管理規(guī)范1
1. 設備使用年限：根據(jù)設備類型和使用頻率，設定不同的報廢年限，確保設備在達到使用壽命后及時更換。
2. 維護記錄：定期進行設備保養(yǎng)和檢查，記錄設備運行狀態(tài)，作為評估設備性能的依據(jù)。
3. 報廢評估：由設備管理部門和使用科室共同參與，綜合考慮設備的維修成本、工作效率和安全性等因素。
4. 新設備選型：優(yōu)先考慮技術先進、操作簡便、維護成本低的設備，確保醫(yī)療服務質量。
管理規(guī)范2
1. 人員配置需合理，所有工作人員應接受專業(yè)培訓并持證上崗，定期進行技術考核。
2. 設備運行期間，必須有專人值守，監(jiān)控各項參數(shù)，確保設備正常運行。
3. 定期進行設備保養(yǎng)和檢修，預防故障發(fā)生，延長設備使用壽命。
4. 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止火災、爆炸等安全事故，確保人員安全。
5. 實施能源管理制度，監(jiān)測能耗，提高能效，降低運營成本。
6. 制定詳細的應急預案，應對突發(fā)情況，確?？焖夙憫陀行幚?。
管理規(guī)范3
1. 設備責任人：每臺設備指定專人負責，確保保養(yǎng)維修工作的執(zhí)行。
2. 維修流程：建立標準化維修流程，包括故障上報、評估、維修、測試和驗收。
3. 備件管理：庫存充足的關鍵備件，以縮短維修等待時間。
4. 第三方服務：對于復雜或高價值設備，可外包給專業(yè)維修服務提供商，但需簽訂服務協(xié)議并監(jiān)督服務質量。
管理規(guī)范4
1. 藥品管理應遵循先進先出原則，定期盤點，確保藥品不過期。
2. 服務流程需嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，確?；颊哂盟師o誤，同時做好用藥指導。
3. 人員應定期參加繼續(xù)教育，保持專業(yè)水平的更新。
4. 遵守保密原則，保護患者的隱私。
5. 緊急情況下，應快速響應，按照應急預案執(zhí)行。
管理規(guī)范5
管理規(guī)范要求附二醫(yī)院需建立完善的藥品追溯系統(tǒng)，確保能快速定位問題藥品。醫(yī)院應定期進行藥品安全培訓，提高員工對藥品問題的敏感性和應對能力。此外，召回過程中需保持與患者、藥企及監(jiān)管部門的有效溝通，確保信息透明，減少公眾恐慌。
管理規(guī)范6
根據(jù)醫(yī)院的特殊環(huán)境，電梯安全管理人員需遵守以下規(guī)范：定期進行設備檢查，確保電梯運行無異常；及時處理用戶反饋的問題，提供快速有效的解決方案；進行安全知識宣傳，提高患者和員工的安全意識；嚴格執(zhí)行維保計劃，與專業(yè)維修團隊保持緊密合作；并參與定期的技能培訓，以適應技術更新和法規(guī)變化。
管理規(guī)范7
1. 會議通知應在會前至少兩天發(fā)出，明確會議時間、地點及議題。
2. 會議期間，參會人員需關閉手機或調至靜音，保持專注，積極參與討論。
3. 對于未能出席的人員，須提交書面報告說明原因，且需在會后了解會議內容，執(zhí)行相關決議。
4. 會議決議的執(zhí)行情況將納入部門和個人績效考核，確保責任落實。
管理規(guī)范8
1. 設備使用：所有醫(yī)療設備需按操作規(guī)程進行使用，定期進行性能檢查，確保其安全性和準確性。
2. 維護保養(yǎng)：設備應定期維護，記錄維護日志，及時處理故障，以延長設備壽命。
3. 評估機制：設備達到一定使用年限或出現(xiàn)無法修復的問題時，將啟動評估流程，由專業(yè)團隊對其功能、安全性進行綜合評估。
4. 調撥程序：設備需要調撥時，需提交申請，經過審批后方可進行，確保資源合理配置。
5. 報廢決策：評估結果若表明設備無法繼續(xù)使用，將進入報廢流程，報廢設備須進行妥善處理，防止環(huán)境污染。
管理規(guī)范9
1. 藥品采購：遵循公平、公正、公開原則，確保藥品來源合法，質量可靠。
2. 入庫檢查：每批藥品入庫前，須由專業(yè)人員進行質量檢驗，不合格藥品不得入庫。
3. 庫存管理：定期盤點，防止藥品過期，確保藥品效期內有效。
4. 發(fā)放流程：嚴格按照醫(yī)生處方，核對藥品名稱、劑量，避免發(fā)錯藥。
5. 廢棄處理：對廢棄藥品進行安全處置，防止流入非法市場。
管理規(guī)范10
1. 設備購置需經過嚴格的評估，確保設備符合醫(yī)院的實際需求和預算。
2. 設備使用前，使用者必須通過專業(yè)培訓并獲得授權證書。
3. 日常使用中，設備應定期進行維護檢查，記錄運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。
4. 故障設備須通過專門的維修團隊進行修理，未經許可不得私自拆解。
5. 設備報廢需經過技術鑒定，確保無修復價值或存在安全隱患時，方可按規(guī)定程序報廢，并及時更新替換設備。
管理規(guī)范11
管理規(guī)范強調了參會人員的職責，包括領導層要親自參與，確保會議的嚴肅性和有效性。會議記錄需詳盡無遺，包括決策、行動計劃及責任人。此外，會議結果應及時傳達給全體員工，并跟蹤整改進度，確保措施落地執(zhí)行。對未按規(guī)定參會或執(zhí)行決定的部門和個人，將依據(jù)相關規(guī)定進行問責。
管理規(guī)范12
該制度規(guī)定，查房過程中需詳細記錄患者狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。護士長應確保護理人員遵循標準操作規(guī)程，科主任則負責監(jiān)督護理服務的整體效果。院級查房強調數(shù)據(jù)驅動，通過分析各項護理指標，推動護理工作的持續(xù)改進。所有查房結果應形成報告，并在相應層級進行反饋和討論，以制定改進措施。
管理規(guī)范13
1. 設備采購需由專門的采購部門負責，全程記錄，防止腐敗和浪費。
2. 驗收過程中，任何不符合標準的設備應立即退回，不得投入使用。
3. 調試階段，技術人員應詳細記錄調試過程，對問題設備及時反饋供應商。
4. 發(fā)放時，設備應配發(fā)到指定科室，由科室負責人簽收，確保責任明確。
管理規(guī)范14
1. 設施設備安全：定期進行設備維護檢查，確保醫(yī)療設備運行正常，及時修復故障，防止意外發(fā)生。
2. 藥品管理：嚴格遵守藥品儲存和使用規(guī)程，防止藥品過期或誤用，保障患者用藥安全。
3. 消防安全：設置并維護消防設施，定期進行消防演練，提高全員消防意識和應急能力。
4. 人員培訓：對全體員工進行安全生產知識培訓，增強安全意識，提升應對突發(fā)事件的能力。
5. 應急預案：制定詳盡的應急預案，明確職責分工，確保在緊急情況下能迅速、有序地響應。
