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第1篇 科技公司工資福利管理規(guī)定
科技公司工資福利管理規(guī)定(試行)
為了充分調動公司全體員工工作的積極性和創(chuàng)造性,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性,遵循多勞多得、按勞分配、按質分配的工資福利管理原則,公司制定如下工資福利管理政策:
一、 工資福利管理原則:
1.1公司員工收入的多少與公司年度整體工作目標完成情況相聯(lián)系、與公司經濟效益的高低和員工個人工作績效相聯(lián)系。工資標準執(zhí)行本公司制定的內部標準。
1.2工資結構由基本工資、績效工資和其他收入三部分組成。
(1)基本工資:保證員工的基本收入。
(2)績效工資:在保證員工基本工資的基礎上,實行績效工資?？冃ЧべY與員工工作業(yè)績、日常表現(xiàn)和進取心掛鉤,充分體現(xiàn)獎勤罰懶的原則。試用期滿一個月的員工,參加月度考核。
(3)其它工資:包括項目獎金、提成、年度績效獎金、年度效益獎金等。其中項目獎金、提成,根據(jù)員工不同工作崗位,按照公司各部門的經營管理細則規(guī)定進行核算, 年度績效獎金、年度效益獎金由人力資源部根據(jù)公司經營狀況制定分配方案,經理辦公會批準通過后,人力資源部負責具體實施。
1.3工資發(fā)放:
(1)公司正式錄用的員工(含試用期員工),每月5日以現(xiàn)金方式,支付上一月度的員工工資。
(2)員工離職,手續(xù)交接完成后,工資于當日以現(xiàn)金形式發(fā)放。
(3)新入職員工,試用期工資為基本工資和崗位工資之和,特殊情況按照總經理批示執(zhí)行。
(4)員工提職、提薪、降職、降薪及崗位變動,無論升、降及變動生效日期,均從下一月度開始,按整月計算發(fā)放。
(4)日工資的核算,以基本工資和績效工資的總額為標準,按22天核算;小時工資的核算,以日工資為標準,按一天8小時核算。
(5)公司員工工資結構中的績效工資視員工工作表現(xiàn)等因素,按照《公司績效管理規(guī)定》,通過考核發(fā)放。員工由部門經理考核。經理級以上人員由其直屬上級或主管總經理考核。新入職員工從試用期結束后的第一個月起享受績效工資。
(6)公司工資分配實行背對背式管理,泄露工資情況的當事人一經核實,立即除名。工資的分配原則是:多勞多得、按勞分配、按質分配、公平合理。員工的工資收入與其貢獻大小、工作能力高低成正比。
(7)公司招聘的兼職或臨時員工的工資按雙方商定的標準執(zhí)行。
(8)以員工與公司簽定的勞動合同為基礎,符合國家法律法規(guī)規(guī)定的各種補償與賠償(雙向),均以員工所屬崗位的基本工資和崗位工資之和為標準計算。
(9)員工工資為稅前工資,員工應依法交納個人所得稅。
公司將代扣員工個人所得稅、員工應負擔的各項社會保險以及國家所規(guī)定的須代扣的其它各種款項。
二、假期工資:
2.1病假:
當月病假在三天以內(含三天)者,扣日工資的50%,病假月度累計超過三天的,超過天數(shù)扣除日工資的100%。但保證月工資標準不低于北京市規(guī)定的最低工資標準。
2.2事假:員工事假半天,扣除日工資的50%,事假一天扣除日工資的100%,如果事假月度累計超過五天的(不含五天),同時扣發(fā)當月績效工資。但保證月工資標準不低于北京市規(guī)定的最低工資標準。
2.3工傷假:員工因工負傷,休假期間基本工資照發(fā)。
2.4產假:女員工懷孕生產,產假期間基本工資照發(fā)。
2.5婚假、哺乳假、喪假在規(guī)定范圍、規(guī)定時限以內,工資照發(fā)。超過規(guī)定范圍、規(guī)定時限,按照事假標準處理。
三、員工福利:
3.1公司按照國家及北京市規(guī)定的標準為符合條件的員工辦理社會養(yǎng)老保險、大病統(tǒng)籌、失業(yè)保險和工傷保險?；驹瓌t和比例如下:
1、社會養(yǎng)老保險:社會養(yǎng)老保險以上一年員工基本工資為繳費基數(shù),員工個人和公司分別按照7%和19%的比例繳納。員工繳納比例從2001年起,每兩年增長1%,直至達到8%。
2、大病統(tǒng)籌:員工個人和公司分別以上一年北京市職工平均工資為繳費基數(shù),分別按照1%和6%的比例繳納。員工醫(yī)療費用2000元以上的部分由大病統(tǒng)籌支付。
3、失業(yè)保險:失業(yè)保險以上一年北京市職工平均工資為繳費基數(shù),員工個人和公司分別按照1%和1.5%的比例繳納。
4、工傷保險:工傷保險以上一年北京市職工平均工資為繳費基數(shù),公司按照0.5%的比例繳納,員工個人不負擔工傷保險。
3.2其它福利:
1、工作餐補貼:公司員工工作餐補助標準為10元/天。
2、通訊工具:各種通訊工具由員工自己配備,公司只按照規(guī)定支付相關費用。有關規(guī)定參照公司《通訊管理規(guī)定》。
4公司有權根據(jù)實際經營發(fā)展情況修改本規(guī)定或增加補充有關條款。
第2篇 家具公司工齡工資管理規(guī)定
l家具公司工齡工資管理規(guī)定
為了給在公司服務多年的員工增加相應的福利,實現(xiàn)利潤共享,特推行工齡工資獎項。現(xiàn)將工齡工資獎項的具體計算標準做如下規(guī)定:
一.員工工齡工資的設定標準:
1.在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為$50元整。
2.在本公司連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為$100元整。
3.在本公司連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為$150元整。
4.在本公司連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為$180元整。
5.以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應增加$30元整。累計十年封頂。
6.員工連續(xù)請假超過15天或年內請假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經理特批的除外)。
7.員工辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。
8.試用期間不計算工齡。
二.員工工齡工資的計算方法(舉例說明):
例:某員工于20--年11月份入職,那么該員工應于20__年12月開始享受公司的工齡工資每月$50元整,于2022年12月開始享受工齡工資每月$100元整,于20__年12月開始享受工齡工資每月$150元整,于20//年12月開始享受工齡工資每月$180元整,以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應增加$30元整。
三.管理人員工齡工資的設定標準:
1.在本公司連續(xù)工作滿一年的辦公室(包括采購、倉管、文員、銷售、業(yè)務、設計)人員每月工齡工資為100元錢。
2.在本公司連續(xù)工作滿一年的b級主管級人員每月工齡工資為$100元整。
3.在本公司連續(xù)工作滿一年的a級主管級人員每月工齡工資為$150元整。
4.在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經理助理、廠長助理級人員每月工齡工資為$200元整。
5.在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經理級人員每月工齡工資為$250元整。
6.在本公司連續(xù)工作滿一年的經理(不含)級以上人員每月工齡工資為$300元整。
7.以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資按照相關職位相應增加;滿三年后,所有級別管理人員在本公司工作每增加一年,每月工齡工資增加$50元整,累計十年封頂。(計算方式與“員工工齡工資的計算方法”相同)
8.試用期間不計算工齡。
9.連續(xù)請事假超過15天或年內請事假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經理特批的除外)。
10.辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。
11.如遇提升,從當月起,按提升后相應職位工齡工資計算。降職亦同。
四.此工齡工資獎項不影響公司的其它調薪政策。
五.此工齡工資獎項從20--年12月01日起計算執(zhí)行。
六.所有在職人員20--年12月01日以前的工作時間不在此計算范圍,但考慮員工的工作經驗和勞動貢獻,按照員工之前的工作年數(shù),給予一定的福利補償。補償標準如下:
1.至20--年春節(jié)假期之時,在本公司連續(xù)工作滿一年的,予以報銷回家雙程火車票,于20__年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。
2.至20--年春節(jié)假期之時,在本公司連續(xù)工作滿二年(含)以上的,予以報銷回家雙程火車票,于20__年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。并贈送新年賀禮一份(放假前一天發(fā)放,本人領取,不予補發(fā)與代領)。
3.此補償福利執(zhí)行兩年后終止。
擬定:zz審校: 審核:核準:
第3篇 加強分公司內部項目部勞動用工工資支付管理規(guī)定
關于加強分公司內部項目部勞動用工及工資支付管理的規(guī)定
各項目部:
為進一步規(guī)范企業(yè)用工制度,把勞動用工及工資支付納入規(guī)范化管理,根據(jù)《勞動法》、《勞動力市場管理規(guī)定》、《浙江省勞動力市場管理條例》及集團公司整合體系《勞務分包控制程序》、浙長城建司第勞(2002)35號、浙長建司人資(2004)31號等文件精神,結合分公司實際情況,特制訂如下規(guī)定:
一、勞動用工管理
1、任何項目部選擇勞務分包單位必須經集團評價合格的勞務分包名錄內選擇確定勞務分包單位同時分公司與勞務分包單位簽訂正式勞務分包合同。
2、各項目部根據(jù)勞務分包要求,督促協(xié)助勞務分包單位與勞動者簽訂勞務合同,辦理暫住證,應及時建立勞務人員花名冊,進行動態(tài)管理。
3、各項目部使用集團公司所屬分公司人員時,必須及時辦理借用手續(xù),使用集團公司退休或社會退休人員必須經集團公司批準,簽訂退休返聘協(xié)議書,方可使用。
4、特殊工種必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證,方可上崗,嚴禁使用無證、過期或無效上崗證上崗。
5、嚴禁勞務分包單位和項目部招用社會盲流或不滿十六周歲的童工,從事繁重體力勞動不滿十八周歲的勞動者。
二、工資支付管理
1、項目部,勞務分包單位必須嚴格履行勞動合同的各項條款,按月以法定貨幣形式支付勞動報酬,勞動報酬不得低于當?shù)刈畹凸べY標準,不得拖欠民工工資。
2、勞務分包單位、項目部向分公司財務部門領取人工費時,必須憑勞務分包單位人工費發(fā)票,不得以其它形式領取人工費,否則財務部門有權拒絕。
3、項目部必須督促勞務分包單位對民工的工資發(fā)放管理,嚴格執(zhí)行《浙江省企業(yè)工資支付管理辦法》,分包單位未提供勞動者考勤表,工資發(fā)放清單,項目部不予支付人工費。
三、項目部違反勞動用工及工資支付管理規(guī)定或被新聞單位及政府部門通報批評的,給企業(yè)形象造成影響的,將嚴厲查處并對項目部給予處罰。
四、本規(guī)定適用于分公司內部所有項目部。
五、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,如與集團公司有關文件相抵觸的,以集團公司文件為準。
__省__建設集團股份有限公司
第七分公司
二o__年四月一日
第4篇 酒店工資管理規(guī)定（2）
酒店工資管理規(guī)定(二)
1.正式員工為全年度上崗工作,并由公司總經理與之簽有聘用協(xié)議的員工。正式員工實行月薪制,每月帶薪工休4天,具體休息時間視工作實際確定。
2.臨時工作人員是由各部門負責人根據(jù)各自工作特點階段性雇用的臨時工。臨時工實行日工資制和計件工資制兩種--日工資制為出勤1天享受1天工資;計件工資制不享受日工資制,兩者可以交叉進行。臨時工由部門經理與之簽訂臨時工使用合同。
3.主管級以上管理人員實行在崗責任制,即只要在崗,無論工作還是休息,對職責范圍內的事務均應承擔責任。部門經理以上人員實行節(jié)日輪流值班制度。值班期間享受每日60元值班補貼。
4.鼓勵員工在每天8小時工作制內完成本職工作,若完成不了當日工作任務的自行加班完成,如因臨時增加工作量大,需要加班才能完成的,應提出加班申請并補填《加班(值班)登記表》,經總經理審核后,送相關財務人員核定補貼。
5.加班有關規(guī)定:
①凡經審核批準的加班且每次加班在1小時以上的,可以不論崗位統(tǒng)一按每小時20元給予補貼。
②對于統(tǒng)一組織的加班工作,則由相關人員統(tǒng)一核定加班費用。
③以下情況,不記入加班:公司組織的娛樂等集體活動;旅行所用的時間;正常上下班時間以外的培訓、研討會、會議。
6.法定節(jié)假日加(值)班
①周日及法定節(jié)假日加(值)班均由相關行政管理人員統(tǒng)一進行補休假安排。原則上,每周日加(值)班按1:1.5天補休,法定節(jié)假日按1:2天補休。若無時間補休則給予加班補貼。
②周日及法定節(jié)假日加(值)班為平時基本工資的2倍。
7.特殊或緊急情況處置,可突破加班時間限制和常規(guī)程序,但須事后補充有關手續(xù)。
8.輪休管理辦法:
①員工輪休由主管報部門經理同意后方可安排;
②主管輪休由部門經理報總經理同意后方可安排;
③部門經理輪休由總經理審定,并抄報董事長閱知;
④總經理輪休由董事長審批同意后方可休息;
⑤總經理輪休時應委托副總經理或總經理助理主持工作;
⑥總經理、副總經理及總經理助理不得同時輪休,或不得同時不在崗,否則視為嚴重工作失職。若確有特殊情況,總經理、副總經理及總經理助理可能會同時長達1天以上不在崗,應報告董事長,由董事長臨時安排相關負責人主持現(xiàn)場工作。
9.病假扣款(長期病假按國家有關規(guī)定辦理)
正式工:基本工資÷26天_病假天數(shù);
臨時工:本崗日標準工資_病假天數(shù)。
10.事假扣款
正式工:基本工資÷26天_事假天數(shù)_1.5;
臨時工:本崗日標準工資_事假天數(shù)_ 1.5。
11.曠工扣款
正式工:曠工在一天之內
(基本工資+效益工資)/26_曠工天數(shù)十%基本工資_曠工天數(shù);
曠工在兩天之內
(基本工資+效益工資)/26 _曠工天數(shù)+20%基本工資_曠工天數(shù);
臨時工:本崗位日標準工資_2
第5篇 學校物業(yè)維修部考勤獎金工資管理規(guī)定
(一)必須遵守維修部制定的考勤制度,在考勤表簽到,日常抽檢工作時間情況,無故早退者及時累計。
(二)必須按時上下班,不遲到不早退,有事必須請假并有請假條,經領導簽字批準后記錄生效。否則按無故曠工處理(其他假也要有相應手續(xù))。
(三)遲到累計三次扣除一日工資,遲到一小時左右者按半天曠工處理,早退一次者按半天曠工處理。事假按天數(shù)扣除工資。
(四)月累計4天以上缺勤者扣除出勤獎,事假4天以上者(不含4天)月獎金全部扣除。
(五)無故曠工者,除當日工資扣除外,獎金全部扣除,年終獎金相應扣除。
(六)工傷、產假、病假、婚喪假參照學校有關規(guī)定執(zhí)行,但月獎金全部扣除,年終獎金相應扣除。
(七)忙季雙休日需要工作,必須服從大局,確實有事每月只可休一天,這一天沒有工資,不扣其他獎金。但雙休日不與累計,上班發(fā)工資。
(八)設工程質量獎,考評工人在當月工作中工作質量完成情況,技術差、工作質量低下的將扣除質量獎。
(九)設安全獎,考評工人在安全生產、安全防火、衛(wèi)生、互相傷害等情況,當月發(fā)生事故、傷亡等情況時要扣發(fā)安全獎(造成嚴重事故的以后數(shù)月的安全獎也應相應扣除)。
(十)設其他獎,考評工人當月工作、服務態(tài)度、工作效率及崗位責任制執(zhí)行情況,出現(xiàn)問題扣除獎金。
(十一)設月獎金,從四個方面綜合考核工人工作情況而發(fā)放的獎金,如果其中一方面違反制度,扣除當月相應獎金。
第6篇 駕駛員工資管理規(guī)定
為調動駕駛員工作積極性，主動性，充分體現(xiàn)多勞多得的公平原則，切實保障駕駛員的收入更加穩(wěn)定，結合公司實際制定本規(guī)定：
一、工資構成
駕駛員工資由基本工資+績效工資兩部分組成。
1、基本工資標準為2000元；屬駕駛員工資基礎保障。
2、績效工資標準為1000元；由崗技補貼、安全行車、能耗考核、衛(wèi)生獎、服務獎共五項組成，績效工資實行考評考核浮動管理。
二、績效工資考核標準
1、崗技補貼獎200元；
凡駕駛員無視交通法規(guī)，因闖紅燈、超速等違章造成罰款且查證屬實的，每違章一次，扣該項50元，直至扣完為止(交警部門的處罰由個人承擔)。
2、安全行車獎300元；
駕駛員發(fā)生交通事故，經認定事故有責的取消當月安全行車獎。
3、能耗考核獎100元；
(1)駕駛員上崗前兩個月不納入考核，第三個月起納入能效考核。
(2)駕駛員節(jié)(超)油獎罰：當月車輛油耗未超過公司規(guī)定的，能效獎全額發(fā)放。當月油耗超出規(guī)定的，視情況發(fā)放當月能效獎。
4、衛(wèi)生獎100元；
凡是在公司《車輛衛(wèi)生管理規(guī)定》和《駕駛員儀容儀表、車容車貌考核評分標準》考評檢查中不達標的，按公司衛(wèi)生管理規(guī)定處罰。
5、服務獎300元；
因服務質量被投訴查證屬實的，視情況扣50元-300元。
第7篇 物業(yè)維修部考勤獎金工資管理規(guī)定
(一)必須遵守維修部制定的考勤制度,在考勤表簽到,日常抽檢工作時間情況,無故早退者及時累計。
(二)必須按時上下班,不遲到不早退,有事必須請假并有請假條,經領導簽字批準后記錄生效。否則按無故曠工處理(其他假也要有相應手續(xù))。
(三)遲到累計三次扣除一日工資,遲到一小時左右者按半天曠工處理,早退一次者按半天曠工處理。事假按天數(shù)扣除工資。
(四)月累計4天以上缺勤者扣除出勤獎,事假4天以上者(不含4天)月獎金全部扣除。
(五)無故曠工者,除當日工資扣除外,獎金全部扣除,年終獎金相應扣除。
(六)工傷、產假、病假、婚喪假參照學校有關規(guī)定執(zhí)行,但月獎金全部扣除,年終獎金相應扣除。
(七)忙季雙休日需要工作,必須服從大局,確實有事每月只可休一天,這一天沒有工資,不扣其他獎金。但雙休日不與累計,上班發(fā)工資。
(八)設工程質量獎,考評工人在當月工作中工作質量完成情況,技術差、工作質量低下的將扣除質量獎。
(九)設安全獎,考評工人在安全生產、安全防火、衛(wèi)生、互相傷害等情況,當月發(fā)生事故、傷亡等情況時要扣發(fā)安全獎(造成嚴重事故的以后數(shù)月的安全獎也應相應扣除)。
(十)設其他獎,考評工人當月工作、服務態(tài)度、工作效率及崗位責任制執(zhí)行情況,出現(xiàn)問題扣除獎金。
(十一)設月獎金,從四個方面綜合考核工人工作情況而發(fā)放的獎金,如果其中一方面違反制度,扣除當月相應獎金。
第8篇 地產集團工程竣工資料管理規(guī)定
某地產集團工程竣工資料管理規(guī)定
一、為加強工程竣工資料的管理,規(guī)范工程竣工資料的編制工作,特制定本規(guī)定。
二、施工單位應按照工程項目所在地質監(jiān)站的《建設工程竣工驗收備案工作意見》收集整理竣工所需的原始資料,并按有關要求裝訂成冊。
三、項目監(jiān)理組應及時致函施工單位要求其按照地區(qū)質監(jiān)站的《建設工程竣工驗收及備案工作意見》進行工程竣工資料的編制工作,并將此函抄送集團公司合同預算部。
四、施工單位應在工程計劃竣工驗收日期一個月之前將工程技術資料送交工程部辦公室負責人接收,并詳細填寫接收備忘錄,工程部辦公室應在收到工程技術資料的當天通知項目監(jiān)理組辦理領取手續(xù),以便進行審核。
五、項目監(jiān)理組應在收到資料之后十個工作日內完成審核工作,并將完整的審核意見至函施工單位。
六、施工單位收到項目監(jiān)理組審核意見之日起三天內必須提供按審核意見修改好的竣工資料送交工程部辦公室負責人接收,并詳細填寫接收備忘錄。
七、項目監(jiān)理組收到施工單位完善后的竣工資料之日起五天內提出《工程質量評估報告》。
八、工程部必須督促施工單位在計劃工程竣工驗收前15天將符合要求的竣工圖及工程技術資料提交給地區(qū)質監(jiān)站。
九、作為工程結算的竣工圖紙在施工單位提交后1個月內完成審核工作,并將審核意見及竣工圖返還施工單位。
十、項目監(jiān)理組收到施工單位完善后的竣工圖之日起15天內完成審核簽字及蓋章。
第9篇 _地產公司工資管理規(guī)定
地產公司工資管理規(guī)定
為確保公司薪資的合理公正性,提高薪資水平在市場同行業(yè)中的競爭力,制定本規(guī)定如下:
第一條:工資設定
根據(jù)集團薪資框架和要求,公司實行職務等級崗位工資制,不同崗位薪資級別標準不同。
第二條:工資組成
員工工資由基本工資、各項補貼、考核獎、工齡工資、加班工資和其它收入組成。
1、基本工資
根據(jù)職務等級崗位工資級別不同,基本工資不同。具體標準由人力資源部解釋。
2、各項補貼
各項補貼標準參照國家規(guī)定執(zhí)行,每月為300元。其中:洗理費40元,書報費28元,交通費40元,物補92元,醫(yī)療補貼100元。
3、考核獎
根據(jù)工資級別不同,考核獎不同,分月考核獎和年考核獎。具體發(fā)放標準參見《考核辦法》。
當月實際出勤不滿應出勤2/3的人員,當月考核獎不予發(fā)放。
4、工齡工資
員工連續(xù)在公司服務,每滿一年(自到崗之日計算),自第二個月起,以當月發(fā)放基本工資標準計算增加3%的服務年期工資補貼,累計增加不超過30%,隨月工資發(fā)放。(員工若從公司離職后重新進入公司時,工齡工資從后入職之日起計算)。
計算方式:月基本工資×3%×連續(xù)服務年期=工齡工資。
5、加班工資
加班工資按員工每月加班總天數(shù)計算,以基本工資為計算標準。
a、正常工作日延長工作時間的加班,按日基本工資×加班天數(shù)×150%;
b、雙休日的加班,按日基本工資×加班天數(shù)×200%;
c、法定節(jié)日的加班,按日基本工資×加班天數(shù)×300%;
d、員工當月有事假,以雙休日、正常工作日延長時間的加班總天數(shù)抵消事假后再計算加班工資,法定節(jié)日的加班不予抵消事假。
e、日基本工資=月基本工資/21.75;小時基本工資=日基本工資/8;
6、年終獎金
根據(jù)年銷售任務完成情況和工資級別標準發(fā)放年終獎金。年底前離開公司的員工,則不享受年終獎金。
第三條:試用期工資
新進員工試用期工資為所定崗位工資(基本工資、考核獎等各項補貼)的80%。試用期工資不低于本市最低工資標準。
第四條:各項扣款
1、病假扣款
基本工資:2天(含)以內不扣款,2天以上至第5天(含)時每天按日基本工資的1/2扣款,超過5天后,每天按日工資的100%扣款。
各項補貼:不扣款
考核獎金:實際出勤天數(shù)不滿應出勤的2/3時,考核獎金不予發(fā)放
工齡工資:不扣款
在醫(yī)療期內,員工當月病假扣款后月工資總額低于南京市最低工資標準的80%時,按南京市最低工資標準的80%發(fā)放。
2、產假、喪假、護理假、婚假、探親假、年休假的扣款
基本工資:不扣款
各項補貼:不扣款
考核獎金:不扣款
工齡工資:不扣款
3、事假扣款
基本工資:按日基本工資_事假天數(shù)
各項補貼:按各項補貼標準/21.75_事假天數(shù)
考核獎金:實際出勤天數(shù)不滿應出勤的2/3時,考核獎金不予發(fā)放
工齡工資:不扣款,全月事假時無工齡工資
4、以上休假扣款部分,以實際工作日計算。
5、社會統(tǒng)籌和醫(yī)療保險:按照國家規(guī)定繳費基數(shù)每年調整一次,個人承擔繳費基數(shù)的11%(國家規(guī)定個人承擔部分)+大病10元/月。
6、公積金:按照國家規(guī)定繳費基數(shù)每年調整一次,個人承擔繳費基數(shù)的10%(國家規(guī)定個人承擔部分)。
7、員工發(fā)生的餐費、手機超額費用和其它需扣款額在當月工資里扣除。
第五條:工資計算
月工資計算公式為:
a、稅前工資=基本工資+各項補貼+工齡工資+考核獎+加班工資-病事假扣款-遲到曠工扣款-統(tǒng)籌個人承擔額-公積金個人承擔額
b、實發(fā)工資=稅前工資-個人所得稅-公司借款-手機超額-電話扣款-其它扣款
第六條:工資調整
1、不定期調整:公司根據(jù)每位員工的實際工作情況及表現(xiàn),不定期進行工資調整。具體時間、操作方式由調薪者的上級提出申請,逐級審批后報總經理批準人力資源部備案,最后以總經理簽發(fā)通知執(zhí)行。
2、崗位調薪:因轉正、職位變動或其它原因進行的調薪,由總經理簽發(fā)調薪通知,人力資源部備案。
第七條:工資計算與發(fā)放
1、工資由人力資源部計算與發(fā)放,發(fā)放日為每月10號,發(fā)放上月度1號至31號工資。如遇節(jié)假日提前或順延。
2、員工對當月薪資有疑問,請與人力資源部聯(lián)系。
3、新進員工自報到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按實際工作日計算。
第八條:薪資保密
根據(jù)集團薪資要求,公司規(guī)定個人薪資必須嚴格保密,嚴禁互相打聽和交流,如有違反者視同嚴重違反公司規(guī)章制度,公司將與其解除勞動關系,不做任何補償。
第九條:個人所得稅
根據(jù)國家有關稅法規(guī)定,由公司代扣代繳個人所得稅,并從當月工資中扣除。
個人所得稅是根據(jù)基本工資+各項補貼+工齡工資+考核獎+加班工資-統(tǒng)籌個人承擔額-公積金個人承擔額,計算得出。
個人所得稅計算公式請參考《個人所得稅計算方法》
第10篇 物業(yè)公司工資管理規(guī)定-7
物業(yè)公司工資管理規(guī)定(七)
(一)工資組成
按照公司目前實行的崗位技能工資制,員工工資由以下三部分組成:
1、基礎工資
2、崗位技能工資
3、激勵工資
(二)管理辦法
1、新調入員工(含應屆大中專畢業(yè)生)的工資確定新調入員工按調入的崗位或安排的職務實行相應的崗位技能工資。
2、調出員工的工資處理
經公司領導批準調離的員工,原則上以人事部門正式辦理或通知辦理調動手續(xù)后的下一個月起止薪。
3、各種假期的工資處理
有關病假、事假、加班以及其它的工資管理規(guī)定,按照國家及當?shù)氐墓べY管理規(guī)定執(zhí)行。
第11篇 物業(yè)公司員工工資發(fā)放考勤管理規(guī)定
物業(yè)公司員工工資發(fā)放及考勤管理補充規(guī)定
為準確發(fā)放員工工資、規(guī)范公司考勤管理,結合《員工手冊》及公司實際,特制定以下補充規(guī)定:
1、員工工資結構及標準統(tǒng)一依據(jù)公司工資結構及發(fā)放標準執(zhí)行,行政部于員工入職時需告知其本人工資結構及發(fā)放標準、試用期等事項。各部門經理可征詢人事部相關規(guī)定予以解釋,原則上進入公司員工需經過三個月試用期,特殊崗位以及人才引進,部門于該員工入職時予以定崗、定試用期及相關工資標準申請說明,報總經理批準,行政部備案予以執(zhí)行工資發(fā)放。員工在試用期結束時,由行政部下發(fā)該員工職務變動考評表,部門上報轉正申請,經總經理批準后予以調發(fā)正式員工工資。
2、關于績效工資發(fā)放:根據(jù)員工工資結構,績效工資分為與績效掛鉤和與工效掛鉤兩部分,兩者各占50%,其中與工效掛鉤部分根據(jù)公司整體和各部門工效掛鉤細化方案予以核發(fā);與績效掛鉤部分根據(jù)績效考核得分予以核發(fā),績效得分在40分至50分按100%全額發(fā)放;得分在30至39.8分按80%發(fā)放;得分在20至29.8分按60%發(fā)放;得分在20分以下則扣除與績效掛鉤部分工資,并通報批評,限期整改。凡績效得分在45分以上者將給予通報表揚,并作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。
3、關于全勤及全勤獎的發(fā)放:員工當月全勤的核定標準為:無特殊情況,當月無遲到、曠工、早退、請假等缺勤,以部門二級考勤和考勤卡刷卡記錄相結合做為依據(jù);員工全勤當月發(fā)放相應標準的全勤獎,如有缺勤將全額扣發(fā)全勤獎。
4、若新進員工工作未滿一月,則按全勤標準及全勤天數(shù)比例發(fā)放全勤獎,誤餐補貼和績效工資按出勤天數(shù)予以核發(fā)。
5、各部門員工需嚴格按考勤管理規(guī)定按時上下班、打卡,并嚴格執(zhí)行部門二級考勤規(guī)定,各部門由部門經理指派專人監(jiān)督考勤,并負責每月21日將部門上月度考勤匯總表和下月度排班表上交,考勤表需予以公示無誤,經部門負責人簽字后報行政部審核予以核發(fā)工資,部門考勤員如有虛報考勤將從重處罰。
簽署人:zz物業(yè)管理有限公司
第12篇 工程民工工資支付管理規(guī)定（3）
工程項目民工工資支付管理規(guī)定(三)
一、承包人應當根據(jù)勞動合同約定的民工工資標準等內容,按照依法簽訂的集體合同或勞動合同約定的日期按月支付工資,并不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。
二、承包人支付民工工資應編制工資支付表,如實記錄支付表,支付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況,并保存?zhèn)洳椤?/p>
三、承包人應對其專業(yè)分包或勞務分包單位工資支付進行監(jiān)督,督促其依法支付民工工資。
四、承包人應按上述要求及國家、地方有關規(guī)定按時支付民工工資,否則,承擔$200000元違約金。
第13篇 物業(yè)公司員工業(yè)績工資考核管理規(guī)定考核細則指引
物業(yè)公司員工業(yè)績工資考核管理規(guī)定及考核細則指引
1 總則
本規(guī)定闡述了物業(yè)公司如何客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn),更好調動員工的工作積極性,準確落實業(yè)績工資考核的作用,提高公司對員工獎懲的準確性。
本規(guī)定適用于物業(yè)公司所有員工的業(yè)績工資的考核
2 定義
無
3職責
3.1公司內業(yè)績工資的考核實行逐級考核的原則,分管領導對下屬分管部門進行考核,各部門負責人對下屬主管進行考核,各主管對下屬員工進行考核;
3.2公司考評領導小組負責對員工反饋考核問題的落實。
4 工作要求
4.1考核分類
4.1.1公司各職能部門負責人及各經營單位負責人的業(yè)績工資考核為日常工作考核,由職能部門分管領導每月對其進行考核
4.1.2各部門員工的考核為日常工作考核,各級主管由本部門負責人對其進行每周考核,普通員工由各級主管對其進行每天考核,部門每月定期匯總整理。
4.2考核依據(jù)
4.2.1為全面準確的反應被考核者的工作情況,日常工作考核設“主分”和“附加分”兩種分值。
4.2.1.1主分:指日常工作考核得分,其包括通用部分和業(yè)務部分。通用部分加業(yè)務部分的正常得分即主分以100分為滿分。其中通用部分占30分,業(yè)務部分占70分。(能否加個考勤方面的分數(shù))
a)通用部分包括普通員工考核通用部分、保衛(wèi)人員考核通用部分、主管及主管以上人員考核通用部分。普通員工考核通用部分及保衛(wèi)人員考核通用部分內容包括:服務意識、儀容儀表、行為舉止、考勤、紀律五方面;主管及主管以上人員考核通用部分內容包括:服務意識、責任心和工作態(tài)度、管理能力、以身作則、表達能力、團結協(xié)調、出勤率七方面。詳細細則請見附件1
b) 業(yè)務部分以各崗位的工作標準為主要依據(jù)。詳細細則請見附件2。
4.2.1.2附加分:是用來反應被考核者在某些或某個方面的正面突出情況或反面突出情況,分別用正附加分和負附加分來表示。
a)附加分的評定范圍為-20分至20分,評定過程中,正附加分的詳細評分細則請見附件3,負附加分的評定由各單位根據(jù)具體情況及給公司帶來的負面影響程度自行決定。
b)得正附加分應給予倡導或專項獎勵,具體獎勵金額等由各部門內部自己決定;得負附加分應給予警示和重點輔導。
4.3考核結果處理
該項考核結果與員工當月應得業(yè)績工資直接掛鉤。
假設考核分數(shù)為n
當n≥95時,該員工有資格進行本部門內崗位明星的評定;
當80≤n<95時,其當月業(yè)績工資為全額業(yè)績工資;
當60≤n<80時,其當月業(yè)績工資為:(n%+15%)×本崗位應得業(yè)績工資;
當n<60時,該員工待崗學習;
當連續(xù)兩個月n<60時,對該員工做辭退處理。(是否太嚴厲,可否改為3個月)
4.4考核操作方法(考核時間是否過于頻密,時間和工作量要考慮清楚)
4.4.1各分管領導每月月初對自己所分管部門負責人上月工作情況進行考核,在考核記錄表上填寫考核分數(shù)并說明扣分或加分的原因。
4.4.2各部門負責人每周一對下屬各級主管做上周工作情況考核,在考核記錄表上填寫考核分數(shù)并說明扣分或加分的原因。
4.4.3部門內部各級主管每天對下屬員工進行本日工作情況考核,在考核記錄表上填寫考核分數(shù)并說明扣分或加分的原因。
4.4.4除各部門內部對員工進行考核外,公司領導(或各職能部門)將不定時對各部門工作進行抽查,抽查內容包括部門辦公環(huán)境衛(wèi)生、員工儀容儀表、員工工作狀況、員工考核、部門工作計劃完成情況等。抽查過程中發(fā)現(xiàn)存在問題的,管理層級別越高,針對現(xiàn)場問題對當事人扣分的分值越高:對各經營單位的抽查中,職能部門在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時加1倍扣分,公司領導發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題時加2倍扣分。該項扣分由部門內部自己進行。
4.4.5所有考核情況考核完畢必須交被考核人簽字確認。
4.4.6每月月底各級主管將分管下屬的考核情況統(tǒng)計完畢后交本部門負責人審閱并酌情修訂。
4.4.7各部門每月5日前將上月考核記錄匯總表交綜合管理部存檔備查。然后各部門根據(jù)考核情況進行工資表的編制,由綜合部對此進行監(jiān)督。
4.5崗位明星的評定
4.5.1各部門每月對考核分數(shù)在95分以上者進行月度崗位明星的評定工作,職工數(shù)在50人以上的單位按1/30進行評定;職工數(shù)在50人以下(包括50人)的單位按1/20進行評定。
4.5.2有以下幾種情況時,實行崗位明星評選一票否決制。
a)當月缺勤兩天或兩天以上者;
b)當月附加分大于或等于15分的;
4.5.3被評為崗位明星的員工本月業(yè)績工資上浮100元,并在當月工資予以兌現(xiàn)。
4.5.4在全年工作考核中,被評為崗位明星三次及三次以上者,第二年度由各單位負責人向總經理申請為該員工的基本工資晉升一檔。
4.6員工若對本部門的考核工作有意見,應在一周內書面向公司考評領導小組反映,考評領導小組應對員工申訴進行認真核查,并及時作出相應的處理決定。
4.7在考核過程中存在弄虛作假現(xiàn)象的,對責任雙方一律嚴肅處理
(建議總經理有否決權,這樣可以充分尊重最高領導。)
第14篇 物業(yè)維修部考勤、獎金、工資管理規(guī)定
（一）必須遵守維修部制定的考勤制度，在考勤表簽到，日常抽檢工作時間情況，無故早退者及時累計。
（二）必須按時上下班，不遲到不早退，有事必須請假并有請假條，經領導簽字批準后記錄生效。否則按無故曠工處理（其他假也要有相應手續(xù)）。
（三）遲到累計三次扣除一日工資，遲到一小時左右者按半天曠工處理，早退一次者按半天曠工處理。事假按天數(shù)扣除工資。
（四）月累計4天以上缺勤者扣除出勤獎，事假4天以上者（不含4天）月獎金全部扣除。
（五）無故曠工者，除當日工資扣除外，獎金全部扣除，年終獎金相應扣除。
（六）工傷、產假、病假、婚喪假參照學校有關規(guī)定執(zhí)行，但月獎金全部扣除，年終獎金相應扣除。
（七）忙季雙休日需要工作，必須服從大局，確實有事每月只可休一天，這一天沒有工資，不扣其他獎金。但雙休日不與累計，上班發(fā)工資。
（八）設工程質量獎，考評工人在當月工作中工作質量完成情況，技術差、工作質量低下的將扣除質量獎。
（九）設安全獎，考評工人在安全生產、安全防火、衛(wèi)生、互相傷害等情況，當月發(fā)生事故、傷亡等情況時要扣發(fā)安全獎（造成嚴重事故的以后數(shù)月的安全獎也應相應扣除）。
（十）設其他獎，考評工人當月工作、服務態(tài)度、工作效率及崗位責任制執(zhí)行情況，出現(xiàn)問題扣除獎金。
（十一）設月獎金，從四個方面綜合考核工人工作情況而發(fā)放的獎金，如果其中一方面違反制度，扣除當月相應獎金。
第15篇 a家具公司工齡工資管理規(guī)定
家具公司工齡工資管理規(guī)定
為了給在公司服務多年的員工增加相應的福利,實現(xiàn)利潤共享,特推行工齡工資獎項?，F(xiàn)將工齡工資獎項的具體計算標準做如下規(guī)定:
一.員工工齡工資的設定標準:
1. 在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為$50元整。
2. 在本公司連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為$100元整。
3. 在本公司連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為$150元整。
4. 在本公司連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為$180元整。
5. 以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應增加$30元整。累計十年封頂。
6. 員工連續(xù)請假超過15天或年內請假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經理特批的除外)。
7. 員工辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。
8. 試用期間不計算工齡。
二.員工工齡工資的計算方法(舉例說明):
例:某員工于2009年11月份入職,那么該員工應于2010年12月開始享受公司的工齡工資每月$50元整,于2022年12月開始享受工齡工資每月$100元整,于2022年12月開始享受工齡工資每月$150元整,于2022年12月開始享受工齡工資每月$180元整,以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應增加$30元整。
三.管理人員工齡工資的設定標準:
1. 在本公司連續(xù)工作滿一年的辦公室(包括采購、倉管、文員、銷售、業(yè)務、設計)人員每月工齡工資為100元錢。
2. 在本公司連續(xù)工作滿一年的b級主管級人員每月工齡工資為$100元整。
3. 在本公司連續(xù)工作滿一年的a級主管級人員每月工齡工資為$150元整。
4. 在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經理助理、廠長助理級人員每月工齡工資為$200元整。
5. 在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經理級人員每月工齡工資為$250元整。
6. 在本公司連續(xù)工作滿一年的經理(不含)級以上人員每月工齡工資為$300元整。
7. 以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資按照相關職位相應增加;滿三年后,所有級別管理人員在本公司工作每增加一年,每月工齡工資增加$50元整,累計十年封頂。(計算方式與“員工工齡工資的計算方法”相同)
8. 試用期間不計算工齡。
9. 連續(xù)請事假超過15天或年內請事假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經理特批的除外)。
10. 辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。
11. 如遇提升,從當月起,按提升后相應職位工齡工資計算。降職亦同。
四.此工齡工資獎項不影響公司的其它調薪政策。
五.此工齡工資獎項從2009年12月01日起計算執(zhí)行。
六.所有在職人員2009年12月01日以前的工作時間不在此計算范圍,但考慮員工的工作經驗和勞動貢獻,按照員工之前的工作年數(shù),給予一定的福利補償。補償標準如下:
1. 至2009年春節(jié)假期之時,在本公司連續(xù)工作滿一年的,予以報銷回家雙程火車票,于2010年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。
2. 至2009年春節(jié)假期之時,在本公司連續(xù)工作滿二年(含)以上的,予以報銷回家雙程火車票,于2010年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。并贈送新年賀禮一份(放假前一天發(fā)放,本人領取,不予補發(fā)與代領)。
3. 此補償福利執(zhí)行兩年后終止。
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