第1篇 駐礦安全監(jiān)管員工作職責(zé)及管理辦法
按照---------安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)<地方煤礦駐礦安全監(jiān)管員管理試行辦法>的通知》文件要求,結(jié)合我縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際,特制定駐礦安全監(jiān)管員工作職責(zé)及管理辦法如下:
一、崗位職責(zé)
(一)工作報(bào)告制度。駐礦安全監(jiān)管員每天如實(shí)填寫(xiě)安全監(jiān)管日志和《駐礦安監(jiān)員煤礦安全檢查表》,并及時(shí)將所駐煤礦企業(yè)存在的重大安全隱患和問(wèn)題報(bào)告煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和縣局安全監(jiān)管組,每周一和每月3號(hào)前書(shū)面報(bào)送所監(jiān)管煤礦的周、月安全生產(chǎn)情況評(píng)估報(bào)告和周、月工作小結(jié)。
(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)所監(jiān)管煤礦“采、掘、機(jī)、通、運(yùn)”等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和安全檢查,隨時(shí)掌握煤礦安全生產(chǎn)狀況。每月入井檢查次數(shù)不得少于20次(其中夜間入井檢查不得少于6次),并對(duì)每次入井的檢查時(shí)間、路線(xiàn)及檢查情況作詳實(shí)記錄備案。
(三)嚴(yán)格工作紀(jì)律。駐礦安全監(jiān)管員每周在煤礦駐礦時(shí)間不得少于5天,工作時(shí)間不少于40個(gè)小時(shí)(含培訓(xùn)和按要求在外開(kāi)會(huì)時(shí)間,節(jié)假日加班可調(diào)休),并嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律和請(qǐng)假銷(xiāo)假制度,嚴(yán)禁脫崗漏檢。
二、工作職責(zé)
(一)監(jiān)督所駐煤礦貫徹落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定的執(zhí)行情況和對(duì)安全監(jiān)管指令的執(zhí)行落實(shí)情況等,監(jiān)督和指導(dǎo)煤礦企業(yè)依法依規(guī)進(jìn)行建設(shè),并跟蹤監(jiān)督安全隱患整改情況;
(二)監(jiān)督所駐煤礦嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)管理制度、采掘作業(yè)計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施等,按有關(guān)規(guī)定控制入井人數(shù)情況;
(三)監(jiān)督所駐煤礦推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況;
(四)監(jiān)督所駐建設(shè)煤礦嚴(yán)格按批準(zhǔn)的《開(kāi)采設(shè)計(jì)方案》、《安全專(zhuān)篇》組織施工建設(shè),嚴(yán)禁邊建設(shè)邊生產(chǎn);
(五)監(jiān)督檢查所駐煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,檢查發(fā)現(xiàn)煤礦存在井下停電停風(fēng)、瓦斯超限、突水危險(xiǎn)、大面積冒頂和突出礦井未嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》執(zhí)行等緊急情況危及井下作業(yè)人員安全時(shí),要立即通知現(xiàn)場(chǎng)指揮人員停止作業(yè),迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,要求煤礦企業(yè)立即整改,并向縣安全監(jiān)管局及煤礦包保工作組報(bào)告。
(六)所駐煤礦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,立即向縣安全監(jiān)管局報(bào)告;
(七)嚴(yán)格檢查所駐煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行情況。認(rèn)真檢查制度的建立執(zhí)行及礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井登記情況:檢查是否在井下交接班、是否有現(xiàn)場(chǎng)交接記錄,檢查礦燈、自救器發(fā)放及入井檢身記錄等。
(八)檢查所駐煤礦安全隱患排查治理情況:是否對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行公示,是否完善隱患排查治理方案,(確保責(zé)任人、措施、質(zhì)量、資金、完成時(shí)限“五到位”)。
(九)督促煤礦企業(yè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”(監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò))和綜合信息化管理系統(tǒng)的安裝建設(shè)。
(十)監(jiān)督所駐煤礦嚴(yán)格按《防治水規(guī)定》堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”和“物探先行、鉆探驗(yàn)證”的原則,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收前探情況,并在煤礦前探鉆桿現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)驗(yàn)收登記冊(cè)上簽署意見(jiàn),對(duì)未實(shí)施“前探”的煤礦一律不允許有任何掘進(jìn)作業(yè)。
(十一)對(duì)未嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》進(jìn)行管理的突出礦井或按突出管理的礦井,必須督促煤礦企業(yè)完善防突機(jī)構(gòu)和管理制度,配齊安全裝備,進(jìn)一步完善安全設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格按照“四位一體”進(jìn)行區(qū)域綜合防突措施和局部綜合防突措施。
(十二)監(jiān)督所駐煤礦遵照“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的原則,根據(jù)本礦實(shí)際制定落實(shí)“一通三防”的各項(xiàng)措施;加強(qiáng)對(duì)煤礦瓦斯治理的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)煤礦瓦斯超限作業(yè)或瓦斯傳感器失真等監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常,應(yīng)立即撤出煤礦井下作業(yè)人員,責(zé)令煤礦制定措施進(jìn)行處理,確保煤礦安全生產(chǎn),并及時(shí)將情況上報(bào)縣煤安局。
(十三)監(jiān)督所駐煤礦嚴(yán)格進(jìn)行全員安全培訓(xùn)和安全管理人員、特殊工種崗位人員持證上崗情況及新工人崗前培訓(xùn)情況;
(十四)及時(shí)制止煤礦“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,監(jiān)督煤礦對(duì)安全隱患及時(shí)予以整改;負(fù)責(zé)每天對(duì)礦井存在的安全隱患進(jìn)行公示,并填寫(xiě)“警示牌”,全面記錄各級(jí)監(jiān)督檢查人員對(duì)煤礦的工作檢查,并監(jiān)督煤礦落實(shí)整改指令內(nèi)容。
加強(qiáng)對(duì)煤礦“監(jiān)測(cè)監(jiān)控、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)、人員定位、緊急避險(xiǎn)”六大系統(tǒng)及綜合信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)行的監(jiān)督管理工作,有效防范煤礦事故和降低事故傷害程度,促進(jìn)煤礦安全、健康發(fā)展。
完成縣安全監(jiān)管局安排的其他工作任務(wù)。
三、權(quán)利和義務(wù)
(一)每天必須參加所駐煤礦的工作例會(huì)和安全生產(chǎn)工作會(huì)議,調(diào)閱所駐煤礦有關(guān)文件資料和檔案,并做好相關(guān)記錄;
(二)有權(quán)制止所駐煤礦違法開(kāi)采、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為;
(三)有義務(wù)向煤礦企業(yè)宣傳有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、國(guó)家和省、市、縣有關(guān)安全規(guī)定;
(四)有義務(wù)幫助和引導(dǎo)所駐煤礦開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建,促進(jìn)煤礦企業(yè)及其相關(guān)人員強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)。
四、駐礦安全監(jiān)管員請(qǐng)銷(xiāo)假及其它管理辦法
(一)所有請(qǐng)假人員,不論請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)短,按請(qǐng)假程序批準(zhǔn)同意后,均需本人電話(huà)告知鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、分片監(jiān)管組長(zhǎng)說(shuō)明請(qǐng)假情況。
1、請(qǐng)假1天由本人寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假條,經(jīng)煤礦監(jiān)管組負(fù)責(zé)人簽批,并由請(qǐng)假人電話(huà)告知鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站站長(zhǎng),請(qǐng)假條交局辦公室登記備案后方能離礦。假滿(mǎn)后及時(shí)電話(huà)告知局辦公室和監(jiān)管組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))安監(jiān)站銷(xiāo)假,否則按曠工處理。
2、請(qǐng)假2天及以上的,本人寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假條,經(jīng)縣煤礦安全監(jiān)督管理局分片監(jiān)管組負(fù)責(zé)人審查同意,并報(bào)煤安局領(lǐng)導(dǎo)審簽同意后,假條交局辦公室登記備案,安排代班后,方可離礦,請(qǐng)假人要電話(huà)告知鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站。
3、請(qǐng)假超期回礦的,超期時(shí)間按曠工處理,并按規(guī)定進(jìn)行處理,凡一個(gè)季度內(nèi)查出2次未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗的,作待崗處理,待崗期間只發(fā)生活費(fèi)600元,并在縣局進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。待崗期間仍有不假行為的,予以解聘。一年內(nèi)出現(xiàn)兩次待崗的,予以解聘。
(二)各駐礦安全監(jiān)管員在礦工作期間或請(qǐng)假離礦期間,必須保證24小時(shí)通信暢通。若請(qǐng)假到達(dá)手機(jī)無(wú)信號(hào)的地方,要將聯(lián)系方式告知辦公室值班人員作好記錄。凡是手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置移動(dòng)“小秘書(shū)”呼叫轉(zhuǎn)移,以及其他原因聯(lián)系不上的,一次扣工資及津貼100元,依次計(jì)扣,每月累計(jì)3次(含3次以上的,作待崗一個(gè)月的處理(待崗期間,只發(fā)生活費(fèi)600元),造成后果,依法追究機(jī)關(guān)責(zé)任。
(三)駐礦安全監(jiān)管員在駐礦工作期間,凡對(duì)生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)中的隱患或重大問(wèn)題制止處置有功的,給予獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)現(xiàn)舉報(bào)一項(xiàng)以前未曾發(fā)現(xiàn)的重大隱患,對(duì)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中突發(fā)事件處置有功者,將作為年終考核評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
(四)駐礦安全監(jiān)管員在駐礦期間嚴(yán)格按照本管理辦法要求做好駐礦安全監(jiān)管工作,月考核發(fā)現(xiàn)存在對(duì)所駐礦基本情況不清,不認(rèn)真履責(zé)的,扣發(fā)本人工資及津貼200元?？己酥邪l(fā)現(xiàn)存在所駐煤礦基本情況不清,不認(rèn)真履責(zé)的,視情況給予批評(píng)、警告,直至予以解聘,駐礦安全監(jiān)管員駐礦期間不履職導(dǎo)致事故發(fā)生的,移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)追究責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
(五)在崗駐礦安全監(jiān)管員匯報(bào)工作必須使用礦上座機(jī)進(jìn)行匯報(bào),礦上無(wú)座機(jī)的,要用礦上法人、礦長(zhǎng)或工程師的手機(jī)進(jìn)行匯報(bào)(特殊情況除外),凡是違反此規(guī)定的,一次扣工資100元,依次計(jì)扣,每月累計(jì)達(dá)3次以上的,作待崗一個(gè)月處理(待崗期間,只發(fā)生活費(fèi)600元),經(jīng)核查不是所駐煤礦座機(jī)、老板、礦長(zhǎng)或工程師的手機(jī)進(jìn)行匯報(bào)的,按辦公室記錄累計(jì)處理。
五、駐礦安全監(jiān)管員崗位培訓(xùn)。
(一)崗前培訓(xùn)。新招聘駐礦安全監(jiān)管員上崗前,必須由縣安全監(jiān)管局進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可正式上崗;
(二)崗位輪訓(xùn)。根據(jù)政策、法規(guī)的更新,針對(duì)駐礦安全監(jiān)管員在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn);
(三)培訓(xùn)內(nèi)容。煤礦安全法律法規(guī)、崗位職責(zé)任務(wù)、工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德和區(qū)域內(nèi)煤礦主要災(zāi)害特點(diǎn)及防治基本知識(shí)等。
駐礦安全監(jiān)管員在每期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,遲到或早退兩次作曠工一天處理,一個(gè)月曠工達(dá)三天的作待崗處理
七、有下列嚴(yán)重違紀(jì)行為之一的,應(yīng)注銷(xiāo)駐礦安全監(jiān)管員資格證并予以辭退。
(一)對(duì)發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)告的;
(二)利用崗位職責(zé)之便,向煤礦索要錢(qián)物、謀求個(gè)人私利或?yàn)樗诉`法犯罪提供方便的;
(三)工作期間飲酒或酒后上崗的;
(四)涉嫌犯罪的。
六、工作考核
(一)周考核制度。
1、由縣安全監(jiān)管局對(duì)駐礦安全監(jiān)管員工作績(jī)效實(shí)施周考核。有下列行為之一的,視為周考核不合格。
(1)對(duì)安全隱患整改督促不力的;
(2)發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為未及時(shí)報(bào)告或采取制止措施的;
(3)不履行請(qǐng)假銷(xiāo)假報(bào)告制度,擅離工作崗位的。
(4)不按時(shí)上報(bào)周工作小結(jié)的。
2、在一個(gè)季度內(nèi),如駐礦安全監(jiān)管員周考核一次不合格的,給予警告;二次不合格的,給予嚴(yán)重警告;三次不合格的,注銷(xiāo)駐礦安全監(jiān)管員資格證并予以辭退。
(二)年度考核制度?？h安全監(jiān)管局根據(jù)駐礦安全監(jiān)管員周考核和實(shí)際工作情況進(jìn)行年度考核,考核劃分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等級(jí),考核結(jié)果由縣安監(jiān)局備案。
1.優(yōu)秀:嚴(yán)格履行崗位職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中遇到的問(wèn)題,督促安全隱患整改效果明顯,安全狀況明顯好轉(zhuǎn),出色完成工作任務(wù);
2.合格:較好履行崗位職責(zé),工作積極,按規(guī)定要求完成工作任務(wù);
3.不合格:工作中不認(rèn)真履行崗位職責(zé),業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求的;工作責(zé)任心不強(qiáng),不能按時(shí)保質(zhì)完成年度工作任務(wù)的;不服從工作安排,違反規(guī)章制度發(fā)生違法違紀(jì)的;在工作中造成嚴(yán)重失誤的;無(wú)故不參加年度考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的。
(三)在年度考核中獲優(yōu)秀等次的駐礦安全監(jiān)管員,由縣安全監(jiān)管局提請(qǐng)縣政府給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);年度考核不合格的,注銷(xiāo)駐礦安全監(jiān)管員資格證并予以辭退;
(四)在防止煤礦生產(chǎn)安全事故或者在事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中有突出貢獻(xiàn)的或成績(jī)特別突出或連續(xù)二年考核獲優(yōu)秀的駐礦安全監(jiān)管員,經(jīng)縣政府批準(zhǔn),可授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在縣、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門(mén)、煤炭行業(yè)管理部門(mén)公開(kāi)招考國(guó)家工作人員時(shí),同等情況下可由縣局推薦用人單位優(yōu)先錄用。
第2篇 維修班工具使用管理辦法維修電工職責(zé)值班電工職責(zé)
維修班工具使用管理辦法
為貫徹執(zhí)行公司物品妥善保管,合理使用,有效控制的方針,特制定本辦法。
維修班工程維修使用工具分為:共用工具與私用工具。所謂共用工具是指較大件工具(如切割機(jī)、電焊機(jī)、臺(tái)鉗、電鉆之類(lèi))私用工具是指發(fā)放給個(gè)人的小件常用維修工具。
共用工具使用管理:
1. 共用工具由值班人員保管,只允許公司內(nèi)部使用,不得以個(gè)人名義轉(zhuǎn)借他人使用,如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出。
2. 當(dāng)值班人員下班時(shí),須在交接班記錄表上注明工具使用情況,并由接班人員清點(diǎn)檢查工具使用情況確認(rèn)后簽收。
3. 所有使用工具的人必須愛(ài)惜工具,遵守誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,由值班人員監(jiān)督。
私用工具使用管理
1. 發(fā)放給個(gè)人的工具由個(gè)人妥善保管,并由個(gè)人在工具領(lǐng)用表上簽收,離職時(shí)交還給公司。
2. 個(gè)人所領(lǐng)取的工具,自己必須愛(ài)惜,人為損壞由個(gè)人賠償。
3. 個(gè)人所領(lǐng)工具屬常規(guī)性磨損折舊,日久不能使用的,可申請(qǐng)換取新的工具,但必須提供舊件。
維修電工崗位職責(zé)
1. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,除完成日常維修任務(wù)外,有計(jì)劃地承擔(dān)其它工作任務(wù)。
2. 努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握大廈強(qiáng)弱電設(shè)備,工作原理及實(shí)操作與維修保養(yǎng)。
3. 執(zhí)行所管轄設(shè)備檢修計(jì)劃,按時(shí)按量完成,并填好記錄表。
4. 積極配合值班電工工作,出現(xiàn)故障時(shí)無(wú)條件迅速返回機(jī)房配合工作。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好交接班工作。
6. 交班時(shí)發(fā)生故障,上班必須協(xié)同下班工作,排除故障后才能離去。
7. 維修人員外出巡查或維修,必須隨身攜帶對(duì)講機(jī),隨時(shí)隨地與部門(mén)人員保持聯(lián)系。
8. 在巡查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,處理不了的應(yīng)做好記錄,不得隱瞞故障現(xiàn)象。
9. 做好值班室清潔工作,填好工作記錄表。
10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
值班電工崗位職責(zé)
1. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2. 努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握本大廈供電供水方式,線(xiàn)路管道走向反設(shè)備的原理,技術(shù)性能及實(shí)操作。
3. 努力做好設(shè)備保養(yǎng)維修工作,做好防小動(dòng)物工作,確保安全運(yùn)行。
4. 堅(jiān)守崗位,定時(shí)巡視配電設(shè)備,密切監(jiān)視各儀表工作情況,準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好設(shè)備運(yùn)行記錄表。
5. 對(duì)來(lái)人來(lái)電報(bào)修應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記,并處理。
6. 發(fā)生事故時(shí),值班人員應(yīng)保持頭腦清醒,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障。
7. 事故未排除不許進(jìn)行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,直至排除故障。一般性的故障,應(yīng)交待清楚并做好記錄。
8. 按規(guī)定時(shí)間做好機(jī)房與走道清潔工作。
9. 完成上級(jí)交辦的其它工作。
配電房管理規(guī)定/配電房安全操作規(guī)程
1. 配電房是大廈供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,應(yīng)設(shè)專(zhuān)職電工對(duì)其實(shí)行24小時(shí)運(yùn)行值班,未經(jīng)主管人員以上許可,非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)。
2. 值班是必須持證上崗,熟悉配電設(shè)備狀況,操作方法和安全注意事項(xiàng)。
3. 值班員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況,嚴(yán)禁變壓器、空氣開(kāi)關(guān)超載運(yùn)行。
4. 配電房設(shè)備的倒閘操作由值班員單獨(dú)進(jìn)行,其他在場(chǎng)人員只作監(jiān)護(hù),不得插手,嚴(yán)禁兩人同時(shí)進(jìn)行,以免發(fā)生錯(cuò)誤。
5. 因故停電,應(yīng)提前一天向使用用戶(hù)發(fā)生停電通知,對(duì)突發(fā)性停電事故,應(yīng)通過(guò)電話(huà)、口頭通知或廣播向用戶(hù)作出解釋。
6. 保持配電房消防設(shè)備完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。
7. 嚴(yán)禁在配電房?jī)?nèi)私拉亂接,隨意改變供電運(yùn)行方式。
8. 配電房?jī)?nèi)嚴(yán)禁堆放其它雜物。
配電房安全操作規(guī)程
1. 嚴(yán)格執(zhí)行“操作票制度”事故處理及單一刀閘拉合時(shí),可以用操作票。
2. 操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)根據(jù)模擬圖板或主結(jié)線(xiàn)對(duì)所填操作票是否正確,并經(jīng)有關(guān)人員審核簽名。
3. 操作時(shí)必須按操作順序進(jìn)行操作,每操作一項(xiàng)做一個(gè)記號(hào),全部操作完成后進(jìn)行復(fù)查。 c u/at&
4. 下列項(xiàng)目列操作票
a. 應(yīng)拉合的開(kāi)關(guān)和刀閘位置
b. 檢查接地線(xiàn)是否拆除
c. 檢查負(fù)荷分配
d. 裝拆接地線(xiàn)
e. 安裝或拆除控制器路線(xiàn)或電壓反感器回路保險(xiǎn)
f. 一切換順路和檢查是否確無(wú)電壓等操作,應(yīng)檢查操作電源是否正常供給
5. 操作發(fā)生疑問(wèn),應(yīng)立即停止,并向有關(guān)人員匯報(bào)弄清問(wèn)題后再進(jìn)行操作,不準(zhǔn)擅自更改操作票,嚴(yán)禁酒后值班操作。
6. 運(yùn)行中電容開(kāi)關(guān)跳閘時(shí),應(yīng)退出運(yùn)行,經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)異常后,方可試送。
7. 重要回路跳閘時(shí)且伴隨較大沖擊時(shí),允許不檢查再?gòu)?qiáng)送一次,不成功時(shí),嚴(yán)禁再次合用,帶有重合閘且無(wú)伴隨較大沖擊時(shí),允許不檢查再?gòu)?qiáng)送一次,不成功,嚴(yán)禁再次合閘,帶有重合閘保護(hù)的,應(yīng)及時(shí)檢明原因,報(bào)告上級(jí)。
8. 遙測(cè)電容或電纜時(shí)前后應(yīng)充分放電。
9. 變壓器預(yù)備信號(hào)動(dòng)作時(shí),應(yīng)及時(shí)檢明原因報(bào)告上級(jí)。
10. 操作電壓反感器前,應(yīng)考慮相應(yīng)的失壓保護(hù)和計(jì)置裝置等。
11. 正常情況下發(fā)電機(jī)應(yīng)處于自投狀態(tài),清潔發(fā)電機(jī)及附屬設(shè)備時(shí),應(yīng)將功能選擇開(kāi)切斷,工作完畢后,恢復(fù)正常。
12. 有高壓接地現(xiàn)象或雷雨天檢修電氣設(shè)備時(shí),必須穿絕緣鞋,雷雨天氣禁止倒閘操作,巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器。
13. 變壓器應(yīng)保護(hù)跳閘后(速斷、差動(dòng)、油浸式變壓器,還有重瓦斯)應(yīng)退出檢查。
14. 倒閘操作順序:
停電:負(fù)荷側(cè)斷漏器負(fù)荷側(cè)刀閘母線(xiàn)側(cè)刀閘。
送電與之操作順序相反
15. 電氣設(shè)備停電后,即使是停電,在未拉開(kāi)有關(guān)刀閘和做好安全措施前,不得觸及設(shè)備與柵欄,以防突然來(lái)電。
16. 變壓設(shè)備發(fā)生接地時(shí),室內(nèi)不得接近故障點(diǎn)4m,室外不得接近故障點(diǎn)8m,且應(yīng)穿戴相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣靴和絕緣手套。
17. 巡視配電裝置,進(jìn)出變壓室,應(yīng)隨手將門(mén)鎖好,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入設(shè)備房。
工程部崗位職責(zé)和考核細(xì)則
工程部是實(shí)施樓宇設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門(mén)。工程部管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性,它是為業(yè)主(用戶(hù))創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅(jiān)強(qiáng)后盾,是反映樓宇服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會(huì)聲譽(yù)的重要標(biāo)志。主要職責(zé)范圍是:
1、負(fù)責(zé)樓宇供(配)電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
2、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)用戶(hù)二次裝修的審批、監(jiān)管。
4、負(fù)責(zé)對(duì)用戶(hù)室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。
5、負(fù)責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。
一、工程部各工作崗位職責(zé)
(一)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。
3、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。
4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展對(duì)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門(mén)員工工作,定期對(duì)本部門(mén)各崗位進(jìn)行考核。
6、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程的外包項(xiàng)目,組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)審核用戶(hù)的室內(nèi)裝修。
(二)系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。
2、制定并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改項(xiàng)目方案。
3、制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
4、填寫(xiě)本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。
5、提出本系統(tǒng)的備倉(cāng)計(jì)劃,協(xié)助采購(gòu)專(zhuān)用性較強(qiáng)的工具和零件。
6、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的外判項(xiàng)目(含外判工程、代維工程以及儀器、儀表、工具送檢)的洽談審定,監(jiān)督并驗(yàn)收施工。
7、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。
8、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類(lèi)圖紙和資料的收集、分類(lèi)。
9、負(fù)責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審。
(三)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所轄設(shè)備及員工進(jìn)行管理。
2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項(xiàng)目。
3、監(jiān)督執(zhí)行部門(mén)的工作指令。
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程單的作業(yè)情況。
5、定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)交流。
6、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外判工程的進(jìn)展情況。
8、及時(shí)反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況。
(四)技工崗位職責(zé) :
1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修。
2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作:
①對(duì)設(shè)備實(shí)施常規(guī)保養(yǎng)和維修。
②監(jiān)管設(shè)備的運(yùn)行。
③為用戶(hù)提供維修、安裝服務(wù)。
④填寫(xiě)好各種原始記錄。
3、參加公司內(nèi)部組織的有關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(五)文員崗位職責(zé)
1、在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理本部門(mén)的日常事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)部門(mén)工作會(huì)議的記錄整理。
3、負(fù)責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。
4、負(fù)責(zé)工程檔案、資料、圖紙的管理工作。
5、負(fù)責(zé)查核工程部員工每月的出勤情況,匯總上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)發(fā)放工程部員工的各項(xiàng)勞保福利用品。
7、負(fù)責(zé)接待用戶(hù)、來(lái)訪(fǎng)人員的咨詢(xún)、投訴等。
二、設(shè)備管理班組工作范圍
(一)強(qiáng)電組:
1、負(fù)責(zé)高低壓配電房、高壓電房、發(fā)電機(jī)房、冷凍機(jī)房、電梯機(jī)房、樓層配電房及冷卻塔的日常運(yùn)行、維修和保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)非辦公時(shí)間樓宇所有設(shè)備的應(yīng)急維修。
3、負(fù)責(zé)樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。
(二)弱電組:
1、負(fù)責(zé)樓宇內(nèi)工作電壓36v以下的弱電系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維修、保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)樓宇電話(huà)、閉路電視、寬帶網(wǎng)等專(zhuān)線(xiàn)的開(kāi)通與維修。
3、負(fù)責(zé)室外弱電設(shè)備的維修。
(三)維修組:
1、負(fù)責(zé)公共區(qū)域供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、樓宇設(shè)備層設(shè)備的日常巡查、運(yùn)行、維修和保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)業(yè)主單元水電及自用設(shè)備的入室維修服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡查、維修。
4、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的巡查、維修、保養(yǎng)。
三、工程部各班組工作細(xì)則
(一)強(qiáng)電組工作細(xì)則
1、每班每小時(shí)一次巡查高壓室;
2、每班每小時(shí)一次巡查低壓室;
3、每班每小時(shí)一次巡查發(fā)電機(jī)房;
4、每班每小時(shí)一次巡查變壓室;
5、每班每小時(shí)一次巡查冷凍機(jī)房和控制室;
6、每班一次巡查電梯機(jī)房;
7、每月一次巡查樓層配電房,并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備大的保養(yǎng);
8、每班一次巡查冷卻塔;
9、每班按時(shí)間表啟停室外、公共區(qū)域照明、電梯及空調(diào);
10、負(fù)責(zé)非辦公時(shí)間的緊急維修;
11、負(fù)責(zé)供配電中心、冷凍機(jī)房、控制室各類(lèi)設(shè)備的保養(yǎng)及所屬設(shè)備的檢修;
12、保持供配電中心、冷凍機(jī)房及控制室環(huán)境清潔,每天打掃一次;各配電箱、電柜表面每天清潔一次;
13、每班一次防火安全檢查;
14、每月一次發(fā)電機(jī)試運(yùn)行。
(二)弱電組工作細(xì)則
1、負(fù)責(zé)樓宇客戶(hù)直線(xiàn)電話(huà)、專(zhuān)線(xiàn)的開(kāi)通及維修;
2、每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次;
3、負(fù)責(zé)樓宇公共區(qū)域工作電壓36v以下設(shè)備的維修和保養(yǎng);
4、負(fù)責(zé)為客戶(hù)室內(nèi)工作電壓36v以下設(shè)備提供有償維修服務(wù);
5、每班一次防火安全檢查;
6、每周一次按責(zé)任范圍巡查責(zé)任設(shè)備;
7、每天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。
(三)維修組工作細(xì)則
1、每天二次巡查水泵房,并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備的維修;泵體、地面每周清潔一次;控制室柜內(nèi)每月一次清潔除塵。
2、每天二次巡查排污泵,并負(fù)責(zé)設(shè)備維修;每月一次清潔控制柜灰塵。
3、每天二次巡查泵房,并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備維修;每周一次清潔地面、設(shè)備表面。
4、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清潔地面、設(shè)備表面。
5、設(shè)備責(zé)任人每周一次巡查責(zé)任設(shè)備;每月一次清潔責(zé)任設(shè)備及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生。
6、每周二次巡查公共區(qū)域供電、供水系統(tǒng),并負(fù)責(zé)維修。
7、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施的維修整改。
8、每天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災(zāi)隱患。
9、每周一次巡查公共區(qū)域空調(diào)器,并負(fù)責(zé)維修。
10、為客戶(hù)室內(nèi)設(shè)備提供有償服務(wù)。
二次供水管理規(guī)程
1.0 目的
保證大廈二次供水水質(zhì)符合衛(wèi)生檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),保障用戶(hù)身體健康。
2.0 適用范圍
適用于各管理處二次供水的管理。
3.0 職責(zé)
3.1 管理處負(fù)責(zé)制訂年度水池(箱)清洗及消毒計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。
3.3 管理處給排水管理員負(fù)責(zé)水池(箱)的管理,水池(箱)的清洗、消毒及水樣抽取和送檢工作由水處理公司負(fù)責(zé)進(jìn)行,工程部負(fù)責(zé)監(jiān)管。
3.4 管理處管理員負(fù)責(zé)出停水告示,并通知業(yè)主。
4.0 工作規(guī)程 [; 4.1 二次供水管理的要求
4.1.1 二次供水由指定的給排水管理員負(fù)責(zé)管理。
4.1.2 給排水管理員負(fù)責(zé)水池(箱)的管理工作,要求每個(gè)水池(箱)結(jié)構(gòu)完整,加蓋、加鎖,水口干凈,并申辦二次供水衛(wèi)生合格證。
4.1.3 新建、擴(kuò)建和改建二次供水設(shè)施,須經(jīng)供水管理機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生防疫站認(rèn)可。
4.2 年度水池(箱)清洗及消毒計(jì)劃實(shí)施前24小時(shí)出停水告示,通知大廈用戶(hù)。4.4 放水為確保用戶(hù)的正常供水,放水工作必須提前到清洗、消毒水池(箱)的前3小時(shí)進(jìn)行,并記錄開(kāi)始放水時(shí)間和結(jié)束放水時(shí)間。
4.5 二次供水清洗、消毒
4.5.1 工具、用具的準(zhǔn)備:工作服、掃把、尼龍刷、鐵鏟、消毒藥物、安全照明燈具、水泵、鼓風(fēng)機(jī)、口罩、眼鏡等。
4.5.2 安全須知
4.5.2.1 電源:水池內(nèi)作業(yè)電源要用隔離變壓器變?yōu)?6v以下安全電壓作為工作照明,最好用手電、應(yīng)急燈,三相水泵要裝有漏電開(kāi)頭。
4.5.2.2 缺氧;有些水池長(zhǎng)期封閉,空氣流通差,可在水箱口處連接鼓風(fēng)機(jī)吹風(fēng),約3小時(shí)通風(fēng)時(shí)間,然后選用如下試驗(yàn):把燃著的蠟燭放入水池,如不熄滅說(shuō)明水池內(nèi)不缺氧。否則須繼續(xù)通風(fēng)直到?jīng)]問(wèn)題為止。
4.5.2.3 注意事項(xiàng):在清洗水箱的過(guò)程中,消毒人員須帶護(hù)眼鏡、口罩,如在水箱內(nèi)感到身體不適,產(chǎn)生頭暈、眼睛酸痛、心悶、氣緊,要馬上離開(kāi)水池,用清水沖洗眼睛,呼吸新鮮空氣即可恢復(fù)。
4.5.3 除雜物和清池時(shí),先用鐵鏟鏟出池內(nèi)泥砂及各種沉積物,然后用掃把或尼龍刷從水池(箱)的頂部——四周墻壁——水池(箱)底順序,依次反復(fù)刷洗。刷洗完畢用水整體沖洗一遍,排出污水。
4.5.4 消毒
4.5.4.1 用1100的滅菌凈(一般為漂白精粉)水溶液進(jìn)行消毒,用掃把或尼龍刷依次反復(fù)刷洗消毒,并將水池(箱)蓋好,封閉半小時(shí)后排出消毒水。
4.5.4.2水池(內(nèi))注入適量自來(lái)水,用清水將上述位置反復(fù)清洗,沖洗出消毒藥水。 92rosrlc $
4.5.5 注水:在清洗工作徹底完成后,開(kāi)閘向水池(箱)注水,達(dá)到標(biāo)定的水位高度,并加蓋加鎖。
4.6 取樣送檢
4.6.1 水樣抽取及送檢工作由水處理公司完成。
4.6.2 水樣抽取地點(diǎn)應(yīng)從底層水池和頂層水箱抽樣二支。
4.6.3 盛放水樣的容器為經(jīng)消毒處理的取樣瓶,盛容量為500毫升的水,并在瓶外貼上送樣單位及送樣日期。
4.6.4 在取水樣的的當(dāng)天應(yīng)工程部安排將水樣送至衛(wèi)生防疫站受檢,并負(fù)責(zé)取回《衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果報(bào)告單》。
4.6.5 如《衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果報(bào)告單》結(jié)果為不合格時(shí),應(yīng)重新取樣化驗(yàn),如再不合格應(yīng)安排重新清洗和消毒水池(箱),必要時(shí)請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門(mén)派人監(jiān)督全過(guò)程,直至檢測(cè)合格為止。
4.7 記錄和報(bào)告
4.7.1 管理處給排水管理員負(fù)責(zé)記錄清洗、消毒水池(箱)的全過(guò)程,并經(jīng)機(jī)電主管審核,管理處經(jīng)理簽字后,交資料員存檔。
4.7.2 衛(wèi)生防疫站的《衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果報(bào)告單》由管理處資料室存檔。
5.0 相關(guān)文件和記錄a)《生活飲用水二次供水設(shè)施管理制度》(附后)b)《水池(箱)清洗消毒記錄表》
工程值班管理規(guī)定
為了保證工程部的人員調(diào)動(dòng)、車(chē)輛安排及時(shí),提高工作效率,確保各管理處房屋設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及時(shí)、有序地開(kāi)展,能在緊急情況下及時(shí)組織人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),排除故障,特制定本規(guī)定。
1、 工程部員工必須配備必要的通訊工具,任何時(shí)候必須保證通訊工具的暢通。
2、 總值班室設(shè)在公司工程部,由工程部管理組負(fù)責(zé)安排值班人員,實(shí)行24小時(shí)值班;
3、 值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,做好設(shè)備故障情況的登記和各管理處的報(bào)修情況登記,以及本部門(mén)維修人員的跟蹤記錄。
4、 根據(jù)相關(guān)記錄,分清輕重緩急,合理安排人員、機(jī)具、材料、車(chē)輛,并組織實(shí)施。
5、 未能得到及時(shí)處理的報(bào)修項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)反饋信息給主管、工程部經(jīng)理,以便依照相關(guān)批示安排人員搶修。
6、 遇突發(fā)性事故應(yīng)及時(shí)跟總值班室人員取得聯(lián)系,總值班室人員應(yīng)迅速向經(jīng)理和主管匯報(bào),以便及時(shí)組織搶修,維修人員接到指令后,應(yīng)以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理事故,使損失減至最小。
工程部運(yùn)作程序
1.0 目的:
為了工程部的工作開(kāi)展有序、高效,確保房屋、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行,維修保養(yǎng)及時(shí)。
2.0 范圍:
2.1 工程部的日常管理工作,房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。
2.2 管理處負(fù)責(zé)房屋、公共設(shè)施、設(shè)備日常巡查和住戶(hù)設(shè)施的維修
3.0 運(yùn)作程序:
3.1 管理組的運(yùn)作程序:
3.1.1 根據(jù)總值班室的報(bào)告,合理調(diào)配維修人員、機(jī)具、材料、車(chē)輛,進(jìn)行房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。
3.1.2 根據(jù)房屋及公共設(shè)施、設(shè)備狀況編制維修保養(yǎng)計(jì)劃和相應(yīng)的材料、機(jī)具計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
3.1.3 負(fù)責(zé)相關(guān)的法律、法規(guī)和文件、技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、保存和發(fā)放工作。
3.1.4 發(fā)生緊急情況時(shí),根據(jù)主管、經(jīng)理的指示,迅速組織人員、車(chē)輛和物資進(jìn)行搶修工作,并及時(shí)跟蹤相關(guān)情況,并做好記錄
3.1.5 負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量檢查和員工的培訓(xùn)考核。
3.2 總值班室的運(yùn)作程序:
3.2.1 總值班室由管理組負(fù)責(zé)管理安排人員值班,保證24小時(shí)有人接聽(tīng)電話(huà)。
3.2.2 負(fù)責(zé)記錄各管理處的報(bào)修和維修組的維修保養(yǎng)情況,并向管理組轉(zhuǎn)報(bào)。
3.2.3 負(fù)責(zé)記錄各部室、管理處的求援電話(huà),并向管理組報(bào)告。
3.2.4 發(fā)生緊急情況時(shí),根據(jù)經(jīng)理和管理組的指示下達(dá)通知,調(diào)動(dòng)人員、車(chē)輛、物資,保證通信暢通。并及時(shí)跟蹤相關(guān)情況,并做好記錄。
3.3 房屋修繕組、機(jī)電維修組的運(yùn)作程序:
3.3.1 對(duì)于管理處不能完成的房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng),經(jīng)管理處報(bào)修,由工程部房屋修繕組、維修組負(fù)責(zé),各管理處運(yùn)行組配合,共同完成。
3.3.2 工程部房屋修繕組、維修組負(fù)責(zé)按管理組編制的維修保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)房屋、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3.3.3 維修組人員應(yīng)長(zhǎng)駐總部,保持通信24小時(shí)暢通,接到突發(fā)事故的報(bào)告后,應(yīng)迅速集中,趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。
3.3.4 維修組人員下班后離開(kāi)駐地應(yīng)向組長(zhǎng)報(bào)告去向,以便緊急情況下能及時(shí)調(diào)度。
3.4 工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)全面管理工作以及對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系,每月組織相關(guān)人員對(duì)房屋及機(jī)電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次全面的巡視檢查。在房屋、公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)時(shí),應(yīng)參見(jiàn)《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》、《房屋及公共場(chǎng)地管理工作手冊(cè)》等相關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序的要求。
工程部職責(zé)
1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程、設(shè)備管理的法規(guī)和政策及公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》,執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,確保房屋、設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。
2、 負(fù)責(zé)對(duì)公司所轄房屋設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),。
3、 制訂公司各管理處大型設(shè)備、設(shè)施的中修、大修計(jì)劃,并組織實(shí)施。
4、 熟悉公司各管理處的通訊、自控、智能化、電梯、發(fā)電機(jī)、供配電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、建筑結(jié)構(gòu)(含房屋裝修)等方面的設(shè)備、設(shè)施安裝及運(yùn)行情況,為各管理處設(shè)備管理工作提供有力的技術(shù)支持,并負(fù)責(zé)大型設(shè)備、設(shè)施的更新改造工作。
5、 組織搶修公司各管理處重大設(shè)備、設(shè)施的突發(fā)故障,使之盡快恢復(fù)正常運(yùn)行,并為事后分析故障原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提供技術(shù)意見(jiàn)。
6、 負(fù)責(zé)工程施工合同、預(yù)算編制、審核,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
7、 負(fù)責(zé)與水、電、燃?xì)?、電?huà)、電視等單位保持良好的協(xié)作關(guān)系,協(xié)助各管理處進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案的制訂,降低管理成本。
8、 參與各管理處房屋二次裝修工程的審核;參與公司分包工程的施工監(jiān)理及工程驗(yàn)收。
9、 配合相關(guān)部門(mén)做好新接物業(yè)的接管驗(yàn)收。
10、 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所轄物業(yè)各種工程技術(shù)資料、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、存檔、建立基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備臺(tái)帳;
11、 負(fù)責(zé)公司設(shè)施、設(shè)備維修材料及備品備件的采購(gòu)、貯存、發(fā)放的管理工作;
12、 協(xié)助公司辦公室進(jìn)行工程人員的招聘及工程人員的崗位培訓(xùn)工作,提高工程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
13、 完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。
機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)與更新改造
1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
設(shè)備在使用過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生污染、松動(dòng)、泄漏、堵塞、磨損、振動(dòng)、發(fā)熱、壓力異常等各種故障,影響設(shè)備正常使用,嚴(yán)重時(shí)會(huì)釀成事故。因此應(yīng)經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備加以檢查、保養(yǎng)和調(diào)正,隨時(shí)改善設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),防患于未然。
(1)維護(hù)保養(yǎng)的方式:
主要方式有:清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)正、防腐、防凍及外觀表面檢查;對(duì)長(zhǎng)期運(yùn)行的設(shè)備要巡視檢查、定期切換、輪流使用,進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。
清潔:大氣中的灰塵進(jìn)入設(shè)備內(nèi),會(huì)加快設(shè)備的磨損和局部的堵塞,還會(huì)造成潤(rùn)滑劑的惡化和設(shè)備的銹蝕,促使設(shè)備的技術(shù)性能下降,噪聲增加,所以設(shè)備的清潔工作看似簡(jiǎn)單,是維護(hù)保養(yǎng)的一種主要方式。
緊固:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)相當(dāng)一段時(shí)間后,因多次啟停和運(yùn)行時(shí)的振動(dòng),地腳螺栓和其他連接部分的緊固件可能會(huì)發(fā)生松動(dòng),導(dǎo)致更大的振動(dòng),使螺帽脫落,連接尺寸錯(cuò)位和設(shè)備的位移以及密封接觸不嚴(yán)形成泄漏等故障,因此必須經(jīng)常檢查設(shè)備的緊固程度,熱脹冷縮也會(huì)使緊固件發(fā)生松動(dòng)。
潤(rùn)滑:潤(rùn)滑是正確使用和維護(hù)設(shè)備的重要環(huán)節(jié)。潤(rùn)滑油的型號(hào)、品種、質(zhì)量、潤(rùn)滑方法、油壓、油溫及加油量等都有嚴(yán)格的規(guī)定。要求做到“五定”即定人、定質(zhì)、定時(shí)、定點(diǎn)、定量,并制定相應(yīng)的管理制度。
調(diào)正:設(shè)備零部件之間的相對(duì)位置及間隙是有其科學(xué)規(guī)定的,因設(shè)備的振動(dòng)、松動(dòng)等因素,零部件之間的相對(duì)尺寸會(huì)發(fā)生變化,容易產(chǎn)生不正常的錯(cuò)位和碰撞,造成設(shè)備的磨損、發(fā)熱、噪聲、振動(dòng)甚至損壞,因此必須對(duì)有關(guān)的間隙、位置進(jìn)行調(diào)正,再加以緊固。
外觀表面檢查:
設(shè)備的外表面有無(wú)損傷裂痕;
磨損是否在允許范圍內(nèi);
防護(hù)罩等安全裝置是否完整、齊全;
溫度壓力運(yùn)行參數(shù)是否正常;
電機(jī)是否超載和過(guò)熱;
傳動(dòng)皮帶是否過(guò)松、斷裂或脫落;
振動(dòng)和噪聲是否異常;
設(shè)備密封面的泄漏狀況; ;設(shè)備油漆是否脫落,外表面是否銹蝕;
設(shè)備的防腐、保溫層是否損壞。
(2)維護(hù)保養(yǎng)工作的實(shí)施:分日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。
①日常維護(hù)保養(yǎng):要求管理處運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查、加油,按操作規(guī)程進(jìn)行操作,定時(shí)巡視記錄各運(yùn)行參數(shù),隨時(shí)注意運(yùn)行中是否有異聲、振動(dòng)、異味、超載等現(xiàn)象,做好設(shè)備及環(huán)境清潔,特別是周未或節(jié)假日更應(yīng)注意。
②設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng),以管理處操作人員為主、檢修人員協(xié)助。有計(jì)劃地將設(shè)備停止運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,并做好以下幾項(xiàng)工作:
a、對(duì)內(nèi)外徹底清掃、擦洗、疏通;
b、檢查運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活及其磨損情況;
c、調(diào)正配合間隙;
d、檢查安全裝置;
e、檢查潤(rùn)滑油系統(tǒng)油路和油過(guò)濾器是否堵塞;
f、清潔油箱、檢查油位指示器,換油;
g、檢查電氣線(xiàn)路和自動(dòng)控制的元器件的動(dòng)作是否正常;
.作用:清除事故隱患,減少磨損,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)功能和經(jīng)濟(jì)特性。
第3篇 某公司總經(jīng)理工作職責(zé)管理辦法
公司總經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)呢在管理方面有哪些管理辦法對(duì)于總經(jīng)理一職了解嗎下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理了公司總經(jīng)理工作職責(zé)管理辦法,僅供參閱。
第一條執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤(rùn)指標(biāo)。
第二條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
第三條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
第四條組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
第五條決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理人選,各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
第六條根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要,有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn),并決定其報(bào)酬。
第七條決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
第八條審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
第九條健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
第十條抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
第十一條做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
第十二條堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)動(dòng)員工參與管理,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
第十三條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
第十四條加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。
第十五條具體主管辦公室、人事培訓(xùn)都、財(cái)務(wù)部、工程部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部等各部門(mén)工作。
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