本人述職匯報 第1篇
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根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排，我們考核組由韓安宏、何文彬、何祥田、黃希望組成，分別對江子河村、龍金村、上土市村、禪堂村四個村進行了年度考核，考核由村書記代表村兩委述職報告、村兩委成員分別述職、測評、個別談話四項議程組成，現(xiàn)將結(jié)果整理匯報如下：
一、 村書記代表村兩委述職情況
四個村的兩委都能正常、有序的開展計劃生育、基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，值得一提的是：江子村在整村推進的過程中各項工作得到了長足發(fā)展；禪堂村的計劃生育工作也取得了矚目的成績，并且新修了禪堂第一條村村通水泥路；龍金村的村村通建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更是全鎮(zhèn)首屈一指。各村在述職中都能根據(jù)自己本村的實際情況制定今年乃至今后的各項工作的發(fā)展計劃和目標(biāo)。
二、 村兩委成員個人述職情況
四個村的村兩委成員分別就個人工作做了述職，都完成自己的分類工作的同時配合村兩委做好相關(guān)工作。并表態(tài)，要進一步加強學(xué)習(xí)，提高自己工作能力和素質(zhì)，保證在兩委換屆前不驕不躁、不懈怠的干好各項工作，哪怕?lián)Q屆工作后落選也會毫不動搖的支持村、鎮(zhèn)各項工作。
三、 測評情況
經(jīng)過客觀公正的測評和統(tǒng)計匯總，現(xiàn)將各村考評結(jié)果匯報如下：
附件考核明細(xì)表
四：個別談話情況
江子河村：
本人述職匯報 第2篇
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一、簡況
1．歷史發(fā)展
法定社會組織及其負(fù)責(zé)人尤其是各國各級政府等都有。這里主要指負(fù)責(zé)人的述職。人代會上司法部門負(fù)責(zé)人擔(dān)心。廣州各部門述職。
2．定義
報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中三個上行文（議案、報告和請示）之一?！掇k法》規(guī)定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復(fù)上級機關(guān)的詢問”。而述職報告是社會組織負(fù)責(zé)人向上級管理機關(guān)陳述自身某一階段工作進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為普通公文，屬于報告的一種，與總結(jié)相似。
述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告?？偨Y(jié)性報告多用于提交大會進行討論，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。正文結(jié)構(gòu)有基本情況、成績經(jīng)驗、教訓(xùn)不足和今后計劃等部分。述職報告要對已經(jīng)做過的工作進行全面的回顧，包括做過些什么工作，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)沒有，達(dá)到了目的后有什么樣的經(jīng)驗值得以后借鑒，如果沒有完成預(yù)期的目標(biāo)那么又是什么原因造成的，今后要什么打算。
述職報告是推動社會組織工作的重要因素，對于促進和監(jiān)督社會組織負(fù)責(zé)人的工作有著重要的意義。瓦希德不述職，通不過就彈劾。司法為通過和應(yīng)對人大代表的質(zhì)問而費盡心機。
述職報告
一、述職報告的性質(zhì)和特征
近幾年來，我國進行干部體制改革，實行了崗位責(zé)任制和干部聘任制。受聘的干部或由選舉出任的干部，在一定時期內(nèi)，要向有關(guān)部門報告其在任期內(nèi)的工作實績，于是逐步形成一種新的應(yīng)用文體，稱為述職報告。
述職報告是黨政機關(guān)，人民團體、企事業(yè)單位的干部，向主管領(lǐng)導(dǎo)部門、人事部門或選區(qū)的選民，或本單位的職工群眾，陳述自己在一定時期內(nèi)工作實績、問題和設(shè)想的自我述評性的報告社會。這是促進和監(jiān)督干部忠于職守，組織、人事部門正確選拔任用干部，考核干部，克服用人上、看人上的主觀主義、，提高干部的政策、思想水平的有效工具。
述職報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。
所謂自述性，就是要求報告人，自己述說自己在一定時期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關(guān)方面報告自己的工作實績。這里的所謂實績，是指報告人在一定時期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國家做了些什么事情，完成了什么指標(biāo)，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻，工作責(zé)任心如何，工作效率怎樣，實實在在地反映出來。但是，要特別強調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實，是實實在在已經(jīng)進行了的工作和活動，事實確鑿無誤，切忌弄虛作假。
所謂自評性，就是要求報告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績等方面的情況，作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴(yán)肅、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，既要對自己負(fù)責(zé)，也要對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。對工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評得恰當(dāng)；所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評。但要強調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進行。
所謂報告性，就是要求報告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責(zé)做報告。要認(rèn)識到，自己是在向上級匯報工作，是嚴(yán)肅的、莊重的、正式的匯報，是讓組織了解自己，評審自己工作的過程，因此，語言必須得體，應(yīng)有禮貌、謙遜、誠懇、樸實、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報告內(nèi)容必須實在、準(zhǔn)確，而且要用敘述的方式，將來龍去脈交代清楚。二、述職報告的種類
述職報告的分類，可以從幾個不同的角度進行劃分，因而存在著交叉現(xiàn)象。
(一)從內(nèi)容上劃分
1．綜合性述職報告：是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。
2．專題性述職報告：是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。
3．單項工作述職報告：是指報告內(nèi)容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時性的工作，又是專項性的工作。
(二)從時間上劃分
1．任期述職報告：這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進行報告。一般來說，時間較長，涉及面較廣，要寫出一屆任期的情況。
2．年度述職報告：這是一年一度的述職報告，寫本年度的履職情況。
3．臨時性述職報告：是指擔(dān)任某一項臨時性的職務(wù)，寫出其任職情況。比如，負(fù)責(zé)了一期的招生工作，或主持一項科學(xué)實驗，或組織了一項體育競賽，寫出其履職情況。
(三)從表達(dá)形式上劃分
1．口頭述職報告：這是指需要向選區(qū)選民述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職報告。
2．書面述職報告：是指向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或人事部門報告的書面述職報告。
要注意將“工作總結(jié)”同述職報告區(qū)別開來。工作總結(jié)，可以是單位的、集體的、也可以是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績，出現(xiàn)的問題，經(jīng)驗教訓(xùn)，今后工作設(shè)想等都可以寫，而述職報告卻不同，它要求側(cè)重寫個人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況，往往不與本部門、本單位的總體業(yè)績、問題相摻雜。三、述職報告的寫作要求
(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實績和問題
述職是民主考評干部的重要一環(huán)，也是干部自覺接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式。干部作述職報告，是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責(zé)的情況。因此，述職報告應(yīng)該充分反映出自己任期內(nèi)的工作實績和問題，也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實事，結(jié)果怎么樣，有哪些貢獻還有哪些不足，包括工作效率、完成任務(wù)的指標(biāo)、取得的效益等等。工作實績?nèi)绾?，是檢驗干部稱職與否的主要標(biāo)志，述職人要充分認(rèn)識這一點，實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。
(二)要實事求是地評價自己
對自己的評價要實事求是，不夸大，不縮小，要準(zhǔn)確恰當(dāng)，有分寸，不說過頭話、大話、假話、套話、空話。要做到這樣，應(yīng)注意處理以下幾個關(guān)系：
1．處理好成績和問題的關(guān)系，就是理直氣壯擺成績，誠懇大膽講失誤。
2．處理好集體與個人的關(guān)系，不能把集體之功歸于個人，也不要抹殺了個人的作用，必須分清個人實績和集體實績。
3．在表述上要處理好敘和議的關(guān)系，就是以敘述為主，把自己做過的工作實績寫出來，不要大發(fā)議論，旁征博引，議論也只是對照崗位規(guī)范，根據(jù)敘述的事實，引出評價，不能拔高。
(三)要抓住重點，突出個性
述職報告，如果用口頭報告表述。一般宜占用30分鐘，如果用書面報告表述，一般以3000字以內(nèi)為宜。因此，表述的內(nèi)容應(yīng)抓住重點，抓住最能顯示工作實績的大事件或關(guān)鍵事寫入述職報告。凡重點工作、經(jīng)驗、體會或問題等，一定要有理有據(jù)，充實具體，而對一般性、事務(wù)性工作，宜概括說明，不必面面俱到。抓住重點，突出中心，還應(yīng)突出自己的特色，突出自己獨有的氣質(zhì)，獨有的風(fēng)格，獨有的貢獻，讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用。四、述職報告的寫法
述職報告沒有固定的寫作模式，根據(jù)不同類型和主旨，可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。
1.標(biāo)題
述職報告的標(biāo)題，常見的寫法有三種：
①文種式標(biāo)題，只寫《述職報告》。
②公文式標(biāo)題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《××19××至19××試聘期述職報告》、《19××年至19××年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報告》。
③文章式標(biāo)題
用正題，或正副題配合，如《19××年述職報告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。
2.抬頭
①書面報告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。
②口述報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們”。
3.正文
述職報告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。
①開頭
開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個人認(rèn)識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。
②主體
主體，是述職報告的中心內(nèi)容，主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓(xùn)、問題，要強調(diào)寫好以下幾個方面：
對黨和國家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務(wù)完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業(yè)績；個人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，廉潔從政和關(guān)心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進的意見和措施。
這部分，要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出?！皸l”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。
本人述職匯報 第3篇
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一、成立機構(gòu)加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案抓好落實
按照《關(guān)于在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧技術(shù)推廣機構(gòu)開展向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉工作的通知》精神，為切實開展好我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧技術(shù)推廣機構(gòu)向服務(wù)對象的述職述廉工作，進一步推進我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧站更好地履行職責(zé)，依法行政、廉潔從政，改善為農(nóng)服務(wù)，強化隊伍建設(shè)，自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)管理體制的實際，我們及時制定了《匯川區(qū)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)向服務(wù)對象開展述職述廉工作方案》。成立了匯川區(qū)述職述廉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度；同時還成立了述職述廉工作指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和安排落實、指導(dǎo)述職述廉工作，做好上情下達(dá)和情況匯總工作。
二、確定目標(biāo)分步實施
述職述廉工作實現(xiàn)了五個結(jié)合，達(dá)到五大目標(biāo)。即：一是述職述廉工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作相結(jié)合，通過述職述廉廣泛收集意見建議，在相關(guān)勤政廉政制度建設(shè)和體制機制改革方面取得新的成果；二是述職述廉工作與農(nóng)業(yè)畜牧隊伍及其作風(fēng)建設(shè)和人員素質(zhì)提高相結(jié)合，通過述職述廉逐步摸清農(nóng)業(yè)畜牧隊伍的工作、思想狀況及隊伍建設(shè)狀況，在加強農(nóng)業(yè)畜牧隊伍及其作風(fēng)建設(shè)、培訓(xùn)技術(shù)干部方面取得新的成果；三是述職述廉工作與清理為農(nóng)服務(wù)思路、找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)方向、探索有效的信息溝通和反饋機制，在改善服務(wù)、提高效率、建立與農(nóng)民群眾密切聯(lián)系的長效機制等方面取得新的成效；四是述職述廉工作與全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，通過開展述職述廉，了解鎮(zhèn)站的需求和意見，以此帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)“三農(nóng)”能力、水平的提高，并結(jié)合農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)績效目標(biāo)考核，積極探索建立起自上而下的目標(biāo)評價體系；五是述職述廉工作與全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，通過述職述廉工作，進一步建立健全農(nóng)、牧系統(tǒng)上下聯(lián)動的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
結(jié)合我區(qū)農(nóng)、牧系統(tǒng)工作的實際，述職述廉工作分四步進行：
第一階段，準(zhǔn)備階段，撰寫述職述廉報告，確定參加會議的代表。
第二階段，召開述職述廉大會民主測評。
第三階段，情況匯報和信息反饋。
第四階段，對存在的問題進行整改。
述職述廉的主要內(nèi)容：對近三年來學(xué)習(xí)、思想、工作等方面的情況進行認(rèn)真總結(jié)，撰寫述職述廉報告。述職述廉報告既要包含本單位業(yè)務(wù)工作、政治思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況，又要認(rèn)真回顧個人學(xué)習(xí)、思想、工作情況和發(fā)揮表率作用、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況，單位及個人在學(xué)習(xí)、思想、工作、生活等方面存在的問題。
三、述職述廉工作情況及結(jié)果運用
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧技術(shù)推廣機構(gòu)開展向服務(wù)對象述職述廉是一項全新的工作，實現(xiàn)了述職述廉與工作“兩不誤，雙促進”。我區(qū)述職述廉工作涉及6個鎮(zhèn)，從2012年8月4日至8月8日分別召開了述職述廉大會，共參評代表156人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)10人、黨代表14人、人大代表13人、政協(xié)委員7人、協(xié)作單位15人、農(nóng)民代表83人，滿意率達(dá)97.6%、基本滿意2.4%，共征求到批評建議意見11條（見匯總表）。
為保證工作實效,我局將把這項工作納入考核，把述職述廉的評審結(jié)果和開展工作情況，納入對單位和個人績效目標(biāo)考評、公務(wù)員考核和干部管理使用工作之中。測評結(jié)果群眾滿意率達(dá)不到80％，經(jīng)調(diào)查情況屬實的，要進行誡免談話或廉政談話，并將相關(guān)情況存入個人廉政檔案；滿意率在80％以下，經(jīng)調(diào)查情況屬實的，要進行通報批評;情節(jié)嚴(yán)重的，該組織處理的就組織處理，該黨紀(jì)政紀(jì)處分的就黨紀(jì)政紀(jì)處分。
本人述職匯報 第4篇
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2019年，在縣委、縣政府的關(guān)心下、在縣衛(wèi)健委的大力支持下，新組建的院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大職工勵精圖治、爬坡上坎，攻堅克難，負(fù)重拼搏。在轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作作風(fēng)、改善就醫(yī)環(huán)境、提高醫(yī)護質(zhì)量、培育?？颇芰ㄔO(shè)等方面成績斐然。這些成績的取得，中層干部發(fā)揮了重要作用。為了進一步理清科室管理工作思路，提煉科室工作亮點，強化中層干部能力建設(shè)和廉政建設(shè)，按照衛(wèi)健委要求部署，經(jīng)院支委會會議決定召開中層干部述職述廉會。具體安排如下：
一、舉辦時間
2020年1月15號下午2：00點（星期三）
二、地點
服務(wù)中心二樓會議室
三、 述職述廉人員
1.業(yè)務(wù)科室：婦產(chǎn)科、兒科、兒?？?、中醫(yī)科、功能科、檢驗科科主任及中醫(yī)科、藥房負(fù)責(zé)人
2.行后職能科室：黨政綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、總務(wù)科、財務(wù)科、群體保健部、安全保衛(wèi)科、收費室科室負(fù)責(zé)人
四、參會人員
院班子、中層干部、全體行后人員、業(yè)務(wù)科室除值班人員全部參加。
五、述職述廉形式及時間要求
采用ppt形式進行述職述廉，時間控制在5--8分鐘。
六、述職述廉內(nèi)容要求
1.業(yè)務(wù)科室：（1）本年度工作開展情況：在業(yè)務(wù)開展、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室管理、醫(yī)療安全防控、醫(yī)療質(zhì)量提高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)能力建設(shè)等方面進行總結(jié)，要有數(shù)據(jù)有實例有圖片。（2）工作中的亮點，專科特色方面進行提煉總結(jié)。（3）存在的不足及原因分析。（4）來年工作思路及謀劃。
2.行后職能科室：（1）圍繞本年度如何為臨床業(yè)務(wù)科室做好保障服務(wù)，強化監(jiān)督管理，信息支撐，提升保障水平等方面進行總結(jié)。有實例，有數(shù)據(jù)，有圖片。（2）工作中不足及原因分析（3）下一步工作打算。
七、述職述廉順序確定
分類抽簽，按抽簽號數(shù)確定匯報次序。
八、主持、點評、評委、評分及結(jié)果運用
主持：xxx
點評：逐一點評和集中點評。
曾國峰：述職完畢進行綜合點評。
師明媚點評：婦產(chǎn)科、功能科、醫(yī)務(wù)科、收費室。
張曉梅點評：兒科、護理部、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科。
黃宗宣點評：兒?？啤⒅嗅t(yī)科、黨政綜合辦。
唐勤熔點評：檢驗科、財務(wù)科、群體保健部、藥房。
評委：
業(yè)務(wù)科室：xxx、xxx 隨機抽取行后科室人員5名。
行后科室：xxx、xxx隨機抽取業(yè)務(wù)科室人員5名
評分及結(jié)果運用：采取百分制進行評分，評分規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)見附件，本次評分占年度評先評優(yōu)綜合考評分的百分之五十。
九：會議前期工作安排、具體分工
黨政綜合辦作為本次會議牽頭科室，其它科室積極配合。具體安排：
1、黨政綜合辦：會議通知、收集參會人員回執(zhí)、ppt收集、評分統(tǒng)分表制作打印、會場準(zhǔn)備（會標(biāo)、投影儀音響、桌牌、會議桌、座次表）
2、醫(yī)務(wù)科：統(tǒng)分、計分（兩名）
3、財務(wù)科：計時（一名）
4、總務(wù)科：負(fù)責(zé)抽簽排序，飲用水、計時器準(zhǔn)備。
十：相關(guān)要求：
1.各科室要高度重視本次述職述廉會，充分認(rèn)識到是對我們一年辛勤工作的回顧展示和肯定，充分做好會前工作梳理，積極思考，認(rèn)真準(zhǔn)備，充分展現(xiàn)工作實績。
2.各業(yè)務(wù)科室會前一日將當(dāng)日的值班表報黨政綜合辦，以便核實參會人員。
3.為保證匯報質(zhì)量，各匯報人要精心準(zhǔn)備材料，醫(yī)院給以ppt制作200元補助，ppt電子件于1月9日前交黃莉玲處。
4.院班子成員對所負(fù)責(zé)點評科室匯報人的材料進行前期審核
附：評分細(xì)則及規(guī)則
xxx婦幼保健計劃生育服務(wù)中心
2020年1月3日
附件：
評分規(guī)則
項目
評分標(biāo)準(zhǔn)
得分
儀容儀表 10分
第一印象
要求著正裝、發(fā)飾整潔（女同志化淡妝）。5分
站姿或坐姿端正。2分
匯報過程中神情動作自然。3分
語言表達(dá) 及時間要求 20分
語音8分
普通話匯報5分
發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)、吐字清晰。3分
語速 5分
語速適當(dāng)。3分 匯報流暢有適時停頓。2分
表情2分
表情自然、自信微笑有目光交流。 2分
時間要求5分
規(guī)定時間（5-8分鐘）內(nèi)匯報完則為滿分，每超時一分鐘扣1分，扣完為止。
ppt制作及演示20分
科室特色 5分
具有新穎性，特點鮮明。5分
排版 5分
整體風(fēng)格（包括模板設(shè)計、版式安排、色彩搭配等）合理美觀。5分
文字 3分
文稿中段落主次分明、文字清晰，字體設(shè)計恰當(dāng)。3分
表現(xiàn)工具 5分
作品使用了數(shù)據(jù)、圖片、實例、表格、音頻、視頻等表現(xiàn)工具。5分
演示 2分
整個文稿演示流暢，運行穩(wěn)定，無故障。2分
匯報內(nèi)容50分
工作開展基本情況20分
內(nèi)容闡述全面、完整，條理清晰，內(nèi)容與章節(jié)相關(guān)有連貫性。20分
工作成效提煉總結(jié)10分
亮點、特色、特點突出。10分
不足及原因分析 10分
總結(jié)不足認(rèn)識到位實事求是，分析到位。 10分
來年工作思路及謀劃10分
來年工作計劃安排詳細(xì)，思路清晰具體，切合實際。對科室發(fā)展建設(shè)與管理有實質(zhì)性的提升。 10分
總分
100分
本人述職匯報 第5篇
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解放日報報業(yè)集團和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團重組為上海報業(yè)集團是去年中國傳媒界的一件大事，也是上海市委為落實中央深化文化體制改革精神，在全國樹立“改革標(biāo)桿”而重點推動的一個項目，當(dāng)時市委書記韓正為上海報業(yè)集團定下了“大調(diào)整小改革”的基調(diào)。一年多以來，在各種利好政策以及來自政府、民間的多路資金合力助推下，上海報業(yè)集團各種舉措頻頻，從休刊《新聞晚報》、《房地產(chǎn)時報》等多份報刊，合并《i時代報》和《新民地鐵》兩份地鐵免費報，到創(chuàng)辦“上海觀察”、“澎湃”、“界面”等諸多新媒體項目，顯然并不是“小改革”三個字所能概括的。姑且不論官方對此如何表述，究其根本，這些舉措的主要目標(biāo)有三個：一是對傳統(tǒng)媒體進行結(jié)構(gòu)性減負(fù)，在整個報業(yè)大環(huán)境不景氣的情況下，盡量減少虧損，對報刊抓大放小，做強優(yōu)秀報業(yè)品牌，做大優(yōu)勢紙質(zhì)媒體;二是推進媒體融合發(fā)展，特別是以大手筆全新創(chuàng)設(shè)符合市場運作規(guī)律、符合互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體項目來拓展傳媒產(chǎn)業(yè)維度，尋求新的增長點并謀求在網(wǎng)絡(luò)輿論場中真正掌握自己的話語權(quán)，在互聯(lián)網(wǎng)這一新陣地上達(dá)成上海市委提出的“鞏固輿論陣地、提升媒體影響力”的改革目標(biāo);三是構(gòu)建一個由地產(chǎn)、金融組成的有穩(wěn)定回報率的投資平臺，在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，為旗下媒體的發(fā)展提供資金支持，從而降低媒體本身經(jīng)營上的風(fēng)險。
如果對號入座，此次大張旗鼓地推動《文匯報》進行改版，顯然是上海報業(yè)集團以新的行動對上述第一個目標(biāo)的又一次詮釋，也是藉此進一步向上級主管部門和外界傳遞上海報業(yè)集團深化文化體制改革的信心和決心，表明上海報業(yè)集團的報業(yè)改革工作是“真改革”、“真調(diào)整”，報業(yè)改革調(diào)整不僅僅是“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，也有改革圖新、做大做強，不僅只涉及子報子刊，對大報黨報同樣會作出深度調(diào)整。
版面：對定位的再明確與再認(rèn)知
對《文匯報》來說，此次改版更大的意義是對報紙定位的一次自我檢視和明確，也可以視作黨報對傳統(tǒng)辦報思維的一次更新、一種新嘗試。從上海的報業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)來看，《文匯報》一直處在一種相對“尷尬”的境地――作為一張以“教科文衛(wèi)”為特色、有著悠久歷史的全國性大報，《文匯報》在影響力和公信力上絲毫不遜色于不少中央級媒體，但“偏居”上海一隅，又非上海市委機關(guān)報，地方性報紙的身份與報紙本身的“江湖地位”并不完全匹配，在外省市的廣告發(fā)行缺乏優(yōu)勢，只能長期與《解放日報》共同分享本市的公費市場。因此，如何發(fā)揮《文匯報》在文化教育等領(lǐng)域內(nèi)既有的垂直優(yōu)勢，在定位上拉開與《解放日報》的差距，做到差異化辦報，是上海報業(yè)集團成立后需要深入思考和破解的一個重要課題。上海報業(yè)集團黨委書記、社長裘新去年在接受記者采訪時對此有過一個比較清晰的表述。他說：“《文匯報》作為一張在全國有影響的報紙，必須強調(diào)自己的文化影響力，加大對文化思想等特色領(lǐng)域的報道力度?！彼瑫r暗示《文匯報》將會以試點的形式進入報業(yè)改革的藍(lán)圖之中。
按照這一思路，在這次醞釀已久的改版中，《文匯報》明確提出，要大力強化“全國性人文大報”的定位，進一步重申報紙的主要讀者對象為現(xiàn)代社會的知識分子群體，在版面數(shù)基本不變的情況下，通過版面的合理歸并、增減和創(chuàng)新，打造新的版面內(nèi)容、格局和面貌，深耕“教科文衛(wèi)”等優(yōu)勢領(lǐng)域，突出人文特色。對此，報社公開的用詞是“強勢出擊人文領(lǐng)域”。體現(xiàn)在版面上，核心就是“有所為有所不為”，即減少政府的一般性、工作性新聞的報道，把更多的版面空間讓位于人文、科技新聞，改“黨報特色”為“人文特色”。與此同時，大幅削減體育、財經(jīng)等非《文匯報》擅長領(lǐng)域的報道內(nèi)容，策劃并增加讀書、文化等具有思想性、評論性、探討性的欄目及版面。
從10月15日改版到10月23日，《文匯報》9天的頭版頭條絕大多數(shù)為科技、文化新聞，并新增了“文匯深呼吸”等欄目，以及“‘如何重建創(chuàng)新的文化自信’大討論”、“工業(yè)4.0探索”等系列報道，這些均是針對社會、人文領(lǐng)域的活躍話題展開的討論性質(zhì)的報道，思想性和可讀性非常高，版面的特色和學(xué)術(shù)氣息也十分突出。此外，報紙周一到周五的9～12版均主打人文新聞，除新聞報道外，還包括筆會、影視、藝術(shù)、記憶、書緣、文藝百家等與文化有關(guān)的《文匯報》原有優(yōu)秀版面和欄目，關(guān)注文化動態(tài)新聞，深度解讀文化領(lǐng)域熱點話題。
此次改版，原《文匯報》創(chuàng)立的子報《文匯讀書周報》被重新吸納進入主報，成為每周一的一份?？蛔儭！段膮R讀書周報》在閱讀、出版領(lǐng)域深耕多年，此次資源整合，無疑對提高《文匯報》的內(nèi)容質(zhì)量和版面深度有著積極的影響。
機構(gòu)與人員：減少層級與整合重構(gòu)
版面的變化顯而易見，隱藏于背后的大動作是《文匯報》對整個報社運行機制、治理結(jié)構(gòu)和采編流程的改革與改造。為推動此次改版，上海報業(yè)集團與文匯報社配套推進了“改機構(gòu)”和“改序列”，這兩項改革的核心均是突出“采編為寶”的理念。
所謂“改機構(gòu)”，即對報社的采編部門進行優(yōu)化整合。為與新的版面相適應(yīng)，文匯報社優(yōu)化了原來的機構(gòu)設(shè)置，打破部門壁壘，將所有人員全部打散后，分別成立了文化報道中心、政經(jīng)報道中心、教科衛(wèi)報道中心、國內(nèi)報道中心以及新媒體中心。各中心整合原有采編部門資源，進行平臺化、扁平化的管理，中心總監(jiān)由原報社的副總編輯出任。這種設(shè)計，其目的在于打破條線限制，減少中層管理人員的數(shù)量，讓原部門主任、副主任等業(yè)務(wù)骨干從管理崗位中解放出來，從而提升報道的質(zhì)量。
“改序列”，則是對原采編人員的專業(yè)職務(wù)序列（即新聞專業(yè)職稱）進行重新設(shè)計。這項改革在原有的新聞初、中、高級職稱之外，新創(chuàng)設(shè)了10級采編崗位序列設(shè)置，其中10級為最低，1級為最高，記者編輯可根據(jù)專業(yè)技術(shù)職稱、工作年限和績效考核成績逐級晉升，與之前的新聞專業(yè)職稱相比，此項改革推出之后，采編人員既可通過原職稱評聘體系獲得晉升，也可以通過日常工作的業(yè)績獲得晉升，從而提供更為多元和暢通的晉升途徑。此外，為鼓勵報社出“大家”出“名家”，文匯報社還分別設(shè)立特聘首席記者（編輯、評論員）和專業(yè)首席記者（編輯、評論員）崗位，并賦予相應(yīng)的職權(quán)和待遇，以鼓勵采編骨干，提高采編人員的工作熱情。據(jù)悉，職務(wù)序列改革作為一項試點工作，不但得到了上海市委的大力支持，甚至將成為全國性的示范項目之一。
本人述職匯報 第6篇
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單位名稱：公司經(jīng)理辦崗位名稱：秘書
崗位編碼：所在部門：秘書科
薪酬等級：崗位定員：2
崗位類別：管理工作時間：不定時工作制崗位任職者（代表）簽名：
上級主管簽名：擬定時間：
批準(zhǔn)時間：崗位目的根據(jù)公司行政中心工作的需要，做好辦理公文、籌辦會務(wù)、處理日常事務(wù)及信息傳遞等工作，發(fā)揮服務(wù)和參謀助手作用崗位關(guān)系經(jīng)理辦主任秘書科科長秘書主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)（請描述該崗位4-8項應(yīng)負(fù)工作職責(zé)，并按其重要性進行排序，并在工作職責(zé)中提取績效考核指標(biāo)，績效考核指標(biāo)應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。）序號工作職責(zé)（描述）績效考核指標(biāo)1參與行政工作的調(diào)查研究和督辦、落實，提出工作意見和建議及時完成2起草公司行政工作報告，決議決定和領(lǐng)導(dǎo)講話及匯報等文稿達(dá)到要求3承辦公司黨政聯(lián)席會，經(jīng)理辦公會及綜合性行政會議會務(wù)工作及時通知，做好記錄4承擔(dān)信息的上傳下達(dá)，記錄公司重大事件，整理史（志）資料作息傳遞和記錄準(zhǔn)確、及時5承擔(dān)與上級主管機關(guān)的聯(lián)絡(luò)溝通，請示匯報溝通聯(lián)絡(luò)暢通6參與公司重大活動的承辦，參與公司對外接待工作。有禮、有節(jié)、有序7負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)工作日程（月度和臨時出差計劃）安排周密合理8承擔(dān)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)外出活動有關(guān)事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜完成，達(dá)到要求9承擔(dān)公司機關(guān)led電子公告屏的編輯、制作、播放。正常播出范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容內(nèi)部機關(guān)各部門經(jīng)常會議及活動安排，收集反饋信息，協(xié)調(diào)配合各二級單位經(jīng)常外部省國資委、市委市政府辦公室經(jīng)常請示匯報、報送材料、溝通聯(lián)絡(luò)，信息上傳下達(dá)中鋁辦公廳經(jīng)常請示匯報、報送材料、溝通聯(lián)絡(luò)，信息上傳下達(dá)工作環(huán)境工作場所：辦公室
職業(yè)風(fēng)險： 危害源種類：
危害頻率：工作工具與使用設(shè)備電腦、電話、錄音筆、led電子顯示屏、投影儀等任職要求[本職位需要的最低任職資格(含學(xué)歷、資歷、技能、素質(zhì)和經(jīng)驗等)]1、學(xué)歷及知識背景：?？埔陨蠈W(xué)歷或具有中級以上職稱，接受過企業(yè)管理，公文寫作，計算機應(yīng)用等方面的教育培訓(xùn)2、工作經(jīng)驗：從事辦公室工作二年以上3、基本知識與技能：有較好的寫作基礎(chǔ)，具備較強的辦事、辦會能力；熟悉公文寫作，能夠獨立起草一般性公文；具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力，能獨立處理科室業(yè)務(wù)；熟悉接待禮儀，能較好處理一般性接待工作；熟悉使用辦公軟件；熟悉文件資料歸檔的基本程序和方法。4、素質(zhì)要求：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強，有較強的 保密意識；待人熱情，有良好的服務(wù)意識；善于協(xié)調(diào)、溝通。5、其他要求：性別：年齡：其他：__公司崗位說明書崗位名稱：秘書
崗位編碼：所在部門：秘書科
薪酬等級：崗位定員：1
崗位類別：管理工作時間：不定時工作制崗位任職者（代表）簽名：
上級主管簽名：擬定時間：
批準(zhǔn)時間：崗位目的根據(jù)公司行政中心工作的需要，做好辦理公文、籌辦會務(wù)、處理日常事務(wù)及信息傳遞等工作，發(fā)揮服務(wù)和參謀作用。崗位關(guān)系總經(jīng)理經(jīng)理辦主任秘書科科長秘書主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)（請描述該崗位4-8項應(yīng)負(fù)工作職責(zé)，并按其重要性進行排序，并在工作職責(zé)中提取績效考核指標(biāo)，績效考核指標(biāo)應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。）序號工作職責(zé)（描述）績效考核指標(biāo)1負(fù)責(zé)辦公室季度考核報表的報送及時性2負(fù)責(zé)每月領(lǐng)導(dǎo)工作安排的收集、打印、下發(fā)規(guī)范性3負(fù)責(zé)公司外來客人的接待、服務(wù)工作滿意度4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室資料、文件的整理、歸類規(guī)范、整潔性5負(fù)責(zé)與上級主管機關(guān)的聯(lián)絡(luò)溝通，請示匯報及時、準(zhǔn)確性6負(fù)責(zé)辦公室文件資料的清理，歸檔規(guī)范、整潔性7負(fù)責(zé)公司對外宣傳材料的收集提供及時性8負(fù)責(zé)辦公室電話的接聽，記錄，上傳下達(dá)及時、準(zhǔn)確性9負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)出差的訂票、借款、報銷等工作及時性10負(fù)責(zé)公司各種會費的交納、登記工作及時、準(zhǔn)確性范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容內(nèi)部機關(guān)各部門經(jīng)常會議及活動安排，收集反饋信息，協(xié)調(diào)配合各二級單位經(jīng)常外部省國資委、市委市政府辦公室經(jīng)常請示匯報、報送材料、溝通聯(lián)絡(luò)，信息上傳下達(dá)中鋁辦公廳經(jīng)常請示匯報、報送材料、溝通聯(lián)絡(luò)，信息上傳下達(dá)工作環(huán)境工作場所： 辦公室
本人述職匯報 第7篇
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一、述評時間
雙向述評在6月15日-30日。
二、述評形式
1、上述上評。各村黨支部書記向鎮(zhèn)黨委述職,參加人員為鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部分黨代表、群眾代表。
2、下述下評。村黨組織書記向本村黨員干部群眾述職，參加人員為升級晉檔包村第一書記、專職指導(dǎo)員，鎮(zhèn)辦包村干部，本村兩委會干部，全體黨員、村民代表。
三、述職內(nèi)容
村黨組織書記述職內(nèi)容應(yīng)主要突出村黨支部書記履行黨建工作“具體責(zé)任人”職責(zé)以及圍繞“五個好”標(biāo)準(zhǔn)在加強班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)以及黨建工作創(chuàng)新等方面的措施、做法和取得成效等。
四、方法步驟
1、述前準(zhǔn)備。各村黨組織書記對照述職內(nèi)容和基層黨建工作目標(biāo)任務(wù)全面自查，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找問題不足，撰寫述職報告。
2、會議述職。述評會議由鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)以及包村第一書記主持。村黨組織書記根據(jù)自查總結(jié)情況，在會議上進行述職。述職要以履行“第一責(zé)任人”職責(zé)情況為主線，突出書記的主體責(zé)任，堅持實事求是，客觀真實，重點突出，特色鮮明，避免將述職變成班子匯報或工作總結(jié)。
3、述中點評。述職匯報結(jié)束后，由鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合述職匯報等情況，逐一進行點評。主要包括對履行黨建職責(zé)情況的總體評價，存在問題和不足，努力方向和工作要求。
4、民主評議。正式參會人員根據(jù)平時了解掌握的情況和各村黨組織書記述職情況，分別對述職人履職情況進行民主評議。評議采取填寫測評表的形式進行，測評表現(xiàn)場填寫，現(xiàn)場收回。鎮(zhèn)黨委將測評結(jié)果匯總后報區(qū)委組織部。
5、述后整改。述評結(jié)束后,鎮(zhèn)黨委將采取適當(dāng)方式通報述評情況，公布評議結(jié)果。針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，各支部應(yīng)查漏補缺，推進整改落實。年終述職時要將整改情況一并匯報。
五、保障措施
本人述職匯報 第8篇
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為認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，進一步促進反腐倡廉工作任務(wù)的全面落實，經(jīng)縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，于年底前對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門、各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員20__年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行檢查考核?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、做好考核前的各項準(zhǔn)備工作
1、被考核單位要對照《二三年度落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實施細(xì)則》和本年度本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書中規(guī)定的內(nèi)容進行自查，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，結(jié)合年終總結(jié)進行整改，完善制度，并寫出自查報告。考核結(jié)束后將自查報告報考核組。
2、對照《二三年度落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實施細(xì)則》和本年度本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書中規(guī)定的內(nèi)容，整理好各種需要查看的資料。
3、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照責(zé)任制和崗位職責(zé)的要求，寫出20__字左右的《領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和個人廉潔自律情況的述職報告》，分別報本單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱?？己似陂g，組織參加民主測評的人員閱讀領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職報告，并將述職報告報考核組一份。
二、認(rèn)真進行檢查考核
1、考核組組長負(fù)責(zé)與被考核單位的主要領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，安排考核具體事宜。
2、檢查考核的方法。（1）聽取匯報?？己私M聽取被考核單位第一責(zé)任人關(guān)于本單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的匯報。（2）查看有關(guān)資料。重點查看：責(zé)任書、有關(guān)會議記錄（黨委、政府研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)記錄）、領(lǐng)導(dǎo)講話、各項工作方案、計劃、責(zé)任追究案例、廉政檔案及其他相關(guān)材料。（3）述職評廉。這次述職采取書面方式進行，主要內(nèi)容是：本人履行“一崗雙責(zé)”要求，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況；本人執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況（重點是：乘坐車輛，家庭住房，子女從業(yè)，執(zhí)行不準(zhǔn)收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定情況，個人用公款購買商業(yè)保險情況，制止用公款大吃大喝情況，執(zhí)行個人重大事項報告制度情況等）。述職報告要在民主測評前組織參加測評的人員進行閱讀，在此基礎(chǔ)上進行測評。測評會議由被考核單位的主要負(fù)責(zé)同志主持，縣考核組組長作動員講話，然后進行測評。民主測評票當(dāng)場發(fā)放、當(dāng)場填寫、當(dāng)場收回，測評情況由考核組匯總。參加測評的人員：鄉(xiāng)鎮(zhèn)為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部分站（所）、農(nóng)村、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，部分人大代表、政協(xié)委員，共50人左右；縣直部門、單位為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本單位中層以上干部（人數(shù)少的可全體人員參加），下屬單位正職和部分離退休老干部，共30人左右。
3、考核結(jié)束后，縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組聽取各考核組的匯報，并組織評審打分，確定各單位考核分?jǐn)?shù)。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確檢查考核的工作要求
1、這次檢查考核在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體工作安排。
2、檢查考核工作要堅持實事求是原則，如實反映情況，做出恰如其分的估價。
本人述職匯報 第9篇
閱讀提示：本篇共計1082個字，預(yù)計看完需要3分鐘，共有114位用戶關(guān)注，28人點贊！
為了更好的規(guī)范和加強昌吉市各掛職點內(nèi)部各項事務(wù)的管理，形成異地掛職干部自我管理，自我服務(wù)，自我提高的運行機制，調(diào)動大家工作、學(xué)習(xí)的主動性和積極性，特制定此制度：
一、“一人一崗負(fù)責(zé)制”
1、各掛職點在臨時黨小組的基礎(chǔ)上，建立內(nèi)部管理小組，對內(nèi)部每一項工作指定專人負(fù)責(zé)，實現(xiàn)分工明確，內(nèi)部事務(wù)人人參與、共同管理，確保掛職干部在學(xué)習(xí)和生活中相互尊重，相互幫助，緊密團結(jié)，不發(fā)生利益沖突。
2、根據(jù)掛職干部職務(wù)的能力特長，在掛職點內(nèi)部設(shè)置學(xué)習(xí)網(wǎng)，宣傳文件崗、環(huán)境衛(wèi)生崗、安全防范崗、后勤保障崗、文秘與檔案管理崗等崗位，并配備相應(yīng)委員負(fù)責(zé)一崗或多崗。
3、掛職點組長任內(nèi)部管理小組組長，負(fù)總責(zé)，管理和協(xié)調(diào)各崗工作。學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)組織掛職干部8小時以外的政治理論學(xué)習(xí)、漢語學(xué)習(xí)，并做考勤，協(xié)助專職老師批改作業(yè)。宣傳文體委員負(fù)責(zé)制作板報、宣傳掛職干部中的好人好事和典型事跡并及時形成信息上報。組織掛職干部進行各類文化體育活動。環(huán)境衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)掛職點內(nèi)外衛(wèi)生，做到每日一檢查，每日一打分，確保學(xué)習(xí)室、食堂、宿舍衛(wèi)生清潔、床鋪物品擺放整齊。安全防范委員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和配發(fā)物品安全使用、用電安全管理等，確保公物、私物不丟失、不損壞。后勤保障委員負(fù)責(zé)水、電、氣三通確保供應(yīng)充足。同時負(fù)責(zé)掛職干部示范田技術(shù)管理。文秘與檔案管理委員負(fù)責(zé)各類檔案、手冊的記載和歸類立卷管理。
4、各委員的工作須在掛職點組長的統(tǒng)一指導(dǎo)下有序開展。按照具體分工和責(zé)任，認(rèn)真做好本崗位工作，各負(fù)其責(zé)，取得實效。否則在每月考核時，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣分。
二、每天一匯報制度
1、各掛職點要堅持每天一匯報制度。每天下班以后，每位掛職干部用漢語講述自己一天的工作學(xué)習(xí)情況，要求符合實際。
2、匯報時，掛職點組長嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)匯報的內(nèi)容，表述情況進行點評、打分，以達(dá)到互相交流和提高漢語表達(dá)能力的目的。
3、每日一匯報要有記錄，各掛職干部輪流進行記載。
三、每周“主題日”活動制度
1、每周召開一次組織生活會，對每周工作進行小結(jié)的同時，每位掛職干部結(jié)合本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、本單位及學(xué)習(xí)、工作情況，圍繞一個主題進行談體會和感受（要求用漢語表達(dá)）。
2、主題日活動要求所有掛職干部和幫帶人參加，組長和幫帶人根據(jù)表述情況和內(nèi)容進行點評并打分，所得分?jǐn)?shù)和月考核成績掛鉤。
3、每周主題日活動要求有記錄。
四、定期談話和思想?yún)R報日制度
1、堅持每月一次定期談話制度。幫帶人與掛職干部通過定期談話、建立友好、融洽、互幫、互學(xué)的親密關(guān)系。幫帶人認(rèn)真了解自己所幫帶掛職干部在學(xué)習(xí)、實際工作和平時生活等方面存在的困難和問題，及時給予幫助和協(xié)調(diào)解決。并由幫帶人填寫定期談話表報送市委組織部。
本人述職匯報 第10篇
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首先我們先來認(rèn)識一下述職報告的概念。
一、述職報告的概念
述職報告是各級干部及其他崗位責(zé)任人在人事考評活動中，向本系統(tǒng)、本部門領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾陳述任職情況、匯報工作實績時，根據(jù)職務(wù)或職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)進行自我總結(jié)和自我評估的書面匯報材料。
述職報告是對任職者進行實際考核的一種重要形式，有利于述職者與各方面溝通關(guān)系，有利于提高述職者的思想水平和工作能力。根據(jù)寫作目的，述職報告可分為任職期述職報告、年度述職報告和競崗述職報告。
二、述職報告的特點
1.主體的個人性。
2.內(nèi)容的特定性。
3.作用的考察性。
4.語言的通俗性。
三、述職報告的結(jié)構(gòu)
述職報告的結(jié)構(gòu)由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。
1.標(biāo)題。一般寫“述職報告”或“我的述職報告”即可；也可采用雙行式標(biāo)題，還有時間加文種式。
2.正文。由前言、主體、結(jié)尾三部分組成。
①前言。簡要交代任職概況，回答何時起任何職，崗位職責(zé)是什么及這次述什么內(nèi)容，有時還要簡要敘述履行崗位職責(zé)的主要成績，對自己所任工作的總體評價，以確定述職的范圍和基調(diào)。
②主體。根據(jù)崗位責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合上級對本次述職的要求，從德、能、勤、績、廉幾方面出發(fā)，分項敘明任職期間貫徹落實黨的路線方針政策情況，對上級交辦的任務(wù)和分管工作的完成情況；做了哪些工作，采取了哪些措施，做出了哪些決策，解決了什么問題，取得了什么成效，獲得了哪些經(jīng)驗，崗位職責(zé)執(zhí)行的怎樣，工作中的薄弱環(huán)節(jié)、不足之處及應(yīng)對措施，下一步打算怎么辦。寫作時要實事求是，突出重點。其主體部分的結(jié)構(gòu)可采用下列幾種形式：
（1）并列式。即按德、能、勤、績、廉等方面的情況、成績、經(jīng)驗、問題、今后的打算等安排成文。
（2）時間式。即把整個過程按時間順序分成幾個階段，再分別對每個階段的工作進行分析、總結(jié)、匯報，找出每一階段的經(jīng)驗和存在的問題。
（3）主次順序式。即按照述職內(nèi)容的主次輕重，把成績、經(jīng)驗、存在的問題等融為一體，歸納成若干條目，每一條目都冠以序數(shù)，標(biāo)明層次，使全文條理清晰而富有邏輯性。
③結(jié)尾。介紹今后工作的設(shè)想，也可對全文作概括性的總結(jié)，或表達(dá)自己的決心。如果主體寫了這方面的內(nèi)容，結(jié)尾則可不寫。
3.落款，包括署名和成文時間。
在現(xiàn)實中，更多的時候是要求述職者在一定的范圍內(nèi)面向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和群眾宣讀自己所寫的述職報告，一般在開頭要加上稱謂，如“各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”、“各位評委”等，在結(jié)尾上“以上述職，請予審查”、“歡迎領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正”、“謝謝大家”等。最后寫述職人姓名和述職時間。
四、述職報告與個人工作總結(jié)的區(qū)別
1.寫作目的不同。述職報告的寫作目的是向領(lǐng)導(dǎo)和群眾評估、匯報自己的實績等真實情況，以接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的審查和監(jiān)督。個人工作總結(jié)的寫作目的則是為了更好的指導(dǎo)今后的實踐。
2.內(nèi)容不同。一是回答的問題不同。二是側(cè)重點不同。三是反映成績的范圍不同。
3.表達(dá)方式不同。個人工作總結(jié)可以采用夾敘夾議、敘議結(jié)合的手法，而述職報告的主要表達(dá)方式是敘述說明而不是議論，一般不宜采用夾敘夾議的表達(dá)方式。
五、述職報告的寫作要求
1.述職報告重在述。
2.重點突出。
3.要實事求是。
