創(chuàng)業(yè)方案 第1篇
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一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議和省委十二屆十一次全會、省市經(jīng)濟工作會議精神，圍繞強鄉(xiāng)富民和維護社會會穩(wěn)定作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，以項目建設(shè)為抓手，促進趕超，以打造最優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，努力在提高行政審批效率方面有新的成效，在營造吸引投資興業(yè)的環(huán)境方面有新的變化，在建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系方面有新的突破，努力使全鄉(xiāng)招商引資規(guī)模和質(zhì)量有新的躍升，為推動“和諧生態(tài)官蓮”又好又快向前發(fā)展提供有效保障。
二、活動主體和服務(wù)對象
創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動主體為：各村、各鄉(xiāng)直單位；
創(chuàng)業(yè)服務(wù)對象為：優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，高科技、低碳經(jīng)濟等大項目、大企業(yè)的招商引資；中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟培育發(fā)展；企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”和升級改造；生態(tài)規(guī)模養(yǎng)殖；全民創(chuàng)業(yè)。
三、工作重點
（一）廣泛宣傳發(fā)動，著力營造服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍
1、通過各種形式的宣傳教育，加大宣傳力度，大力培育創(chuàng)業(yè)文化。通過各種渠道加強關(guān)于鼓勵創(chuàng)業(yè)、優(yōu)化環(huán)境等方面的政策宣傳，使廣大群眾全面了解和掌握各項創(chuàng)業(yè)扶持政策，增強創(chuàng)業(yè)信心和能力，形成政策落實的倒逼機制，促使各部門全面落實好優(yōu)惠政策。按照“科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”的要求，大力培育創(chuàng)業(yè)文化，加速推進全民創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)求跨越。
2、加大調(diào)研力度，客觀了解我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年提供認(rèn)識基礎(chǔ)。組織召開外商投資企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、能源礦山企業(yè)、工商個體戶等各種類型座談會，組織走訪一批創(chuàng)業(yè)人士，就我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境存在的問題征集意見建議，客觀了解現(xiàn)階段我縣創(chuàng)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀，有的放矢地優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
3、樹立創(chuàng)業(yè)和服務(wù)創(chuàng)業(yè)的先進典型。大力宣傳我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型先進事跡，宣傳高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的先進單位和個人，激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)熱情。
4、充分利用簡報、墻報、宣傳欄、宣傳標(biāo)語、單位網(wǎng)站等載體加大對創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的宣傳力度。充分反映各部門各單位開展活動取得的進展和實效，總結(jié)推廣活動中的成功做法、先進典型和好的經(jīng)驗。同時要做好信息、新聞稿件的上報工作，深入報道本地本單位開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的具體做法、取得成果和經(jīng)驗。
（二）進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境
一是扎實推進便民服務(wù)中心建設(shè)。充分發(fā)揮“便民辦事、為民理財、幫民致富、促進和諧”四大功能，繼續(xù)完善便民服務(wù)中心各項制度和辦事程序，規(guī)范中心運轉(zhuǎn)，方便企業(yè)和群眾辦事，使便民服務(wù)中心真正成為服務(wù)群眾、優(yōu)化環(huán)境的窗口和平臺。
二是繼續(xù)開展“創(chuàng)群眾滿意站所”活動。對全鎮(zhèn)具有行政執(zhí)法職能和公共服務(wù)職能的鎮(zhèn)直及條管單位進行政風(fēng)行風(fēng)評議，進一步優(yōu)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加快政府職能轉(zhuǎn)變，加強機關(guān)效能建設(shè)，提高依法行政水平，樹立部門和行業(yè)的良好形象，大力提升各部門、單位、窗口的辦事服務(wù)意識和水平。
三是嚴(yán)格規(guī)范涉企處罰。對各單位執(zhí)行情況進行半年一檢查一通報。加大對涉企亂收費、亂罰款、亂攤派的治理力度，嚴(yán)肅查辦相關(guān)案件。
五是大力開展明查暗訪，嚴(yán)肅機關(guān)紀(jì)律。重點對上班遲到早退，中途溜崗，上班時間玩電腦游戲，扎堆聊天，服務(wù)態(tài)度惡劣等現(xiàn)象進行查糾。同時加強鎮(zhèn)政府機關(guān)及便民服務(wù)中心管理。
六是加大投訴受理和查處力度，嚴(yán)懲害群之馬。按照“投訴有門、辦理有效、結(jié)果透明、督查到位”的要求，著力抓好影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和群眾反映強烈問題投訴件的辦理，對重大投訴實行跟蹤辦理、及時回訪，確保投訴辦理質(zhì)量，督促辦理結(jié)果落到實處。嚴(yán)厲查處一切影響機關(guān)效能、損害創(chuàng)業(yè)環(huán)境的人和事，重點查處辦事拖拉、“中梗阻”的典型，隨意檢查、隨意罰款的典型，失職瀆職、不作為、亂作為的典型。
七是進一步加強行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范行業(yè)行為。加強行業(yè)自律，改善行業(yè)服務(wù)水平，重點強化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營和生活密切相關(guān)的部門和行業(yè)的服務(wù)監(jiān)管，使創(chuàng)業(yè)者得到更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者營造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。
（三）深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高干部素質(zhì)和能力
在全鎮(zhèn)各機關(guān)開展創(chuàng)“四型”機關(guān)、做“四型”干部活動，大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，強化服務(wù)意識，完善服務(wù)機制，把握服務(wù)重點，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，爭做服務(wù)型干部；大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢負責(zé)任、敢于爭取，努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)、爭做創(chuàng)新型干部；
大力倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng)，強化為民意識，建立責(zé)任機制，爭創(chuàng)務(wù)實型機關(guān)、爭做務(wù)實型干部；大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)守各項紀(jì)律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)、爭做廉潔型干部。
（四）建立完善重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進機制
1、建立重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資推進機制。圍繞我鄉(xiāng)引進的節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。一要建立科學(xué)高效的招商引資模式。繼續(xù)實行招商、安商并重的招商引資方式，進一步加強和做好招商、安商的工作。二要突出招商引資的重點產(chǎn)業(yè)。努力圍繞我鄉(xiāng)招商引資入園區(qū)照明電器項目盡責(zé)盡力。同時加大農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)招商，做大做強礦產(chǎn)業(yè)、石材業(yè)和總部經(jīng)濟。三是建立完善招商引資與項目建設(shè)的激勵機制，形成千斤重擔(dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo)、齊心協(xié)力抓項目的良好局面。
2、完善重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)監(jiān)管機制。做好重點項目的規(guī)劃選址、項目準(zhǔn)入、征地拆遷、環(huán)境和安全評價等工作，健全重大產(chǎn)業(yè)項目和重點項目綠色通道，實行重點項目全過程跟蹤服務(wù)。簡化單個項目審批手續(xù)和重大項目報告程序，全面推進重大產(chǎn)業(yè)、重點建設(shè)項目并聯(lián)審批，加快審批進度；全面推行重大項目無償制度，細化投資便利措施；完善項目建設(shè)進度監(jiān)督、項目建設(shè)督辦、項目稽查和效能監(jiān)察等制度，提高項目管理效能；建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)制度化、規(guī)范化的長效機制，力爭使我鄉(xiāng)重大優(yōu)勢高新產(chǎn)業(yè)項目在規(guī)模上有新突破，在質(zhì)量上有新提高。
（五）建立健全投資創(chuàng)業(yè)的服務(wù)體系
1、建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)。全面整合勞動保障、信用社、農(nóng)經(jīng)站、工商、稅務(wù)、供電、司法、林業(yè)等相關(guān)部門的各類創(chuàng)業(yè)資源，充分發(fā)揮最大效益，建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，積極為創(chuàng)業(yè)者提供項目開發(fā)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢、融資貸款、跟蹤指導(dǎo)等“一條龍”服務(wù)。完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，積極搭建創(chuàng)業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)信用信息服務(wù)平臺，建立創(chuàng)業(yè)者信息管理服務(wù)系統(tǒng)，設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線，接受創(chuàng)業(yè)者的咨詢和投訴，提供及時有效的后續(xù)服務(wù)和跟蹤指導(dǎo)。
2、建立健全并落實創(chuàng)業(yè)扶持政策。全面落實省委省政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》（發(fā)[]3號文件），全面清理規(guī)范創(chuàng)業(yè)扶持政策和法規(guī)體系，制定完善促進重點領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，為創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的政策服務(wù)。
3、深化行政部門政務(wù)公開和公共服務(wù)單位辦事公開。全面落實行政審批清理、行政事業(yè)性收費清理成果，同時要強化監(jiān)督檢查，確保政務(wù)公開質(zhì)量和效果，組織相關(guān)部門對各部門政務(wù)公開、公共服務(wù)單位辦事公開進行檢查，并將檢查結(jié)果納入創(chuàng)業(yè)服務(wù)年考核評價體系。
四、工作步驟
創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動分為學(xué)習(xí)動員、組織實施、總結(jié)考評三個階段。
（一）學(xué)習(xí)動員（年月）
各村、各鄉(xiāng)直單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省市機關(guān)效能年活動總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員電視電話會議精神，學(xué)習(xí)中央、省市和縣委、縣政府有關(guān)支持創(chuàng)業(yè)方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)等。同時運用宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語大力宣傳，營造人人參與創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動、個個都是投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境的良好氛圍。
（二）組織實施（年月—年10月）
按照縣開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案的要求，緊密結(jié)合實際，抓好鄉(xiāng)機關(guān)及便民服務(wù)中心管理。創(chuàng)新活動載體，抓好各項任務(wù)的落實，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得明顯成效。
（三）總結(jié)考評（年11月—年12月）
鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動開展情況，做好迎接省、市、縣考評，開展好“行風(fēng)評議”和“基層滿意站所”的評選活動，交流經(jīng)驗，表彰先進。
四、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
鄉(xiāng)黨委政府把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作為促進經(jīng)濟社會趕超發(fā)展的一項全局性工作來抓，并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，真正做到思想到位，組織到位，措施到位，把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動落到實處。
（二）建立健全服務(wù)創(chuàng)業(yè)的長效機制。
各村、各單位在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中，要勇于創(chuàng)新，大膽實踐，善于總結(jié)，及時將服務(wù)創(chuàng)業(yè)的有效做法和成功經(jīng)驗完善提高，相互交流，從而形成服務(wù)創(chuàng)業(yè)的長效機制。
創(chuàng)業(yè)方案 第2篇
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一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七屆四中全會、縣十一屆十四次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以富民強鎮(zhèn)為目標(biāo)，以招商引資為中心，依托周邊求發(fā)展，對接旅游抓休閑，借助平臺壯財源，優(yōu)化特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造現(xiàn)代文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到2億元以上，固定資產(chǎn)投入1.5億元以上，確保投資5000萬元的勝利新型墻體材料今年完工投產(chǎn)，投資5000萬元的友道藥業(yè)年底試運營。全力服務(wù)流星山旅游、沙山跑馬場等全縣重大項目，確保項目順利動工建設(shè)。
三、工作重點
1、大力發(fā)展招商引資，項目建設(shè)。是一個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為壯大我鎮(zhèn)財源，大力發(fā)展招商引資，打造新的經(jīng)濟增長點，先后引進深海、深度服飾兩家外資企業(yè)。投資5000萬元的友道藥業(yè)項目已動工，投資500萬元的勇進石英砂項目已投產(chǎn)。投資500萬元的里湖特種水產(chǎn)養(yǎng)殖項目和投資5000萬元的勝利新型墻體材料項目已簽約并動工。
2、大力發(fā)展本土經(jīng)濟、伸長短腿。重點發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。重點抓好三角垅村水梨、仕林村里湖水產(chǎn)養(yǎng)殖和翻身村優(yōu)質(zhì)稻試驗基地建設(shè)，認(rèn)真推進杭白菊產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，按“公司+農(nóng)戶”的方式，以老建扶貧村、新農(nóng)村建設(shè)點為示范，成片開發(fā)，村村推進，逐步形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
3、大力發(fā)展總部經(jīng)濟、筑巢引鳳。依據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點，功能定位，加快總部經(jīng)濟平臺建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極引進新立通、祥濤航運和順通、永鑫貨運等公司，進一步做大總部經(jīng)濟。力爭引進2-3家陸運、水運公司和1-2家工業(yè)總部項目落戶我鎮(zhèn)。加強對接，搞好服務(wù)。大力跟蹤服務(wù)已注冊的水運、貨運等公司，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入新的動力。
四、工作措施
（一）領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系重點企業(yè)和重點項目，落實責(zé)任，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每月一次深入項目單位、企業(yè)，切實解決項目、企業(yè)建設(shè)或前期工作中遇到的困難和問題；每季度召開一次班子會，聽取聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工業(yè)服務(wù)、項目推進中存在問題及解決措施的匯報。
（二）項目月報制度。對列入創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的項目建立月報制度，業(yè)主單位在每月初將每月的工程進度、存在問題等上報“項目服務(wù)年”活動辦，以便掌握工程項目動態(tài)，加以協(xié)調(diào)。
（三）考檢制度。制訂創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動考檢辦法，把活動的開展情況與各行政村年度工作目標(biāo)考核掛鉤，年底對活動完成情況進行考檢，對活動中有突出貢獻的村和人員，給予通報表彰。
五、工作步驟
活動分為宣傳調(diào)研階段、工作落實階段、總結(jié)表彰階段。
（一）宣傳調(diào)研階段（2012年1月28日-2012年2月28日）。召開創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會，制訂具體的實施方案，設(shè)立活動熱線電話，傾聽社會和企業(yè)呼聲；激發(fā)廣大干部群眾積極參與，營造良好輿論氛圍。
（二）工作落實階段（2012年3月1日-2012年10月15日）。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)走訪聯(lián)系企業(yè)和重點項目，宣傳發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟有關(guān)政策、調(diào)查項目實施、企業(yè)經(jīng)營等發(fā)展情況。
（三）總結(jié)表彰階段（2012年12月1日-2012年12月15日）。各地各部門將活動開展情況進行總結(jié)，交流經(jīng)驗，表彰先進。
六、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。堅定不移地把增加有效投入作為經(jīng)濟工作的主攻點，以項目推進為抓手，以項目促進產(chǎn)業(yè)升級，以項目增強發(fā)展后勁。
創(chuàng)業(yè)方案 第3篇
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一、目標(biāo)任務(wù)
為全面貫徹市民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”大會精神，督促市直政府各部門尤其是市直政府系列績效評估各參評單位切實用足、用好《省人民政府關(guān)于進一步促進市民營經(jīng)濟發(fā)展十條措施》（政文〔2012〕20號）等文件，大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，深化績效評估，確保民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的一系列決策部署落實到位、取得實效，加快推動民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做優(yōu)做強，努力將我市打造成民營經(jīng)濟的樂園。
二、主要措施
結(jié)合政府績效評估工作，把支持民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”政策措施的落實情況納入績效考評專項內(nèi)容，引導(dǎo)和督促各相關(guān)責(zé)任單位按照“切實增強為企業(yè)服務(wù)的意識，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動服務(wù)企業(yè)，認(rèn)真服務(wù)企業(yè)，真正想企業(yè)所想、急企業(yè)所急、解企業(yè)所難，做到事前主動介入、事中做好服務(wù)、事后積極跟蹤，貼心高效地服務(wù)企業(yè)”的總體要求，切實抓好服務(wù)和保障民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”各項工作。
（一）結(jié)合績效考評部署開展專項督查評估工作
各相關(guān)責(zé)任單位要結(jié)合單位職能實際，圍繞服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的責(zé)任分解任務(wù)，合理設(shè)定績效評估目標(biāo)，完善績效責(zé)任體系，建立績效獎懲機制，推進績效目標(biāo)實施和專項督查評估工作的落實。
1.制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)。各相關(guān)責(zé)任單位要結(jié)合實際，科學(xué)制定本部門服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”考評工作方案，方案應(yīng)包括工作目標(biāo)、具體措施、季度計劃、完成時限、工作進度和季度、年度要達到的預(yù)期效果，以及相應(yīng)的監(jiān)督檢查措施和考評辦法。工作方案中，要把服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”作為績效評估之重點工作目標(biāo)的一級指標(biāo)，下設(shè)若干二級指標(biāo)，將保障民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”系列文件有效執(zhí)行的綜合配套措施以及政策制定、工作安排、重點投入等方面有力舉措作為目標(biāo)任務(wù)。
各單位要根據(jù)承擔(dān)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”任務(wù)數(shù)的情況，客觀合理地設(shè)置分值，并把服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”專項督查評估總分按一定比例計入績效評估總成績。具體為：對于市委、市政府關(guān)于民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”涉及的相關(guān)責(zé)任單位（23個，名單附后）要單列設(shè)置8－12分的權(quán)重；績效評估的其他參評單位（除上述單位之外的21個一級評估單位和市公安局下屬的13個二級評估單位、市公安交警支隊）單列設(shè)置4－6分的權(quán)重（其中，實施“服務(wù)型政府”教育培訓(xùn)工程可占2分或單獨設(shè)為一級指標(biāo)）。
各單位專項督查評估方案形成后，按以下步驟報送審核：第一步，于月25日前報送市政府分管副秘書長或辦公室副主任審核把關(guān)，并報市公務(wù)員局備案；第二步，各單位把支持民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”政策措施的工作內(nèi)容納入績效評估指標(biāo)，于4月中旬報送整個年度績效工作方案，經(jīng)市公務(wù)員局組織審核后，報請市政府分管副市長審定，并呈報市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)；同時通過參評單位門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄等方式向社會公開，主動加壓，接受監(jiān)督。
2.分解細化任務(wù)，構(gòu)建責(zé)任體系。各相關(guān)責(zé)任單位要建立服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”考評目標(biāo)落實責(zé)任體系，逐項梳理，具體分解落實到專門單位或科室、各個崗位和承辦人員，明確進度、質(zhì)量和完成任務(wù)的時間節(jié)點，落實直接責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
（二）精心組織服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”專項督查評估活動
1.督查評估對象。對象為市直政府系列績效評估各參評單位，重點是政辦〔2012〕27號等文件涉及的各相關(guān)責(zé)任單位。
2.督查評估內(nèi)容。根據(jù)《省人民政府關(guān)于進一步促進市民營經(jīng)濟發(fā)展十條措施》（政文〔2012〕20號）、《中共市委、市人民政府關(guān)于推進民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的若干意見》（委發(fā)〔2012〕2號）、《市人民政府關(guān)于印發(fā)市民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項扶持行動計劃的通知》（政文〔2012〕11號）、《市人民政府關(guān)于推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的若干意見》（政文〔2012〕14號）、《市人民政府關(guān)于服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》（政文〔2012〕16號）等文件確定的主要任務(wù)、指標(biāo)進行督查評估，考評的目標(biāo)內(nèi)容有：（1）以上文件中涉及的各責(zé)任相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度、協(xié)同協(xié)作、落實相關(guān)工作任務(wù)等情況；（2）以上文件中確定的有關(guān)指標(biāo)的完成情況。
3.督查評估方式。構(gòu)建“季度督查、半年評估、年終考評”制度，采取專項督查、常規(guī)抽查、明查暗訪等靈活多樣的督查方式，深入一線，逐一督查，全面促進民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”大會精神和相關(guān)政策的落實。
（1）季度督查。各單位要按照責(zé)任分解要求，及時梳理出季度督查的主要內(nèi)容，并圍繞責(zé)任范圍內(nèi)工作目標(biāo)，建立相關(guān)的工作臺賬。在報送績效目標(biāo)落實情況季度報表時，要重點體現(xiàn)服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”責(zé)任目標(biāo)的落實情況、存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)、原因及整改意見（第一季度報送工作計劃），并于下一季度第一個月10日前分別報市公務(wù)員局、市效能辦、調(diào)查隊和市政府督查室。在此基礎(chǔ)上，由市政府辦牽頭，組織市效能辦、市公務(wù)員局、調(diào)查隊、市政府督查室、市重點辦、數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位和相關(guān)職能部門，并邀請人大代表、政協(xié)委員、效能監(jiān)督員、績效目標(biāo)考評專家、新聞媒體參加，對相關(guān)單位的目標(biāo)任務(wù)落實情況進行有針對性的督查。季度督點是省政府（政文〔2012〕20號）文件給予的支持政策在我市對應(yīng)部門的貫徹落實情況；市政府出臺的文件中具體指標(biāo)完成情況；相關(guān)職能部門服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”實際情況。
（2）半年評估。由市政府辦牽頭，于7月份對服務(wù)民營企業(yè)情況進行一次半年督查評估，重點對半年來各部門服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”中落實政策是否及時、措施是否到位、責(zé)任是否落實、查擺問題和幫助協(xié)調(diào)問題是否解決，并通報半年評估結(jié)果。
（3）年終考評。結(jié)合年終績效考評，組織對市直政府系列各參評單位關(guān)于服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”情況進行一次全面評估，總結(jié)民營企業(yè)對政務(wù)服務(wù)的新需求、政務(wù)服務(wù)中的新做法以及提出政務(wù)服務(wù)中需要進一步改進和完善的建議。
（三）全面進行服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”年度考評
根據(jù)年終績效評分結(jié)果，對各相關(guān)責(zé)任單位服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”情況進行一次綜合分析，得出考評結(jié)果，并按設(shè)定的指標(biāo)權(quán)重比例計入績效評估總成績。
1．分值設(shè)置及計算方法。服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”專項督查評估總分為100分。總成績＝目標(biāo)考評得分（70分）＋季度督查與半年評估得分（20分）＋公眾評議得分（10分）＋察訪核驗扣分。
2．集中考評。由市公務(wù)員局在年終績效考評后，對各單位涉及的督查評估內(nèi)容所得分值進行匯總，換算成70分，作為目標(biāo)考評得分。季度督查與半年評估得分由每次季度督查和1次半年評估的實際分值加權(quán)合成，換算成20分。
3．公眾評議。調(diào)查隊要在公眾評議中增設(shè)服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的調(diào)查內(nèi)容，并把行政服務(wù)中心窗口辦理涉及民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”事項的服務(wù)相對人全部列為相關(guān)單位公眾評議的指定對象。年終進行專項評議督查后，把專項評議得分換算成10分。
4．察訪核驗。市效能辦牽頭負責(zé)，通過經(jīng)常性的明查暗訪、跟蹤問效、接受投訴、限時整改、過錯追究以及新聞媒體監(jiān)督等措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促認(rèn)真整改。對于發(fā)現(xiàn)有以下情形的，將對各相關(guān)責(zé)任單位進行察訪核驗扣分：①未認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于推進、支持、服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”決策部署，沒有按照要求出臺相關(guān)文件、措施、制度的，扣2分；②未將民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”支持政策措施納入績效評估專項內(nèi)容的，扣1分；③因效率低下、推諉扯皮或吃拿卡要等被企業(yè)投訴，經(jīng)查實的每一例扣1分；④不符合程序擅自到企業(yè)檢查的，每發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分；⑤未將涉企職能部門領(lǐng)導(dǎo)分工及工作情況向社會公開的，扣0.2分。
5．考評等次?？荚u結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、一般、差”四個等次。具體為：90分及以上為優(yōu)秀，80-90分為良好，60-80分為一般，60分以下為差。
6．獎懲措施。將考評結(jié)果向市政府匯報，適時通報。對工作成效突出的單位在績效考評時給予適當(dāng)加分，并從中擇優(yōu)推薦為“服務(wù)民營企業(yè)標(biāo)兵單位”的候選對象。對考評結(jié)果為一般的，要求限期整改；對考評結(jié)果為差的單位給予通報批評，并在當(dāng)年度績效考評結(jié)果基礎(chǔ)上按降一檔確定。
三、組織保障
要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”專項督查評估納入整個績效考評，在市委、市政府和市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。具體由市政府辦牽頭，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各相關(guān)責(zé)任單位解決“二次創(chuàng)業(yè)”政策措施落實過程中可能出現(xiàn)的重大問題；市公務(wù)員局、市效能辦、調(diào)查隊協(xié)助工作。同時，設(shè)立市政府績效目標(biāo)考評辦公室（掛靠市公務(wù)員局），負責(zé)市直政府系列各部門績效目標(biāo)考評的組織、協(xié)調(diào)和具體實施工作，包括落實服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”政策措施的季度督查、半年評估、年終考評等工作。
服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”專項督查評估對象
創(chuàng)業(yè)方案 第4篇
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一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
全面貫徹黨的十七屆四中全會、省委十二屆十一次全會、全省農(nóng)村工作會議和全省農(nóng)業(yè)工作會議精神，以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、服務(wù)項目建設(shè)為主題，以服務(wù)重點龍頭企業(yè)、重大農(nóng)業(yè)項目為重點，以深化改革為動力，激活農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)主體，拓寬農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，強化農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，努力在提高全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行政審批效率方面有新的提高，在營造吸引投資興業(yè)的環(huán)境方面有新的變化，在建立健全農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系方面有新的突破，使全市農(nóng)業(yè)招商引資規(guī)模和質(zhì)量有新的躍升，為保持全市糧食總產(chǎn)、農(nóng)民收入增長率、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)項目固定資產(chǎn)投入增長率達到預(yù)期目標(biāo)提供有效保障。
二、活動主體
局機關(guān)各科（站）、局屬各單位，各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)部門及其工作人員。
三、工作重點
（一）培育“五支隊伍”，激活農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)主體。
1、培育一支50人農(nóng)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)隊伍。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的骨干力量。要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“雙十雙百雙千”工程為抓手，鼓勵和支持具有比較優(yōu)勢的龍頭企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，通過收購、兼并、租賃、控股和承包等方式，壯大龍頭企業(yè)規(guī)模，提升龍頭企業(yè)實力；通過開展定向投入、定向服務(wù)、定向收購，完善合同、合作、股份合作等聯(lián)結(jié)機制，提升龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收能力。要精心策劃招商項目，拓展招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方式，充分利用贛臺、贛港、贛滬、贛粵四個平臺，吸引一批國際國內(nèi)一流加工企業(yè)的客商到投資興業(yè)，使我市農(nóng)業(yè)招商引資與農(nóng)民創(chuàng)業(yè)互相促進、融合發(fā)展，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
2、培育一支1000人農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人隊伍。農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的引領(lǐng)者。要加強農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、財會人員培訓(xùn)，為農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展提供人才支撐。要充分發(fā)揮財政支持農(nóng)民專業(yè)合作社專項資金的引導(dǎo)作用，支持開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、建設(shè)小型冷藏庫和“農(nóng)超對接”，推進規(guī)范化建設(shè)，做大做強一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)內(nèi)容全、帶動農(nóng)戶多、規(guī)范運作好的農(nóng)民專業(yè)合作示范社，帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。
3、培育一支1000人有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的種養(yǎng)專業(yè)戶隊伍。種養(yǎng)專業(yè)戶是農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的示范者，具有敏銳的市場意識、較強的經(jīng)營本領(lǐng)和農(nóng)技推廣應(yīng)用的能力。要通過加強新型農(nóng)民培訓(xùn)，加大農(nóng)業(yè)補貼力度，支持幫助種養(yǎng)專業(yè)戶完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升種養(yǎng)殖技術(shù)水平，發(fā)展家庭適度規(guī)模經(jīng)營，幫助他們變小業(yè)為大業(yè)，實現(xiàn)更大發(fā)展。
4、培育一支5000人返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)隊伍。農(nóng)民工是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的主力軍，具有思想觀念開放、經(jīng)濟思維活躍、專業(yè)技能較強的優(yōu)勢。要通過開展職業(yè)技能培訓(xùn)、落實優(yōu)惠政策等措施，鼓勵引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就近就業(yè)，實現(xiàn)從“轉(zhuǎn)移輸出一人、致富一家”向“一人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶動一方致富”的轉(zhuǎn)變。
5、培育一支1000人農(nóng)民創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)員隊伍。全面推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，加強對縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣人員、農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，建立健全農(nóng)技推廣人員、農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員隊伍體系，提高服務(wù)指導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供政策、技術(shù)和市場信息等指導(dǎo)服務(wù)。
（二）緊扣“四個領(lǐng)域”，拓展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)空間。
1、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動力量，具有增加農(nóng)村勞動力就業(yè)和發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢的雙重功效。要推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，重點發(fā)展稻谷精深加工、蔬菜商品化處理、蜜桔、冷鮮豬肉、水禽加工、水產(chǎn)品加工等，提高農(nóng)產(chǎn)品加工深度、產(chǎn)品檔次和質(zhì)量安全水平；鼓勵發(fā)展小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，推廣適合家庭手工加工的項目，促進農(nóng)產(chǎn)品就地就近加工增值和產(chǎn)地農(nóng)民就地就近就業(yè)。
2、做大做強農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。要充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)就業(yè)潛力，圍繞糧食、柑桔、蔬菜、茶葉、生豬、白蓮、食用菌、花卉、水產(chǎn)、水禽等特色產(chǎn)業(yè)布局，大規(guī)模開展糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建活動，建設(shè)“一田、三園”（高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，標(biāo)準(zhǔn)化果園、蔬菜園和茶園），發(fā)展一區(qū)（生態(tài)畜牧養(yǎng)殖小區(qū)），加快池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造，推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色（有機）食品，鼓勵各類創(chuàng)業(yè)主體在做大做強特色產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)新業(yè)、建大業(yè)。一要抓好16個萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建片（含百畝核心區(qū)、千畝攻關(guān)區(qū)）、2個萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建片和1個千畝馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建片，全力打造糧油生產(chǎn)核心產(chǎn)區(qū)。二要全力推進6萬畝無公害蔬菜基地、1萬畝花卉苗木基地、10萬畝白蓮基地、12萬畝煙葉基地建設(shè)，重點是要“選好一塊地、把好兩道關(guān)（產(chǎn)前、產(chǎn)后處理關(guān)和質(zhì)量控制關(guān)）、樹好兩塊牌（標(biāo)牌和品牌），繼續(xù)堅持精品化發(fā)展。三要發(fā)揮水庫資源優(yōu)勢，以10萬畝鱖魚等產(chǎn)業(yè)化基地為重點，支持映紅水產(chǎn)集團形成規(guī)模、品種優(yōu)勢。四要以推進測土配方施肥為重點，在500萬畝農(nóng)作物中推廣減量化、精準(zhǔn)化的施肥用藥技術(shù)。五要啟動農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范縣創(chuàng)建活動，加快推進農(nóng)業(yè)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，確保水稻統(tǒng)防統(tǒng)治面積達到50萬畝。六要推廣山頂戴帽、山腰茶果竹，茶林間作、果林間作，雞—豬—沼—魚—糧等生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)模式，實施大中型沼氣池工程項目50個，力爭生態(tài)模式占農(nóng)業(yè)開發(fā)20%以上。
3、加快發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游是促進農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)和增收致富的朝陽產(chǎn)業(yè)。一要立足各地農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村自然、生態(tài)和文化資源，聯(lián)合旅游、工會、教育等部門，積極爭取加大投入，在全市創(chuàng)建一批優(yōu)秀休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游園區(qū)，建成規(guī)模以上旅游休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)120個，年經(jīng)營收入100萬元以上旅游休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)超50個，引導(dǎo)城市居民到農(nóng)村休閑度假、消費，其中，、、、、等縣（區(qū)）要抓好2-3個年經(jīng)營收入超500萬元旅游休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)，其它縣至少抓好1個以上年經(jīng)營收入超500萬元旅游休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)。今年，全市要啟動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)活動，力爭把樂安臺大園區(qū)建設(shè)成部級園區(qū)，鵬溪、白鷺、崇仁草廬、馬頭山等建設(shè)成省級園區(qū)，樂安桑海、白蓮博覽園等建設(shè)成縣級園區(qū)；發(fā)展休閑旅游農(nóng)業(yè)，重點培育、、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，規(guī)劃——、—金溪—等休閑旅游精品線路，創(chuàng)建金溪波爾、云溪竹海、龍?zhí)┑刃蓍e旅游星級示范點，力爭有1個縣擠入省級重點縣。二要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，將收費低于政府采購標(biāo)準(zhǔn)的“農(nóng)家樂”（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園），優(yōu)先列入政府會議采購定點，引導(dǎo)政府部門把小型會議放到農(nóng)村去開，促進全市休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
4、鼓勵發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)業(yè)。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)業(yè)是擴大農(nóng)業(yè)就業(yè)容量、促進農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的迫切需要。要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)需要，大力培育多元化的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織，鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)辦服務(wù)實體，積極開展良種良法推廣、重大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)、沼氣服務(wù)等生產(chǎn)；利用國家加大對農(nóng)村公路、汽車農(nóng)機下鄉(xiāng)、農(nóng)村危房改造投入力度的有利時機，大力發(fā)展農(nóng)村運輸業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)；大力培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、運銷大戶，促進農(nóng)產(chǎn)品流通和增值，實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
（三）完善“五個平臺”，強化農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
1、完善政策服務(wù)平臺。認(rèn)真抓好中央、省委和市委已出臺強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，進一步擴大補貼范圍，提高補貼標(biāo)準(zhǔn)，完善補貼辦法，繼續(xù)印制《2012年農(nóng)業(yè)補貼政策明白卡》，發(fā)放到每戶農(nóng)民手中，推動政策宣傳到戶，充分調(diào)動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)積極性。同時，要深入研究農(nóng)民創(chuàng)業(yè)中遇到的困難和問題，積極謀劃和推動鼓勵農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策措施出臺，引導(dǎo)資金、技術(shù)、人才、管理等要素向農(nóng)村聚集，為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供強大推動力。
2、完善項目扶持平臺。以服務(wù)重點龍頭企業(yè)、重大農(nóng)業(yè)項目為重點，圍繞標(biāo)準(zhǔn)糧田、新一輪“菜籃子”工程、種養(yǎng)業(yè)良種工程、動植物保護工程、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，超前謀劃和爭取一批管長遠、強基礎(chǔ)的重大項目；要加快已開工項目的實施進度，加強項目管理，盡快投產(chǎn)發(fā)揮效益。在項目安排上，要打破所有制界限，只要符合申報條件，一視同仁，平等對待，千方百計增加對農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的資金投入，力爭使我市農(nóng)業(yè)重大項目規(guī)模和資金總量有新突破。
3、完善技術(shù)、信息服務(wù)平臺。以基層農(nóng)技推廣體系為依托，實施“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”，全力推進新品種、新技術(shù)的應(yīng)用，重點推廣畜禽清潔生產(chǎn)、秸桿沼氣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村節(jié)能減排、工廠化育秧、動植物疫病防治、畜禽清潔生產(chǎn)、超級稻示范、棉花高產(chǎn)栽培、果品采后處理及加工、稻-稻-薯栽培模式等十大技術(shù)，在全市主推20-30個農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種，力爭科技對農(nóng)業(yè)貢獻率提高2個百分點。加快“三電合一”信息平臺建設(shè)，完善“12316三農(nóng)熱線”功能，開通農(nóng)信通短信服務(wù)平臺，及時農(nóng)產(chǎn)品市場信息，在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)開設(shè)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)專欄，為創(chuàng)業(yè)者提供政策信息、技術(shù)信息、項目信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息，開展農(nóng)產(chǎn)品推介、項目招商、咨詢投訴等服務(wù)。
4、完善農(nóng)產(chǎn)品促銷平臺。強化品牌包裝與營銷，鼓勵、引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品品牌參加各類展示評比活動，推動上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品展示直銷中心“廳”等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示窗口建設(shè)，積極參與中國（南昌）綠色食品博覽會暨第二屆中國農(nóng)業(yè)博覽交易會、第六屆省名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（上海）展示展銷會、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（香港）展示月、第三屆綠茶博覽會和贛、滬、蘇、粵農(nóng)產(chǎn)品采購洽談會及中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會等境內(nèi)外知名品牌展會。舉辦市首屆農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會，積極組織企業(yè)參加國際性果蔬展。
5、完善權(quán)益維護平臺。扎實推進農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，規(guī)范行政執(zhí)法行為，建成我局行政許可網(wǎng)上審批平臺；嚴(yán)厲打擊假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，尊重和保障農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項權(quán)利。要堅持穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，堅決糾正侵占農(nóng)民土地承包權(quán)益的行為，加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，推進土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化服務(wù)試點，健全農(nóng)村土地仲裁體系；開展對農(nóng)民建房、農(nóng)民專業(yè)合作社亂收費的專項治理；充分利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)“局長信箱”、政風(fēng)行風(fēng)熱線和效能監(jiān)測點等渠道，認(rèn)真受理、嚴(yán)肅查處損害創(chuàng)業(yè)者利益和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事。
（四）在全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)組織開展“個十百千”活動。即全市建設(shè)一個農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)），樹立十個農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)典型，組織全市農(nóng)業(yè)部門掛點幫扶百家龍頭企業(yè)（農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶），培訓(xùn)千名農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)能手。
1、建設(shè)一個農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)）。積極爭取農(nóng)業(yè)部支持，加快推進部級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)（農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地）建設(shè)，開辟創(chuàng)業(yè)孵化基地。通過降低創(chuàng)業(yè)門檻，促進要素集聚，開展創(chuàng)業(yè)示范，吸引創(chuàng)業(yè)者進駐園區(qū)創(chuàng)業(yè)，解決創(chuàng)業(yè)者初始階段的突出困難，把園區(qū)建設(shè)成為扶持農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的載體。
2、樹立十名“全市農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)明星”。開展“全市農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)明星”評選活動，充分挖掘和推出農(nóng)民身邊的創(chuàng)業(yè)典型，集中宣傳他們創(chuàng)業(yè)過程中的觀念轉(zhuǎn)變、曲折道路、成功經(jīng)驗和切身體會，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的示范帶動作用，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供成功案例和現(xiàn)實榜樣。
3、組織全市農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶百家企業(yè)（農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶）。在繼續(xù)完善“辦事直通車”服務(wù)的基礎(chǔ)上，建立市、縣農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點龍頭企業(yè)（農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶）制度，定期走訪，聽取意見，謀劃項目，產(chǎn)銷銜接，開拓市場，為創(chuàng)業(yè)者保駕護航。
4、培訓(xùn)千名農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)能手。加強創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，創(chuàng)新陽光工程、新型農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)的內(nèi)容和模式，把培訓(xùn)資源向種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員等各類創(chuàng)業(yè)主體傾斜，力爭全年培訓(xùn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)能手千人以上，提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。
（五）深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進一步創(chuàng)優(yōu)服務(wù)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的政務(wù)環(huán)境。
大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，強化服務(wù)意識，完善服務(wù)機制，把握服務(wù)重點，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)、爭做服務(wù)型干部。大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢負責(zé)任、敢于爭取，努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)、爭做創(chuàng)新型干部。大力倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng)，強化為民意識，建立責(zé)任機制，努力建設(shè)務(wù)實型機關(guān)、爭做務(wù)實型干部。大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)守各項紀(jì)律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)、爭做廉潔型干部。
四、工作步驟
活動分為學(xué)習(xí)動員、組織實施、總結(jié)考評三個階段。
（一）學(xué)習(xí)動員（2012年1月20日—2月28日）
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省農(nóng)業(yè)廳機關(guān)效能年活動總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員電視電話會議精神、全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動有關(guān)會議文件精神和學(xué)習(xí)中央、省和市委、市政府有關(guān)支持創(chuàng)業(yè)方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)等。結(jié)合我市農(nóng)業(yè)工作實際，制定開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案，召開全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會，對創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動進行動員部署。
（二）組織實施（2012年3月1日—10月31日）
對全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的重點工作任務(wù)進行分解，明確每項任務(wù)的牽頭科室和配合科室，并制定針對性強、操作性強的實施方案，推動全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)緊密結(jié)合工作實際，創(chuàng)新活動載體，抓好各項任務(wù)落實，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得明顯成效。
（三）總結(jié)考評（2012年11月1日—12月31日）
對活動開展情況進行全面總結(jié)。以重點工作落實情況為主要內(nèi)容，按照年初制定的績效考核工作方案，收集資料，開展自查，認(rèn)真整改，全面總結(jié)，嚴(yán)格考評，表彰先進，爭取在市績效考核中取得好成績。
五、工作要求
創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動涉及面廣、要求高，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要精心組織，密切配合，整體推進，務(wù)求實效。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動由局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，局效能辦具體負責(zé)日常工作的組織實施。要建立局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系分管部門工作責(zé)任制，推動局機關(guān)各部門的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。局機關(guān)有關(guān)牽頭部門和配合部門要按照重點工作的任務(wù)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，制定工作方案，抓好任務(wù)落實。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作為鞏固我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展好形勢的一項全局性工作，列入重要議事日程，做到思想到位、組織到位、措施到位，把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動落到實處。
二要加強宣傳，營造氛圍。充分利用日報、電視臺等市主要媒體和我局《農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》等宣傳載體，大力宣傳促進農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策措施，宣傳農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的先進典型，宣傳農(nóng)業(yè)部門開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的新思路、新措施、新成效，讓各項創(chuàng)業(yè)惠農(nóng)政策家喻戶曉、人人皆知，在全市農(nóng)村形成“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚氛圍。
創(chuàng)業(yè)方案 第5篇
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一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
實施百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才工程的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，立足我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的需求，加大農(nóng)村人才選拔培養(yǎng)力度，確立農(nóng)村人才資源是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展第一資源的觀念，創(chuàng)新農(nóng)村人才培養(yǎng)和管理制度，努力培養(yǎng)造就一支綜合素質(zhì)高、創(chuàng)業(yè)能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收致富中起帶頭作用的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才隊伍，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
實施百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才工程的目標(biāo)任務(wù)是：以提高廣大農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的本領(lǐng)和創(chuàng)業(yè)致富的能力為核心，按照“選拔—培養(yǎng)—激勵—創(chuàng)業(yè)”的基本思路，通過連續(xù)培養(yǎng)、重點扶持、跟蹤管理、鼓勵競爭等方式，從**年起，在我市農(nóng)村工商注冊的規(guī)模以下企業(yè)經(jīng)營者以及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工運銷、農(nóng)機服務(wù)和農(nóng)村經(jīng)濟合作組織帶頭人中，重點選拔和培養(yǎng)100名具有創(chuàng)業(yè)潛力的農(nóng)村人才。通過三年連續(xù)培養(yǎng)和管理，每個創(chuàng)業(yè)人才經(jīng)營資產(chǎn)增長5-10倍，吸納10名以上農(nóng)民就業(yè)，所經(jīng)營的實體發(fā)展為具有一定規(guī)模的企業(yè)，成為帶動農(nóng)民奔康致富的先進典型。力爭60%的創(chuàng)業(yè)人才成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾拿駹I企業(yè)家，其中20%進入我市骨干企業(yè)家隊伍（第一層次）；20%的創(chuàng)業(yè)人才初步達到規(guī)模經(jīng)營、集約經(jīng)營的目標(biāo)（第二層次）；20%的創(chuàng)業(yè)人才組建經(jīng)濟合作組織，形成帶動一方經(jīng)濟發(fā)展的核心示范戶（第三層次）。通過活動開展，真正達到“選培一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟、富裕一鎮(zhèn)農(nóng)民”的人才效應(yīng)和社會效應(yīng)。
二、選拔范圍、條件和程序
百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才的選拔范圍是：在我市農(nóng)村工商注冊的規(guī)模以下企業(yè)經(jīng)營者；從事種植業(yè)（蔬菜、食用菌或園藝栽培、林果生產(chǎn)）、養(yǎng)殖業(yè)（養(yǎng)鴨、雞、奶牛、豬）、農(nóng)產(chǎn)品加工儲運和農(nóng)機服務(wù)的帶頭人；農(nóng)村經(jīng)濟合作組織帶頭人以及在農(nóng)村從事其他類別生產(chǎn)、經(jīng)營、管理領(lǐng)域的農(nóng)村人才。
百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才的類別和名額指標(biāo)是：規(guī)模以下企業(yè)經(jīng)營者70名，種植養(yǎng)殖帶頭人20名，農(nóng)產(chǎn)品加工儲運、農(nóng)機服務(wù)帶頭人和經(jīng)濟合作組織以及從事其他類別生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域的帶頭人10名。
百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才的選拔條件是：擁護黨的路線方針政策，遵紀(jì)守法，勤勞致富，具有良好的社會公德和職業(yè)道德；具有高中或相當(dāng)于高中以上文化程度，年齡原則上不超過45歲，身體健康，具有參加培訓(xùn)的強烈愿望；創(chuàng)辦領(lǐng)辦的企業(yè)，取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益，為本地經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻；所從事的種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工儲運等行業(yè)，典型示范帶動作用突出，并愿意傳播自己的生產(chǎn)技能和經(jīng)驗，以技術(shù)、資金和管理知識幫助帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共同致富，得到群眾認(rèn)可和社會公認(rèn)。
百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才的選拔程序是：堅持公開、公正、公平的原則，實行自下而上、層層篩選、擇優(yōu)確定的辦法，按照推薦申報、專家評審、組織考察、社會公示、命名表彰的程序進行。具體程序是：
1、申報。農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才由所在村或企業(yè)推薦，也可由同行舉薦或個人自薦，填寫《**市農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才申報表》，并提供相關(guān)成果資料和業(yè)績證明，報所在鎮(zhèn)黨委。
2、初審。各鎮(zhèn)黨委對申報人員進行初審，查證、核實成果和業(yè)績，提出申報名單，連同有關(guān)材料一并報市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室。
3、評審。組織有關(guān)專家成立市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才評審委員會，對申報人員進行綜合評審，確定初步人選。
4、考察。市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室組織有關(guān)人員，對確定的初步人選進行全面考察，詳細了解人選的有關(guān)情況，并征求有關(guān)部門意見。
5、公示。根據(jù)考察結(jié)果，對考察確定的人選在有關(guān)媒體進行為期三天的公示。
6、審批。公示無異議后，市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室匯總評審、考察和公示等情況，經(jīng)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后，報市委審批。
7、命名表彰。市委、市政府授予“**市農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才”稱號，頒發(fā)證書，進行表彰。
三、培訓(xùn)內(nèi)容和時間安排
百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才工程實施時間為三年。重點抓好教育培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容和時間安排如下。
（一）集中培訓(xùn)及時間
集中培訓(xùn)時間安排在每年7月或10月份，分兩個班次進行。
1、規(guī)模以下企業(yè)經(jīng)營者培訓(xùn)班。主要培訓(xùn)農(nóng)村規(guī)模以下企業(yè)經(jīng)營者，培訓(xùn)時間7天，培訓(xùn)內(nèi)容包括風(fēng)險投資、策劃融資、招商引資、項目設(shè)計、新產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、企業(yè)管理等方面的知識。
**年安排的主要課程：現(xiàn)代經(jīng)營管理理論和市場營銷策略、風(fēng)險投資及融資策劃、公司法等相關(guān)法律法規(guī)、信息化技術(shù)在工商業(yè)中的應(yīng)用、中小型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式與風(fēng)險規(guī)避、如何利用國家政策促進民營企業(yè)的發(fā)展、中小型民營企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗案例分析、專家對創(chuàng)業(yè)人才所經(jīng)營的企業(yè)進行個別診斷。
2、種植養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟合作組織等帶頭人培訓(xùn)班。主要培訓(xùn)蔬菜種植、園藝栽培、食用菌栽培、畜牧養(yǎng)殖方面的致富帶頭人，農(nóng)村經(jīng)濟合作組織帶頭人，以及農(nóng)產(chǎn)品加工儲運和農(nóng)機服務(wù)的帶頭人。培訓(xùn)時間7天，培訓(xùn)內(nèi)容包括：蔬菜種植、食用菌栽培、園藝栽培、農(nóng)業(yè)設(shè)施化栽培、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、農(nóng)業(yè)機械化、信息技術(shù)應(yīng)用等。
**年安排的主要課程：農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與質(zhì)量認(rèn)證、蔬菜及食用菌設(shè)施化高效集約生產(chǎn)技術(shù)、花卉和苗木等園藝生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖技術(shù)、信息化技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用、中小型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式與風(fēng)險規(guī)避、如何利用國家政策促進民營企業(yè)的發(fā)展等。
（二）學(xué)歷教育培訓(xùn)
對所有創(chuàng)業(yè)人才，免費納入山東省人事廳、教育廳、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合舉辦的二年制函授本科班進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)創(chuàng)業(yè)人才所從事的行業(yè)類別，分別選學(xué)經(jīng)濟管理、園林、農(nóng)學(xué)、畜牧獸醫(yī)和農(nóng)產(chǎn)品加工等專業(yè)。具體課程，由山東農(nóng)業(yè)大學(xué)安排，并定期進行輔導(dǎo)。通過培訓(xùn)，普遍達到成人教育本科學(xué)歷，提高文化素質(zhì)。
（三）啟發(fā)式不定期培訓(xùn)
主要包括：到民營經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)參觀學(xué)習(xí)、到大學(xué)進行短訓(xùn)、到本市企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、請專家到創(chuàng)業(yè)人才的企業(yè)進行診斷等。
四、培養(yǎng)和考核管理措施
（一）培養(yǎng)措施
1、建檔立卡。對百名創(chuàng)業(yè)人才三年連續(xù)跟蹤培養(yǎng)，由市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室負責(zé)注冊登記、建立檔案、動態(tài)管理。
2、激勵式培養(yǎng)。對所有創(chuàng)業(yè)人才，統(tǒng)一印制“**市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才”身份名片；制作“**市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才”銅牌，在創(chuàng)業(yè)人才經(jīng)營場所或辦公、住所門口，進行掛牌管理，起到督促和示范作用；建立**市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才網(wǎng)站，并鏈接到**市政府網(wǎng)、**農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和**信息港上，定期創(chuàng)業(yè)人才的學(xué)習(xí)和經(jīng)營動態(tài)，起到社會監(jiān)督和促進作用。
3、外出參觀。組織創(chuàng)業(yè)人才每年到江蘇、浙江等民營經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)免費參觀學(xué)習(xí)1－2次，開闊眼界，開拓思路，增長見識，捕捉市場，增強投資和發(fā)展的信心和膽略。
4、到大學(xué)短訓(xùn)。每年組織創(chuàng)業(yè)人才到山東大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等高等院校短期學(xué)習(xí)1次，時間5－7天。通過專家教授進行較為系統(tǒng)的授課，了解和掌握最新經(jīng)營技術(shù)，增強他們規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營的能力。
5、請專家講課。每年在**市委黨校進行集中培訓(xùn)，請省級專家進行講授，包括風(fēng)險投資、策劃融資、招商引資、項目設(shè)計、新產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、企業(yè)管理以及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的知識。通過高層次專家授課，使創(chuàng)業(yè)人才具有較寬闊的經(jīng)營視野。
6、參觀市內(nèi)企業(yè)。每年組織創(chuàng)業(yè)人才到市內(nèi)有關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)1－2次，通過企業(yè)家的經(jīng)驗介紹和近距離感受企業(yè)發(fā)展速度，激勵創(chuàng)業(yè)人才增強快速發(fā)展的信心和決心。
7、相互交流學(xué)習(xí)。組織創(chuàng)業(yè)人才舉辦“創(chuàng)業(yè)論壇”，開展經(jīng)驗交流，講學(xué)習(xí)心得，談發(fā)展企業(yè)的體會；經(jīng)營類別相似的創(chuàng)業(yè)人才，結(jié)成學(xué)習(xí)對子，互相學(xué)習(xí)，共同促進。
8、制定優(yōu)惠扶持措施。在政策、項目、資金、信息等方面全面優(yōu)惠扶持，鼓勵創(chuàng)業(yè)人才盡快把產(chǎn)業(yè)做大做強。
（1）免費培訓(xùn)。對所有的培訓(xùn)項目，創(chuàng)業(yè)人才全部享受無償免費培訓(xùn)，不承擔(dān)任何參觀、培訓(xùn)費用。
（2）項目優(yōu)先立項。凡是符合我市及以上國家政策給予支持的項目，創(chuàng)業(yè)人才個人申請，市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室給予協(xié)助，對發(fā)展的項目給予優(yōu)先立項。
（3）貸款和資金扶持。市財政每年撥付100萬元用于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)和貸款貼息。充分利用科技三項經(jīng)費，鼓勵創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)新產(chǎn)品。
（4）信息扶持。凡是被列入百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才工程的人員，免費在**市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才網(wǎng)、**農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、**政府網(wǎng)上信息；定期獲得**市百名農(nóng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才經(jīng)驗交流材料；協(xié)助在中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開通“一站通”信息查尋和服務(wù)。
（二）考核管理
1、建立聯(lián)系制度和創(chuàng)業(yè)人才信息庫。創(chuàng)業(yè)人才所在行業(yè)管理單位和各鎮(zhèn)要保持與他們的經(jīng)常性聯(lián)系，了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營和學(xué)習(xí)情況，掌握他們的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)及其培養(yǎng)目標(biāo)的落實情況，幫助解決有關(guān)問題。市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室建立創(chuàng)業(yè)人才信息庫和檔案，他們的生產(chǎn)經(jīng)營和學(xué)習(xí)情況及時入檔入庫；同時，通過電話、走訪等形式了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)等情況，協(xié)調(diào)或督促有關(guān)單位解決他們的實際困難。
2、建立定期考核制度。由市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室組織，每年根據(jù)年度目標(biāo)完成情況對創(chuàng)業(yè)人才進行一次考核。創(chuàng)業(yè)人才每年在12月底前寫出年度總結(jié)，具體介紹每年的學(xué)習(xí)情況、經(jīng)營發(fā)展情況、學(xué)習(xí)和經(jīng)營心得，報市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室。市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室在1月份對學(xué)員進行量化考核。建立獎勵制度，對考核前10名進行表彰獎勵，一等獎1名，二等獎3名，三等獎6名。
3、建立退出機制。市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室對創(chuàng)業(yè)人才實行動態(tài)管理，管理期為三年，每年根據(jù)考核結(jié)果和所在行業(yè)、鎮(zhèn)的建議進行個別調(diào)整。對考核不合格的人員隨時退出；退出后不足的名額，由符合條件的人員寫出申請，所在鎮(zhèn)推薦，考察合格后進行遞補。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）建立工作機構(gòu)
百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才工程由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織實施、統(tǒng)一管理，并成立市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室，辦公室設(shè)在市委組織部，由市委組織部、市農(nóng)村工作辦公室、農(nóng)業(yè)局、民營局有關(guān)人員組成，具體負責(zé)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才的選拔培養(yǎng)、綜合管理和協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。各鎮(zhèn)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要明確一名責(zé)任人，具體負責(zé)此項工作。
（二）建立聯(lián)席會議制度
聯(lián)席會議由市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室負責(zé)召集，各鎮(zhèn)負責(zé)人和市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加。對實施過程中出現(xiàn)的問題，通過召開聯(lián)席會議的方式進行解決。
（三）建立工作聯(lián)系點制度
建立市級領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)、業(yè)務(wù)部門包行業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員包戶制度，按經(jīng)營類別聯(lián)系創(chuàng)業(yè)人才、聯(lián)系項目，確保上下信息的暢通，確保達到預(yù)期效果。
創(chuàng)業(yè)方案 第6篇
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廣告業(yè)是知識密集、技術(shù)密集、人才密集的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)[1]。恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院的廣告專業(yè)創(chuàng)建于1995年,并于1999年招收高職學(xué)生,15年來培養(yǎng)畢業(yè)生5000余人，現(xiàn)有在校學(xué)生100余人，為現(xiàn)代廣告業(yè)的發(fā)展和中國廣告的“生態(tài)文明”[2]作出了積極貢獻，促進了區(qū)域文化創(chuàng)意經(jīng)濟的發(fā)展。到2009年底，恩施州共有廣告經(jīng)營單位126個，較2007年增長35.5%；廣告從業(yè)人員850人，較2007年增長5.1%；廣告經(jīng)營額達5400萬元，較2007年增長63.6%。按照國家工商行政管理總局、國家發(fā)展和改革委員會《關(guān)于促進廣告業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（2008年4月）和《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于進一步促進廣告業(yè)發(fā)展的意見》(2009年8月)精神，重新認(rèn)識廣告業(yè)，從國家戰(zhàn)略的高度定位廣告業(yè)，重視廣告人才的培養(yǎng)和職工隊伍素質(zhì)的提高，才能贏得廣告業(yè)的大發(fā)展[3]。國家工商總局廣告監(jiān)管司統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，目前廣告業(yè)急需五類人才：一是需要了解國際市場、通曉國際廣告運作經(jīng)驗和較強溝通能力的人才；二是需要有敏銳洞察力和市場駕馭能力的高層管理人才；三是需要具有整合營銷、傳播、策劃的復(fù)合型人才；四是需要能夠自己創(chuàng)作、設(shè)計的人才；五是需要高層次的各類廣告制作，特別是擅長影視廣告制作的技能性人才。學(xué)院應(yīng)立足恩施，面向武陵和湖北省，輻射全國，加強廣告教育的專業(yè)建設(shè)，提升廣告從業(yè)人員整體素質(zhì)。配合國家教育改革政策，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和課程設(shè)置，提高廣告師資水平，改革教材體系，創(chuàng)新教學(xué)方式，開展廣告新媒體研究，促進現(xiàn)代科技在廣告專業(yè)教育中的普及和運用。[4]這些都對高技能廣告設(shè)計與制作專業(yè)人才培養(yǎng)提出了更高要求。
二、培養(yǎng)目標(biāo)定位與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定
學(xué)院廣告設(shè)計與制作專業(yè)人才培養(yǎng)方案確立的培養(yǎng)目標(biāo)：面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，培養(yǎng)社會主義建設(shè)需要的，具有良好職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神和可持續(xù)發(fā)展能力，能在各企事業(yè)單位從事平面廣告設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、商品包裝設(shè)計、ci設(shè)計、商業(yè)廣告設(shè)計與作品制作、廣告策劃創(chuàng)意等項工作的高技能人才。畢業(yè)生面向職業(yè)崗位：各廣告公司、文化傳媒機構(gòu)、印刷裝潢公司、其它企事業(yè)單位的廣告設(shè)計、制作、策劃、創(chuàng)意工作崗位，從事商業(yè)廣告設(shè)計與制作、商業(yè)會展廣告設(shè)計與制作、商業(yè)櫥窗廣告設(shè)計與制作等工作，成為設(shè)計師助理、設(shè)計師。按照廣告設(shè)計師素質(zhì)與能力要求制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建基礎(chǔ)課程和“工學(xué)結(jié)合”課程相結(jié)合的課程教學(xué)體系；按照廣告設(shè)計師工作業(yè)務(wù)流程重點建設(shè)業(yè)務(wù)核心技能課程，制定標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)“工學(xué)結(jié)合”課程；利用校內(nèi)外資源條件，建設(shè)真實的廣告公司學(xué)習(xí)情境；實行畢業(yè)證書、廣告設(shè)計師職業(yè)資格證書對接；健全“工學(xué)結(jié)合”實訓(xùn)教學(xué)和實習(xí)教學(xué)的管理機制與制度；加大力度培養(yǎng)廣告設(shè)計與制作專業(yè)骨干教師；提高專業(yè)社會服務(wù)能力，擴大專業(yè)社會影響力，把本專業(yè)建成有實力、有前沿意識、符合地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展需要的重點特色專業(yè)。
三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
圍繞廣告行業(yè)“有素養(yǎng)、懂藝術(shù)、善策劃、會設(shè)計、能制作”的人才需求目標(biāo)，堅持廣告人才定位與學(xué)院人才培養(yǎng)特色，創(chuàng)建“技藝兼融，學(xué)做一體，一崗多證，三創(chuàng)并舉”的高職廣告人才培養(yǎng)模式。具體要求是：技能藝術(shù)融合：以廣告設(shè)計師職業(yè)技能為本位，通過校內(nèi)教學(xué)實訓(xùn)、校企合作、工學(xué)結(jié)合、學(xué)習(xí)與社會需求研究結(jié)合等教學(xué)形式，學(xué)生集多門類藝術(shù)的應(yīng)用為一身，成為技藝兼融的廣告專門人才。教學(xué)做一體化：在基于工作過程的教學(xué)中把學(xué)生對專業(yè)技能知識學(xué)習(xí)情境、專業(yè)業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)情境以及學(xué)生體驗“真實的工作”和“雇員情境”中的設(shè)計能力、制作能力融為一個整體的能力訓(xùn)練；把學(xué)生對“真實的工作”和“雇員情境”的體驗真正落實到課程教學(xué)中，為學(xué)生創(chuàng)建有利于職業(yè)能力培養(yǎng)的真實工作情景，在基于工作過程的教學(xué)中實現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化，教學(xué)過程結(jié)束，廣告策劃創(chuàng)意、設(shè)計制作作品完成。崗位證書對接：畢業(yè)條件要求，學(xué)完所有計劃課程考核合格獲得畢業(yè)證書的同時，參加考核合格獲得廣告設(shè)計師證書（三級）或平面廣告設(shè)計證書（中級）、計算機等級證書、英語等級證書。創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：廣告業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)與工作過程就是創(chuàng)意過程。要求學(xué)生全面具備專業(yè)崗位應(yīng)有的素質(zhì)、知識、能力結(jié)構(gòu)，在學(xué)習(xí)領(lǐng)域里有創(chuàng)意思維、項目實施中有創(chuàng)新成果，畢業(yè)就業(yè)時有創(chuàng)業(yè)精神?！凹妓嚰嫒冢瑢W(xué)做一體，一崗多證，三創(chuàng)并舉”的人才培養(yǎng)模式，要求在“校內(nèi)廣告實訓(xùn)室”基礎(chǔ)上，建立市場化經(jīng)營的生產(chǎn)性實訓(xùn)基地，與校外實訓(xùn)基地開展深度融合，采取課堂內(nèi)外的多種措施，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。
四、建設(shè)“三師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊
“三師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊：老中青相結(jié)合的藝術(shù)師（美術(shù)師、書法師、工藝師）、職業(yè)師（廣告設(shè)計師、助理廣告師、廣告師）、教師職務(wù)結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團隊。力爭一年建成院級教學(xué)團隊、三年建成省級教學(xué)團隊。
1、培養(yǎng)專業(yè)帶頭人和負責(zé)人。制定專業(yè)帶頭人和負責(zé)人培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和計劃，通過各種方式培養(yǎng)廣告設(shè)計與制作專業(yè)帶頭人和負責(zé)人各1名，首先成為“三師型”，帶領(lǐng)專業(yè)教師完成專業(yè)建設(shè)任務(wù)。
2、培養(yǎng)專業(yè)骨干教師。通過到企業(yè)鍛煉或?qū)I(yè)進修等方式提高教師素質(zhì)，明確骨干教師培養(yǎng)要求，確定骨干教師培養(yǎng)對象，通過實施培養(yǎng)計劃確實培養(yǎng)出多名“三師素質(zhì)”的骨干教師。骨干教師負責(zé)一門專業(yè)核心課程或主干課程的建設(shè)、教學(xué)設(shè)計和主講；一年以上企業(yè)工作經(jīng)歷或下企業(yè)頂崗實習(xí)半年以上，并與企業(yè)合作完成主講課程開發(fā)；骨干教師取得相應(yīng)職業(yè)資格證書；骨干教師參與企業(yè)課題；骨干教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握課程體系開發(fā)、設(shè)計手段、最新的教學(xué)方式。
3、以“恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院書畫藝術(shù)研修會”為平臺，積極舉薦教師加入州內(nèi)相關(guān)藝術(shù)團體。不斷提高作品鑒賞與創(chuàng)作能力，創(chuàng)作藝術(shù)精品，產(chǎn)生社會效應(yīng)。
4、以“廣緣藝術(shù)設(shè)計公司”為平臺，鼓勵老師參加“廣告師”專業(yè)職務(wù)考試或參加相應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)，獲得相應(yīng)職業(yè)資格證書；
5、聘請行業(yè)企業(yè)兼職教師。按照專任教師與企業(yè)兼職教師1：1的比例建設(shè)企業(yè)兼職教師隊伍。建立兼職教師數(shù)據(jù)庫，根據(jù)教學(xué)需要動態(tài)地聘用企業(yè)兼職教師，形成專兼結(jié)合的專業(yè)教學(xué)團隊。兼職教師參與人才培養(yǎng)方案的制定，參與教材和實訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫，參與實訓(xùn)室建設(shè)并承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，根據(jù)教學(xué)需要動態(tài)地聘請實習(xí)指導(dǎo)教師。使兼職教師隊伍的規(guī)模適應(yīng)教學(xué)需要，兼職教師的作用得到充分發(fā)揮。
五、課程體系結(jié)構(gòu)改造
以就業(yè)為導(dǎo)向，重構(gòu)課程體系，以基于工作過程的教學(xué)要求，進一步明確廣告設(shè)計與制作中的典型工作任務(wù)，以完成項目所需的能力培養(yǎng)為核心，以“有素養(yǎng)、懂藝術(shù)、善策劃、會設(shè)計、能制作”為目標(biāo)，構(gòu)建以廣告設(shè)計與制作專業(yè)知識技能為主的“項目任務(wù)導(dǎo)向”制的課程體系。課程體系的內(nèi)容完全按照廣告公司“設(shè)計業(yè)務(wù)項目”流程為依據(jù)，具體安排設(shè)置課程及課時。廣告公司的“設(shè)計業(yè)務(wù)項目”的主要流程為拉定單、客戶溝通、創(chuàng)意和設(shè)計、計算機輔助設(shè)計、制作與印刷、作品提案等，在具體課程實施中，帶入真實或虛擬的“廣告設(shè)計項目”。
1、設(shè)置廣告設(shè)計崗位業(yè)務(wù)核心技能課程體系。廣告業(yè)務(wù)核心課程按照“工學(xué)結(jié)合”、校企合作原則，緊緊圍繞廣告公司業(yè)務(wù)流程廣告文案寫作、廣告策劃、字體設(shè)計、電腦美術(shù)（設(shè)計軟件）、圖形創(chuàng)意設(shè)計、版式設(shè)計、廣告攝影、網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)廣告設(shè)計、平面廣告設(shè)計與制作、包裝設(shè)計與制作、ci設(shè)計與制作、型錄設(shè)計、廣告客戶與媒介、畢業(yè)展示設(shè)計與作品制作、設(shè)計師業(yè)務(wù)流程實訓(xùn)、廣告市場拓展等典型工作任務(wù)進行系統(tǒng)建設(shè)。學(xué)生畢業(yè)設(shè)計選題與廣告業(yè)務(wù)核心課程相結(jié)合。課程系統(tǒng)開發(fā)與廣告職業(yè)技能證書開發(fā)相結(jié)合。廣告業(yè)務(wù)核心課程課時占50%，每門課程課堂實訓(xùn)50%、企業(yè)頂崗實習(xí)50%，實行課堂實訓(xùn)與企業(yè)頂崗實習(xí)一體化學(xué)習(xí)與管理。
2、推行“多證書”制度。學(xué)生通過三年的學(xué)習(xí)，在取得畢業(yè)證書的同時，還需獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。職業(yè)資格證書包括：人力資源與社會保障部認(rèn)證的“廣告設(shè)計師”和“平面設(shè)計師”等職業(yè)資格證書、行業(yè)普遍認(rèn)可的“ciw網(wǎng)頁制作專家”證書和“photoshop平面設(shè)計專家”證書等。
3、加強基于工作過程的課程體系開發(fā)?，F(xiàn)有課程體系尚未完全按照職業(yè)崗位能力與職業(yè)素質(zhì)的要求進行構(gòu)建，需要進一步加大基于工作過程的課程開發(fā)力度，構(gòu)建基于工作過程的課程體系。
六、專業(yè)核心課程的項目化改革
建立以項目為導(dǎo)向的教學(xué)模式。把企業(yè)的真實業(yè)務(wù)項目引入教學(xué)中，按照公司的實際業(yè)務(wù)流程，完成項目的立項、調(diào)研、設(shè)計、制作、成果提交；通過“教、學(xué)、做”一體化，強化對學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。廣告是市場經(jīng)濟的先導(dǎo)，專業(yè)核心技能課程是廣告業(yè)務(wù)工作的先導(dǎo)。教師應(yīng)依據(jù)服務(wù)于“恩施州加快發(fā)展特色生態(tài)農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢資源開發(fā)型工業(yè)，以生態(tài)文化旅游業(yè)為重點帶動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局”[5]的原則，從企業(yè)項目中精心挑選典型工作項目，加工后形成教學(xué)項目庫，并運用于課程教學(xué)過程。在畢業(yè)實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)，將頂崗實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計相結(jié)合，做到真題真做，即畢業(yè)設(shè)計作品就是企業(yè)的真實設(shè)計項目。盡力把基于工作過程的項目教學(xué)模式落實到每一門課程教學(xué)中。在基于工作過程的教學(xué)模式中，需要進一步創(chuàng)新教學(xué)模式，現(xiàn)有課程體系中項目教學(xué)偏重于在畢業(yè)實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)，尚未完全把基于工作過程的教學(xué)思想融入到每一門課程設(shè)計中，尚未完全做到在基于工作過程的教學(xué)模式中把“真實的工作”和“雇員情境”真正落實到以技能培養(yǎng)為目的每一門課程教學(xué)中。按照廣告設(shè)計師工作崗位要求和業(yè)務(wù)流程，重點建設(shè)“工學(xué)結(jié)合”的廣告策劃、平面廣告設(shè)計與制作、網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)廣告設(shè)計、包裝設(shè)計與制作、ci設(shè)計、字體設(shè)計等專業(yè)核心技能課程，并確定教師負責(zé)項目化改革和精品課程建設(shè)。
七、規(guī)范校企合作管理，全面展開深度合作
為進一步完善校企工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式，在校企工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式中，突出項目教學(xué)中工與學(xué)的結(jié)合，把以項目為導(dǎo)向教學(xué)模式做真、做實、做深、做透，達到培養(yǎng)高技能人才的要求，必須規(guī)范校企合作管理，全面推進校企深度合作。
（一）完善校企共建專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
在2003年藝術(shù)類專業(yè)建設(shè)委員會的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實專業(yè)建設(shè)委員會，吸收行業(yè)專家參與教學(xué)管理，重新構(gòu)建校企合作共建專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制。專業(yè)建設(shè)委員會的基本職能是組織開展專業(yè)人才培養(yǎng)方案論證；定期對專業(yè)人才培養(yǎng)方案的實施進行檢查；組織實施校企合作師資互動，鼓勵教師到企業(yè)兼職，為企業(yè)提供服務(wù)；吸納企業(yè)專家到學(xué)校任教或承擔(dān)合作項目等。
（二）制定校企合作年度計劃、組織實施、檢查總結(jié)
1、校企合作年度計劃實施：一是組織學(xué)生到企業(yè)頂崗實習(xí)；二是為企業(yè)培訓(xùn)員工；三是用設(shè)計技術(shù)為企業(yè)服務(wù)；四是聘請企業(yè)專家講課和負責(zé)學(xué)生頂崗實習(xí)管理。
2、穩(wěn)定和發(fā)展校企合作企業(yè)。延期州內(nèi)規(guī)模以上上廣告企業(yè)合作協(xié)議；與州外多個廣告企業(yè)建立合作關(guān)系。
（三）規(guī)范對校企合作的管理
1、建立校企合作的長效機制體制。落實校企合作政策措施，使校企合作制度化。
2、按照學(xué)院校企合作的文件，規(guī)范校企業(yè)合作行為。
3、規(guī)范校企合作協(xié)議文本，由學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生及家長三方簽署合作協(xié)議并在主管部門備案。
（四）加快適應(yīng)校企合作的基礎(chǔ)能力建設(shè)
1、調(diào)動教師積極性和創(chuàng)造性，全員參與校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的課程教材開發(fā)。
2、增加與新人才培養(yǎng)模式相匹配的校內(nèi)實訓(xùn)基地，加強實習(xí)指導(dǎo)教師的培養(yǎng)培訓(xùn)。提高現(xiàn)有實訓(xùn)室的利用率。
3、學(xué)習(xí)先進的典型經(jīng)驗，加強校企合作的人員培訓(xùn)和經(jīng)驗總結(jié)。
4、探索校企合作的有效形式。依據(jù)學(xué)院的校企合作政策，增加實習(xí)、頂崗實習(xí)、工學(xué)交替的類型，在時間上給予更多的靈活性。利用政府事業(yè)單位、企業(yè)單位等搭建校企業(yè)合作服務(wù)平臺。
（五）以校企合作為契機加快專業(yè)改革和創(chuàng)新
1、從校企合作的人才培養(yǎng)模式切入，深化教學(xué)改革。在專業(yè)人才培養(yǎng)方案中明確：人才培養(yǎng)的前期要以“學(xué)中做”為主，側(cè)重基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)性技能訓(xùn)練，掌握更寬廣的職業(yè)生涯基礎(chǔ)技能；后期要以“做中學(xué)”為主，側(cè)重專業(yè)性應(yīng)用、職業(yè)性的工作訓(xùn)練。把職業(yè)教育的職業(yè)性與職業(yè)教育的教育性有機結(jié)合起來。
2、以校企合作的長遠建設(shè)為突破口，加快專業(yè)“三師”教學(xué)團隊建設(shè)。
3、以校企合作的互利為目的，主動尋求專業(yè)教師為企業(yè)服務(wù)的項目。
4、以校企合作宣傳為依托，讓廣告及相關(guān)行業(yè)認(rèn)識廣告職業(yè)教育的重要作用，促進校企業(yè)合作社會環(huán)境和輿論環(huán)境進一步改善。
八、改善實驗實訓(xùn)條件
（一）有效利用校內(nèi)實訓(xùn)室創(chuàng)建真實職業(yè)環(huán)境整合資源，構(gòu)建“公司+實訓(xùn)室+教研室”運行機制。成立“廣緣藝術(shù)設(shè)計公司”。在公司內(nèi)設(shè)置相應(yīng)機構(gòu)，藝術(shù)教研室全體教師為各部門負責(zé)人，在校學(xué)生為公司員工，師生融“教、學(xué)、做”為一體，直接面向市場和客戶。
1、藝術(shù)設(shè)計作品制作室為公司業(yè)務(wù)機構(gòu)。擁有噴繪機、寫真機、條幅機、冷裱機、割字機等生產(chǎn)型設(shè)備。承擔(dān)廣告噴繪、廣告設(shè)計、包裝設(shè)計、平面設(shè)計等實訓(xùn)（工作）項目。
2、圖像處理實訓(xùn)室為公司業(yè)務(wù)機構(gòu)。擁有高配置、高性能計算機生產(chǎn)型設(shè)備。承擔(dān)電腦美術(shù)設(shè)計、ci設(shè)計、型錄設(shè)計、標(biāo)志設(shè)計、平面廣告設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)廣告設(shè)計、包裝設(shè)計等實訓(xùn)（工作）項目。
3、建立學(xué)生畢業(yè)設(shè)計作品與應(yīng)用成果展示室。
（二）利用校外實訓(xùn)基地，組織學(xué)生頂崗實習(xí)
恩施州和聲走商貿(mào)有限責(zé)任公司：在廣告創(chuàng)意、策劃、平面設(shè)計印刷、三維效果圖制作、多媒體動畫及企業(yè)公關(guān)活動策劃等方面能為本專業(yè)學(xué)生提供實踐教學(xué)條件。項目：廣告創(chuàng)意、策劃、平面設(shè)計印刷、三維效果圖制作、多媒體動畫及企業(yè)公關(guān)活動策劃恩施市超力廣告公司：主要從事大型廣告噴繪、在廣告創(chuàng)意、策劃、平面設(shè)計、企業(yè)公關(guān)活動策劃等方面能為本專業(yè)學(xué)生提供實踐教學(xué)條件。項目：大型廣告噴繪、廣告創(chuàng)意、策劃、平面設(shè)計、企業(yè)公關(guān)活動策劃恩施州天成設(shè)計工程有限公司：主要從事專業(yè)廣告設(shè)計、企業(yè)文化規(guī)劃、包裝設(shè)計、小區(qū)規(guī)劃、市政工程等業(yè)務(wù)。能滿足本專業(yè)學(xué)生進行相關(guān)課程的實訓(xùn)要求。項目：廣告設(shè)計、企業(yè)文化規(guī)劃、ci設(shè)計、包裝設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計施工等業(yè)務(wù)。
創(chuàng)業(yè)方案 第7篇
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開公司怎么寫創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：（一）關(guān)注產(chǎn)品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：（一）封面 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。（三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。（四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？（4）價格趨向如何？（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？（8）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。（六）人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。（七）市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、需求進行預(yù)測；2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；3、競爭廠商概覽；4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。（八）營銷策略對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策。（九）制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。（十）財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果； 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。（十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理（1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險？（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險？（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？如果你的估計不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段：市場調(diào)研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：（1）市場機遇與謀略；（2）經(jīng)營管理；（3）經(jīng)營團隊；（4）財務(wù)預(yù)算；（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后，設(shè)計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。第六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查：（1）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。（2）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。（3）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。（4）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。（5）你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。（6）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。（7）你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。
創(chuàng)業(yè)方案 第8篇
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一. 簡述
設(shè)計計劃學(xué)是一門新興的綜合性邊緣學(xué)科，它研究的是如何保證設(shè)計的優(yōu)良度和高效性，以及如何指導(dǎo)設(shè)計的展開。在設(shè)計需要科學(xué)計劃這一概念已成為現(xiàn)代設(shè)計界共識的情況下，我國業(yè)界內(nèi)部對設(shè)計計劃學(xué)的認(rèn)識與研究，還沒有跟上設(shè)計發(fā)展需要的步伐。針對我國設(shè)計教育現(xiàn)狀，本書將就該學(xué)科的教學(xué)方面，提出一套科學(xué)的行之有效的設(shè)計計劃方法。以期為設(shè)計類學(xué)生深入理解設(shè)計，更好地掌握設(shè)計的方法提供必要的指導(dǎo)。
二.學(xué)術(shù)價值分析
1. 選題依據(jù)
計劃在今天已逐漸成為一門顯學(xué)，大至國家事務(wù)，小至個人日常生活，社會各個領(lǐng)域都離不開計劃，各類大大小小的成功項目，很大程度上都自覺或不自覺地導(dǎo)入，實施了相應(yīng)的計劃活動。計劃學(xué)的興起是知識經(jīng)濟時代資源整合化的大勢所趨。而反映到藝術(shù)設(shè)計學(xué)的領(lǐng)域，我們可以發(fā)現(xiàn)，計劃同樣有極大的發(fā)展空間：如何設(shè)計，如何保證優(yōu)良的設(shè)計，這都需要科學(xué)的調(diào)查研究，需要精準(zhǔn)的分析定位，需要詳實的設(shè)計依據(jù)，需要合理的組織安排，這些與我們通常理解的形式，風(fēng)格的賦予層面的“設(shè)計”相異而相成的工作，就是設(shè)計計劃的內(nèi)容。而如何正確進行設(shè)計計劃，存在著一個方法論的問題。在學(xué)科間的交叉融合成為當(dāng)前學(xué)術(shù)主流的大環(huán)境下，設(shè)計計劃應(yīng)該可以打通各設(shè)計專業(yè)間的藩籬，為取得成功的設(shè)計提供行之有效的方法上的支持。
在設(shè)計先進國家，對設(shè)計計劃方面已有一定程度的研究。尤其在設(shè)計方法研究方面，已取得比較成熟的結(jié)果，出現(xiàn)了一些有效的方法，如技術(shù)預(yù)測法，科學(xué)類比法，系統(tǒng)分析設(shè)計法，創(chuàng)造性設(shè)計法，邏輯設(shè)計法，信號分析法，相似設(shè)計法，模擬設(shè)計法，有限元法，優(yōu)化設(shè)計法，可靠性設(shè)計法，動態(tài)分析設(shè)計法，模糊設(shè)計法等。這些方法側(cè)重于不同的專業(yè)設(shè)計方向，而設(shè)計計劃面臨不同設(shè)計專業(yè)，更需要的是一種整合的靈活的解決問題的計劃方法。這就需要我們針對計劃自身的學(xué)科特點，從現(xiàn)有的成型的方法群中進行提煉，總結(jié)出一套適應(yīng)現(xiàn)在情況的設(shè)計計劃方法來。
2. 創(chuàng)新性及難度
本文將參考管理決策方法與相關(guān)設(shè)計方法研究的成果, 試圖尋找一套對于我國設(shè)計師來說，明確可行的跨專業(yè)設(shè)計計劃的方法體系。
本文致力于從簡明實效的角度，為設(shè)計計劃人員提供易于操控，而且便于和各個專業(yè)設(shè)計師進行溝通、交流的方法。要求該方法不僅對專業(yè)設(shè)計團隊的計劃環(huán)節(jié)有用，對個體設(shè)計人員的的設(shè)計工作也應(yīng)具有指導(dǎo)作用。這就需要針對我國設(shè)計現(xiàn)狀，從國內(nèi)外各學(xué)科領(lǐng)域名目眾多的相關(guān)方法中進行精心挑選，合理安排，科學(xué)綜合的處理，創(chuàng)造出一套高效的計劃方法來。雖然國外的相關(guān)成果業(yè)已成熟，但如何在眾多不同側(cè)重角度的方法中總結(jié)出理想的計劃方法，需要我們對所有已知方法深入地認(rèn)識和理解，同時明了我們設(shè)計各專業(yè)的工作規(guī)律，以期做到跨專業(yè)的有效性。
本文具有一定的難度。首先在對計劃的理論性分析與研究中，需要樹立對計劃的正確理解與認(rèn)識，進而廓清設(shè)計計劃的概念。接著將在設(shè)計計劃方法論層面的研究上，對設(shè)計計劃及其方法論進一步闡述。鑒于國內(nèi)現(xiàn)在并沒有對設(shè)計計劃有深入的的系統(tǒng)的研究，該書內(nèi)容基本上屬此方面問題的首次討論，面臨著缺乏大量相關(guān)經(jīng)驗及理論借鑒的景況，所以需要作者在目前積累的實踐性資料和相關(guān)學(xué)科的研究成果中加以總結(jié)與深化。
本文最大的難度在于資料的搜集上，國內(nèi)相關(guān)資料匱乏且本方向的研究缺乏交流的氣候，而由于我院互聯(lián)網(wǎng)情報系統(tǒng)的不完善和出于對技術(shù)保密的考慮，也很難從互聯(lián)網(wǎng)上得到理想的資料。作者只能從書店，圖書館和其他專業(yè)的老師和同學(xué)手中求取所需要的信息。當(dāng)然本研究方向的直接信息是很缺少的，更多是從其它方向的研究成果中搜集所需要的信息資料。方法的研究是一個涉及面很廣的課題，也需要從很多領(lǐng)域進行比較分，探索總結(jié)。而從一個學(xué)科到另一個學(xué)科的跳躍性研究，需要迅速轉(zhuǎn)換思維及反復(fù)調(diào)整視點，這也對作者的思維技能，思考方式，學(xué)術(shù)視野及知識積累等方面的研究素質(zhì)提出了很大的挑戰(zhàn)。
3. 研究方案的可行性和合理性
由于國際設(shè)計交流間的局限和我國設(shè)計界的特殊情況，尤其是國內(nèi)設(shè)計教育上的某種封閉性和滯后性，我國業(yè)界對設(shè)計計劃方法的認(rèn)知尚不夠深入，還缺乏一套完整的，在教學(xué)和實踐中簡明且易于操作的設(shè)計計劃方法。經(jīng)初步調(diào)查，當(dāng)前學(xué)界內(nèi)僅有的幾本相關(guān)著作，也僅限于對西方某些設(shè)計方法與程序的簡單的介紹，沒有很專業(yè)地從計劃的層面進行系統(tǒng)闡述，而市場上連篇累牘的相關(guān)書籍主要是從市場營銷和工商管理方面著手，對設(shè)計類諸專業(yè)的設(shè)計計劃，并不具備現(xiàn)實指導(dǎo)作用。所以亟待有這么一套專業(yè)性較強的設(shè)計計劃方法及其論著出現(xiàn)。在某種程度上，本書的出現(xiàn)將對設(shè)計計劃這一門新興學(xué)科，起到填補教學(xué)用書空白的作用。而從技術(shù)的角度而言，本書的完成也有相當(dāng)?shù)目尚行裕诜衷航鼛啄陙淼脑O(shè)計策劃課程的教學(xué)中，已為之積累了大量新鮮的實踐性，經(jīng)驗性資料。而分院的教育架構(gòu)，亦為這個跨專業(yè)的研究項目做好了充分的人力物力資源上的準(zhǔn)備。
4.預(yù)期成果
本書預(yù)期字?jǐn)?shù)為12萬字，分為理論與方法兩大版，僅闡述設(shè)計計劃的相關(guān)內(nèi)容，更重要是推出設(shè)計計劃的概念與方法。所涉及范圍主要包括管理學(xué)，決策學(xué)，認(rèn)識論，方法論，創(chuàng)造學(xué)，心理學(xué)，行為組織學(xué)，人類學(xué)，社會學(xué)，設(shè)計學(xué)，史學(xué)等諸多學(xué)科領(lǐng)域，最終將完成一本集科學(xué)有效的方法程序，大量生動案例及實際操作指導(dǎo)于一身的，具有教學(xué)指導(dǎo)作用的專業(yè)書籍?，F(xiàn)在本書工作已大致完成資料收集階段任務(wù)，在下階段三個月的時間內(nèi)，我將就所收資料進行分析總結(jié)，完成方法程序的完善工作。
附一. 全書基本構(gòu)架
設(shè)計有序---設(shè)計計劃學(xué)方法研究
前言
一. 思維的奧秘
1. 神奇教練的解決之道
2. 全腦運動---人腦思維的奧秘
3. 理性思維程序化
4. 日常生活中的思維程序
二.設(shè)計有序
1. 系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)---淺析設(shè)計
2. 設(shè)計有序---設(shè)計計劃學(xué)的興起
a. 設(shè)計計劃學(xué)的需要
b. 設(shè)計計劃學(xué)的發(fā)展與前景
c. 設(shè)計計劃學(xué)的角色
3. 設(shè)計計劃方法論
4. step to step---計劃的展開(全書之重)
5. 一起來吧(具體案例)
6. 計劃書
a. 操作方案書的要求
b. 實施方案書的要求
c. 計劃書的構(gòu)成
d. 計劃書的表現(xiàn)技法
7. 十八般武器---計劃工具介紹
三.計劃從身邊做起
a. 處處留心皆學(xué)問---以窺視來訓(xùn)練
b. 排除確信無疑的定論
c. 要有追根究底的精神
d. 培養(yǎng)有效運用分配時間的能力
后記
附二. 參考書目(僅列二十條)
1.《蘭德決策—機遇預(yù)測與經(jīng)營決策》/喬迪譯著? —成都：天地出版社，2019，10
2.《麥肯錫理念》/ [美] 埃森?拉塞爾 保羅?弗里嘉著;趙睿等譯? —北京：華夏出版社， 2019，4
6.《企劃書實用手冊》/ [日] 小泉俊一著;于大德譯? —成都：西南財經(jīng)大學(xué)出版社，2019，
10.《企劃訓(xùn)練入門》/ [日] 悴田進一著;李幸紋譯? —臺北：小知堂文化事業(yè)有限公司，1993，11.
11.《設(shè)計過程與方法》/ [日]沈祝華，米海妹編著? —濟南：山東美術(shù)出版社，1995，10
47.《創(chuàng)意企劃案》/小管著;? —上海：復(fù)旦大學(xué)出版社， 2019，9
48.《新企劃力：創(chuàng)意思考解決難題的六大能力》/ 郭泰著;? —北京：機械工業(yè)出版社， 2019，4
50.《創(chuàng)意企劃案》/小管著;? —上海：復(fù)旦大學(xué)出版社， 2019，9
53.《現(xiàn)代策劃學(xué)》/[美]蘇珊著;? —北京：中共黨校出版社， 2019，1
5.《策劃學(xué)全書》/胡屹編著? —北京：中國社會出版社，1996，6
14.《豐田方式》/ [日] 片山修著;陳銳譯? —北京：華夏出版社，1999，9
2.《星巴克咖啡王國傳奇》/(美)舒爾茨(schultz，h)(美)揚(yang，d? j?)著;韓懷宗? —上海：上海人民出版社，2019
12.《跨國公司行銷中國》/ 盧泰宏編著? —貴陽：貴州人民出版社，2019，1
13.《未來生活的選擇》/ [英] 約翰.埃爾金頓 朱麗婭.黑爾斯著;張葆華等譯? —北京：新華出版社，2019，1
17.《體驗經(jīng)濟》/ [美] b.約瑟夫.派恩，詹姆斯.吉爾摩著;夏業(yè)良等譯? —北京：機械工業(yè)出版社，2019，4
18.《消費者行為》第三版/ [美] 所羅門著;張瑩，傅強等譯? —北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，1998，11
38.《麥肯錫理念》》/ [美] 埃森?m.拉塞爾 保羅?弗里嘉著;趙睿等譯? —北京：華夏出版社， 2019，6
39.《公司戰(zhàn)略計劃》/ [加] 明茨伯格著;張艷等譯? —昆明：云南大學(xué)出版社， 2019，1
44.《體驗營銷》/ [美]b.h.施密特著;周兆晴編譯? —北京：經(jīng)濟日報出版社， 2019，10
45.《麥當(dāng)勞店鋪管理手法》/ 俞浪復(fù)編著;? —沈陽：遼寧科學(xué)技術(shù)出版社， 2019，1
46.《鋼索上的品牌戰(zhàn)士》/ [英]菲歐娜?吉爾摩著;黃富廂，劉軍等譯? —北京：中信出版社， 2019，9
52.《米奇的魔杖—迪斯尼的經(jīng)營之道》/[美] 比爾?卡波達戈利，林恩?杰克遜著;關(guān)海歌、路小林譯;? —北京：中國三峽出版社， 2019，1
54.《供需新規(guī)則》/ [美]里克?卡什著;音正權(quán)譯 ? —沈陽：遼寧教育出版社， 2019，12
55.《金字塔原理》/ [美]明托著;王德忠，張詢譯 ? —北京：民主與建設(shè)出版社， 2019
22.《工業(yè)設(shè)計理論基礎(chǔ)》/ 李樂山著? —待補
15.《當(dāng)代商業(yè)住宅區(qū)的規(guī)劃與設(shè)計—新都市主義論》/ 王受之著? —北京：中國建筑工業(yè)出版社，2019，7
4.《品牌再設(shè)計》/(美)凱瑟琳?費西爾編? 夏頡譯? —上海：上海人民美術(shù)出版社，2019，5
16.《器具的進化》/ [美] 亨利.佩卓斯集著;丁佩芝等譯? —北京：中國社會科學(xué)出版社，1999，7
19.《速成讀本：設(shè)計》/ 克拉克，弗里曼著;周絢隆譯? —北京：生活.讀書.新知三聯(lián)書店，2019，2.
20.《劇本導(dǎo)引—資訊時代產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計新法》/ [臺] 洪德彰，林文綺，王介丘著? —臺北：田園城市文化事業(yè)有限公司，2019，5
21.《包豪斯》/ [英]慧特福德著;林鶴譯? —北京：生活.讀書.新知三聯(lián)書店，2019，12
23.《外國藝術(shù)設(shè)計史》/鄔烈炎，袁煦煬編著? —沈陽：遼寧美術(shù)出版社，2019，6
24.《國際4a廣告公司基本操作流程》/朱海松編著? —廣州：廣東經(jīng)濟出版社，2019，4
21.《大系統(tǒng)思維論》/ 王營著? —北京：中國青年出版社，2019，1
25.《工業(yè)設(shè)計方法學(xué)》/ 簡召全等編著? —北京：北京理工大學(xué)出版社，1990(待定)
26.《物生物》/ [意] 布魯諾.莫拿利著;曾育，洪進丁譯? —臺北：博遠出版有限公司，(待定)
27.《最新日本廣告實務(wù)》/王潤澤編著? —北京：中國人民大學(xué)出版社，2019
28.《市場調(diào)查手冊》/中華征信所著? —北京：中信出版社，2019，1
30.《品牌領(lǐng)導(dǎo)》/ [美]艾克，喬瑟米塞勒著;曾晶譯? —北京：新華出版社，2019，4
31.《不守規(guī)劃的創(chuàng)意》/ [美]鮑.吉爾著;邱順應(yīng)譯? —臺北：滾石文化，2019，1
34. 《定位》/ [美] 艾?里斯 杰克?特勞特著;王恩冕，于少蔚譯? —中國財政經(jīng)濟出版社， 2019，1
42.《總體設(shè)計》/ [美]凱文?林奇 加里??？酥?黃富廂，朱琪，吳小亞譯? —北京：中國建筑工業(yè)出版社， 1999，11
40.《品牌的建立》/ 錢竹主編? —北京：藝術(shù)與設(shè)計出版社， 2019，9
49.《世界頂級設(shè)計作品選--世界著名設(shè)計公司卷》/蔡軍，徐邦躍編著;? —黑龍江：黑龍江科學(xué)技術(shù)出版社， 2019，9
29.《游戲的人》/ [荷蘭]約翰.赫伊津哈著;多人譯? —杭州：中國美術(shù)學(xué)院出版社，1996，10(1997，5重印)
32.《控制論、信息論、系統(tǒng)科學(xué)與哲學(xué)》/ 王雨田主編? —北京：中國人民大學(xué)出版社，1986，5
33.《分析的藝術(shù)》/ 陳功著? —北京：中國經(jīng)濟出版社，2019，10
3.《跳出思維的陷井：日常生活中邏輯的威力》/ [美] 坎納沃著;王迅，徐鳴春譯? —?？冢汉Ｄ铣霭婀?， 2019，3
35.《消費文化---20世紀(jì)后期英國男性氣質(zhì)和社會空間》/ [英] 弗蘭克?莫特著;余寧平譯? —南京：南京大學(xué)出版社， 2019，5
36.《小邏輯》/ [德] 黑格爾著;賀麟譯? —北京：商務(wù)印書館， 1997，2
37.《社會學(xué)(第十版)》/ [美] 波普諾著;李強等譯? —北京：中國人民大學(xué)出版社， 1999
41.《右腦與創(chuàng)造》/ [美] 托馬斯?r布萊克斯利著;傅世俠，夏佩玉譯? —北京：北京大學(xué)出版社， 1992，2
創(chuàng)業(yè)方案 第9篇
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研究生讀書計劃包括三個層次。第一個層次：專業(yè)讀書計劃。研究生專業(yè)培養(yǎng)方案管著研究生三年的讀書計劃。第二個層次：研究方向讀書計劃。研究生入學(xué)就有專業(yè)方向，專業(yè)方向?qū)ρ芯可鷱氖驴蒲泄ぷ鱽碇v畢竟太大，還要細化為自己的研究方向。研究生在第二個學(xué)期至遲在第三個學(xué)期要盡快在導(dǎo)師指導(dǎo)下確定自己的研究方向。研究生要在專業(yè)培養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的需要擬訂研究方向的讀書計劃。第三個層次：學(xué)位論文的科研讀書計劃。在初步完成研究方向讀書計劃，有了創(chuàng)新觀點的基礎(chǔ)上，將研究方向細化為學(xué)位論文的選題，進而確定自己學(xué)位論文的科研讀書計劃。導(dǎo)師怎樣指導(dǎo)研究生？首先就是指導(dǎo)研究生制定這三個層次的讀書計劃。所以，研究生讀書首先要有讀書計劃，而且必須完成這個讀書計劃。
（二）研究生讀書要史、著、論相結(jié)合
研究生讀書，書目的選擇，計劃的擬定，必須史、著、論相結(jié)合。
'史'就是每個專業(yè)、每個研究方向甚至每個選題的學(xué)說史。研究生研究、做學(xué)問必須站在巨人的肩膀上，也就是站在前人知識積淀的基礎(chǔ)上，向歷史學(xué)習(xí)。每個專業(yè)必須搞懂本專業(yè)學(xué)術(shù)史。有史的基礎(chǔ)，選題、論文才能變得厚實起來。
'著'指的是古今中外關(guān)于這個專業(yè)、這個研究方向、這個選題的經(jīng)典著作、文獻。經(jīng)典著作就是可以稱為大家、名家的著作、文獻。讀經(jīng)典名著，掌握第一手資料是研究生讀書的基本功。研究生掌握了原著、文獻，就知道教材內(nèi)容的出處、來龍去脈，即源頭所在，這樣研究生就可以在更高的層次上去駕御教材，理解和講授教材。經(jīng)典著作與史是什么關(guān)系？如果把'史'比作一個常青的'藤'，那么經(jīng)典著作就是在'藤'上結(jié)的一個又一個的'瓜'。掌握了史來讀名著，就好比'順藤摸瓜'，順著史的線索去讀不同時代不同名家的著作。
'論'就是學(xué)術(shù)論文。研究生怎樣掌握學(xué)術(shù)動態(tài)、學(xué)術(shù)前沿？就是通過不斷發(fā)展著的學(xué)術(shù)論文掌握學(xué)術(shù)動態(tài)。研究生要學(xué)會看學(xué)術(shù)論文，堅持看新雜志、新論文，一周10篇左右，養(yǎng)成習(xí)慣，這樣知識就永遠不會過時，就能把握這個專業(yè)、研究方向、選題的學(xué)科動態(tài)和理論前沿。有經(jīng)驗的導(dǎo)師制定研究生培養(yǎng)方案、課程培養(yǎng)方案，所開課程和書目，就包括史、著、論這三個方面。我們學(xué)會了這個方法，按照史、著、論相結(jié)合去讀書、做學(xué)問，由舊專業(yè)向新專業(yè)擴展，由已知領(lǐng)域向未知領(lǐng)域推進，功底就扎實。就可以避免時下有的青年教師拿一本教材就去開新課誤人子弟的做法。
（三）研究生讀書要瀏覽、泛讀、精讀相結(jié)合
研究生讀書，無論哪一個層次的讀書計劃，都必須完成。沒有數(shù)量就沒有質(zhì)量。一般要求研究生平均每周要讀500頁書。這么多的書在這么短的時間內(nèi)怎樣讀好、怎樣讀完？可以采取瀏覽、泛讀、精讀相結(jié)合的方法。
瀏覽就像是看報紙一樣大標(biāo)題翻一下，了解著作的書名、目錄、提要、前言、后記、大體綱要，或者論文的標(biāo)題、內(nèi)容摘要，知道著作、論文講的是什么。瀏覽主要就是博覽群書，涉獵要寬，沙里淘金，精選出進一步泛讀、精讀的著作或論文。特別是學(xué)文科的更要重視瀏覽。泛讀比瀏覽要求要高。
創(chuàng)業(yè)方案 第10篇
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一、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務(wù)計劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由.
(七)市場預(yù)測
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,需求進行預(yù)測;
2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;
3,競爭廠商概覽;
4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;
5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.
(八)營銷策略
對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策.
(九)制造計劃
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;
3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃.
(十)財務(wù)規(guī)劃
財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.
流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴(yán)格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.
(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理
(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險
(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何
如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.
三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:
(1)市場機遇與謀略;
(2)經(jīng)營管理;
(3)經(jīng)營團隊;
(4)財務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的.最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.
第六階段:檢查
可以從以下幾個方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
我在經(jīng)過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書
一、 市場分析
長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以'廚房'和'衛(wèi)生間'為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對'廚房'和'衛(wèi)生間'的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,xx年為550萬臺,xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達82%,市場空間巨大.
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.
我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).
二、我們的目標(biāo)
我們的目標(biāo)是,在xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上商10-15家,銷售額在200萬元以上,xx年年達到500萬銷售額,2009年達到xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;
各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;
公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;
房租水電費,人員工資(半年):15萬元;
參加展會,廣告費:10萬元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬元;
周轉(zhuǎn)資金:20萬元.
合計:100萬元.
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.
批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.
六、合作方案
本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七、原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.
八、本項目的未來
