食堂黨支部工作計(jì)劃 第1篇
閱讀提示:本篇共有996個(gè)字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間為3分鐘,共有130位用戶關(guān)注,43人點(diǎn)贊!
行政處創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來,廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的文件,努力踐行“爭做五個(gè)模范”的承諾,自覺為公司保生產(chǎn),保供水做好后勤保障工作。
五月份以來,為保證暑期公司各項(xiàng)工作的正常開展,保證后勤設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我處連續(xù)三周組織黨員和干部利用節(jié)假日及休息時(shí)間加班,進(jìn)行設(shè)備檢修和清理。處領(lǐng)導(dǎo)、黨員老先進(jìn)周芳勝-等多名同志一起事先多次對(duì)需要檢修的設(shè)備進(jìn)行實(shí)地勘察,從備品備件的準(zhǔn)備到安全措施的落實(shí),進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作。為了不影響機(jī)關(guān)正常辦公,處黨支部和大家一起謀劃檢修程序和時(shí)間,本來需要三天的工作時(shí)間,他們從周五晚上就開始工作,將排水時(shí)間放在夜間,雖然晚班人員巡查辛苦一些,但不影響第二天的工作,也為檢修工作贏得了一個(gè)整天的時(shí)間。地下室的工作本來就辛苦,進(jìn)行設(shè)備更換工作的地點(diǎn)在儲(chǔ)水池中,更是悶熱難擋。黨員王國池、周芳勝、李樹嶺和幾名青年積極分子輪換著下到池底進(jìn)行工作,衣服濕了又干,人換了一次又一次,終于按計(jì)劃完成了檢修工作,按時(shí)為大廈供上了水。
職工食堂是一線后勤保障的重點(diǎn),我處歷來把職工食堂安全衛(wèi)生供餐作為我們工作的重點(diǎn)。為此,我處五月份再次對(duì)食堂設(shè)備進(jìn)行了全面檢修,并對(duì)食堂操作間地面進(jìn)行了防滑改造,為了不影響食堂正常供餐,我處再次組織以黨員干部為主的檢修力量利用五·一長假,開展檢修工作。雖然大家不能同家人一起過節(jié),不能同愛人孩子一起外出度假,但為了保證節(jié)后職工能正常就餐,更好的為全市人民正常供水,大家心甘情愿、毫無怨言。
房管部門主要辦理和管理公司的房屋事項(xiàng),老公司遺留的房產(chǎn)問題不但多,而且辦理起來難度也非常大,涉及到的好多市職能部門像土地局、房產(chǎn)局-等都需要協(xié)調(diào)。目前,幾處房子的產(chǎn)權(quán)問題同時(shí)辦理,黨員鄒湘軍常常早晨上班前就到房產(chǎn)局門外-等候房產(chǎn)局上班開門,并排隊(duì)領(lǐng)號(hào)。在-等待喊號(hào)期間去其他樓層的部門咨詢其他房產(chǎn)的辦理進(jìn)程。房產(chǎn)局每次提出的要求,鄒湘軍都馬上去做,有時(shí)僅僅一上午就從房產(chǎn)局和公司之間往返三次。在辦理房產(chǎn)問題的過程中,從公司領(lǐng)導(dǎo)、處領(lǐng)導(dǎo)到涉及的公司各處室、部門都給予了相當(dāng)大的支持與幫助。目前,八三東里23棟的房屋產(chǎn)權(quán)已辦理到了公司名下。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展,使我處黨員的思想、作風(fēng)、工作干勁發(fā)生了可喜的變化,廣大黨員自覺以“五個(gè)模范”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把自己的工作緊緊的與企業(yè)供水工作聯(lián)系在一起,積極工作、克服困難,為公司今年工作任務(wù)的完成做好后勤保障工作。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第2篇
閱讀提示:本篇共計(jì)1652個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要5分鐘,共有130位用戶關(guān)注,20人點(diǎn)贊!
一、鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
一是精心謀劃抓部署,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)促落實(shí)。在總結(jié)縣城學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)作法的基礎(chǔ)上,我堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實(shí),著力推進(jìn)我校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展。二是創(chuàng)新模式抓學(xué)習(xí),輔導(dǎo)培訓(xùn)促提高。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我要求全校黨員干部堅(jiān)持自學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),做到真學(xué)、真用、真干。制定了“三個(gè)一”學(xué)習(xí)計(jì)劃,即一周制定一份學(xué)習(xí)計(jì)劃,一周開展一次心得交流,一周審閱一次學(xué)習(xí)筆記。三是緊扣校情抓調(diào)研,理清思路促發(fā)展。根據(jù)我縣教育發(fā)展實(shí)際,我認(rèn)真查擺和梳理涉及教育培訓(xùn)、教育考核、教師隊(duì)伍、學(xué)校管理、后勤保障、師生安全、現(xiàn)代教育、素質(zhì)教育等方面的突出問題,確定四個(gè)調(diào)研專題,帶領(lǐng)我校黨員干部采取多種方式開展調(diào)研。四是抱誠守民意,分析檢實(shí)效。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我?guī)ь^建立校黨支部與村組聯(lián)系點(diǎn)、黨員教師與困難群眾聯(lián)系人制度,走進(jìn)學(xué)生家庭開展了“班主任老師大家訪”活動(dòng),廣泛征求群眾、家長對(duì)教育、對(duì)學(xué)校辦學(xué)的意見建議。
二、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)
一是制定《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)制度》《黨員參加學(xué)校優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)、、制度》《黨員幫扶活動(dòng)制度》《黨員爭做優(yōu)秀班主任活動(dòng)制度》、、。
二是學(xué)校黨支部和全體黨員簽訂“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)承諾書,調(diào)動(dòng)起全體干部、全體黨員教師創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
三是組織全校開展人人一節(jié)公開課、優(yōu)秀教師模范課、全體黨員教師爭做優(yōu)秀“三八紅旗手”、黨員幫扶、全體黨員爭做優(yōu)秀班主任等活動(dòng)。
三、狠抓學(xué)校校舍加固維修工程
自2010年實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我主動(dòng)放棄暑期長假,積極投入校舍加固維修工程。配合相關(guān)部門廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,集中人力、物力、財(cái)力、精心組織實(shí)施。在實(shí)施過程中,堅(jiān)持“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則,確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量,確保投入效益。共爭取到項(xiàng)目資金170多萬元,實(shí)施校舍修建2360平方米,并順利通過上級(jí)部門的驗(yàn)收。
四、努力抓好青年教師的培養(yǎng)工作
我校在職教師165名,其崗教師70多名,教師年輕化已成為我校教師隊(duì)伍特色。把青年教師培養(yǎng)好,使他們能早日勝任學(xué)校教育教學(xué)工作,是學(xué)校黨支部的重要工作。在青年教師培養(yǎng)工作上,我主要做了以下幾項(xiàng)工作:第一,主動(dòng)了解青年教師生活、學(xué)習(xí),工作上的問題,及時(shí)幫助他們解決困難,使他們能安心積極工作。第二,深入教育教學(xué)第一線,了解青年教師教育教學(xué)的實(shí)際情況,一年中我共聽青年教師上課四十二節(jié)。第三,與青年教師交流談心,了解他們的思想現(xiàn)狀、工作目標(biāo),給青年教師指出問題,提出要求,指明發(fā)展方向。一年中我與青年教師談心二十六人次。第四,積極支持配合教務(wù)、政教等部門的青年教師工作。第五,支持幫助共青團(tuán)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
五、切實(shí)抓好學(xué)生思想道德教育工作第一,積極宣傳
上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的意見,無論是行政干部會(huì)、教師會(huì),還是與教師個(gè)別談話,我都大力宣傳德育工作的重要性,努力使廣大教職工樹立育人先育德的教育理念。第二,加強(qiáng)對(duì)德育干部和班主任的培養(yǎng)。我經(jīng)常與政教、共青團(tuán)干部交流思想,探討德育干部的基本素質(zhì)和工作要求,研究我校德育工作的指導(dǎo)思想,指出德育干部工作中存在的問題,從而使德育干部的思想素質(zhì)、工作水平有了一定提高。第三,積極了解班主任工作現(xiàn)狀,指導(dǎo)班主任,特別是青年班主任的工作,一年中我與班主任個(gè)別交流達(dá)二十三人次。第四,深入學(xué)生實(shí)際,了解掌握學(xué)生思想道德的現(xiàn)狀,及時(shí)提出教育意見。第五,關(guān)注行為困難學(xué)生情況,積極主動(dòng)做好困難學(xué)生的思想工作。第六,組織七八年級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)工作。9月初,我積極爭取縣消防隊(duì)的支持,組織了十六名教官到校為我校學(xué)生訓(xùn)練,一周軍訓(xùn)取得了較好的效果。第七,開展人人獻(xiàn)愛心活動(dòng)。今年,我號(hào)召并組織全校師生向遭受云南大旱、玉樹地震和舟曲泥石流的受災(zāi)群眾捐款累計(jì)兩萬余元。第八,開展愛國主義教育活動(dòng)。十月是我校愛國主義教育月,我們組織全校師生觀看愛國主義影片四部,聽愛國主義專題講座兩次。這些活動(dòng)的開展,極大提高了師生們愛國主義素養(yǎng),增強(qiáng)了民族自豪感。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第3篇
閱讀提示:本篇共計(jì)3346個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要9分鐘,共有267位用戶關(guān)注,60人點(diǎn)贊!
幾年來,我隊(duì)黨支部按照“夯基礎(chǔ)、抓管理、上水平、求創(chuàng)新、促發(fā)展”的工作思路,把“以人為本”,踐行“三個(gè)代表”的重要思想,落實(shí)到單位食堂管理上,以真心換真誠,做到“三讓三吃”,即讓跑通勤的員工吃上早餐,讓倒班員工吃上晚餐,讓員工最好的一餐吃在食堂,使全隊(duì)員工人人滿意,培育了“快樂工作”氛圍,有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提高。下面就將我隊(duì)食堂管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào):
一、堅(jiān)持“以人為本”,從踐行“三個(gè)代表”的高度抓好食堂管理
抓好食堂管理,是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn)。抓好食堂管理,是關(guān)心員工生活,激發(fā)員工工作熱情的一個(gè)重要舉措。俗話說:民以食為天。員工只有吃的安全、吃的滿意,才不致于牢騷滿腹,工作才有干勁,隊(duì)伍才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓好食堂管理,是密切干群關(guān)系的具體措施,原創(chuàng):是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn)。因此,我隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持以心換心,即隊(duì)黨支部和炊管人員把“熱心、耐心、誠心、愛心”奉獻(xiàn)給員工,換來員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的“真心、舒心、順心、齊心”,增強(qiáng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任感、歸屬感和責(zé)任感,努力形成領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛員工、員工關(guān)心單位的人和、氣順、勁足的“快樂工作”氛圍。
抓好食堂管理,是踐行“三個(gè)代表”的客觀要求。我隊(duì)黨支部從踐行“三個(gè)代表”的高度出發(fā),一直把改善員工生活當(dāng)作“暖人心、凝合力、抓管理、帶隊(duì)伍”的一項(xiàng)重要內(nèi)容,特別重視食堂管理工作。讓員工吃好,工作才能干好,這是思想政治工作的一項(xiàng)具體內(nèi)容。2001年前,由于辦公樓年久失修,食堂餐廳又特別小,影響了員工的正常就餐。隊(duì)里多次與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門反映實(shí)際情況,連續(xù)三年?duì)幦〉搅朔课菥S修和新建餐廳計(jì)劃,通過兩年的建設(shè),逐步完善了食堂和餐廳的硬件條件,為廣大員工提供了一個(gè)溫馨、舒適的就餐環(huán)境。今年年初,我們又組織食堂管理員、炊事員先后三次到中十六聯(lián)食堂參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。
抓好食堂管理,是保持隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。我隊(duì)黨支部把食堂管理作為送溫暖活動(dòng)和隊(duì)務(wù)公開的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,做到抓反復(fù)、反復(fù)抓。食堂工作搞好了,就餐滿意率100%,員工們切實(shí)感受到了隊(duì)黨支部的關(guān)懷,切實(shí)感受到了集體的溫暖,打心里尊重隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),打心里服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,這樣既密切了黨群、干群關(guān)系,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的積極有效開展,又減少了越級(jí)上訪的幾率,對(duì)于落實(shí)穩(wěn)定工作長效機(jī)制起到了積極的促進(jìn)作用。
二、支部心系員工,逐步形成“三讓三吃”服務(wù)理念
讓跑通勤員工吃上早餐。2001年,二礦標(biāo)桿小區(qū)整體動(dòng)遷后,我隊(duì)所有員工都在跑通勤,每天用在路上的時(shí)間接近一個(gè)半小時(shí),特別是早上時(shí)間緊,員工往往沒時(shí)間在家里做早飯,在外面小吃部吃又不衛(wèi)生,因此,很多員工提出由值班住隊(duì)人員早上在食堂做點(diǎn)面條。隊(duì)黨支部認(rèn)為這個(gè)建議如果實(shí)施,將一舉兩得。既解決了部分跑通勤員工的早餐問題,又解決了值班、住隊(duì)、夜巡人員的早餐問題,使大家能夠在早上吃上一口熱乎飯,也好有精神、有體力干好一上午的工作。但早餐值班住隊(duì)人員做不了,也做不好,要由食堂炊事員來做。于是,我們就找炊管人員征求意見,經(jīng)過討論,大家達(dá)成了開早餐的共識(shí)。
讓倒班員工吃上晚餐。今年年初,隊(duì)干部在站上查崗時(shí),部分倒班崗位員工反映:以前倒班員工上夜班時(shí),有的從家里帶飯,乘坐車帶飯盒一路顛簸,漏湯撒飯很不方便,尤其是夏天,飯菜往往都餿了;有的在小吃部訂盒飯,既不衛(wèi)生,又不經(jīng)濟(jì),她們提出能不能讓食堂給做晚餐。隊(duì)黨支部經(jīng)過研究,認(rèn)為食堂炊事員在給住隊(duì)值班人員和夜巡工做晚餐的基礎(chǔ)上,給站所倒班員工做晚餐,既不增加很大的工作量,又能夠保證站所員工的晚餐,是兩全其美的事情。于是,隊(duì)里安排站長統(tǒng)計(jì)自愿報(bào)名人數(shù),每人同吃午餐一樣收取1元錢。結(jié)果,所有倒班員工都同意。我們?cè)谡匍_伙委會(huì)討論給站所倒班員工做晚餐時(shí),有的井組員工提出這樣做是占用大家的誤餐費(fèi),于是我們隊(duì)干部就做好解釋工作。首先,礦里下?lián)芙o小隊(duì)的誤餐費(fèi)是按照在冊(cè)人數(shù)下?lián)艿?,其中包括了站所員工;其次,礦里下?lián)艿氖恰罢`餐費(fèi)”,而不是“午餐費(fèi)”。
讓員工最好的一餐吃在食堂。礦拔給隊(duì)里的誤餐費(fèi)與其他單位是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一分錢不多。我們既開早餐,又開晚餐,事必會(huì)影響午餐的飯菜質(zhì)量。為了解決這個(gè)問題,我們隊(duì)干部與炊管人員一起商量,用錢精打細(xì)算,購物貨比三家,操作公開透明,確保不浪費(fèi),使我隊(duì)午餐做到“三菜一湯”,每天保證一個(gè)葷菜,葷素搭配,營養(yǎng)成分齊全,每周五天不重樣。為了豐富飯菜品種花色,有時(shí)炊管人員在外面餐館與親朋好友吃飯時(shí),看到有些菜肴適合在食堂用大灶操作,于是,就在品嘗的同時(shí)琢磨其做法,回來后試著給員工做著品嘗,確保讓員工最好的一餐吃在食堂。
三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),把“三讓三吃”服務(wù)理念落到實(shí)處
如何常年如一日地把“三讓三吃”落實(shí)好,是擺在我隊(duì)黨支部面前的一道難題,我們堅(jiān)持把員工的呼聲當(dāng)作我們工作的第一信號(hào),堅(jiān)持把員工的滿意當(dāng)作我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn),主要采取了以下措施:
強(qiáng)化過程控制,確?;锸吵杀静怀?。首先,我們充分發(fā)揮干部的表率作用,任何干部不允許以任何名義動(dòng)用食堂誤餐費(fèi),確保誤餐費(fèi)的每一分錢都用在員工的伙食上,贏得了員工的信任和擁護(hù),為強(qiáng)化過程控制奠定了基礎(chǔ)。如我隊(duì)吃早餐的員工每人收取0.5元,做到收支平衡,防止占用大家的誤餐費(fèi)。其次,我隊(duì)食堂在落實(shí)具體工作時(shí),對(duì)月度誤餐費(fèi)申請(qǐng)計(jì)劃、周食譜的制定和運(yùn)行監(jiān)督、食品采購、檢斤入庫、下鍋、食堂帳務(wù)、公開公示等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程跟蹤控制。如按照近幾年的慣例,年底要組織員工會(huì)餐,這部分錢都要從月度誤餐費(fèi)中節(jié)省出來,所有類似這樣的問題,我們都進(jìn)行“陽光操作”,在員工大會(huì)上跟大家講清楚,切實(shí)做到給員工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。再次在食品采購過程中,我們做到貨比三家,堅(jiān)決采購那些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的食品。第三,炊事員謝鳳霞兼職食堂保管員,為了減少不必要的浪費(fèi),每次食堂管理員出去購物時(shí),她都根據(jù)食譜和庫存情況列出一個(gè)明細(xì),從品種到數(shù)量都落實(shí)到細(xì)節(jié),最大限度的減少庫存,縮短食品周轉(zhuǎn)期,保持食品新鮮。第四,為了減少浪費(fèi),我們按員工所在班組對(duì)9張圓桌的人員進(jìn)行了重新分配,每桌1名桌長(即伙委會(huì)成員),負(fù)責(zé)人員的召集和信息的反饋,遇到不能按時(shí)回來的員工,他負(fù)責(zé)留飯。另外,分桌后,管理員每天都能準(zhǔn)確掌握每桌的實(shí)際就餐人數(shù),確保不浪費(fèi)。第五,針對(duì)冬季食品物價(jià)較高的實(shí)際情況,為了降低成本,我隊(duì)動(dòng)手挖制了一個(gè)菜窖,貯存了秋菜;還淹制了酸菜、雪里紅、芥菜、大蘿卜、酸辣菜等。
強(qiáng)化崗位練兵,提高技術(shù)素質(zhì)。炊事員技能水平的高低,直接影響著飯菜的質(zhì)量。我們?cè)趶S組織炊事員脫產(chǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,定期組織炊管人員觀看vcd多媒體教學(xué),采取邊看邊學(xué)、邊學(xué)邊練的方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,通過學(xué)習(xí),掌握了溜肉段、梅菜扣肉、孜然羊肉等以前只有在飯店才能吃上的菜,炊事員蔣明瓊淹制的四川泡菜、酸辣白菜,大家百吃不厭。在上半年的評(píng)比中,我隊(duì)炊事員謝鳳霞、楊殿鳳被評(píng)為優(yōu)秀炊事員,各獎(jiǎng)勵(lì)200元。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高飯菜質(zhì)量。首先,強(qiáng)化炊管人員的崗位責(zé)任意識(shí)。我們認(rèn)識(shí)到,再高的手藝,如果不好好應(yīng)用也等于零。因此,在日常工作中,我們加強(qiáng)炊管人員的愛崗敬業(yè)教育,炊管人員自豪地認(rèn)識(shí)到,大家的滿意就是對(duì)她們工作的最好鼓勵(lì),就是對(duì)她們工作的最大支持,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如大家的夸獎(jiǎng),金杯銀杯不如大家的口碑,三名炊事員曾說,她們?cè)陉?duì)里做飯比在家里做飯還要用心。去年炊事員楊殿鳳家從豐收搬到東湖,在房屋裝修和搬家期間,她沒有耽誤一個(gè)班;炊事員蔣明瓊的女兒在浙江杭州上中學(xué),每逢寒暑假回大慶,老蔣沒有請(qǐng)過一次假陪自己的女兒。2002年10月末正值食堂、餐廳裝修期間,天氣冷的伸不出手來,我們食堂炊管人員在外面搭了一個(gè)簡易的爐灶和窩棚,堅(jiān)持給員工做飯,從沒有訂過一次盒飯。其次,我們?cè)诟愫蔑埐速|(zhì)量上狠下功夫,同樣的豆角、茄子、土豆,經(jīng)過我隊(duì)炊事員的精心烹調(diào),味道就是可口,就是與眾不同。說兩件有趣的事兒,幾名從其他單位調(diào)來的員工在我隊(duì)食堂就餐不出半年,體重明顯增加;有的已調(diào)出的員工,原創(chuàng):起初竟然跑回隊(duì)里吃午飯。并且炊管人員做到微笑服務(wù),經(jīng)求員工意見,確保員工吃的安全、吃的營養(yǎng)、吃的滿意。我們?cè)趶?qiáng)化炊管人員為員工服務(wù)意識(shí)的同時(shí),還努力幫助她們解決日常工作中的實(shí)際困難,給炊事員營造較好的工作環(huán)境,如食堂操作間的地磚濺水后十分滑,炊事員如履薄冰,于是,我們每年都給炊事員買一雙防滑鞋。再如,操作間溫度高,我們就給操作間配置了電風(fēng)扇。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第4篇
閱讀提示:本篇共計(jì)1427個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要4分鐘,共有261位用戶關(guān)注,45人點(diǎn)贊!
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
*同志作為一名共產(chǎn)黨員,始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置,因?yàn)樗龍?jiān)信:不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、放松學(xué)習(xí),不對(duì)思想進(jìn)行更新改造,在思想上就會(huì)出現(xiàn)麻痹大意,對(duì)黨的事業(yè)就會(huì)發(fā)生動(dòng)搖,黨性觀念就會(huì)蛻化,甚至變質(zhì)。因此,她始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論、江總書記“三個(gè)代表”和黨的十六大精神作為自己理論學(xué)習(xí)的必修課,并不斷加深對(duì)黨的路線、方針、政策和國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)和法律意識(shí),提高對(duì)執(zhí)行國家方針政策的自覺性。
二、愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,全心全意為職工服務(wù)。
在工作中,*同志身兼數(shù)職,具體管理局里的計(jì)生、工會(huì)、總務(wù)工作,然而她沒有因?yàn)楣ぷ鞣倍?,而放松每一?xiàng)工作。她有條不紊地安排好每一項(xiàng)事務(wù),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,實(shí)事求是的精神,認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作。計(jì)生工作方面:實(shí)行計(jì)劃生育,推行優(yōu)生優(yōu)育是國家長期堅(jiān)持的一項(xiàng)基本國策,作為局里計(jì)生工作的具體負(fù)責(zé)人,她精研計(jì)生工作條例,嚴(yán)把計(jì)生工作關(guān),建立和健全了計(jì)劃生育育齡婦女登記、定期查環(huán)查孕等一系列計(jì)生制度,并認(rèn)真把國家計(jì)劃生育優(yōu)撫政策落實(shí)到工作中,在取得領(lǐng)導(dǎo)支持下,解決了獨(dú)生子女優(yōu)待問題。通過健全制度,嚴(yán)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊格把關(guān),交通局從未出現(xiàn)過計(jì)生違紀(jì)現(xiàn)象。多次被上級(jí)計(jì)生部門評(píng)為“計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”。總務(wù)工作方面:為了搞好職工的后勤保障工作,抓好職工食堂管理,她不管刮風(fēng)下雨,再苦再累,她都堅(jiān)持每天七點(diǎn)鐘趕到食堂,督促食堂工作人員嚴(yán)格按照食堂衛(wèi)生管理制度,規(guī)范操作,保證飯、菜的衛(wèi)生安全,保障干部職工的身心健康。并千方百計(jì)想法子改進(jìn)菜式,改善伙食,使干部職工在食堂有家的感覺。在李躍平同志的具體管理下,職工食堂有了很大的改觀。工會(huì)工作方面:工會(huì)是維護(hù)職工權(quán)益,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通部門,李躍平同志作為一名工會(huì)干部,始終把職工冷暖放在心上,特別是對(duì)生病的職工,親自到醫(yī)院慰問,到家里探望,使職工感受到了工會(huì)就是我們的“娘家”。在她的具體管理下,計(jì)劃生育、總務(wù)、工會(huì)等都有了較好的開展。
三、切實(shí)為婦女辦實(shí)事,辦好事。
*局大部分的女職工都在基層,在生產(chǎn)一線,勞動(dòng)強(qiáng)度大。作為女工主任的李躍平同志,深深意識(shí)到,“身體就是革命的本錢”。針對(duì)這一情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,在局里資金比較困難的情況下,每年都拿出一定資金,為全局的女職工進(jìn)行了婦檢,切實(shí)保障了女職工的身體健康。在工作中,積極協(xié)調(diào)女職工家庭生活,促進(jìn)家庭和睦,切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益。在今年“三八”節(jié)期間,*同志積極爭取,組織女職工們到外出進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。在考察過程中,女職工們加強(qiáng)了交流,增強(qiáng)了團(tuán)體意識(shí),相互扶持和協(xié)作,體現(xiàn)了良好的交通女工精神風(fēng)貌。超級(jí)秘書網(wǎng)
四、全面加強(qiáng)婦女工作,充分發(fā)揮女職工的積極性和創(chuàng)造性。
婦女作為局里乃至社會(huì)的半邊天,為局里的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn),她們?cè)诨鶎拥母鱾€(gè)崗位中辛勤工作,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊神,為交通的規(guī)費(fèi)任務(wù)的完成和兩個(gè)文明建設(shè)作出了很大的貢獻(xiàn),取得了可喜的成績。*同志一貫熱心婦女工作,并以身作則,率先垂范,在女職工中樹立了“看得見,模得著”的活榜樣。在她的帶動(dòng)和影響下,全局女工不斷深造,立足崗位,建功成才,充分展示了交通女工奮發(fā)向上的時(shí)代風(fēng)采。并不斷提高參政議政權(quán)力,激發(fā)女職工關(guān)心政治,熱愛集體的積極性,全面提高政治地位。
五、搞好協(xié)調(diào),順利完成市婦聯(lián)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第5篇
閱讀提示:本篇共計(jì)2190個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要6分鐘,共有222位用戶關(guān)注,24人點(diǎn)贊!
20__年,作為學(xué)校黨支部書記,回顧自己一年來的工作,可以說盡到了自己責(zé)任,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下:
在學(xué)校工作期間,自己主要負(fù)責(zé)的是支部工作和政教工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工的大力支持和幫助下,主要做的工作有:
一、在支部的日常工作方面:
1、年初,認(rèn)真研究討論的基礎(chǔ)上,親自草擬《××支部20__年工作要點(diǎn)》,對(duì)支部全年工作進(jìn)行整體安排部署;制定《××支部學(xué)習(xí)安排意見》,完善了支部的各項(xiàng)規(guī)章制度共8項(xiàng)。
2、認(rèn)真抓緊抓好黨員隊(duì)伍的建設(shè),年初制定《××支部20__年黨員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《××支部20__年發(fā)展黨員工作計(jì)劃》,并切實(shí)抓好落實(shí),定期組織黨員學(xué)習(xí),積極開展“黨員活動(dòng)日”,認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作,全年新發(fā)展黨員一人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正一人,新培養(yǎng)入黨積極分子5人。評(píng)選支部優(yōu)秀黨員7名。
3、切實(shí)抓好黨組織的陣地建設(shè),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,支部新建高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室一個(gè),制做永久版面12塊,辦學(xué)習(xí)園地3期,辦活動(dòng)攝影版面2塊,制做征求意見箱一個(gè)。
4、努力抓好黨費(fèi)的收繳管理工作,做到專人收繳,專人管理,定期匯總上解。制做了××支部黨費(fèi)收繳情況公示欄,定期公示黨員黨費(fèi)收繳情況,保證了黨費(fèi)收繳工作的順利完成。
二、在政教工作方面:
1、成立了以校長為組長,黨、政、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和德育工作機(jī)構(gòu),為德育工作提供強(qiáng)有力的組織保證。堅(jiān)持定期召開會(huì)議,專題研究德育工作,確定工作重點(diǎn),拿出應(yīng)對(duì)措施,切實(shí)增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
堅(jiān)持以課堂為主渠道,以班級(jí)為主陣地,以校內(nèi)外活動(dòng)為載體,創(chuàng)新方法手段,努力使學(xué)校德育工作在時(shí)間和空間上,做到全方位覆蓋,全過程監(jiān)管,確保德育工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。大力開展“用‘三心’(愛心、耐心、精心)育新人”活動(dòng),“愛”字當(dāng)頭,傾注感情投入,尊重學(xué)生人格,關(guān)注學(xué)生未來發(fā)展。
2、完善德育工作制度,確保德育工作整體高效有序運(yùn)行。依據(jù)學(xué)校德育工作整體規(guī)劃,我們堅(jiān)持做到學(xué)期有計(jì)劃,每月有重點(diǎn),每周有安排,期中有檢查,期未有總結(jié)。實(shí)行學(xué)生思想品德考核制度,制定了《學(xué)生德育量化考核實(shí)施辦法》、《先進(jìn)集體、優(yōu)秀學(xué)生干部及三好學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列規(guī)章制度。在具體操作過程中,我們堅(jiān)持人本管理原則,針對(duì)學(xué)生的不同特點(diǎn),通過典型引導(dǎo)、說服教育、促膝談心等方式,分析問題原因,提出改正要求和希望,幫助他們從思想上提高認(rèn)識(shí),自覺改正錯(cuò)誤。幾年來,我校無一例學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
3、堅(jiān)持每月對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、日常行為、好人好事、違紀(jì)情況等進(jìn)行量化考核,將考核結(jié)果作為評(píng)選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀干部”、“五星”、“十佳”、加入團(tuán)組織和選拔班團(tuán)干部的重要依據(jù)。對(duì)“爭五星,創(chuàng)十佳,做文明標(biāo)兵”創(chuàng)建活動(dòng)中,對(duì)涌現(xiàn)出的“三好”、“優(yōu)干”進(jìn)行大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)。除印發(fā)光榮榜,給獲獎(jiǎng)學(xué)生家長送喜報(bào)外,還在開學(xué)典禮上給予獎(jiǎng)勵(lì),并將評(píng)價(jià)結(jié)果記入學(xué)生成長記錄袋。
4、積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與家庭和社會(huì)的聯(lián)系,注意吸納各界人士參與學(xué)校的德育建設(shè),實(shí)行校外輔導(dǎo)員制度,定期邀請(qǐng)縣關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生國主義報(bào)告,堅(jiān)持每學(xué)年開辦兩期家長學(xué)校,召開二次家長會(huì)。
5、開學(xué)初,開展“紀(jì)律教育周”活動(dòng),組織全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《××學(xué)生一日常規(guī)》,舉辦學(xué)生《守則》和《規(guī)范》知識(shí)競賽。既有理論測(cè)試的筆答題,開展專題主題班會(huì),讓學(xué)生自主討論,自我教育,收到了良好的效果。
6、組織學(xué)生觀看《南京大屠殺》等優(yōu)秀影片,開展影評(píng)活動(dòng),加強(qiáng)愛國主義教育。組織“校園之聲”廣播比賽;組織各年級(jí)開展拔河賽、籃球賽、跳繩比賽等,活躍廣大師生的生活。
7、舉辦七年級(jí)的隊(duì)列體操比賽、組織學(xué)生自辦《××德育報(bào)》、設(shè)立文明禮貌監(jiān)督崗等,組織學(xué)生參加縣上的各項(xiàng)征文比賽,大大的激發(fā)了學(xué)生的競爭意識(shí)和集體榮譽(yù)感。
8、舉辦業(yè)余團(tuán)校,組織學(xué)生參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行“三義”、“三觀”和“五愛”教育,對(duì)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并適時(shí)接收為共青團(tuán)員,培養(yǎng)學(xué)生政治上的積極進(jìn)取精神。
三、在學(xué)校安全方面:
1、成立了以校長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,政教處、 辦公室、后勤處等有關(guān)人員為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體抓學(xué)校的安全工作。并聘請(qǐng)縣公安局、司法局的兩名有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)校的安全和法制副校長,定期來校指導(dǎo)安全和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)教育工作。
2、成立了以學(xué)校安全為主要任務(wù)的學(xué)校護(hù)校隊(duì),并制定了學(xué)校護(hù)校隊(duì)的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別與分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室、各年級(jí)和班主任簽定安全工作目標(biāo)責(zé)任書,班主任與學(xué)生及家長簽定安全工作目標(biāo)責(zé)任書;針對(duì)部分學(xué)生在校外租房居住的情況,我們與學(xué)生所租房主、學(xué)生家長和學(xué)生簽定校外租住學(xué)生安全工作目標(biāo)責(zé)任書。層層落實(shí)工作責(zé)任,夯實(shí)工作任務(wù)。
3、建立健全安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度有:《學(xué)校安全工作制度》《應(yīng)急情況處理預(yù)案》《××學(xué)校護(hù)校隊(duì)職責(zé)》《學(xué)本文生安全教育計(jì)劃》《門禁制度》《校外住宿生管理辦法》《××學(xué)生在校一日常規(guī)》等10多項(xiàng)。
4、對(duì)安全工作的落實(shí)是常抓不懈:為每位學(xué)生配發(fā)《學(xué)生安全自救自護(hù)手冊(cè)》,召開安全主題班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)和自救自護(hù)方面的教育。提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。每月一次學(xué)校安全工作檢查,對(duì)校舍安全、管制刀具、食品衛(wèi)生等方面進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生。每學(xué)期一次安全法律知識(shí)報(bào)告會(huì),由學(xué)校聘請(qǐng)的安全法制副校長親自做報(bào)告,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全和法律知識(shí)的教育。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第6篇
閱讀提示:本篇共計(jì)965個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要3分鐘,共有208位用戶關(guān)注,58人點(diǎn)贊!
廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的文件,行政處創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來。努力踐行“爭做五個(gè)模范”許諾,自覺為公司保生產(chǎn),保供水做好后勤保證工作。
為保證暑期公司各項(xiàng)工作的正常開展,五月份以來。保證后勤設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處連續(xù)三周組織黨員和干部利用節(jié)假日及休息時(shí)間加班,進(jìn)行設(shè)備檢修和清理。處領(lǐng)導(dǎo)、黨員老先進(jìn)等多名同志一起事先多次對(duì)需要檢修的設(shè)備進(jìn)行實(shí)地勘察,從備品備件的準(zhǔn)備到平安措施的落實(shí),進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作。為了不影響機(jī)關(guān)正常辦公,處黨支部和大家一起謀劃檢修順序和時(shí)間,原本需要三天的工作時(shí)間,從周五晚上就開始工作,將排水時(shí)間放在夜間,雖然晚班人員巡查辛苦一些,但不影響第二天的工作,也為檢修工作贏得了一個(gè)整天的時(shí)間。地下室的工作原本就辛苦,進(jìn)行設(shè)備更換工作的地點(diǎn)在儲(chǔ)水池中,更是悶熱難擋。黨員和幾名青年積極分子輪換著下到池底進(jìn)行工作,衣服濕了又干,人換了一次又一次,終于按計(jì)劃完成了檢修工作,按時(shí)為大廈供上了水。
處歷來把職工食堂平安衛(wèi)生供餐作為我工作的重點(diǎn)。為此,職工食堂是一線后勤保證的重點(diǎn)。處五月份再次對(duì)食堂設(shè)備進(jìn)行了全面檢修,并對(duì)食堂操作間地面進(jìn)行了防滑改造,為了不影響食堂正常供餐,處再次組織以黨員干部為主的檢修力量利用長假,開展檢修工作。雖然大家不能同家人一起過節(jié),不能同愛人孩子一起外出度假,但為了保證節(jié)后職工能正常就餐,更好的為全市人民正常供水,大家心甘情愿、毫無怨言。
老公司遺留的房產(chǎn)問題不但多,房管部門主要料理和管理公司的房屋事項(xiàng)。而且料理起來難度也非常大,涉及到好多市職能部門像土地局、房產(chǎn)局等都需要協(xié)調(diào)。目前,幾處房子的產(chǎn)權(quán)問題同時(shí)操持,黨員鄒湘軍經(jīng)常早晨上班前就到房產(chǎn)局門外等候房產(chǎn)局上班開門,并排隊(duì)領(lǐng)號(hào)。等待喊號(hào)期間去其他樓層的部門咨詢其他房產(chǎn)的料理進(jìn)程。房產(chǎn)局每次提出的要求,鄒湘軍都馬上去做,有時(shí)僅僅一上午就從房產(chǎn)局和公司之間往返三次。料理房產(chǎn)問題的過程中,從公司領(lǐng)導(dǎo)、處領(lǐng)導(dǎo)到涉及的公司各處室、部門都給予了相當(dāng)大的支持與幫助。目前,八三東里23棟的房屋產(chǎn)權(quán)已辦理到公司名下。
使我處黨員的思想、作風(fēng)、工作干勁發(fā)生了可喜的變化,創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展。廣大黨員自覺以“五個(gè)模范”規(guī)范嚴(yán)格要求自己,把自己的工作緊緊的與企業(yè)供水工作聯(lián)系在一起,積極工作、克服困難,為公司今年工作任務(wù)的完成做好后勤保證工作。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第7篇
閱讀提示:本篇共計(jì)2177個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要6分鐘,共有257位用戶關(guān)注,26人點(diǎn)贊!
調(diào)研領(lǐng)導(dǎo):***
根據(jù)上級(jí)黨委關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排,按照施工局黨委關(guān)于開展調(diào)查研究的部署要求,10月11日,我緊緊圍繞黨建工作、業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政和職工思想四個(gè)方面的問題,深入到兩級(jí)綜合辦公室系統(tǒng),采取現(xiàn)場調(diào)研、座談交流等方式,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了了解,較為全面地了解掌握了調(diào)研主題現(xiàn)狀,找準(zhǔn)了存在的突出問題?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、對(duì)開展主題教育的認(rèn)識(shí)
經(jīng)調(diào)研,辦公室系統(tǒng)人員認(rèn)為開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,是用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝全黨的迫切需要,是推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)的迫切需要,是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的迫切需要,是實(shí)現(xiàn)黨的確定的目標(biāo)任務(wù)的迫切需要。當(dāng)前,烏東德工程正處于下閘蓄水和首批機(jī)組發(fā)電目標(biāo)的攻堅(jiān)階段,施工生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊。“不忘初心、牢記使命”主題教育工作的開展正當(dāng)其時(shí),讓全體黨員認(rèn)真思考了葛洲壩人初心所在,建設(shè)烏東德這座大國重器的使命所在,黨員干部能夠凝聚在一起,以實(shí)現(xiàn)工程節(jié)點(diǎn)為目標(biāo),守初心、擔(dān)使命,主動(dòng)查找自身存在的不足,逐步加以改進(jìn)和落實(shí)?!安煌跣?、牢記使命”主題教育工作的有序開展,能夠團(tuán)結(jié)廣大干部職工群眾,能夠激發(fā)全體黨員勇爭先鋒、干事創(chuàng)業(yè)的熱情,能夠提升項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平,能夠促進(jìn)工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、調(diào)研主題取得的成績
近年來,在施工局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,施工局各項(xiàng)管理工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這條主線,強(qiáng)管理,促提升,黨建工作、業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政和職工思想等四個(gè)方面工作均取得了明顯進(jìn)步。
在黨建工作方面,施工局黨委堅(jiān)持“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”的工作理念,不斷強(qiáng)化三基建設(shè),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),融入生產(chǎn)經(jīng)營中心,基本實(shí)現(xiàn)了所屬支部組織規(guī)范、制度規(guī)范、隊(duì)伍規(guī)范,黨建工作從“無人問津”到“人人參與”,取得了比較明顯的改善。
在業(yè)務(wù)工作方面,施工局狠抓精細(xì)管理,不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理水平的提升。近年來,施工局各業(yè)務(wù)系統(tǒng)圍繞“三個(gè)靠前”(靠前組織、靠前指揮、靠前服務(wù)),抓系統(tǒng)業(yè)務(wù)精進(jìn)、抓干部管理思路改變、抓工作效率提升,施工局整體管理水平提升明顯,工程進(jìn)度整體滿足節(jié)點(diǎn)要求,營收產(chǎn)值超額完成年度計(jì)劃。
在黨風(fēng)廉政方面,施工局重視干部廉政教育,定期組織開展廉政學(xué)習(xí),在全局范圍內(nèi)深入貫徹執(zhí)行《集團(tuán)股份公司管理禁令》、《集團(tuán)股份公司關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》等制度,主要負(fù)責(zé)人講廉政黨課,對(duì)干部作風(fēng)、廉潔紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)抓狠管,施工局黨風(fēng)廉政整體向好,未發(fā)生違法亂紀(jì)行為。
在職工思想方面,施工局充分發(fā)揮工會(huì)關(guān)愛職工的職能作用,定期開展職工思想調(diào)研,對(duì)職工反映強(qiáng)烈的問題給予積極響應(yīng)和整改落實(shí)。同時(shí),施工局重視企業(yè)文化建設(shè),完成了職工書屋、文體活動(dòng)中心的改建,定期組織開展各類文娛活動(dòng),節(jié)日期間發(fā)放物資福利,關(guān)懷關(guān)愛困難職工,職工思想整體保持穩(wěn)定。
三、存在的問題和改進(jìn)建議
雖然施工局各項(xiàng)管理工作整體有了長足進(jìn)步,但通過調(diào)研來看,仍然存在一些不容忽視的問題,其具體表現(xiàn)和改進(jìn)建議如下:
1.各黨支部普遍存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象,支委會(huì)成員履職意識(shí)和履責(zé)能力不強(qiáng),支部組織生活開展不規(guī)范。
改進(jìn)建議:一是持續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)工作培訓(xùn),不斷提升支委會(huì)成員黨務(wù)工作履責(zé)能力;二是由施工局黨委指定黨支部每月學(xué)習(xí)、活動(dòng)主題,監(jiān)督支部認(rèn)真開展組織生活;三是強(qiáng)化黨建工作考核,將考核結(jié)果與支委會(huì)成員、支部黨員晉升、待遇、評(píng)先等掛鉤;四是定期舉辦“黨員講堂”活動(dòng),讓優(yōu)秀黨員走上講臺(tái)講黨課,分享心得感悟,營造積極、健康的學(xué)習(xí)氛圍;五是加強(qiáng)黨建宣傳工作,制定黨建工作月報(bào)或季報(bào),將各支部開展活動(dòng)亮點(diǎn)以圖片的形式展示在企務(wù)公開欄,讓全員關(guān)心黨建、重視黨建、支持黨建。
2.黨建與中心工作的融合不夠,“兩張皮”現(xiàn)象依然突出。
改進(jìn)建議:繼續(xù)深化“黨員對(duì)口協(xié)作隊(duì)伍幫扶活動(dòng)”的開展,做實(shí)做優(yōu)。同時(shí),鼓勵(lì)和引導(dǎo)各黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作對(duì)融入中心較強(qiáng)的支部活動(dòng),要各黨支部每季度至少確定一項(xiàng)業(yè)務(wù)攻關(guān)計(jì)劃,充分發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)作用,對(duì)融入中心成效較好的支部,可以在黨建工作考核上給予加分。
3.黨支部活動(dòng)往往局限于黨員參加,忽視了對(duì)非黨員的教育。
改進(jìn)建議:要求施工局所屬各支部在開展非必要黨員身份參加的組織生活時(shí),可適當(dāng)吸納部分年輕優(yōu)秀的非黨員參加。支部書記要定期組織對(duì)非黨員的談心談話,支委會(huì)成員要多向非黨員開展講黨課學(xué)習(xí)教育。
4.施工局機(jī)關(guān)部門及項(xiàng)目部之間,內(nèi)部溝通不暢,工作協(xié)同不夠,存在推諉塞責(zé)現(xiàn)象。
改進(jìn)建議:一是施工局黨委要針對(duì)部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,定期開展談心談話活動(dòng),對(duì)相關(guān)部門存在的問題要及時(shí)指出,督促改進(jìn);二是強(qiáng)化部門、項(xiàng)目部績效考核,部門負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)斗爭意識(shí),對(duì)工作推諉、不協(xié)同的單位,要敢于提出績效考核扣分意見。
5.個(gè)別部門成本控制意識(shí)不強(qiáng),文印紙張廢棄較多,浪費(fèi)較為嚴(yán)重。
改進(jìn)建議:綜合辦公室牽頭對(duì)文印紙張加強(qiáng)管理,一方面鼓勵(lì)無紙化辦公,鼓勵(lì)雙面打印,減少紙質(zhì)資料;另一方面加強(qiáng)文印監(jiān)督,對(duì)紙張浪費(fèi)較多的部門進(jìn)行績效考核扣分并通報(bào)。
6.個(gè)別系統(tǒng)新入職大學(xué)生存在職業(yè)發(fā)展迷茫,感覺學(xué)習(xí)成效不佳,個(gè)別導(dǎo)師責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)徒弟指導(dǎo)不足。
改進(jìn)建議:綜合辦公室強(qiáng)化“師帶徒”責(zé)任考核,對(duì)履責(zé)不到位的導(dǎo)師立即更換,對(duì)新分大學(xué)生培養(yǎng)不足、關(guān)心不夠的部門或項(xiàng)目部要進(jìn)行約談。各部門、項(xiàng)目部要重視大學(xué)生能力培養(yǎng),多談心,多關(guān)愛,幫助大學(xué)生建立良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,早日融入集體、早日成才。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第8篇
閱讀提示:本篇共計(jì)2883個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要8分鐘,共有227位用戶關(guān)注,42人點(diǎn)贊!
一、以黨組織建設(shè)為龍頭,打造優(yōu)質(zhì)高效黨員干部隊(duì)伍
站黨總支著力把“提升五種能力,構(gòu)建五個(gè)和諧,打造優(yōu)質(zhì)高效的黨員干部隊(duì)伍”作為今年的重點(diǎn)工作來抓,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是提升學(xué)習(xí)能力,強(qiáng)化和諧理念,構(gòu)建基礎(chǔ)管理與人性的和諧;二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,夯實(shí)和諧基礎(chǔ),構(gòu)建小區(qū)居民與環(huán)境的和諧;三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,適應(yīng)和諧交流,構(gòu)建人才強(qiáng)企和管理創(chuàng)新的和諧;四是提升維護(hù)安全和穩(wěn)定的能力,把握和諧重點(diǎn),構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與時(shí)代精神的和諧;五是提升做好群眾工作的能力,抓住和諧根基,構(gòu)建企業(yè)與小區(qū)的和諧環(huán)境。引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真踐行“八榮八恥”的要求,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,強(qiáng)化六種意識(shí),爭做七不準(zhǔn)八帶頭先鋒,從而打造一支心系職工、服務(wù)群眾、奮發(fā)進(jìn)取、立足崗位、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍,從今年1月份開始,站總支在全體黨員中開展了以發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用為主要內(nèi)容的黨員先鋒崗爭創(chuàng)活動(dòng)?;顒?dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范,如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區(qū)小事為居民頭等大事的物業(yè)隊(duì)隊(duì)長吳新華、職工貼心人、黨員好模范的支部書記楊萍等等。他們正以模范行動(dòng)感染和帶動(dòng)著廣大干部職工,促進(jìn)全站職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
二、以“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體,積極建設(shè)“節(jié)約型”油田。
年初,廠給我站核定的成本為320萬元,成本缺口50萬。因此,結(jié)合“加快有效發(fā)展,構(gòu)建和諧油田”主題教育活動(dòng),我站在全站范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”主題實(shí)踐活動(dòng),以創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約1000元的奮斗目標(biāo),為建設(shè)“節(jié)約型”油田貢獻(xiàn)一份力量。
年初,我站組織廣大職工開展了“穩(wěn)基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧”大討論,充分利用班組政治學(xué)習(xí)、班組會(huì)、座談會(huì)等形式,引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹立發(fā)展意識(shí),拓寬發(fā)展思路,落實(shí)發(fā)展舉措。一方面及時(shí)將成本指標(biāo)層層分解到基層單位,進(jìn)班組,到人頭,并與獎(jiǎng)金掛鉤,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),形成了嚴(yán)格的成本管理網(wǎng)絡(luò)。另一方面引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識(shí),在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。4月中旬,站總支、站行政、站工會(huì)聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號(hào)召,并把5月份作為“爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵”金點(diǎn)子活動(dòng)月。廣大干部職工群策群力,立足崗位,緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn),尋找增效新亮點(diǎn)、新途徑。全站共提出金點(diǎn)子66條,采納了39條,已實(shí)施29條,預(yù)計(jì)可創(chuàng)效近40萬元。其中,不僅在管理方法上出思路,還在技術(shù)改造方面動(dòng)腦筋,在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章。管理方法上的創(chuàng)新因隊(duì)制宜,各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊(cè)為載體,積極探索家園互動(dòng)教學(xué)管理新模式。衛(wèi)生所以人為本,積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的“三好”管理模式。物業(yè)隊(duì)著重在水電氣管理上下功夫,統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,提出了分片分時(shí)管理法,預(yù)計(jì)年就可節(jié)約10萬多元。在增效途徑、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵(lì)職工立足崗位,通過“查問題、堵漏洞、增效益”活動(dòng),在最細(xì)微處找節(jié)約措施,在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力,打活節(jié)約“小”算盤。如物業(yè)隊(duì)自己動(dòng)手修理微機(jī)控制器、小電器、廢舊塑料片重復(fù)維修利用、自制座便器密封墊片等,大大節(jié)約了成本。僅小區(qū)路燈改造一項(xiàng),每月就能節(jié)約電費(fèi)2500多元,不僅如此,還大大延長了路燈壽命,減少材料損耗。
三、以構(gòu)建和諧油區(qū)為中心,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
作為二廠的后勤輔助單位,我們堅(jiān)持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來,不斷完善小區(qū)配套,改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊(duì)在人員緊張、工作量增大的情況下,克服各種困難,定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物,修剪苗木,噴藥治蟲,為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)做好上門服務(wù)工作,上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份,服務(wù)滿意度達(dá)90%以上,疏通下水道68多人次,上門維修住戶的水管線38人次,修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺(tái)次,維修熱水器112余臺(tái)次,更換樓道燈、聲控開頭100余次,送氣量6000瓶。
為了營造良好的文化氛圍,在居委會(huì)組織協(xié)調(diào)下,小區(qū)成立了老年鑼鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)和業(yè)余管弦樂隊(duì),豐富了居民的文化生活。4月8日,居委會(huì)積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年,共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場才藝展示活動(dòng)。在六·一兒童節(jié)期間,舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展,共45幅作品參加了展出,受到了孩子和家長的贊賞。
為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平,幼兒園將教師的動(dòng)手能力訓(xùn)練作為日?;竟τ?xùn)練的重中之重,教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動(dòng),提高了專業(yè)技能。在局慶六一活動(dòng)中,我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績。
四、以“職工滿意”為第一原則,切實(shí)抓好全廠食品衛(wèi)生工作。
我廠現(xiàn)有職工食堂12個(gè),前線倒班點(diǎn)、食堂9個(gè),從事炊食服務(wù)工作人員83人,分布兩省4縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),點(diǎn)多面廣,每月正常負(fù)責(zé)1000多名職工的就餐,食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大。為保障職工群眾的安全健康,在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在局衛(wèi)生防疫站的幫助下,我們?cè)鷮?shí)抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。首先是成立伙委會(huì),規(guī)范職工食堂管理。為了搞好職工生活,抓好規(guī)范管理,我們要求食堂必須成立一個(gè)強(qiáng)有力的伙委會(huì),通過每月召開一次伙委會(huì),采納委員們的建議,并接受群眾監(jiān)督。其次,做到帳實(shí)相符,按期公開食堂收支。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,為了讓職工放心,職工食堂在采購方面堅(jiān)持征集庫管員,炊事員和就餐人員對(duì)食品的采購意見,制訂采購計(jì)劃,堅(jiān)持兩人外出買菜,嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購制度,防止采
購工作的盲目性和隨意性,努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的“三心“食堂。第三,對(duì)前線食堂我站采取了平時(shí)不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合,有效地促進(jìn)了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。
半年來,未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級(jí)衛(wèi)生部門整改的處罰,確保了就餐人員的身心健康,贏得了職工及上級(jí)部門的好評(píng)。
五、以“白求恩杯”百日賽為契機(jī),構(gòu)建和諧醫(yī)療管理新模式
衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位,廠站和諧的窗口,構(gòu)建和諧醫(yī)療,是全面促進(jìn)我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求,真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來,衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機(jī),從三個(gè)方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式,通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系,營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍;通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計(jì),構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過處理好醫(yī)患矛盾,構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過“白求恩杯”百日賽活動(dòng),使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高,為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。
不僅如此,全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫,堅(jiān)持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,上半年,有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學(xué)講座6次,崗位練兵6次,先后有6人報(bào)名參加國家統(tǒng)一考試,自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時(shí),衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”,力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人,所里不僅建立特殊藥品登記本,盡力滿足患者對(duì)一些特殊藥品的要求,而且為活動(dòng)不便的人員實(shí)行上門服務(wù),通過良好的服務(wù),1-6月份門診量達(dá)1.29萬人次,觀察病人達(dá)1120人次,肌注病人1081人次,采購藥品78萬元,創(chuàng)利潤20萬元,藥品收入90.3萬元。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第9篇
閱讀提示:本篇共計(jì)2436個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要7分鐘,共有251位用戶關(guān)注,60人點(diǎn)贊!
一、2018年主要工作
1.規(guī)范內(nèi)部管理:結(jié)合總公司的制度建設(shè),因地制宜、不斷改進(jìn)和完善,初步完成飲食中心新制度匯編、物資采購、日常監(jiān)督檢查、食堂操作和服務(wù)規(guī)范等內(nèi)部管理制度,做到工作有章可循。
2.強(qiáng)化安全管理:今年,因?qū)W生食堂油煙管道多年沒清洗發(fā)生兩次火災(zāi),雖未釀成大的事故但給中心安全管理工作敲響了警鐘。為排除食堂安全隱患,完成食堂油煙管道清洗服務(wù)外包招投標(biāo),每年對(duì)食堂抽排進(jìn)行兩次清洗并將之常態(tài)化。
2018年,中心按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、重預(yù)防、除隱患、保穩(wěn)定”的總體思路,主要做了以下幾項(xiàng)工作:建章立制,完善安全管理制度及各類應(yīng)急預(yù)案;聯(lián)合檢查,規(guī)范各類操作流程,嚴(yán)抓現(xiàn)場管理工作;培訓(xùn)交流,邀請(qǐng)食品安全委員會(huì)、衛(wèi)生監(jiān)督所等多個(gè)職能部門現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn),以問題為導(dǎo)向,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生食堂安全管理工作。
3.學(xué)生食堂文化建設(shè):為貫徹服務(wù)育人理念,改善學(xué)生食堂就餐環(huán)境,汲取了湖南大學(xué)歷史、地理、文化等元素,以學(xué)校國寶建筑系列圖片、書院經(jīng)典系列圖片、校園八景圖片、院士系列圖片、經(jīng)典老照片系列圖片以及學(xué)生書畫作品為主要素材,進(jìn)行提煉、整合、規(guī)劃并組織實(shí)施了食堂的文化建設(shè)。
4. 弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化:為弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化,貫徹“以學(xué)生為中心”的服務(wù)育人理念,在“三月三”免費(fèi)向全校學(xué)生發(fā)放地菜煮雞蛋,端午節(jié)免費(fèi)向全校學(xué)生發(fā)放粽子和咸鴨蛋,中秋節(jié)免費(fèi)向全校學(xué)生發(fā)放月餅,元宵節(jié)免費(fèi)向全校學(xué)生發(fā)放湯圓。
5. 精準(zhǔn)扶貧工作:根據(jù)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)扶貧工作的指導(dǎo)意見》文件精神,結(jié)合湖南省“以購代捐”精準(zhǔn)扶貧工作部署,飲食服務(wù)中心協(xié)同學(xué)校扶貧辦對(duì)學(xué)校定點(diǎn)扶貧單位邵陽隆回縣生活物資供應(yīng)企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,積極穩(wěn)步推進(jìn)我?!耙再彺琛本珳?zhǔn)扶貧工作。
6.支部工作:由后勤服務(wù)總公司黨總支飲食服務(wù)中心黨支部聯(lián)合學(xué)校宣傳部制作的《舌尖上的黨員(“不忘初心 牢記使命”微黨課敬業(yè)奉獻(xiàn)篇)》于2018年7月12日榮獲第八屆“視友杯”中國高校電視獎(jiǎng)專題類二等獎(jiǎng)。
7.伙專會(huì)工作:2018年,湖南省教育后勤協(xié)會(huì)伙食專業(yè)管理委員會(huì)主任單位由我校承擔(dān),積極對(duì)接全國伙專會(huì),做好湖南高?;锸彻ぷ靼才排c宣傳工作;順利完成2018年餐飲企業(yè)和生活物資供應(yīng)企業(yè)的評(píng)估與推薦工作;啟動(dòng)了“湖南省高校飲食創(chuàng)新管理優(yōu)秀案例”的征集工作。
二、存在問題與不足
1.管理水平、服務(wù)質(zhì)量等方面與學(xué)校要求,師生期望還有差距,有待進(jìn)一步提高。
2.由于飲食員工較多且人員流動(dòng)性大、成員復(fù)雜、素質(zhì)偏低、年齡普遍偏大致使管理難度大、用工風(fēng)險(xiǎn)大,人員招聘出現(xiàn)較大的困難,人力成本增加。
3.目前食堂所用設(shè)備有相當(dāng)部分已嚴(yán)重老化,雖然今年已有部分設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,但飲食中心應(yīng)加快對(duì)設(shè)備更新和維修的力度。
三、2019年工作計(jì)劃
指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以“學(xué)生為中心”的服務(wù)理念,在中心全面推行“精細(xì)化管理”,提升服務(wù)質(zhì)量,以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力實(shí)現(xiàn)管理制度規(guī)范化,制度落實(shí)剛性化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序化,全力推進(jìn)飲食服務(wù)中心各項(xiàng)工作的開展。
工作目標(biāo):
1.深入抓好目標(biāo)責(zé)任制管理工作:借助公司對(duì)中心制定的目標(biāo)管理任務(wù)為標(biāo)桿,部門與各食堂簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,并以此為載體,強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)。規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營管理,理順權(quán)責(zé)關(guān)系,強(qiáng)化日常監(jiān)督及結(jié)算,確保學(xué)生食堂的穩(wěn)定,有效推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制管理工作。同時(shí)強(qiáng)化成本意識(shí),開源節(jié)流,節(jié)能降耗。
2.深入抓好評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)工作:完善學(xué)生食堂工作信息公開公示制度,暢通師生意見投訴渠道,舉辦師生座談會(huì)或走進(jìn)食堂的活動(dòng),定期進(jìn)行食堂滿意度調(diào)查。對(duì)食堂經(jīng)營中存在的問題,及時(shí)整改處理,形成良性的“倒逼”機(jī)制,自覺接受學(xué)校師生員工的監(jiān)督并推動(dòng)各食堂民主及協(xié)同創(chuàng)新管理。利用網(wǎng)絡(luò)、微信、電子顯示屏等平臺(tái),不定時(shí)推出各類菜肴新品種或團(tuán)體活動(dòng),同時(shí),也做好開展“光盤行動(dòng)”的宣傳工作,創(chuàng)建節(jié)約型餐飲。
3.不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè):積極利用湖南省高校后勤協(xié)會(huì)、伙專會(huì)等平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“走出去,引進(jìn)來”,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),練好內(nèi)功,構(gòu)建一支“技術(shù)過硬,敢打硬仗,富有創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)”的員工隊(duì)伍。
2019年工作計(jì)劃:
1.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化食堂:引入“6t實(shí)務(wù)”管理法,首先從源頭開始步步把控,做到天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)。不斷完善各流程和環(huán)節(jié),提高菜品質(zhì)量,豐富菜肴品種,提升服務(wù)質(zhì)量。
2.規(guī)范用工:食堂由于洗消保潔人員較多且人員流動(dòng)性大、年齡普遍偏大致使管理難度大、用工風(fēng)險(xiǎn)大、人力成本高,中心計(jì)劃將洗消保潔工作進(jìn)行勞務(wù)外包,降低人工成本和管理難度。對(duì)于中心外聘員工,從三個(gè)原則進(jìn)行規(guī)范:一是鼓勵(lì)全員參保;二是對(duì)于不能或不愿購買社保的員工按照非全日制用工簽勞動(dòng)合同;三是對(duì)既不愿購買社保又不愿按照非全日制用工簽勞動(dòng)合同的逐步勸退。
3. 學(xué)生食堂風(fēng)味檔口招標(biāo):中心各食堂絕大多數(shù)檔口將在本學(xué)期末到期,為進(jìn)一步規(guī)范中心食堂風(fēng)味檔口管理,營造一個(gè)公平、公開、公正的良好經(jīng)營環(huán)境,提升檔口整體餐飲服務(wù)質(zhì)量和師生滿意度,將對(duì)食堂檔口合作經(jīng)營權(quán)進(jìn)行公開招投標(biāo)。
4.學(xué)生食堂在線支付:隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)支付逐漸滲入人們的支付生活中,從線上購物到線下去超市都在使用網(wǎng)絡(luò)支付方式。為了提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們將多種在線支付方式納入學(xué)校收費(fèi)系統(tǒng),以方便學(xué)生在食堂更方便快捷的消費(fèi)。
5. “明廚亮灶”工程:積極推進(jìn)并完成所有學(xué)生食堂的“明廚亮灶”視頻廚房建設(shè)并對(duì)接遠(yuǎn)程監(jiān)管平臺(tái)。
6. 中央廚房建設(shè):進(jìn)一步完善中心中央廚房建設(shè)方案,完成中央修購專項(xiàng)申報(bào)立項(xiàng)工作,積極推進(jìn)中央廚房建設(shè)。
7.“滅四害”工作常態(tài)化:為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生食堂食品安全,將“滅四害”工作通過招投標(biāo)委托專業(yè)公司實(shí)施并將之常態(tài)化。
8.伙專會(huì)工作:組織并開好2018年伙專會(huì)年會(huì);開展2019年餐飲企業(yè)與生活物資供應(yīng)企業(yè)評(píng)估與推薦工作。
一年來,飲食服務(wù)中心緊緊圍繞總公司中心工作,全體員工勤懇務(wù)實(shí)、埋頭苦干、盡職盡責(zé)為教學(xué)科研和師生服好務(wù),工作扎實(shí)、富有成效,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2019年后勤工作依然事多工作量大,須在做好常規(guī)服務(wù)保障同時(shí),積極推進(jìn)中心重點(diǎn)工作,不忘初心,牢記使命,為學(xué)校發(fā)展再接再厲、再建新功。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第10篇
閱讀提示:本篇共計(jì)8393個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要21分鐘,共有123位用戶關(guān)注,41人點(diǎn)贊!
工作計(jì)劃只是給未來工作設(shè)定的一個(gè)大體框架,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高個(gè)人工作能力,分析問題與解決問題的能力。下面小編為大家?guī)韱T工周工作計(jì)劃表模板,但愿對(duì)你有借鑒作用!
員工周工作計(jì)劃表模板11、每天根據(jù)訂單與庫存安排生產(chǎn)任務(wù),與相關(guān)工序主任能及時(shí)有效溝通,完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。
2、針對(duì)本月前期產(chǎn)值低迷,生產(chǎn)會(huì)議共同拿出方案并落地實(shí)行,協(xié)調(diào)車間員工參與組裝任務(wù),并強(qiáng)調(diào)老員工“傳幫帶”的重要性,做好思想溝通,強(qiáng)化并細(xì)化了加班工作。
3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序,并且不斷輪崗換班,以達(dá)到人員的整體戰(zhàn)斗力,及避免有人請(qǐng)假缺崗造成工作不暢,達(dá)到平衡效果,避免員工攀比心理。
4、嚴(yán)格了請(qǐng)假制度,本車間當(dāng)月應(yīng)出勤341天,實(shí)際出勤333.5天,出勤率達(dá)到97.8%。
強(qiáng)化了加班任務(wù),部門員工加班345小時(shí),平均每人31.4小時(shí)。
5、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律與出現(xiàn)質(zhì)量問題的員工進(jìn)行了及時(shí)樂捐并思想溝通。
6、在3月27日針對(duì)年后開工以來,本車間出現(xiàn)的問題,與員工利用晚上開會(huì)討論,找出幾個(gè)生產(chǎn)出現(xiàn)問題較多的節(jié)點(diǎn)①濺鋁致使出現(xiàn)較多黑點(diǎn)。
②壞貨的退回與修理不及時(shí)。③所用木板更換不及時(shí),出現(xiàn)掉木渣現(xiàn)象。④生產(chǎn)中尤其鍍膜工序出現(xiàn)產(chǎn)品配套擺放比較混亂。⑤產(chǎn)品的定位擺放做的不夠好,致使降低勞動(dòng)效率。針對(duì)這些問題,由易到難開始進(jìn)行調(diào)整,并計(jì)劃4月末徹底改善。
7、在尹經(jīng)理推動(dòng)下,進(jìn)行了產(chǎn)品升級(jí)——彩鍍的開發(fā),并親自完成了90_230系列十個(gè)畫面,各兩種色調(diào)的實(shí)驗(yàn)性樣品。
8、針對(duì)塑料字質(zhì)量不如以前的批評(píng),不斷做出對(duì)比試驗(yàn),并與供貨商進(jìn)行溝通,改進(jìn)了工藝,最后達(dá)到了效果。
9、對(duì)部分變形產(chǎn)品(如八馬、花開)做了溫度測(cè)試,得到了實(shí)用數(shù)據(jù),為改變變形找到了辦法。
10、對(duì)66_156及80_200系列17種新產(chǎn)品畫面,親自做了粘貼路徑設(shè)計(jì),并開始量產(chǎn)。
對(duì)兩大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)流程做了跟蹤,進(jìn)行了價(jià)格的初步擬定。
11、針對(duì)客戶反映八馬顏色偏黃問題,對(duì)珠光粉的色調(diào),進(jìn)行了4次實(shí)驗(yàn)性調(diào)整,并得到配比數(shù)據(jù),現(xiàn)已開始量產(chǎn)。
12、重點(diǎn)培養(yǎng)了年后新進(jìn)員工的染色工作,針對(duì)出現(xiàn)色差問題不斷跟蹤并指導(dǎo)改正,現(xiàn)都能完全獨(dú)立工作。
13、改變了以前鍍膜工序老是一個(gè)班兩個(gè)員工常年夜班的問題,培養(yǎng)出三個(gè)新員工,分成兩班,進(jìn)行白天與晚上的工作互換,穩(wěn)定了員工,也培養(yǎng)了后備力量,現(xiàn)都已能獨(dú)立操作。
14、維修鍍金設(shè)備電爐盤兩次,溝通劉經(jīng)理購回螺桿更換,清洗設(shè)備一次。
員工周工作計(jì)劃表模板2一、全年目標(biāo)
1、工亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大機(jī)損事故為零。
4、重大環(huán)境污染事故為零。
5、重傷指標(biāo)為零。
6、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。
7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。
二、指導(dǎo)思想
以國家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全工作指示為指導(dǎo),以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎(chǔ),以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)制度,開展安全親情教育,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、主要工作措施和安排
1、開展多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,在安全教育的基礎(chǔ)上,增設(shè)班前提問等活動(dòng),同時(shí)抓好新調(diào)入工人的安全教育。
2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感,重點(diǎn)是旋邊機(jī)、平板拼焊機(jī)、三輥卷圓機(jī)的正確使用,對(duì)油罐筒身時(shí)候的安全操作。
3、對(duì)各種施工、檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,天天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場,教育工人不在危險(xiǎn)物下站立,特別是天車吊重物時(shí)嚴(yán)禁在天車下站立。
4、加強(qiáng)安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到每個(gè)人,確保全年做到安全生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。
5、把握各非常時(shí)期的思想動(dòng)向,重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗,工人的疲憊上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護(hù)組織,對(duì)原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整,不負(fù)責(zé)的撤換。
7、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,至少每半年組織一次。
8、認(rèn)真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺(tái)帳記錄,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
9、每周開一次安全例會(huì)。
10、宣傳貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
11、加強(qiáng)職工安全教育,堅(jiān)持每周安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并制定整改措施。
12、重點(diǎn)防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。
13、強(qiáng)化勞保用品穿戴。
14、加強(qiáng)內(nèi)場定置管理,保持消防通道暢通。
員工周工作計(jì)劃表模板3一、進(jìn)一步深刻了解車間各個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié),為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)
在車間工作的六個(gè)月里,我先后完成了對(duì)二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。在接下來的日子里,我會(huì)去了解車間三唑磷和增效磷兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,為以后能更好的工作打下基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí),做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算
在新崗位上崗后,我會(huì)認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,及時(shí)做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動(dòng),努力提高自己的工作能力。
三、做好正常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),積極了解車間的現(xiàn)狀,并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作
在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會(huì)去車間巡視,了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,為配合上級(jí)的管理打好基層基礎(chǔ)車間工作計(jì)劃書及安排_(tái)精品范文車間工作計(jì)劃書及安排_(tái)精品范文。
四、高效完成上級(jí)交代的工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)公司的政策方針
工作期間,我將不遺余力的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,并加以貫徹和實(shí)施到基層,從而提高公司和車間管理效率。
在車間實(shí)習(xí)的六個(gè)月期間,我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。隨著時(shí)間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對(duì)車間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議:
1、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,建議車間召開全體員工總結(jié)會(huì)議。
會(huì)議上應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),包括員工個(gè)人小結(jié)、班組長小結(jié)、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2、不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。
車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段,為員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容可包括技能、文化、個(gè)人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí),車間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì)得到提高,我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力。
3、加強(qiáng)車間規(guī)范化考核及日常車間管理,對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)予以考核并糾正
隨著車間新員工的增多,車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會(huì)加劇,車間管理層的工作任務(wù)也會(huì)增重,尤其是各位班長。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀,并及時(shí)向主任匯報(bào)工作。與此同時(shí),每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用,將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,并對(duì)他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,為提高整個(gè)車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn)。
最后,在新的一年里,我會(huì)好好珍惜這次晉升的機(jī)會(huì),我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,希望我能為車間的建設(shè)注入新的活力,爭取成為一個(gè)能為新農(nóng)成長做出微薄貢獻(xiàn)的人。
員工周工作計(jì)劃表模板4一、目標(biāo)內(nèi)容
在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn),以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神為重要內(nèi)容,對(duì)社區(qū)100余名黨員普遍進(jìn)行教育培訓(xùn),全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)能力,促使廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),為我社區(qū)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
二、培訓(xùn)對(duì)象及任務(wù)
開展黨員教育培訓(xùn),社區(qū)黨支部將按照分級(jí)分類和全員培訓(xùn)的原則,在切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,根據(jù)形勢(shì)需要和不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實(shí)際需求,有步驟、有重點(diǎn)的組織開展黨員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)完成任務(wù):
(一)社區(qū)“兩委”干部教育培訓(xùn)工程。
圍繞建設(shè)一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)好、服務(wù)水平高的基層黨組織帶頭人隊(duì)伍,社區(qū)黨支部書記帶頭,對(duì)“兩委”干部進(jìn)行培訓(xùn)。__年的社區(qū)“兩委”干部教育培訓(xùn)工作要在6月底前完成。
(二)社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程。
圍繞社區(qū)管理和服務(wù),加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、榮辱觀、道德觀教育,圍繞構(gòu)建和諧社會(huì),加強(qiáng)形勢(shì)政策、法律法規(guī)、綜合治理、安全生產(chǎn)、城市低保、環(huán)境衛(wèi)生等方面教育培訓(xùn),使社區(qū)黨員在加強(qiáng)社區(qū)管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定、倡導(dǎo)社區(qū)新風(fēng)尚中發(fā)揮骨干作用,保證全年集中學(xué)習(xí)10次以上。
(三)非公有制企業(yè)黨員教育培訓(xùn)工程。
對(duì)非公有制企業(yè)黨支部書記的培訓(xùn),由街道黨委負(fù)責(zé)。對(duì)非公有制企業(yè)普通黨員的培訓(xùn),按照社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程要求參照施行。
(四)新黨員教育培訓(xùn)工程。
圍繞從思想上入黨、發(fā)揮先鋒模范作用,通過集中學(xué)習(xí)、黨課教育、主題活動(dòng)等方式,在黨員入黨后一年內(nèi)至少組織一次集中培訓(xùn),具體培訓(xùn)工作參照社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程施行。
員工周工作計(jì)劃表模板5加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,是提高黨員素質(zhì)、永葆先進(jìn)性的一個(gè)重要途徑,也是各級(jí)黨組織的項(xiàng)重要職責(zé)。黨組織除了扎實(shí)開展些集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以外,更要注重加強(qiáng)對(duì)黨員的經(jīng)常性教育,使之制度化、規(guī)范化、長效化,才能收到良好的教育效果,也才能增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)根據(jù)__社區(qū)實(shí)際,制定黨員教育年度計(jì)劃:
一、緊密結(jié)臺(tái)黨員的思想、工作實(shí)際和需求,突出教育的針對(duì)性。教育如果沒有針對(duì)性,就缺少吸引力,就容易流于形式,甚至讓黨員厭倦反感。黨組織一定要緊密聯(lián)系黨員的生活、工作實(shí)際,結(jié)臺(tái)黨中央的要求和時(shí)展的要求,深入開展調(diào)查研究,深刻分析黨員的思想狀況和現(xiàn)實(shí)需求,弄清黨員在干什么、想什么、缺什么、渴望什么,重點(diǎn)分析黨員的政治意識(shí)、宗旨意識(shí)、群眾觀念、工作作風(fēng)、現(xiàn)實(shí)需求,才能確立主題、明確目標(biāo)、理清思路、抓住重點(diǎn),才能制定出符合黨員實(shí)際,體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn),富有針對(duì)性、時(shí)代性和科學(xué)性的黨員教育活動(dòng)方案。
二、探索運(yùn)用多種載體、手段和形式,調(diào)動(dòng)黨員接受教育的積極性。再好的內(nèi)容,再正確的思想,如果不能通過有效的載體、手段和形式調(diào)動(dòng)黨員接受教育的積極性和內(nèi)動(dòng)力,就達(dá)不到教育的目的,收不到良好的效果。黨組織要重視教育載體的運(yùn)用、教
育手段的選擇和教育形式的變化??梢酝ㄟ^開展讀書討論活動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)、走訪考察活動(dòng)、主題實(shí)踐活動(dòng),以及召開組織生活會(huì)、組織評(píng)比表彰等,把教育寓于其中。可以充分利用黨員電化教育的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備,把上黨課、聽報(bào)告與組織觀看電教片,參與網(wǎng)絡(luò)討論交流,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)生產(chǎn)等結(jié)臺(tái)起來,吸引黨員參與,增強(qiáng)教育效果。可以加大對(duì)同類型支部競員先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)宣傳,通過讓身邊的優(yōu)秀黨員代表現(xiàn)身說法、通報(bào)表揚(yáng)支部黨員的優(yōu)秀表現(xiàn)等,加強(qiáng)示范,引導(dǎo)廣大黨員在各自的工作崗位上建功立業(yè)。
三、合理安排教育時(shí)間,妥善處理工學(xué)矛盾。注重計(jì)劃的操作性。教育活動(dòng)要有操作性,除了在教育的內(nèi)容上要貼近黨員生活、符合黨員實(shí)際、滿足黨員需要外,在教育時(shí)間的安排上,也要根據(jù)機(jī)關(guān)黨員的工作性質(zhì)、農(nóng)村黨員的生產(chǎn)日程、年老黨員的身體狀況等具體情況,盡量做到科學(xué)合理。既要注重整體節(jié)奏,盡量做到每個(gè)季度、每個(gè)月都有安排,避免忽緊忽松、驟疏驟密,又要符合黨員實(shí)際,不能給黨員增添太重的負(fù)擔(dān),不能影響機(jī)關(guān)黨員的正常工作和農(nóng)民黨員的春耕秋收等。
黨員教育是一項(xiàng)長期而細(xì)致的工作。制定黨員教育年度計(jì)劃的目的在于狠抓落實(shí),在于切實(shí)提高黨員的素質(zhì)和能力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。因此,在黨員教育中還需明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保計(jì)劃落到實(shí)處,取得實(shí)效。
員工周工作計(jì)劃表模板6一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)要求
__年計(jì)劃發(fā)展黨員2-3名,其中非公企業(yè)黨組織1名。
三、具體措施
1、要加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo),提高工作認(rèn)識(shí),切實(shí)把發(fā)展黨員工作作為黨建責(zé)任目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入議事日程。
2、認(rèn)真落實(shí)與各基層黨支部簽訂的《黨建責(zé)任制》目標(biāo)要求,加強(qiáng)對(duì)各基層黨支部發(fā)展黨員工作的跟蹤和指導(dǎo)。
3、加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的考察,培養(yǎng)和培訓(xùn),積極組織入黨積極分子參加街道黨工委,社區(qū)黨校組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),努力提高入黨積極分子的素質(zhì),使其早日成熟。
上半年擬組織一次入黨積極分子參加區(qū)委組織部__年度入黨積極分子培訓(xùn)班。
4、建立一幫一黨員掛鉤入黨積極分子制度,及時(shí)了解入黨積極分子學(xué)習(xí)、思想和工作動(dòng)態(tài)。
對(duì)入黨積極分子不足之處和今后需要努力的方向及時(shí)給予幫助指導(dǎo)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于支部大會(huì)接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正實(shí)行票決的試行辦法》和發(fā)展黨員預(yù)審制,發(fā)展黨員公示制等規(guī)章制度,做好發(fā)展黨員工作。
6、加強(qiáng)預(yù)備黨員的考察和培養(yǎng),做到按時(shí)按質(zhì)給予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
員工周工作計(jì)劃表模板7一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟
認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站工作會(huì)議精神,準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識(shí),為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
二、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)
1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。
2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強(qiáng)食堂管理工作
在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)_造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個(gè)合格的員工。
新的一年的到來,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
員工周工作計(jì)劃表模板8為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率,有序開展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校食堂影響力,極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識(shí),曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”。特制定本工作計(jì)劃。
一、工作思路
1、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識(shí)。
不安全操作和浪費(fèi)是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。
2、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,人人都有“校榮我榮”的感覺。
每半個(gè)月對(duì)員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、進(jìn)行考核、對(duì)一些不合格的員工在培訓(xùn),在考核,使其在各自崗位上發(fā)揮程度的才智和技能,使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化,從而提高食堂隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
二、員工培訓(xùn)
(一)本學(xué)年計(jì)劃對(duì)食堂員工衛(wèi)生、服務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。由于食堂人員的文化知識(shí)水平,操作技能參差不一,食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。
1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。
2、圍繞一個(gè)問題展開討論,提出自己的看法和建議,歸納總結(jié)。
3、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。
4、對(duì)操作的全過程進(jìn)行總結(jié),找出問題,提出改進(jìn)方法。
(二)召開食堂全體工作會(huì)議,組織員工學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書。
1、堅(jiān)持每天對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。
每周召開一次食堂工作人員會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全問題,切實(shí)保證師生的飲食安全。
2、制定每周工作計(jì)劃、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員。
提高學(xué)生節(jié)約意識(shí)。組織有關(guān)人員研究每周營養(yǎng)菜譜。
3、全力搞好就餐工作,合理搭配營養(yǎng)餐,使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。
三、抓文明禮貌落實(shí)
我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,而且,每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務(wù),幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。
四、嚴(yán)把適量關(guān)
對(duì)“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期,且沒有檢驗(yàn)合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,無保質(zhì)期,一律不允許進(jìn)入食堂。
培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),提高食堂整體素質(zhì):
1、提高主人翁的自覺性和加強(qiáng)員工民主管理重要性的認(rèn)識(shí),讓員工參加民主管理,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,有重大決策時(shí)廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言路,集思廣益,幫助管理者決策,而當(dāng)決策一旦定案,管理者就要組織員工實(shí)施方案,這樣員工才會(huì)以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,智慧和創(chuàng)造力,大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力。
2、要善于激發(fā)員工參與意識(shí),關(guān)心每位員工的痛癢,開展一些有意義娛樂活動(dòng)和公益活動(dòng),生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子,從學(xué)校能找到家的感覺,同時(shí),創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,才能增加學(xué)校的凝聚力。
員工周工作計(jì)劃表模板9為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家教委《幼兒園炊事員工作條例》加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生工作的管理,特制定下列幼兒園工作計(jì)劃,以求全面地遵照。
一、組織:
幼兒園決定建立炊事員工作管理委員會(huì),組長由鄭玉琴擔(dān)任,副組長由陳玲玲擔(dān)任,組員有童愛霞、李小如。
二、職責(zé):
1、鄭玉琴負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全園的炊事衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域,抽查衛(wèi)生工作。
2、陳玲玲負(fù)責(zé)制定全園的20__年衛(wèi)生工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)布置檢查,督促各處各班衛(wèi)生工作以及評(píng)比總結(jié)工作。
三、措施:
1、加強(qiáng)思想教育,讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性,知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的條件。
2、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角。
3、做到衛(wèi)生工作層層有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評(píng)比,并落實(shí)到人。
4、把個(gè)人衛(wèi)生列為個(gè)人評(píng)優(yōu),班級(jí)評(píng)優(yōu),單位評(píng)優(yōu)的重要條件。
5、環(huán)境美化工作選派專人負(fù)責(zé),并教育大家愛護(hù)幼兒園一草一木,使幼兒園一年四季保持常綠,能見到不同的花開。
6、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、衛(wèi)生制度:
1、從講衛(wèi)生,要求穿戴整潔,不留長發(fā)、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙,喝水用自己的杯,不隨地吐痰,不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。
2、飲食必須要衛(wèi)生,廚房餐具要每天消毒,炊事人員和醫(yī)務(wù)人員在上班時(shí)間穿戴工作服和工作帽,保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。
幼兒園炊事員崗位職責(zé):
1、每天早上七點(diǎn)半到崗,穿上干凈的工作服,戴好工作帽,做好個(gè)人衛(wèi)生準(zhǔn)備工作,上灶和接觸熟食前須用肥皂、流動(dòng)水洗手。
2、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),努力鉆研烹調(diào)技術(shù):飯菜做到色、香、味俱全以及四個(gè)搭配:葷素搭配、米面搭配、粗細(xì)搭配、干濕搭配,營養(yǎng)素調(diào)配合理。
自制點(diǎn)心花色多樣,美味可口。
3、根據(jù)師生作息時(shí)間,按時(shí)供應(yīng)飯菜,注意冬暖夏涼,每天留好樣。
4、定期巡視幼兒進(jìn)餐情況,及時(shí)聽取老師和幼兒對(duì)伙食的反應(yīng),不斷改進(jìn)工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行伙食衛(wèi)生要求,按“操作一條龍”規(guī)范操作。
食物要燒熟燒透。
6、加強(qiáng)物品管理,擺放整齊;
做好廚房清潔衛(wèi)生工作,堅(jiān)持“每周一大掃,每日一小掃”。
7、下班前關(guān)閉所有電器開關(guān)、液化氣、門窗,做好防火安全工作。
8、參與制定合理的食譜,并嚴(yán)格按菜譜制作飯菜、點(diǎn)心。
員工周工作計(jì)劃表模板10我作為一名普通的辦公室文員,希望再20__年能夠以更好的姿態(tài)完成工作,所以有如下工作計(jì)劃:
一、在日常事物工作中
1、協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作。
3、做好外出人員的登記工作。
4、做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
7、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中
1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。
要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。
2、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
3、做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
4、協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
三、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面
1、積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
2、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。