流程篇1
1. 招聘階段：發(fā)布崗位需求，收集并篩選簡歷，進行面試及綜合評估，最終確定錄用名單。
2. 入職階段：簽訂勞動合同，進行入職培訓，分配崗位及職責。
3. 工作期間：定期進行績效評估，依據(jù)表現(xiàn)調整薪酬與福利，提供必要的職業(yè)發(fā)展支持。
4. 離職階段：遵循規(guī)定處理離職手續(xù)，確保勞動關系的合法妥善解決。
流程篇2
1. 招聘流程：確定職位需求→發(fā)布招聘信息→收集與篩選簡歷→組織面試→綜合評估→錄用通知。
2. 培訓流程：需求分析→設計培訓計劃→實施培訓→效果評估。
3. 績效管理流程：制定績效目標→周期性考核→反饋與面談→結果應用。
4. 薪酬福利流程：設定薪酬體系→定期調整→發(fā)放與記錄→福利政策更新。
5. 勞動關系管理流程：簽訂勞動合同→員工關系維護→處理勞動爭議→離職管理。
流程篇3
1. 招聘流程：制定招聘計劃，發(fā)布職位信息，篩選簡歷，組織面試，最終確定錄用。
2. 崗位管理：根據(jù)學校需求設定崗位職責，定期進行崗位評估和調整。
3. 績效評估：設定明確的績效指標，定期進行考核，作為晉升、調薪的依據(jù)。
4. 薪酬福利：依據(jù)市場水平及員工績效設定薪酬標準，提供相應的福利待遇。
5. 員工培訓：根據(jù)個人和學校發(fā)展需要，設計并實施培訓計劃。
6. 職業(yè)發(fā)展：為員工提供職業(yè)規(guī)劃指導，設立晉升通道，鼓勵專業(yè)成長。
7. 勞動關系：處理員工的合同簽訂、續(xù)簽、解約等事宜，保障雙方合法權益。
流程篇4
1. 制定：由人事部門依據(jù)學校戰(zhàn)略和需求，制定詳細的人事工作制度。
2. 審核：提交校領導審批，確保制度符合法律法規(guī)及學校政策。
3. 公布：通過內部公告或會議形式向全體員工傳達。
4. 實施：各部門按照制度執(zhí)行，人事部門監(jiān)督執(zhí)行情況。
5. 反饋與調整：收集員工反饋，定期評估制度效果，適時調整優(yōu)化。
流程篇5
1. 崗位分析與設定：根據(jù)學校目標和需求，確定各崗位職責，編寫崗位說明書。
2. 人員招募：發(fā)布招聘信息，收集簡歷，進行初步篩選。
3. 面試與評估：通過面試、試講等方式，評估候選人能力，決定是否錄用。
4. 簽訂合同：與新員工簽訂勞動合同，明確雙方權利義務。
5. 員工培訓：為新員工提供入職培訓，確保其適應工作環(huán)境。
6. 績效管理：定期進行績效考核，作為調整薪酬、晉升的依據(jù)。
7. 人事變動：處理員工的請假、調崗、解雇等人事變動事宜。
