施救系統(tǒng)管理制度
1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明三通及閥門的位置，以及供水管道的走向等。
2、分公司生技科每月對(duì)供水施救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查，公司資產(chǎn)部每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。
3、分公司應(yīng)配備足夠的備件，確保供水施救系統(tǒng)正常使用。
4、分公司安全科應(yīng)根據(jù)各類事故災(zāi)害特點(diǎn)，將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中，并對(duì)入井人員每年進(jìn)行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn)，確保每位入井人員都能正確使用。
5、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)工作。公司安全部維修組負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)和故障處置工作。
2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。
3、公司安全部負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)人員的培訓(xùn)，分公司系統(tǒng)維護(hù)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
4、分公司系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進(jìn)行三次巡視和檢查，公司安全部維護(hù)組每月進(jìn)行一次巡視監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。
5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗，必須認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行和使用記錄。
6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時(shí)以上。
7、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表:
――設(shè)備、儀器臺(tái)賬;
――設(shè)備故障登記、檢修表;
――巡檢記錄;
――報(bào)警、求救信息報(bào)表。
8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
寫制度的時(shí)候，得考慮實(shí)際情況，不能光憑想象。像冶金礦山的安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)，這可不是鬧著玩的，得認(rèn)真對(duì)待。制度要具體，不能太籠統(tǒng)，不然執(zhí)行起來就麻煩了。比如，通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，就得明確設(shè)備型號(hào)、安裝位置，還有日常檢查維護(hù)的要求。要是制度里只說“定期檢查”，那到底多久算定期？三天？五天？沒人知道。
還有應(yīng)急廣播系統(tǒng)，關(guān)鍵時(shí)刻能救命。制度里應(yīng)該寫清楚廣播內(nèi)容該怎么編，遇到緊急情況誰負(fù)責(zé)啟動(dòng)。不過有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候，容易忽略細(xì)節(jié)，像應(yīng)急廣播的內(nèi)容格式，是不是得包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)這些東西，可能一開始沒想全。還有就是，廣播線路是不是得單獨(dú)布線，避免和其他用電設(shè)備混在一起，這個(gè)點(diǎn)也可能被漏掉。
再說壓風(fēng)自救系統(tǒng)，這玩意兒在井下特別重要。制度里得規(guī)定每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的氣源壓力標(biāo)準(zhǔn)，還有設(shè)備數(shù)量。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)把“每個(gè)作業(yè)點(diǎn)至少設(shè)兩套”寫成“每個(gè)作業(yè)點(diǎn)至少設(shè)一套半”，雖然意思差不多，但讀起來就有點(diǎn)怪。另外，壓風(fēng)管道材質(zhì)的選擇也很關(guān)鍵，要是用錯(cuò)了材料，以后出了問題麻煩就大了。
人員定位系統(tǒng)也不能忽視，這可是追蹤人員行蹤的重要手段。制度里得注明定位卡的發(fā)放范圍，還有維修保養(yǎng)的責(zé)任人。不過有時(shí)候?qū)懼贫?，可能?huì)把“礦工必須隨身攜帶定位卡”寫成“礦工應(yīng)當(dāng)隨身攜帶定位卡”，雖然差別不大，但語(yǔ)氣上就顯得松散了些。而且定位基站的布置密度也得注意，太稀疏的話，一旦有人走失，可能就找不到。
供水施救系統(tǒng)更是馬虎不得，水是生命線。制度里得詳細(xì)列出供水點(diǎn)的位置、儲(chǔ)水量的標(biāo)準(zhǔn)，還有水質(zhì)檢測(cè)的頻率。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)把“水質(zhì)檢測(cè)每月一次”寫成“水質(zhì)檢測(cè)每月兩次”，雖然可能是筆誤，但容易讓人誤解。還有供水管路的設(shè)計(jì)，是不是得考慮極端天氣下的供水保障，這個(gè)點(diǎn)也可能被忽略。
小編友情提醒：
監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)也是重中之重。制度里得明確規(guī)定傳感器的安裝位置、報(bào)警閾值，還有數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃浴Ｓ袝r(shí)候?qū)懼贫?，可能?huì)把“傳感器應(yīng)每半年校準(zhǔn)一次”寫成“傳感器應(yīng)每年校準(zhǔn)一次”，雖然間隔拉長(zhǎng)了，但風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。還有監(jiān)控中心的操作規(guī)程，是不是得包括異常情況的處理流程，這個(gè)點(diǎn)也可能被漏掉。
【第5篇】冶金行業(yè)班組安全管理制度怎么寫1950字
第一章 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1、班組長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本轄區(qū)職工勞動(dòng)環(huán)境及安全健康負(fù)責(zé)。
2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。
3、組織班組級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。
4、組織召開班前會(huì)和每周安全日活動(dòng)。
5、不違章指揮，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、負(fù)責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和事故上報(bào)工作，并積極配合事故調(diào)查。
7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。
8、負(fù)責(zé)班組安全考核。
二、班組安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助班組長(zhǎng)做好各項(xiàng)安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)各種安全活動(dòng)的記錄，并保存?zhèn)浒浮?/p>
3、對(duì)班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
三、職工安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
2、參加安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)和應(yīng)急演練。
3、落實(shí)崗位安全確認(rèn)制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?；ケＶ坪褪鹿蕡?bào)告制度。
4、熟悉本崗位危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置措施，熟練使用安全防護(hù)器材。
5、不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)制止他人違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第二章 班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度
一、對(duì)人的確認(rèn)
1、班組長(zhǎng)或安全員要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。
2、當(dāng)班職工要對(duì)兩個(gè)以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。
二、對(duì)物的確認(rèn)
1、職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
2、職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。
三、對(duì)作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)
1、職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。
2、班組安全員要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)。
四、對(duì)檢維修作業(yè)的確認(rèn)
1、崗位職工要對(duì)生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。
2、崗位職工要對(duì)進(jìn)入煤氣、受限空間等危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行確認(rèn)。
3、崗位職工要對(duì)檢維修試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。
第三章 班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對(duì)子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。
2、班組必須實(shí)行安全互保制，互保對(duì)象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。
3、工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互保，并履行互保職責(zé)。
4、作業(yè)中，互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相，即：
（1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
（2）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
（3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督， 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
（4）互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)（檢修）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則：班組各互保對(duì)象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
（1）在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
（2）在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
（3）在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第四章 班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄（明細(xì)表或臺(tái)賬）。
二、班組長(zhǎng)檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)。
3、對(duì)本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）。
4、針對(duì)崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對(duì)班組職工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、對(duì)班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)（每班不少于一次）。
3、對(duì)隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。
4、對(duì)職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。
2、作業(yè)中對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對(duì)子、聯(lián)保對(duì)象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。
3、交班前對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查，做好交接工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
冶金行業(yè)里的班組安全管理制度，這事得從頭開始琢磨。企業(yè)里每個(gè)班組長(zhǎng)都得知道，安全生產(chǎn)不是說說而已，而是得真刀真槍地干。班組長(zhǎng)手里要是沒有個(gè)清晰的制度，那班組的安全工作就像沒根繩子綁著的小船，東飄西蕩的，遲早會(huì)出事。
班組長(zhǎng)在制定這個(gè)制度的時(shí)候，得先想清楚班組里有哪些危險(xiǎn)點(diǎn)。比如冶煉車間里高溫爐子周圍，那地方就是個(gè)大隱患，得特別留意。把那些容易出問題的地方列出來，再想想怎么預(yù)防，這樣才踏實(shí)。但這里有個(gè)小問題，有時(shí)候班組長(zhǎng)光顧著看表面的東西，卻忘了問問老工人，結(jié)果就漏掉了一些細(xì)節(jié)。比如說以前某個(gè)地方曾經(jīng)發(fā)生過小事故，現(xiàn)在可能還是個(gè)隱患，但新來的班組長(zhǎng)沒聽說過這事，自然不會(huì)特別注意。
制度里頭得寫明，班組成員必須遵守的基本規(guī)矩。像上班前檢查設(shè)備是不是正常運(yùn)轉(zhuǎn)，下班后確認(rèn)門窗關(guān)好沒有之類的。不過，有些班組長(zhǎng)寫制度的時(shí)候，只想著自己方便，沒考慮到大家的實(shí)際操作難度。這就導(dǎo)致有些規(guī)定看起來挺漂亮，但執(zhí)行起來特別麻煩，最后沒人愿意照做。比如規(guī)定每個(gè)人都得在交接班時(shí)寫一大段報(bào)告，這玩意兒太復(fù)雜了，時(shí)間一長(zhǎng)大家就偷工減料，最后成了擺設(shè)。
還有個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，班組長(zhǎng)得經(jīng)常組織培訓(xùn)。安全知識(shí)不能光靠一次培訓(xùn)就完事，得定期搞，不然時(shí)間一長(zhǎng)，大家就忘干凈了。但這里頭有個(gè)小漏洞，有時(shí)候班組長(zhǎng)安排培訓(xùn)的時(shí)間不合適，正好趕上生產(chǎn)最忙的時(shí)候，員工心里不樂意，培訓(xùn)效果就打折扣了。所以，安排培訓(xùn)這事得好好掂量掂量，最好挑個(gè)大家都比較空閑的時(shí)候。
獎(jiǎng)懲機(jī)制也得整明白。做得好的要表?yè)P(yáng)，出了問題就得處理。但這里頭有個(gè)小毛病，有時(shí)候班組長(zhǎng)給獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候太過隨意，今天表?yè)P(yáng)這個(gè)，明天獎(jiǎng)勵(lì)那個(gè)，搞得大家心里不平衡。這樣一來，制度的威信就受影響了。所以獎(jiǎng)勵(lì)得有標(biāo)準(zhǔn)，不能誰臉熟就給誰。
最后一點(diǎn)，制度不是寫完就完事了，還得時(shí)不時(shí)地回顧一下。看看哪些地方執(zhí)行得好，哪些地方出了問題，然后及時(shí)調(diào)整。但這里頭有個(gè)小問題，有的班組長(zhǎng)覺得制度定下來就萬事大吉了，從不回頭看，結(jié)果制度慢慢就跟不上實(shí)際情況了。這就好比穿鞋不合腳一樣，穿著不舒服還硬撐著，遲早會(huì)出問題。
【第6篇】冶金檔案工作安全管理制度怎么寫700字
1、外單位借閱檔案資料需持介紹信，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能查閱.
2、凡公司系統(tǒng)的工作人員，因工作需要借閱檔案的，由借閱人向檔案員辦理借閱手續(xù)，填寫借閱登記卡，返回檔案時(shí)，由檔案管理人員認(rèn)真檢查并及時(shí)銷帳.
3、借閱檔案資料要妥善保管，不得勾劃、涂改、圈點(diǎn)、裁剪、損壞，否則取消借閱權(quán).對(duì)于將檔案丟失者要追究責(zé)任.
4、借閱各項(xiàng)檔案人員必須遵守保密制度，不得轉(zhuǎn)讓他人使用.
5、公司各單位工程技術(shù)人員在工作發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必須由本人向檔案室交回借用的全部資料，否則，主管調(diào)動(dòng)部門不予開調(diào)令.
6、工作調(diào)出，必須將檔案、科技書、資料全部交加，外出參加科技性會(huì)議帶回的資料，一律交檔案室存放.
7、經(jīng)批準(zhǔn)查閱的絕密檔案，只能在檔案室閱文，不得帶出室外查閱、翻印和轉(zhuǎn)借.
8、在查閱檔案中不得折卷，不得損壞、涂改，因工作需要必須摘抄的，必須抄在保密工作手冊(cè)上.
9、查閱檔案的部門，要及時(shí)將利用效果登記冊(cè)內(nèi).
10、上級(jí)部門審查檔案資料時(shí)，需派車由有關(guān)人員和專職檔案管理員妥善保管共同到指定部門進(jìn)行審檢，待審查結(jié)束后，把檔案資料安全歸位。
11、檔案資料按統(tǒng)一分類大綱進(jìn)行分類、編目、劃定保管期限限、密級(jí)。
12、維護(hù)國(guó)家機(jī)密，卷面、封面要注意密級(jí)。密級(jí)定為三種:(1)絕密(2)機(jī)密(3)秘密
13、加強(qiáng)檔案的安全管理，檔案必須存放在專用的保險(xiǎn)柜內(nèi)嚴(yán)密保管，檔案室門窗要堅(jiān)固，做到安全可靠。
14、保護(hù)檔案庫(kù)的清潔，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)請(qǐng)示處理。
15、保持好庫(kù)的溫濕度，經(jīng)常檢查調(diào)整，按規(guī)定填寫溫濕度記錄。
16、案庫(kù)房是檔案保管要害部位，非本室人員一律不得進(jìn)入。有查閱檔案資料的同志請(qǐng)等候調(diào)卷，在閱覽室查閱。
17、借閱制度，搞好借閱、查閱、入庫(kù)、發(fā)放登記工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
冶金檔案工作安全管理制度的制定其實(shí)挺講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的，尤其是面對(duì)各種復(fù)雜情況的時(shí)候，得結(jié)合單位的具體需求。比如，檔案室的位置選擇就很重要，最好選在遠(yuǎn)離火源的地方，這樣能減少火災(zāi)隱患。當(dāng)然，檔案柜的選擇也不能馬虎，最好是那種防火防潮性能好的，這樣即使遇到意外，也能保護(hù)好里面的資料。
文件歸檔的過程也很關(guān)鍵，必須按照一定的順序進(jìn)行，不然到時(shí)候想找某個(gè)文件會(huì)特別麻煩。一般情況下，可以按照時(shí)間順序或者項(xiàng)目類別來整理，這樣既方便查找也便于長(zhǎng)期保存。不過有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭诸^事情多而忘記分類，這就需要有個(gè)專門的人負(fù)責(zé)監(jiān)督了。
定期檢查也是必不可少的環(huán)節(jié)，這能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。比如，檢查一下檔案是否完整無損，有沒有發(fā)霉或者蟲蛀的情況。如果發(fā)現(xiàn)問題，就得馬上采取措施，比如更換破損的檔案盒，或者對(duì)檔案進(jìn)行消毒處理。但偶爾也會(huì)有人覺得這些檢查有點(diǎn)繁瑣，想著能不能省略掉一部分，這就需要領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一思想，強(qiáng)調(diào)其重要性。
對(duì)于涉密檔案的管理更是重中之重，必須設(shè)置專門的密級(jí)檔案室，而且只有經(jīng)過授權(quán)的人才能接觸。每次查閱都需要登記備案，確保信息的安全。不過在實(shí)際操作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)登記表填寫不全的情況，這就要求工作人員提高責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。
設(shè)備維護(hù)同樣不可忽視，檔案室里的空調(diào)、除濕機(jī)等設(shè)備要是出了問題，可能會(huì)影響到整個(gè)檔案的安全。所以定期保養(yǎng)這些設(shè)備很有必要，但有時(shí)候因?yàn)轭A(yù)算限制，可能會(huì)拖延維修時(shí)間，這時(shí)候就需要合理規(guī)劃資金使用，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
