創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報(bào)材料 第1篇
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一、主要工作開展情況
通過評(píng)審驗(yàn)收以來，始終保持思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，持續(xù)開展健康促進(jìn)建設(shè)工作。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由縣委書記和縣長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)的創(chuàng)建部級(jí)健康促進(jìn)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重新組建了縣“健康雙創(chuàng)”工作專班，抽調(diào)6人到辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，制定印發(fā)了《**縣創(chuàng)建部級(jí)健康促進(jìn)縣實(shí)施方案》、《**縣2021年無煙環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案》《**縣創(chuàng)建省級(jí)健康促進(jìn)縣整改方案》和責(zé)任分解表等文件，6月9日召開全縣創(chuàng)建部級(jí)健康促進(jìn)縣建設(shè)啟動(dòng)動(dòng)員暨推進(jìn)大會(huì)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行安排，推動(dòng)工作全面開展。
（二）督導(dǎo)檢查。6月21—23日，縣委政府督查室聯(lián)合縣創(chuàng)建部級(jí)健康促進(jìn)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣“雙創(chuàng)辦”）、縣“三創(chuàng)辦”(縣文明辦、縣融媒體中心)、縣總工會(huì)、縣教育科技局等相關(guān)部門對(duì)全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次全面的聯(lián)合督導(dǎo)。
（三）組織網(wǎng)絡(luò)。建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名專職工作人員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，擬將原村級(jí)計(jì)生專干職能向村級(jí)健康專干或健康宣傳員職能轉(zhuǎn)變，配合村級(jí)衛(wèi)生員開展健康教育和健康宣傳活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)組織機(jī)構(gòu)全覆蓋。
（三）迎檢準(zhǔn)備。目前創(chuàng)建材料正在收集已基本完成，等完善后進(jìn)行裝訂，迎檢視頻和匯報(bào)ppt正在制作中。
二、存在的主要問題和困難
（一）組織管理。部分單位對(duì)健康雙創(chuàng)工作重視不夠，沒有將該項(xiàng)工作列入本單位重點(diǎn)來抓，少數(shù)單位只對(duì)工作進(jìn)行安排，沒有真正落實(shí)，停留在會(huì)議安排和文字創(chuàng)建上，未實(shí)質(zhì)性開展的工作，重安排、輕落實(shí)。
（二）部門聯(lián)動(dòng)。全縣上下沒有真正樹立“一盤棋”思想，上下聯(lián)動(dòng)、部門互動(dòng)的工作格局不夠深入，目前，多伴工作只是衛(wèi)生健康部門在單打獨(dú)斗，相關(guān)職能部門未能很好地按責(zé)任分解表的工作分工開展工作，相互配合不夠。
（三）健康文化建設(shè)。多數(shù)單位未能按創(chuàng)創(chuàng)建要求，在單位區(qū)域內(nèi)置入健康元素和設(shè)置健康教育宣傳欄，創(chuàng)建的宣傳氛圍不濃。
（四）材料收集。經(jīng)過督查，部分單位特別是企業(yè)未能及時(shí)收集整理相關(guān)材料，整改材料內(nèi)容沒有按要求完成，未有開展實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)建工作。
針對(duì)于這些問題，我們要高度重視，舉一反三、限期整改，希望各相關(guān)部門堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取切實(shí)有效辦法，在7月底前，結(jié)合督導(dǎo)通報(bào)中存在的問題，認(rèn)真整改到位。
三、工作安排
國(guó)家于8月2日—6日組織專家組對(duì)貴州省創(chuàng)建工作開展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估驗(yàn)收，距評(píng)估驗(yàn)收有時(shí)間不足半個(gè)月，時(shí)間緊、任務(wù)重，按照省州專家組督導(dǎo)意見和建議，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
一是現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收將采取抽點(diǎn)的方式進(jìn)行，各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全面做好迎檢準(zhǔn)備，特別是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和創(chuàng)建資料，單位領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人要熟悉創(chuàng)建的全過程，做好本單位迎檢的路線規(guī)劃和迎檢人員的培訓(xùn)。
二是為避免抽中不好的點(diǎn)影響得分，各類健康場(chǎng)所（單位）要選取條件相關(guān)較好的單位作為備查迎檢點(diǎn)。
三是案例的收集整理，至少收集5個(gè)典型案例，案例材料的撰寫和支撐材料需要相關(guān)部門的配合。似定收集整理五城同創(chuàng)、易地扶貧搬遷醫(yī)療健康服務(wù)、三江六岸環(huán)境打造、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、一種一養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)推動(dòng)健康**發(fā)展作為特色亮點(diǎn)和先進(jìn)典型案例來抓。
四是健康環(huán)境指標(biāo)及支撐印證材料的收集。共13項(xiàng)指標(biāo)，分別是：
1.空氣質(zhì)量。環(huán)境空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)占比＞80%。
2.飲用水質(zhì)量。生活飲用水水質(zhì)合格率達(dá)100%。
3.食品安全。食品監(jiān)督抽檢合格率達(dá)100%。
4.垃圾處理。生活垃圾無害化處理率（建城區(qū)）≧95%,生活垃圾集中處理率（農(nóng)村）≧90%。
5.污水處理。生活污水集中處理率，縣（建成區(qū)）達(dá)到85%。
6.廁所。建成區(qū)三類以上公廁比例≧80%,農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所普及率≧60%。
7.綠地。建城區(qū)人均公園綠地面積≧14.6平方米。
8.住房。城鎮(zhèn)居民人均住房面積達(dá)35平方米。
9.體育設(shè)施。人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到1.8平方米。
10.社會(huì)保障。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到90%0
11.養(yǎng)老。每千名老年人口擁有養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)到35張。
12.就業(yè)。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5%以內(nèi)。
13.文化教育。高中階段教育毛入學(xué)率達(dá)到90%。
以上指標(biāo)為硬性指標(biāo)，需要收集指標(biāo)工作開展情況的印證支撐材料，未能達(dá)標(biāo)的除收集工作開展情況材料外，還需提供未能達(dá)標(biāo)的情況說明。
五是視頻制作。需制作一個(gè)高質(zhì)量的迎檢視頻。
創(chuàng)建部級(jí)健康促進(jìn)縣匯報(bào)一、基本情況
雨山區(qū)下轄4個(gè)街道、2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，區(qū)域總面積173平方公里，常住人口33萬人，西瀕長(zhǎng)江，境內(nèi)水陸交通發(fā)達(dá)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，人文自然景觀豐富，歷史文化積淀深厚，是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化和科教的中心區(qū)，也是馬鞍山鋼城融合、擁江發(fā)展和以港興市的先行區(qū)，更是充滿活力、獨(dú)具魅力和富有潛力的主城區(qū)。
區(qū)委、區(qū)政府始終堅(jiān)持關(guān)注和改善民生不動(dòng)搖，著力加強(qiáng)和改善公共服務(wù)。累計(jì)投入1.8億，秉持“政府建、政府辦、政府管”的改革模式，通過合并、轉(zhuǎn)制、新建等途徑，積極整合基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，建立了2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，同時(shí)對(duì)18個(gè)社會(huì)力量舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和15個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和一體化管理，在全省率先實(shí)現(xiàn)了公益性基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的目標(biāo)，構(gòu)建了結(jié)構(gòu)合理、層級(jí)明確、布點(diǎn)均勻、區(qū)域負(fù)責(zé)、全方位覆蓋的基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，“十五分鐘就醫(yī)服務(wù)圈”不斷完善。先后榮獲全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)、全國(guó)艾滋病綜合防控示范區(qū)、全國(guó)中醫(yī)藥特色服務(wù)示范區(qū)、省級(jí)慢性病綜合防控示范區(qū)，擁有全國(guó)百?gòu)?qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1家，全國(guó)優(yōu)質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2家、全國(guó)健康促進(jìn)醫(yī)院2家、全國(guó)群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家、全國(guó)敬老文明號(hào)1家。
二、工作進(jìn)展情況
健康促進(jìn)區(qū)建設(shè)是落實(shí)健康中國(guó)戰(zhàn)略的重要舉措，是健康領(lǐng)域的社會(huì)治理行動(dòng)。2019年2月，我區(qū)被確定為第三批省級(jí)健康促進(jìn)區(qū)創(chuàng)建單位，區(qū)委區(qū)政府高度重視，堅(jiān)持“將健康融入所有政策、融入所有工作”理念，以“提升公眾健康素養(yǎng)、提高居民合理膳食、助力健康雨山建設(shè)”為主題，建立健全“政府主導(dǎo)，多部門協(xié)作，專業(yè)機(jī)構(gòu)支持，全社會(huì)參與”工作機(jī)制，努力倡導(dǎo)健康文明生活方式的養(yǎng)成，實(shí)現(xiàn)健康促進(jìn)由“專業(yè)行為”向“政府行為”的成功轉(zhuǎn)變。
一年來，我區(qū)緊緊抓住這一機(jī)遇，將創(chuàng)建健康促進(jìn)區(qū)同創(chuàng)建國(guó)家文明、衛(wèi)生城市等工作有機(jī)結(jié)合，整合各類項(xiàng)目資源，形成健康促進(jìn)同環(huán)境、教育、體育、文化等多領(lǐng)域資源共享的新格局。通過政府統(tǒng)籌，完善政策，創(chuàng)新機(jī)制，全面實(shí)施“將政策融入所有政策”策略，大力開展健康知識(shí)宣傳和健康場(chǎng)所建設(shè)，取得了顯著成果。通過監(jiān)測(cè)，2019年全區(qū)居民健康素養(yǎng)水平從35.06%，明顯高于全省平均水平。成年吸煙率22.23%，經(jīng)常參加體育鍛煉的人口比例達(dá)到35%，95%以上的學(xué)生體質(zhì)達(dá)到《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》合格以上等級(jí)，城市集中式飲用水水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果合格率達(dá)100%。近三年未發(fā)生重大食品安全事故，生活垃圾無害化處理率到100%，人均養(yǎng)老、體育、住房、綠地等面積均超過指標(biāo)要求。共創(chuàng)建成功健康社區(qū)20家、健康機(jī)關(guān)15家、健康學(xué)校10家、健康企業(yè)20家、健康醫(yī)院7家以及健康家庭100戶，轄區(qū)無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)100%。
三、工作舉措和成效
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，聚焦健康促進(jìn)工作實(shí)效
區(qū)政府始終把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，成立了由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、多部門參與的高規(guī)格創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各部門實(shí)際情況，制定創(chuàng)建省級(jí)健康促進(jìn)區(qū)實(shí)施方案。制訂健康促進(jìn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，覆蓋政府組成部門、鎮(zhèn)街、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)的健康促進(jìn)工作網(wǎng)絡(luò)跟進(jìn)建立。公開承諾將創(chuàng)建健康促進(jìn)區(qū)納入政府重點(diǎn)工作并安排財(cái)政預(yù)算資金30萬元，用于健康主題公園、健康步道、健康促進(jìn)場(chǎng)所的打造和日常工作開展。區(qū)政府與各成員單位簽訂責(zé)任書，將健康促進(jìn)工作納入年度考核目標(biāo)，并將各項(xiàng)目標(biāo)分解落實(shí)到具體單位。區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)每季度調(diào)度指導(dǎo)健康促進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作，區(qū)政府督辦室和創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門創(chuàng)建工作開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保工作有效落實(shí)。7月29日，區(qū)人大常委會(huì)開展了健康促進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作專題調(diào)研，并對(duì)深化創(chuàng)建工作提出了具體建議。區(qū)人代表、政協(xié)委員也經(jīng)常深入到醫(yī)院、社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)等部門，以聽、看、查、訪、議的方式對(duì)健康促進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督。
（二）健全公共政策，聚焦保障居民健康需求
為進(jìn)一步優(yōu)化健康政策環(huán)境，區(qū)政府辦下發(fā)了《雨山區(qū)公共政策健康審查和梳理制度》，先后召開了“將健康融入所有政策”培訓(xùn)會(huì)、健康促進(jìn)區(qū)部門合作和政策開發(fā)座談會(huì)、健康相關(guān)公共政策梳理及審查會(huì)議，補(bǔ)充、修訂了部分健康相關(guān)公共政策，為全區(qū)人民的健康需求提供了有力的保障。區(qū)財(cái)政局、宣傳部、教育局、衛(wèi)健委等26家單位相繼成立了健康教育促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，專（兼）職人員具體抓的良好工作機(jī)制，并制定了健康教育方案，做到了創(chuàng)建工作有活動(dòng)記錄、有總結(jié)、有培訓(xùn)、有影像。
（三）加強(qiáng)宣傳教育，聚焦提高群眾健康水平
制定印發(fā)了《雨山區(qū)健康促進(jìn)區(qū)創(chuàng)建項(xiàng)目基線調(diào)查方案》，通過問卷調(diào)查、專題訪談等方式調(diào)查確定主要健康問題和健康危險(xiǎn)因素；啟動(dòng)全民健康生活方式指導(dǎo)員活動(dòng)，實(shí)施社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工程，細(xì)化基層健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與中廣有線傳媒有線公司馬鞍山分公司合作，利用其18萬網(wǎng)絡(luò)用戶資源，播放健康保健知識(shí)，利用公交車、各類網(wǎng)站等媒體健康小提示公益廣告，在社區(qū)及廣場(chǎng)周邊設(shè)置健康長(zhǎng)廊、大型戶外廣告牌及宣傳櫥窗等，營(yíng)造健康宣傳氛圍；發(fā)放《致居民的一封信》、健康教育處方、宣傳折扇等宣傳物品10萬余份，發(fā)放控油壺、限鹽勺等健康小工具，籌備“我是健康雨山人，我為自己代言”為主題的大型線上線下簽名活動(dòng)，為轄區(qū)居民群眾送上了一份“健康大禮”。
（四）建設(shè)健康場(chǎng)所，聚焦健康環(huán)境綜合治理
以25家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托，110支家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)為支柱，建設(shè)健康問診平臺(tái)，運(yùn)用信息化手段讓居民足不出戶即可就醫(yī)問診，努力為轄區(qū)居民提供舒適的診療環(huán)境，有針對(duì)性地開展面向患者、社區(qū)居民和醫(yī)院職工的健康促進(jìn)行動(dòng)；以“走家庭、走社區(qū)”宣傳教育活動(dòng)為載體，利用校園網(wǎng)、宣傳展板、家長(zhǎng)會(huì)等平臺(tái)，通過“小手拉大手”活動(dòng)將健康生活的理念輻射到家長(zhǎng)，推進(jìn)家?；?dòng)及社區(qū)健康支持活動(dòng)，共同促進(jìn)學(xué)生身心健康；以提高職工健康素養(yǎng)水平為抓手，堅(jiān)持舉辦各項(xiàng)體育比賽，通過區(qū)直機(jī)關(guān)工委每年開展的“登山”、“乒乓球”品牌賽事促進(jìn)健康機(jī)關(guān)創(chuàng)建;以東湖公園為載體打造“健康詩(shī)城，宜居生活”為主題的健康主題公園，升級(jí)改造了園內(nèi)健康步道、健身運(yùn)動(dòng)區(qū)、健身智慧區(qū)三個(gè)功能區(qū)，將健康知識(shí)和健康文化有機(jī)融入居民日常生活。
（五）加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，聚焦創(chuàng)新健康服務(wù)品牌
創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報(bào)材料 第2篇
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大膽嘗試并接手項(xiàng)目工作，項(xiàng)目管理能力得到很好的鍛煉;另外，對(duì)于方案編寫的細(xì)節(jié)把握在部門前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下也有很大的提升和進(jìn)步。以下是小編為大家整理的企業(yè)季度職員工作匯報(bào)資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
企業(yè)季度職員工作匯報(bào)一
一個(gè)季度來，我公司始終將公司綜合治理工作及治安保衛(wèi)工作作為構(gòu)建和諧公司的首要任務(wù)來抓。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、強(qiáng)化督導(dǎo)下，一季度來，我公司綜治保衛(wèi)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步可喜成績(jī)，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境，成為我公司各項(xiàng)工作的亮點(diǎn)?，F(xiàn)對(duì)我公司第一季度綜治保衛(wèi)工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全綜治網(wǎng)絡(luò)組織
第一季度的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們，公司穩(wěn)定快速發(fā)展離不開綜治保衛(wèi)工作，綜治保衛(wèi)工作既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一切工作的'基礎(chǔ)。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治保衛(wèi)工作始終高度重視，把綜治保衛(wèi)工作擺上重要議事日程，專門召開會(huì)議研究制定綜治保衛(wèi)工作年度計(jì)劃。召開綜治保衛(wèi)工作聯(lián)席會(huì)議，要求各基層單位切實(shí)按照公司綜治保衛(wèi)工作要點(diǎn)開展工作，認(rèn)清形勢(shì)，把握時(shí)勢(shì)，提高責(zé)任感和緊迫感，把綜治保衛(wèi)工作貫穿于整個(gè)服務(wù)體系之中。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由黨委書記、經(jīng)理為組長(zhǎng)，副書記、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各基層單位支部書記、隊(duì)長(zhǎng)為組員的綜治保衛(wèi)工作委員會(huì)，同時(shí)要求各單位按照六位一體小組職能，成立基層綜治保衛(wèi)工作小組。與此同時(shí)，年初公司同各基層單位正職簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書和消防安全責(zé)任書，實(shí)施綜治保衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，各單位與職工簽訂社會(huì)治安綜合治理自律承諾書，形成自上而下的綜治保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制。
二、廣泛宣傳，全員動(dòng)員，發(fā)揮群防群治優(yōu)勢(shì)
公司上下深知，形成完善的管理機(jī)制，制定嚴(yán)密的年度計(jì)劃，必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)作為實(shí)施計(jì)劃、措施的根基。因此，在增強(qiáng)廣大職工自覺性，提高職工責(zé)任感使命感上，公司積極開展宣傳教育，使綜治保衛(wèi)工作根基更加扎實(shí)。公司通過板報(bào)、宣傳欄、專題會(huì)、培訓(xùn)班等形勢(shì)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)宣傳，道路交通安全法、治安管理處罰法、消防法、“119”專題宣傳、禁毒日宣傳等各類型板報(bào)x期，觀看消防影片“火的警示”一次，發(fā)放普法宣傳書籍x套，使公司職工自覺遵守法律法規(guī)，自覺維護(hù)公司穩(wěn)定，為公司完成全年綜治保衛(wèi)工作預(yù)期目標(biāo)提供了前提。
三、采取有效措施，確保公司治安穩(wěn)定
1、強(qiáng)化人防、物防、技防措施，確保一方平安
根據(jù)公司年初制定的計(jì)劃，組織成立應(yīng)急分隊(duì)，抽調(diào)青年骨干，加強(qiáng)對(duì)公司巡查力度，提高對(duì)應(yīng)急事件處理力度，配合公司有關(guān)部門開展路查夜查，排除治安隱患。同時(shí)，增加物防配置，為應(yīng)急分隊(duì)人員配備成套服裝及治安專用器具，對(duì)公司要害部位加裝防盜網(wǎng)，各基層核算室配置保險(xiǎn)柜，從硬件上滿足公司治安防范要求，提高防范能力。特別是技防方面，公司維修電子監(jiān)控設(shè)備兩次，新裝監(jiān)控探頭兩個(gè)，為新疆駐點(diǎn)配備探頭兩個(gè)，配置二十四小時(shí)不間斷電源，所有探頭運(yùn)行正常，公司技術(shù)防范能力大幅提高。三防措施有效實(shí)施，為公司確保一方平安提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、完善內(nèi)部穩(wěn)定機(jī)制，確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展
在公司加強(qiáng)職工教育的同時(shí)，積極采取各種方式化解矛盾，營(yíng)造和諧氛圍。首先，公司成立了黨政一把手領(lǐng)導(dǎo)的穩(wěn)定工作小組，由各部門主管負(fù)責(zé)人，各單位正職領(lǐng)導(dǎo)為成員，并采取“一對(duì)一，幾對(duì)一”幫扶責(zé)任制，制定穩(wěn)定工作預(yù)案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時(shí)調(diào)處解決。通過完善穩(wěn)定機(jī)制，今年公司穩(wěn)定態(tài)勢(shì)良好，和諧氣氛濃厚，為公司快速健康發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。在對(duì)待在職職工穩(wěn)定方面，針對(duì)收入分配不均問題，公司及時(shí)會(huì)同各部門各單位制定出新的考核辦法，迅速解決矛盾，使公司內(nèi)部保持穩(wěn)定。在對(duì)重點(diǎn)人員方面，公司通過定期不定期走訪，專人負(fù)責(zé)專人匯報(bào)，及時(shí)掌握每位重點(diǎn)人員思想變化，對(duì)重點(diǎn)人員加強(qiáng)幫教監(jiān)控，并盡力解決他們的實(shí)際困難，有效地保持協(xié)解群體穩(wěn)定，第一季度來無越級(jí)、聚集上訪事件發(fā)生。在對(duì)家屬群體方面，公司采取了片區(qū)管理模式，設(shè)立片區(qū)負(fù)責(zé)人和村長(zhǎng)，定期匯報(bào)區(qū)域家屬情況，收集信息，應(yīng)對(duì)處理，重點(diǎn)教育疏導(dǎo)，確保了第一季度無一名家屬前去上訪，合理有效的穩(wěn)定措施，保證了公司和諧穩(wěn)定。
四、強(qiáng)化落實(shí)檢查制度，規(guī)范資料建檔
在加強(qiáng)公司內(nèi)部治安巡邏的同時(shí)，根據(jù)年初簽訂的承包責(zé)任書，定期對(duì)公司各基層單位進(jìn)行檢查，進(jìn)一步規(guī)范各單位資料建檔標(biāo)準(zhǔn)，制定治安穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)各單位預(yù)案建立進(jìn)行檢查。組織對(duì)各單位綜治保衛(wèi)工作檢查評(píng)分、評(píng)比，采取一票否決制，對(duì)綜治保衛(wèi)工作差的單位取消年終優(yōu)秀單位評(píng)選資格，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)違規(guī)違紀(jì)或工作不利單位和個(gè)人給予相應(yīng)處罰。對(duì)公司暫住人口進(jìn)行摸底調(diào)查，定期走訪，掌握其居住、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最新情況，確保隨時(shí)采取相應(yīng)控制措施。對(duì)各基層單位進(jìn)行消防檢查，排除大小各類消防隱患x處。通過加強(qiáng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，公司綜治保衛(wèi)工作在創(chuàng)新中提高，在自查自檢中改進(jìn)和完善。
五、以和諧為基石，努力構(gòu)建平安公司
通過不斷加強(qiáng)職工思想教育，尤其是開展形勢(shì)任務(wù)教育、普法宣傳等，提高職工思想素質(zhì)，深入開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，從公司到基層制定年度、季度工作計(jì)劃，確立實(shí)施目標(biāo)，有的放矢開展工作，使在職職工群體穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。通過積極開展“六位一體”組織活動(dòng)，深化平安“311”工作，狠抓基層隊(duì)伍平安建設(shè)，采取有效措施做好“預(yù)警”工作，將不和諧不穩(wěn)定因素消除在萌芽中。一年來，平安和諧成為公司發(fā)展的主題，穩(wěn)定成為公司一切工作的重中之重。
各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我公司第一季度綜治保衛(wèi)工作取得了可喜成績(jī)，但是同樣可以看到，工作中我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)做的更深更細(xì)。我們深知，綜治保衛(wèi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，每一疏忽都會(huì)造成嚴(yán)重后果，它是一個(gè)不斷積累提高的過程。因此，在今后工作中，我們定將繼續(xù)扎實(shí)開展工作，嚴(yán)密、規(guī)范各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化落實(shí)穩(wěn)定機(jī)制，確保綜治保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。
企業(yè)季度職員工作匯報(bào)二
一、工作內(nèi)容
1、新員工傳幫帶
由于7月2日從員工關(guān)系崗調(diào)往職業(yè)規(guī)劃崗，崗位的變動(dòng)導(dǎo)致出現(xiàn)工作的交接情況，所以7月上旬的整個(gè)工作重點(diǎn)是對(duì)小滿進(jìn)行員工關(guān)系崗上相關(guān)工作的傳幫帶。
(1) 日常人事工作的交接
請(qǐng)假、離職、新員工接待、勞動(dòng)合同簽訂等日常人事工作流程對(duì)小滿的教導(dǎo)，使她很快能夠接受日常人事工作。
(2) 季度勞動(dòng)合同整理并上交集團(tuán)蓋章
帶小滿整理第二季度勞動(dòng)合同，并對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、目前第三季度勞動(dòng)合同能夠獨(dú)立整理上交集團(tuán)。
(3) 車費(fèi)報(bào)銷
教小滿完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷的整體流程操作，并能夠每期準(zhǔn)確、高效完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷工作。
(4) 新員工轉(zhuǎn)正
傳授小滿新員工轉(zhuǎn)正流程，并帶領(lǐng)她接手新員工轉(zhuǎn)正儀式籌備以及主持工作，目前她的主持水平有了很大的飛躍，能夠獨(dú)立轉(zhuǎn)正儀式。
2、人才派遣管理
學(xué)習(xí)集團(tuán)新下發(fā)的人才派遣管理制度，收集相關(guān)資料、制作課件并在公司向各部門負(fù)責(zé)人與兼職管理崗進(jìn)行推廣培訓(xùn)工作。
3、 降溫費(fèi)核算工作
學(xué)習(xí)降溫費(fèi)的核算流程，獨(dú)立、準(zhǔn)確、高效完成廣東公司6、7、8月份降溫費(fèi)核算、發(fā)放工作。
4、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目
配合集團(tuán)完成物流系統(tǒng)物流序列(已經(jīng)完成)、營(yíng)銷員認(rèn)證能力評(píng)估(已經(jīng)完成)、營(yíng)銷儲(chǔ)備認(rèn)證(考生實(shí)習(xí)階段)、采購(gòu)儲(chǔ)備認(rèn)證(已完成)、營(yíng)銷系統(tǒng)在職二次認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)的二次認(rèn)證與層級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、助理營(yíng)銷師認(rèn)證(培訓(xùn)培養(yǎng)階段)、采購(gòu)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(培訓(xùn)培養(yǎng)階段)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(資格預(yù)審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(資格預(yù)審階段)等認(rèn)證工作的開展。
5、人力資源規(guī)劃
(1) 配合集團(tuán)完成九州通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議會(huì)議的召開
(2) 完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理
(3) 配合集團(tuán)完成第四期中高管培訓(xùn)工作(中高層儲(chǔ)備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報(bào)集團(tuán)、組織相關(guān)人員回集團(tuán)培訓(xùn)、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表的落實(shí)上交集團(tuán))
(4) 廣東公司儲(chǔ)備人才庫(kù)(基層與中高層)的建立，名單上報(bào)集團(tuán)
(5) 完成廣東公司營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展方案初稿的撰寫
(6) xx年醫(yī)藥購(gòu)銷員上崗證報(bào)名、考試工作并將相關(guān)資料上交集團(tuán)
6、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目
接手跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目，目前已經(jīng)完成跨部門協(xié)調(diào)方案的前期宣傳、方案宣導(dǎo)大會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)簽名等活動(dòng)的組織;部門例會(huì)互動(dòng)和部長(zhǎng)輪崗方案的編寫、參與意向的調(diào)查;廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)的組織。
二、個(gè)人亮點(diǎn)
1、完成職業(yè)化轉(zhuǎn)變
包括個(gè)人心態(tài)、言行、穿著、素養(yǎng)等方面都很職業(yè)化，已經(jīng)順利完成從學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;并用最快的時(shí)間熟悉并適應(yīng)公司的工作、生活環(huán)境。
2、學(xué)習(xí)能力進(jìn)一步提升
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)老師交代的工作能夠很快上手，并且能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程，主動(dòng)思考工作問題，提出自己的想法。
3、執(zhí)行力
一方面，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作人物能夠無條件接受并不折不扣的完成，積極協(xié)助相關(guān)組員和部門內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面，對(duì)于集團(tuán)的職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目和人力資源規(guī)劃工作能夠高度配合，并高效完成。
4、溝通能力有所加強(qiáng)
與各部門負(fù)責(zé)人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團(tuán)對(duì)口部門的溝通也很順暢和頻繁，實(shí)現(xiàn)個(gè)人被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍。
5、項(xiàng)目管理和方案編寫能力有很大進(jìn)步
大膽嘗試并接手項(xiàng)目工作，項(xiàng)目管理能力得到很好的鍛煉;另外，對(duì)于方案編寫的細(xì)節(jié)把握在部門前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下也有很大的提升和進(jìn)步。
三、個(gè)人不足
1、與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
由于和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和了解比較少，所以不敢大膽與高層進(jìn)行溝通，不敢大膽表達(dá)個(gè)人思想。
2、保持高效工作效率的同時(shí)多關(guān)注細(xì)節(jié)問題
對(duì)于工作中細(xì)節(jié)問題的掌控一直不是很重視，容易好高騖遠(yuǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)問題的處理能力和重視程度。
3、很難保持長(zhǎng)久的工作激情
喜歡挑戰(zhàn)新的事務(wù)，因此對(duì)于日常重復(fù)性的工作容易疲倦、難以保持高漲的工作熱情。
4、項(xiàng)目進(jìn)度的管控能力有待提升
由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目一直是集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心在管控，分公司職業(yè)規(guī)劃崗只是協(xié)助集團(tuán)完成項(xiàng)目工作，因此自身在負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的時(shí)候?qū)τ陧?xiàng)目進(jìn)度的控制能力較弱，需要進(jìn)一步的鍛煉提升。更多工作總結(jié)盡在工作總結(jié)頻道
企業(yè)季度職員工作匯報(bào)三
一季度，文秘宣傳室工作總體上呈現(xiàn)出企好勢(shì)頭，尤其是在內(nèi)外宣傳方面較以往有了較大起色?，F(xiàn)從以下幾方面對(duì)文秘宣傳室工作進(jìn)行如實(shí)總結(jié)，旨在尋找不足，改善改進(jìn)，使各項(xiàng)工作更上一層樓。
一、一季度重點(diǎn)工作
(一)文字材料的撰寫
今年一季度，公司重大活動(dòng)精彩紛呈，一年一度的年終總結(jié)表彰大會(huì)、司慶系列活動(dòng)，需要撰寫很多報(bào)告材料。文秘室承擔(dān)了大量常規(guī)性會(huì)務(wù)材料的撰寫、記錄和紀(jì)要整理，以及大量常規(guī)性公文的起草和編發(fā)，滿足了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需要，達(dá)到公司公文運(yùn)轉(zhuǎn)高效要求。
(二)內(nèi)外宣傳
截止3月底，公司在外部媒體、內(nèi)部刊物上刊發(fā)的稿件已經(jīng)累計(jì)達(dá)到15篇次，提前9個(gè)月超額完成了公司年初下達(dá)的15篇次的目標(biāo)任務(wù)。從刊發(fā)媒體覆蓋面上分析，宣傳公司的文章涵蓋了重慶本地所有報(bào)紙和網(wǎng)站，基本形成立體宣傳態(tài)勢(shì)。在內(nèi)部刊物方面，公司在內(nèi)部刊物上等刊發(fā)的稿件無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上，都有長(zhǎng)足的進(jìn)步。
在信息報(bào)送方面，按時(shí)報(bào)送《一周要情》、《經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)》，《一周要情》每期都有公司的信息，質(zhì)量也大有起色。
在報(bào)送各類宣傳材料方面，做到了按時(shí)保量保質(zhì)，較以往有了較大改觀。
(三)vi及廣告管理
3月初，文秘宣傳室根據(jù)需要，對(duì)公司及各家機(jī)構(gòu)戶外廣告牌進(jìn)行了集中清理，對(duì)立牌時(shí)間、廣告費(fèi)用，以及日常安全維護(hù)管理方面明確了責(zé)任人;同時(shí)，對(duì)各機(jī)構(gòu)廣告需求進(jìn)行了征詢，并及時(shí)對(duì)部分機(jī)構(gòu)新樹立的戶外廣告牌(含燈箱)進(jìn)行指導(dǎo)，強(qiáng)化了對(duì)廣告管理。
在職場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境布置方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了vi使用監(jiān)控職場(chǎng)布置也做大了快速有效。
(四)公文、印信管理
3月，文秘宣傳室針對(duì)分公司本部?jī)?nèi)勤員工開展公文、簽報(bào)、印信培訓(xùn)，30余人參會(huì)，公文、簽報(bào)寫作水平明顯提升。
同時(shí)利用各種公司組織的印章清查等各種檢查機(jī)會(huì)，文秘宣傳室組織各部門對(duì)公司印章使用情況進(jìn)行了大規(guī)模的清理，進(jìn)一步規(guī)范了印章使用的流程和審批程序，做到了準(zhǔn)確無誤。
檔案管理工作繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，達(dá)到了專業(yè)、專注的要求。
(五)會(huì)務(wù)保障等事務(wù)
文秘宣傳室參與了司慶以及其他多起重大活動(dòng)的接待工作，會(huì)務(wù)保障有效有序。
在信訪接待方面，文秘宣傳室按照總公司要求，嚴(yán)格執(zhí)行信訪接待制度，并按季度要求上報(bào)公司信訪情況，做到了及時(shí)準(zhǔn)確無誤。
二、存在不足
目前文秘宣傳室的工作還僅僅處于能基本滿足公司運(yùn)行需要的狀態(tài)，與文秘工作的前瞻性、預(yù)見性、服務(wù)性要求還有距離。簡(jiǎn)單總結(jié)有如下不足：
1.公文撰寫特別是重大報(bào)告的撰寫是短板，這加重了領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)，這塊工作應(yīng)盡快上手。
2.內(nèi)外宣傳還有空白地帶，大型、專業(yè)類刊物，系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)刊物，要爭(zhēng)取上稿件。
三、二季度工作重點(diǎn)
一是繼續(xù)做好公司文字材料的撰寫工作和公文管理工作，及時(shí)、高質(zhì)量完成。
二、繼續(xù)加大公司內(nèi)外宣傳力度，提高公司的品牌形象。
三是強(qiáng)化執(zhí)行力，文秘室要主動(dòng)、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，布置的任務(wù)要不折不扣執(zhí)行，不推諉、不拖沓。
創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報(bào)材料 第3篇
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創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的幾點(diǎn)體會(huì)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好，我匯報(bào)的題目是“創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的幾點(diǎn)體會(huì)”。自衛(wèi)生部、民政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)之后，**區(qū)政府決定爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)首批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)。明確提出了“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多方參與、政策扶持”的創(chuàng)建原則和“自主、自費(fèi)、自律、自強(qiáng)”的創(chuàng)建方針。經(jīng)過一個(gè)創(chuàng)建年度的艱苦努力，較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)，在接受省、市聯(lián)合審核評(píng)估基礎(chǔ)上，于2004年11月順利通過國(guó)家復(fù)核，取得88.72分的良好成績(jī)。2005年8月被衛(wèi)生部等三部門聯(lián)合授予“全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將我們的主要收獲體會(huì)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
體會(huì)之一，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、完善配套措施、落實(shí)方針政策是確保創(chuàng)建成效的重要前提
從創(chuàng)建活動(dòng)一開始我們就深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程，僅靠衛(wèi)生局及幾個(gè)部門的努力根本不可能完成任務(wù)。因此，要保證創(chuàng)建成功，就必須緊緊依靠政府主導(dǎo)，動(dòng)員部門協(xié)作，落實(shí)方針政策才能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。為保證發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策、創(chuàng)建指標(biāo)落到實(shí)處，**區(qū)政府專門印發(fā)了《**區(qū)創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案》及相關(guān)配套文件。一年中僅以區(qū)政府名義和政府有關(guān)工作部門名義印發(fā)各種配套文件就有40個(gè)之多。同時(shí)，在落實(shí)方針政策方面做到“七個(gè)納入”和“三個(gè)給予”。“七個(gè)納入”是包括納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)建設(shè)規(guī)劃、政府年度工作目標(biāo)、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、公共衛(wèi)生建設(shè)范疇、醫(yī)保定點(diǎn)范圍和財(cái)政預(yù)算等七個(gè)方面?！叭齻€(gè)給予”是指政策上給予傾斜，工作上給予幫助，經(jīng)濟(jì)上給予扶持。這些方針政策的制定和執(zhí)行，不僅為我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策支持環(huán)境，而且在接受國(guó)家復(fù)核時(shí)也成為主要受檢內(nèi)容，為創(chuàng)建成功發(fā)揮了非常重要的作用。
體會(huì)之二，健全創(chuàng)建組織，提供全面保障，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)是確保創(chuàng)建成效的必備條件
為了保證創(chuàng)建活動(dòng)順利開展，區(qū)政府專門成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府第一責(zé)任人親自主抓。與此同時(shí)，我局還抽調(diào)一大批富有實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)的同志組成創(chuàng)建辦公室，全力保證人力支援。并從衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)中撥付?？顬檗k公室配置現(xiàn)代辦公設(shè)備和交通運(yùn)輸車輛。同時(shí)，還將六大類創(chuàng)建指標(biāo)具體細(xì)化，分解到人，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目包干。要求各項(xiàng)目組和責(zé)任人周一有計(jì)劃，周五有小結(jié)。當(dāng)進(jìn)入沖刺階段時(shí)還特別要求每天有計(jì)劃、小結(jié)和匯報(bào)，力求當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成，解決困難不過夜。創(chuàng)建辦每名同志以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度日以繼日地加班加點(diǎn)工作，放棄創(chuàng)建年度內(nèi)多數(shù)節(jié)假日。實(shí)踐證明，創(chuàng)建辦公室在整個(gè)過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。如果沒有創(chuàng)建辦全體人員的艱苦努力，我區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)就不可能成功。因此，我們深感健全創(chuàng)建組織，提供全面保障，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)對(duì)于確保創(chuàng)建成效是必須高度重視的一個(gè)基本條件。版權(quán)所有
體會(huì)之三，實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作，嚴(yán)密公開招標(biāo)，促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)既符合西部實(shí)際，也符合創(chuàng)建需求
我們經(jīng)過初步測(cè)算，在西安這樣的大都市新建一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心需一次性投資80—100萬元；新建一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需一次性投資5—7萬元，這還不包括房租、水電費(fèi)和人員工資。而我區(qū)現(xiàn)有8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和58個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，如果按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)以政府舉辦為主的政策執(zhí)行，政府就應(yīng)當(dāng)一次性投入資金一千多萬元，這在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的西部城區(qū)幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。為了在政府投入有限情況下發(fā)展好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，我們一直堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)舉辦為主。目前全區(qū)66個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中，除7個(gè)屬于政府直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉辦外，其余59個(gè)全部屬于社會(huì)力量投資舉辦。在創(chuàng)建年度內(nèi)，我們還將需要新建的5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和14個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部實(shí)行政府公開招標(biāo)，效果令人滿意。我們通過制定方案、公告、標(biāo)前培訓(xùn)、資格預(yù)審、招標(biāo)大會(huì)、履行合同、標(biāo)后指導(dǎo)等七個(gè)層次的工作。省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)公開招標(biāo)工作給予高度評(píng)價(jià)，省、市電視臺(tái)還進(jìn)行了專題指導(dǎo)。衛(wèi)生部評(píng)審專家指出：“**區(qū)因地制宜謀發(fā)展，廣泛吸引社會(huì)力量參與社區(qū)建設(shè)，既是特色，也是亮點(diǎn)”。
體會(huì)之四，堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依法準(zhǔn)入，落實(shí)功能任務(wù)是確保創(chuàng)建成效的關(guān)鍵
眾所周知，任何事業(yè)發(fā)展都必須以實(shí)體和實(shí)效為先決條件，創(chuàng)建工作也不例外。我們?cè)诖蚶蝿?chuàng)建基礎(chǔ)方面主要做了三件事：一是嚴(yán)格機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“五化十統(tǒng)一”的建設(shè)與管理模式。具體做到機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、功能任務(wù)綜合化、服務(wù)流程規(guī)范、監(jiān)督管理科學(xué)化、知識(shí)結(jié)構(gòu)全科化和機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)、規(guī)章制度、職責(zé)任務(wù)、規(guī)劃布局、培訓(xùn)模式、資料管理、服裝胸卡、購(gòu)藥渠道、醫(yī)療文書、考核標(biāo)準(zhǔn)等十個(gè)方面的統(tǒng)一，使所有機(jī)構(gòu)外部形象建設(shè)大大提升，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力；二是嚴(yán)格依法準(zhǔn)入，保證所有機(jī)構(gòu)核發(fā)《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。全體社區(qū)醫(yī)護(hù)人員必須符合法定執(zhí)業(yè)資格，經(jīng)全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)和社區(qū)護(hù)理培訓(xùn)后方可上崗。同時(shí)按規(guī)定配備了全科醫(yī)師和中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師。三是積極完善功能任務(wù)，除落實(shí)了基本醫(yī)療、健康教育等功能外，我們還在充分論證基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了預(yù)防保健任務(wù)下移社區(qū)，多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）承擔(dān)了防保任務(wù)，基本構(gòu)建起了城區(qū)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的新型公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系。在創(chuàng)建年內(nèi)，我們正式開通“雙向轉(zhuǎn)診”綠色通道，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部與西安市第一醫(yī)院、西安市第四醫(yī)院簽訂“雙向轉(zhuǎn)診”合同。截止目前，“雙向轉(zhuǎn)診”工作運(yùn)行狀態(tài)良好，給社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)活動(dòng)提供了質(zhì)量安全保障，給廣大患者提供了更多方便和實(shí)惠。與此同時(shí)，我們還大力弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)藥學(xué)，90％的中心和70％的站廣泛開展了中醫(yī)藥服務(wù)。經(jīng)過國(guó)家復(fù)核使我們親身體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依法準(zhǔn)入和完善功能任務(wù)，不僅僅是社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的基礎(chǔ)工程，而且也是國(guó)家復(fù)核評(píng)估重點(diǎn)。沒有這個(gè)基礎(chǔ)。評(píng)審就無從談起，如果有一個(gè)機(jī)構(gòu)或一個(gè)人員非法執(zhí)業(yè)，專家組實(shí)行一票否決。
體會(huì)之五，注重資料收集，規(guī)范文書檔案，寫好創(chuàng)建報(bào)告十分有助于審核評(píng)估
大家都知道，迎接任何層次的檢查驗(yàn)收都離不開聽匯報(bào)，看資料，現(xiàn)場(chǎng)查看三種方式。創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)國(guó)家復(fù)核同樣如此。為保證創(chuàng)建資料的全面性和完整性，我們專門成立文書資料組，指定專人收集歸類。在創(chuàng)建年度內(nèi)，我們共撰寫文字資料300余萬字，收集各種文件、實(shí)施方案共140余份；合同協(xié)議3套共200余份，檢查考評(píng)記錄38本，培訓(xùn)綱要16份；匯報(bào)材料20余萬字，信息43期，多媒體匯報(bào)資料4套，15分鐘專題片1部，宣傳畫冊(cè)1套；在《西安日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章6篇。最后歸類整理時(shí)共裝訂68卷，5100多頁(yè)。同時(shí)還為各機(jī)構(gòu)建立專用檔案70余盒。這些資料的收集完善和規(guī)范化管理，不僅在省市評(píng)估和國(guó)家復(fù)核中起到了不可替代的作用，同時(shí)也為我區(qū)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)積累了寶貴的財(cái)富。特別是創(chuàng)建總結(jié)報(bào)告由區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)親自匯報(bào)，給衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審專家組留下很好的印象。
體會(huì)之六，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，注重協(xié)調(diào)溝通，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍是確保創(chuàng)建成效的基本要素
創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)2004年度國(guó)家復(fù)核方案中，對(duì)于創(chuàng)建氛圍和群眾滿意度測(cè)評(píng)非常重視，要求政府主管領(lǐng)導(dǎo)和十一個(gè)部門第一責(zé)任人必須熟知社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策，要求各機(jī)構(gòu)工作人員必須熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)性質(zhì)和任務(wù)；對(duì)群眾基本衛(wèi)生常識(shí)知曉率、機(jī)構(gòu)知曉率、機(jī)構(gòu)利用率及綜合滿意率考評(píng)分?jǐn)?shù)就占了29分，這部分分值必須下功夫抓好落實(shí)。
在整體創(chuàng)建過程中，我們始終把營(yíng)造創(chuàng)建氛圍當(dāng)作大事來抓。第一是先后召開動(dòng)員大會(huì)和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專題會(huì)議達(dá)30余次；不斷提高認(rèn)識(shí)水平；第二是舉辦兩期機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，專題講授社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策及發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)給予高度重視和積極配合；第三是向有關(guān)部門和單位印發(fā)各種文件資料，爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持和落實(shí)各自的創(chuàng)建指標(biāo)；第四是廣泛開展健康教育，發(fā)放健教資料，增強(qiáng)廣大群眾對(duì)基本衛(wèi)生常識(shí)和服務(wù)機(jī)構(gòu)的了解，提高居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的支持和信任；第四是政府領(lǐng)導(dǎo)直接向各工作部門安排部署創(chuàng)建指標(biāo)和迎檢任務(wù)，辦事處及社區(qū)居委會(huì)向廣大群眾進(jìn)行迎檢動(dòng)員。通過不同形式的宣傳教育和協(xié)調(diào)溝通，使全區(qū)形成了良好的創(chuàng)建氛圍。為保證創(chuàng)建活動(dòng)順利通過國(guó)家復(fù)核起到了極其重要的推動(dòng)作用。
體會(huì)之七，保持政策穩(wěn)定，加大經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化長(zhǎng)效管理是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)期任務(wù)
就總體情況而言，我們經(jīng)過多年積極探索和創(chuàng)建年度的全面建設(shè)，**社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道，基本實(shí)現(xiàn)了五個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)。
目標(biāo)一、區(qū)政府建立了比較系統(tǒng)和全面的政策保障機(jī)制。優(yōu)先解決了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)依法準(zhǔn)入，醫(yī)保定點(diǎn)、稅收減免等政策性問題。民政局、辦事處將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入社區(qū)統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。同時(shí)，區(qū)財(cái)政列出專項(xiàng)資金對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)和項(xiàng)目補(bǔ)助。
目標(biāo)二、全區(qū)各部門、各單位及廣大干部群眾對(duì)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)識(shí)水平普遍提高，形成了共識(shí)，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
目標(biāo)三、進(jìn)一步完善了以市場(chǎng)運(yùn)作為主要形式的發(fā)展模式，吸引大量?jī)?yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源向社區(qū)轉(zhuǎn)移，大量社會(huì)資金參與社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)，有效促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有序競(jìng)爭(zhēng)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公信力顯著增強(qiáng)。
目標(biāo)四、進(jìn)一步推進(jìn)“五化十統(tǒng)一”建設(shè)與管理模式，建成了三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第一是形成以社區(qū)衛(wèi)生指導(dǎo)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為一體的三級(jí)管理體系，做到一級(jí)管一級(jí)，層層抓落實(shí)。衛(wèi)生局還專門為指導(dǎo)中心配備了7名專職管理人員，現(xiàn)代化辦公設(shè)備和一部專用面包車，為長(zhǎng)效管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，并在管理中嚴(yán)格推行年審制、淘汰制和替補(bǔ)制。第二是完善了規(guī)劃布局合理，功能覆蓋全區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和“雙向轉(zhuǎn)診”綠色通道，各機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。第三是初步構(gòu)建起了以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為重要組成部分的新型公共衛(wèi)生體系，使廣大群眾健康保障需求有了更好的保障。
目標(biāo)五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資料建設(shè)實(shí)現(xiàn)檔案化，微機(jī)化管理，建立了比較全面和完整的數(shù)據(jù)資料庫(kù)。
創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報(bào)材料 第4篇
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一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制定有效的管理機(jī)制，明確職責(zé)。
（一）為切實(shí)加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、書記為副組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建“無煙單位“領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)控?zé)熮k公室，設(shè)在健康檔案室，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)規(guī)章制度、基線調(diào)查及協(xié)助控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的工作。院領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，以身作則，主動(dòng)控?zé)?、戒煙，積極帶動(dòng)全院控?zé)?，將“?chuàng)建無煙單位“納入我院的工作計(jì)劃。
（二）制定了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建“無煙單位“工作實(shí)施方案》。同時(shí)，設(shè)立了控?zé)煿ぷ餮膊閱T，負(fù)責(zé)日常控?zé)煓z查和監(jiān)督工作，門診部和住院部指定專人為控?zé)煴O(jiān)督員，負(fù)責(zé)科室內(nèi)部控?zé)煴O(jiān)督工作，使我院的控?zé)煿ぷ髡嬲龅搅四繕?biāo)明確，組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位和措施到位，確保了控?zé)煿ぷ鞯捻樌_展。
（三）成立控?zé)熝膊樾〗M與督查小組。巡查小組由安全員和清潔人員組成，負(fù)責(zé)醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生。督查小組由院委會(huì)人員組成，負(fù)責(zé)定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查，并作好工作記錄。
二、深入宣傳動(dòng)員，營(yíng)造控?zé)煼諊?/p>
（一）全面動(dòng)員、全員參與。為加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鞯男麄鲃?dòng)員工作，我院召開了“控?zé)熡晌易銎?，讓肺自由呼吸“的控?zé)焺?dòng)員大會(huì)，會(huì)上院長(zhǎng)親自作動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)了開展控?zé)熁顒?dòng)的目的、意義及其重要性和必要性，要求全體干部職工從自身做起，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)控?zé)煷胧?，發(fā)揮好醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)控?zé)煂?duì)社會(huì)的示范作用。
（二）廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍。我院規(guī)定門診樓和住院部為無煙辦公樓，辦公樓內(nèi)所有場(chǎng)所禁止吸煙，辦公室、會(huì)議室等各種場(chǎng)所不得放置煙具，在辦公樓內(nèi)醒目的地方張貼了禁煙標(biāo)志，制作控?zé)熜麄靼婷娼枰孕麄鳠煵莸奈：?。同時(shí)，根據(jù)控?zé)煿ぷ鞯挠嘘P(guān)規(guī)定，在住院部和門診部的大門內(nèi)設(shè)立了吸煙區(qū)，張貼吸煙區(qū)標(biāo)志，擺放了垃圾筒，體現(xiàn)了控?zé)煿ぷ鞯娜诵曰芾怼?/p>
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理，精心組織實(shí)施。
（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，齊抓共管。在控?zé)煿ぷ髦校侯I(lǐng)導(dǎo)班子帶頭不吸煙、不敬煙，在各種會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)控?zé)煹闹匾院蛧?yán)肅性，各科室人員互相監(jiān)督，遇到外來人員吸煙時(shí)能夠做到及時(shí)勸阻，形成了齊抓共管的良好局面。同時(shí)，將控?zé)煿ぷ髁袨榭剖夜ぷ魅粘？己说膬?nèi)容之一，使我院的控?zé)煿ぷ鹘?jīng)?；?、制度化。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化管理。建立了控?zé)熝膊楹捅O(jiān)督制度，把控?zé)煿ぷ骷{入日常檢查內(nèi)容之一，選出數(shù)名敢于堅(jiān)持原則，有責(zé)任心的同志為監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)我院吸煙人員和外來辦事人員進(jìn)行控?zé)熝膊榕c監(jiān)督管理，開展經(jīng)常性巡查和不定期巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況立即制止。
（三）加強(qiáng)溝通，相互理解?？?zé)煿ぷ餍枰玫结t(yī)院吸煙人員的支持，也需要外來辦事人員中吸煙者的理解，因此，醫(yī)院控?zé)煴O(jiān)督員利用各種機(jī)會(huì)與本單位吸煙人員聊天、座談，聽取吸煙人員控?zé)熐闆r的反饋，了解煙民們的控?zé)熐闆r，解決煙民提！出的實(shí)際困難，不斷總結(jié)控?zé)熃?jīng)驗(yàn)，推廣控?zé)煹湫?。同時(shí)對(duì)外來煙民積極宣傳遠(yuǎn)離煙草毒害的知識(shí)和本院控?zé)熤贫?，取得他們的理解和支持?/p>
（四）創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)戒煙。隨著我院控?zé)煿ぷ鞯牟粩嗌钊?，有的煙民有了戒煙的想法，院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組因勢(shì)利導(dǎo)，積極鼓勵(lì)吸煙人員戒煙，并作為控?zé)煹湫驮谌哼M(jìn)行表彰。
四、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，控?zé)煶尚э@著。
為使控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處，我院認(rèn)真制定了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院控?zé)煿ぷ鞴芾磙k法》，明確了控?zé)煿ぷ鞯莫?jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，將控?zé)煿ぷ骷{入年度考評(píng)內(nèi)容，實(shí)行“一票否決制“，即科室有吸煙者違反醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞴芾磙k法的，不能評(píng)為先進(jìn)科室；違犯規(guī)定的當(dāng)事人不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。院內(nèi)設(shè)立“科室控?zé)焼雾?xiàng)獎(jiǎng)---年度獎(jiǎng)勵(lì)300元“，對(duì)5名成功戒煙的本院職工，獎(jiǎng)勵(lì)200元/人的鼓勵(lì)，同時(shí)規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)吸煙行為，罰本人50元。由于控?zé)熮k法切實(shí)可行，控?zé)煷胧┞鋵?shí)到位，我院的控?zé)煿ぷ魅〉昧嗣黠@成效，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在社會(huì)各界人士的理解與支持下，我院控?zé)煿ぷ魅〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展，吸煙率由18%降至0.03%，基本實(shí)現(xiàn)無煙單位。
控?zé)煿ぷ魇且豁?xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)性工作，今后我們還要繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ髁Χ?，逐步探索一些新的措施和方法，使我院控?zé)煿ぷ鞲右?guī)范，更加富有成效，進(jìn)一步 提高干部職工的身體素質(zhì)和健康水平，推進(jìn)我市創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報(bào)材料 第5篇
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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作的通知》的要求，切實(shí)加強(qiáng)我市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理工作，有效防范醫(yī)療廢物處置不當(dāng)帶來的社會(huì)隱患，為市民營(yíng)造一個(gè)安全的就醫(yī)和生活環(huán)境。市衛(wèi)生局醫(yī)療廢物專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各區(qū)（縣）開展醫(yī)療廢物專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查實(shí)施方案如下：
一、督查內(nèi)容
（一）落實(shí)市衛(wèi)生局《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作的通知》、《關(guān)于開展醫(yī)療廢物專項(xiàng)整治工作的通知》的情況。
（二）落實(shí)年月日“天津市衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)療廢物專項(xiàng)治理工作會(huì)議”情況。
（三）組織部署有關(guān)部門開展醫(yī)療廢物專項(xiàng)整治工作情況。
（四）檢查工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及處理情況。
二、督查時(shí)間
年月底開始至月日進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
三、督查安排
（一）分組情況。
督導(dǎo)檢查工作分3個(gè)組，分別由后勤基建處、醫(yī)政處、執(zhí)法監(jiān)督處帶隊(duì)，每個(gè)督導(dǎo)組檢查5-6個(gè)區(qū)（縣）。檢查人員名單見附件1.
（二）督查方式。
采取查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查。
1.查閱資料。聽取區(qū)縣衛(wèi)生局工作匯報(bào)（匯報(bào)情況包括屬地各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)情況），查閱相關(guān)資料。
2.現(xiàn)場(chǎng)檢查。在每個(gè)區(qū)（縣）抽查6家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。市內(nèi)六區(qū)檢查二級(jí)以上醫(yī)院1家，門診部或診所1家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站各1家，疾病預(yù)防疾控機(jī)構(gòu)或?qū)？萍膊》乐螜C(jī)構(gòu)1家，血站1家（南開區(qū)），其他被查單位由各督導(dǎo)組自行安排。
其他區(qū)（縣）檢查二級(jí)以上醫(yī)院1家，門診部或診所1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室各1家，疾病預(yù)防控機(jī)構(gòu)或?qū)？萍膊》乐螜C(jī)構(gòu)1家，血站1家（塘沽、薊縣），其他被查單位由各督導(dǎo)組自行安排。
四、工作要求
（一）明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)療廢物專項(xiàng)治理督導(dǎo)檢查工作的重要性，避免搞形式、走過場(chǎng)。要明確工作目標(biāo)，周密部署，根據(jù)各區(qū)縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)類型、分布、醫(yī)療廢物管理工作自查情況，采取不同的督導(dǎo)方式，有針對(duì)性的開展督導(dǎo)檢查，特別是對(duì)未納入醫(yī)療廢物集中處置范圍的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查。
（二）加強(qiáng)指導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)。
在開展檢查工作的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)各區(qū)（縣）衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理工作的指導(dǎo)。督導(dǎo)檢查過程中，如在區(qū)（縣）發(fā)現(xiàn)部門或單位間由于職能不清、溝通不暢，致使醫(yī)療廢物管理工作存在扯皮、推諉的情況，要及時(shí)給予協(xié)調(diào)，盡快解決問題。
創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報(bào)材料 第6篇
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一、總體目標(biāo)
緊貼職責(zé)職能，深入開展創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市活動(dòng)，努力建設(shè)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)文明、和諧幸福新”，實(shí)現(xiàn)2014-2015年成功創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的目標(biāo)。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）配合好相關(guān)部門做好拆除違章亂搭亂建工作。
（二）加大綠地建設(shè)和地面的治理。城區(qū)綠化覆蓋率和人均綠地達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，拆違造綠、拆房建綠。
（三）通過綜合防治，鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制。
（四）做好單位環(huán)境整治，室內(nèi)衛(wèi)生整治，廁所保持清潔衛(wèi)生。
（五）健全單位的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)組織，完成各項(xiàng)愛國(guó)衛(wèi)生及“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務(wù)。
（六）扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)衛(wèi)生區(qū)活動(dòng)。
（七）全面做好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。
三、實(shí)施步驟
創(chuàng)建活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2014年10月-2015年2月）。通過宣傳發(fā)動(dòng)，組織機(jī)關(guān)同志投身創(chuàng)建活動(dòng)，形成創(chuàng)建工作濃厚氛圍。根據(jù)縣委部署，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)落實(shí)，研究制定本單位活動(dòng)方案，召開動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)全縣創(chuàng)建省文明城市動(dòng)員大會(huì)精神。
（二）全面實(shí)施階段（2015年3月-2015年9月）。按照任務(wù)分解完成本單位的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（三）攻堅(jiān)迎檢階段（2015年9月-2015年11月）。迎接各級(jí)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市州、省級(jí)的初級(jí)達(dá)標(biāo)、專家組意見、檢查驗(yàn)收。
（四）總結(jié)表彰階段（2015年12月）?？偨Y(jié)創(chuàng)建工作，匯總整理檔案材料，組織匯報(bào)。
四、主要措施
（一）健全領(lǐng)導(dǎo)組織，完善工作機(jī)制。局成立國(guó)土資源局創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。同時(shí)，要著力建立健全創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市日常工作機(jī)制。一要建立目標(biāo)管理機(jī)制。二要建立工作臺(tái)帳機(jī)制，將各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)任務(wù)分階段、分重點(diǎn)梳理歸整，及時(shí)制訂實(shí)施具有針對(duì)性、可操作性和時(shí)效性的工作臺(tái)帳。三要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，把創(chuàng)建工作任務(wù)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核、公務(wù)員年度考核、干部職級(jí)升降等直接掛鉤。四要建立群眾參與機(jī)制，廣泛聽取群眾的意見和建議，曝光不道德、不文明現(xiàn)象和不作為、亂作為的行為。
創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報(bào)材料 第7篇
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一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確。為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位工作的領(lǐng)導(dǎo)，我單位成立了以黨組書記、主任為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，職能股室為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作小組。小組成員進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)分解和工作責(zé)任細(xì)化并出臺(tái)了各項(xiàng)與之相關(guān)的規(guī)章制度，全單位上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、干部職工全員參與的衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建格局，確保工作落實(shí)責(zé)任到人，為創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生工作提供了有力組織保障。
二、完善制度，遵章執(zhí)行。愛國(guó)衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，要構(gòu)筑一個(gè)優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境，展示單位機(jī)關(guān)良好的精神風(fēng)貌，單靠組織學(xué)習(xí)教育是不夠的，還必須建立起一套行之有效、獎(jiǎng)懲分明的管理辦法與管理制度，從而達(dá)到標(biāo)本兼治。根據(jù)自身實(shí)際情況，我單位研究制定了愛國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃，明確了指導(dǎo)思想、方法步驟和具體要求。先后出臺(tái)《機(jī)關(guān)管理規(guī)定》、《機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度》、《單位衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《定期通報(bào)》等一系列規(guī)章制度，做到有章可循，把衛(wèi)生責(zé)任層層分解落實(shí)到人，實(shí)行包干負(fù)責(zé)、定期檢查考核，為創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)工作提供了制度保障。
三、強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)意識(shí)。開展衛(wèi)生宣傳教育，提高干部職工的思想意識(shí)，是開展衛(wèi)生工作的強(qiáng)大動(dòng)力。近年來，我們經(jīng)常利用會(huì)議等形式組織干部職工學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生的規(guī)定》、《單位衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章、條例以及市區(qū)愛衛(wèi)辦的相關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體干部職工的衛(wèi)生意識(shí)，使全體干部職工認(rèn)識(shí)到了此項(xiàng)工作的重要性。同時(shí)，認(rèn)真組織干部職工搞好愛國(guó)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，積極開展滅“四害”專項(xiàng)工作，使全體干部職工進(jìn)一步深化了共建衛(wèi)生單位的責(zé)任感、義務(wù)感，養(yǎng)成了愛清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，營(yíng)造了良好的衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建氛圍，有力地促進(jìn)了單位機(jī)關(guān)整體形象的提升。
四、關(guān)愛職工，定期體檢。在加強(qiáng)衛(wèi)生管理和強(qiáng)化衛(wèi)生教育的同時(shí)，我單位還十分關(guān)注干部職工的身心健康。每年“三八”節(jié)期間，組織對(duì)女干部職工進(jìn)行體驗(yàn)，有效地保障了單位干部職工的身心健康。同時(shí)，遇到干部職工生病住院，單位派人前往看望慰問，獻(xiàn)上集體的關(guān)心。
創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報(bào)材料 第8篇
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xx市創(chuàng)衛(wèi)工作2004年總結(jié) 2004年是我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市邁出實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的一年。一年中，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊扣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市“爭(zhēng)五保六”的預(yù)期目標(biāo)，周密籌劃、主動(dòng)參謀、廣泛宣傳、積極協(xié)調(diào)，著力形成一個(gè)政府領(lǐng)導(dǎo)、部門互動(dòng)、全民參與的創(chuàng)建工作局面，有效地推動(dòng)了創(chuàng)衛(wèi)工作。先后通過了xx市愛衛(wèi)會(huì)對(duì)我市創(chuàng)衛(wèi)工作的調(diào)研，通過了滅鼠、滅蟑達(dá)標(biāo)的復(fù)核認(rèn)定和滅蠅的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，通過了省衛(wèi)生城市的復(fù)核驗(yàn)收。年底已向xx市愛衛(wèi)會(huì)提交了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的申請(qǐng)報(bào)告及相關(guān)的書面材料。為了推進(jìn)工作，創(chuàng)衛(wèi)辦總結(jié)如下： 一、2004年主要工作及進(jìn)展 1、健全組織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 今年來，健全了市、街道（鎮(zhèn)）和各部門以主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室。市創(chuàng)衛(wèi)辦將工作人員增至13人，并分綜合、資料宣傳、督查三個(gè)組開展工作；各街道（鎮(zhèn)）、各部門都建有相應(yīng)的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工、工作人員及聯(lián)絡(luò)員；市政府還批準(zhǔn)設(shè)立了市愛衛(wèi)辦和市健康教育所，落實(shí)了人員、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。建立了創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)絡(luò)員制度，明確了聯(lián)絡(luò)員職責(zé)，并對(duì)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了培訓(xùn)。市創(chuàng)衛(wèi)辦在請(qǐng)上級(jí)愛衛(wèi)專家專題講課的同時(shí)，還結(jié)合工作會(huì)議經(jīng)常對(duì)各地、部門的創(chuàng)衛(wèi)辦人員和聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。 2、明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。 年初，市委、市政府專門組織召開全市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市動(dòng)員大會(huì)，明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)，提出了2004年xx市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)實(shí)施方案，落實(shí)了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)職責(zé)任務(wù)分解。市長(zhǎng)與市衛(wèi)生局、市建設(shè)局、街道辦事處等15個(gè)部門（地方）的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任書，將創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)到各部門、區(qū)塊。市委、市政府把創(chuàng)衛(wèi)工作列入了重要的議事日程，多次專題研究，年內(nèi)僅領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議就召開二次，市長(zhǎng)辦公會(huì)研究4次；市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，檢查督促的各部門、區(qū)塊都按照職責(zé)任務(wù)落實(shí)。 3、廣泛宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。 為了營(yíng)造創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的良好氛圍，全面開展了創(chuàng)衛(wèi)的宣傳和發(fā)動(dòng)。在“一報(bào)二臺(tái)”等市級(jí)新聞媒體開辟了創(chuàng)衛(wèi)專欄專題，運(yùn)用正面引導(dǎo)、反面曝光、跟蹤報(bào)道等方法激發(fā)市民的參與積極性。協(xié)同xx電視臺(tái)專門錄制了“創(chuàng)衛(wèi)，離你我有多遠(yuǎn)”的訪談節(jié)目。同時(shí)，通過宣傳牌、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、宣傳窗及編發(fā)移動(dòng)短信、賀年卡等形式，全方位、多角度、多層次地開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育。一年內(nèi)，共刷寫創(chuàng)衛(wèi)宣傳墻體標(biāo)語(yǔ)100多幅，制作燈箱標(biāo)語(yǔ)71個(gè)，設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng)架宣傳牌17塊，編印創(chuàng)衛(wèi)簡(jiǎn)報(bào)20期，下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料5000余份，還在東、南、西三個(gè)入城路口設(shè)置了固定宣傳牌；在虞波廣場(chǎng)和文化廣場(chǎng)各設(shè)置1個(gè)衛(wèi)生宣傳櫥窗。在除四害工作中，市愛衛(wèi)會(huì)編制印發(fā)了宣傳資料10余萬份。同時(shí)通過開展群眾性的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，如環(huán)境整治年活動(dòng)、4月份的愛衛(wèi)月活動(dòng)、除四害的分項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)、秋季滅蚊防病暨環(huán)境整治突擊活動(dòng)、節(jié)前愛衛(wèi)活動(dòng)等等，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，積極營(yíng)造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。 4、圍繞工作進(jìn)程，開展多方督導(dǎo)。 建立了創(chuàng)衛(wèi)工作督查制度，市創(chuàng)衛(wèi)辦及各單位都建有創(chuàng)衛(wèi)督查組織，實(shí)施分級(jí)管理、分層監(jiān)督檢查。全市還根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，設(shè)立了七個(gè)專業(yè)督查組，開展分項(xiàng)目、分專業(yè)的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)。市創(chuàng)衛(wèi)辦年內(nèi)先后對(duì)組織網(wǎng)絡(luò)、工作計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)程進(jìn)行了督查。市愛衛(wèi)辦按照除四害工作進(jìn)程，先后分別多次對(duì)各部門單位、食品行業(yè)、公共場(chǎng)所、公有場(chǎng)地及閑旁雜地的除四害措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，聘請(qǐng)了義務(wù)監(jiān)督員。市衛(wèi)生局對(duì)食品、公共場(chǎng)所二行業(yè)的衛(wèi)生法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，還在二行業(yè)的“五小單位”中進(jìn)行衛(wèi)生規(guī)范管理試點(diǎn)。市城管辦對(duì)城區(qū)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生及保潔實(shí)施常年常態(tài)的監(jiān)督檢查。xx街道、xx街道等在規(guī)范制度管理、強(qiáng)化日常監(jiān)督、開展群眾監(jiān)督的同時(shí)，還專門聘請(qǐng)了義務(wù)監(jiān)督員。 5、針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好資料整理。 根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求和創(chuàng)建工作進(jìn)程，全面開展了分層、分類、分期的相關(guān)指標(biāo)資料收集整理工作。一是對(duì)有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作組織發(fā)動(dòng)情況的資料進(jìn)行收集，如各類會(huì)議、相應(yīng)宣傳發(fā)動(dòng)、檢查等資料的收集、整理和歸檔。二是對(duì)創(chuàng)衛(wèi)“六項(xiàng)必備條件”的資料收集工作，在相關(guān)部門的協(xié)作配合下，通過部門上報(bào)、檔案尋查、走訪了解、相互核對(duì)等方法，逐項(xiàng)逐條對(duì)照、分析、匯總。三是對(duì)城區(qū)相關(guān)本底資料的收集、整理、建檔，如人口、市政設(shè)施、綠地公園等。四是對(duì)有關(guān)職能部門的創(chuàng)衛(wèi)資料收集、積累工作進(jìn)行指導(dǎo)。通過各部門、地區(qū)的共同努力，基本收集了每項(xiàng)指標(biāo)的相應(yīng)資料，并整理形成了申報(bào)材料。在對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)收集整理資料的同時(shí)，對(duì)存在的工作差距及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出建議意見。如對(duì)城區(qū)清掃保潔工作，形成了“明確職責(zé)、分工清掃、統(tǒng)一監(jiān)管、層層監(jiān)督，清掃與監(jiān)管分離”的環(huán)衛(wèi)清掃“一把掃帚”報(bào)告材料
創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報(bào)材料 第9篇
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一、工作目標(biāo)
年，市縣兩級(jí)衛(wèi)生行政部門和市屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部創(chuàng)建成無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，且至少50%的縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建成無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，2011年實(shí)現(xiàn)全市所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面禁煙的目標(biāo)?！盁o煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建”納入衛(wèi)生工作年度目標(biāo)管理與精神文明建設(shè)的考核內(nèi)容。
二、組織機(jī)構(gòu)
市衛(wèi)生局成立創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)評(píng)審等工作。
市疾控中心（市健康教育所）具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的組織實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集、復(fù)核、上報(bào)以及各級(jí)衛(wèi)生行政部門、市屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的初審工作，并將初審合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報(bào)材料報(bào)市創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)創(chuàng)建無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和抽查工作。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)工作辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)所轄各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)的初審，并將初審合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報(bào)材料報(bào)市創(chuàng)建活動(dòng)工作辦公室。
各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建工作，制訂創(chuàng)建計(jì)劃、建立組織網(wǎng)絡(luò)、明確職責(zé)分工，改善醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)環(huán)境，開展健康教育，積極創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
三、無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
(一)成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織，將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃；
(二)建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度；
(三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)完全禁煙；
(四)設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員；
(五)開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?/p>
(六)明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)；
(七)鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙；
(八)所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品；
(九)醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧，對(duì)吸煙者至少提供簡(jiǎn)短的勸阻和戒煙指導(dǎo)；
(十)在相應(yīng)科室設(shè)戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話。
四、申報(bào)、評(píng)審程序
（一）申報(bào)
各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局及市衛(wèi)生局直各醫(yī)療衛(wèi)生單位、醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、第89醫(yī)院根據(jù)《年市各縣市區(qū)參加創(chuàng)建無煙醫(yī)療單位數(shù)量一覽表》規(guī)定數(shù)量，將年申報(bào)無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的單位于月日前報(bào)市疾控中心（市健康教育所）（聯(lián)系人：，電話：8224747，13153680589，郵箱：wfjjs@）。
（二）初審
市疾控中心（市健康教育所）對(duì)上報(bào)的無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行初審，初審采取聽匯報(bào)、看資料、實(shí)地檢查等方式，對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查；初審符合標(biāo)準(zhǔn)的單位，報(bào)市創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審。
（三）復(fù)審、評(píng)估
市衛(wèi)生局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)市疾控中心（市健康教育所）上報(bào)的無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)材料進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審合格后材料上報(bào)省“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”創(chuàng)建活動(dòng)工作小組辦公室備案。省創(chuàng)建工作組每年將組織督導(dǎo)評(píng)估一次。
五、創(chuàng)建工作安排及要求
（一）創(chuàng)建工作安排
1、申報(bào)：每年4月15日前為“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”申報(bào)時(shí)間，各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位向轄區(qū)衛(wèi)生局提出申請(qǐng)，局直各醫(yī)療衛(wèi)生單位、醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、第醫(yī)院直接向市疾控中心（市健康教育所）提出申請(qǐng)，并做好創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作。
2、檢查驗(yàn)收：每年下半年，市衛(wèi)生局無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)創(chuàng)建申報(bào)單位組織檢查、評(píng)審。
（二）工作要求
1、開展創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)活動(dòng)，以醫(yī)務(wù)工作人員帶頭戒煙的行動(dòng)促進(jìn)全社會(huì)煙民自覺戒煙，是履行《公約》、落實(shí)無煙單位創(chuàng)建，保護(hù)人民身體健康的有效途徑。各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以高度重視，成立以主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建無煙單位領(lǐng)導(dǎo)小組，確定辦公地點(diǎn)、聯(lián)系人和聯(lián)系電話。
2、各單位要建立無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，指定控?zé)煴O(jiān)督員，監(jiān)督員要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查巡視，及時(shí)制止吸煙行為。
創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報(bào)材料 第10篇
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根據(jù)文明單位創(chuàng)建的有關(guān)規(guī)定，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我局文明單位創(chuàng)建工作的日常管理，規(guī)范創(chuàng)建工作的文書檔案，促進(jìn)文明單位創(chuàng)建資料歸檔工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，不斷提高文明單位的創(chuàng)建水平，特提出如下意見，請(qǐng)貫徹執(zhí)行。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)
創(chuàng)建文明單位檔案資料，是我局在創(chuàng)建文明單位工作過程中直接形成的對(duì)本單位和社會(huì)具有保存價(jià)值的各種文字資料、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄，是綜合、全面地反映我局創(chuàng)建文明單位過程中的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)等情況的重要文獻(xiàn)資料。加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建資料的規(guī)范化管理，是精神文明創(chuàng)建的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，不僅有利于反映創(chuàng)建工作取得的成果，更有利于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、進(jìn)一步提升促進(jìn)創(chuàng)建工作。
為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建文明單位檔案資料工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下專門成立檔案資料管理工作小組，由分管文明單位創(chuàng)建工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，辦公室、人教科、監(jiān)察室以及機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)負(fù)責(zé)人任組員，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明單位檔案資料管理規(guī)范的制訂、資料鑒定等工作。
二、文明單位創(chuàng)建檔案資料的種類
根據(jù)我局文明單位建設(shè)的實(shí)際要求，創(chuàng)建檔案分為三大類：
（一）文字資料。文字資料可分:思想建設(shè)類；工作成績(jī)類；環(huán)境衛(wèi)生類；道德風(fēng)尚類;文化教育類;榮譽(yù)類；創(chuàng)建活動(dòng)類等。
（二）圖片資料。主要包括我局獲得的榮譽(yù)標(biāo)志、組織開展的各類具有余杭國(guó)稅特色的重大活動(dòng)照片，用影集或?qū)ｉT圖片欄、檔案冊(cè)分類存貯，并配備必要的文字說明。
（三）音像資料。是指文明單位創(chuàng)建活動(dòng)過程中形成的具有保存價(jià)值的信息資料，通過錄音、攝像的形式記錄下來的載體，這類資料較文字、圖片更為直觀、生動(dòng)形象、感染力強(qiáng)，更能準(zhǔn)確地反映文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的原貌。
三、文明單位創(chuàng)建檔案資料內(nèi)容收集及具體歸檔范圍
（一）思想建設(shè)類。
1.省、市、區(qū)（含上級(jí)主管部門）關(guān)于精神文明建設(shè)文件（通知、信息、簡(jiǎn)報(bào)），文明單位管理辦法、文明單位評(píng)比通知，申報(bào)文明單位事跡材料，上級(jí)審批表、表彰決定。
2.本單位兩個(gè)文明建設(shè)長(zhǎng)期規(guī)范(目標(biāo))、年度三個(gè)文明建設(shè)計(jì)劃（要點(diǎn)），創(chuàng)建文明單位規(guī)劃（目標(biāo)）、相應(yīng)考核辦法（措施）和文明創(chuàng)建方案，實(shí)施過程中檢查考核記錄資料，半年和全年三個(gè)文明建設(shè)工作總結(jié)，單位在三個(gè)文明建設(shè)中獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的證件、證書資料。
3.組織機(jī)構(gòu)建設(shè)：精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)文件，責(zé)任分工及工作人員名單。
4.班子建設(shè)：理論學(xué)習(xí)、政治教育、黨建工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容資料、黨委中心組學(xué)習(xí)記錄、民主生活會(huì)記錄、黨支部“”資料、學(xué)習(xí)黨的方針政策論文、學(xué)習(xí)心得體會(huì)等。
5.黨風(fēng)廉政建設(shè)：中央、省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)條規(guī)、工作計(jì)劃（措施）、責(zé)任制度、檢查情況通報(bào)，有關(guān)事跡材料、經(jīng)驗(yàn)交流、表彰決定等材料。（責(zé)任單位：監(jiān)察室）
6.思想政治工作：思想政治工作教育計(jì)劃、工作責(zé)任制度（網(wǎng)絡(luò)表圖）、開展思想政治工作情況反映、經(jīng)驗(yàn)材料、論文匯編、學(xué)習(xí)英?；顒?dòng)資料、申報(bào)先進(jìn)（個(gè)人）表格，表彰決定等。
（二）工作成績(jī)類。
1.工作目標(biāo)：年度隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作計(jì)劃(目標(biāo))文件。
2.制度建設(shè)：各項(xiàng)工作管理制度、各類崗位（人員）工作責(zé)任制度、安全管理制度等。
3.完成工作目標(biāo)情況分析通報(bào)、工作報(bào)表等。
4.行政工作管理：局務(wù)會(huì)議記錄、工作總結(jié)、工作質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、行政效能檢查記錄等。（責(zé)任單位：辦公室、監(jiān)察室）
5.職工福利事業(yè)、后勤保障工作資料、辦實(shí)事情況反饋等。（責(zé)任單位：辦公室）
（三）環(huán)境衛(wèi)生類。
1.環(huán)境建設(shè):創(chuàng)“三優(yōu)”（優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)）工作計(jì)劃，綠化、美化、亮化情況，“門前三包”制度，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，衛(wèi)生工作制度。
2.創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)（單位）活動(dòng):省、市、區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位文件、單位創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況、除害滅病工作達(dá)標(biāo)情況、檢查評(píng)比記錄和工作總結(jié)等。
3.環(huán)境保護(hù)：市、區(qū)和上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作文件、單位環(huán)境保護(hù)（節(jié)能減排）情況、環(huán)境保護(hù)工作資料、獲得上級(jí)表彰證件和證書、工作總結(jié)等。（責(zé)任單位：辦公室）
（四）道德風(fēng)尚類。
1.社會(huì)公德建設(shè)：市民守則、“六不”行為規(guī)范文件、單位開展教育和實(shí)踐活動(dòng)工作計(jì)劃、開展活動(dòng)情況反映、培訓(xùn)人員情況、教育材料、考試成績(jī)表、表彰決定和工作總結(jié)等。（責(zé)任單位：人教科）
2.職業(yè)道德建設(shè):職業(yè)道德教育規(guī)劃、干部職工崗位培訓(xùn)情況、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)承諾制度、崗位規(guī)范、教育成績(jī)表、社會(huì)監(jiān)督情況反映材料和工作總結(jié)。（責(zé)任單位：人教科）
3.主旋律(三愛、社會(huì)主義榮辱觀)教育:教育計(jì)劃、開展教育活動(dòng)情況反映、(三愛、社會(huì)主義榮辱觀)教育先進(jìn)事跡材料和工作總結(jié)。（責(zé)任單位：人教科）
4.干群關(guān)系：干部職工隊(duì)伍管理規(guī)定、民調(diào)工作情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科、辦公室、監(jiān)察室）
5.社會(huì)治安綜合治理：普法教育規(guī)劃、考核考試成績(jī)表、工作總結(jié)；社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃（要點(diǎn)）、責(zé)任書、規(guī)章制度（措施）、工作網(wǎng)絡(luò)圖表、檢查考核記錄資料、工作總結(jié)；禁“黃、賭、毒”工作情況、目標(biāo)管理措施、情況反映和工作總結(jié)材料。（責(zé)任單位：辦公室、人教科）
6.計(jì)劃生育工作：計(jì)劃生育工作情況反映材料。（責(zé)任單位：婦委會(huì)）
（五）教育培訓(xùn)類。
1.人力資源管理目標(biāo)與規(guī)范：工作規(guī)劃、人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表、有關(guān)情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科）
2.教育培訓(xùn)實(shí)施：教育培訓(xùn)規(guī)劃；學(xué)歷教育、職稱（技術(shù)資格）教育、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況；學(xué)習(xí)成果反映、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、活動(dòng)記錄和工作總結(jié)材料。（責(zé)任單位：人教科）
3.文體活動(dòng)：文體活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、工作安排、投資計(jì)劃、文體器材統(tǒng)計(jì)表、國(guó)稅文化活動(dòng)資料，體育（競(jìng)技）比賽活動(dòng)資料、文體活動(dòng)總結(jié)。（責(zé)任單位：工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)）
（六）其它創(chuàng)建類。
1.齊抓共管：工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)工作情況反映。（責(zé)任單位：工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)）
2.參與共建工作:文明單位結(jié)對(duì)共建、文明社區(qū)共建、軍民共建等活動(dòng)情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科、辦公室）
（七）榮譽(yù)類。
反映三個(gè)文明建設(shè)的各種圖片匯編、新聞報(bào)道資料匯編、錄像資料等。（責(zé)任單位：辦公室、人教科、監(jiān)察室及相關(guān)活動(dòng)的組織科室）
