前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第1篇
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一、*年上半年計(jì)生主要指標(biāo)執(zhí)行情況
到5月30日，全區(qū)總?cè)丝?4799人,其中已婚育齡婦女10236人;流動(dòng)人口1026人（流出950人，流入76人）。
截至*年5月，全區(qū)出生268人（其中一孩165人，二孩78人，多孩25人），違反政策生育8人，計(jì)生率97.01%。同期死亡110人，人口自然增長(zhǎng)率2.9‰。開展各項(xiàng)計(jì)劃生育手術(shù)410例（其中安環(huán)313例、取環(huán)41例、人流54例、皮埋取出1例、女扎1例），沒有大月份引產(chǎn)和技術(shù)責(zé)任事故發(fā)生。
二、主要措施
（一）抓重點(diǎn)，強(qiáng)目標(biāo)，落實(shí)好責(zé)任制
一是向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)好全市人口計(jì)生工作會(huì)及全市計(jì)生局長(zhǎng)工作會(huì)議精神，提出我區(qū)計(jì)劃生育工作重點(diǎn)和方向，求得區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。二是結(jié)合市計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組《*市人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理實(shí)施辦法》、市計(jì)生委《關(guān)于*年人口和計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)目標(biāo)考核的通知》以及*市政府《關(guān)于做好*年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的意見》精神，進(jìn)一步明確以“綜合改革統(tǒng)攬全局，以‘一二一一’工作思路為抓手，努力提高計(jì)生工作整體水平”的指導(dǎo)思想，擬定我區(qū)計(jì)劃生育工作要點(diǎn)，做到思路清晰，重點(diǎn)突出。將技術(shù)服務(wù)、三查工作，生育文化建設(shè)，流動(dòng)人口管理作為重中之重來抓。三是強(qiáng)化目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任制。結(jié)合市上目標(biāo)，及時(shí)制定下發(fā)了《計(jì)劃生育業(yè)務(wù)考核辦法》、區(qū)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《*年計(jì)生“三結(jié)合”工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》，將計(jì)生目標(biāo)分解下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到位。及時(shí)召開了全區(qū)計(jì)劃生育工作會(huì)議，安排部署了*年工作，簽訂了相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了20*年度計(jì)劃生育和三結(jié)合工作先進(jìn)單位。
（二）抓項(xiàng)目，促發(fā)展，提高整體水平
根據(jù)全市計(jì)生局長(zhǎng)會(huì)議精神及全市*年計(jì)劃生育工作要點(diǎn)，為切實(shí)打好基礎(chǔ)，全面提升我區(qū)計(jì)劃生育工作質(zhì)量，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，經(jīng)局黨組研究決定，*年我區(qū)人口計(jì)生綜合改革項(xiàng)目有三項(xiàng)：一是繼續(xù)開展已婚育齡婦女健康工程，預(yù)計(jì)投入40余萬(wàn)元，在做好計(jì)生“查環(huán)、查孕”基礎(chǔ)上，全面開展全區(qū)已婚育齡婦女健康體檢（包括身高、體重、血壓、視力、肝功、血常規(guī)等項(xiàng)目檢查），建立健全全區(qū)已婚育齡婦女健康檔案。二是計(jì)劃生育助學(xué)工程，對(duì)獨(dú)生子女（或雙女戶）貧困家庭的優(yōu)秀中小學(xué)生，給予一次性的助學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)或者學(xué)生保險(xiǎn)。三是計(jì)劃生育村民自治工程，在農(nóng)村深化和鞏固計(jì)劃生育村民自治，通過落實(shí)“兩包一掛”責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目管理；開展計(jì)劃生育村民自治合格村、先進(jìn)鄉(xiāng)、先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)；實(shí)現(xiàn)村計(jì)劃生育工作民主選舉、民主決策、民主參與、民主監(jiān)督，真正把管理服務(wù)延伸到組，落實(shí)到戶，全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作重心下移。我們將通過項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)我區(qū)計(jì)生事業(yè)的全面發(fā)展，推動(dòng)我區(qū)計(jì)生工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
（三）以“三查”為重點(diǎn)，全面提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量
計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作中，我們堅(jiān)持“區(qū)站為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站為基礎(chǔ)，咨詢點(diǎn)為依托，村服務(wù)室為網(wǎng)底，流動(dòng)服務(wù)車為紐帶”的指導(dǎo)思想和工作方法，全面執(zhí)行市計(jì)生委《關(guān)于進(jìn)一步做好計(jì)生“三查”工作的意見》和《“三查”工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，加強(qiáng)對(duì)“三查”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“*區(qū)計(jì)劃生育三查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)三查內(nèi)容和過程管理，做好登記統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)上報(bào)工作；將“三查”工作納入大目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行考核。通過工作力度的加大，*年一、二季度的三查工作明顯好于去年，“三查”率進(jìn)一步提高，達(dá)96%。
（四）依法行政，全面落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策
一是在“*區(qū)計(jì)劃生育便民維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，將計(jì)劃生育行政執(zhí)法工作程序和辦事程序告之于民，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”和“十禁止”規(guī)定，做到依法行政，正確執(zhí)法，全面維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益；二是全面完善計(jì)劃生育各項(xiàng)利益導(dǎo)向機(jī)制，落實(shí)好“一免兩獎(jiǎng)和三結(jié)合”工作。對(duì)計(jì)劃生育免費(fèi)技術(shù)服務(wù)，我們堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)、按要求、按程序全面兌現(xiàn)；農(nóng)村計(jì)生獎(jiǎng)扶工作，今年國(guó)家獎(jiǎng)扶新增29人，退出1人,繼續(xù)享受68人，共計(jì)97人，省級(jí)獎(jiǎng)扶新增5人，4月25日前已審批上報(bào)。獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)395人。計(jì)生“三結(jié)合”工作，今年市上下達(dá)我區(qū)600戶（基地6個(gè)），其中新增戶200戶，聯(lián)系戶100戶，幫帶戶300戶，根據(jù)市上重點(diǎn)考核部門的指導(dǎo)思想，我們將任務(wù)分解到區(qū)級(jí)26個(gè)幫扶部門，并制定了考核辦法，嚴(yán)格目標(biāo)管理和考核，目前各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進(jìn)行基地規(guī)劃建設(shè)工作。
（五）加強(qiáng)人口文化建設(shè)，打造我區(qū)計(jì)生工作亮點(diǎn)
近年來，我們?cè)诮ㄔO(shè)生育文化小區(qū)的同時(shí)，制作了5幅大型固定計(jì)生宣傳標(biāo)語(yǔ)，同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村都有2幅以上固定標(biāo)語(yǔ)，生育文化建設(shè)覆蓋了全區(qū)。今年決定投入40萬(wàn)元，鞏固和加強(qiáng)生育文化建設(shè)，目前正在規(guī)劃落實(shí)之中。
同時(shí)，采取多種形式，繼續(xù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大人口計(jì)生工作者中開展《決定》的教育和宣傳。將《決定》列入*年黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研討；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要面向村（社居委）分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生工作人員舉辦相應(yīng)的培訓(xùn)班；繼續(xù)做好群眾宣傳，結(jié)合5.29等重大紀(jì)念日和節(jié)日，組織開展大規(guī)模的集中性宣傳活動(dòng)，利用宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、展板展覽、教育講座等形式，廣泛深入地宣傳《決定》精神；積極開展《決定》精神進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，使《決定》精神做到家喻戶曉、人人皆知。
（六）加強(qiáng)信息化建設(shè)
我們已實(shí)現(xiàn)100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用計(jì)算機(jī)出報(bào)表。實(shí)現(xiàn)了育齡婦女個(gè)案計(jì)算機(jī)管理，利用育齡婦女個(gè)案信息指導(dǎo)基層工作，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)互動(dòng)，充分發(fā)揮信息化建設(shè)在生殖健康服務(wù)、計(jì)劃生育管理、人口形勢(shì)分析和人口發(fā)展規(guī)劃方面的作用，積極推廣全國(guó)計(jì)劃生育信息資源網(wǎng)二級(jí)平臺(tái)、三級(jí)平臺(tái)的應(yīng)用。在全系統(tǒng)特別是計(jì)算機(jī)操作人員和信息化管理人員中開展崗位大練兵活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)縣級(jí)計(jì)生部門有2名達(dá)到相應(yīng)能力標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理人員，鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生辦有一名達(dá)到相應(yīng)能力標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)操作人員，45歲以下的人口計(jì)生工作人員普遍達(dá)到會(huì)一種文字輸入法、會(huì)使用一種字表處理軟件、會(huì)上網(wǎng)、會(huì)收發(fā)電子郵件的“四會(huì)”要求。
（七）加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作，促進(jìn)計(jì)生工作全面發(fā)展
今年，我區(qū)三級(jí)協(xié)會(huì)的工作主要抓了三點(diǎn)，一是加強(qiáng)網(wǎng)底建設(shè)，健全各級(jí)協(xié)會(huì)組織，特別是村級(jí)協(xié)會(huì)；二是加強(qiáng)活動(dòng)的開展，每季度不少于1次，并有活動(dòng)記錄；三是將協(xié)會(huì)工作與村民自治工作結(jié)合起來，做到按章辦事。
三、存在的主要問題及對(duì)策
總體來講，*年上半年的人口與計(jì)劃生育工作發(fā)展平穩(wěn)。但仍存在一些普遍性問題，不容忽視。
（一）計(jì)生工作人員調(diào)整頻繁，因業(yè)務(wù)不熟等原因，計(jì)生工作開展不力。
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦人員調(diào)整頻繁，新進(jìn)的同志業(yè)務(wù)不熟，內(nèi)務(wù)臺(tái)賬不規(guī)范，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至未做內(nèi)務(wù)。平臺(tái)數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，報(bào)表上交不及時(shí)，準(zhǔn)確性欠佳。三查工作組織宣傳不力，三查效果差,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度甚至以太冷怕感冒為由沒查。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員配備太少，力量薄弱，計(jì)生工作開展被動(dòng)。對(duì)此，一是建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的重視，將熟悉計(jì)生業(yè)務(wù)工作，具有較強(qiáng)工作責(zé)任感、事業(yè)心的人員安置到計(jì)生工作崗位上，保持計(jì)生辦工作人員相對(duì)穩(wěn)定；二是有必要采取多種形式，加強(qiáng)新進(jìn)同志業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
（二）基礎(chǔ)工作薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
主要反映在安扎及時(shí)率和“三查”工作兩個(gè)方面，這些工作是計(jì)生工作的基礎(chǔ)，是抓好計(jì)生工作的關(guān)鍵?！叭椤惫ぷ鞑坏轿唬摬榈臎]有查，或者沒有查到位，易造成對(duì)已婚育齡婦女孕環(huán)情的監(jiān)測(cè)失控；安扎工作抓得不夠扎實(shí)，計(jì)劃外懷孕和計(jì)劃外生育不可避免。對(duì)此，我們必須堅(jiān)持并落實(shí)“三為主”方針，堅(jiān)持并完善每季度的“三查”工作，切實(shí)掌握育齡婦女環(huán)情、孕情的第一手資料，將“三查”工作落實(shí)到位。
（三）信息化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
育齡婦女信息系統(tǒng)(wis)，是一個(gè)多功能系統(tǒng)，它每月根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育開展的情況，錄入后自動(dòng)生成報(bào)表，向省、市直報(bào)。因此，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)錄入數(shù)據(jù)情況必須真實(shí)、可靠、可用。
工作中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)wis平臺(tái)數(shù)據(jù)還存在以下問題：1、部分育齡婦女卡片不完善，導(dǎo)致卡片中生育子女，懷孕動(dòng)態(tài)，避孕措施等出現(xiàn)邏輯關(guān)系錯(cuò)誤。2、重復(fù)錄入的現(xiàn)象依然存在。表現(xiàn)在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)中因婚兩次錄入，未進(jìn)行村與村間的遷入遷出注銷處理。3、結(jié)婚外出多年的未做遷出修理。4、流動(dòng)人口更新不及時(shí)。對(duì)此，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一核實(shí)和完善平臺(tái)數(shù)據(jù)，并在工作中及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、可用性，充分發(fā)揮wis平臺(tái)的方便、快捷的信息化辦公作用。
（四）“三結(jié)合”工作進(jìn)展較慢。
半年計(jì)生質(zhì)量抽查時(shí)，我局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的計(jì)生“三結(jié)合”工作進(jìn)行了調(diào)查，除共安鄉(xiāng)開始行動(dòng)外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有大的動(dòng)作。必要時(shí)，在7-8月份視情況建議政府督辦。
（五）流動(dòng)人口管理仍然薄弱。
全區(qū)上半年流出總?cè)藬?shù)為950人，其中育齡婦女占439人，已婚育齡婦女辦證382人。大部份已婚育齡婦女在流出前都落實(shí)了節(jié)育措施，但都未簽訂協(xié)議書，只有部分流出前留下聯(lián)系方式，但流出后，多數(shù)無(wú)法取得聯(lián)系。全區(qū)上半年流入的總?cè)丝跀?shù)為76人，其中女性占46人，參加村上三查的有44人，流入人口生育總數(shù)5人，其中計(jì)劃外生育1人。因此建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)流動(dòng)人口的管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，強(qiáng)化流動(dòng)人口登記制度，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口信息適時(shí)變動(dòng)、異地查詢和跟蹤。
（六）個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作中，調(diào)查不深入，重要證據(jù)缺失，造成錯(cuò)報(bào)；獎(jiǎng)勵(lì)扶助申報(bào)表項(xiàng)目填寫不全，造成錄入時(shí)無(wú)法進(jìn)行。
（七）獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)金由非獨(dú)生子女父母代領(lǐng)，領(lǐng)取不規(guī)范，應(yīng)予糾正。
（八）計(jì)生村民自治工作中，章程不規(guī)范，協(xié)議不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第2篇
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一、上半年工作完成情況
（一）、加大宣傳力度，新聞宣傳緊扣中心，成效明顯。
上半年，我局有線電視臺(tái)發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，堅(jiān)持正面宣傳為主的方針，牢牢把握輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作開展了有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有深度的宣傳報(bào)道工作，取得了良好的宣傳成效。
1、宣傳報(bào)道緊貼中心，貼近實(shí)際。半年來，重點(diǎn)抓好華銀氧化鋁項(xiàng)目建設(shè)、煙葉生產(chǎn)、普九攻堅(jiān)、城市建設(shè)等內(nèi)容的宣傳報(bào)道工作。制作并陸續(xù)播出了《撐起那一片藍(lán)天》、《崛起》等專題片，取得了良好的社會(huì)效果。
2、建章立制，嚴(yán)格考評(píng)。年初，我局制定了《**縣有線電視臺(tái)新聞專題部量化管理試行辦法》，定崗定責(zé)定人，把工作任務(wù)落實(shí)到每位采編人員、記者的頭上，目標(biāo)考評(píng)細(xì)則與福利掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，從而激起了全體攝、編、播人員的工作積極性。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，縣電視臺(tái)共播出本縣新聞584條，上送市電視臺(tái)并采用新聞115條，上送區(qū)電視臺(tái)并采用新聞19條，制作播出專題片7部。
（二）、籌措資金，加大投入，事業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
1、今年上半年，我局在資金十分困難的情況下，先后投入了2萬(wàn)元在本局院內(nèi)修建了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、車庫(kù)、排水溝等，重新規(guī)劃了綠化帶，美化、亮化、硬化、香化初具輪廓。
2、上半年，我局按照國(guó)家廣電總局、國(guó)家發(fā)改委的文件精神，對(duì)全縣20戶以上已通電未通電視的自然村進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃。做好今年下半年實(shí)施村村通廣播電視工程的前期準(zhǔn)備工作。到目前，我局已架設(shè)了縣城至**的桿路15公里，為順利實(shí)施新一輪“村村通”工程的奠定了基礎(chǔ)。
3、做好氧化鋁廠區(qū)、生活區(qū)的有線電視信號(hào)的覆蓋工作。到今年6月底，電視信號(hào)已全部覆蓋到了氧化鋁廠區(qū)。
（三）、加大安全生產(chǎn)措施力度，確保廣播電視安全播出
我局根據(jù)區(qū)總局的統(tǒng)一部署，把確保安全傳輸和安全播出作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，在各個(gè)敏感時(shí)期和當(dāng)前防汛救災(zāi)的嚴(yán)峻形式下，采取積極有效的措施，主動(dòng)與綜治委、610辦聯(lián)系，隨時(shí)啟動(dòng)安全播出應(yīng)急預(yù)案；對(duì)全縣網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行巡回檢查，擴(kuò)大巡查范圍并全天24小時(shí)安排人員值班，開通24小時(shí)值班電話；做好機(jī)房設(shè)備的檢修工作，有故障的及時(shí)處理，并把常用的備件準(zhǔn)備好。加強(qiáng)對(duì)機(jī)房人員的管理，嚴(yán)格播出紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)錄像帶播出的管理，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，到目前沒有發(fā)生任何安全播出政治、生產(chǎn)事故。
（四）、加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作，規(guī)范廣播電視行業(yè)管理。
為加大對(duì)衛(wèi)星地面接收設(shè)施的非法銷售、安裝、使用的打擊力度，年初，我局會(huì)同由工商、公安等部門共同轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)星廣播地面接收設(shè)施管理的通告>;的通知》等文件，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，對(duì)衛(wèi)星地面接收設(shè)施的銷售、安裝和使用進(jìn)行清理整頓，有效遏制了非法銷售廣播電視設(shè)施的行為。同時(shí)對(duì)縣城有線電視的私拉亂接人員給予嚴(yán)肅查處，確保了有線電視信號(hào)傳輸暢通。
（五）、完善和加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
今年上半年，我局注意抓好干部職工的思想政治建設(shè)。一是狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)，在干部職工的威信得到進(jìn)一步提高。二是加強(qiáng)了對(duì)干部職工政治理論教育力度，引導(dǎo)大家樹立大局的觀念，樹立管理就是更好的服務(wù)意識(shí)，拓寬思維，把廣電工作同支持改革開放、支持縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)系起來。三是建立健全各種制度。年初，為強(qiáng)化本單位的工作作風(fēng)，樹立良好的服務(wù)形象，我局制定了《考勤制度》、《目標(biāo)管理責(zé)任制》、《車輛管理》、《請(qǐng)銷假制度》、《辦公用品的購(gòu)買制度》等制度，使各項(xiàng)工作有章可循。
二、下半年工作打算
總的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)十六大及十六屆四中五中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照市廣電局和縣委宣傳部的工作部署和年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)，以人為本，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理，齊心協(xié)力，加快廣電事業(yè)的大發(fā)展，具體為：
1、堅(jiān)持正面宣傳為主方針，確保輿論導(dǎo)向正確，使新聞內(nèi)容更活，外宣排名更靠前，上送市、區(qū)電視臺(tái)有更大進(jìn)步。
2、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，按照區(qū)、市的統(tǒng)一部署實(shí)施“村村通”工程，推動(dòng)事業(yè)建設(shè)再上臺(tái)階。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)宗旨，使局風(fēng)、行風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。
前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第3篇
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公司半年工作總結(jié)
公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)
××年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，股份公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，順應(yīng)時(shí)代給予民營(yíng)企業(yè)前所未有的機(jī)遇，充分利用茉織華、日本jp、日本制紙的優(yōu)勢(shì)，圍繞企業(yè)如何加快發(fā)展和提高效益這一中心，按照年初的工作計(jì)劃，因勢(shì)利導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，力抓經(jīng)營(yíng)和新項(xiàng)目投產(chǎn)，努力克服局限因素，上半年取得了顯著的成績(jī)。共分五個(gè)方面：
1、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
今年1—6月份生產(chǎn)及質(zhì)量總體穩(wěn)定，xxx股份公司共完成紙板產(chǎn)量48898噸，超過計(jì)劃1.43%，完成全年計(jì)劃的51.43%；紙箱、板片產(chǎn)量完成1230萬(wàn)m2，高出上半年計(jì)劃11.81%；xxx有限公司由于設(shè)備安裝原因，試生產(chǎn)產(chǎn)量完成上半年計(jì)劃的10%，質(zhì)量日趨穩(wěn)定和優(yōu)化。銷售形勢(shì)喜人，上半年累計(jì)完成板紙銷售量52179噸，產(chǎn)銷率達(dá)到106.7%，庫(kù)存量減少4297噸，貨款回收率達(dá)到104.4%，紙箱和板片銷售1206萬(wàn)m2；銷售收入有了明顯的突破，股份公司和包裝材料公司分別比計(jì)劃增長(zhǎng)11.89%和11.80%。
2、技術(shù)改造取得了巨大成功。
上半年技改項(xiàng)目取得了可喜的成績(jī)，xxx公司歷時(shí)兩年的十五萬(wàn)噸牛皮箱板紙項(xiàng)目安裝調(diào)試順利結(jié)束，已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，一個(gè)全新的現(xiàn)代化的大型xxx工廠呈現(xiàn)在我們每一個(gè)人的面前，標(biāo)志著景興的發(fā)展已由原來的小規(guī)模生產(chǎn)朝著現(xiàn)代化大型企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)了一步，新機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)使得整個(gè)景興xxx股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一個(gè)很高的臺(tái)階。包裝材料公司新的生產(chǎn)流水線，經(jīng)過兩個(gè)月的緊張籌備和設(shè)備安裝也順利投產(chǎn)，意味著包裝材料公司在包裝領(lǐng)域日漸規(guī)?；?、高檔化，將以更高品質(zhì)更大產(chǎn)量去應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，奪取更大的市場(chǎng)份額。xxx公司的三個(gè)技改項(xiàng)目也已全面鋪開，8#機(jī)改產(chǎn)水松原紙，9#機(jī)改產(chǎn)白面?？ǎ瑥U紙脫墨生產(chǎn)線的改造也正在進(jìn)行中。
通過技術(shù)改造，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬占領(lǐng)新市場(chǎng)，獲取更多更大的效益空間，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，是企業(yè)立于不敗之地的必然發(fā)展途徑。隨著市場(chǎng)行情的不斷改變，今后公司仍將遵循著“生產(chǎn)不停、技改不斷、產(chǎn)品更新”的思路，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，引領(lǐng)企業(yè)朝著特種紙方向發(fā)展，使公司產(chǎn)品多樣化、高附加值，使企業(yè)在市場(chǎng)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步加強(qiáng)，爭(zhēng)取到2008年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量100萬(wàn)噸大關(guān)。
3、公司在發(fā)展，基礎(chǔ)管理得到了鞏固和深化。
一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)上長(zhǎng)期生存下去，關(guān)鍵是管理。管理的好壞將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，所以年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整后，立即從管理入手，全面開展工作：
第一，年初制訂了一系列的工作計(jì)劃，對(duì)組織系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和重組，建立公司例會(huì)制度，組織對(duì)每月的銷售、生產(chǎn)、原材料供應(yīng)以及在企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所發(fā)生的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，逐步做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
第二，建立財(cái)務(wù)分析制度。由財(cái)務(wù)部從企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的角度，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況作全面的分析，使高層管理人員在工作中更全面地了解和發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)調(diào)整工作方法，作出相對(duì)應(yīng)果斷決策。
第三，在精簡(jiǎn)人員的前提下，對(duì)干部員工的工資作了進(jìn)一步調(diào)整，平均漲幅度達(dá)20%左右，有力地調(diào)動(dòng)了全員的工作熱情。
第四，全面應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過程中的成本控制每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，下發(fā)至各個(gè)部門，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，同時(shí)對(duì)每臺(tái)紙機(jī)的斷頭數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加以對(duì)比，以便盡快查找原因及處理，通過上述幾種統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用，更加明確了工作的好壞，有利于有效控制。
第五，積極推進(jìn)iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證工作。經(jīng)過各部門和推進(jìn)小組的努力，僅3個(gè)月時(shí)間就完成了策劃、文件編制和培訓(xùn)工作，目前正處于緊張的試運(yùn)行階段，10月份有望一次性通過論證。
第六，股票上市工作正在穩(wěn)步開展，上半年完成三次上市輔導(dǎo)講座，為更好地籌劃上市工作，公司還加強(qiáng)了與券商、政府有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通。下一階段將于10月份爭(zhēng)取輔導(dǎo)驗(yàn)收和股票發(fā)行及上市材料的申報(bào)，力爭(zhēng)在明年2月向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)送公開發(fā)行股票的申報(bào)材料。
4、人資源得到了優(yōu)化、互補(bǔ)。
由于公司年初有明確的工作目標(biāo)和任務(wù)。要做好這些工作，關(guān)鍵是人。以人為本，是企業(yè)大發(fā)展的必要基礎(chǔ)，所以今年上半年公司按會(huì)議精神，在引進(jìn)了50多名大中專畢業(yè)生以外，還聘請(qǐng)了有經(jīng)驗(yàn)的工程師和老師傅，以及國(guó)外知名企業(yè)的技術(shù)專家，來我們公司指導(dǎo)生產(chǎn)；同時(shí)，對(duì)內(nèi)部干部職工采取“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”等多種手法進(jìn)行了素質(zhì)和技能的培訓(xùn)，極大地提高了操作員工的操作技能和領(lǐng)導(dǎo)人員的管理水平。
5、存在問題及下步計(jì)劃
雖然景興從小到大，發(fā)展到今天取得了一些成績(jī)，但離現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)的要求還存在著差距，具體表現(xiàn)在：
第一規(guī)章制度比較健全，但監(jiān)督執(zhí)行的力度還很不夠。
第二、對(duì)計(jì)劃工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。
第三、呆帳的催還工作還有待加強(qiáng)。
第四、對(duì)出現(xiàn)的一些需及時(shí)整改的問題，反應(yīng)遲鈍。
所以針對(duì)上述出現(xiàn)的問題要求管理部和人力資源部及相關(guān)部門：一方面要對(duì)各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人加大考核力度，全面客觀公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)部門的工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)好壞，真正做活干部能上能下的機(jī)制，使我們的管理隊(duì)伍素質(zhì)更上一臺(tái)階，朝著符合現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)需要的人才邁進(jìn)。二是針對(duì)管理工作中出現(xiàn)的漏洞要及時(shí)改進(jìn)管理方法，盡快完善各項(xiàng)制度，今后在管理工作中要多向國(guó)外的技術(shù)專家學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)和方法；轉(zhuǎn)變思想觀念，要多用圖表和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，真正體現(xiàn)每一個(gè)景興人的工作質(zhì)量和工作成績(jī)。三是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，使干部員工心往一處想，勁往一處使，把我們的公司建設(shè)得更加美好。
前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第4篇
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一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（一）人民幣存款增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了新轉(zhuǎn)變，儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)取得歷史性突破。截止6月末，人民幣存款余額為46659萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)6006萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的65%,其中對(duì)公存款35493萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)3663萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的48%。在對(duì)公存款中，公司類存款增長(zhǎng)量占比達(dá)到了一半，我室年初提出的存款增長(zhǎng)點(diǎn)由機(jī)構(gòu)類客戶向公司類客戶轉(zhuǎn)變的市場(chǎng)定位策略得到逐步實(shí)現(xiàn)；儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到了11166萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)2343萬(wàn)元,比上年同期多增了3302萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的142%，提前完成了我室年初提出的儲(chǔ)蓄存款超億元的目標(biāo)，取得了歷史性突破。
（二）外幣存款。截止6月末，外幣存款余額為93.6萬(wàn)美元，比上年增長(zhǎng)10.7萬(wàn)元，完成二季度計(jì)劃的133.8%，完成年度計(jì)劃的107%。
（三）中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入34.7萬(wàn)元，完成二季度計(jì)劃的105%,完成年度計(jì)劃的49.6%。
（四）個(gè)人類貸款有效投放。截止6月末，個(gè)人貸款累計(jì)投放332萬(wàn)元，完成二季度計(jì)劃的107%，完成年度計(jì)劃的60.4%。
（五）銀行卡發(fā)卡有序發(fā)展。截止6月末，銀行卡累計(jì)發(fā)卡增量1669張，完成二季度計(jì)劃的128.4%，完成年度計(jì)劃的64.2%。
（六）保險(xiǎn)保費(fèi)收入。截止6月末，累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)收入27萬(wàn)元，在直屬網(wǎng)點(diǎn)中保險(xiǎn)費(fèi)收入排第一，完成二季度計(jì)劃的107%，完成年度計(jì)劃的53.5%。
（七）銷售基金發(fā)展迅速。截止6月末，累計(jì)基金67.6萬(wàn)元，比上年同期增43.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)率為283%。
二、上半年的主要工作
新年于始，我室召開了業(yè)務(wù)分析動(dòng)員會(huì)，對(duì)我室所面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)行了分析，結(jié)合分行下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，確定了“全員行動(dòng)，強(qiáng)化營(yíng)銷，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新突破”的工作思路。上半年，我室圍繞既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力開展各項(xiàng)工作。
（一）強(qiáng)化營(yíng)銷，做強(qiáng)做大法人類業(yè)務(wù)。在法人業(yè)務(wù)方面，我室的思路是穩(wěn)定機(jī)構(gòu)類客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展公司類客戶。在機(jī)構(gòu)類客戶方面，我室重點(diǎn)做好××市財(cái)政局、交通稽征、養(yǎng)老保險(xiǎn)所等客戶的維護(hù)與拓展工作。一是積極配合交通稽征所做好20**年度交通稽征費(fèi)的歸集工作，累計(jì)吸收存款2670萬(wàn)元。二是做好代收××市公務(wù)員小區(qū)自建房宅基土地出讓金工作，累計(jì)代收土地出讓金1180萬(wàn)元。三是加強(qiáng)聯(lián)系，積極營(yíng)銷社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)資金。通過與養(yǎng)老保險(xiǎn)所的密切聯(lián)系，上半年養(yǎng)老保險(xiǎn)所在我室新增存款3000多萬(wàn)元。公司類客戶方面，一是抓住××市城市建設(shè)大投資的機(jī)遇，利用與城司、建委等部門的良好關(guān)系，通過他們的介紹，上門營(yíng)銷相關(guān)投資商、開發(fā)商。通過他們的介紹，營(yíng)銷成功客戶30戶，新增存款1200萬(wàn)元。二是做好舊客戶挖潛營(yíng)銷工作，如東源房地產(chǎn)公司，在做好東源房地產(chǎn)公司的服務(wù)的同時(shí)，積極開展與其相關(guān)的承建商、材料供應(yīng)商等客戶的營(yíng)銷工作，成功地營(yíng)銷了相關(guān)客戶5戶，在我室存款達(dá)到了500萬(wàn)元。三是加強(qiáng)與工商登記部門合作，捕捉新注冊(cè)公司信息，并做好新注冊(cè)公司的注冊(cè)資金歸行開戶工作。我室積極與工商行政管理部門聯(lián)系，利用他們提供的信息開展有針對(duì)性的營(yíng)銷。上半年，新落戶我室的新注冊(cè)企業(yè)52戶，存款額達(dá)到了1600萬(wàn)元。
（二）調(diào)整策略，個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是我室充分利用業(yè)務(wù)功能的優(yōu)勢(shì)，為客戶提供基金投資、保險(xiǎn)投資、存款投資及國(guó)債投資等計(jì)劃，為客戶量身定做好投資組合，深得客戶的信任，促進(jìn)了我室基金、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，上半年全面完成基金、保險(xiǎn)和國(guó)債的銷售業(yè)務(wù)。二是個(gè)人優(yōu)良客戶拓展成效顯著。我室從年初開始，就把個(gè)人優(yōu)良客戶的拓展作為個(gè)人業(yè)務(wù)的重點(diǎn)來抓。上半年新增個(gè)人優(yōu)良客戶106戶。三是積極拓展個(gè)人貸款。我室克服無(wú)客戶經(jīng)理，人員缺少等的困難，積極開展個(gè)人類貸款營(yíng)銷工作，上半年累計(jì)投放個(gè)人類貸款332萬(wàn)元，完成了二季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的107%。四是以工資業(yè)務(wù)為契機(jī)，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我室以財(cái)政企事業(yè)單位工作為契機(jī)，做好柜臺(tái)服務(wù)，以此吸引客戶，同時(shí)以柜臺(tái)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極營(yíng)銷個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)取得新突破，截止6月末，儲(chǔ)蓄存款余額比上年同期多增了3302萬(wàn)元。
（三）整合資源，提高柜臺(tái)服務(wù)水平。一是調(diào)整柜臺(tái)設(shè)置，為提高柜臺(tái)服務(wù)水平，做好客戶的服務(wù)與維護(hù)，特別是vip客戶的服務(wù)與維護(hù)，對(duì)原有的人員和柜臺(tái)勞動(dòng)組合方式重新進(jìn)行了整合，設(shè)立vip客戶專柜，主要負(fù)責(zé)為指定的大客戶服務(wù)；同時(shí)壓縮后柜柜臺(tái)數(shù)，增加1組前臺(tái)業(yè)務(wù)柜臺(tái)組。經(jīng)過調(diào)整后，柜臺(tái)業(yè)務(wù)的服務(wù)能力大為增強(qiáng)，基本解決了柜臺(tái)排隊(duì)現(xiàn)象，對(duì)于vip客戶隨到隨辦。二是調(diào)整崗位人員配置，實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)。由業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)效率高、服務(wù)態(tài)度好的員工優(yōu)先選擇崗位，充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。
（四）創(chuàng)新手段，進(jìn)一步提高客戶維系水平
一是利用春節(jié)前期，走訪相關(guān)客戶，加強(qiáng)與大客戶的溝通與聯(lián)系，增進(jìn)感情交流，培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。二是開展以球聯(lián)誼活動(dòng)，以球會(huì)友，為我室拓展業(yè)務(wù)提供了新的客戶資源。三是落實(shí)客戶維護(hù)責(zé)任制，在柜臺(tái)為客戶提供差異化服務(wù)的基礎(chǔ)上，將員工與vip客戶建立一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，落實(shí)專人進(jìn)行維護(hù)。通過多策并舉，我室與客戶的關(guān)系不斷得到增強(qiáng)，沒有出現(xiàn)因服務(wù)不到位而造成客戶走失現(xiàn)象，原有客戶在我室的存款額也在逐步提高。
（五）從嚴(yán)從細(xì)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理
內(nèi)控管理是銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的保證，我室以分行提出的深化創(chuàng)建平安分行為目標(biāo)，加強(qiáng)員工的制度教育，強(qiáng)化制度管理，在內(nèi)控管理上遵循“從嚴(yán)要求，從細(xì)著手”的原則，加大對(duì)日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督，認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。一是堅(jiān)持班前訓(xùn)示制度，時(shí)刻敲響風(fēng)險(xiǎn)防范警鐘。二是加強(qiáng)對(duì)卡把、出入庫(kù)、授權(quán)等環(huán)節(jié)管理，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是加強(qiáng)制度執(zhí)行檢查，由坐班主任對(duì)員工的日常操作進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)管，杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
（六）積極組織，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能教育。我室充分利用每天班前訓(xùn)示機(jī)會(huì)，組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)還利用晚上時(shí)間定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使得員工的業(yè)務(wù)技能不斷提高，使員工具有良好的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)精神。二是強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)室的人力資源優(yōu)勢(shì)作用。結(jié)合分行開展企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，組織員工積極參加分行舉辦的“迎新春”文藝匯演，出色的表演節(jié)目得到了分行黨委的充分肯定，極大地鼓舞了員工的士氣，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了員工的凝聚力。三是積極組織員工參加“三項(xiàng)”專項(xiàng)教育活動(dòng)，促使全行員工牢固樹立案件防范、嚴(yán)格管理和合規(guī)操作三種意識(shí)，逐步建立一支遵紀(jì)守法、操作規(guī)范的員工隊(duì)伍。
（七）推陳出新，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。年初分別出臺(tái)了《××分行營(yíng)業(yè)室存款營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《××分行營(yíng)業(yè)室基金、保險(xiǎn)營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《××分行營(yíng)業(yè)室銀行卡營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》以及《××分行營(yíng)業(yè)室員工業(yè)績(jī)考評(píng)管理辦法》等辦法，落實(shí)具體的獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
此外，根據(jù)區(qū)分行下達(dá)的操作指令，我室積極組織員工對(duì)相關(guān)的賬目進(jìn)行清理核對(duì)和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。累計(jì)補(bǔ)錄、修改賬戶信息3500多條，按時(shí)按質(zhì)完成了各種數(shù)據(jù)上收前的賬目核對(duì)工作；在第一階段的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練中，還受到了區(qū)分行通報(bào)表?yè)P(yáng)。
三、當(dāng)前工作存在的問題
（一）對(duì)公存款增長(zhǎng)不足。截止6月末，對(duì)公存款增量?jī)H為3663萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的48%。與上年同期相比，呈現(xiàn)了增長(zhǎng)速度緩慢，增長(zhǎng)量少的現(xiàn)象。主要原因：一是各單位逐步開始籌建辦公樓，原有存款資金陸續(xù)投入使用，是造成機(jī)構(gòu)類客戶存款下降的主要原因；二是財(cái)政等機(jī)構(gòu)類客戶在各銀行開戶格局已基本定局，存款資金相對(duì)穩(wěn)定，拓展空間有限；同時(shí)各行加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù)力度，增加了營(yíng)銷的難度；三是新項(xiàng)目投入不足，上半年××市新投入項(xiàng)目少，缺乏客戶資源。四是水電行業(yè)大客戶組建集團(tuán)公司，資金全部上收南寧總部管理，致使原在我行存款逐步減少。
（二）中間業(yè)務(wù)收入渠道少，發(fā)展后勁不足。上半年中間業(yè)務(wù)收入僅為34.7萬(wàn)元，收入的主要渠道是銀行卡業(yè)務(wù)收入、保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入及建行運(yùn)鈔收入。收入來源少，拓展空間有限。
四、下半年工作計(jì)劃
（一）進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)政、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金的營(yíng)銷力度。加強(qiáng)與市財(cái)政局的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解財(cái)政預(yù)算外資金、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金投入的情況，提前做好相關(guān)用資單位的營(yíng)銷與服務(wù)，提高資金的留存。做好國(guó)開行貸款營(yíng)銷工作，掌握資金源頭。
（二）密切關(guān)注房地產(chǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好相關(guān)項(xiàng)目的營(yíng)銷。重點(diǎn)做好城西國(guó)際、嘉元小區(qū)、單位集資建房等項(xiàng)目的營(yíng)銷，提供資金結(jié)算、貸款支持等服務(wù)，提高項(xiàng)目綜合貢獻(xiàn)率，促進(jìn)我室存款、貸款、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
（三）積極尋找資源，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。一是加大住房貸款的營(yíng)銷，增加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入。二是積極營(yíng)銷部分娛樂場(chǎng)所的pso機(jī)安裝業(yè)務(wù)，拓展中間業(yè)務(wù)收入來源。
（四）加大貸記卡發(fā)卡力度，提高銀行卡效益。重點(diǎn)對(duì)財(cái)政系統(tǒng)單位及水電等優(yōu)勢(shì)行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層干部的貸記卡宣傳，增加貸記卡發(fā)卡量，搶先占領(lǐng)信用卡市場(chǎng)，不斷提高銀行卡的收入。
（五）做好國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)，促進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)單位資金留存。通過做好支付業(yè)務(wù)，密切與相關(guān)單位的聯(lián)系，吸引單位其他資金存款流入我行。
前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第5篇
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2015年上半年，xx項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工認(rèn)真貫徹公司、分公司兩會(huì)精神及公司下發(fā)的各項(xiàng)文件精神。堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等“硬件”管理，一手抓黨建政治思想等“軟件”工作，兩項(xiàng)工作緊密結(jié)合，互為促進(jìn)。使得項(xiàng)目在資源開發(fā)、生產(chǎn)組織，安全、質(zhì)量管理，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理等方面成績(jī)顯著；同時(shí)，項(xiàng)目員工思想穩(wěn)定、干群關(guān)系和諧、團(tuán)結(jié)一心、崗位責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，廉政建設(shè)也得到了很好的落實(shí)，黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”和塑形工程等活動(dòng)也得以順利開展。
（一）、預(yù)計(jì)到六月底，主要工作完成情況：
1、新簽合同額約1197.44萬(wàn)元，是年計(jì)劃6000萬(wàn)元的20.00%；
2、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約5009.56萬(wàn)元，是年計(jì)劃5000萬(wàn)元的100.01%；
3、利潤(rùn)0元；
4、到今天為止，大小標(biāo)共投了10個(gè)，中標(biāo)4個(gè)，中標(biāo)率40%；
5、在建工程進(jìn)度完成約60%；
6、hse和質(zhì)量得到有效管控，沒有發(fā)生施工質(zhì)量和hse事故；
7、財(cái)務(wù)制度得到了執(zhí)行,費(fèi)用有所下降；
8、黨群工作順利開展，干部黨員“三嚴(yán)三實(shí)”、“節(jié)源開流、降本增效”得到了有效開展，沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)等腐敗現(xiàn)象。
（二）、上半年項(xiàng)目工程和人員構(gòu)成情況：
1、上半年，項(xiàng)目新（簽）承攬工程為：
⑴、云南銷售大理油庫(kù)改擴(kuò)建工程，合同價(jià)7065萬(wàn)元；
⑵、云南銷售新建（晉寧加油站270萬(wàn)元、勐海加油站344萬(wàn)元）兩座加油站工程；
⑶、湖北銷售加油站油氣回收改造工程120萬(wàn)元及其它零星工程。
2、工程特點(diǎn)：
⑴、工程項(xiàng)目多，且十分分散(分項(xiàng)目之間跨越省際，間隔兩千多公里，同一個(gè)分項(xiàng)目之間跨越地市，也相距幾百公里)；
⑵、施工點(diǎn)多（同時(shí)開工的有五六處）、面廣。
3、人員構(gòu)成：
⑴、上半年項(xiàng)目管理人員共計(jì)52人，其中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員6人；
⑵、施工作業(yè)人員主要為分包隊(duì)，中間零星的有七八名工程處職工；分包隊(duì)共有五個(gè)（兩個(gè)土建隊(duì)、一個(gè)設(shè)備管道安裝隊(duì)、一個(gè)電氣隊(duì)、一個(gè)防腐作業(yè)隊(duì)）：施工高峰期約有340名職工。
（三）、xx項(xiàng)目今年的重點(diǎn)工作：
重點(diǎn)工作仍然是資源開發(fā)。目前項(xiàng)目在手資源離目標(biāo)值還差5000余萬(wàn)元。所以，項(xiàng)目的主要工作任務(wù)之一也是尋找資源、加大資源開發(fā)的力度，提高中標(biāo)率。
目前，項(xiàng)目主要跟蹤的項(xiàng)目：一是云南銷售油庫(kù)的新增加油站工程和油庫(kù)建設(shè)的后續(xù)工程：昆明秧田沖8萬(wàn)方油庫(kù)項(xiàng)目（預(yù)計(jì)2015年年底招標(biāo)，招標(biāo)方式預(yù)計(jì)是pc模式，目前云南銷售公司正在辦理批復(fù)手續(xù)）；海南漢地陽(yáng)光200萬(wàn)噸/年加氫裂化，100萬(wàn)噸/年異構(gòu)化項(xiàng)目（預(yù)計(jì)2016年下半年招標(biāo)，目前裝置正在進(jìn)行工藝包設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)院為洛陽(yáng)設(shè)計(jì)院）；二是湖北銷售的油庫(kù)改擴(kuò)建工程：十堰4萬(wàn)方油庫(kù)項(xiàng)目（預(yù)計(jì)2016年上半年招標(biāo)，招標(biāo)方式預(yù)計(jì)是pc模式，目前還在設(shè)計(jì)批復(fù)階段）；三是上海液化天然氣有限責(zé)任公司上海lng項(xiàng)目?jī)?chǔ)罐擴(kuò)建項(xiàng)目(浙江省舟山市嵊泗縣2014-掛2小洋山沈家灣西側(cè)，目前工程還在可研批復(fù)階段，具體時(shí)間未定）。
在這項(xiàng)工作中，項(xiàng)目的主要思路是反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)“跟”字、一個(gè)“盯”字（跟得住、盯得緊）、一個(gè)“信”字（干好在手工程，以質(zhì)量樹誠(chéng)信、以誠(chéng)信贏人心）和一個(gè)“策略”（項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，每投一個(gè)標(biāo)，都要召開分析會(huì)。根據(jù)不同工程、不同業(yè)主，確定不同的投標(biāo)策略），以提高中標(biāo)率。
（四）、項(xiàng)目管理：
1、hse管理
年初，項(xiàng)目以公司方針為指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目的安全管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，完善了安全管理制度，提出了管理措施。
⑴、在hse管理人員配備方面：項(xiàng)目hse專職管理人員現(xiàn)有人員5名，各施工隊(duì)班組配置專職安全員6名；目前基本滿足現(xiàn)場(chǎng)hse管理的需要。
⑵、在體系推進(jìn)方面：注重hse體系的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)hse管理的程序化、規(guī)范化、制度化。在體系推進(jìn)工作中，項(xiàng)目在每周的工作例會(huì)上都會(huì)進(jìn)行相關(guān)hse內(nèi)容的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)hse點(diǎn)評(píng)；在日常工作管理中，重視程序文件的過程應(yīng)用和hse合規(guī)工作的管理，做好日常檢查，發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行上有偏差的及時(shí)進(jìn)行糾正，及時(shí)改進(jìn)工作。
⑶、在屬地化管理方面：為切實(shí)落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)，直線責(zé)任，屬地管理”，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全責(zé)任區(qū)域劃分，明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門直線責(zé)任，界定各施工隊(duì)的的屬地職責(zé)并在現(xiàn)場(chǎng)公示。推行hse常態(tài)化管理，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)hse日檢查、巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知書，消除安全隱患。hse工作采取“周檢查，月評(píng)比”的考核方式，并給予獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。
⑷、現(xiàn)場(chǎng)違章數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：每月把各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，用條形圖與餅圖把違章表現(xiàn)出來，分析原因，制定防范措施。
⑸、“5s”管理方面：各施工區(qū)域設(shè)置了屬地管理責(zé)任牌及作業(yè)票展示欄；項(xiàng)目每周組織專項(xiàng)檢查，每月考核進(jìn)行安全文明施工的評(píng)比，并經(jīng)常組織參建施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加“5s”現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)會(huì)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理。
⑹、hse培訓(xùn)方面：今年對(duì)施工人員安全教育培訓(xùn)共計(jì)30次，培訓(xùn)人員517人次，考試合格率100%。組織各類專項(xiàng)培訓(xùn)5期。
⑺、特殊作業(yè)管理：嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)許可，并張貼公示，做好監(jiān)督。每次作業(yè)前做好jsa分析，并做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控對(duì)策及措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)范受控。如：罐內(nèi)焊接、涂裝作業(yè)等，每天必須辦理作業(yè)票，并進(jìn)行有限空間氣體檢測(cè)，設(shè)好監(jiān)護(hù)人，進(jìn)出登記；施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范，項(xiàng)目電工每日進(jìn)行巡檢、填寫記錄；起重吊裝作業(yè)，起重工在現(xiàn)場(chǎng)必須穿熒光馬夾，每次吊裝作業(yè)，及時(shí)填寫吊裝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表，劃定區(qū)域拉警戒線，hse人員跟蹤監(jiān)護(hù)。
⑻、施工機(jī)具與設(shè)備管理：嚴(yán)把施工機(jī)具的資質(zhì)審查與安全可靠性檢驗(yàn)，符合相關(guān)要求方可允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%。
上半年，項(xiàng)目在hse費(fèi)用已投入56601元（不包括分包商的），主要用于購(gòu)買相關(guān)的安全用品，用具、設(shè)施和相關(guān)的hse管理費(fèi)用等內(nèi)容。
目前，項(xiàng)目安全工時(shí)已達(dá)到339580小時(shí)，沒有發(fā)生一起“hse事故”。實(shí)現(xiàn)了“零傷害、零污染、零損失”的hse管理目標(biāo)。
2、質(zhì)量管理
上半年，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工程地點(diǎn)不集中的實(shí)際情況，優(yōu)化分工、綜合管理。項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作做到要點(diǎn)清晰、明確，計(jì)劃落實(shí)到位、實(shí)體檢查及時(shí)、認(rèn)真、嚴(yán)格。
⑴、在體系推進(jìn)方面：認(rèn)真梳理了體系要素在項(xiàng)目各部門的分配，進(jìn)一步明晰了各部門的質(zhì)量職責(zé)。在體系要素分解的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部對(duì)程序文件進(jìn)一步細(xì)化，編制了《體系推進(jìn)系列文件—質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核要點(diǎn)提示》，以表格形式，分解到各個(gè)部門，明確提示在各個(gè)階段，各個(gè)部門應(yīng)該做的工作，需要留下的記錄、表格、數(shù)據(jù)等，并下發(fā)至項(xiàng)目各部門，進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)、檢查、落實(shí)。
項(xiàng)目部5月份據(jù)此進(jìn)行了質(zhì)量體系模擬內(nèi)審1次，共計(jì)檢查出不符合項(xiàng)14項(xiàng)，目前已整改合格。
⑵、在工程質(zhì)量和過程控制方面：項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行了專業(yè)分工，要求每名同志牢記“質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之本”的理念，做到每天至少所管工程區(qū)域一次，做好日檢查；項(xiàng)目質(zhì)量部每周組織一次大檢查，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)比；在項(xiàng)目周例會(huì)上點(diǎn)評(píng)本周工程質(zhì)量情況，部署下一周的質(zhì)量控制重點(diǎn)。同時(shí)，質(zhì)量管理人員在日常工作中留下了大量過程監(jiān)控見證資料，如質(zhì)量檢查記錄、技術(shù)質(zhì)量通知單、質(zhì)量分析會(huì)記錄、不合格品通知單，包括質(zhì)量罰款通知單等。
⑶、物采質(zhì)量方面：項(xiàng)目要求質(zhì)量部部門要與項(xiàng)目采辦部門配和好，做好來料、物資、設(shè)備的報(bào)檢和質(zhì)檢工作，對(duì)特殊材料進(jìn)行提醒（如：罐板為開平板，要求到料必須標(biāo)注開平前的內(nèi)外面，以防安裝時(shí)用反，從而保證罐體的成型），對(duì)有特殊要求的技術(shù)項(xiàng)也要做到采購(gòu)提醒制。
⑷、項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表做到了上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，計(jì)量器具檢定工作得到了有效落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控到位。
上半年項(xiàng)目質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)，質(zhì)量體系總體運(yùn)行良好，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，未發(fā)生質(zhì)量事故。受到了業(yè)主方和監(jiān)理單位的好評(píng)。
3、技術(shù)管理
根據(jù)項(xiàng)目清華洞油庫(kù)施工的實(shí)際情況，成立了兩個(gè)qc小組，分別為儲(chǔ)罐基礎(chǔ)防滲施工qc小組、儲(chǔ)罐清洗qc小組。
⑴、在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底方面：根據(jù)分部分項(xiàng)工程內(nèi)容進(jìn)行交底，明確施工內(nèi)容、施工方法、施工程序、關(guān)鍵部位質(zhì)量要求、報(bào)驗(yàn)要求，確保施工人員掌握施工技術(shù)和安全要求。
⑵、在技術(shù)準(zhǔn)備方面：項(xiàng)目部在每個(gè)工程開工前，無(wú)論工程大小，都能夠按照公司要求及時(shí)上報(bào)新開工工程技術(shù)工作準(zhǔn)備情況：
做好圖紙審核工作，對(duì)于施工過程中可能出現(xiàn)的問題及施工圖中模糊不清的地方，及時(shí)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位溝通，最大限度將問題消化在施工之前，使現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行。
根據(jù)工程特點(diǎn)，技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏線，編制了具有針對(duì)性、指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。
加大現(xiàn)場(chǎng)施工工程的巡檢力度，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題，特別是要求各專業(yè)通力協(xié)作，加大現(xiàn)場(chǎng)解決問題的效率，確保工程的質(zhì)量。
加強(qiáng)與監(jiān)理單位、業(yè)主的溝通，及時(shí)完成工程報(bào)驗(yàn)、資料報(bào)驗(yàn)，隨時(shí)完成隨時(shí)報(bào)驗(yàn)。施工過程中，技術(shù)人員堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真對(duì)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
堅(jiān)持執(zhí)行工序交接制度：在工序交接時(shí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢工程師必須對(duì)交接項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)，合格后確認(rèn)交接過程，不合格及時(shí)進(jìn)行整改，不符合要求的堅(jiān)決不允許進(jìn)行下道工序的施工。
⑶、在文控管理方面：提前按照交工資料的要求分好卷，做好目錄。以“應(yīng)該做的、做了沒有、報(bào)驗(yàn)沒有、返還沒有、返還后通知報(bào)驗(yàn)人沒有、需要電子版歸檔的是否歸檔”的思路，制定流程，以“歸檔臺(tái)賬、發(fā)文臺(tái)賬、確認(rèn)臺(tái)賬”等記錄形式，并在每周調(diào)度會(huì)以列表形式通報(bào)資料完成情況，督促相關(guān)責(zé)任人員按照工程進(jìn)展及時(shí)完成資料編制及報(bào)驗(yàn)，使現(xiàn)場(chǎng)文控管理有序進(jìn)行。
4、施工生產(chǎn)管理
⑴、在施工組織方面：項(xiàng)目利用工期倒排法制定施工總體計(jì)劃和施工三級(jí)計(jì)劃。為保證施工進(jìn)度按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，項(xiàng)目每天都要對(duì)施工計(jì)劃和實(shí)際完成的工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，周一、三碰頭會(huì)和周六的周協(xié)調(diào)會(huì)上要對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行分析。
為保證施工進(jìn)度的推進(jìn)，項(xiàng)目設(shè)立專人每日上午、下午對(duì)各施工區(qū)域人員數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，拍攝施工進(jìn)度照片，根據(jù)施工情況及時(shí)要求施工隊(duì)進(jìn)行人員、材料、機(jī)具的調(diào)整，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及重點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系為施工隊(duì)創(chuàng)造條件。以使日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證總計(jì)劃。
由于項(xiàng)目施工組織得當(dāng)，計(jì)劃合理，目前項(xiàng)目的推進(jìn)工作始終在計(jì)劃掌控之中。施工進(jìn)度得到了監(jiān)理和業(yè)主的滿意。
⑵、文明施工方面：在文明施工方面項(xiàng)目針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定了相應(yīng)的措施，安排專人對(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行清理，在施工區(qū)域及辦公區(qū)域設(shè)置了垃圾池（垃圾桶）；對(duì)施工隊(duì)要求嚴(yán)格屬地管理制度，對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行了區(qū)域責(zé)任管理劃分，責(zé)任到人；同時(shí)，項(xiàng)目定期組織管理人員參加義務(wù)勞動(dòng)，深入各施工區(qū)域，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響施工人員的文明施工的意識(shí)及行為。
項(xiàng)目每周進(jìn)行一次文明施工大檢查；上半年共下發(fā)整改通知單22份、處罰單5份，有效地強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管控。
⑶、加強(qiáng)機(jī)械臺(tái)班及零星用工管理：嚴(yán)格控制施工機(jī)械和零星用工的使用，有效降低項(xiàng)目部成本，執(zhí)行車輛派遣任務(wù)單和零星用工審批單制度，制作臺(tái)賬。
5、物資管理
上半年，項(xiàng)目認(rèn)真貫徹公司物資采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理等制度，不斷提升物資管理水平。
在這項(xiàng)工作中，項(xiàng)目積極開展相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司物資采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)。通過培訓(xùn)、溝通、督導(dǎo)等方式加強(qiáng)部門各個(gè)人員的員工素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力水平；對(duì)部門人員進(jìn)行了工作分工、明確，完善了人員崗位職責(zé)制度；對(duì)項(xiàng)目的物資計(jì)劃實(shí)行逐人逐級(jí)把關(guān)審批，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性，并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施發(fā)料以及物資到貨出入庫(kù)管理；在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，尋求多家供應(yīng)以獲取更多的優(yōu)惠政策，降低物資采購(gòu)成本；結(jié)合業(yè)主采購(gòu)管理文件，做到采購(gòu)流程規(guī)范化、透明化，保證各項(xiàng)采購(gòu)招投標(biāo)公平、公正；準(zhǔn)確掌握動(dòng)態(tài)物資庫(kù)存臺(tái)賬，做到資源的合理利用，減少重復(fù)物資的采購(gòu)浪費(fèi)；加強(qiáng)了庫(kù)房的安全管理，做到危險(xiǎn)品單獨(dú)存放并有安全標(biāo)識(shí)，強(qiáng)化部門員工的安全意識(shí)，做到管工作必須管安全。
上半年項(xiàng)目完成各類采購(gòu)申請(qǐng)102份，簽訂采購(gòu)合同36份，合同總金額2160萬(wàn)元。截至目前，清華洞油庫(kù)擴(kuò)建工程已基本完成了主材材料的采購(gòu)工作，各加油站以及加油站改造工程所需材料也已供應(yīng)齊全，工作完成率100%。杜絕了各類采辦事故的發(fā)生。
6、經(jīng)營(yíng)管理
上半年，xx項(xiàng)目已經(jīng)完成了對(duì)湖南長(zhǎng)沙油庫(kù)和油庫(kù)配送中心的合同結(jié)算審計(jì)工作，目前正在進(jìn)行內(nèi)部分包隊(duì)的結(jié)算。在對(duì)分包隊(duì)結(jié)算中，項(xiàng)目對(duì)相關(guān)人員的原則要求是：對(duì)公司利益進(jìn)行必要的爭(zhēng)取，對(duì)有爭(zhēng)議的問題要做到不該讓步的地方堅(jiān)決不讓。同時(shí)，經(jīng)理管理人員要同技術(shù)人員一道下現(xiàn)場(chǎng)，了解施工程序，進(jìn)行日常的、細(xì)致的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料收集工作，以為今后的結(jié)算工作提供合理性、合規(guī)性和合法性的依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)的最大化；同時(shí)積極進(jìn)行資金回收工作，做到能夠要回的資金及時(shí)到賬，不好要的資金想辦法早日索回。
每一季度定期做一個(gè)經(jīng)營(yíng)成本分析，成本分析前，我們對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行分類、分項(xiàng)，那怕是一次簡(jiǎn)單車輛保養(yǎng)所需的費(fèi)用都要分析進(jìn)去，最大限度的控制不必要的支出，降低成本，提高利潤(rùn)率。
7、財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門每月都對(duì)資金狀況進(jìn)行分析，量入為出。日常工作中，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部對(duì)以往年度的各項(xiàng)工程結(jié)算、項(xiàng)目總體資金情況進(jìn)行了細(xì)致的梳理，匯同經(jīng)營(yíng)部門完成了項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)測(cè)算，為項(xiàng)目的總體管理提供了決策依據(jù)。
嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，控制各項(xiàng)成本支出，合理并及時(shí)對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷。查詢發(fā)票真假，核實(shí)費(fèi)用發(fā)生情況，及時(shí)錄入集中報(bào)銷，掃除不正規(guī)因素，保證集中報(bào)銷的及時(shí)性與規(guī)范性，避免費(fèi)用發(fā)生超支情況；積極整理近年來的會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案的管理，達(dá)到銷毀年限的根據(jù)公司規(guī)定申報(bào)銷毀，需要保存的建立檔案進(jìn)行保存，保證了會(huì)計(jì)檔案的完整性。
截止到6月底，按公司要求，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門對(duì)“小金庫(kù)”方面自查了兩次，項(xiàng)目財(cái)務(wù)沒有出現(xiàn)超支和違紀(jì)現(xiàn)象，并及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門。
8、黨、團(tuán)、群工作
上半年，項(xiàng)目黨支部按照公司黨委、工會(huì)、紀(jì)監(jiān)和團(tuán)委2015年工作要點(diǎn)、分公司黨工委工作安排及公司相關(guān)部門的安排，及時(shí)的開展黨建、思想政治、廉政建設(shè)、企業(yè)文化、職工之家和團(tuán)青工作。
根據(jù)項(xiàng)目人員的變動(dòng)和工程開展情況，年初，項(xiàng)目黨支部支對(duì)黨小組進(jìn)行了重新調(diào)整和劃分（第一黨小組為湖北片區(qū)，第二黨小組為云南片區(qū)），為了便于黨支部有效的開展工作，黨支部確定項(xiàng)目書記和副書記分別劃在兩個(gè)小組內(nèi)；同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，下發(fā)了黨支部文件，對(duì)黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行了完善和責(zé)任的明確；認(rèn)真落實(shí)好黨支部的“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)《黨章》等黨的基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重溫了入黨誓詞；積極開展黨支部建設(shè)，支部每季度組織一次黨員、職工學(xué)習(xí)，大力宣傳十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神和的一系列講話；認(rèn)真開展黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”和塑型活動(dòng)；繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、“四好”班子建設(shè)和“六個(gè)一”黨支部建設(shè)；同時(shí)，項(xiàng)目黨支部還購(gòu)買了黨微下發(fā)給全本黨員，在黨員中開展佩戴黨微上崗工作活動(dòng)，使全體黨員時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，自己的一言一行代表的不只是個(gè)人，也是一名共產(chǎn)黨員形象的展示，從而有效地提高了黨員在崗上的模范帶頭做用。適時(shí)的開展各項(xiàng)活動(dòng)，上半年在云南清華洞油庫(kù)適時(shí)的開展了工程大干活動(dòng)，在項(xiàng)目上組織以項(xiàng)目班子成員為骨干的，管理人員義務(wù)勞動(dòng)三次。
加強(qiáng)干群關(guān)系，做好職工的思想政治工作，項(xiàng)目班子成員團(tuán)結(jié)一心，與職工群眾打成一片。由干今年項(xiàng)目新增人員較多，且多數(shù)人相互都不熟悉，這就要求項(xiàng)目班子成員要深入職工之中，多與之交流、溝通，以盡快了解、掌握每名同志的特點(diǎn)、性格、思想、個(gè)人追求，以及其社會(huì)關(guān)系等。工作上，黨支部要求項(xiàng)目班子成員一定要把本人所管理的區(qū)域人員熟悉起來，政治思想工作要細(xì)致入微，交流、溝通說話要講究方式、方法，處理問題要想的周到周全。正是基于這個(gè)原則，xx項(xiàng)目班子成員都能夠經(jīng)常利用工作和生活中“閑聊”時(shí)與員工進(jìn)行溝通、交心、談心，認(rèn)真傾聽他們的心音（如：個(gè)別職工對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放的想法、工作程序安排的想法等等，項(xiàng)目該解釋的解釋，該改進(jìn)的改進(jìn)，還有一職工家父身故，項(xiàng)目上也給予幫助），及時(shí)了解員工的想法、思想動(dòng)態(tài)和個(gè)人要求和需要組織上為其解決的問題；并把員工中好的建議和意見作為黨支部改進(jìn)工作的依據(jù)，以不斷改進(jìn)黨支部的工作方法，使項(xiàng)目黨支部始終保持較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，從而達(dá)到項(xiàng)目員工思想穩(wěn)定、工作熱情高漲的目的。
認(rèn)真抓好項(xiàng)目干部職工的廉政建設(shè)，杜絕干部在“四風(fēng)”方面和“三嚴(yán)三實(shí)”方面存在的問題；為此，項(xiàng)目黨支部大力宣傳公司紀(jì)委監(jiān)察工作要點(diǎn)、公司馬書記的講話、黨風(fēng)廉政建設(shè)“八項(xiàng)規(guī)定”、公司“五個(gè)不準(zhǔn)”、“七個(gè)嚴(yán)禁”、分公司的各項(xiàng)要求及“三嚴(yán)三實(shí)”等相關(guān)文件精神，加強(qiáng)干部的黨性修養(yǎng)，提高干部自覺遵紀(jì)守法的意識(shí)和能力。上半年，項(xiàng)目沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)等腐敗現(xiàn)象。
在項(xiàng)目文化建設(shè)方面：黨支部在院內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)了文化背景墻、宣傳欄、宣傳板和施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語(yǔ)等（上半年，辦宣傳板報(bào)兩期）；調(diào)動(dòng)職工的投稿熱情，項(xiàng)目職工共向公司新聞中心投送新聞稿件5篇，目前采用3篇；同時(shí)，項(xiàng)目在公共區(qū)域張貼了大量宣傳標(biāo)牌，以烘托一個(gè)文化氛圍；在項(xiàng)目營(yíng)地，建設(shè)了職工活動(dòng)室，配備了體育器材，計(jì)劃：在項(xiàng)目施工工作合適時(shí)間，開展職工體育活動(dòng)。
關(guān)心職工生活，進(jìn)行了職工生活區(qū)域的整治，加強(qiáng)了區(qū)域綠化，美化了職工生活環(huán)境；狠抓后勤管理，讓職工吃的爽口、住的舒身、工作的舒心；在天氣炎熱的時(shí)節(jié)，項(xiàng)目組織購(gòu)買了防暑藥品、及綠豆、白糖等防暑食材發(fā)放到分包施工隊(duì)，盡力給施工隊(duì)提供幫助，鼓舞職工士氣，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和干勁。
在項(xiàng)目團(tuán)支部建設(shè)中，項(xiàng)目根據(jù)工作實(shí)際，調(diào)整了團(tuán)委書記，給團(tuán)支部注入了新的活力，有效了改進(jìn)了團(tuán)青工作，對(duì)做好團(tuán)青工作起到了關(guān)鍵性作用。上半年，項(xiàng)目團(tuán)員、青年在工作中發(fā)揮了極大作用。
二、下半年工作規(guī)劃
下半年，xx項(xiàng)目的工作主要還是上半年工作的繼續(xù)推進(jìn)。
1、其中重點(diǎn)工作一仍然是尋找資源，做好市場(chǎng)開發(fā)；其中尤要緊盯云南銷售和湖北銷售的后的資源，做到信息暢通、及時(shí)、準(zhǔn)確，同時(shí)，要眼睛向外，積極拓寬市場(chǎng)信息渠道，爭(zhēng)取拓展系統(tǒng)外市場(chǎng)；認(rèn)真組織好每一次投標(biāo)，提高中標(biāo)率，立爭(zhēng)超額完成公司下達(dá)的新簽合同額13000萬(wàn)目標(biāo)及其它經(jīng)濟(jì)技術(shù)資標(biāo)；二是要干好在手工程，保證云南大理油庫(kù)十月份完工、其它零星工程如期、保質(zhì)完工，最終完成年度目標(biāo)。
2、繼續(xù)推進(jìn)兩個(gè)體系在項(xiàng)目上的運(yùn)行，不斷完善和補(bǔ)充管理制度，提升項(xiàng)目的整體管控能力；做好技術(shù)創(chuàng)新工作；加強(qiáng)目視化管理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，提高現(xiàn)場(chǎng)整體形象；把管理工作由“一崗雙責(zé)”向“一崗三責(zé)”轉(zhuǎn)變，也就是說“管工作、管安全、也要管質(zhì)”，杜絕質(zhì)量和安全事故，向管理要效益。
3、持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目后勤管理工作，持續(xù)改進(jìn)管理方法，不斷提高職工的生活、工作環(huán)境質(zhì)量。項(xiàng)目綜合辦一是提高職工的住宿條件，改善職工生活環(huán)境；二是增加食堂飯菜品種提高職工的伙食質(zhì)量。
4、在文化建設(shè)方面，要增加部分體育設(shè)施，豐富職工文化體育生活，加大項(xiàng)目新聞稿件的獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高稿件的質(zhì)量和投稿成功率。
前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第6篇
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上半年，我市科技工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省科技廳的精心指導(dǎo)下，圍繞全市“強(qiáng)工興城”、推進(jìn)沿江開放開發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理，積極發(fā)展高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)，致力做好農(nóng)村科技進(jìn)步與創(chuàng)新，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。上半年，共組織申報(bào)省級(jí)以上科技項(xiàng)目151項(xiàng)，其中：申報(bào)部級(jí)科技項(xiàng)目30項(xiàng)，推薦申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)7家，通過高新技術(shù)企業(yè)公示4家，獲得批準(zhǔn)認(rèn)定省科技創(chuàng)新型企業(yè)5家，2項(xiàng)科技成果獲得省政府獎(jiǎng)勵(lì)，其中：獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。1-5月份全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值·億元，工業(yè)增加值*億元，工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)11.6%。
一、上半年工作開展情況
(一)以申報(bào)科技項(xiàng)目為重點(diǎn)，深入開展綜合計(jì)劃工作
一是牽頭組織申報(bào)省、部各類科技計(jì)劃。圍繞省部科技計(jì)劃項(xiàng)目指南，組織申報(bào)省、部各類科技計(jì)劃項(xiàng)目151項(xiàng)，其中：國(guó)家創(chuàng)新型中小企業(yè)基金項(xiàng)目29項(xiàng)；省級(jí)工業(yè)科技支撐計(jì)劃10項(xiàng)、農(nóng)業(yè)科技支撐計(jì)劃9項(xiàng)、社會(huì)發(fā)展科技支撐計(jì)劃18項(xiàng)；省級(jí)星火計(jì)劃19項(xiàng)、重點(diǎn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化計(jì)劃3項(xiàng)；省級(jí)工程技術(shù)研究中心建設(shè)計(jì)劃2項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃1項(xiàng)、青年科學(xué)家培養(yǎng)對(duì)象2項(xiàng);省級(jí)自然科學(xué)基金計(jì)劃20項(xiàng)、青年科學(xué)基金計(jì)劃16項(xiàng)、軟科學(xué)計(jì)劃3項(xiàng)；省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃19項(xiàng)。同時(shí)，編制了九江科技支撐計(jì)劃（工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)發(fā)展）申報(bào)書、星火計(jì)劃申報(bào)書、科技成果推廣計(jì)劃申報(bào)書以及科技計(jì)劃任務(wù)（合同書）等，并上傳九江科技信息網(wǎng)，為項(xiàng)目申報(bào)單位提供快捷服務(wù)。
二是培育創(chuàng)新型企業(yè)工作取得進(jìn)展。“*雷迪”、“巨石公司”、“同方電子”、“朝陽(yáng)機(jī)械”、“山水光電”等5家科技型企業(yè)經(jīng)過市科技局的積極培育，已通過省工信委、省科技廳、省國(guó)資委、省總工會(huì)四家認(rèn)定的省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，使我市省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)達(dá)到12家。
三是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研。積極做好省科技廳副巡視員黃烈之一行來潯調(diào)研科技創(chuàng)新“六個(gè)一”工程服務(wù)工作，認(rèn)真編印“市科技創(chuàng)新‘六個(gè)一’工程”工作簡(jiǎn)報(bào)2期，及時(shí)報(bào)道九江市實(shí)施科技創(chuàng)新“六個(gè)一”工程工作動(dòng)態(tài)。
四是積極進(jìn)行部級(jí)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。會(huì)同市發(fā)改委、市財(cái)政局印發(fā)“關(guān)于印發(fā)《·市國(guó)家科技重大專項(xiàng)、科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施及其經(jīng)費(fèi)管理使用情況監(jiān)督檢查方案》的通知”；完成山水光電、奧盛、綠野食品等三家企業(yè)分別承擔(dān)的“多業(yè)務(wù)接入平臺(tái)msap”、“高性能預(yù)應(yīng)力鍍鋅鋼絲的研發(fā)”以及“野生堅(jiān)果剝殼機(jī)的研制與產(chǎn)業(yè)化”三個(gè)部級(jí)科技人員服務(wù)企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃的驗(yàn)收工作；完成山水光電、仙客來、泛美亞、富通化工4家企業(yè)承擔(dān)的的20__年度部級(jí)創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收工作。
五是積極參與“雙百雙千”人才評(píng)選工作。根據(jù)市委辦公廳印發(fā)的《市“雙百雙千”人才工程實(shí)施意見》的通知精神，會(huì)同市人保局草擬“九江市‘雙百雙千’人才工程”第一批人選創(chuàng)新組評(píng)審工作方案，制定出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃、領(lǐng)軍人才培育計(jì)劃、人文社科人才計(jì)劃、高端人才聚集計(jì)劃、高端柔性特聘人才計(jì)劃以及實(shí)用人才發(fā)展計(jì)劃中的技能人才評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)上述6類參評(píng)人才進(jìn)行了初審。
六是認(rèn)真完成有關(guān)科技統(tǒng)計(jì)年報(bào)。根據(jù)科技部·年的科技統(tǒng)計(jì)工作部署，對(duì)我市·年度地方財(cái)政科技撥款、科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行了年度統(tǒng)計(jì)，上報(bào)了年度科技統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)·軍分區(qū)國(guó)動(dòng)委的要求，保質(zhì)保量完成了我市·個(gè)縣的科技資源潛力調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
（二）以培育高新技術(shù)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)基地為重點(diǎn)，深入推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和對(duì)外科技交流合作
推薦江西制氧機(jī)有限公司等7家企業(yè)申報(bào)省·年度第一批高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，其中：制氧機(jī)有限公司、諾貝爾陶瓷有限公司、·恒通自動(dòng)控制器有限公司、白蓮鋼質(zhì)制品有限公司等4家企業(yè)通過了公示，發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)工作取得進(jìn)展。
抓好“國(guó)家玻璃纖維及復(fù)合材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”等科技創(chuàng)新基地建設(shè)，會(huì)同廬山區(qū)玻纖基地參加科技部對(duì)基地建設(shè)整改工作答辯，與廬山區(qū)有關(guān)部門商榷擬在廬山生態(tài)工業(yè)園掛牌“__國(guó)家玻璃纖維及復(fù)合材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”。修改完善恒盛科技發(fā)展有限公司申報(bào)國(guó)家科技孵化器材料，并與省科技廳、科技部進(jìn)行工作溝通匯報(bào)。向省、市人民政府申請(qǐng)共青城市為國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，積極為園區(qū)打造科技創(chuàng)新平臺(tái)，指導(dǎo)共青城市園區(qū)4家企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，組織推薦“金淞電器”公司申報(bào)了省工業(yè)支撐科技計(jì)劃項(xiàng)目。籌劃向省科技廳申報(bào)“武寧節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)基地”，對(duì)武寧節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行了調(diào)研。
深入推進(jìn)科技交流與合作。上半年，共征集旭陽(yáng)雷迪高科技股份有限公司、中船重工集團(tuán)公司第707研究所*分部、中船重工集團(tuán)公司第*研究所、中船長(zhǎng)安消防設(shè)備有限公司等4家企業(yè)共計(jì)17項(xiàng)技術(shù)需求項(xiàng)目信息，同時(shí)爭(zhēng)取到20名清華 大學(xué)博士研究生來潯開展·年暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。擬定了組織召開“新能源產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)”，舉辦“能源產(chǎn)業(yè)論壇”的初步工作方案。
（四）以農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)與農(nóng)村星火科技培訓(xùn)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)農(nóng)村科技進(jìn)步與創(chuàng)新
上半年，認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的實(shí)施意見》和省科技廳《關(guān)于深入貫徹1號(hào)文件推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“十大工程”的實(shí)施意見》，抓好農(nóng)村科技示范和農(nóng)村科技服務(wù)，積極申報(bào)農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃項(xiàng)目，有效推動(dòng)農(nóng)村科技進(jìn)步與創(chuàng)新。一是抓農(nóng)村科技示范，推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制訂并印發(fā)《關(guān)于申報(bào)九江市科技示范鄉(xiāng)、科技示范戶的通知》，根據(jù)文件授理一批科技示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、示范村和示范戶認(rèn)定材料。制訂并印發(fā)《關(guān)于組織申報(bào)農(nóng)村科技示范工作的通知》，提出申報(bào)認(rèn)定市級(jí)農(nóng)業(yè)科技園、農(nóng)村星火科技產(chǎn)業(yè)示范基地等政策辦法。二是開展農(nóng)村科技培訓(xùn)，深入推進(jìn)農(nóng)村科技服務(wù)，上半年就農(nóng)村科技培訓(xùn)，專門下發(fā)《關(guān)于上報(bào)·年星火科技培訓(xùn)計(jì)劃的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村星火科技培訓(xùn)的通知》進(jìn)行具體部署。具體下達(dá)了全市培訓(xùn)內(nèi)容47個(gè)方面，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)10萬(wàn)人以上的工作目標(biāo)。三是認(rèn)真做好各類科技計(jì)劃的申報(bào)，上半年根據(jù)省部安排，先后向省部申報(bào)了六批不同類別的科技計(jì)劃項(xiàng)目，共計(jì)52項(xiàng)。推薦·縣人民政府的“有機(jī)胖姜基地建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”項(xiàng)目和湖口縣人民政府的“__湖大閘蟹苗種培育及生態(tài)高效標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖”項(xiàng)目申報(bào)國(guó)家科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目。推薦修水縣晨光果菜經(jīng)營(yíng)有限公司的“野生山蕗菜的種莖繁育及豐產(chǎn)栽培中試與示范”等7個(gè)項(xiàng)目申報(bào)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目。推薦武寧縣工業(yè)園可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)申報(bào)省級(jí)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)。推薦武寧縣新光農(nóng)業(yè)科技園、都昌縣磯山湖水產(chǎn)科技園申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園和鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范基地，同時(shí)申報(bào)省農(nóng)業(yè)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目9項(xiàng)，星火計(jì)劃項(xiàng)目19項(xiàng)，社會(huì)發(fā)展各類計(jì)劃項(xiàng)目18項(xiàng)，軟科學(xué)研究所計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng)。
(五)以科技獎(jiǎng)勵(lì)、民營(yíng)科技及科技活動(dòng)周為重點(diǎn)，深入開展成果市場(chǎng)管理
1、抓好科技成果與科技進(jìn)步獎(jiǎng)的管理。上半年組織鑒定科技成果16項(xiàng)，在全市眾多科技成果中，推薦8項(xiàng)技術(shù)含量較高、顯示度較大的科技成果項(xiàng)目申報(bào)·年省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。同時(shí)，認(rèn)真完成了__年的省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)整理工作。在6月召開的全省科學(xué)技術(shù)（專利）獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，2項(xiàng)科技項(xiàng)目獲得省政府科技獎(jiǎng)勵(lì)，即：奧盛鋼線鋼纜有限公司的“一種刻痕鋼絲穩(wěn)定化處理工藝”項(xiàng)目獲得__年度江西省技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)；中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七o七研究所·分部的“hld-ap1000型系列自動(dòng)操舵儀”項(xiàng)目獲得20__年度江西省科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。
2、深入開展民營(yíng)科技工作。向省科技廳申報(bào)修水縣、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2家民營(yíng)科技園為省級(jí)民營(yíng)科技園、申報(bào)1項(xiàng)依靠科技轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式示范縣（市、區(qū)）、申報(bào)1項(xiàng)青少年科普教育基地。按時(shí)保質(zhì)完成了__年度全市117家民營(yíng)科技企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)及·年度全市210家科普工作的統(tǒng)計(jì)工作。
3、積極開展科技活動(dòng)周。根據(jù)國(guó)務(wù)院及全省統(tǒng)一布署, 5月在全市范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了以“攜手建設(shè)創(chuàng)新型九江”為主題的科技活動(dòng)周系列活動(dòng)。5月，__區(qū)在信華城市文化廣場(chǎng)隆重舉辦·年全區(qū)科技活動(dòng)周暨防震減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)周開幕式，區(qū)四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直有關(guān)單位部門負(fù)責(zé)人，各街道分管科技、地震工作的領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)群眾共800多人參加開幕式活動(dòng)，區(qū)科技、衛(wèi)生、計(jì)生、農(nóng)水局等部門現(xiàn)場(chǎng)向廣大干部群眾贈(zèng)送地震、抗洪等方面科普知識(shí)讀本800多本，發(fā)放科普宣傳資料5000多份。活動(dòng)周期間，永修縣科技局、縣科協(xié)聯(lián)合縣政協(xié)經(jīng)科委、縣林業(yè)局、縣婦幼保健所和眾心藥業(yè)公司等多家單位在江上鄉(xiāng)南坑村開展送科技、醫(yī)療、法律“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，眾心藥業(yè)公司技術(shù)人員在活動(dòng)中為村民們無(wú)償贈(zèng)送價(jià)值5000元的藥品，有關(guān)專家為當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)放各類科普書籍500多冊(cè)。星子縣科技局、縣科協(xié)聯(lián)合星子縣白鹿鎮(zhèn)開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，舉辦廬山云霧茶技術(shù)培訓(xùn)，80多戶茶葉農(nóng)戶參加了技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放技術(shù)手冊(cè)100冊(cè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本屆科技活動(dòng)周期間，全市共開展了20多項(xiàng)群眾性科普活動(dòng)，有100多個(gè)單位參加，發(fā)放各類科普資料近5萬(wàn)份，解答群眾咨詢20__多人次、培訓(xùn)人員1000多名，制作科技宣傳展板60塊、橫幅20條。
（六）加強(qiáng)情報(bào)信息工作，積極服務(wù)科技管理
上半年，堅(jiān)持“服務(wù)科技、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”，進(jìn)一步加強(qiáng)科技情報(bào)信息工作，情報(bào)信息為推動(dòng)全市科技進(jìn)步與創(chuàng)新發(fā)揮了積極作用。
一是積極實(shí)施省、市兩級(jí)“科技資源公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”、“科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”、“科技資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)”等科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。截止目前，項(xiàng)目實(shí)施共各類科技信息上百條，收錄省、市專家近百名，科技成果數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上定時(shí)更新。
二是積極開展科技查新與檢索服務(wù)。對(duì)工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療事業(yè)及科研單位等不同行業(yè)的科研計(jì)劃申報(bào)立項(xiàng)、科技鑒定、成果申報(bào)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目等進(jìn)行了科技查新與檢索服務(wù)。通過科技查新與檢索服務(wù)工作，提高了項(xiàng)目水平與科技含量，避免了項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市科技創(chuàng)新工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年已完成市級(jí)科技查新100項(xiàng)、代辦省級(jí)科技查新38項(xiàng)，為中小企業(yè)免費(fèi)咨詢查新近50項(xiàng)次。
三是辦好《__科技》期刊與《__科技網(wǎng)》。上半年，圍繞“科技創(chuàng)新‘六個(gè) 一’工程”、“科技活動(dòng)周”等內(nèi)容出版《__科技》期刊6期?！禵_科技網(wǎng)》在版面更新的基礎(chǔ)上，對(duì)實(shí)效性較強(qiáng)的新聞?lì)悪谀孔龅郊皶r(shí)更新，提高網(wǎng)站內(nèi)容的可閱讀性。
四是積極跟蹤企業(yè)項(xiàng)目開展技術(shù)服務(wù)。加強(qiáng)創(chuàng)新基金服務(wù)中介機(jī)構(gòu)建設(shè)，已完成“企業(yè)+專家+管理”服務(wù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)的運(yùn)作模式。上半年，已為5家企業(yè)進(jìn)行材料外包并申報(bào)20__年度國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目，同時(shí)著手準(zhǔn)備外包8家企業(yè)申報(bào)·年度國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目材料。指導(dǎo)企業(yè)開展高企認(rèn)定工作，江西禾益化工有限公司已認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，諾貝爾陶瓷、杭氧集團(tuán)江氧等公司也已通過五月份省科技廳組織的專家評(píng)審。
五是扎實(shí)推進(jìn)“科技入園”行動(dòng)。上半年，共接受咨詢服務(wù)370人次，跟蹤服務(wù)企業(yè)12家。協(xié)助開發(fā)區(qū)科技工業(yè)園管理部門制定入園企業(yè)與項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，多次與相關(guān)單位商討恒盛孵化器的發(fā)展規(guī)劃，聯(lián)合·恒盛科技發(fā)展有限公司共同申報(bào)《*孵化企業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)》的科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，已通過省科技廳創(chuàng)新基金管理中心組織的專家評(píng)審，正在爭(zhēng)取科技部中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)助資金的列項(xiàng)支持。
（七）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極服務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)專利
一是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與服務(wù)，提升九江市知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)水平。已順利完成市知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)升格，市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)升格為副處級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)。
二是積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法宣傳活動(dòng)。4月22日，市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合湖口縣科技局、湖口縣工商局、縣文化局在鄱陽(yáng)湖大市場(chǎng)舉辦一場(chǎng)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)“護(hù)航”專項(xiàng)行動(dòng)宣傳活動(dòng)。并對(duì)*縣城一些大型超市、商場(chǎng)進(jìn)行商品執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查小家電、日用品、藥品、音像制品等與百姓生活密切相關(guān)的商品。此次活動(dòng)，發(fā)放宣傳品5000件，制作宣傳板塊8塊，檢查專利商品1000多件，此次檢查未發(fā)現(xiàn)有假冒專利和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象。4月，市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與市發(fā)明學(xué)會(huì)在九江恒盛科技園聯(lián)合舉辦“知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)發(fā)展”專題座談會(huì)，通過召開座談會(huì)，對(duì)推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)園區(qū)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用管理和保護(hù)水平起到積極作用。
三是深入企業(yè)指導(dǎo)專利工作。上半年，深入巨石玻纖公司、長(zhǎng)江化工廠等企業(yè)開展專利知識(shí)咨詢培訓(xùn)，為科技人員普及了專利知識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)專利保護(hù)意識(shí)。
(八)加強(qiáng)科技管理環(huán)境建設(shè)，積極服務(wù)黨委政府中心工作
1、積極服務(wù)強(qiáng)工興城、沿江開放開發(fā)等中心工作
一是圍繞強(qiáng)工興城，積極服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)。截止6月20日，已申報(bào)省級(jí)以上科技計(jì)劃項(xiàng)目151項(xiàng)，其中：國(guó)家項(xiàng)目30項(xiàng)，省科技項(xiàng)目121項(xiàng)。圍繞服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)工興城與新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推薦省工業(yè)支撐計(jì)劃項(xiàng)目15項(xiàng)，對(duì)外科技合作項(xiàng)目4項(xiàng)，其中：推薦巨石集團(tuán)九江有限公司“特高壓復(fù)合絕緣子制造用高強(qiáng)度模量玻璃的研究與池窯化生產(chǎn)項(xiàng)目”申報(bào)國(guó)家工業(yè)支撐計(jì)劃，推薦精達(dá)檢測(cè)技術(shù)有限公司“長(zhǎng)壽命、高可靠性摩擦副材料技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目”申報(bào)國(guó)際科技合作項(xiàng)目。
二是積極服務(wù)沿江開放開發(fā)。認(rèn)真向市政府進(jìn)行了貫徹實(shí)施沿江開放開發(fā)工作情況匯報(bào)，草擬制訂了《__市人民政府關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新推進(jìn)沿江開放開發(fā)的若干意見》，正在征求意見待發(fā)文中。
三是緊抓招商引資工作不放松。把招商引資工作放在重要位置，在抓職能工作時(shí)，圍繞招商引資考慮工作思路。認(rèn)真起草并出臺(tái)市科技局招商引資工作意見，商榷與都昌縣、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、共青城市等地開展新能源產(chǎn)業(yè)對(duì)接座談，良好地啟動(dòng)了今年科技產(chǎn)業(yè)招商工作。
四是認(rèn)真完成市志—科技志的組稿編撰工作，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成了約十萬(wàn)字的科技志稿，同時(shí)完成了省科技志有關(guān)章節(jié)的編寫任務(wù)。
五是全面搞好各項(xiàng)服務(wù)。以《市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理細(xì)則》為依據(jù)，積極穩(wěn)妥地開展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，進(jìn)一步深化情報(bào)所人事制度改革。結(jié)合港口鎮(zhèn)丁家山村的實(shí)際情況，工作隊(duì)的同志會(huì)同村委會(huì)制定了包村幫扶三年規(guī)劃及·年工作計(jì)劃。
2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)邁上新臺(tái)階
積極開展市科技局整治干部工作作風(fēng)活動(dòng)。召開了“活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)、轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了文件精神，制作了學(xué)習(xí)宣傳專欄。全局干部職工根據(jù)局黨組安排，從思想工作學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了個(gè)人問題查擺分析。根據(jù)工作中存在的問題，制定切實(shí)可行的整改措施，建立整改臺(tái)帳，進(jìn)一步完善相關(guān)工作制度和監(jiān)督機(jī)制。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。認(rèn)真完成上年度黨費(fèi)核算，按程序發(fā)展新黨員1人，改選機(jī)關(guān)退休干部支部，制訂《__市科技局系統(tǒng)基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行群眾評(píng)議的實(shí)施方案》，選派2名副科級(jí)干部參加市委黨校知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)不定期向局機(jī)關(guān)干部發(fā)放理論學(xué)習(xí)書本，全局上下逐步養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、勤思考、務(wù)實(shí)效、求創(chuàng)新的良好風(fēng)尚。
建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。本著打造一支公正廉潔的科技管理干部隊(duì)伍，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、公務(wù)接待管理制度、公文文件管理制度等。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、健全完善制度，積極開展黨務(wù)政務(wù)公開、廉政文化建設(shè)、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)，市科技局的科技服務(wù)能力和水平增強(qiáng)提高的勢(shì)頭看好。
高標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會(huì)，上半年共辦理收文321件，其中：省以上黨委政府部門38件，市委市政府文件234件，市直及縣（市區(qū)）工作信息49份，共辦理機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)、 綜治宣傳月動(dòng)員會(huì)、“六個(gè)一”創(chuàng)新工作調(diào)研會(huì)等會(huì)議23次。積極開展科技宣傳，到目前為止，上報(bào)江西科技并被采用科技宣傳稿件12篇，上報(bào)科技政務(wù)信息11條。
當(dāng)前科技工作中存在的問題及原因分析：
1、科技創(chuàng)新基礎(chǔ)條件不夠扎實(shí)、創(chuàng)新能力仍然偏低。主要原因：一方面部級(jí)、省級(jí)的研發(fā)平臺(tái)（重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)研發(fā)中心）和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特色基地比較少，另一方面高層次復(fù)合型創(chuàng)新人才缺乏，有些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尚無(wú)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
2、新興產(chǎn)業(yè)的配套體系還不完善、技術(shù)層次仍然偏低。我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步發(fā)展階段，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套還不完善，缺乏相應(yīng)的配套扶持。而且新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)層次偏低問題仍然突出，大多數(shù)企業(yè)技術(shù)層次都屬于引進(jìn)型，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自我開發(fā)能力的企業(yè)還不多。
3、省以上科技項(xiàng)目鑒定不多，導(dǎo)致省以上科技成果少，參評(píng)并獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)偏少，獲獎(jiǎng)級(jí)別偏低。
二、下半年工作打算
下半年，我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)科技創(chuàng)新“六個(gè)一”工程，突出解決制約我市“十大新興產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸難題，強(qiáng)化科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，為我市強(qiáng)工興城、推進(jìn)沿江開放開發(fā)提供強(qiáng)有力的科技支撐。具體目標(biāo)任務(wù)：
1、抓好下半年有關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作，重點(diǎn)抓好申報(bào)國(guó)家與省科技項(xiàng)目的摸底、包裝等工作。爭(zhēng)取列入國(guó)家、省科技項(xiàng)目數(shù)與資金數(shù)較上年增長(zhǎng)10%。力爭(zhēng)列入省級(jí)新產(chǎn)品項(xiàng)目達(dá)到25個(gè)，列入國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目數(shù)、資金數(shù)以及在全省排位前移。
2、抓好市本級(jí)科技計(jì)劃安排，突出科技服務(wù)強(qiáng)工興城、推進(jìn)沿江開放開發(fā)，做好市本級(jí)科技經(jīng)費(fèi)等科技資源安排。
3、加強(qiáng)科技研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，建設(shè)好企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，確保我市20__年度至少新增省級(jí)工程技術(shù)中心1家。
4、大力實(shí)施科技創(chuàng)新“六個(gè)一”工程，爭(zhēng)取實(shí)施科技創(chuàng)新“六個(gè)一”工程上新臺(tái)階。積極做好省、市對(duì)部級(jí)、省級(jí)科技重大專項(xiàng)和科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施及其經(jīng)費(fèi)管理使用情況監(jiān)督檢查工作。
5、繼續(xù)加大招商引資工作力度，力爭(zhēng)招商引資的簽約項(xiàng)目到位資金過億。
6、推動(dòng)科技型企業(yè)發(fā)展升級(jí)。新認(rèn)定一批高新技術(shù)企業(yè)與省民營(yíng)科技型企業(yè)，積極作好技術(shù)貿(mào)易合同認(rèn)定，完成省科技廳下達(dá)的年度技術(shù)貿(mào)易成交額任務(wù)指標(biāo)。
7、深入各縣（市、區(qū)）對(duì)貫徹落實(shí)市委、市政府和省科技廳1號(hào)文件的情況進(jìn)行工作調(diào)研。落實(shí)農(nóng)村星火科技培訓(xùn)工作任務(wù)。對(duì)各縣（市、區(qū)）申報(bào)的市級(jí)科技示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、示范村 示范戶，農(nóng)業(yè)科技園，農(nóng)村星火科技示范基地進(jìn)行考查、評(píng)審和認(rèn)定。
8、抓好產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟和科技創(chuàng)新聯(lián)盟組建，進(jìn)一步推動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展。
9、著力做好“高交會(huì)”工作，做好省科技廳安排的科技對(duì)接工作。
10、積極做好*年度市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選的前期工作，針對(duì)報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目少、水平偏低的問題重點(diǎn)對(duì)全市有關(guān)單位、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和宣傳，對(duì)具有獲獎(jiǎng)潛力的項(xiàng)目鼓勵(lì)其做計(jì)劃內(nèi)或計(jì)劃外成果鑒定，且做好跟蹤服務(wù)工作；同時(shí)為·年省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的推薦申報(bào)打下基礎(chǔ)。
11、抓好專利申請(qǐng)，全面落實(shí)專利獎(jiǎng)勵(lì)政策，力爭(zhēng)完成全年專利申請(qǐng)總量目標(biāo)。
前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第7篇
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1、與各中小學(xué)、幼兒園（包括個(gè)體）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、組織街道安監(jiān)所、大矸街道衛(wèi)生監(jiān)督所、中心幼兒園對(duì)個(gè)體幼兒園進(jìn)行安全檢查，發(fā)出整改能通知書。從目前情況來看，整改情況良好。
2、和綜治辦、柴橋交警一起，在*中學(xué)、*小學(xué)的路邊做好限速帶、交通警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)
3、協(xié)助做好九峰小學(xué)書香家庭工作、學(xué)校的健康教育工作
4、按區(qū)政府的部署，做好外來務(wù)工人員這項(xiàng)工作量巨大的驗(yàn)證工作
二、*市衛(wèi)生街道創(chuàng)建情況：
1、印發(fā)全街道市民創(chuàng)建衛(wèi)生街道倡議書、印發(fā)《中國(guó)公民健康素養(yǎng)66條》、懸掛創(chuàng)建市衛(wèi)生街道橫幅
2、召開創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員會(huì)，張國(guó)平書記作動(dòng)員講話、朱斌榮主任對(duì)各職能部門、各行政村、社區(qū)布置具體工作任務(wù)、職能部門代表、行政村、社區(qū)、企業(yè)代表作表態(tài)發(fā)言，會(huì)上簽訂了*市衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作責(zé)任狀，動(dòng)員會(huì)效果較好
3、就*市衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作，制訂各行政村、社區(qū)、企事業(yè)單位工作職責(zé)表、部署工作任務(wù)
4、召開各行政村、社區(qū)、企事業(yè)單位創(chuàng)建衛(wèi)生街道協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)
5、召開創(chuàng)建市衛(wèi)生街道聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，對(duì)各行政村、社區(qū)、企事業(yè)單位創(chuàng)建衛(wèi)生街道存在的主要問題進(jìn)行排摸，調(diào)查、提出整改措施
6、對(duì)衛(wèi)生知識(shí)宣傳窗進(jìn)行修復(fù)、對(duì)街道內(nèi)各行政村的公共廁所完善標(biāo)志、標(biāo)識(shí)
7、“除四害”市場(chǎng)化操作啟動(dòng)，特別是老城區(qū)和社區(qū)的除四害工作作為重點(diǎn)
8、老城區(qū)的環(huán)境整治工作啟動(dòng)，前期主要做好下水道整治的調(diào)查摸底工作
9、和城管部門一起做好環(huán)境整治工作的摸底工作
三、公共衛(wèi)生工作
1、召開好公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員工作，確定由各行政村、社區(qū)的婦女主任擔(dān)任公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員、邀請(qǐng)區(qū)公共衛(wèi)生科的同志對(duì)公共衛(wèi)生的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行講介，社會(huì)事務(wù)科、*醫(yī)院對(duì)公共衛(wèi)生工作中的重點(diǎn)事項(xiàng)給予說明。
2、做好無(wú)償獻(xiàn)血工作，3月10日，臺(tái)塑關(guān)系企業(yè)參加無(wú)償獻(xiàn)血共有111人，體檢化驗(yàn)淘汰26人，成功捐獻(xiàn)85人，大部分都是老獻(xiàn)血員，其中400毫升66人，300毫升18人，200毫升1人，獻(xiàn)全血量達(dá)32000毫升
3、做好手足口病，h1n1甲型流感的防治工作，對(duì)所屬幼兒園、學(xué)校進(jìn)行檢查，對(duì)幼兒園的學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行講課，印發(fā)相關(guān)宣傳防治宣傳資料。協(xié)助區(qū)疾控中心對(duì)似是的h1n1甲型流感進(jìn)行排查等相關(guān)工作。
四、計(jì)劃生育工作
1——5月份，街道共出生82人，計(jì)劃生育符合率98.78%，無(wú)大月份引產(chǎn)，知情選擇、引導(dǎo)長(zhǎng)效、隨訪率達(dá)90%以上，婚檢、優(yōu)生檢測(cè)達(dá)一定要求，外來育齡婦女5721人，管理服務(wù)率達(dá)95%以上。
1、明確目標(biāo)責(zé)任落實(shí)街道年初就各項(xiàng)工作提出了具體目標(biāo)，要求全街道各項(xiàng)工作都要進(jìn)入全區(qū)的先進(jìn)行列。街道上下形成你追我趕，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，并把工作的責(zé)任分解層層落實(shí)，做到責(zé)任措施到位。2月20日街道召開計(jì)生工作會(huì)議，會(huì)上與26個(gè)村、社區(qū)及有關(guān)大工程企業(yè)、事業(yè)單位簽訂了《*街道2009年計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，同時(shí)擬發(fā)計(jì)生年度考核評(píng)估辦法，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成上下齊抓共管的良好計(jì)生工作氛圍。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作是推進(jìn)整體工作的前提，只有夯實(shí)基礎(chǔ)才能保證整體工作的提升。因此，街道計(jì)生辦十分注重抓好基層工作，著重抓好二支隊(duì)伍建設(shè)——計(jì)生管理員與流動(dòng)人口女性專管員，做到每月一次例會(huì)。健全以點(diǎn)長(zhǎng)責(zé)任制的管理模式，抓好整支隊(duì)伍的管理服務(wù)能力。由點(diǎn)長(zhǎng)召集不定期地開展點(diǎn)活動(dòng)，互查臺(tái)帳，互查服務(wù)對(duì)象，共同協(xié)作，互補(bǔ)長(zhǎng)短，使整個(gè)街道的基層基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)。再是充分利用成教中心的電教室的有利條件，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及政策法規(guī)的培訓(xùn)，5月6日——7日分別對(duì)流動(dòng)人口女性專管員及村、社區(qū)的計(jì)生管理員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)、督促計(jì)生管理員的信息平臺(tái)操作，現(xiàn)在各村、社區(qū)的計(jì)生管理員都能獨(dú)立上機(jī)操作，基礎(chǔ)信息上下口徑一致到人。邀請(qǐng)區(qū)計(jì)生局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政策專題講座，圖文并茂地剖析現(xiàn)行的計(jì)劃生育政策實(shí)施過程中的個(gè)案，既提升了基層工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又讓她們明確了新階段的計(jì)劃生育工作總體思路、目標(biāo)。
3、計(jì)劃生育宣傳工作有聲有色充分發(fā)揮各種輿論工具，增強(qiáng)宣傳力度，營(yíng)造人口和計(jì)生工作氛圍。3月5日聯(lián)合街道婦聯(lián)、團(tuán)工委、工會(huì)及綜治各部門在*廣場(chǎng)開展義務(wù)咨詢服務(wù)活動(dòng)，發(fā)放印有計(jì)生知識(shí)的環(huán)保袋500只，小折頁(yè)200本、避孕藥具2000件。同時(shí)充分發(fā)揮婚育課堂村村行的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，組織本地及外來育齡婦女學(xué)習(xí)計(jì)生小知識(shí)，讓她們進(jìn)一步了解和掌握計(jì)劃生育的政策法規(guī)，上半年已開設(shè)婚育課堂3堂，收到了較好的效果。
4、全面開展以生殖健康為主的優(yōu)質(zhì)服務(wù)今年以“進(jìn)百家企業(yè)，服務(wù)萬(wàn)名女工”為主線的生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展以來，4月8日—23日街道特邀區(qū)計(jì)生指導(dǎo)站的醫(yī)生進(jìn)企業(yè)為企業(yè)育齡女工免費(fèi)體檢。5月8日-19日在各村、社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)中心為各村社區(qū)的育齡婦女免費(fèi)體檢?；顒?dòng)共為2523人做b超檢查，2001人宮頸刮片，查出子宮肌瘤266例，卵巢囊腫80例，ⅱ宮頸糜爛222例，尖銳濕疹1例，陰道炎418例，環(huán)下移44例，早孕9例，13例異樣細(xì)胞者都進(jìn)行了通知，要求其復(fù)查，并及時(shí)做好隨訪，沒有異常情況。
5、協(xié)會(huì)工作全面展開計(jì)劃生育協(xié)會(huì)是協(xié)助計(jì)劃生育辦公室推行優(yōu)生優(yōu)育，提高服務(wù)水平和能力，宣傳計(jì)劃生育政策，是服務(wù)聯(lián)系群眾的紐帶，今年上半年初，街道計(jì)劃生育協(xié)會(huì)利用企業(yè)計(jì)生協(xié)的平臺(tái)，召開企業(yè)協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)會(huì)議，明確協(xié)會(huì)的作用、任務(wù)，要求他們協(xié)助政府做好企業(yè)內(nèi)部的計(jì)生管理工作，完善企業(yè)的計(jì)生管理制度，同時(shí)，聽取他們的意見，盡力滿足他們的需求，4月份特邀指導(dǎo)站醫(yī)生為育齡婦女健康檢查，受到了廣大女工的積極響應(yīng)，為保障她們的身體健康送去了計(jì)生協(xié)的關(guān)懷，另外進(jìn)企業(yè)講課，宣傳婚檢，優(yōu)生檢測(cè)的必要性。
上半年協(xié)會(huì)的第二個(gè)舉措是以“成功生養(yǎng)教學(xué)院流動(dòng)課堂”為依托與貝因美公司聯(lián)合，3月22日在九峰幼兒園舉辦了一次0——3歲嬰幼兒家庭為主的，36戶家庭參與的大型親子活動(dòng)，讓每個(gè)家庭體會(huì)到優(yōu)育優(yōu)教必須從小孩做起，從0歲抓起。
協(xié)會(huì)上半年的第三個(gè)舉措是召開會(huì)員代表大會(huì)，讓每個(gè)會(huì)員都要積極投身到計(jì)劃生育的工作中來，4月28日下午成功召開了第五屆計(jì)生協(xié)會(huì)代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一[2]屆的理事，標(biāo)志著街道的計(jì)生協(xié)會(huì)工作朝著新的目標(biāo)前進(jìn)。
上半年協(xié)會(huì)的第四個(gè)舉措是以“生育關(guān)懷、優(yōu)生兩免”為主題的宣傳活動(dòng)，借中國(guó)計(jì)生協(xié)成立二十九周年之際，5月26日晚上街道隆重舉辦了一臺(tái)以“關(guān)懷”為主題的慶祝第十一個(gè)會(huì)員活動(dòng)日文藝晚會(huì)，晚會(huì)期間穿插“優(yōu)生兩免”的小知識(shí)題，讓廣大群眾享受文藝大餐的同時(shí)，感受到政府給他們買下的健康大單，認(rèn)識(shí)到積極參與優(yōu)生兩免的必要性和重要性，晚會(huì)期間還舉行了一個(gè)愛心捐款儀式，一份份愛心投入到志愿者的愛心捐款箱中，共收到1400余元的愛心款，納入到生育關(guān)懷愛心基金中，充分凸顯了“關(guān)懷”的主題。
協(xié)會(huì)的第五個(gè)舉措是乘優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)審之際，對(duì)各個(gè)協(xié)會(huì)的陣地建設(shè)，小組活動(dòng)記錄，會(huì)費(fèi)收繳等進(jìn)行了重新規(guī)范，使五家申報(bào)的協(xié)會(huì)順利通過了考評(píng)，到目前為止已有基層優(yōu)秀會(huì)員之家7家，其中企業(yè)1家。
協(xié)會(huì)的第六個(gè)舉措是積極參與流動(dòng)人口的管
理服務(wù)，每個(gè)協(xié)會(huì)小組積極配合計(jì)生管理員、專管員，做好出租房的房東思想，并幫助簽訂協(xié)議，督促租房人不要有違法生育的現(xiàn)象，分發(fā)宣傳資料，避孕藥具，定期召開會(huì)員小組會(huì)議，并幫助村、社區(qū)做好村民自治、民主評(píng)議。在這次外來務(wù)工子女就學(xué)查驗(yàn)中做好宣傳講解工作，并協(xié)助村、社區(qū)把好關(guān)驗(yàn)好證，有了他們的參與使街道上半年在流動(dòng)人口管理服務(wù)中取得了較好的成績(jī)，做到底子清，信息全，無(wú)證懷孕生育對(duì)象逐一工作勸返，上半年終止無(wú)證懷孕對(duì)象15例，勸返19例，無(wú)證生育6例，并將信息及時(shí)上網(wǎng)通報(bào)，街道對(duì)每個(gè)村每個(gè)季度實(shí)行一次抽查，并通報(bào)檢查結(jié)果。同時(shí)為符合生育條件的分娩對(duì)象落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施后提供400元的分娩救助，上半年受到分娩補(bǔ)助的有3人，共落實(shí)長(zhǎng)效措施對(duì)象34例。
6、依法行政規(guī)范執(zhí)法規(guī)范執(zhí)法，持證上崗，健全行政執(zhí)法公示制度，1——5月份共審批再生育對(duì)象4對(duì)，其中1對(duì)市特批。3月份開始又對(duì)全街道96名獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象，3名特扶對(duì)象進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，在各村公示，到現(xiàn)在為止全街道共有284名獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象，24名特扶對(duì)象，同時(shí)兌現(xiàn)了一名08年的計(jì)劃外社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。
五、文化體育工作
1、文化工作。
上半年文化活動(dòng)安排豐富，年初的元宵節(jié)，5個(gè)村的民間文藝團(tuán)體聯(lián)動(dòng)鬧元宵，舉行民間文藝大巡游，在*老城區(qū)和石灰岙分兩天舉行，拉開2009年節(jié)慶活動(dòng)的序幕。3月6日，由*街道村婦女主任組成的一支女子舞龍隊(duì)經(jīng)過一個(gè)月的強(qiáng)化訓(xùn)練，在北侖區(qū)女子舞龍比賽中獲得三等獎(jiǎng)。
三月份，海享文化大舞臺(tái)拉開序幕，本著“人人享受文化，人人參與文化”的宗旨，展示種文化的成果，從三月份到六月份，一共舉辦海享文化大舞臺(tái)演出12場(chǎng)，基本滿足了*的群眾對(duì)文化生活的需求。三八節(jié)，在黃鸝社區(qū)舉辦“獻(xiàn)給媽媽的一首歌”專場(chǎng)文藝晚會(huì)，社區(qū)居民們用一首《聽媽媽講那過去的事情》講晚會(huì)推向高潮。3月13日，*民間文藝協(xié)會(huì)自己排練的越劇大戲《狀元乞丐》登上北侖影劇院的海享文化大舞臺(tái)，充分展示了這兩年“種文化”的成果，向城區(qū)的觀眾展示了*業(yè)余文化團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采。4月29日，大舞臺(tái)走進(jìn)企業(yè)，“慶祝五一，走進(jìn)臺(tái)塑”文藝晚會(huì)在臺(tái)塑廣場(chǎng)隆重舉行，*臨港工業(yè)藝術(shù)團(tuán)在本次晚會(huì)中初露頭角。5月23日，邀請(qǐng)了嵊州市越劇團(tuán)在新落成的通山村文化活動(dòng)中心演出6個(gè)場(chǎng)次，連續(xù)三天的演出場(chǎng)場(chǎng)爆滿。5月26日，在新建的石灰岙廣場(chǎng)上舉辦了一場(chǎng)以“關(guān)懷”為主題的*街道慶祝計(jì)生協(xié)會(huì)成立29周年文藝晚會(huì)，該場(chǎng)晚會(huì)同時(shí)也5月份海享文化大舞臺(tái)的重頭戲。5月26日和5月27日，好戲繼續(xù)上演，霞南村越劇班和方戴村越劇班展示了他們這兩年來在戲曲上下的大功夫，也讓群眾驚嘆于這些身邊的大明星們，*人的自?shī)首詷吠蝗蛔兂闪恕瓣?yáng)春白雪”，海享文化大舞臺(tái)的持續(xù)熱度還將繼續(xù)在*蔓延。
北侖區(qū)社區(qū)藝術(shù)節(jié)閉幕式的排舞比賽在5月初成為文化活動(dòng)關(guān)注熱點(diǎn)，*排舞隊(duì)的姑娘們經(jīng)過半個(gè)月的緊張訓(xùn)練，在最后的比賽中獲得三等獎(jiǎng)。
上半年度文化工作的另一亮點(diǎn)是在4月2日舉行的張人亞事跡展覽室開館儀式。經(jīng)過半年多的前期準(zhǔn)備，成為了北侖區(qū)愛國(guó)主義教育基地。
2、體育工作
2009年的體育工作側(cè)重點(diǎn)在于舉辦*街道首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)，經(jīng)過兩個(gè)月的籌備，4月開始拉開首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)的序幕，第一個(gè)項(xiàng)目象棋比賽在4月中旬舉行。首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)從籌備到動(dòng)員大會(huì)到10月底的開幕式，將持續(xù)半年時(shí)間，舉辦包括田徑在內(nèi)的7個(gè)大項(xiàng)目，共有25個(gè)代表隊(duì)報(bào)名參加，到6月底為止，已經(jīng)圓滿結(jié)束象棋、拔河、籃球、乒乓球四個(gè)項(xiàng)目的比賽，剩下的太極拳、羽毛球、田徑賽將在接下去的三個(gè)月中先后舉行。全運(yùn)會(huì)的舉辦，在街道上下掀起了一股全民健身的風(fēng)潮。
另外，在4月份，*籃球隊(duì)代表北侖區(qū)參加了*市農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球比賽取得前五名的好成績(jī)，7月初，還將代表北侖參加在舟山舉行的浙東片區(qū)海洋文化體育大會(huì)。第四屆*杯三人制籃球爭(zhēng)霸賽也將在7月熱烈開戰(zhàn)。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作在今年上半年欣喜的看到了成績(jī)，這些喜歡唱唱跳跳的農(nóng)村社區(qū)大伯大媽們一躍而起，踏上了海享文化大舞臺(tái)，街道級(jí)的團(tuán)隊(duì)從去年的16支增到20支，各村各社區(qū)的文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作從被動(dòng)走向主動(dòng)，從陰雨連連走向陽(yáng)光燦爛。特別是霞南村方戴村的越劇班登上海享文化大舞臺(tái)，各個(gè)文藝團(tuán)隊(duì)大受鼓舞，在下半年的各類演出中，爭(zhēng)取有更多的優(yōu)秀文藝團(tuán)隊(duì)可以展示出他們的風(fēng)采。
文藝志愿者隊(duì)伍的組建工作從去年開始，在今年的各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮了重要的作用，文藝志愿者協(xié)會(huì)辦公室設(shè)立在文體站內(nèi)，在每次的演出，體育比賽中都能看到穿著紅心t恤的志愿者們，他們是每一場(chǎng)文體活動(dòng)的重要參與者，有的是演員，有的是化妝師，有的是攝影師，有的是秩序協(xié)管員，在首屆全運(yùn)會(huì)的比賽中，裁判和工作人員主動(dòng)加人到我們文藝志愿者的隊(duì)伍中來。本著“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，提倡“快樂義工，快樂服務(wù)”，他們也是我們*文體活動(dòng)中一道亮麗的風(fēng)景線。
4、創(chuàng)建、普查工作
北侖區(qū)全國(guó)第三次文物普查工作在*的普查工作于3月底展開，未拆遷的17個(gè)村的17名普查員經(jīng)過培訓(xùn)和指導(dǎo)，在各村展開摸底普查，5月份，按照摸底普查工作情況，北侖博物館的三名專業(yè)普查人員在
*展開全面野外普查工作，目前普查工作進(jìn)展順利。
浙江省體育強(qiáng)街道的創(chuàng)建和浙江省特級(jí)綜合文化站創(chuàng)建這兩項(xiàng)工作是今年的重點(diǎn)。體育強(qiáng)街道的硬件要求經(jīng)過對(duì)照基本符合，家上加強(qiáng)，從5月份開始加強(qiáng)檔案資料的整理，預(yù)計(jì)在7月底可以完成檔案資料的整理工作。考核時(shí)間在11月份左右。浙江省特級(jí)文化站創(chuàng)建工作包括影劇院的改造和*文化活動(dòng)中心的改造兩個(gè)工程，檔案資料整理工作基本完成。
5、文化陽(yáng)光工程建設(shè)
前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第8篇
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一、 統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、 實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支 萬(wàn)元。
嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。
三、 狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
四、 安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。
五、 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、 精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。
七、 堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化
今年以來，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購(gòu)效益，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元，同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。
八、 立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2xx個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn) “眼睛”的作用。
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九、 加強(qiáng)精神文明建設(shè)
切實(shí)做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入中海油契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
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前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第9篇
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（一）人口與計(jì)劃生育任務(wù)指標(biāo)完成較好
1.據(jù)人口計(jì)生部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示，至年6月30日，全市總?cè)丝跀?shù)為117.02萬(wàn)人。其中上半年出生4352人，出生率為3.73‰，同比減少43人；死亡3026人，死亡率為2.59‰，同比減少210人；自然增長(zhǎng)1326人，自然增長(zhǎng)率為1.14‰，同比增加167人。
2.全市共有已婚育齡婦女23.95萬(wàn)人，其中落實(shí)各種避孕節(jié)育措施的有21.91萬(wàn)人，綜合節(jié)育率為91.48%，同比上升0.23個(gè)百分點(diǎn)。其中采取長(zhǎng)效節(jié)育措施的有20.68萬(wàn)人，三術(shù)率為86.34%，同比上升0.38個(gè)百分點(diǎn)；采取針、藥、避孕藥具的有12304人，針、藥、具避孕率為5.14%，同比下降0.15個(gè)百分點(diǎn)。
3.全市累計(jì)有35592戶家庭領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》，其中上半年領(lǐng)證的有1396戶，領(lǐng)證率為14.86%，同比上升0.18個(gè)百分點(diǎn)；全市上半年計(jì)劃內(nèi)出生4152人，計(jì)劃生育率為95.40%，同比上升1.21個(gè)百分點(diǎn)；出生人口性別比和出生人流比分別為114和1：0.34，與去年同期持平。
（二）召開全市人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議
繼召開全國(guó)和全省人口計(jì)生工作會(huì)議后，為做到早安排、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)，我市于3月初召開了全市人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議。市委副書記邢渭東、市人大副主任楊忠義、市政協(xié)副主席趙紅出席會(huì)議，參加會(huì)議的還有市人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位領(lǐng)導(dǎo)和市縣人口計(jì)生工作人員70余人。會(huì)上，市政府巡視員張蔭林代表市人民政府作了重要講話，市人口計(jì)生委黨組書記、主任張菊蘭全面總結(jié)了年全市人口計(jì)生工作，并安排部署了年工作。會(huì)議還通報(bào)了年人口與計(jì)劃生育“雙線目標(biāo)管理考核”結(jié)果，簽訂了年度“雙線目標(biāo)管理考核”責(zé)任書，表彰了人口計(jì)生工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
（三）宣傳學(xué)習(xí)省委、省政府《決定》，市委、市政府出臺(tái)了《決定》的《實(shí)施意見》
1.年下半年，省委、省政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》），《決定》是新時(shí)期指導(dǎo)我省人口計(jì)生工作綱領(lǐng)性文件，是我省人口計(jì)生工作邁上新臺(tái)階的重要標(biāo)志。為宣傳學(xué)習(xí)好《決定》精神，我委組織古城區(qū)、玉龍縣人口計(jì)生系統(tǒng)和當(dāng)?shù)厝罕?00多人，在古城區(qū)束河四方廣場(chǎng)舉行了《決定》宣傳月啟動(dòng)儀式。宣傳月活動(dòng)在人民群眾喜聞樂見的、基層計(jì)生協(xié)會(huì)組織自編自演的、反映對(duì)人口計(jì)生工作理解、支持的小品、快板和舞蹈中拉開了序幕。整個(gè)活動(dòng)期間，各縣（區(qū)（轉(zhuǎn)載自文秘家園）也結(jié)合自己實(shí)際，開展了形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，全市共在顯要地理位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)16條，利用計(jì)劃生育流動(dòng)服務(wù)車深入到基層進(jìn)行流動(dòng)宣傳，舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行講解培訓(xùn)。
2.在市人口計(jì)生委的積極努力下，經(jīng)市委、市政府認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合我市實(shí)際，于年6月出臺(tái)了《中共麗江市委麗江市人民政府關(guān)于貫徹<中共云南省委云南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定>;的實(shí)施意見》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見》），《實(shí)施意見》從“充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前全市人口計(jì)生工作的重要性和必要性，明確目標(biāo)、開創(chuàng)人口計(jì)生工作新局面，全面完成新時(shí)期人口計(jì)生工作目標(biāo)任務(wù)，加大保障力度、確保人口計(jì)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確?！稕Q定》落到實(shí)處”等五個(gè)方面全面闡述了當(dāng)前和今后一段時(shí)期我市人口計(jì)生工作的目標(biāo)和任務(wù)?！秾?shí)施意見》的出臺(tái)，必將促進(jìn)統(tǒng)籌解決全市人口問題，推動(dòng)人口計(jì)生工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
（四）抓住機(jī)遇、加大計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)
我市基層計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)房屋破舊、設(shè)備簡(jiǎn)陋、人員素質(zhì)偏低是制約人口計(jì)生工作進(jìn)一步規(guī)范化發(fā)展的一大瓶頸。上半年，人口計(jì)生部門抓住機(jī)遇、加快計(jì)劃生育服務(wù)站所建設(shè)、規(guī)范站所形象、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。一是利用農(nóng)村基層計(jì)劃生育服務(wù)體系國(guó)債項(xiàng)目，玉龍縣計(jì)生服務(wù)站、華坪縣計(jì)生服務(wù)站和華坪縣榮蔣鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所等正按計(jì)劃加緊建設(shè)，預(yù)計(jì)年底前可竣工使用。二是抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)之機(jī)，成立全市人口計(jì)生系統(tǒng)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門的支持，總投資246萬(wàn)元、總建筑面積750平米的寧蒗縣計(jì)生服務(wù)站、寧蒗縣戰(zhàn)河鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所和永勝縣光華鄉(xiāng)、仁和鄉(xiāng)、片角鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所改擴(kuò)建項(xiàng)目正進(jìn)行開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年內(nèi)可完工使用。下一步我委將近一步做好下一批擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)的申報(bào)和其它工作。三是為規(guī)范計(jì)劃生育服務(wù)站（所）形象，樹立計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍新形象，扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，全市計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一著裝，新訂制141套工作服和299套床上用品，以嶄新的精神面貌服務(wù)育齡群眾。三是上半年又有11名基層計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員被安排到市縣人民醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修，以提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。
（五）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作
為加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，使全市人口計(jì)生工作穩(wěn)步健康發(fā)展，市人口計(jì)生委采取舉辦培訓(xùn)班、下鄉(xiāng)調(diào)研指導(dǎo)等形式開展工作。一是在年4月13日至16日，在永勝縣舉辦了有90多人參加的“全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生專干培訓(xùn)班”，培訓(xùn)師資由市人口計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人組成，培訓(xùn)內(nèi)容涵括人口形勢(shì)和人口發(fā)展趨勢(shì)專題講座、人口計(jì)生保密事項(xiàng)、政策法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃、宣傳教育、協(xié)會(huì)工作、科技管理、避孕藥具管理、流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理、獎(jiǎng)勵(lì)扶助計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理等業(yè)務(wù)知識(shí)。由于此次培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容豐富，準(zhǔn)備充分，與會(huì)人員普遍反映良好、收獲頗多，為今后不斷做好我市的人口與計(jì)劃生育工作打下了良好基礎(chǔ)。二是組織縣（區(qū)）級(jí)人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)員開展了年度“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”和“特別扶助”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)主要圍繞“國(guó)家計(jì)劃生育特別家庭扶助平臺(tái)”和“計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助平臺(tái)”的操作應(yīng)用進(jìn)行講解。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員熟練掌握了兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的應(yīng)用，為本年度全市計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助的實(shí)施做好了準(zhǔn)備，打好了基礎(chǔ)。三是派出業(yè)務(wù)骨干，深入到四縣一區(qū)，為縣區(qū)人口計(jì)生局、流動(dòng)人口管理所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生專干培訓(xùn)了國(guó)家人口計(jì)生委padis“人力資源信息平臺(tái)”和“流動(dòng)人口信息平臺(tái)”的操作應(yīng)用。四是我委35人次分6批深入到全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。所到之處，指導(dǎo)組都認(rèn)真查看基層統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、檢查依法行政、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理、藥具管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作，了解隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)站所建設(shè)、協(xié)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施等情況，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)。
（六）開展關(guān)愛女孩行動(dòng)
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)嗣袢罕姷纳^念，有效治理出生人口性別比。年5月27日
友情提醒：本文來自文秘家園收集與整理，特別感謝原作者！，市人口計(jì)生委主任張菊蘭等一行10人，到玉龍縣魯?shù)猷l(xiāng)新主小學(xué)開展“關(guān)愛女孩行動(dòng)”慰問活動(dòng)。市人口計(jì)生委向新主小學(xué)180名女學(xué)生捐贈(zèng)了每人價(jià)值30元的文具盒、書本等學(xué)習(xí)用具；向?qū)W校贈(zèng)送了價(jià)值2000多元的20副羽毛拍、100只羽毛球和6個(gè)電熱水器。在活動(dòng)儀式上，張菊蘭主任用熱情洋溢的話語(yǔ)鼓勵(lì)女生發(fā)揚(yáng)自尊、自重、自信、自立、自強(qiáng)、自愛的精神，勤奮學(xué)習(xí)、奮發(fā)上進(jìn)，將來成為中國(guó)有用的人才，呼吁全社會(huì)都來關(guān)心女孩的健康成長(zhǎng)，消除性別歧視，樹立“文明、進(jìn)步、科學(xué)”的生育觀。
（七）加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理
流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理是新時(shí)期人口計(jì)生工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)全市流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)“屬地化管理、市民化服務(wù)”，上半年我委采取了以下措施：一是加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和信息化管理，市人口計(jì)生委為縣（區(qū)）流動(dòng)人口管理站所和社區(qū)流動(dòng)人口管理員配備了43臺(tái)計(jì)算機(jī)，培訓(xùn)了流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理計(jì)算機(jī)操作技能。二是出臺(tái)了《麗江市流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作考核辦法（試行）》，年底將通過各縣（區(qū)）自查、市級(jí)檢查等方式對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理進(jìn)行單項(xiàng)考核。三是為建立起“統(tǒng)籌兼顧、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向管理”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)流入地和流出地互動(dòng)互補(bǔ)“一盤棋”的格局，出臺(tái)了《麗江市流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作“一盤棋”實(shí)施方案》和《關(guān)于做好全員流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)信息工作的通知》。
（八）繼續(xù)深入實(shí)施計(jì)劃生育“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”政策
上半年，全市各級(jí)人口計(jì)生部門嚴(yán)格按照“資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì)監(jiān)督”四權(quán)分離的職能職責(zé)，積極與財(cái)政、教育、郵政協(xié)作，完成了上半年計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作的各項(xiàng)任務(wù)：一是至6月30日，全市又有354戶農(nóng)業(yè)人口家庭自愿放棄二孩生育，領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》，至此，全市已有16245戶農(nóng)村家庭領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》。二是完成了年符合享受“獎(jiǎng)勵(lì)扶助金”和“特別扶助金”新增人員的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、資格審查、公示公開和個(gè)案錄入工作，今年符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的已達(dá)3017人，符合特別扶助對(duì)象的已達(dá)724人。
（九）積極推進(jìn)協(xié)會(huì)工作
我市寧蒗縣實(shí)施“幸福母親”工程和古城區(qū)開展“三結(jié)合”項(xiàng)目以來，深受項(xiàng)目實(shí)施點(diǎn)計(jì)劃生育家庭的好評(píng)和擁護(hù)。通過項(xiàng)目資金的扶持和積極引導(dǎo)，帶動(dòng)了養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不少貧困家庭擺脫了貧困，發(fā)展了經(jīng)濟(jì)，增加了收入。上半年，市計(jì)生協(xié)還深入到開展項(xiàng)目的村社，進(jìn)行了督促指導(dǎo)工作。在“5.29”協(xié)會(huì)紀(jì)念日之際，麗江市計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織各縣（區(qū)）計(jì)生協(xié)會(huì)，籌措資金，以每人500元為標(biāo)準(zhǔn)，選擇全市工作成績(jī)突出、生活又相對(duì)困難的30名計(jì)劃生育宣傳員，開展了以“生育關(guān)懷”為主題的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”穩(wěn)定基層工作隊(duì)伍慰問活動(dòng)。
（十）計(jì)劃生育藥具管理工作穩(wěn)步發(fā)展
經(jīng)全市計(jì)劃生育藥具管理工作者的共同努力，我市計(jì)劃生育藥具管理工作已步入正軌、穩(wěn)步發(fā)展，為人口計(jì)生工作的全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)年初工作安排和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，全市全年637件、127.4萬(wàn)只安全套已全部完成調(diào)撥和倉(cāng)儲(chǔ)工作，各免費(fèi)藥具發(fā)放點(diǎn)數(shù)量充足、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
（十一）扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)和陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我委在全體干部職工中開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)和陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、出臺(tái)了《實(shí)施方案》，做到責(zé)任清楚、目標(biāo)明確、扎實(shí)有序：
1.自年3月開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”以來，我委結(jié)合作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，通過召開動(dòng)員會(huì)、組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、舉辦講座、深入基層專題調(diào)研、開展“案例分析”活動(dòng)、召開座談會(huì)、民主生活會(huì)、民情懇談會(huì)、觀看本系統(tǒng)典型事例報(bào)告會(huì)、積極撰寫心得體會(huì)、感恩征文、征求意見建議等形式來開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，我委克服困難、合理解決工學(xué)矛盾。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提高了廣大干部職工的綜合素質(zhì)、發(fā)現(xiàn)了問題、加強(qiáng)了作風(fēng)、激發(fā)了工作熱情，做到了業(yè)務(wù)工作與學(xué)習(xí)活動(dòng)“兩不誤、兩促進(jìn)”。
2.在實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作中，我委認(rèn)真按照相關(guān)要求，結(jié)合部門實(shí)際，開展了以下工作：一是開通“96128”政務(wù)信息電話專線（13170788696），指定專門信息聯(lián)絡(luò)員和網(wǎng)絡(luò)管理員，在信息公開門戶網(wǎng)站上公開政務(wù)信息146條，在麗江市政府信息公開門戶網(wǎng)站“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度專欄”開設(shè)的重大決策聽證事項(xiàng)、政務(wù)信息查詢、重點(diǎn)工作通報(bào)、重要公示事項(xiàng)4個(gè)欄目?jī)?nèi)，按月對(duì)本委實(shí)施的四項(xiàng)制度工作在網(wǎng)上公開，極大地方便了廣大人民群眾特別是育齡人群政策咨詢、辦理證件、避孕節(jié)育和生殖健康的需求。二是取消了人口與計(jì)劃生育行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目，即《生育證》工本費(fèi)和節(jié)育手術(shù)人員考核費(fèi)，減輕了群眾的負(fù)擔(dān)。三是根據(jù)市政府糾風(fēng)辦的安排，我委主任張菊蘭、副主任牛鵬和政策法規(guī)科負(fù)責(zé)人于年6月5日在在麗江人民廣播電臺(tái)《政風(fēng)行風(fēng)熱線》節(jié)目中直接與廣大聽眾互動(dòng)，詳細(xì)闡述了當(dāng)前人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)和相關(guān)政策，一一回答了聽眾咨詢的生育政策、“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”政策等熱點(diǎn)問題，使廣大聽眾進(jìn)一步了解了計(jì)劃生育基本國(guó)策。
（十二）實(shí)施掛鉤扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目
根據(jù)市政府扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組安排，市人口計(jì)生委作為牽頭單位與麗江海關(guān)共同實(shí)施玉龍縣魯?shù)猷l(xiāng)新主村委會(huì)海東村扶貧項(xiàng)目。任務(wù)一經(jīng)下達(dá)，我委及海關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和市扶貧辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人赴該村作實(shí)地調(diào)研，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，經(jīng)認(rèn)真實(shí)地調(diào)查了解，決定實(shí)施“4120m的村道硬化建設(shè)和約50戶的民房刷白工程”，目前部分資金已撥付到位，工程已破土動(dòng)工。
（十三）存在問題和困難
1.基層隊(duì)伍不穩(wěn)定。計(jì)劃生育是我國(guó)基本國(guó)策，是一項(xiàng)利國(guó)利民，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的甜蜜事業(yè)。但長(zhǎng)期以來，因計(jì)劃生育工作量大、責(zé)任重、激勵(lì)機(jī)制不健全、黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位、不重視、宣傳員報(bào)酬偏低、存在盲目樂觀和麻痹松懈情緒。特別是近年來，因流動(dòng)人口無(wú)序生育情況難以真正遏制，富人、名人超生現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，工作趨于復(fù)雜化等因素的影響，一些優(yōu)秀人員不愿加入人口計(jì)生隊(duì)伍，現(xiàn)有工作人員、特別是鄉(xiāng)、村兩級(jí)工作人員工作熱情不高、怕承擔(dān)責(zé)任、人心不穩(wěn)，人員更換頻繁、工作缺乏連續(xù)性。
2.觀念認(rèn)識(shí)不到位。全市部分人口計(jì)生工作者和黨政領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)新時(shí)期人口計(jì)生工作的職能職責(zé)和要求認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)待人口計(jì)生工作，仍然停留在老眼光、老思路、老辦法、老觀念上，未能真正認(rèn)清當(dāng)前人口計(jì)生工作面臨的前所未有復(fù)雜局面，工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任心，缺乏開拓創(chuàng)新精神，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。
3.工作人員與工作量之間存在矛盾。隨著新時(shí)期人口計(jì)生工作職能職責(zé)的拓展：即流動(dòng)人口持續(xù)增多、人口老齡化、獨(dú)生子女早期教育和育齡群眾日益增長(zhǎng)的生殖健康需求，全市各級(jí)人口計(jì)生系統(tǒng)實(shí)有工作人員與工作量之間矛盾日漸突出，市縣兩級(jí)人口計(jì)生行政部門，1個(gè)科室就1個(gè)工作人
友情提醒：本文來自文秘家園收集與整理，特別感謝原作者！員，甚至1人身兼數(shù)職，部分區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦也只有1個(gè)工作人員，基層技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員存在不足，即使加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，以難免顧此失彼，影響了整體工作的發(fā)展。
4.基層基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。人口計(jì)生工作的重心在基層，不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作是全市人口計(jì)生工作健康發(fā)展的根本保證。通過上半年深入基層調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了以下問題：一是出生人流比仍居高不下，必須加強(qiáng)醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)力度，完成好“二查”和“四查”工作；二是隨著知情選擇的不斷深入，使用避孕藥具的人數(shù)不斷上升，需進(jìn)一步理順渠道、增強(qiáng)責(zé)任感，保障藥具發(fā)放到位；三是二孩出生人口性別比偏高，要加大綜合整治力度。
5.重點(diǎn)、難點(diǎn)問題仍亟待解決。通過全體人口計(jì)生工作者的艱辛努力，我市人口計(jì)生工作重點(diǎn)、難點(diǎn)：即流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理、綜合治理出生人口性別比、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)等工作探索出了一定模式，取得了一定成績(jī)，推廣了一些經(jīng)驗(yàn)。但離黨委政府和人民群眾的期望，離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求還有不小差距，必須經(jīng)過長(zhǎng)期的努力，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，形成部門聯(lián)動(dòng)、綜合治理、齊抓共管的格局。
二、年下半年工作打算
年下半年，全市人口計(jì)生工作者將以更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作，力爭(zhēng)圓滿完成好年度人口與計(jì)劃生育“雙線目標(biāo)管理”責(zé)任書和年初提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（一）繼續(xù)深入基層，特別是要深入到工作薄弱的地區(qū)，進(jìn)行督促指導(dǎo)工作，檢查責(zé)任目標(biāo)完成情況，做好查缺補(bǔ)漏工作，切實(shí)提升工作滯后地區(qū)的工作水平，促進(jìn)全市人口計(jì)生工作均衡、健康發(fā)展。
（二）下半年，列入農(nóng)村基層計(jì)劃生育服務(wù)體系國(guó)債項(xiàng)目和擴(kuò)大內(nèi)需計(jì)劃生育服務(wù)站所建設(shè)的項(xiàng)目即將完工，全市各級(jí)人口計(jì)生部門要做好檢查督促工作，保證工程按質(zhì)、按量、按期完成。并積極做好下一批擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)和其它前期工作。
（三）進(jìn)一步做好省委、省政府《決定》精神和市委、市政府《實(shí)施意見》的宣傳學(xué)習(xí)工作，積極做好與黨委政府及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，督促好《實(shí)施意見》各項(xiàng)目標(biāo)政策的落實(shí)。
（四）與相關(guān)部門配合，全面完成好年度計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作，檢查好“一次性獎(jiǎng)勵(lì)金”、“義務(wù)教育階段獎(jiǎng)學(xué)金”、“養(yǎng)老扶助金”、“特別扶助金”的發(fā)放；按相關(guān)規(guī)定，做好符合中考、高考升學(xué)加分，符合享受中考、高考獎(jiǎng)勵(lì)金人數(shù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和資金兌現(xiàn)工作；做到“不錯(cuò)、不重、不漏”。
前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第10篇
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一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（一）人民幣存款增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了新轉(zhuǎn)變，儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)取得歷史性突破。截止月末，人民幣存款余額為459萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)00萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的5%,其中對(duì)公存款35493萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)33萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的48%。在對(duì)公存款中，公司類存款增長(zhǎng)量占比達(dá)到了一半，我室年初提出的存款增長(zhǎng)點(diǎn)由機(jī)構(gòu)類客戶向公司類客戶轉(zhuǎn)變的市場(chǎng)定位策略得到逐步實(shí)現(xiàn)；儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到了111萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)2343萬(wàn)元,比上年同期多增了3302萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的142%，提前完成了我室年初提出的儲(chǔ)蓄存款超億元的目標(biāo)，取得了歷史性突破。
（二）外幣存款。截止月末，外幣存款余額為93.萬(wàn)美元，比上年增長(zhǎng)10.7萬(wàn)元，完成二季度計(jì)劃的133.8%，完成年度計(jì)劃的107%。
（三）中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入34.7萬(wàn)元，完成二季度計(jì)劃的105%,完成年度計(jì)劃的49.%。
（四）個(gè)人類貸款有效投放。截止月末，個(gè)人貸款累計(jì)投放332萬(wàn)元，完成二季度計(jì)劃的107%，完成年度計(jì)劃的0.4%。
（五）銀行卡發(fā)卡有序發(fā)展。截止月末，銀行卡累計(jì)發(fā)卡增量19張，完成二季度計(jì)劃的128.4%，完成年度計(jì)劃的4.2%。
（六）保險(xiǎn)保費(fèi)收入。截止月末，累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)收入27萬(wàn)元，在直屬網(wǎng)點(diǎn)中保險(xiǎn)費(fèi)收入排第一，完成二季度計(jì)劃的107%，完成年度計(jì)劃的53.5%。
（七）銷售基金發(fā)展迅速。截止月末，累計(jì)基金7.萬(wàn)元，比上年同期增43.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)率為283%。
二、上半年的主要工作
新年于始，我室召開了業(yè)務(wù)分析動(dòng)員會(huì)，對(duì)我室所面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)行了分析，結(jié)合分行下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，確定了“全員行動(dòng)，強(qiáng)化營(yíng)銷，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新突破”的工作思路。上半年，我室圍繞既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力開展各項(xiàng)工作。
（一）強(qiáng)化營(yíng)銷，做強(qiáng)做大法人類業(yè)務(wù)。在法人業(yè)務(wù)方面，我室的思路是穩(wěn)定機(jī)構(gòu)類客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展公司類客戶。
在機(jī)構(gòu)類客戶方面，我室重點(diǎn)做好市財(cái)政局、交通稽征、養(yǎng)老保險(xiǎn)所等客戶的維護(hù)與拓展工作。
一是積極配合交通稽征所做好年度交通稽征費(fèi)的歸集工作，累計(jì)吸收存款270萬(wàn)元。
二是做好代收市公務(wù)員小區(qū)自建房宅基土地出讓金工作，累計(jì)代收土地出讓金1180萬(wàn)元。
三是加強(qiáng)聯(lián)系，積極營(yíng)銷社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)資金。通過與養(yǎng)老保險(xiǎn)所的密切聯(lián)系，上半年養(yǎng)老保險(xiǎn)所在我室新增存款3000多萬(wàn)元。
公司類客戶方面：
一是抓住市城市建設(shè)大投資的機(jī)遇，利用與城司、建委等部門的良好關(guān)系，通過他們的介紹，上門營(yíng)銷相關(guān)投資商、開發(fā)商。通過他們的介紹，營(yíng)銷成功客戶30戶，新增存款1200萬(wàn)元。
二是做好舊客戶挖潛營(yíng)銷工作，如房地產(chǎn)公司，在做好房地產(chǎn)公司的服務(wù)的同時(shí)，積極開展與其相關(guān)的承建商、材料供應(yīng)商等客戶的營(yíng)銷工作，成功地營(yíng)銷了相關(guān)客戶5戶，在我室存款達(dá)到了500萬(wàn)元。
三是加強(qiáng)與工商登記部門合作，捕捉新注冊(cè)公司信息，并做好新注冊(cè)公司的注冊(cè)資金歸行開戶工作。我室積極與工商行政管理部門聯(lián)系，利用他們提供的信息開展有針對(duì)性的營(yíng)銷。上半年，新落戶我室的新注冊(cè)企業(yè)52戶，存款額達(dá)到了100萬(wàn)元。
（二）調(diào)整策略，個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
一是我室充分利用業(yè)務(wù)功能的優(yōu)勢(shì)，為客戶提供基金投資、保險(xiǎn)投資、存款投資及國(guó)債投資等計(jì)劃，為客戶量身定做好投資組合，深得客戶的信任，促進(jìn)了我室基金、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，上半年全面完成基金、保險(xiǎn)和國(guó)債的銷售業(yè)務(wù)。
二是個(gè)人優(yōu)良客戶拓展成效顯著。我室從年初開始，就把個(gè)人優(yōu)良客戶的拓展作為個(gè)人業(yè)務(wù)的重點(diǎn)來抓。上半年新增個(gè)人優(yōu)良客戶10戶。
三是積極拓展個(gè)人貸款。我室克服無(wú)客戶經(jīng)理，人員缺少等的困難，積極開展個(gè)人類貸款營(yíng)銷工作，上半年累計(jì)投放個(gè)人類貸款332萬(wàn)元，完成了二季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的107%。
四是以工資業(yè)務(wù)為契機(jī)，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我室以財(cái)政企事業(yè)單位工作為契機(jī)，做好柜臺(tái)服務(wù)，以此吸引客戶，同時(shí)以柜臺(tái)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極營(yíng)銷個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)取得新突破，截止月末，儲(chǔ)蓄存款余額比上年同期多增了3302萬(wàn)元。
（三）整合資源，提高柜臺(tái)服務(wù)水平。
一是調(diào)整柜臺(tái)設(shè)置，為提高柜臺(tái)服務(wù)水平，做好客戶的服務(wù)與維護(hù)，特別是客戶的服務(wù)與維護(hù)，對(duì)原有的人員和柜臺(tái)勞動(dòng)組合方式重新進(jìn)行了整合，設(shè)立客戶專柜，主要負(fù)責(zé)為指定的大客戶服務(wù)；同時(shí)壓縮后柜柜臺(tái)數(shù)，增加1組前臺(tái)業(yè)務(wù)柜臺(tái)組。經(jīng)過調(diào)整后，柜臺(tái)業(yè)務(wù)的服務(wù)能力大為增強(qiáng)，基本解決了柜臺(tái)排隊(duì)現(xiàn)象，對(duì)于客戶隨到隨辦。
二是調(diào)整崗位人員配置，實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)。由業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)效率高、服務(wù)態(tài)度好的員工優(yōu)先選擇崗位，充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。
（四）創(chuàng)新手段，進(jìn)一步提高客戶維系水平
一是利用春節(jié)前期，走訪相關(guān)客戶，加強(qiáng)與大客戶的溝通與聯(lián)系，增進(jìn)感情交流，培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。
二是開展以球聯(lián)誼活動(dòng)，以球會(huì)友，為我室拓展業(yè)務(wù)提供了新的客戶資源。
三是落實(shí)客戶維護(hù)責(zé)任制，在柜臺(tái)為客戶提供差異化服務(wù)的基礎(chǔ)上，將員工與客戶建立一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，落實(shí)專人進(jìn)行維護(hù)。通過多策并舉，我室與客戶的關(guān)系不斷得到增強(qiáng)，沒有出現(xiàn)因服務(wù)不到位而造成客戶走失現(xiàn)象，原有客戶在我室的存款額也在逐步提高。
（五）從嚴(yán)從細(xì)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理
內(nèi)控管理是銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的保證，我室以分行提出的深化創(chuàng)建平安分行為目標(biāo)，加強(qiáng)員工的制度教育，強(qiáng)化制度管理，在內(nèi)控管理上遵循“從嚴(yán)要求，從細(xì)著手”的原則，加大對(duì)日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督，認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。
一是堅(jiān)持班前訓(xùn)示制度，時(shí)刻敲響風(fēng)險(xiǎn)防范警鐘。
二是加強(qiáng)對(duì)卡把、出入庫(kù)、授權(quán)等環(huán)節(jié)管理，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
三是加強(qiáng)制度執(zhí)行檢查，由坐班主任對(duì)員工的日常操作進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)管，杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
（六）積極組織，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能教育。我室充分利用每天班前訓(xùn)示機(jī)會(huì)，組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)還利用晚上時(shí)間定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使得員工的業(yè)務(wù)技能不斷提高，使員工具有良好的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)精神。
二是強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)室的人力資源優(yōu)勢(shì)作用。結(jié)合分行開展企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，組織員工積極參加分行舉辦的“迎新春”文藝匯演，出色的表演節(jié)目得到了分行黨委的充分肯定，極大地鼓舞了員工的士氣，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了員工的凝聚力。
三是積極組織員工參加“三項(xiàng)”專項(xiàng)教育活動(dòng)，促使全行員工牢固樹立案件防范、嚴(yán)格管理和合規(guī)操作三種意識(shí)，逐步建立一支遵紀(jì)守法、操作規(guī)范的員工隊(duì)伍。
（七）推陳出新，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。年初分別出臺(tái)了《分行營(yíng)業(yè)室存款營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《分行營(yíng)業(yè)室基金、保險(xiǎn)營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《分行營(yíng)業(yè)室銀行卡營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》以及《分行營(yíng)業(yè)室員工業(yè)績(jī)考評(píng)管理辦法》等辦法，落實(shí)具體的獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
此外，根據(jù)區(qū)分行下達(dá)的操作指令，我室積極組織員工對(duì)相關(guān)的賬目進(jìn)行清理核對(duì)和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。累計(jì)補(bǔ)錄、修改賬戶信息3500多條，按時(shí)按質(zhì)完成了各種數(shù)據(jù)上收前的賬目核對(duì)工作；在第一階段的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練中，還受到了區(qū)分行通報(bào)表?yè)P(yáng)。
三、當(dāng)前工作存在的問題
（一）對(duì)公存款增長(zhǎng)不足。截止月末，對(duì)公存款增量?jī)H為33萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的48%。與上年同期相比，呈現(xiàn)了增長(zhǎng)速度緩慢，增長(zhǎng)量少的現(xiàn)象。主要原因：
一是各單位逐步開始籌建辦公樓，原有存款資金陸續(xù)投入使用，是造成機(jī)構(gòu)類客戶存款下降的主要原因；
二是財(cái)政等機(jī)構(gòu)類客戶在各銀行開戶格局已基本定局，存款資金相對(duì)穩(wěn)定，拓展空間有限；同時(shí)各行加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù)力度，增加了營(yíng)銷的難度；
三是新項(xiàng)目投入不足，上半年市新投入項(xiàng)目少，缺乏客戶資源。四是水電行業(yè)大客戶組建集團(tuán)公司，資金全部上收南寧總部管理，致使原在我行存款逐步減少。
（二）中間業(yè)務(wù)收入渠道少，發(fā)展后勁不足。上半年中間業(yè)務(wù)收入僅為34.7萬(wàn)元，收入的主要渠道是銀行卡業(yè)務(wù)收入、保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入及建行運(yùn)鈔收入。收入來源少，拓展空間有限。
四、下半年工作計(jì)劃
（一）進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)政、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金的營(yíng)銷力度。加強(qiáng)與市財(cái)政局的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解財(cái)政預(yù)算外資金、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金投入的情況，提前做好相關(guān)用資單位的營(yíng)銷與服務(wù)，提高資金的留存。做好國(guó)開行貸款營(yíng)銷工作，掌握資金源頭。
（二）密切關(guān)注房地產(chǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好相關(guān)項(xiàng)目的營(yíng)銷。重點(diǎn)做好建房等項(xiàng)目的營(yíng)銷，提供資金結(jié)算、貸款支持等服務(wù)，提高項(xiàng)目綜合貢獻(xiàn)率，促進(jìn)我室存款、貸款、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
（三）積極尋找資源，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。
一是加大住房貸款的營(yíng)銷，增加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入。
二是積極營(yíng)銷部分娛樂場(chǎng)所的機(jī)安裝業(yè)務(wù)，拓展中間業(yè)務(wù)收入來源。
（四）加大貸記卡發(fā)卡力度，提高銀行卡效益。重點(diǎn)對(duì)財(cái)政系統(tǒng)單位及水電等優(yōu)勢(shì)行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層干部的貸記卡宣傳，增加貸記卡發(fā)卡量，搶先占領(lǐng)信用卡市場(chǎng)，不斷提高銀行卡的收入。
（五）做好國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)，促進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)單位資金留存。通過做好支付業(yè)務(wù)，密切與相關(guān)單位的聯(lián)系，吸引單位其他資金存款流入我行。
（六）繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理，確保深化創(chuàng)建“平安分行”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)各操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保制度落實(shí)，操作合規(guī)，不出任何違規(guī)行為。進(jìn)一步抓好“三項(xiàng)”教育，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
（七）認(rèn)真做好賬務(wù)清理及業(yè)務(wù)演練，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成數(shù)據(jù)上收工程各階段工作。
一是根據(jù)區(qū)分行數(shù)據(jù)上收業(yè)務(wù)組的賬務(wù)清理通知，組織相關(guān)人員認(rèn)真做好賬務(wù)清理工作，確保移植賬戶資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
