【第1篇】安全檢查管理規(guī)定范本怎么寫1750字
每一個(gè)商品都必須經(jīng)過嚴(yán)格的把關(guān)才能放到市場進(jìn)行銷售，而在安全檢查中也得進(jìn)行把關(guān)，安全檢查有哪些管理規(guī)定呢可以閱讀企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的安全檢查管理規(guī)定。
1.目的
為了貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的安全檢查要求，規(guī)范檢查流程管理，充分發(fā)揮安全檢查對(duì)預(yù)防事故、保障安全的促進(jìn)作用，特制訂本制度。
2.范圍
本規(guī)定適用于集團(tuán)及其下屬各單位。
3.基本內(nèi)容
3.1安全檢查的類型
3.1.1綜合性檢查和專業(yè)(項(xiàng))性檢查
綜合性檢查是成員企業(yè)/項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面/綜合性的安全大檢查。
專業(yè)(項(xiàng))安全檢查具有較強(qiáng)的針對(duì)性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大問題/存在的隱患/整改的措施/設(shè)備設(shè)施/等等。
3.1.2按時(shí)間檢查
定期或不定期安全檢查/經(jīng)常性安全檢查(日常)/季節(jié)性安全檢查/節(jié)假日安全檢查。
3.2檢查組織
3.2.1集團(tuán)范圍內(nèi)安全檢查由集團(tuán)安全管理辦公室負(fù)責(zé)組織.由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
3.2.2各成員企業(yè)/項(xiàng)目部安全檢查由各成員企業(yè)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)組織.由各成員企業(yè)/項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員/安全管理部門人員參加。
3.2.3部門安全檢查由部門負(fù)責(zé)人組織，員工代表/兼專職安全員參加。
4.檢查內(nèi)容
4.1《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)情況。
4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度貫徹情況，安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。
4.3安全例會(huì)、安全教育開展情況。
4.4勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用情況。
4.5特種作業(yè)人員持證上崗情況。
4.6危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場所安全監(jiān)控措施落實(shí)情況。
4.7生產(chǎn)場所各類設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。
4.8現(xiàn)場的文明生產(chǎn)情況和作業(yè)環(huán)境條件。
4.9消防、用電、倉庫管理、車輛安全、食品衛(wèi)生等工作情況。
4.10事故隱患整改情況。
4.11事故處理情況。
4.12各種安全基礎(chǔ)檔案。
4.13其它有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。
5.基本程序
5.1檢查計(jì)劃
5.1.1置業(yè)集團(tuán)安全管理辦公室每年12月底，在制定下一年度安全計(jì)劃中制訂檢查計(jì)劃。
5.1.2成員企業(yè)/項(xiàng)目部在年度安全計(jì)劃中制訂安全檢查計(jì)劃。
5.1.3每次檢查前應(yīng)制訂具體的安全檢查實(shí)施方案。
5.2檢查流程
5.2.1每次檢查前，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出檢查目的和要求。
5.2.2確定參加檢查的人員。
5.2.3編制安全檢查表(內(nèi)容)。
5.2.4確定具體實(shí)施時(shí)間。
5.2.5檢查結(jié)束后應(yīng)編制書面檢查報(bào)告。
5.3問題處理
5.3.1檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)人員違章作業(yè)應(yīng)立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.3.2檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即督促落實(shí)整改。
5.3.3安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，要向隱患單位、部門下達(dá)隱患整改通知書。
5.3.4一時(shí)不能整改的事故隱患，隱患單位應(yīng)提出整改處置方案及整改前的防范措施，報(bào)安全管理辦公室備案。同時(shí)由隱患單位會(huì)同負(fù)責(zé)安全管理部門劃分隱患級(jí)別，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，直至事故隱患消除。
5.3.5分級(jí)建立隱患檔案，掌握隱患分布情況，一般隱患由隱患單位及各成員企業(yè)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)管理，重大隱患同時(shí)列入置業(yè)集團(tuán)安全管理辦公室監(jiān)管范圍。
5.3.6事故隱患整改要落實(shí)具體責(zé)任人和整改期限。
5.3.7隱患整改完畢，應(yīng)通知負(fù)責(zé)安全管理部門組織驗(yàn)收。
5.4檔案建立
5.4.1每次檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄表。
5.4.2違章處罰、隱患整改等相關(guān)情況應(yīng)存入安全檢查檔案。
5.4.3安全檢查檔案應(yīng)分級(jí)建立，專人管理。
5.5分析檢討
5.5.1每次檢查結(jié)束后，組織檢查的單位要組織檢查人員對(duì)被檢查單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查分析和總結(jié)。
5.5.2組織單位應(yīng)提供深入、完整的檢查報(bào)告，分析并檢討檢查出的問題，提出整改建議，并以適當(dāng)形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，下發(fā)相關(guān)成員企業(yè)。
5.5.3被檢查單位應(yīng)按照檢查單位提出的整改建議進(jìn)行整改，并將整改情況形成完整的整改報(bào)告，上報(bào)檢查組織單位。
6.考核與獎(jiǎng)懲
6.1安全檢查作為安全管理工作重要內(nèi)容列入年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》，逐級(jí)進(jìn)行考核。
6.2安全檢查結(jié)果作為上級(jí)考核下級(jí)安全工作的重要依據(jù)，一年內(nèi)被上級(jí)單位下達(dá)兩次以上重大隱患整改通知或?qū)﹄[患整改率達(dá)不到___%的單位，年度安全考核不得評(píng)優(yōu)。
6.3不認(rèn)真執(zhí)行本制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不積極進(jìn)行整改，由上級(jí)安全管理部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。
6.4在安全檢查中做出突出貢獻(xiàn)，多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的，或者挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大的干部、員工，由所在單位提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，報(bào)上級(jí)安全管理部門批復(fù)執(zhí)行。
7.附則
7.1本制度由集團(tuán)安全管理辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。
7.2各成員企業(yè)/項(xiàng)目部根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，在本制度基礎(chǔ)上建立健全安全檢查細(xì)則。
7.3本制度自_____年____月____日起執(zhí)行。
某公司員工餐廳安全管理制度
書寫經(jīng)驗(yàn)100人覺得有用
安全檢查管理規(guī)定范本怎么寫？這事說起來挺復(fù)雜，得看你具體干什么。要是寫個(gè)車間的安全檢查規(guī)定，那得先搞清楚哪些地方容易出事，比如機(jī)器是不是該保養(yǎng)了，電線有沒有老化，工人是不是戴好手套了。
寫的時(shí)候別急著抄別人的模版，自己得琢磨琢磨。比如說消防通道，是不是平時(shí)堆滿了東西，檢查的時(shí)候就得特別留意這些細(xì)節(jié)。還有，安全帽是不是都合格，這個(gè)也得列進(jìn)去。要是寫給辦公室用的，那得看看文件柜是不是關(guān)緊了，插座有沒有冒火花。
其實(shí)，安全檢查規(guī)定不光是寫出來看的，還得有人執(zhí)行。所以寫的時(shí)候最好把檢查流程也寫清楚，誰負(fù)責(zé)哪塊兒，什么時(shí)候檢查，檢查完怎么記錄。要是覺得記不住，就弄個(gè)表格，把檢查項(xiàng)目都列出來，這樣大家照著做就行。
不過，寫的時(shí)候也別太死板，得結(jié)合實(shí)際情況。比如有的地方潮濕，防潮措施就得重點(diǎn)提；有的地方高溫，通風(fēng)設(shè)備就得寫仔細(xì)。寫完了不是放那兒就完事了，得定期更新，不然時(shí)間長了就不管用了。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡芫桶秧樞驅(qū)戝e(cuò)了，比如把檢查步驟放后面去了，或者把重要事項(xiàng)寫到次要位置。這樣的情況雖然不致命，但會(huì)影響效果。所以寫的時(shí)候多看幾遍，找同事幫忙看看也好，他們說不定能發(fā)現(xiàn)你沒注意到的問題。
【第2篇】安全管理保證項(xiàng)目安全檢查評(píng)定辦法怎么寫1200字
安全管理保證項(xiàng)目安全檢查評(píng)定的規(guī)定
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)工程項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2)安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn);
3)工程項(xiàng)目部應(yīng)有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;
4)工程項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定配備專職安全員;
5)對(duì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包的工程項(xiàng)目，承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標(biāo);
6)工程項(xiàng)目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)資金保障制度;
7)按安全生產(chǎn)資金保障制度，應(yīng)編制安全資金使用計(jì)劃，并應(yīng)按計(jì)劃實(shí)施;
8)工程項(xiàng)目部應(yīng)制定以傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo);
9)按安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解;
10)應(yīng)建立對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度;
11)按考核制度，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)行考核。
2、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案
1)工程項(xiàng)目部在施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝制定安全技術(shù)措施;
2)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)按規(guī)定編制安全專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方案應(yīng)有針對(duì)性，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算;
3)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證;
4)施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案，應(yīng)由有關(guān)部門審核，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn);
5)工程項(xiàng)目部應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施。
3、安全技術(shù)交底
1)施工負(fù)責(zé)人在分派生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)對(duì)相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底;
2)安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號(hào)分部分項(xiàng)進(jìn)行;
3)安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點(diǎn)、工序，對(duì)危險(xiǎn)因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底;
4)安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。
4、安全檢查
1)工程項(xiàng)目部應(yīng)建立安全檢查制度;
2)安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加，定期進(jìn)行并填寫檢查記錄;
3)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)下達(dá)隱患整改通知單，定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。重大事故隱患整改后，應(yīng)由相關(guān)部門組織復(fù)查。
5、安全教育
1)工程項(xiàng)目部應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)制度;
2)當(dāng)施工人員入場時(shí)，工程項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行以國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核;
3)當(dāng)施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時(shí)，應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn);
4)施工管理人員、專職安全員每年度應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核。
6、應(yīng)急救援
1)工程項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)。應(yīng)制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機(jī)械傷害、防火災(zāi)、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，并對(duì)施工現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控;
2)施工現(xiàn)場應(yīng)建立應(yīng)急救援組織，培訓(xùn)、配備應(yīng)急救援人員，定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練;
3)按應(yīng)急救援預(yù)案要求，應(yīng)配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備。
書寫經(jīng)驗(yàn)49人覺得有用
做安全管理檢查評(píng)定工作的時(shí)候，很多單位都會(huì)遇到一些問題，比如說怎么才能把檢查評(píng)定辦法寫得既專業(yè)又實(shí)用。這事說起來挺復(fù)雜的，但其實(shí)也沒那么難，只要抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就行。
第一步就是確定檢查范圍，這個(gè)特別重要。一般來說，要涵蓋所有的安全環(huán)節(jié)，從設(shè)備到人員，再到規(guī)章制度，都得考慮到。這里有個(gè)小竅門，就是別光看表面的東西，要深入下去，看看那些平時(shí)不太顯眼的地方，比如倉庫里的滅火器是不是都在有效期之內(nèi)，消防通道有沒有被雜物堵住。有時(shí)候，檢查人員可能走馬觀花地看一遍就完事了，這就很容易漏掉一些細(xì)節(jié)。如果檢查組成員不多，最好能分成幾個(gè)小組，這樣每個(gè)人負(fù)責(zé)一部分，就不會(huì)顧此失彼。
接著就是制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)得結(jié)合實(shí)際情況來定。每個(gè)企業(yè)的具體情況不一樣，所以評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)也不能一刀切。比如，對(duì)于一家化工廠來說，生產(chǎn)設(shè)備的安全性能肯定是重中之重，而在一家軟件公司，可能更注重員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)培訓(xùn)。不過，在制定標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，有些部門可能會(huì)為了省事，直接套用別人的模板，結(jié)果發(fā)現(xiàn)并不適合自己單位的情況。這種情況下，最好找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工一起討論，聽聽他們的意見，畢竟他們對(duì)現(xiàn)場情況最了解。
還有就是記錄檢查結(jié)果，這一點(diǎn)也很關(guān)鍵。檢查完了之后，得把發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄下來，包括問題的具體位置、嚴(yán)重程度，以及建議的整改措施。有些人寫報(bào)告的時(shí)候，喜歡用一些模棱兩可的話，比如說“部分地方存在隱患”，但具體哪些地方存在隱患卻沒說清楚，這就給后續(xù)整改帶來了麻煩。另外，報(bào)告里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確，不然會(huì)影響到整個(gè)評(píng)估工作的權(quán)威性。
最后就是跟蹤整改情況。檢查完了不是目的，真正的目的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。所以，每次檢查結(jié)束后，都要定期回訪，看看整改是否到位。有時(shí)候，整改過程中可能會(huì)遇到一些意想不到的困難，這時(shí)候就需要管理層及時(shí)協(xié)調(diào)資源，確保問題能夠盡快解決。要是整改不到位，還繼續(xù)放任不管，那之前的檢查工作就等于白做了。
寫檢查評(píng)定辦法的時(shí)候，還有一些小技巧需要注意。比如，語言要簡潔明了，盡量避免使用那些晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語，除非是行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可的。另外，格式也要整齊，報(bào)告的每一部分都要有明確的標(biāo)題，這樣看起來會(huì)更有條理。不過，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)橼s時(shí)間，就隨便應(yīng)付一下，結(jié)果報(bào)告看起來亂七八糟的，這不僅影響了報(bào)告的質(zhì)量，還會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)檢查工作的印象。
【第3篇】安全檢查管理規(guī)定及扣罰規(guī)定怎么寫3150字
目的為預(yù)防避免工傷、火災(zāi)等各類安全事故發(fā)生，保障公司安全生產(chǎn)，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，做到檢查工作有據(jù)可依，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度，特制訂本制度。
二、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定適用于全公司各部門。
定義3.1 安全生產(chǎn)：通過人、機(jī)、物、環(huán)、管的和諧運(yùn)作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)。
3.2 安全隱患：生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
3.3 安全檢查：是及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。
權(quán)責(zé)部門及人員4.1 內(nèi)審部為公司安全檢查部門，安全專員為安全檢查執(zhí)行人。
4.2 董事長為安全檢查扣罰結(jié)果實(shí)施的簽核人。
4.3 人力發(fā)展部為安全檢查扣罰結(jié)果的實(shí)施部門。
4.3 各部門最高主管或?qū)嶋H管理人為本部門安全責(zé)任人。
內(nèi)容：5.1 安全檢查事項(xiàng)及扣罰標(biāo)準(zhǔn)（見下表）：
5.2 扣罰是每月對(duì)部門最高主管或?qū)嶋H管理人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)扣罰，部門內(nèi)應(yīng)逐級(jí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣罰或處分。
5.3 部門存在同一安全隱患問題2處（含）以上的，扣罰標(biāo)準(zhǔn)金額按照2倍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
5.4 檢查中提出上表未涉及的安全隱患事題，初次不納入扣罰，發(fā)生部門應(yīng)積極整改，重復(fù)發(fā)
生的納入扣罰統(tǒng)計(jì)。
5.5 存在上表未涉及的嚴(yán)重、明顯且易引發(fā)事故，人員應(yīng)意識(shí)到而未意識(shí)到的安全隱患問題，
扣罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)影響后果比照上表事項(xiàng)處理，應(yīng)提前通知責(zé)任整改部門并達(dá)成一致。
5.6 公司日常發(fā)布的安全相關(guān)規(guī)定要求均為安全檢查內(nèi)容，扣罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)影響后果比照上表事
項(xiàng)處理，應(yīng)提前通知責(zé)任整改部門并達(dá)成一致。
六、相關(guān)表單
6.1 安全檢查報(bào)告表（附件一）
書寫經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用
在企業(yè)里頭，安全管理那可是個(gè)大事。要是搞不好，出了事，那麻煩可就大了。所以，制定個(gè)安全檢查管理規(guī)定和扣罰規(guī)定，這事得好好琢磨。不過，這規(guī)定可不能隨便寫，得結(jié)合實(shí)際情況，還得讓大家都服氣才行。
比如，一開始就得把檢查的內(nèi)容說清楚。哪些地方需要查，什么時(shí)候查，誰來查，這些都得寫明白。光寫這些還不夠，還得把檢查的標(biāo)準(zhǔn)列出來。要是標(biāo)準(zhǔn)含糊不清，到時(shí)候檢查的人自己也犯迷糊，那就麻煩了。記得有一次，我們部門搞檢查，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)沒寫細(xì)，結(jié)果查了半天也沒個(gè)準(zhǔn)主意，最后還鬧出了誤會(huì)。
接下來就是扣罰這部分了?？哿P這事可不能太隨意，得有個(gè)合理的依據(jù)。要是扣罰標(biāo)準(zhǔn)亂七八糟，員工心里肯定不服氣。而且扣罰不是目的，主要是為了讓大家重視安全。比如有個(gè)同事，他負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，有一次檢查發(fā)現(xiàn)他的設(shè)備保養(yǎng)記錄不全，按規(guī)定是要扣錢的。但他平時(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)就跟他談了談，讓他改進(jìn)，沒直接扣錢。這樣處理，員工心里踏實(shí)，工作勁頭也足。
不過，有些細(xì)節(jié)得注意。比如扣罰金額得跟違規(guī)程度掛鉤，不能隨便定個(gè)數(shù)就往下扣。還有，扣罰的結(jié)果得及時(shí)反饋給當(dāng)事人，不然大家不知道為什么被罰，心里憋屈。上次我們部門有個(gè)新來的同事，就被莫名其妙地扣了錢，他都不知道為什么，后來問了好多人，才弄明白。這種事情要是經(jīng)常發(fā)生，員工對(duì)公司就會(huì)有意見。
寫規(guī)定的時(shí)候，最好能找?guī)讉€(gè)老員工一起商量。他們有經(jīng)驗(yàn)，知道哪里容易出問題。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)想當(dāng)然定下來的東西，未必符合實(shí)際。就像上次我們部門搞檢查，領(lǐng)導(dǎo)覺得某個(gè)環(huán)節(jié)很重要，非要加進(jìn)去。結(jié)果執(zhí)行起來才發(fā)現(xiàn)，那個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)沒什么大影響，反而給大家增加了負(fù)擔(dān)。
最后還得提醒一句，規(guī)定寫好后別藏著掖著，得讓大家都知道?？梢蚤_個(gè)會(huì)專門講講，或者把規(guī)定貼在顯眼的地方。要是規(guī)定沒人知道，出了事照樣沒人當(dāng)回事。就說我們部門，以前規(guī)定貼在辦公室角落，很少有人看，后來領(lǐng)導(dǎo)特意組織了一次培訓(xùn)，大家才知道原來有這么些規(guī)矩。從那以后，大家的安全意識(shí)明顯提高了不少。
寫規(guī)定這事說起來簡單，做起來可不容易。既要考慮全面，又要接地氣，還得讓大家都接受。要是寫得不好，不僅起不到作用，反而可能引發(fā)矛盾。所以，寫規(guī)定的時(shí)候得下點(diǎn)功夫，多聽聽意見，多琢磨琢磨，這樣才能寫出個(gè)靠譜的規(guī)定來。
【第4篇】某班安全檢查管理辦法怎么寫1050字
第一條 為強(qiáng)化和規(guī)范**班安全檢查工作，及時(shí)消除事故隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于***車間**班。
第三條 班組安全檢查第一責(zé)任人為班長，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。副班長、主操作手負(fù)責(zé)本班安全檢查，各崗位責(zé)任區(qū)的安全檢查實(shí)行崗位員工負(fù)責(zé)制。
第四條 班長（副班長、主操作手）檢查職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)班組安全檢查，對(duì)各崗位人員在執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等方面的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)助和指導(dǎo)崗位解決問題，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除隱患；
（二）對(duì)班組安全檢查要求做出具體安排；
（三）負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)束后，負(fù)責(zé)組織對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，傳達(dá)檢查結(jié)果。
第五條 崗位員工檢查職責(zé)
（一）本著對(duì)崗位和自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)檢查內(nèi)容（崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)），嚴(yán)格對(duì)照自身所在崗位進(jìn)行檢查。
（二）發(fā)現(xiàn)隱患，能立即整改的立即整改，不能即時(shí)整改的要立即通知班長整改；遇有危及人身安全的重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)配合班長發(fā)出停止作業(yè)、撤出人員的指令。
第六條 班組每周進(jìn)行1次綜合檢查，由班長親自負(fù)責(zé)，檢查內(nèi)容為：消防安全、設(shè)備設(shè)施機(jī)具、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)等。
第七條 班組每班1次安全檢查，由帶班班長（主操作手）負(fù)責(zé)，按“崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)崗位排查內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并在《崗位隱患排查記錄本》中予以記錄并復(fù)查整改情況。
第八條 崗位上崗前對(duì)照“崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行1次安全檢查，由當(dāng)班崗位在崗職工負(fù)責(zé)，按“崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)崗位排查內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行檢查后，在《崗位隱患排查記錄本》中予以記錄。
第九條 班長不能協(xié)調(diào)整改的隱患，應(yīng)以“班組隱患報(bào)表”的形式上報(bào)車間責(zé)任區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示后由整改責(zé)任人及時(shí)整改，并將隱患回執(zhí)欄反饋到班組。
第十條 崗位查出隱患應(yīng)立即整改，崗位無法整改的隱患要及時(shí)向班長匯報(bào)，并采取臨時(shí)性安全措施，在“隱患排查記錄”中寫明上報(bào)情況及臨時(shí)安全措施。
第十一條 對(duì)因客觀原因暫時(shí)不能按期整改的隱患，隱患所在崗位要在核銷時(shí)說明原因及所采取的防范、控制措施。
第十二條 對(duì)安全檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)，查處安全隱患避免事故發(fā)生，成績突出者，按《**班安全績效考核細(xì)則》給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條 凡有下列行為之一者，根據(jù)《**班安全績效考核細(xì)則》相關(guān)條款進(jìn)行處罰，并追究相關(guān)人員的責(zé)任：
（一）凡因組織不力或檢查不認(rèn)真而留下隱患。
（二）凡因復(fù)查不認(rèn)真或不復(fù)查而留下隱患。
（三）凡對(duì)安全檢查工作不配合或?qū)Σ槌龅碾[患未按期整改、隱患整改不徹底和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重復(fù)性隱患的個(gè)人。
第十四條 本辦法由***車間**班班委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用
寫一個(gè)安全檢查管理辦法，這事得從實(shí)際情況出發(fā)。一開始，咱們得明確這管理規(guī)定是給誰看的，是公司內(nèi)部的，還是針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目組的，因?yàn)閷?duì)象不一樣，側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。
比如，如果是針對(duì)某班的安全檢查，那開頭就得簡單明了地介紹背景。比如說最近安全形勢比較嚴(yán)峻，上級(jí)部門要求加強(qiáng)安全管理，所以咱們得制定個(gè)具體的辦法。這里邊得提到安全檢查的目的，不是為了應(yīng)付檢查，而是為了真正發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。當(dāng)然，寫的時(shí)候別忘了加上一句，“確保生產(chǎn)過程中不出大的紕漏”。
接下來就是具體的檢查內(nèi)容了。這個(gè)部分需要結(jié)合實(shí)際工作流程來定。比如說設(shè)備運(yùn)行狀況、人員操作規(guī)范、現(xiàn)場環(huán)境整潔程度等等。每個(gè)點(diǎn)都要細(xì)化到具體的操作步驟，不然檢查起來就流于形式了。這里頭有個(gè)小地方要注意，有些檢查項(xiàng)可能涉及到多個(gè)部門，這時(shí)候就得明確分工，別到時(shí)候扯皮。寫的時(shí)候可以這樣寫，“各部門按照職責(zé)劃分負(fù)責(zé)相應(yīng)部分的檢查，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人盯?！?/p>
再來說說檢查頻率吧。這個(gè)得根據(jù)實(shí)際情況來定，不能一刀切。有的地方可能風(fēng)險(xiǎn)較高，就需要頻繁檢查，而一些相對(duì)穩(wěn)定的區(qū)域就可以間隔時(shí)間長一點(diǎn)。寫的時(shí)候可以帶點(diǎn)自己的理解，“考慮到車間a的設(shè)備老化問題較為突出，建議每周至少進(jìn)行一次全面檢查?！边@樣寫顯得更有針對(duì)性。
關(guān)于檢查結(jié)果的處理這部分也挺關(guān)鍵。檢查完了總不能光記錄下來就完事了吧。得有后續(xù)跟進(jìn)措施，比如對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類，輕微的立即整改，嚴(yán)重的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)還得停工整頓。這里可能會(huì)有點(diǎn)小疏忽，有時(shí)候檢查報(bào)告出來后，因?yàn)槊e的事情，就把后續(xù)處理擱置了，這就不好了。
最后就是培訓(xùn)教育這部分了。安全檢查不只是查問題，更重要的是提高大家的安全意識(shí)?？梢酝ㄟ^定期培訓(xùn)、案例分析等方式讓大家了解安全的重要性。寫的時(shí)候可以這么表達(dá)，“通過案例講解的方式，使員工認(rèn)識(shí)到安全違規(guī)可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，從而自覺遵守相關(guān)規(guī)定?！?/p>
整個(gè)文件寫好后，記得找?guī)讉€(gè)同事看看，聽聽他們的意見，畢竟他們最清楚實(shí)際工作中會(huì)遇到哪些情況。不過千萬不能覺得萬事大吉了，安全管理工作是個(gè)長期的過程，需要不斷地調(diào)整和完善。
【第5篇】安全管理科井口檢查站工作人員安全生產(chǎn)、環(huán)保責(zé)任制怎么寫200字
第一條入井檢身人員必須熟悉并遵守執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)及本礦各項(xiàng)安全管理制度。
第二條 嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身和出入井人員清點(diǎn)管理規(guī)定；阻止不符合規(guī)定的人員和車輛入井。
第三條 及時(shí)清點(diǎn)入井人數(shù)，對(duì)井下作業(yè)人數(shù)、單位、地點(diǎn)做到心中有數(shù)。
第五條做好各種記錄。
第六條 出現(xiàn)異常情況及時(shí)向調(diào)度室和科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第七條承擔(dān)未履行本責(zé)任制所產(chǎn)生后果的責(zé)任。
書寫經(jīng)驗(yàn)36人覺得有用
安全管理科井口檢查站的工作性質(zhì)特殊，涉及安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)兩大領(lǐng)域，責(zé)任重大。要寫出一份符合要求的責(zé)任制文件，得從具體工作內(nèi)容出發(fā)，結(jié)合實(shí)際操作情況，把每個(gè)環(huán)節(jié)都交代清楚。比如，安全檢查這一塊兒，就得明確哪些設(shè)備需要定期檢查，檢查周期是多久，還有檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么。要是連這些基本的東西都不寫明白，到時(shí)候出了問題，大家互相推諉，那可就麻煩了。
再來說說環(huán)保方面，井口檢查站周邊環(huán)境敏感，尤其要注意廢水廢油的處理。責(zé)任制里頭得規(guī)定好，誰負(fù)責(zé)收集廢料，誰負(fù)責(zé)監(jiān)督處理流程，還有就是一旦發(fā)現(xiàn)泄漏事故，該怎么快速響應(yīng)。有時(shí)候文件寫得太過籠統(tǒng)，像是“加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)”這種話，聽起來挺不錯(cuò)，但執(zhí)行起來卻沒什么抓手。所以，最好能細(xì)化到具體的操作步驟，這樣才便于落實(shí)。
說到這兒，得提醒一下，寫責(zé)任制的時(shí)候，千萬別光顧著羅列任務(wù)，忽略了人的因素。人是關(guān)鍵，尤其是井口檢查站這種地方，人員流動(dòng)性大，培訓(xùn)工作必須跟上。責(zé)任制里應(yīng)該提到，新員工入職后要接受哪些安全和環(huán)保方面的培訓(xùn)，老員工又該如何保持技能更新。要是這一點(diǎn)沒做好，就算制度再完善，也等于白搭。
有時(shí)候?qū)懾?zé)任制會(huì)遇到一個(gè)情況，就是大家覺得某些內(nèi)容沒必要寫進(jìn)去，因?yàn)椤按蠹叶级?。比如消防器材的擺放位置，有些人可能覺得這太基礎(chǔ)了，沒必要專門寫。但實(shí)際上，這種假設(shè)很容易出問題。前幾天我就聽說有個(gè)地方因?yàn)橄榔鞑奈恢米儎?dòng)，結(jié)果緊急情況下沒人能找到，差點(diǎn)釀成大禍。所以，該寫的還是要寫全，別怕啰嗦。
書寫注意事項(xiàng)：
責(zé)任制里邊最好附帶一些應(yīng)急預(yù)案。井口檢查站這類場所風(fēng)險(xiǎn)較高，萬一發(fā)生突發(fā)事件，時(shí)間就是生命。預(yù)案得寫得詳細(xì)點(diǎn)，包括誰負(fù)責(zé)報(bào)警、誰組織疏散、誰聯(lián)系外部救援等等。當(dāng)然了，預(yù)案也不是一成不變的，平時(shí)要多演練，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。要是只靠一張紙上的文字，指望出了事再照搬執(zhí)行，那就太天真了。
小編友情提醒：
責(zé)任制寫完之后，記得找相關(guān)人員審閱一遍。不是說領(lǐng)導(dǎo)簽字就完事了，而是要聽聽基層員工的意見。畢竟他們天天在現(xiàn)場干活，對(duì)工作的難點(diǎn)和痛點(diǎn)最了解。要是責(zé)任制脫離實(shí)際，寫得再完美也沒用。不過，有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺得某些條款礙眼，想刪掉，這時(shí)候就得權(quán)衡利弊了，不能一味妥協(xié)。
【第6篇】廠區(qū)建筑模板工程安全管理檢查怎么寫500字
1、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)人員必須經(jīng)勞動(dòng)部門安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，取得《特種作業(yè)人員操作證》并進(jìn)行定期或不定期的身體檢查，體檢合格后方可單獨(dú)上崗。上崗時(shí)必須戴好安全帽、安全帶、穿防滑鞋等個(gè)人防護(hù)用品。
2、在搭設(shè)階段，必須隨時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。對(duì)支架基礎(chǔ)、立柱、縱、橫向水平拉接桿進(jìn)行垂直度、水平度檢查和主柱間距復(fù)核。檢查合格后方可進(jìn)入模板安裝施工。
3、模板安裝、鋼筋鋪設(shè)完畢后，應(yīng)對(duì)支架進(jìn)行全面檢查。
(1)地基是否積水，底座是否松動(dòng)，主柱是否懸空。
(2)各緊固扣件螺栓是否松動(dòng)。
(3)立柱的沉降與垂直度是否符合要求。
(4)各種安全防護(hù)設(shè)施和支架加固設(shè)施是否完好無損。
4、在澆搗混凝土?xí)r，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)對(duì)支架的不間斷檢查，檢查人員按施工面積大小決定，且不小于三人。支架檢查人員對(duì)支架安全有懷疑時(shí)有權(quán)決定繼續(xù)施工或停止施工，混凝土澆搗人員必須無條件聽從支架檢查人員的決定。
5、有下例情況之一必須立即停工整改:
1、當(dāng)立柱基礎(chǔ)發(fā)生下沉?xí)r。
2、當(dāng)縱、橫向水平拉桿和縱、橫向掃地桿呈彎狀時(shí)。
3、當(dāng)扣件有滑移時(shí)。
4、當(dāng)立柱垂直度超過規(guī)定時(shí)(桿長4米時(shí)，允許偏差10mm)。
書寫經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用
做廠區(qū)建筑模板工程安全管理檢查的時(shí)候，得先搞清楚檢查的重點(diǎn)是什么。像模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求，這是最基本也是最核心的。如果這個(gè)沒做好，后續(xù)的問題可能就層出不窮了。還有就是模板支架的基礎(chǔ)處理情況，要是基礎(chǔ)不穩(wěn)，整個(gè)工程的安全性都會(huì)大打折扣。所以檢查的時(shí)候一定要認(rèn)真，不能馬虎。
檢查過程中，還要關(guān)注一下模板的安裝質(zhì)量。模板接縫處是不是嚴(yán)密，有沒有漏漿的情況發(fā)生，這直接影響到混凝土的質(zhì)量。另外，模板的拆除順序也很關(guān)鍵，得按照施工方案來，不能亂拆。有時(shí)候因?yàn)橼s工期，工人可能會(huì)想著快點(diǎn)拆完好繼續(xù)下一環(huán)節(jié)，但這樣風(fēng)險(xiǎn)很大，萬一操作不當(dāng)，很容易引發(fā)事故。
有時(shí)候檢查人員會(huì)遇到一些特殊情況，比如說某個(gè)區(qū)域的模板支撐系統(tǒng)出現(xiàn)了偏差，這時(shí)候就需要及時(shí)調(diào)整。調(diào)整的時(shí)候要跟現(xiàn)場的技術(shù)人員溝通好，確保方案的可行性。不過有些時(shí)候，技術(shù)人員提供的方案可能不太合理，這就需要檢查人員有自己的判斷，必要時(shí)可以找更高層次的技術(shù)專家來評(píng)估。
在記錄檢查結(jié)果的時(shí)候，要注意把每一個(gè)細(xì)節(jié)都寫清楚。包括檢查的具體部位、發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施等等。有些人可能覺得這些問題不重要，隨便記記就行，但其實(shí)不然。如果出了問題，這些記錄可是很重要的證據(jù)。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼屯浟酥疤岬竭^的內(nèi)容，于是又重新描述了一遍，這種重復(fù)在實(shí)際工作中是常有的事。
有時(shí)候檢查報(bào)告的內(nèi)容會(huì)涉及到很多專業(yè)術(shù)語，這對(duì)非專業(yè)人士來說可能不太好理解。因此，在寫報(bào)告的時(shí)候，盡量用通俗易懂的語言去表達(dá)，這樣能讓更多人看明白。當(dāng)然，有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)某些重點(diǎn)，可能會(huì)用比較復(fù)雜的句子，結(jié)果反而讓人摸不著頭腦，這也是需要注意的地方。
