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第1篇 目標協(xié)議書
目標協(xié)議書
甲方: 乙方:
為加強公司營銷管理,提高公司高管人員積極性,明確甲乙雙方勞動關系,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本目標協(xié)議書。
一、聘用崗位和時間
甲方聘用乙方擔任甲方營銷總監(jiān)職務,全面負責公司的運營管理管理工作,聘任、考核時間為20xx年01月 01 日至20xx 年12月31 日,考核結束后,雙方根據(jù)實際情況,簽訂下年度目標協(xié)議書。
二、乙方的主要崗位職責 1、負責公司營銷戰(zhàn)略的實現(xiàn); 2、負責本公司營銷中心經(jīng)營管理工作; 3、負責所轄員工管理; 4、負責本公司銷售風險管理;;
5、負責本公司營銷團隊中層人員的培養(yǎng); 6、負責本公司重點關系的公關管理。
三、乙方的薪酬結構
乙方工資結構為“固定+績效+提成”:
1、“固定+績效”:固定工資5000元,績效工資分為五檔:3000、4000、5000、6000、7000;
2、提成分為兩部分:個人業(yè)績提成和組織獎。組織獎為為企業(yè)總銷售額的1%,其中季度發(fā)80%,年底發(fā)20%,超出目標120%的,增發(fā)上漲部分的10%。
四、乙方全年績效考核指標與方法
注:考核獎金總額=考核獎金基數(shù)×k;
五、乙方義務
1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息,如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責任; 2、乙方在工作期間,不得利用職權進行違規(guī)作業(yè);
3、乙方若工作非常突出,貢獻較大,甲方可適當對乙方進行額外嘉獎; 4、若乙方在不滿服務期主動離開公司,則取消服務期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司,則按服務的期限考核兌現(xiàn)。 六、問責制
實行營銷團隊負責制,對于營銷團隊所發(fā)生各種工作過失承擔連帶責任,并根據(jù)績效考核的標準,扣罰5—30分,保證總公司的各項指令得到堅決執(zhí)行。
過失評估及處理
1)a類過失:未按時保質完成工作任務的;未嚴格執(zhí)行會議制度的;未認真做好上傳下達工作的;未明確每日工作目的及計劃的;沒有工作業(yè)績的;不能正確領會上級管理意圖不作為的;未能按標準管理好部門的。處理意見:績效考核扣罰5—10分。
2)b類過失:不能履行工作職責的;假公濟私影響利益的';瀆職的;兩次a類過失的。處理意見:績效考核扣罰10—20分。
3)c類過失:多種過失并犯的;再次重復過失的;不適用的;兩次b類過失的。處理意見:績效考核扣罰20—30分。 七、電網(wǎng)指標
1、考核周期內(nèi)的銷售額達成率低于80%; 2、考核成績低于60分;
3、中層管理人員穩(wěn)定率低于70%;
4、拉幫結派;利用職務之便與員工、供應商吃喝; 任何時候,個人及家人收授禮物;
5、頂撞(無理取鬧/辱罵)上級領導; 6、年度培養(yǎng)經(jīng)理級別合格人才不少于2名。
乙方觸及電網(wǎng)指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪(5%--10%)、換崗、調(diào)離或解約。(另按考核得分結算績效工資) 八、其他
(1)本責任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份; (2)如果中間有變化,經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。 (3)如崗位變更,工資也隨之變化。 (4)未盡事宜雙方協(xié)商確定
甲方: 乙方: (簽字蓋章) 簽名 :
簽名(第一負責人):
年 月 日 年 月 日
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第2篇 施工安全目標管理協(xié)議書
為加強安全管理,現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理目標責任到臨時活動放搭拆施工班組,做到責任落實,目標明確,考核到人,形成人人管生產(chǎn)、人人保安全、齊抓共管的新局面,因此,必須甲乙雙方共同遵守。
一、 雙方必須嚴格執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關建筑安裝施工、安全生產(chǎn)、消防 工作的法規(guī)、條例、規(guī)定、辦法。
二、雙方都應督促各自的現(xiàn)場人員自覺遵守安全生產(chǎn)紀律,正確用好個人勞動保護用品,并對各自所處的施工區(qū)域管轄范圍內(nèi)的工作環(huán)境、機械設備、工具等進行檢查確認.
三、臨時活動房安裝拆除工作進行時,甲方應派專人進行檢查、督促,及時協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的問題。
五、對違章作業(yè)又屢禁屢犯無視勸阻,或對上級簽發(fā)的《安全整改通知書》采取推委、拖拉態(tài)度的,后果自負。
六、貫徹誰施工誰負責的原則,在施工期間造成傷亡、火災、機械等事故應采取積極態(tài)度進行補救,盡可能將損失減少到最低程度,并保護好事故現(xiàn)場,待后處理。
七、乙方在開工前應對安裝施工、工器具及安全防護設施進行檢查,確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗周期。
八、施工時乙方必須嚴格執(zhí)行《工地臨時活動房安裝作業(yè)安全工作規(guī)程》及各項施工安全措施。凡因乙方不認真執(zhí)行安全措施和甲方有關安全指令引起的人身觸電事故,由乙方承擔責任。施工中發(fā)生非甲方造成的其他事故均由乙方承擔責任并白行負責處理。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽章后生效。
甲方(簽章): 乙方(簽章):
法定代表人或其委托代理人: 法定代表人或其委托代理人:
合同簽訂日期
時間: 年 月 日
第3篇 年度銷售指標目標協(xié)議書
甲方:
乙方:
茲有甲方聘請乙方為公司銷售人員,針對甲、乙雙方年的合作簽訂如下協(xié)議,并共同承諾遵守:
一、甲方聘請乙方為市場部總監(jiān)。對總經(jīng)理負責:乙方承諾在甲方任職期間盡心盡責,完成工作任務,控制好公關費用,處理好甲方交代的一切工作事項。
二、乙方月基本工資為人民幣元整,其中包含手機費等其他費用,此基本工資參與公司績效考核制度。
三、乙方業(yè)務指標和獎罰措施
1.年度業(yè)務指標為銷售額,分解到每月:
2.獎勵
a.完成全年指標,業(yè)務獎勵為銷售額的2%;
b.超出指標的,則超出部分追加獎勵1%;
c.在完成全年指標基礎上,若業(yè)務員利潤特別高的,公司可再考慮額外獎勵;
d.獎勵時,以回款額為計算標準。
四、處罰
1.完成不了全年業(yè)務指標,不足部分,每10萬扣1000元;
2.完成不了上半年指標的60%或全年度最終指標70%的',乙方無條件辭職;
3.出現(xiàn)呆死帳的,不管什么原因,每1萬元扣500元;
4.應收款出現(xiàn)客戶以貨物抵債的,不計銷售額;
5.獎勵每季度結算一次,處罰按年度結算;
五、乙方a級客戶開發(fā)全年指標至少增加一個(保證2個)
1.a級客戶標準,每月銷售額平均12萬以上,付款配合良好;
2.完成的,額外獎勵1個1萬元,完不成的一個扣5000元;
3.公司其它人介紹,介紹人與業(yè)務員各獎勵5000元;
六、乙方銷售的應酬費用標準(指回扣、車的費用外的費用,如吃、喝、禮物、購物卡等)為銷售額的3%。
1.費用超標部分乙方承擔,從銷售提成或者工資里扣除;低于則獎勵乙方差額部分的50%。
2.費用超標后再申請時,乙方必須說明理由并由總經(jīng)理甲方批準,但超標部分乙方仍要承擔60%。
七、乙方對客戶每次報價必須要在甲方授予的權責范圍內(nèi),超出范圍必須要經(jīng)甲方書面批準,否則。由此造成的損失,乙方負權責。
八、月結30天的客戶,財務與業(yè)務把關;月結60天以上的客戶,由總經(jīng)理書面批準。
九、乙方應忠于職守,具備良好的道德規(guī)范,若被發(fā)現(xiàn)有私下跑單炒單現(xiàn)象,給客戶的回扣私自占用或者少給,泄露甲方商業(yè)機密等不良行為的,除工資、獎金全部沒收外,還需承擔甲方的損失并追究法律責任。
十、本協(xié)議有效期為,到期后雙方可協(xié)商續(xù)約。
十一、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方簽字蓋章生效后各執(zhí)一份。
十二、其它未盡事項,雙方可友好協(xié)商解決。
甲方:深圳麥漢科技技術有限公司
法定代表人:
乙方:
身份證號碼:
簽訂日期: