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供應(yīng)商管理主管工作職責與職位要求

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):64

供應(yīng)商管理主管工作職責與職位要求

供應(yīng)商管理主管工作職責與職位要求怎么寫

供應(yīng)商管理主管的角色在任何組織中都是至關(guān)重要的,他們負責確保公司與供應(yīng)商之間的關(guān)系健康穩(wěn)定,以維持供應(yīng)鏈的高效運行。以下是一些關(guān)于這個職位的基本職責和要求。

1. 建立并維護供應(yīng)商關(guān)系

作為供應(yīng)商管理主管,你將需要與潛在和現(xiàn)有的供應(yīng)商建立聯(lián)系,通過談判達成公平的合同,并定期評估他們的表現(xiàn)。有時候,這可能意味著要處理一些不太明確的條款,或者在溝通中遇到語言障礙,但這是工作的一部分,需要耐心和細心去解決。

2. 評估供應(yīng)商性能

你將負責制定和執(zhí)行供應(yīng)商績效指標,包括質(zhì)量、交貨時間、價格和服務(wù)。這可能涉及一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析,對于新手來說,可能需要花時間學習相關(guān)工具和方法。

3. 風險管理

識別并管理供應(yīng)鏈風險是你的關(guān)鍵任務(wù)。這可能涉及到預(yù)測市場波動、供應(yīng)鏈中斷或其他潛在問題,然后制定應(yīng)對策略。有時候,你可能會感到壓力重重,因為預(yù)測未來總是充滿不確定性。

4. 合同管理和合規(guī)性

你需要確保所有的交易都符合公司的政策和法規(guī),這可能包括對合同條款的詳細審查,甚至可能需要處理一些法律問題。對于新手來說,這可能會顯得有些復(fù)雜,但隨著時間的推移,你會逐漸熟悉這些流程。

5. 團隊協(xié)作

供應(yīng)商管理并不孤立,你需要與采購、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等多個部門緊密合作。有時候,協(xié)調(diào)各方的期望和需求可能會帶來挑戰(zhàn),但這也是提升團隊合作技巧的好機會。

6. 持續(xù)改進

不斷尋找優(yōu)化供應(yīng)鏈的機會,例如降低成本、提高效率或引入新的供應(yīng)商技術(shù)。這個過程可能會遇到困難,比如如何平衡成本節(jié)約和質(zhì)量保證,但這是推動公司成長的關(guān)鍵部分。

注意事項

在制定管理職責時,應(yīng)注重實際操作性和可衡量性,避免過于寬泛的描述。要考慮到崗位的特殊性,如供應(yīng)商管理主管可能需要具備的談判技巧、法律知識和數(shù)據(jù)分析能力。職責描述應(yīng)清晰明了,以便員工理解其角色和期望。

書寫格式

管理職責書寫格式通常包括以下幾個部分:

1. 職位概述:簡述職位的主要職責和目標。

2. 主要職責:詳細列出職位的核心任務(wù)和責任,每項職責應(yīng)具體、可衡量。

3. 資格和技能要求:列出完成這些職責所需的教育背景、經(jīng)驗和技能。

4. 工作環(huán)境和條件:描述工作環(huán)境的特點,如是否需要經(jīng)常出差,工作時間是否靈活等。

5. 績效指標:設(shè)定衡量工作效果的標準,以便于定期評估。

良好的職責描述應(yīng)當是全面的,既包含職位的基本職責,也反映出該職位對公司業(yè)務(wù)的獨特貢獻。

供應(yīng)商管理主管工作職責與職位要求范文

職位描述:

職責描述:

1.負責供應(yīng)商庫的開發(fā)與管理;

2.承接集團采購降本工作,供應(yīng)商月度、年度計劃分析匯總;

3.負責供應(yīng)商審批、準入、考核、淘汰等具體工作執(zhí)行;

4.考核分公司采購部的日常涉及價格和份額的執(zhí)行情況;

5.負責采購行業(yè)看板數(shù)據(jù)的,收集整理行情分析報告;

6.負責招投標的日常管理工作。

職位要求:

1.本科及以上學歷,化工相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先;

2.兩年及以上供應(yīng)商管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

3.熟悉ts16949,具備質(zhì)量體系外審員資質(zhì)人員優(yōu)先考慮;

4.熟悉化工相關(guān)物料行情,有潤滑油工廠工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

5.抗壓力強,擅長團隊建設(shè)。

供應(yīng)商管理主管工作職責與職位要求

供應(yīng)商管理主管的角色在任何組織中都是至關(guān)重要的,他們負責確保公司與供應(yīng)商之間的關(guān)系健康穩(wěn)定,以維持供應(yīng)鏈的高效運行。以下是一些關(guān)于這個職位的基本職責和要求。 1. 建立
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