事故管理規(guī)定15篇

第1篇 未遂事故三違行為管理規(guī)定

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)未遂事故和三違行為的管理,探討其發(fā)生的原因和規(guī)律,從而采取相應(yīng)的防范措施,消除發(fā)生原因或斬?cái)嗍鹿拾l(fā)展過(guò)程,預(yù)防事故的發(fā)生,強(qiáng)化全員安全意識(shí),保障企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

第二條未遂事故是指本系統(tǒng)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)過(guò)程中,可能造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失、人員傷害或環(huán)境破壞等嚴(yán)重后果,但由于其偶然因素,實(shí)際上沒(méi)有造成嚴(yán)重后果的事件。可根據(jù)是否滿足下列條件中的任何一種情況來(lái)判定是否屬于未遂事故:

1、已發(fā)生但未造成嚴(yán)重?fù)p害后果的事件;

2、經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危害識(shí)別發(fā)現(xiàn)的事故苗頭;

3、可能引發(fā)事故的嚴(yán)重“三違”行為;

4、可能造成事故發(fā)生的重大隱患;

5、造成了一定的后果,但不屬于等級(jí)事故范圍內(nèi)的事件(事故等級(jí)依據(jù)《湖南石油分公司事故管理處罰規(guī)定》來(lái)劃分);

6、可能造成重大社會(huì)影響的事件;

7、本地區(qū)相關(guān)行業(yè)發(fā)生的、對(duì)系統(tǒng)內(nèi)安全、環(huán)保和數(shù)質(zhì)量工作有參考、教育警示作用的重大事件。

第三條三違行為是指“違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律”的行為。

第四條堅(jiān)持以“預(yù)防為主、全員參與、積極主動(dòng)、實(shí)事求是”的方針、建立“齊抓共管、反應(yīng)迅速、處理及時(shí)、防范措施到位”的機(jī)制,最大努力減少未遂事故和三違行為的發(fā)生。

第五條本規(guī)定適用于全省系統(tǒng)各級(jí)機(jī)關(guān)、油庫(kù)(站場(chǎng))、加油(氣)站、成品油管道、由我方管理的聯(lián)營(yíng)、控股企業(yè)以及承包商、承運(yùn)商。

第二章相關(guān)部門職責(zé)

第六條對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的未遂事故和三違行為按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,并制定相關(guān)部門的職責(zé):

安全部門為歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)所有未遂事故和“三違”行為進(jìn)行綜合管理;

零管、物流、發(fā)展規(guī)劃、管道輸油處等部門為主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的加油(氣)站、油庫(kù)(站場(chǎng))、成品油管線等基層單位以及施工、運(yùn)輸環(huán)節(jié)等上報(bào)的未遂事故和三違行為進(jìn)行條線管理和督查;

加油(氣)站、油庫(kù)(站場(chǎng))、成品油管線等基層單位的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織員工對(duì)本區(qū)域內(nèi)的未遂事故和三違行為進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和查處;

其他場(chǎng)所的未遂事故和三違行為按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則由相關(guān)部門進(jìn)行管理。

第七條安全、零管、物流、發(fā)展規(guī)劃部門以及管道輸油處等部門要明確專人負(fù)責(zé),并按照第六條的分工,充分調(diào)動(dòng)廣大員工和基層管理人員的積極性,鼓勵(lì)員工主動(dòng)識(shí)別和上報(bào)日常作業(yè)中發(fā)生的各種未遂事故,并對(duì)所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的未遂事故進(jìn)行調(diào)查、界定核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、分析、研究、防范以及上報(bào)等工作,對(duì)三違行為進(jìn)行查處。

第八條各相關(guān)部門、油庫(kù)(站場(chǎng))、加油(氣)站、成品油管線的負(fù)責(zé)人有責(zé)任對(duì)系統(tǒng)發(fā)生的未遂事故和三違行為舉一反三、組織員工對(duì)典型的未遂事故進(jìn)行學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定相應(yīng)的措施消除其發(fā)生的原因,避免所管轄范圍內(nèi)類似的未遂事故和三違行為再次發(fā)生。

第九條省、市分公司安全數(shù)質(zhì)量、物流、零售、發(fā)展規(guī)劃等部門以及省公司管道輸油處、油庫(kù)(站場(chǎng))、加油(氣)站等應(yīng)建立未遂事故和三違行為臺(tái)帳。

第三章報(bào)告流程、時(shí)間、內(nèi)容及處置防范要求

第十條對(duì)未遂事故和三違行為通過(guò)以下方式發(fā)現(xiàn)和查處:

1、油庫(kù)(站場(chǎng))、加油(氣)站、成品油管線要把未遂事故和三違行為的發(fā)現(xiàn)和查處作為一項(xiàng)日常工作,在日常安全檢查中來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)未遂事故和查處三違行為。

2、安全、零管、物流、發(fā)展規(guī)劃處以及管道輸油處等部門采取定期和不定期檢查、暗訪等形式來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)未遂事故和查處三違行為。

第十一條對(duì)未遂事故和三違行為的報(bào)告流程及時(shí)間要求:

1、油庫(kù)(站場(chǎng))發(fā)生的未遂事故和三違行為當(dāng)日向油庫(kù)報(bào)告,油庫(kù)當(dāng)日向物流管理部報(bào)告。

2、加油(氣)站發(fā)生的未遂事故和三違行為當(dāng)日向片區(qū)報(bào)告,片區(qū)當(dāng)日向零售管理部報(bào)告。

3、成品油管線發(fā)生的未遂事故和三違行為當(dāng)日向管道輸油處安全部門報(bào)告。

4、長(zhǎng)嶺首站、油庫(kù)發(fā)生的未遂事故和三違行為當(dāng)日分別向省公司管道輸油處、物流中心報(bào)告。

5、除油庫(kù)(站場(chǎng))、加油(氣)站、成品油管線以外的其它場(chǎng)所發(fā)生的未遂事故,由各分公司未遂事故發(fā)生所在部門的負(fù)責(zé)人當(dāng)日?qǐng)?bào)告本單位安全數(shù)質(zhì)量科。

6、各分公司零售管理部、物流管理部、發(fā)展規(guī)劃科在每月末將本條線匯總的未遂事故和三違行為的情況分條線上報(bào)省公司零售中心、物流中心、發(fā)展規(guī)劃處,同時(shí)報(bào)給本單位安全數(shù)質(zhì)量科。

省公司零售中心、物流中心、發(fā)展規(guī)劃處、管道輸油處、各分公司安全科將匯總的情況報(bào)給安全數(shù)質(zhì)量處;省分公司機(jī)關(guān)范圍內(nèi)發(fā)生的其他未遂事故,由未遂事故發(fā)生所在部門的負(fù)責(zé)人當(dāng)日?qǐng)?bào)給安全數(shù)質(zhì)量處。

7、報(bào)告時(shí)間為每個(gè)月的最后一天。對(duì)重大未遂事故或其它特殊情況應(yīng)立即報(bào)告,庫(kù)、站亦可直接向省公司有關(guān)部門報(bào)告。

第十二條相關(guān)報(bào)表及報(bào)告內(nèi)容:

1、相關(guān)報(bào)表:

油庫(kù)、加油站等基層單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的未遂事故和三違行為要認(rèn)真填寫(xiě)《湖南石油分公司未遂事故報(bào)告單》(見(jiàn)附表1)和《“三違”行為處罰情況統(tǒng)計(jì)表》(見(jiàn)附表3)。

各分公司安全科、省公司物流、零售中心、發(fā)展規(guī)劃處、輸油管道處收集整理分析后,將《湖南石油分公司未遂事故月報(bào)表》(附表2)報(bào)給安全數(shù)質(zhì)量處。

2、報(bào)告內(nèi)容包含如下項(xiàng)目:情況概述、當(dāng)時(shí)所采取的措施、解決建議、處理意見(jiàn)、事后跟蹤情況,同時(shí)要求按規(guī)定填寫(xiě)具體時(shí)間、地點(diǎn)和真實(shí)姓名。

第十三條未遂事故及三違行為的處置和防范:

1、各相關(guān)部門對(duì)發(fā)生的未遂事故要在調(diào)查、界定核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、分析等工作基礎(chǔ)上,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)進(jìn)行妥善處置,分析研究并落實(shí)相應(yīng)的防范措施,及時(shí)消除隱患。

2、各地市分公司安全數(shù)質(zhì)量科要根據(jù)各相關(guān)部門上報(bào)的情況,每月進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)和原因分析,對(duì)有代表性的未遂事故和三違行為在本系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào),并要求基層員工學(xué)習(xí)、舉一反三、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)確保資源共享,做好預(yù)防工作。

3、對(duì)“三違”行為的處罰程序,按照查處級(jí)別進(jìn)行不同等級(jí)的處理。

(1)、省公司相關(guān)部門查處的,可由省公司相關(guān)部門直接處理或責(zé)成所在單位處理,并按上報(bào)流程向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)送書(shū)面處理結(jié)果備案。

(2)、各單位自行查處的,按上報(bào)流程每月向省公司上報(bào)備案。

(3)、對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,各分公司要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》、銷售公司《安全生產(chǎn)紀(jì)律》以及《湖南石油分公司安全生產(chǎn)管理處罰規(guī)定(試行)》(石化股份湘安[2007]17號(hào)),本著從重的原則對(duì)違章人員進(jìn)行處罰。

4、省公司安全數(shù)質(zhì)量處牽頭,會(huì)同零售、物流中心,發(fā)展規(guī)劃處,管道輸油處對(duì)每月上報(bào)的未遂事故和三違行為進(jìn)行分析,并在下個(gè)月的月初進(jìn)行通報(bào),各分公司及有關(guān)部門要組織基層員工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)防范措施。

第四章考核與獎(jiǎng)懲

第十四條檢查與評(píng)估

一、省公司安全數(shù)質(zhì)量處、零售中心、物流中心、管道輸油處制定相應(yīng)的考核辦法,對(duì)未遂事故的上報(bào)和三違行為的查處分條線進(jìn)行垂直對(duì)口考核。各分公司要把制度的貫徹落實(shí)情況列為安全檢查的必檢項(xiàng)目并納入考核指標(biāo),與安全檢查同步進(jìn)行。

二、各相關(guān)部門應(yīng)將未遂事故和三違行為列為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管,落實(shí)防范措施,預(yù)防事故發(fā)生,因未按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管而引發(fā)事故的,則按照有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人加重處罰。

三、各分公司每季度、省分公司每半年對(duì)未遂事故報(bào)告及處理情況進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)查找不安全因素,落實(shí)解決措施。

第十五條對(duì)主動(dòng)、及時(shí)上報(bào)未遂事故的單位,在季度、年度考核中不予扣分。對(duì)未遂事故不報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)的單位,在季度、年度考核中,按既遂事故給予扣分處罰,對(duì)不報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)的責(zé)任人視同“三違”行為進(jìn)行處罰。

第十六條對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大不安全因素,及時(shí)采取得力措施,避免重大事故發(fā)生的單位,給予適當(dāng)表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條鼓勵(lì)一線員工越級(jí)報(bào)告本單位的重大安全隱患和嚴(yán)重“三違”行為,對(duì)因越級(jí)報(bào)告及時(shí)且避免了重大事故發(fā)生的個(gè)人,給予適當(dāng)表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第2篇 轉(zhuǎn)爐兌鐵防止灑鐵燒人事故安全管理規(guī)定

為了確保轉(zhuǎn)爐兌鐵安全,防止灑鐵傷人,廠部特制定轉(zhuǎn)爐兌鐵應(yīng)急安全管理規(guī)定如下:

1. 生產(chǎn)部調(diào)度室要準(zhǔn)確掌握轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)情況,嚴(yán)格掌握并控制鐵水罐吊起時(shí)間,嚴(yán)防吊車主卷抱閘失靈等故障而導(dǎo)致重大事故。

2. 混鐵爐出鐵和翻鐵,要嚴(yán)格把好裝入量關(guān),防止大罐跑鐵傷人。保持鐵水罐嘴好用,并及時(shí)處理硬蓋,為轉(zhuǎn)爐安全兌鐵創(chuàng)造好條件。

3. 混鐵爐掛吊人員在掛重罐前必須進(jìn)行掛罐安全確認(rèn),作到萬(wàn)無(wú)一失。必須認(rèn)真檢查好兌鐵用的鋼繩和罐壁(口)是否有懸鋼(渣),嚴(yán)禁使用擠、壓、燒、起刺、斷股與報(bào)廢鋼繩,保證轉(zhuǎn)爐兌鐵安全。

4. 按規(guī)定轉(zhuǎn)爐具備兌鐵條件的含義是“出完鋼,翻完渣,檢查完?duì)t體,補(bǔ)完?duì)t,把爐子搖到兌鐵位置”。

5. 在等待兌鐵條件的間隙,煉鋼車間要勤觀察,掌握鐵水重罐在平臺(tái)的安全情況。嚴(yán)禁鐵水重罐在平臺(tái)內(nèi)長(zhǎng)期停留,預(yù)防其他事故發(fā)生。

6. 轉(zhuǎn)爐達(dá)到對(duì)鐵條件,在掛鋼繩之前,首先要檢查確認(rèn)鋼繩質(zhì)量和罐壁(口)殘?jiān)欠駮?huì)掉下傷人,做到二次把關(guān)。兌鐵時(shí)必須由專人指揮,做到手勢(shì)明確,哨音清楚,兌鐵前通知爐前其他人員撤到安全地帶,兌鐵是不準(zhǔn)任何人通行。

7. 轉(zhuǎn)運(yùn)車間兌鐵前要保持吊車良好狀態(tài),不準(zhǔn)把設(shè)備隱患帶到兌鐵中,兌鐵是必須由技術(shù)熟練,操作水平高的司機(jī)開(kāi)車,同時(shí)加強(qiáng)僚望,看清手勢(shì),堅(jiān)持安全確認(rèn),做到穩(wěn)、準(zhǔn)、慢操作。聽(tīng)從指揮,集中精力,密切注視鐵水罐吊運(yùn)情況,做到預(yù)防事故。對(duì)指揮手勢(shì)不清,不吹哨或戴手套指揮,及多人指車作業(yè)者,司機(jī)有權(quán)停止作業(yè)。

8. 現(xiàn)場(chǎng)組織者,在生產(chǎn)指揮過(guò)程中,必須高度重視轉(zhuǎn)爐兌鐵的安全組織工作。要帶頭遵章貫制,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的原則,防止盲目搶產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮,隨時(shí)糾正違章作業(yè),確保當(dāng)班安全生產(chǎn)。

第3篇 工傷事故管理規(guī)定辦法

工傷事故管理制度

一、目的

1、規(guī)范工傷事故的報(bào)告和調(diào)查處理,落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度。

2、預(yù)防工傷事故的發(fā)生,降低事故造成的損失;

3、吸取教訓(xùn),采取措施,消除事故隱患,避免事故重復(fù)發(fā)生。

二、責(zé)任

1、安全部門部負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度;

2、各部門負(fù)責(zé)履行本制度。

三、適用范圍:適用本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成工傷事故的報(bào)告和調(diào)查處理。

四、法規(guī)依據(jù):《工傷保險(xiǎn)條例》(國(guó)務(wù)院375號(hào)令);《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第493號(hào)令)。

五、工傷事故范圍

(一)是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。即職工在本崗位勞動(dòng),或雖不在崗位勞動(dòng),但由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善,以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指派到企業(yè)外從事本企業(yè)活動(dòng),所發(fā)生的人身傷害(即輕傷、重傷、死亡)和急性中毒事故。

(二)職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:

1、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;

2、工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

3、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;

4、患職業(yè)病的;

5、因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

6、在上下班途中,受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的;

(三)職工有下列情形之一的,視同工傷:

1、在工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的;

2、在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的;

六、工傷事故分類

1、輕傷事故:指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

輕傷是指造成職工肢體傷殘或某器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個(gè)工作日以上(含一個(gè)工作日),但夠不上重傷者。

2、重傷事故:是指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷),但無(wú)死亡的事故。

重傷是指造成職工肢體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷,一般能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙,勞動(dòng)能力有重大損失的失能傷害。

3、死亡事故:是指一次事故中,死亡員工1~2人的事故。(包括伴有重傷、輕傷)

4、重大死亡事故:

重大死亡事故是指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

七、事故的報(bào)告

1、事故現(xiàn)場(chǎng)(包括輕傷事故)有關(guān)人員必須立即向所在班組或車間負(fù)責(zé)人告,班組或車間負(fù)責(zé)人必須立即向安全科或企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告,必要時(shí)可以直接向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,重傷事故應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地鎮(zhèn)安監(jiān)站報(bào)告;死亡事故應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地鎮(zhèn)安監(jiān)站和區(qū)安監(jiān)局報(bào)告。

3、情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向區(qū)安監(jiān)部局報(bào)告。

鎮(zhèn)安監(jiān)站事故報(bào)告電話:××××××××

區(qū)安監(jiān)局事故報(bào)告電話:;受傷人員急救撥打 120

八、事故報(bào)告內(nèi)容

1、事故發(fā)生單位概況;(全稱、性質(zhì)等)

2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)(具體方位)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;

3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);(事故原因、類別)

4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;(死傷人數(shù)、姓名、性別、年齡、工種、籍貫、傷害程度);

5、已經(jīng)采取的措施;(應(yīng)急救護(hù)情況)

6、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

九、事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理

1、事故發(fā)生后要立即救護(hù)受害者,只要有一線生機(jī),就要盡快救護(hù)到就近醫(yī)院。

2、采取有效措施制止事故擴(kuò)大,防止二次傷害。應(yīng)立即停產(chǎn),撤離所有與事故無(wú)關(guān)人員。

3、保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立警戒線,禁止人員出入。有關(guān)物體痕跡不得破壞,清理現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)事故調(diào)查組或區(qū)安監(jiān)局同意方可進(jìn)行。

4、有關(guān)人員聽(tīng)候調(diào)查。①現(xiàn)場(chǎng)目擊者;②班組、車間負(fù)責(zé)人;③安全干部;④企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)等。

十、工傷事故的調(diào)查處理

(一)調(diào)查處理職責(zé)分工

1、輕傷事故由安全科要立即組織人事、技術(shù)、車間、班組負(fù)責(zé)人及工會(huì)參加的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理、歸檔。

2、重傷事故由企業(yè)安全科、人事科配合鎮(zhèn)安監(jiān)站參加事故調(diào)查組進(jìn)行查處、結(jié)案、歸檔。

3、死亡事故由企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全科配合鎮(zhèn)安監(jiān)站、區(qū)安監(jiān)局參加事故調(diào)查組進(jìn)行查處、結(jié)案、歸檔。

(二)發(fā)生工傷事故要按照 四不放過(guò) 的原則進(jìn)行處理。 四不放過(guò) 的原則是:事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò);廣大職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。所屬部門要配合調(diào)查組做好工傷事故的調(diào)查處理工作。

(三)明確事故責(zé)任人,對(duì)責(zé)任人的處理要嚴(yán)肅認(rèn)真,根據(jù)造成的工傷事故責(zé)任的大小和情節(jié)輕重,進(jìn)行批評(píng)、教育或必要的行政處分,對(duì)于不服管理、違反安全規(guī)章制度、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)經(jīng)制止而不聽(tīng)所造成的重大傷亡事故,后果嚴(yán)重并構(gòu)成犯罪的責(zé)任者,交由有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任;

(四)有下列情形之一的,對(duì)相關(guān)人員要從重處理:

1、對(duì)發(fā)生工傷事故隱瞞不報(bào)或故意拖延報(bào)告的;

2、在事故調(diào)查過(guò)程中,隱瞞事故真相、弄虛作假或嫁禍于人的;

3、工傷事故發(fā)生后,由于不負(fù)責(zé)、不積極組織搶救或搶救不力,造成重大傷亡的;

4、工傷事故發(fā)生后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn)、不采取防范措施,致同類事故發(fā)生并造成嚴(yán)重后果的;

5、濫用了職權(quán)、擅自處理和坦護(hù)、包庇事故責(zé)任者的。

(五)工傷事故的善后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理,由安全科負(fù)責(zé)聯(lián)系陪同進(jìn)行工傷鑒定后,會(huì)同鎮(zhèn)當(dāng)?shù)劓?zhèn)勞動(dòng)管部門協(xié)商處理,協(xié)商不成的報(bào)區(qū)勞動(dòng)仲裁部門處理。

(六)安全科要建立工傷事故管理檔案,其內(nèi)容應(yīng)包括事故現(xiàn)場(chǎng)記錄、照片、鑒定材料、事故教育,改進(jìn)措施及傷亡事故有關(guān)的資料。

第4篇 安全生產(chǎn)重大事故隱患監(jiān)控管理規(guī)定

第一章總則

第一條 為了更好的控制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本指揮部的管理需求,特制定本規(guī)定。

第二條 安全生產(chǎn)重大事故隱患的定義及分類

重大事故隱患, 是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。重大事故隱患根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài), 人的不安全行為和管理上的缺陷, 可能導(dǎo)致事故損失的程度分為兩級(jí)。

1. 特別重大事故隱患是指可能造成死它50人以上, 或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上的事故隱患;

2. 重大事故隱患是指可能造成死亡10人以上, 或直接經(jīng)濟(jì)損失5 00萬(wàn)元以上的事故隱患。

第二章 重大事故隱患的監(jiān)控與管理

第三條 重大事故隱患報(bào)告書(shū)內(nèi)容

一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患, 應(yīng)立即報(bào)告指揮部安全主管部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾? 并申請(qǐng)對(duì)事故隱患進(jìn)行初步評(píng)估和分級(jí)。重大事故隱患報(bào)告書(shū)應(yīng)包括以下內(nèi)容 :

1. 事故隱患類別 ;

2. 事故隱患等級(jí) ;

3. 影響范圍 ;

4. 影響程度 ;

5. 整改措施 ;

6. 整改資金來(lái)源及其保障措施 ;

7. 整改目標(biāo)。

第四條 組織管理

在工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,由指揮長(zhǎng)及各項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人組成隱患管理小組。隱患管理小組應(yīng)覆行以下職責(zé) :

1. 分析和確定本項(xiàng)目重大事故隱患控制點(diǎn)、發(fā)生事故的可能性及其程度, 負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理;

2. 制定應(yīng)急計(jì)劃, 并報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾?、勞?dòng)行政部門和業(yè)主備案;

3. 進(jìn)行安全教育, 組織模擬重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處置措施, 必要時(shí)組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí);

4. 隨時(shí)掌握重大事故隱患的動(dòng)態(tài)變化;

5. 保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。

6.負(fù)責(zé)上報(bào)重大事故隱患管理計(jì)劃和整改方案。

第五條 整改要求

存在重大事故隱患的單位, 應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施。難以立即整改的, 應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施。對(duì)在短時(shí)間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患, 可采取停工待整的方式處理,及時(shí)將整改方案上報(bào)有關(guān)部門,得到批準(zhǔn),并整改完畢,且通過(guò)驗(yàn)收后方可復(fù)工。

第三章 事故隱患監(jiān)控方法

第六條 監(jiān)控點(diǎn)的選擇與確定

1. 易燃、易爆場(chǎng)所;

2. 有觸電傷害危險(xiǎn)的場(chǎng)所 ;

3. 有中毒和窒息危險(xiǎn)的場(chǎng)所 ;

4. 有高處墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所 ;

5. 有機(jī)械傷害的場(chǎng)所 ;

6. 有擁塌危險(xiǎn)的場(chǎng)所 ;

7. 噪聲、粉塵超標(biāo)和環(huán)境污染的場(chǎng)所。

第七條 管理實(shí)施

1. 凡列入“監(jiān)控點(diǎn)”的場(chǎng)所統(tǒng)一說(shuō)置標(biāo)志牌, 標(biāo)明單位名稱、監(jiān)控要求、責(zé)任人、檢查方法等內(nèi)容。

2. 繪制“兩圖”, 即繪制指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部“監(jiān)控”組織網(wǎng)絡(luò)圖和“監(jiān)控點(diǎn)”分布圖。在兩圖中標(biāo)明監(jiān)控點(diǎn)的分布、責(zé)任人等。

3. 堅(jiān)持每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)有一本臺(tái)賬, 真正做到檢查記錄可查, 資料臺(tái)賬存檔。

4. 搞好“四項(xiàng)管理 ”, 即:“監(jiān)控法”目標(biāo)管理 ,“監(jiān)控法”檢查管理,責(zé)任人監(jiān)控任制管理; 監(jiān)控安全指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理。

5. 制訂應(yīng)急預(yù)案: 對(duì)危險(xiǎn)程度較大可能發(fā)生重大事故的“監(jiān)控點(diǎn) ”制訂應(yīng)急預(yù); 預(yù)案的內(nèi)容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經(jīng)濟(jì)損失、救災(zāi)技術(shù)方案、救災(zāi)措施、救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組以及事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)、救護(hù)、疏散和善后處理工作等。

第八條 工作程序

1.召開(kāi)專門會(huì)議, 統(tǒng)一思想, 形成共識(shí), 研討貫徹落實(shí)方案。

2.建立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。

3. 制定有關(guān)規(guī)章制度。

4. 自上而下, 自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點(diǎn)”。

5. 編寫(xiě)“監(jiān)控點(diǎn)”控制要點(diǎn), 確定責(zé)任人和檢查周期。

6. 制訂應(yīng)急預(yù)案。

第四章 監(jiān)控點(diǎn)檢查管理制度

第九條 各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和當(dāng)班人員, 必須嚴(yán)格按照檢查周期, 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查, 嚴(yán)密監(jiān)控, 并形成詳細(xì)的原始記錄, 以供指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部檢查考核。

第十條 監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 正確地進(jìn)行技術(shù)分析, 查清原因, 采取防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施, 并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、處理情況書(shū)面反饋安全部門。

第十一條 對(duì)暫不能消險(xiǎn)的缺陷、隱患, 除采取必要的應(yīng)急措施, 及時(shí)合理安排整改。

第十二條 對(duì)存在的重大隱患, 采取果斷措施, 立即停止生產(chǎn)運(yùn)行, 及時(shí)報(bào)告業(yè)主和指揮部指揮長(zhǎng),研究整改方案, 進(jìn)行整改。

第十三條 要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育, 加強(qiáng)責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)。

第十四條 每月指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查, 并作出科學(xué)性的綜合分析論證。

第五章 事故報(bào)告和調(diào)查

第十五章 事故發(fā)生后,施工單位必須立即用電話向洛湛建指匯報(bào),并在24小時(shí)內(nèi)將調(diào)查報(bào)告書(shū)面報(bào)洛湛建指。

(1)電話報(bào)告的內(nèi)容包括:

①發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目;

②發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失及人員傷亡情況;

③發(fā)生原因的初步分析;

④采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;

⑤處理方案及計(jì)劃;

⑥事故報(bào)告單位。

(2)事故調(diào)查必須做到:

①查明事故發(fā)生的過(guò)程、損失情況和原因;

②事故的技術(shù)鑒定;

③查明事故責(zé)任單位、直接責(zé)任人、主管人員、項(xiàng)目法人代表或法人委托人以及事故的性質(zhì);

④提出處理方案;

⑤提出防止類似事故再次發(fā)生的措施;

⑥對(duì)事故責(zé)任單位及有關(guān)人員提出處理意見(jiàn);

⑦提出事故報(bào)告。

(3)重大及以上的安全事故,按照國(guó)務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》辦理。

第六章 其他

第十六條 本規(guī)定由指揮部和安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)維護(hù)和解釋。

第十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第5篇 關(guān)于避免電機(jī)燒毀事故管理規(guī)定

為了強(qiáng)化管理，明確各級(jí)人員安全職責(zé)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，避免電機(jī)燒毀事故的發(fā)生，現(xiàn)制定防止電機(jī)燒毀如下措施。

1.加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，崗位司機(jī)必須做到：勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤聞，巡回檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)有電流表的必須經(jīng)常觀察電流的變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁電動(dòng)機(jī)超額定電流長(zhǎng)期運(yùn)行。

2.皮帶、錨鏈司機(jī)要合理調(diào)節(jié)、分配運(yùn)輸設(shè)備煤量；密度員要精心操作，避免大量跑介，造成負(fù)荷突然增加。當(dāng)皮帶、錨鏈壓住時(shí)，在煤量不是太大的情況下，現(xiàn)場(chǎng)司機(jī)可以間斷數(shù)分鐘啟動(dòng)1～2 次；如果仍開(kāi)不起來(lái)，必須卸掉負(fù)荷。設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁重負(fù)荷停車。

3.設(shè)備壓住時(shí)，副主任、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要及時(shí)組織人力卸掉負(fù)荷，減少影響生產(chǎn)的時(shí)間。處理各類事故時(shí)，嚴(yán)禁違章操作、違章指揮，否則按“三違”嚴(yán)肅處理。對(duì)正常開(kāi)車設(shè)備在無(wú)法停車的情況下，崗位司機(jī)要靈活處理，現(xiàn)場(chǎng)有急停按鈕的應(yīng)按下急停按鈕。

4.皮帶、錨鏈、水泵等設(shè)備無(wú)法啟車時(shí)，必須清除負(fù)荷、清除槽箱、泵體內(nèi)的積煤、積介、異物，泵必須盤車靈活方可啟動(dòng)，以上原因排除后仍無(wú)法啟車的，要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。

5.凡停止運(yùn)轉(zhuǎn)一周以上的設(shè)備再啟車時(shí)，必須通知機(jī)電科檢查電機(jī)絕緣，采用就地開(kāi)車方式，同時(shí)在開(kāi)車前要檢查設(shè)備中有無(wú)積煤、積介，泵類能否盤動(dòng)，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后方能開(kāi)車。

6.若發(fā)現(xiàn)水、介、氣漏到電器設(shè)備上，崗位司機(jī)必須采取應(yīng)急措施，防止電器設(shè)備進(jìn)水，并向副主任、隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)司機(jī)責(zé)任心不強(qiáng)，造成電機(jī)受潮燒毀的，按責(zé)任事故處理。

7.打掃衛(wèi)生時(shí)，嚴(yán)禁向電器設(shè)備沖水，檢查發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備上有水的，給予當(dāng)班崗位司機(jī)50 元扣工資處理。

8.備用設(shè)備應(yīng)定期換開(kāi)，讓備用設(shè)備起到作用，換開(kāi)前必須嚴(yán)格檢查完好狀況，低洼處、潮濕處設(shè)備開(kāi)車前必須通知機(jī)電科檢查電機(jī)絕緣。

9.電機(jī)間斷啟動(dòng)不得超過(guò)3 次，多次啟動(dòng)致使電機(jī)過(guò)負(fù)荷燒毀的，一律追究當(dāng)事人責(zé)任。除廠安檢科給予處罰外，車間還給予相應(yīng)處罰，并由事故責(zé)任人承擔(dān)全部處罰。

第6篇 事故隱患治理項(xiàng)目管理規(guī)定

1目的

為了加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)隱患治理工作的管理,減少hse危害和風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于本企業(yè)范圍內(nèi)事故隱患治理項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱 “隱患治理項(xiàng)目”)的評(píng)估申報(bào)、計(jì)劃下達(dá)、組織實(shí)施和驗(yàn)收考核等管理工作。

3職責(zé)

3.1 安全環(huán)保部

3.1.1 安全環(huán)保部是本企業(yè)事故隱患治理工作的歸口管理部門,對(duì)隱患治理項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理,建立隱患治理檔案。

3.1.2 負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)單位開(kāi)展隱患排查工作,接受各二級(jí)單位(作業(yè)部、業(yè)務(wù)部)上報(bào)的隱患治理項(xiàng)目建議書(shū),按照相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)所有上報(bào)的隱患治理項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行審查。

3.1.3 負(fù)責(zé)組織落實(shí)本企業(yè)級(jí)以上項(xiàng)目的治理方案、治理期限、資金、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并對(duì)方案中的安全環(huán)保技術(shù)方案負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)總部級(jí)隱患治理項(xiàng)目的申報(bào);負(fù)責(zé)隱患治理工作的計(jì)劃、組織、監(jiān)控與考核,參與隱患治理項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

3.1.4 負(fù)責(zé)按照工程控制項(xiàng)目和行政控制項(xiàng)目,對(duì)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行分類;對(duì)隱患治理項(xiàng)目的進(jìn)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和考核,按月上網(wǎng)發(fā)布。

3.1.5 負(fù)責(zé)按照技改、維修、更新等渠道對(duì)下一年度的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分,并及時(shí)將上報(bào)項(xiàng)目的審查意見(jiàn)反饋給項(xiàng)目上報(bào)單位。

3.1.6 對(duì)相關(guān)部門報(bào)來(lái)的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行匯總,按時(shí)上報(bào)公司。

3.1.7 按時(shí)組織召開(kāi)隱患治理工作例會(huì)。

3.2 科技發(fā)展部

3.2.1 負(fù)責(zé)組織對(duì)技改類項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行再次審查,明確項(xiàng)目是否立項(xiàng)。

3.2.2 對(duì)屬技改項(xiàng)目性質(zhì),同意立項(xiàng)的隱患治理項(xiàng)目,按技術(shù)改造項(xiàng)目管理程序進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)組織委托有資質(zhì)的咨詢或設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)組織可行性研究報(bào)告的評(píng)估和基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)的審查。

3.2.3 負(fù)責(zé)在全年投資計(jì)劃中安排總部或分公司批復(fù)的隱患治理項(xiàng)目的資金。

3.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)總部下達(dá)的隱患治理項(xiàng)目,及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目批復(fù),確保隱患治理項(xiàng)目的按期啟動(dòng)。

3.2.5 負(fù)責(zé)本企業(yè)級(jí)隱患治理項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)工作。

3.3 機(jī)動(dòng)部

3.3.1 負(fù)責(zé)對(duì)各二級(jí)單位(作業(yè)部、業(yè)務(wù)部)上報(bào)的或安全環(huán)保部轉(zhuǎn)來(lái)的項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行審查,明確項(xiàng)目是否立項(xiàng)。

3.3.2 負(fù)責(zé)就全廠范圍內(nèi)的電氣隱患治理項(xiàng)目與總部對(duì)接,負(fù)責(zé)電氣隱患項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)的技術(shù)管理工作,并組織開(kāi)展項(xiàng)目的委托設(shè)計(jì)等前期工作。

3.3.3 負(fù)責(zé)維修、更新項(xiàng)目及電氣專項(xiàng)隱患治理項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、監(jiān)控與實(shí)施,確保項(xiàng)目按期限完成。

3.3.4 負(fù)責(zé)在每月2日前將歸口管理的電氣隱患治理項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)安全環(huán)保部。

3.3.5 負(fù)責(zé)按時(shí)組織歸口管理的隱患治理項(xiàng)目的驗(yàn)收,配合財(cái)務(wù)決算。

3.4 工程管理部

3.4.1 負(fù)責(zé)歸口管理的隱患治理項(xiàng)目施工過(guò)程的管理,委托施工圖設(shè)計(jì),組織編制施工網(wǎng)絡(luò),對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。

3.4.2 負(fù)責(zé)每月2日前將歸口管理的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)安全環(huán)保部。

3.4.3 負(fù)責(zé)按時(shí)組織歸口管理的隱患治理項(xiàng)目的驗(yàn)收,配合財(cái)務(wù)決算。

3.5 生產(chǎn)部

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)隱患治理項(xiàng)目施工期間與生產(chǎn)有關(guān)的工作,負(fù)責(zé)隱患項(xiàng)目的投用試車方案審定,組織投用試車條件確認(rèn),負(fù)責(zé)組織投料試車工作。

3.6 財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)隱患治理項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算與項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督管理,項(xiàng)目完工后負(fù)責(zé)及時(shí)辦理財(cái)務(wù)決算,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和和部門的相關(guān)規(guī)定。

3.7 預(yù)決算中心

負(fù)責(zé)隱患治理項(xiàng)目工程甲方供應(yīng)的施工用材料的審核、批撥、劃價(jià)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)決算的審核工作。

3.8 各生產(chǎn)單位

3.8.1 負(fù)責(zé)對(duì)本單位所屬區(qū)域內(nèi)的隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并劃分等級(jí)。

3.8.2 負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)估出的較大隱患,編制隱患治理項(xiàng)目建議書(shū),上報(bào)安全環(huán)保部。

3.8.3 負(fù)責(zé)隱患治理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)對(duì)整改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。

3.8.4 參與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)估、基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)和詳細(xì)工程設(shè)計(jì)審查、項(xiàng)目驗(yàn)收,負(fù)責(zé)項(xiàng)目投用試車、正常運(yùn)行的各項(xiàng)工作。

3.8.5 負(fù)責(zé)建立本單位的隱患治理項(xiàng)目檔案。

3.8.6 負(fù)責(zé)在每月2日前將受委托管理的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)安全環(huán)保部。

4管理內(nèi)容與方法

4.1 隱患項(xiàng)目的界定

根據(jù)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,對(duì)在生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中存在的安全和環(huán)保方面的重大問(wèn)題和缺陷,以及事故隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估,界定隱患項(xiàng)目?jī)?nèi)容,具體為:

a)生產(chǎn)設(shè)施和公共場(chǎng)所存在的不符合國(guó)家和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定要求的隱患;

b)可能直接導(dǎo)致人身傷亡、火災(zāi)爆炸事故或可能造成事故擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施等存在的隱患;

c)可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的隱患;

d)集團(tuán)公司下達(dá)的重大隱患項(xiàng)目整改通知書(shū)要求治理的隱患;

e)預(yù)防可能造成災(zāi)害擴(kuò)大的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。

其中,新投產(chǎn)的項(xiàng)目,從項(xiàng)目驗(yàn)收之日后3年內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,原則上不作為隱患項(xiàng)目;通過(guò)設(shè)備更新、裝置正常檢維修渠道能解決的問(wèn)題,也不得列入隱患項(xiàng)目。

4.2 隱患項(xiàng)目的評(píng)估、申報(bào)與立項(xiàng)

4.2.1 各基層單位組織有關(guān)專業(yè)人員,以國(guó)家和行業(yè)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度為依據(jù),采用危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法對(duì)本單位識(shí)別出的隱患進(jìn)行評(píng)估,提出評(píng)估整改意見(jiàn)或評(píng)價(jià)報(bào)告。

4.2.2 隱患評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包括現(xiàn)狀分析、存在的主要問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)及危害后果、結(jié)論性意見(jiàn)等。

4.2.3 經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的隱患應(yīng)編制隱患項(xiàng)目建議書(shū),主要內(nèi)容包括:不同治理方案的比較和選擇、具體治理工作量、治理方案安全性和可靠性分析、投資概算、治理進(jìn)度安排等。

4.2.4 在組織隱患評(píng)估、編制隱患項(xiàng)目建議書(shū)的基礎(chǔ)上,預(yù)報(bào)下一年度隱患治理項(xiàng)目計(jì)劃。為了與集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資總體計(jì)劃相銜接,各基層單位必須于每年1月底之前,將下一年度隱患治理項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)安全環(huán)保部,并同時(shí)上報(bào)隱患項(xiàng)目建議書(shū)(日常檢查中發(fā)現(xiàn)的確需立即整改的隱患項(xiàng)目,可隨時(shí)上報(bào))。安全環(huán)保部于每年2月底之前,對(duì)各單位上報(bào)的隱患治理項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行審查,按照技改技措、檢維修渠道進(jìn)行分類,將技改技措類隱患治理項(xiàng)目建議書(shū)轉(zhuǎn)科技發(fā)展部,將檢維修類隱患治理項(xiàng)目建議書(shū)轉(zhuǎn)機(jī)動(dòng)部。科技發(fā)展部和機(jī)動(dòng)部對(duì)轉(zhuǎn)來(lái)的隱患治理項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行審查后,確定立項(xiàng)整改項(xiàng)目。

4.2.5 確定立項(xiàng)實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)按照總部隱患治理項(xiàng)目管理平臺(tái)的要求,錄入治理計(jì)劃表,于每年9月份上報(bào)總部本企業(yè)第二年隱患治理項(xiàng)目計(jì)劃。

4.2.6 列入隱患治理行政控制的項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),每月2日前,將項(xiàng)目的進(jìn)展情況報(bào)安全環(huán)保部。

4.3 項(xiàng)目的分級(jí)

4.3.1 隱患治理項(xiàng)目分為總部級(jí)、本企業(yè)級(jí)、作業(yè)部級(jí)三個(gè)層次。

4.3.2 涉及面較大、整改時(shí)間較長(zhǎng)、投入資金較大或?qū)ο到y(tǒng)生產(chǎn)有較大影響的隱患,列入安慶石化級(jí)重大隱患項(xiàng)目,由本企業(yè)立項(xiàng)實(shí)施專項(xiàng)治理;其中符合集團(tuán)公司安保基金補(bǔ)助條件的重大隱患項(xiàng)目,按時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門,作為上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)隱患項(xiàng)目實(shí)施治理。

4.3.3 在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中存在的一般性隱患,包括hse檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性隱患等,由基層單位通過(guò)設(shè)備更新、正常檢維修等渠道組織治理。

4.4 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理

4.4.1 隱患項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理應(yīng)嚴(yán)格遵守本企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理規(guī)定。

4.4.2 項(xiàng)目立項(xiàng)后,重大隱患項(xiàng)目的前期工作按照隱患治理項(xiàng)目的分類,技改技措項(xiàng)目由科技發(fā)展部牽頭組織,檢維修項(xiàng)目由機(jī)動(dòng)部牽頭組織開(kāi)展委托設(shè)計(jì)工作,一般隱患項(xiàng)目的前期工作由申請(qǐng)立項(xiàng)單位負(fù)責(zé)。要求年內(nèi)完成的項(xiàng)目,原則上要求于當(dāng)年4月份前完成委托設(shè)計(jì),6月底完成項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作。

4.4.3 科技發(fā)展部負(fù)責(zé)組織重大隱患項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)及審查(投資≥1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目);負(fù)責(zé)組織重大隱患項(xiàng)目基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)的委托和審查工作。

4.4.4 工程管理單位負(fù)責(zé)委托隱患項(xiàng)目的詳細(xì)工程設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)組織詳細(xì)工程設(shè)計(jì)的審查和交底。

4.4 隱患治理項(xiàng)目的資金管理

4.4.1 獲集團(tuán)公司批準(zhǔn)立項(xiàng)治理的隱患項(xiàng)目資金,由集團(tuán)公司安全環(huán)保局補(bǔ)助隱患治理資金以及發(fā)展計(jì)劃部配套資金進(jìn)行治理,安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí),確保資金到位。

4.4.2 本企業(yè)級(jí)隱患項(xiàng)目可以從技改技措、設(shè)備更新、大修改造和安全保證基金補(bǔ)助等途徑落實(shí)資金。

4.4.3 集團(tuán)公司及本企業(yè)下達(dá)隱患項(xiàng)目及資金計(jì)劃后,所有單位不應(yīng)擅自變更項(xiàng)目、投資、完成期限或?qū)①Y金挪作他用。

4.5 隱患治理項(xiàng)目的實(shí)施

4.5.1 隱患項(xiàng)目立項(xiàng)后,由項(xiàng)目工程管理單位按照隱患治理方案組織項(xiàng)目的實(shí)施,必在規(guī)定期限內(nèi)完成。

4.5.2 工程管理單位負(fù)責(zé)隱患項(xiàng)目實(shí)施階段的施工管理,應(yīng)根據(jù)工程需要適時(shí)召開(kāi)隱患項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)會(huì),確保項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

4.5.3 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)隱患項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)督、檢查與考核,負(fù)責(zé)按時(shí)向集團(tuán)公司安全環(huán)保局上報(bào)月度、年度隱患項(xiàng)目治理進(jìn)度報(bào)表。

4.5.4 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)隱患項(xiàng)目施工期間協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的工作,負(fù)責(zé)隱患項(xiàng)目的投料試車方案審定和投料試車條件確認(rèn),負(fù)責(zé)組織投料試車工作。

4.5.5 財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)隱患項(xiàng)目資金的及時(shí)到位和專款專用,并對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

4.5.6 物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)隱患項(xiàng)目所需設(shè)備材料的及時(shí)采購(gòu)供應(yīng)。

4.5.7 項(xiàng)目所在單位負(fù)責(zé)配合施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全監(jiān)督管理,及時(shí)辦理動(dòng)火、破土等各種施工作業(yè)許可證。負(fù)責(zé)編制隱患項(xiàng)目投料試車方案并上報(bào)生產(chǎn)部審批,負(fù)責(zé)投料試車的物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)工作。

4.5.8 對(duì)一時(shí)不能及時(shí)整改的隱患項(xiàng)目,項(xiàng)目所在單位必須落實(shí)切實(shí)可行的安全防范措施并加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的監(jiān)護(hù),確保安全。

4.6 隱患治理項(xiàng)目的驗(yàn)收、考核

4.6.1 集團(tuán)公司級(jí)隱患項(xiàng)目,由集團(tuán)公司安全環(huán)保局組織驗(yàn)收或委托該項(xiàng)目工程管理單位組織驗(yàn)收。其中總投資500萬(wàn)元以上的隱患項(xiàng)目驗(yàn)收后,該項(xiàng)目工程管理單位應(yīng)將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收表、連同補(bǔ)助項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決算一并上報(bào)集團(tuán)公司安全環(huán)保局。

4.6.2 本企業(yè)級(jí)隱患項(xiàng)目,由工程管理單位按照有關(guān)規(guī)定組織驗(yàn)收,合格后方可投入使用?？⒐を?yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)安全環(huán)保部。

4.6.3 隱患治理項(xiàng)目主管部門在竣工驗(yàn)收后,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,并存檔。

4.6.4 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)隱患治理項(xiàng)目全過(guò)程的考核。具體按照《安慶石化專業(yè)考核辦法(試行)》執(zhí)行。

5 相關(guān)文件

5.1 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;

5.2 《中國(guó)石化股份公司事故隱患工作規(guī)定》;

5.3 《安徽省重大、特大安全事故隱患監(jiān)督管理辦法》;

5.4 《危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序》;

5.5 《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》;

5.6 《hse獎(jiǎng)懲考核細(xì)則》;

5.7 《安慶石化事故隱患治理專項(xiàng)責(zé)任制》。

6 相關(guān)記錄

6.1 《隱患治理臺(tái)帳》;

6.2 《隱患治理項(xiàng)目建議書(shū)審核表》;

6.3 《隱患治理項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)》;

6.4 《隱患治理項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)表》;

6.5 《隱患治理項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

7 附則

7.1 本規(guī)定由安全環(huán)保部提出并歸口;

7.2 本規(guī)定由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

8 附錄

8.1 隱患治理管理工作流程圖;

8.2 隱患治理項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)表。

第7篇 安全事故管理規(guī)定

一、事故的分類和分級(jí)

凡在臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所區(qū)域內(nèi)或作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡、物資財(cái)產(chǎn)損失均稱為臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所事故。按事故類型分為:爆炸事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、生產(chǎn)作業(yè)事故、交通事故、人身傷亡;按事故性質(zhì)分為責(zé)任事故、非責(zé)任事故或破壞事故。

二、事故報(bào)告

1、發(fā)生事故后,事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告安全生產(chǎn)主管和主管公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況要報(bào)警;傷亡、中毒事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并迅速組織搶救人員及財(cái)產(chǎn);重大火災(zāi)、爆炸、跑油事故,應(yīng)組成現(xiàn)場(chǎng)指揮部,防止事故蔓延擴(kuò)大。

2、凡屬二級(jí)及以上事故,臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)立即報(bào)告主管公司,主管公司在事故發(fā)生后15小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、起因、經(jīng)過(guò)、造成的后果、初步分析、已采取措施等情況報(bào)省(區(qū)、市)公司,省(區(qū)、市)公司應(yīng)在事故發(fā)生后20小時(shí)內(nèi),以電話、電報(bào)或傳真方式及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。

3、由于油品質(zhì)量、跑油、火災(zāi)、爆炸等原因造成較大社會(huì)影響的事故,應(yīng)迅速報(bào)安全生產(chǎn)主管。

4、發(fā)生涉及死亡的特大、重大和一級(jí)事故,應(yīng)積極配合調(diào)查部門工作,不得以任何理由隱瞞、拒絕。

三、事故調(diào)查

1、外包工程乙方發(fā)生的事故,由乙方負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理。

2、臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)配合事故調(diào)查部門進(jìn)行調(diào)查,提供有關(guān)資料,任何部門和個(gè)人不得拒絕。

四、事故處理

1、事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,即事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò);事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)。

2、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的,由企業(yè)主管部門或企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)

定,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法部門依法追究刑事責(zé)任。

3、事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),或無(wú)正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由主管公司按規(guī)定給予責(zé)任人行政處分。

第8篇 現(xiàn)場(chǎng)安全管理及事故處理管理規(guī)定

為強(qiáng)化并規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作、最大限度地減少各類安全事故的發(fā)生、規(guī)范并統(tǒng)一各類事故的處理程序及標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理規(guī)定。

本規(guī)定由以下五部分組成：

一：安全管理總體方針

二：現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本要求

三：安全管理獎(jiǎng)罰細(xì)則

四：事故處理程序及具體規(guī)定

五：其他條款

一：安全管理總體方針

1.1全體員工必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“絕大部分與職業(yè)有關(guān)的事故都是可以避免的”觀念，克服一切僥幸心理，杜絕冒險(xiǎn)蠻干的做法。

1.2堅(jiān)持每周一安全例會(huì)制度，總結(jié)施工安全生產(chǎn)情況，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估,對(duì)控制措施進(jìn)行交底,針對(duì)性布置安全注意事項(xiàng)，并做好安全例會(huì)記錄。

1.3各項(xiàng)目專、兼職安全員必須堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)安全巡回檢查，加強(qiáng)預(yù)防、預(yù)控，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)安排人力、物力消除各類事故隱患。

1.4對(duì)新入場(chǎng)人員要組織進(jìn)行安全培訓(xùn)，合格后方可使用，安全教育要登記，建立安全教育臺(tái)帳。

1.5項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）；專職安全員和施工經(jīng)理（或施工隊(duì)長(zhǎng)）共同作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人（直接管理責(zé)任）；相關(guān)技術(shù)及其他管理人員作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的次要責(zé)任人（共同管理責(zé)任）。

二：現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本要求

2.1各項(xiàng)目部編制的施工方案或施工措施中，必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。無(wú)交底班組（崗位）有權(quán)拒絕施工，交底后班組（崗位）相關(guān)人員簽字，項(xiàng)目部留存一份，班組一份，一個(gè)單位工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工無(wú)交底、無(wú)簽字，由施工技術(shù)人員和安全員承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。

2.2各施工隊(duì)及班組在施工前必須按廠方規(guī)定辦理動(dòng)火施工許可證、動(dòng)土許施工可證、停、送電施工許可證、進(jìn)入容器施工許可證等，需要的各種票證未辦理好前不準(zhǔn)施工。在禁火區(qū)內(nèi)吸煙者按廠方規(guī)定處罰外，項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任人加倍處罰，造成影響或發(fā)生事故的，責(zé)任人交有關(guān)部門處理。

2.3進(jìn)入易燃易爆、有毒有害的設(shè)備或容器內(nèi)作業(yè)前，必須做到：(1)、申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)；(2)、進(jìn)行隔離；(3)、進(jìn)行置換通風(fēng)；(4)、定時(shí)進(jìn)行氣體分析；(5)、佩戴規(guī)定的防護(hù)用品；(6)、容器外有人監(jiān)護(hù)，(7)、監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位；(8)、有搶救后備措施。

2.4工程開(kāi)工前，嚴(yán)格按施工總平面圖要求搭設(shè)生產(chǎn)生活設(shè)施，敷設(shè)管線、電線等；材料、設(shè)備、機(jī)具擺放整齊有序，實(shí)施定置管理，分區(qū)標(biāo)識(shí)，做到物流有序。

2.5各種洞口邊沿、樓面、屋面、框架周邊、斜道兩側(cè)邊、管廊邊、新安裝的鋼平臺(tái)、尚未安裝扶手的樓梯外側(cè)等處，都必須設(shè)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行防護(hù)。

2.6危險(xiǎn)性較大的作業(yè)、如；設(shè)備吊裝、腳手架搭、拆，配合試車、吹掃等，必須設(shè)置警戒區(qū)，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

2.7施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用合格的安全防護(hù)用品和設(shè)施，安全防護(hù)用品應(yīng)妥善保管，任何人不得隨意損壞或挪作它用。

2.8登高作業(yè)（含2米）必須使用經(jīng)確認(rèn)完好的安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，并系掛在牢固處，防止高處施工人員意外墜落。高處作業(yè)時(shí)禁止上、下拋扔各種物件，以防造成人員傷害或損壞物件。

2.9進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽、系牢帽帶，穿好工作服和佩戴好個(gè)人防護(hù)用品。

2.10禁止在班前班中飲酒，飲酒者一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，重要崗位影響工作者按情節(jié)輕重給予處罰。

2.11起重不準(zhǔn)違反“十不吊”即：1）吊物上站人或有浮放物不吊；2）超負(fù)荷不吊；3）信號(hào)不明、重量不清、光線暗淡不吊；4）爆炸性物件沒(méi)有安全防護(hù)措施不吊；5）六級(jí)以上大風(fēng)及暴雨、大霧天氣不吊；6）鋼絲繩不合格或捆綁不牢不吊；7）埋在地下的物件不吊；8）歪拉斜掛不吊；9）棱角、刃角無(wú)防護(hù)措施不吊；10）起重設(shè)備安全裝置失靈不吊。

2.12各種壓力氣瓶必須分別存放,其安全附件必須完好，并搭設(shè)棚架,防止暴曬和雨淋。不同氣瓶間距不小于5米，氧氣瓶與乙炔氣瓶與明火的距離必須保持7米以外，乙炔氣瓶必須垂直擺放。

2.13現(xiàn)場(chǎng)施工使用梯子，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)或在梯子上端固定牢固，不準(zhǔn)兩人同在一個(gè)梯子上工作。

2.14使用角向磨光機(jī)打磨物件時(shí)，操作人員必須佩戴有機(jī)玻璃防護(hù)面罩或有機(jī)玻璃防護(hù)眼鏡，保護(hù)面部和眼睛不受傷害。

2.15吊裝過(guò)程中如因故暫停，必須及時(shí)采取安全措施并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警戒，盡快排除故障，不得使工件長(zhǎng)時(shí)間處于懸吊狀態(tài)。

2.16鉆孔時(shí)應(yīng)扣好衣扣，扎緊袖口，嚴(yán)禁戴手套。小工件鉆孔時(shí)用卡具固定，不得手握工件施鉆.

2.17針對(duì)施工隊(duì)及班組存在的事故隱患，專、兼職安全員應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期整改，不按期整改者立即停工整頓。

2.18不服從安全管理，毆打辱罵安全管理人員的予以批評(píng)教育或處罰，情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)或交有關(guān)部門處理。

2.19施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置醒目、便于識(shí)別的安全警示牌，未設(shè)置警示牌，發(fā)生關(guān)聯(lián)事故的由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員等承擔(dān)責(zé)任。

2.20非專業(yè)電工不得從事電氣作業(yè)，電器故障應(yīng)由專業(yè)電工排除，其他人員嚴(yán)禁亂接亂拆各種電器、電源等。

2.21現(xiàn)場(chǎng)配電必須符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的要求，配電箱（開(kāi)關(guān)箱）必須購(gòu)置合格產(chǎn)品，分配電箱和開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須裝漏電保護(hù)器，必須有防雨防塵措施，箱內(nèi)閘具必須完好無(wú)損，空壓機(jī)等類似設(shè)備必須一機(jī)一閘。

2.22現(xiàn)場(chǎng)電纜應(yīng)采取埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁隨地拖拉或架設(shè)在樹(shù)木、鋼腳手架和鋼結(jié)構(gòu)處，電纜線路如埋入地下通過(guò)馬路處應(yīng)加設(shè)鋼管保護(hù)。

2.23移動(dòng)式電器設(shè)備，如電焊機(jī)、切管機(jī)、坡口機(jī)、砂輪機(jī)等設(shè)備前必須安裝漏電保護(hù)器，并定期和不定期由專業(yè)電工進(jìn)行檢查是否靈活有效，以免發(fā)生漏電造成的傷害。

三：安全管理獎(jiǎng)罰細(xì)則

3.1對(duì)違章指揮的處罰（所有處罰均針對(duì)直接責(zé)任人）

3.1.1指派沒(méi)有受過(guò)安全教育的人員上崗作業(yè)；每一次處罰50元。

3.1.2沒(méi)有施工方案或沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底就組織、指揮施工；每一次處罰50元。

3.1.3對(duì)必須經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收的設(shè)施（如腳手架、洞口臨邊防護(hù)、施工用電設(shè)施、井、門架等）。未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格就同意投入使用；每一次處罰50元。

3.1.4現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，不立即采取措施撤離作業(yè)人員，仍繼續(xù)指揮施工；每一次處罰200元

3.1.5安排患有職業(yè)禁忌癥的人員從事所禁忌的作業(yè)；每一次處罰100元。

3.1.6違反施工方案、安全規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)令工人超載、超速、超壓運(yùn)行機(jī)械設(shè)備；每一次處罰200元。

3.1.7指派員工從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)或與與其崗位技能不符的作業(yè)；每一次處罰50元。

3.1.8不執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，沒(méi)有辦理施工（作業(yè)）許可證就擅自指令進(jìn)行施工（如動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、拆除、進(jìn)入設(shè)備容器內(nèi)作業(yè)等）；每一次處罰200元。

3.1.9發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮行為不制止，默許其繼續(xù)作業(yè)；每一次處罰50元。

3.1.10不認(rèn)真審查就批準(zhǔn)施工方案；每一次處罰50元。

3.1.11發(fā)生較大事故（較大事故是指事故的直接損失累加超過(guò)5000元的事故）后指使破壞現(xiàn)場(chǎng)，弄虛作假、延誤搶救或不及時(shí)上報(bào)，每一次處罰500元。

3.2對(duì)違章作業(yè)的處罰

高處作業(yè)：

3.2.1高處作業(yè)不系掛安全帶者；每一次處罰20元。

3.2.2在無(wú)防護(hù)的洞口、臨邊休息與作業(yè)；每一次處罰20元。

3.2.3安全帶低掛高用、系掛不牢靠者；每一次處罰20元。

3.2.4從高處向下拋擲工具、材料、廢棄物且未經(jīng)批準(zhǔn)的，每一次處罰50元。

3.2.5使用不合格的梯子、馬橙登高，梯子未固定或無(wú)人監(jiān)護(hù)；每一次處罰20元。

3.2.6穿硬底、高跟、易滑鞋登高作業(yè)；每一次處罰20元。

3.2.7在高處作業(yè)面打鬧、睡覺(jué)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；每一次處罰50元。

3.2.8在洞口、臨邊堆放物料。每一次處罰20元。

施工用電

3.2.9在沒(méi)有任何絕緣防護(hù)和監(jiān)護(hù)情況下從事帶電作業(yè)；每一次處罰50元。

3.2.10在潮濕場(chǎng)所使用手持式電動(dòng)工具作業(yè)；每一次處罰20元。

3.2.11私自接電或任意加大熔絲。每一次處罰20元。

施工機(jī)械

3.2.12未經(jīng)許可擅自動(dòng)用他人的機(jī)械、設(shè)備（或?qū)Ｓ脵C(jī)械、設(shè)備）；每一次處罰50元。

3.2.13開(kāi)、停機(jī)不接規(guī)定給信號(hào)或無(wú)視安全標(biāo)識(shí)擅自開(kāi)、停機(jī)器；每一次處罰50元。

3.2.14使用有缺陷的工具、機(jī)具作業(yè)且極有可能導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，每一次處罰20元。

施工動(dòng)火

3.2.15在禁火區(qū)內(nèi)沒(méi)有辦理動(dòng)火證就進(jìn)行施工動(dòng)火；每一次處罰100元。

3.2.16在帶壓、帶電和裝過(guò)易燃易爆、有毒有害介質(zhì)的設(shè)備、容器、管道上施焊；每一次處罰200元。

3.2.17在禁止煙火的地方吸煙和使用明火；每一次處罰100元。

3.2.18冬季施工時(shí)采用火烤的方法對(duì)氧氣瓶、乙炔瓶解凍；每一次處罰100元。

3.2.19在易燃易爆物上方施焊沒(méi)有采取隔離防火措施；每一次處罰100元。

3.2.20氧氣瓶、乙炔瓶與明火距離不符合規(guī)定的要求；每一次處罰20元。

個(gè)人防護(hù)

3.2.21進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或配戴不規(guī)范；每一次處罰20元。

3.2.22在現(xiàn)場(chǎng)光膀、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋；每一次處罰20元。

3.2.23從事有毒有害作業(yè)（在有毒物質(zhì)濃度較高的場(chǎng)所作業(yè)、噴砂作業(yè)等）不戴防護(hù)面罩（口罩），每一次處罰20元。

3.2.24從事有飛濺物的工作（如鐵屑、木屑、粉塵、火花、泥漿等）不戴護(hù)目鏡。每一次處罰20元。

起重吊裝

3.2.25吊車臂桿和吊物下方行走、停留或作業(yè)；每一次處罰20元。

3.2.26在信號(hào)不明、重量不清、光線暗淡情況下從事起吊作業(yè)；每一次處罰20元。

3.2.27吊物上有人或放有活動(dòng)的物件時(shí)開(kāi)車起吊；每一次處罰100元。

3.2.28吊繩、附件、吊物捆綁不牢；每一次處罰50元。

3.2.29吊、夾、索具不符合安全規(guī)定；每一次處罰20元。

3.2.30在六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、雷雨和大霧天氣從事起重吊裝作業(yè)；每一次處罰50元。

其它

3.2.31酒后上崗；每一次處罰50元。

3.2.32施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、奔跑或無(wú)視警告標(biāo)志進(jìn)入非作業(yè)場(chǎng)所；每一次處罰20元。

3.2.33未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；每一次處罰20元。

3.2.34不服從管理，打罵安全管理人員或阻撓、妨礙執(zhí)法檢查；每一次處罰100元。

3.2.35擔(dān)負(fù)安全監(jiān)護(hù)的人員擅自離開(kāi)監(jiān)護(hù)崗位；每一次處罰50元。

3.2.36不按規(guī)定搬運(yùn)、裝卸、儲(chǔ)存、使用易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品、有毒有害物品；每一次處罰50元。

3.2.37試壓時(shí)站在視鏡正面；每一次處罰20元。

3.2.38擅自拆除、移動(dòng)或毀壞安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、消防器材；每一次處罰50元。

3.2.39在沒(méi)有申請(qǐng)和得到批準(zhǔn)，沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行氣體分析和安全確認(rèn)，沒(méi)有監(jiān)護(hù)人的情況下進(jìn)入容器、設(shè)備、陰井、深坑或其它潮濕、通風(fēng)不良的場(chǎng)所作業(yè)；每一次處罰50元。

3.2.40隨意破壞、拆除、打開(kāi)、關(guān)閉機(jī)器設(shè)備、管道的指示儀表、安全閥等。每一次處罰100元。

3.2.41大中型設(shè)備吊裝、腳手架搭拆、試壓、試車及有危險(xiǎn)情況，沒(méi)有設(shè)置警戒標(biāo)志的，每一次處罰20元。

3.2.42其它未述及的違章現(xiàn)象處罰標(biāo)準(zhǔn)參照上述規(guī)定執(zhí)行。

3.3對(duì)連續(xù)違章的處罰

3.3.1連續(xù)違章是指某人在施工中15天內(nèi)累計(jì)發(fā)生兩次以上的違章現(xiàn)象。

3.3.2連續(xù)違章的按規(guī)定對(duì)違章者加倍處罰。

3.3.3連續(xù)3次違章的人員將被勒令停工并作出深刻檢查，違章情節(jié)嚴(yán)重的將被逐出施工現(xiàn)場(chǎng)，并扣發(fā)其出勤期間500元/月生活費(fèi)以外的所有工資。

3.4對(duì)安全工作成效良好的施工隊(duì)、個(gè)人及管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)

3.4.1每一項(xiàng)目至結(jié)束時(shí)如未發(fā)生嚴(yán)重安全事故，項(xiàng)目部可評(píng)定安全生產(chǎn)先進(jìn)施工隊(duì)、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)施工隊(duì)和班組的名額均為1個(gè)（施工隊(duì)和班組數(shù)量在1個(gè)以下的不進(jìn)行該項(xiàng)評(píng)定），先進(jìn)個(gè)人的名額可為3個(gè)及以下；獎(jiǎng)勵(lì)金額的范圍分別為：1000～2500元、500～1000元、200～400元之間。具體獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況確定。

3.4.2每一項(xiàng)目至結(jié)束時(shí)安全事故損失總額在5000元以內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員可以發(fā)放安全管理專項(xiàng)獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額為項(xiàng)目期間未發(fā)生安全事故的月份個(gè)人安全津貼的總和。

3.4.3安全津貼的出處為原個(gè)人工資總額，安全津貼的標(biāo)準(zhǔn)為：

項(xiàng)目經(jīng)理??????????????????????????? 500元/月

施工經(jīng)理??????????????????????????? 400元/月

工程部主任、施工隊(duì)長(zhǎng)、安全員??????? 300元/月

技術(shù)人員（獨(dú)立工作的）????????????? 100元/月

四：事故處理程序及具體規(guī)定

4.1事故處理基本原則

4.1.1對(duì)所有安全事故（工作場(chǎng)所內(nèi)、因工作原因發(fā)生的）必須堅(jiān)持四不放過(guò)的原則并按規(guī)定的程序進(jìn)行處理。

4.1.2在安全生產(chǎn)方面員工有以下權(quán)利和義務(wù)

享有權(quán)利：

1.?享受傷亡求償權(quán)

2.?危險(xiǎn)因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)

3.?安全管理的建議、申訴權(quán)

4.?拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)權(quán)

5.?緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)

應(yīng)盡義務(wù)：

1.?遵章守規(guī)，服從管理的義務(wù)

2.?佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的義務(wù)

3.?接受培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù)

4.?發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告的義務(wù)

4.1.3對(duì)所有事故的處理將堅(jiān)持權(quán)利、義務(wù)對(duì)等的原則，違章作業(yè)、不盡義務(wù)的情況下發(fā)生人身傷害事故的，事故受害者如果是事故責(zé)任人，則受害人將不能充分享有相應(yīng)權(quán)利，其本人要按規(guī)定承擔(dān)一定比例的損失；因違章作業(yè)造成他人被傷害的，責(zé)任人必須按規(guī)定比例承擔(dān)賠償責(zé)任。

4.1.4所有安全事故處理采用分類管理的辦法

事故類別分為：

一、單純?nèi)松韨κ鹿?/p>

二、單純財(cái)產(chǎn)損失事故（如火災(zāi)、設(shè)備事故等）

三、復(fù)合事故

按責(zé)任性質(zhì)劃分的事故級(jí)別為：

a級(jí)：較難預(yù)料及避免、責(zé)任人責(zé)任顯著輕微、無(wú)明顯違章現(xiàn)象發(fā)生情況下產(chǎn)生的事故。

b級(jí)：責(zé)任人違章作業(yè)或麻痹大意導(dǎo)致的事故。

c級(jí)：責(zé)任人惡意違章、拒不聽(tīng)從有關(guān)人員勸阻和制止野蠻施工導(dǎo)致的事故。

具體事故性質(zhì)的級(jí)別劃分由項(xiàng)目部有關(guān)管理人員根據(jù)實(shí)際情況客觀確定。

4.2事故處理程序及標(biāo)準(zhǔn)

4.2.1發(fā)生事故后項(xiàng)目部應(yīng)首先積極采取相應(yīng)措施避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大、及時(shí)上報(bào)并確定事故類別及級(jí)別。

4.2.2發(fā)生預(yù)計(jì)損失額在2000～5000元之間的各類事故后，項(xiàng)目部應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將事故經(jīng)過(guò)及初步認(rèn)定的原因、處理意見(jiàn)等報(bào)公司；發(fā)生預(yù)計(jì)損失額在5000～20000元之間的各類事故后，項(xiàng)目部應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)按上述要求上報(bào)公司；發(fā)生預(yù)計(jì)損失額在20000元以上的各類事故后，項(xiàng)目部應(yīng)即時(shí)按上述要求上報(bào)公司；事故處理方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。

4.2.3醫(yī)療費(fèi)的報(bào)銷及各項(xiàng)損失的承擔(dān)：

所有工傷事故的醫(yī)療費(fèi)（必須是治療工傷必需的且得到項(xiàng)目部認(rèn)可的醫(yī)療費(fèi)）前期由項(xiàng)目部全額報(bào)銷。

在各級(jí)事故的處理中對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰時(shí)按以下標(biāo)準(zhǔn)：

a級(jí)事故對(duì)責(zé)任人以事故直接損失的5%及以下進(jìn)行處罰；

b級(jí)事故對(duì)責(zé)任人以事故直接損失的15%進(jìn)行處罰；

c級(jí)事故對(duì)責(zé)任人以事故直接損失的25%～35%進(jìn)行處罰，最終處罰比例由項(xiàng)目部根據(jù)具體情況確定。

多個(gè)責(zé)任人的根據(jù)責(zé)任大小按比例共同承擔(dān)上述處罰，罰款從工資或獎(jiǎng)金中扣除。

4.2.4無(wú)殘疾情況下養(yǎng)傷期間的誤工費(fèi)、生活費(fèi)及看護(hù)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：

a級(jí)事故（受傷者為責(zé)任人）對(duì)傷者按1000元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助；

b級(jí)事故（受傷者為責(zé)任人）對(duì)傷者按800元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助；

c級(jí)事故（受傷者為責(zé)任人）對(duì)傷者按500元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助；

受傷者無(wú)責(zé)任的按其工資標(biāo)準(zhǔn)的70%進(jìn)行補(bǔ)助，按此比例計(jì)算低于a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的按a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

補(bǔ)助時(shí)間累計(jì)不超過(guò)3個(gè)月，特殊情況需延長(zhǎng)的需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

上述補(bǔ)助費(fèi)支出計(jì)入事故直接損失的總額內(nèi)。

4.2.5有殘疾情況下殘疾補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的確定：

4.2.5.1雙方協(xié)商確定；

4.2.5.2參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定確定總的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)后，根據(jù)責(zé)任大小責(zé)任人應(yīng)自行承擔(dān)補(bǔ)助額的比例如下：

a級(jí)事故（受傷者為責(zé)任人）：責(zé)任人按補(bǔ)助總額的5%及以下承擔(dān)；

b級(jí)事故（受傷者為責(zé)任人）：責(zé)任人按補(bǔ)助總額的15%承擔(dān)；

c級(jí)事故（受傷者為責(zé)任人）：責(zé)任人按補(bǔ)助總額的25%～35%承擔(dān)；

上述承擔(dān)比例從項(xiàng)目部提供給傷者的補(bǔ)助額中直接扣除。

受傷者無(wú)責(zé)任的其本人不承擔(dān)上述損失。

上述補(bǔ)助費(fèi)支出同樣計(jì)入事故直接損失的總額內(nèi)。

通過(guò)法律途徑解決的，責(zé)任人也必須按上述比例承擔(dān)費(fèi)用，以上描述是責(zé)任人做出的法律承諾。

4.2.6發(fā)生事故后對(duì)相關(guān)管理人員的處罰規(guī)定如下：

4.2.6.1所有類型事故管理人員均按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)接受處罰。

4.2.6.2發(fā)生2000以上至5000元損失的安全事故，相關(guān)管理人員當(dāng)月的安全津貼扣除50%。

4.2.6.3發(fā)生5000元以上至20000元損失的安全事故，相關(guān)管理人員當(dāng)月的安全津貼全部扣除。

4.2.6.4發(fā)生20000元以上至50000元損失的安全事故，相關(guān)管理人員連續(xù)2個(gè)月的安全津貼全部扣除。

4.2.6.5發(fā)生50000元以上損失的安全事故，相關(guān)管理人員連續(xù)5個(gè)月的安全津貼全部扣除。

五：其他條款

5.1工作場(chǎng)所以外及非工作原因發(fā)生的任何事故與項(xiàng)目部（或公司）無(wú)關(guān)，均由相關(guān)人員自行承擔(dān)所有損失。

5.2出于人道的考慮項(xiàng)目部（或公司）可對(duì)5.1項(xiàng)中所述事故的受害人進(jìn)行幫助，但幫助的方式、補(bǔ)助金額的多少、補(bǔ)助兌現(xiàn)的時(shí)間均由公司自由決定，任何人或任何組織均無(wú)權(quán)干涉。

5.3任何員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)都必須如實(shí)向項(xiàng)目部告知自己的健康狀況、以及有無(wú)職業(yè)禁忌癥及重大疾病等情況，患有職業(yè)禁忌癥及重大疾病的人員不得上崗，未履行告知義務(wù)，隱瞞病情而上崗的，個(gè)人必須承擔(dān)由此導(dǎo)致的一切后果的責(zé)任。

5.4外包隊(duì)的事故處理按分包合同執(zhí)行。

5.5任何進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工或班組對(duì)上述管理規(guī)定簽字認(rèn)可后均表示其支持和服從該規(guī)定，規(guī)定中有關(guān)個(gè)人承擔(dān)責(zé)任的條款視作簽字者對(duì)項(xiàng)目部作出的法律及道義上的鄭重承諾。

5.6規(guī)定中有關(guān)單位責(zé)任的條款視作項(xiàng)目部對(duì)所有員工的鄭重承諾，在處理所有事故的過(guò)程中項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照上述程序和規(guī)定辦事，切實(shí)做到公開(kāi)、公正，全面維護(hù)每位員工的合法權(quán)益。

第9篇 事故調(diào)查分析處理管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

前 言

按礦業(yè)公司強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,為了進(jìn)一步規(guī)范事故調(diào)查、分析、處理管理規(guī)定工作,特制定栗礦公司《事故調(diào)查、分析、處理管理標(biāo)準(zhǔn)》。本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起有效。

本標(biāo)準(zhǔn)由安環(huán)起草。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:王良坤、韓國(guó)富

審 核:宋霽洪

審 定:趙洪來(lái)

批 準(zhǔn):吳波

本標(biāo)準(zhǔn)由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。

事故調(diào)查、分析、處理管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

1 范圍

為規(guī)范事故調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)工作,制定事故調(diào)查處理工作的管理職能及工作程序。

2 適應(yīng)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于事故調(diào)查、分析、處理的管理工作。

3 職責(zé)

3.1主管領(lǐng)導(dǎo)及部門

3.1.1事故調(diào)查處理工作由公司分管經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)。安環(huán)部為事故調(diào)查處理管理工作的主管部門。

3.1.2廠礦的事故調(diào)查處理工作由礦長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)。

3.2職責(zé)分工

3.2.1事故調(diào)查

3.2..1.1重傷及重傷以上事故及性質(zhì)嚴(yán)重的重大險(xiǎn)肇事故,由經(jīng)理或總工組織調(diào)查。

3.2.1.2輕傷事故,由事故廠礦組織調(diào)查。涉及兩個(gè)以上單位時(shí),由安環(huán)部組織調(diào)查。

3.2.2事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告

3.2.2.1全公司的事故統(tǒng)計(jì)、事故報(bào)告工作由安環(huán)部負(fù)責(zé)。

3.2.2.2各部門(廠礦)事故統(tǒng)計(jì)、事故報(bào)告工作由事故部門(廠礦)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。

3.3權(quán)限

3.3.1安環(huán)部的權(quán)限

3.3.1.1有權(quán)召集事故部門及有關(guān)專業(yè)人員對(duì)事故進(jìn)行分析。

3.3.1.2有權(quán)向事故單位和個(gè)人索取有關(guān)原始資料,制止破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的行為。

3.3.1.3在事故調(diào)查處理中,發(fā)現(xiàn)事故原因分析和責(zé)任者的處分與事實(shí)不符時(shí),有權(quán)提出否決性意見(jiàn),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.3.1.4對(duì)不認(rèn)真分析事故,拖延和貽誤上報(bào)事故報(bào)告的事故部門,提出批評(píng)或匯報(bào)經(jīng)理對(duì)其考核。

3.3.1.5對(duì)隱瞞事故、阻礙事故調(diào)查的行為,向經(jīng)理報(bào)告并提出處理意見(jiàn)。

3.2.2事故單位和責(zé)任者的權(quán)限

3.2.2.1事故部門對(duì)事故分析結(jié)論和考核有不同意見(jiàn),有權(quán)向組織調(diào)查事故者提出要求。經(jīng)研究,確實(shí)合理,則應(yīng)重新組織分析。

3.2.2.2事故責(zé)任者對(duì)其處分決定有不同意見(jiàn),有權(quán)向所在單位提出。所在單位研究認(rèn)定確實(shí)合理,向上級(jí)主管部門報(bào)告。

4 工作程序

4.1事故調(diào)查及處理控制流程圖

開(kāi)始

結(jié)束

事故部門:

事故匯報(bào)

分管經(jīng)理、安環(huán)部、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo):

事故調(diào)查

事故調(diào)查部門:

按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析

事故報(bào)告及處理情況

制定事故防范措施

有關(guān)部門:

對(duì)事故防范措施進(jìn)行改進(jìn)

4.2 事故調(diào)查

4.2.1事故發(fā)生后,必須認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速搶救受傷人員。安環(huán)人員和參加事故調(diào)查的有關(guān)人員,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),立即記錄,并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和損壞的設(shè)備拍照錄像。

4.2.2未經(jīng)調(diào)查和記錄的事故現(xiàn)場(chǎng)不得任意變動(dòng),需要緊急搶修恢復(fù)運(yùn)行而變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)者,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、總工或安環(huán)部同意。

4.2.3事故發(fā)生后,當(dāng)值人員和其他人員在下班離開(kāi)前,盡快寫(xiě)出事故原始資料,并保證其真實(shí)性,保存好事故發(fā)生時(shí)的記錄、錄音等原始資料。

4.3事故的調(diào)查程序

4.3.1特大傷亡事故的調(diào)查,由礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查委員會(huì)進(jìn)行調(diào)查。委員會(huì)中包括省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、省公安局、省總工會(huì)、省監(jiān)察局等單位組成調(diào)查組,省人民檢察院派員參加,市級(jí)人民政府負(fù)責(zé)善后和事故調(diào)查組后勤。

4.3.2重大傷亡事故的調(diào)查,由經(jīng)理或總工程師組織調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查。成員中包括安環(huán)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員。必要時(shí),邀市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局參加。

4.3.2重傷事故及重大險(xiǎn)肇事故的調(diào)查,由生產(chǎn)經(jīng)理或付總工程師組織調(diào)查,安環(huán)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加。

4.3.3輕傷事故的調(diào)查,由事故單位組織調(diào)查,安環(huán)部及有關(guān)專業(yè)人員參加。涉及兩個(gè)及以上部門時(shí),由安環(huán)部組織調(diào)查。

4.3.4一般險(xiǎn)肇事故,由事故單位組織調(diào)查。必要時(shí),安環(huán)部及有關(guān)專業(yè)人員參加。涉及兩個(gè)及以上部門時(shí),由安環(huán)部組織調(diào)查。

4.3.5 人身傷亡事故的調(diào)查按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》執(zhí)行。

4.4事故調(diào)查必須查明下列各款

4.4.1事故發(fā)生前,系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行情況。

4.4.2事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、氣象情況、事故經(jīng)過(guò)及處理情況。

4.4.3自動(dòng)保護(hù)裝置、斷路器、保護(hù)器、錄像等的記錄和動(dòng)作情況。

4.4.4設(shè)備資料、設(shè)備損壞情況和損壞原因。

4.4.5現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度是否健全,規(guī)程制度本身及其在執(zhí)行中暴露的問(wèn)題。

4.4.6檢修、設(shè)計(jì)、制造、施工安裝質(zhì)量等方面的問(wèn)題。

4.4.7安全防護(hù)設(shè)施的情況。

4.5原因及責(zé)任分析

4.5.1在調(diào)查分析基礎(chǔ)上,明確與事故有關(guān)的部門和人員,事故發(fā)生擴(kuò)大的原因,事故的主要責(zé)任者、直接責(zé)任者、次要責(zé)任者。并應(yīng)確定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故應(yīng)負(fù)的責(zé)任。在報(bào)告中,要寫(xiě)明責(zé)任者的姓名、職務(wù)、技術(shù)等級(jí)。

4.5.2今后防止同類事故發(fā)生的對(duì)策,并落實(shí)執(zhí)行單位、人員和完成時(shí)間。

4.5.3對(duì)在事故調(diào)查中采取弄虛作假,隱瞞真相或以各種方式進(jìn)行阻撓者,應(yīng)分別情況給予批評(píng)教育和必要處分。

4.5.4凡屬責(zé)任事故,均應(yīng)認(rèn)真追究責(zé)任。除根據(jù)事故責(zé)任的主次輕重分別追究直接責(zé)任者外,有下列情況造成事故者,應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.5.4.1對(duì)貫徹上級(jí)和本單位提出的安全要求和反事故措施不力。

4.5.4.2對(duì)頻發(fā)的重復(fù)性事故不能有力制止。

4.5.4.3對(duì)職工安全考核不嚴(yán),造成不會(huì)操作,不懂安全規(guī)程者。

4.5.4.4現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置不全。

4.5.4.5重大設(shè)備缺陷未及時(shí)組織消除。

4.5.4.6 違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

4.6安全情況的報(bào)告

4.6.1凡發(fā)生事故、障礙、嚴(yán)重違章、重大缺陷及其它重大不安全現(xiàn)象,應(yīng)迅速匯報(bào)本車間(工區(qū))領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)匯報(bào)安環(huán)部。必要時(shí)應(yīng)保留現(xiàn)場(chǎng)。

4.6.2 安環(huán)部應(yīng)迅速了解已發(fā)生事故情況。在基本弄清事故情況后,立即匯報(bào)總工、經(jīng)理和市局,再做詳細(xì)調(diào)查。對(duì)重大事故,在接到匯報(bào)后立即向總工、經(jīng)理及市局匯報(bào)。

4.6.3事故(障礙)發(fā)生后,車間應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)事故(障礙)報(bào)告報(bào)安環(huán)部,安環(huán)部經(jīng)審核填寫(xiě)事故(障礙)報(bào)表在一周內(nèi)報(bào)市局。

4.6.4安環(huán)部每月8日前,將上月安全情況,包括事故簡(jiǎn)況、障礙次數(shù)、人身事故及對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的好人好事,以簡(jiǎn)報(bào)形式發(fā)至局各部室、車間、班組。

4.6.5安環(huán)部及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)部、省市局安全情況通報(bào)。

4.7事故處理

4.7.1對(duì)職工傷亡事故的處理,必須要切實(shí)做到“四不放過(guò)”原則,即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)。

4.7.2處理傷亡事故的目的,在于采取措施,吸取教訓(xùn),消除發(fā)生事故的隱患,避免事故的重復(fù)發(fā)生。因此,在制定防止事故的措施時(shí),必須明確、具體,要定人、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定制度,做到措施落實(shí),按期完成。一切傷亡事故的發(fā)生,都有其主觀原因,不管事故大小,都要進(jìn)行處理。如果對(duì)一般工傷事故不作處理,就不能找出發(fā)生事故的原因,而且發(fā)生小事故的原因本身就隱藏著可能發(fā)生大事故的因素,所以,只有堵塞一切可能發(fā)生事故的漏洞,才有可能避免事故。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門、工會(huì)組織應(yīng)該定期檢查和督促改進(jìn)措施的完成,保證改進(jìn)措施得以落實(shí)。

4.7.3對(duì)于事故責(zé)任者一定要嚴(yán)肅處理,根據(jù)造成事故的原因和情節(jié)輕重,進(jìn)行批評(píng)教育或給予必要的行政處分。對(duì)于不服管理、違反規(guī)章制度,或者強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè),從而發(fā)生重大傷亡事故且后果嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的責(zé)任者,應(yīng)報(bào)請(qǐng)檢察部門提起公訴。

5 文件

國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(udc658.382 gb6441-86)》

國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》

6 工傷記錄

序號(hào)

編號(hào)

名稱

保管場(chǎng)所

保存期限

備注

6.1

lk/wi2106-01

人身傷亡事故報(bào)告

安環(huán)部

長(zhǎng)期

6.2

lk/wi2106-02

設(shè)備事故報(bào)告

安環(huán)部

長(zhǎng)期

7 檢查與考核

7.1考核結(jié)果與公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

第10篇 設(shè)備事故安全管理規(guī)定

一、目的

為加強(qiáng)設(shè)備事故管理,保障設(shè)備安全有效運(yùn)行,制訂本辦法。

二、適用范圍

(集團(tuán))公司所有的設(shè)備事故管理。

三、引用文件

(一)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

(二)《(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理總則》

四、定義

(一)設(shè)備事故:凡正式投產(chǎn)的設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞使生產(chǎn)突然中斷;因本企業(yè)設(shè)備原因直接造成能源供應(yīng)中斷而使生產(chǎn)被迫突然停止;修復(fù)費(fèi)用≥3萬(wàn)元以上;停機(jī)時(shí)間≥四小時(shí)以上;均視為設(shè)備事故。

(二)設(shè)備故障:在生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)備的零、構(gòu)件損壞或雖未損壞但設(shè)備動(dòng)行不正常、控制失靈等原因,使主機(jī)停產(chǎn)五分鐘以上,四小時(shí)以下者(構(gòu)不成設(shè)備事故)均稱為設(shè)備故障。設(shè)備故障也要納入設(shè)備事故的管理范圍。

(三)設(shè)備事故分級(jí)

⒈特大設(shè)備事故

設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)≥100萬(wàn)元以上者為特大設(shè)備事故。

⒉下列情況之一者視為重大設(shè)備事故:

⑴設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)在≥10萬(wàn)元而<100萬(wàn)元者。

⑵主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)二十四小時(shí)以上。

安全生產(chǎn)管理制度 設(shè)備事故管理辦法

⒊下列情況之一者視為一般設(shè)備事故:

⑴設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)在≥3萬(wàn)元而<10萬(wàn)元。

⑵主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故,使生產(chǎn)中斷四小時(shí)以上(含4小時(shí))二十四小時(shí)以下。

五、職責(zé)

(一)設(shè)備所屬單位負(fù)責(zé)一般設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。并將設(shè)備事故處理報(bào)告上報(bào)裝備處。

(二)裝備處負(fù)責(zé)重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。必要時(shí)參與一般設(shè)備事故的調(diào)查處理。

六、內(nèi)容及要求

(一)下列情況不屬于設(shè)備事故

⒈聯(lián)動(dòng)機(jī)組的設(shè)備技術(shù)狀況不好,有發(fā)生事故的可能,已上報(bào)公司設(shè)備和生產(chǎn)主管部門審查,批準(zhǔn)安排檢修的。

⒉在生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作,但安全連鎖部件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成設(shè)備損壞的。

⒊在生產(chǎn)過(guò)程中,工藝件損壞(如軋輥、矯直輥、導(dǎo)衛(wèi)裝置、風(fēng)口、渣口、燒嘴、氧槍、連鑄機(jī)結(jié)晶器、剪刃、一般運(yùn)輸皮帶等)使生產(chǎn)中斷的。

⒋不可抗拒的自然災(zāi)害使生產(chǎn)中斷的。

(二)事故的處理與分析

⒈事故搶修

設(shè)備發(fā)生事故或故障后,檢修單位應(yīng)迅速組織搶修。設(shè)備故障或一般設(shè)備事故,檢修單位組織搶修,生產(chǎn)單位配合;特大或重大設(shè)備事故,由裝備處、生產(chǎn)處組織有關(guān)單位搶修。對(duì)搶修不力,使事故進(jìn)一

安全生產(chǎn)管理制度 設(shè)備事故管理辦法

步擴(kuò)大的責(zé)任者,視同事故責(zé)任者一并追究處理。

⒉事故分析

⑴一般事故由事故單位設(shè)備廠長(zhǎng)組織設(shè)備、生產(chǎn)操作、維修方面的

有關(guān)人員及事故當(dāng)事人參加分析,重大和特大事故由裝備處組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行事故分析。必要時(shí)裝備處參與一般事故的分析。

⑵事故分析應(yīng)遵循“四不放過(guò)”原則。即:事故原因查不清不放過(guò);職工群眾未受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。

⑶事故、故障分析。生產(chǎn)單位主管設(shè)備的人員、檢修單位人員應(yīng)逐月進(jìn)行設(shè)備事故和故障的原因分析。生產(chǎn)單位按事故發(fā)生的類別、部位、時(shí)間、等級(jí)、過(guò)程及原因等逐項(xiàng)填寫(xiě)設(shè)備檔案與各類報(bào)表。

⒊事故處理

對(duì)于重大及重大以上設(shè)備事故,經(jīng)裝備處分析形成結(jié)果后,按《設(shè)備專業(yè)管理辦法》執(zhí)行。一般設(shè)備事故,由事故單位和檢修單位做出處理意見(jiàn)報(bào)裝備處存檔。

⒋事故統(tǒng)計(jì)、上報(bào)

事故記錄、事故修復(fù)費(fèi)、事故經(jīng)過(guò)及原因分析,由生產(chǎn)單位統(tǒng)計(jì),上報(bào)裝備處。

⒌事故時(shí)間

⑴一般按設(shè)備停機(jī)到設(shè)備具備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時(shí)間計(jì)算。如因生產(chǎn)原因,未能及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),事故時(shí)間可按搶修試車合格后終止。

⑵有備用機(jī)組的設(shè)備,事故時(shí)間按事故設(shè)備停機(jī)到備用設(shè)備投入生產(chǎn)之間的時(shí)間計(jì)算。

⑶設(shè)備發(fā)生事故被迫提前檢修的,其事故時(shí)間應(yīng)為:事故設(shè)備停機(jī)

安全生產(chǎn)管理制度 設(shè)備事故管理辦法

到具備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時(shí)間。

⒍設(shè)備事故修復(fù)費(fèi)

設(shè)備修復(fù)費(fèi)為修復(fù)或更換被損壞設(shè)備所發(fā)生的設(shè)備、備件、人工

管理等項(xiàng)費(fèi)用。設(shè)備損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的,應(yīng)為更換設(shè)備的現(xiàn)行價(jià)格。當(dāng)一臺(tái)設(shè)備發(fā)生事故,波及其它幾臺(tái)(套)或有關(guān)廠主要生產(chǎn)設(shè)備損壞的,其修復(fù)費(fèi)也應(yīng)包括在內(nèi)。

⒎對(duì)設(shè)備故障應(yīng)做故障次數(shù)與停機(jī)時(shí)間的統(tǒng)計(jì)。

⒏事故與故障的上報(bào)制度

⑴一般事故與故障,生產(chǎn)單位應(yīng)首先通知檢修單位。生產(chǎn)單位與檢修單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事實(shí)了解分析后自行處理決定。特大、重大設(shè)備事故,生產(chǎn)單位應(yīng)及時(shí)向裝備處、生產(chǎn)處總調(diào)匯報(bào)。

⑵一般設(shè)備事故與故障,各廠應(yīng)在三日內(nèi)將設(shè)備事故分析報(bào)告報(bào)送裝備處,裝備處審核、整理、存檔。特大、重大設(shè)備事故與故障待修復(fù)后,由裝備處根據(jù)調(diào)查分析情況將事故處理意見(jiàn)上報(bào)公司。

⑶生產(chǎn)單位及檢修單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備故障管理,做到有臺(tái)帳,有統(tǒng)計(jì),有分析,有措施,避免重復(fù)事故、故障發(fā)生。

(三)設(shè)備操作人員及檢修人員均應(yīng)參加崗位培訓(xùn),特殊崗位應(yīng)有特殊工種操作證。

⒈生產(chǎn)單位、檢修單位應(yīng)分別對(duì)設(shè)備操作人員、檢修人員不定期地進(jìn)行培訓(xùn)考核,對(duì)考核不合格者應(yīng)離崗學(xué)習(xí),兩次不合格者調(diào)整崗位。

⒉檢修單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃。檢修時(shí)除了對(duì)設(shè)備缺陷、隱患進(jìn)行處理之外,還應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)地檢查并作好記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能及時(shí)處理應(yīng)及時(shí)處理,不能處理的列入下次檢修計(jì)劃。處理問(wèn)題和

隱患前應(yīng)制定和落實(shí)事故防范措施。

安全生產(chǎn)管理制度 設(shè)備事故管理辦法

(四)設(shè)備事故管理的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

⒈獎(jiǎng)勵(lì)條件

⑴能認(rèn)真履行崗位責(zé)任制、交接班制、設(shè)備操作規(guī)程,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常現(xiàn)象,避免重大設(shè)備事故發(fā)生的人員。

⑵能認(rèn)真貫徹設(shè)備管理?xiàng)l例,狠抓事前教育,積極采取措施,消除事故隱患,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生,保證設(shè)備安全運(yùn)行,全年無(wú)設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)效益顯著的單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

⑶重大及重大以上的事故責(zé)任者能積極主動(dòng)提供事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)和運(yùn)行記錄,并積極參加事故搶修,可減輕處分。有特殊貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),由生產(chǎn)單位、檢修單位上報(bào),裝備處核實(shí)后實(shí)施。

⒉處罰

⑴有下列情況之一應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任

①因工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,造成設(shè)備事故,使國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受重大損失者。

②由于規(guī)章制度和操作維護(hù)規(guī)程不健全,職工無(wú)章可循造成設(shè)備事故者。

③對(duì)操作人員不按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)規(guī)程教育,或未經(jīng)考試合格而上崗操作,造成設(shè)備事故者。

④設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行造成設(shè)備事故者。

⑤對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患、缺陷和緊急情況,不立即報(bào)告,不積極采取措施,造成設(shè)備事故者。

⑥違章指揮,違章作業(yè),違犯勞動(dòng)紀(jì)律,造成設(shè)備事故者。

⑦施工、安裝、檢修過(guò)程中不按技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè),偷工減料質(zhì)量

低劣,設(shè)備投產(chǎn)后造成設(shè)備事故者。

安全生產(chǎn)管理制度 設(shè)備事故管理辦法

⑧因設(shè)計(jì)原因造成設(shè)備事故者。

⑵下列情況之一,對(duì)有關(guān)人員從重處罰

①發(fā)生設(shè)備事故隱患隱瞞不報(bào),虛報(bào)或破壞現(xiàn)場(chǎng),故意拖延報(bào)告者。

②在事故調(diào)查中隱瞞事故真相,甚至嫁禍于人者。

③事故發(fā)生后由于不負(fù)責(zé)任,不積極組織搶修或搶修不力造成事故

擴(kuò)大者。

④重復(fù)發(fā)生重大及重大以上設(shè)備事故者。

⑤設(shè)備事故的分析和處理不堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則的單位或領(lǐng)導(dǎo)。

⒊獎(jiǎng)懲

⑴對(duì)造成設(shè)備事故的責(zé)任單位、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任者及有關(guān)人員,除根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,視情節(jié)和損失輕重分別給予教育、警告、記過(guò)、降薪、降職、留廠察看、開(kāi)除廠籍等處分。情節(jié)特別嚴(yán)重的應(yīng)依照《中華人民共和國(guó)刑法》的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

⑵設(shè)計(jì)失誤造成設(shè)備事故,由設(shè)計(jì)單位賠償全部設(shè)備修復(fù)費(fèi)。并追究其領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的責(zé)任。

⑶因原材料質(zhì)量低劣,造成設(shè)備事故,責(zé)任單位要賠償全部修復(fù)費(fèi),并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

⑷對(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司設(shè)備管理制度和規(guī)程,保持主要生產(chǎn)設(shè)備全年無(wú)事故,經(jīng)濟(jì)效益顯著的單位予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

⑸對(duì)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)處理或上報(bào)避免重大設(shè)備事故的人員、對(duì)積極搶修事故有特殊貢獻(xiàn)的人員根據(jù)公司按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第11篇 質(zhì)量事故管理規(guī)定辦法

質(zhì)量事故處理管理規(guī)定

1、安裝、調(diào)試過(guò)程中發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不滿足某個(gè)規(guī)定的要求,稱為不合格。

2、工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問(wèn)題;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上的稱為工程質(zhì)量事故。

3、施工過(guò)程中出現(xiàn)的所有質(zhì)量問(wèn)題、事故,監(jiān)理單位均需參加處理,并提出處理意見(jiàn)。

4、質(zhì)量事故的分類。

4.1一般質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故。

4.1.1直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上,不滿50000元;

4.1.2影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的。

4.2嚴(yán)重質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故。

4.2.1直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上,不滿10萬(wàn)元;

4.2.3嚴(yán)重影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的;

4.2.4事故性質(zhì)惡劣或2人以下重傷的。

4.3重大質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為重大事故范疇。

4.3.1工程倒塌或報(bào)廢;

4.3.2由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷3人以上;

4.3.3直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上。

按國(guó)家建設(shè)行政主管部門規(guī)定建設(shè)工程重大事故分為四個(gè)等級(jí):

1)凡造成死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失在300萬(wàn)元以上為一級(jí);

2)凡造成死亡10人以上29以下或直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上,不滿300萬(wàn)元為二級(jí);

3)凡造成死亡3人以上9人以下或重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元以上,不滿300萬(wàn)元為三級(jí);

4)凡造成死亡2人以下或重傷3人以上19人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上,不滿30萬(wàn)元為四級(jí);

4.4特別重大事故:凡具備國(guó)務(wù)院頒布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及其以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬(wàn)元及其以上,或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重,上述影響三個(gè)之一均屬特別重大事故。

5、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)。

5.1質(zhì)量事故實(shí)況資料。

5.1.1施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告;

(1)質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

(2)質(zhì)量事故狀況的描述;

(3)質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況;

(4)有關(guān)質(zhì)量事故的事實(shí)資料。

5.1.2監(jiān)理單位調(diào)查研究獲得的第一手資料。

5.2有關(guān)合同及合同文件。

5.3有關(guān)的技術(shù)文件和檔案。

5.3.1有關(guān)的設(shè)計(jì)文件;

5.3.2與施工有關(guān)的技術(shù)文件、檔案和資料。

5.4相關(guān)的建設(shè)法規(guī):

《建筑法》、《建筑工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督理規(guī)定》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。

6、工程質(zhì)量事故處理程序。

7、工程質(zhì)量事故處理方案的確定。

工程質(zhì)量事故處理的確定目的是消除質(zhì)量隱患,以達(dá)到建筑物的安全可靠和正常使用各項(xiàng)功能及壽命要求,并保證施工的正常進(jìn)行。其一般原則是:正確確定事故性質(zhì),是表面性還是實(shí)質(zhì)性、是結(jié)構(gòu)還是一般性、是迫切性還是可緩性;正確確定處理范圍,除直接發(fā)生部位,還應(yīng)檢查處理事故相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)部位或構(gòu)件。要求滿足設(shè)計(jì)要求和用戶的期望;保證結(jié)構(gòu)安全可靠,不留任何質(zhì)量隱患;符合經(jīng)濟(jì)合理的原則。

7.1工程質(zhì)量事故處理方案的類型

(1)修補(bǔ)處理;

(2)返工處理;

(3)專家論證、方案比較;

8、工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收。

8.1工程質(zhì)量事故處理的檢查驗(yàn)收;

8.2工程質(zhì)量事故處理后的必要鑒定;

8.3工程質(zhì)量事故處理的驗(yàn)收結(jié)論。

(1)事故已排除,可以繼續(xù)施工;

(2)隱患已消除,結(jié)構(gòu)安全有保證;

(3)經(jīng)修補(bǔ)處理后,完全能夠滿足使用要求;

(4)基本上滿足使用要求,但使用時(shí)有附加限制條件,例如限制荷載;

(5)對(duì)耐久性的結(jié)論;

(6)對(duì)建筑物外觀影響的結(jié)論;

(7)對(duì)短期內(nèi)難以作出結(jié)論的,可提出進(jìn)一步觀測(cè)檢驗(yàn)意見(jiàn)。

第12篇 生產(chǎn)管理部防汛防止水淹廠房事故規(guī)定

為了加強(qiáng)防汛工作,防止發(fā)生水淹廠房事故,確保夏季大負(fù)荷機(jī)組安全運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

一、 防汛是迎峰渡夏工作的重要一環(huán),貴在重視、貴在及時(shí)。生產(chǎn)管理部各專業(yè)、班組安全第一責(zé)任人要把防汛工作要當(dāng)做保安全的重大任務(wù)來(lái)抓。各專業(yè)、班組要積極宣傳防汛工作的重要性,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想,以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),切實(shí)做到組織、人員、物資“三落實(shí)”,確保不發(fā)生水淹廠房的重大事故。

二、 健全防汛組織,強(qiáng)化防汛責(zé)任制。生產(chǎn)管理部成立以主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、專業(yè)主管為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)要相應(yīng)成立以主管為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)汛前檢查,制訂科學(xué)、具體、切合實(shí)際的防汛予案,對(duì)存在的隱患及時(shí)檢查整改。生產(chǎn)管理部全體職工都是義務(wù)防汛隊(duì)員,緊急情況下必須隨叫隨到、召之即來(lái)。所有正式職工的手機(jī)、電話要24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保聯(lián)系暢通、安全度汛。

三、 加強(qiáng)值班力量,確保防汛安全。夜間和節(jié)假日是生產(chǎn)管理部防汛的重點(diǎn),為此生產(chǎn)管理部特成立夜間和節(jié)假日緊急防汛小組。生產(chǎn)管理部夜間和節(jié)假日總值班為組長(zhǎng),全體值班人員為組員。夜間和節(jié)假日發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或接到通知后,立即組織緊急防汛小組迅速趕到指定地點(diǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn),并及時(shí)匯報(bào)廠、實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)。

四、 生產(chǎn)管理部各專業(yè)汛期前和迎峰渡夏期間要做好所轄設(shè)備、系統(tǒng)范圍內(nèi)的廠房、泵站及地下建筑的防雨、防洪、排水設(shè)施的檢查,做好防汛、排水的應(yīng)急方案。雨水泵房的配電盤柜、雨水泵及其電機(jī)要提前檢修。確保雨水排泄暢通。確?，F(xiàn)場(chǎng)各配電盤、柜、箱不進(jìn)水、不結(jié)露。

五、 生產(chǎn)管理部各專業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,儲(chǔ)備足量的沙袋、銑鎬、潛水泵。潛水泵及其配套的開(kāi)關(guān)、電纜要提前檢測(cè)合格,重點(diǎn)部位重點(diǎn)放置。重點(diǎn)部位的防汛電源要掛牌明示。并設(shè)專人檢查維護(hù),保證不丟失、不損壞,防患于未然。

生產(chǎn)管理部

2022-6-13

第13篇 設(shè)備事故管理規(guī)定

為了加強(qiáng)設(shè)備事故管理，減少事故損失，降低設(shè)備事故故障停機(jī)率，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原設(shè)備事故規(guī)定的主要修改內(nèi)容如下：—— 理順了事故上報(bào)、搶修和分析處理全過(guò)程的管理流程，新增了管理流程圖?！?增加了發(fā)生設(shè)備事故的查處和事實(shí)確認(rèn)要求?！?明確了各類設(shè)備事故（含故障）中涉及人員傷害的，由裝備環(huán)保部會(huì)同安全生產(chǎn)管理部進(jìn)行分析與處理?！?強(qiáng)調(diào)了事故的責(zé)任考核和防范管理。

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備事故的定義、范圍、分析、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)及考核等管理事項(xiàng)。

2 術(shù)語(yǔ)和定義

設(shè)備事故

正式投入生產(chǎn)的各種設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中造成設(shè)備零件、構(gòu)件損壞，或因本部門設(shè)備原因造成能源供應(yīng)中斷，致使生產(chǎn)突然中斷稱為設(shè)備事故。

3 規(guī)范性引用文件??? 工傷事故管理規(guī)定?? qg/swg sa 01-2001

4 職責(zé)

4.1裝備環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備事故的管理，組織設(shè)備安全檢查、事故處理、統(tǒng)計(jì)、分析、考核和匯總上報(bào)。4.2 安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)設(shè)備事故中涉及人身傷害的管理。4.3 各部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備事故的處理和預(yù)防管理。

5 管理業(yè)務(wù)流程（見(jiàn)下頁(yè)）

6 管理內(nèi)容與要求

6.1 事故確認(rèn)與上報(bào)

6.1.1一般設(shè)備事故發(fā)生，發(fā)生部門必須在24小時(shí)內(nèi)向裝備環(huán)保部報(bào)告簡(jiǎn)要情況，及時(shí)組織本部門人員及有關(guān)部門進(jìn)行事故的確認(rèn)和分析，并在設(shè)備修復(fù)后一周內(nèi)上報(bào)“設(shè)備事故分析報(bào)告”。

6.1.2特大或重大設(shè)備事故發(fā)生，發(fā)生部門必須在一小時(shí)內(nèi)向裝備環(huán)保部報(bào)告簡(jiǎn)要情況，裝備環(huán)保部應(yīng)立即向主管副總經(jīng)理報(bào)告，并到現(xiàn)場(chǎng)組織事故處理工作。事故所在部門必須在設(shè)備修復(fù)后一周內(nèi)上報(bào)“設(shè)備事故分析報(bào)告”。

6.1.3 各部門每月填報(bào)“設(shè)備事故月報(bào)表”，于下月4日前上報(bào)裝備環(huán)保部。

6.2 設(shè)備事故分級(jí)

6.2.1特大設(shè)備事故：設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在一百萬(wàn)元及以上。

6.2.2重大設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一

a）設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在十萬(wàn)元及以上、一百萬(wàn)元以下；

b） 主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故造成停產(chǎn)二十四小時(shí)以上。

設(shè)備事故管理流程圖

6.2.3一般設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一

a)??? 設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在三萬(wàn)元及以上、十萬(wàn)元以下；

b) 主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故造成停產(chǎn)四小時(shí)及以上、二十四小時(shí)以下；

c) 性質(zhì)嚴(yán)重的險(xiǎn)兆事故（如行車墜鉤）。

6.2.4 設(shè)備故障：因設(shè)備原因造成主要生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)五分鐘以上、四小時(shí)以下，為設(shè)備故障。

6.3 下列情況不列為設(shè)備事故

6.3.1生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作時(shí)，安全件損壞致使生產(chǎn)中斷但未造成其它設(shè)備損壞。

6.3.2生產(chǎn)過(guò)程中如軋輥、導(dǎo)衛(wèi)裝置、風(fēng)口、渣口、燒嘴、氧槍、連鑄結(jié)晶器、剪刀板、運(yùn)輸機(jī)皮帶等損壞致使生產(chǎn)中斷。

6.3.3生產(chǎn)工藝事故如煉鋼爐跑鋼、軋機(jī)卡鋼、纏輥、斷輥、堆鋼等致使生產(chǎn)中斷但未造成設(shè)備或廠房結(jié)構(gòu)損壞。

6.3.4不可抗拒的自然災(zāi)害造成設(shè)備損壞致使生產(chǎn)中斷者。

6.4 事故處理

6.4.1各類設(shè)備事故（含故障）都必須納入事故管理范圍，必須進(jìn)行及時(shí)的分析與處理。

6.4.2設(shè)備發(fā)生事故或故障，必須迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。特大、重大設(shè)備事故由所在部門會(huì)同設(shè)備工程公司和其他有關(guān)部門組織搶修。參加搶修的單位必須服從統(tǒng)一指揮，不得互相推委，以防事故擴(kuò)大。

6.4.3事故發(fā)生后應(yīng)立即組織事故分析。對(duì)事故應(yīng)堅(jiān)持做到“三不放過(guò)”（即事故原因不明、責(zé)任不清不放過(guò)；事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)）。

6.4.4凡發(fā)生重、特大設(shè)備事故，須成立由公司主管副總經(jīng)理為首的事故調(diào)查小組，主持分析，提出處理意見(jiàn)。成員單位包括：裝備環(huán)保部、安全生產(chǎn)管理部、公司工會(huì)、事故發(fā)生部門的主管領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加。

6.4.5一般事故由所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員分析，提出處理意見(jiàn)，報(bào)裝備環(huán)保部審定。

6.5 事故統(tǒng)計(jì)與指標(biāo)考核

6.5.1 事故次數(shù)：設(shè)備發(fā)生事故致使生產(chǎn)中斷，按中斷一次計(jì)算一次的辦法。

6.5.2事故時(shí)間：按設(shè)備停機(jī)到設(shè)備具備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時(shí)間計(jì)算，有備用機(jī)組的設(shè)備按事故設(shè)備停機(jī)到備用機(jī)組開(kāi)機(jī)的時(shí)間計(jì)算。

6.5.3設(shè)備修復(fù)費(fèi)：修復(fù)或更換損壞的設(shè)備所使用的材料、備件、人工及管理費(fèi)用等；無(wú)法修復(fù)的設(shè)備為設(shè)備相應(yīng)的現(xiàn)行價(jià)格。

6.5.4 主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備故障次數(shù)和停機(jī)時(shí)間亦必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

6.5.5主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備事故故障停機(jī)率是設(shè)備管理的主要技術(shù)管理指標(biāo)，

其計(jì)算公式為：事故故障停機(jī)率

=（考核設(shè)備事故時(shí)間+考核設(shè)備故障時(shí)間）÷考核設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)×100%

6.5.6設(shè)備事故的主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)納入方針目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行否決考核。具體考核辦法另行規(guī)定。

6.6 設(shè)備事故的防范

6.6.1設(shè)備事故管理要貫徹“預(yù)防為主”的方針，積極推行設(shè)備點(diǎn)檢制，開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

6.6.2每年開(kāi)展二次設(shè)備安全大檢查，由裝備環(huán)保部會(huì)同安全生產(chǎn)管理部組成設(shè)備安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行檢查和督促整改，并組織對(duì)特種設(shè)備（電氣、起重設(shè)備、壓力容器、工業(yè)建筑）進(jìn)行季節(jié)性檢查。

6.6.3各部門要定期對(duì)職工進(jìn)行預(yù)防事故教育。要害部門要定期進(jìn)行反事故演習(xí)。

7 ?檢查與考核

7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由裝備環(huán)保部組織實(shí)施、檢查，提供考核依據(jù)；

7.2 違章指揮和違章操作造成一般設(shè)備事故，作一般違標(biāo)處理。

7.3 發(fā)生重大設(shè)備事故，作嚴(yán)重違標(biāo)處理，并行使設(shè)備否決權(quán)。

7.4 發(fā)生特大設(shè)備事故，或一年發(fā)生二次重大設(shè)備事故，作嚴(yán)重違標(biāo)處理，行使設(shè)備否決權(quán)，并對(duì)事故發(fā)生部門主要領(lǐng)導(dǎo)追究行政責(zé)任。

7.5對(duì)事故隱瞞不報(bào)、弄虛作假、嫁禍于人或不負(fù)責(zé)任、搶修不力造成事故擴(kuò)大者，對(duì)有關(guān)責(zé)任者處以重罰，并對(duì)發(fā)生部門主要領(lǐng)導(dǎo)追究行政責(zé)任。

7.6 公司erp推進(jìn)辦公室對(duì)裝備環(huán)保部組織實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

?

為了加強(qiáng)設(shè)備事故管理，減少事故損失，降低設(shè)備事故故障停機(jī)率，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原設(shè)備事故規(guī)定的主要修改內(nèi)容如下：——

理順了事故上報(bào)、搶修和分析處理全過(guò)程的管理流程，新增了管理流程圖。—— 增加了發(fā)生設(shè)備事故的查處和事實(shí)確認(rèn)要求。—— 明確了各類設(shè)備事故（含故障）中涉及人員傷害的，由裝備環(huán)保部會(huì)同安全生產(chǎn)管理部進(jìn)行分析與處理。——

強(qiáng)調(diào)了事故的責(zé)任考核和防范管理。

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備事故的定義、范圍、分析、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)及考核等管理事項(xiàng)。

2 術(shù)語(yǔ)和定義

設(shè)備事故

正式投入生產(chǎn)的各種設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中造成設(shè)備零件、構(gòu)件損壞，或因本部門設(shè)備原因造成能源供應(yīng)中斷，致使生產(chǎn)突然中斷稱為設(shè)備事故。

3 規(guī)范性引用文件??? 工傷事故管理規(guī)定?? qg/swg sa 01-2001

4 職責(zé)

4.1裝備環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備事故的管理，組織設(shè)備安全檢查、事故處理、統(tǒng)計(jì)、分析、考核和匯總上報(bào)。4.2 安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)設(shè)備事故中涉及人身傷害的管理。4.3 各部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備事故的處理和預(yù)防管理。

5 管理業(yè)務(wù)流程（見(jiàn)下頁(yè)）

6 管理內(nèi)容與要求

6.1 事故確認(rèn)與上報(bào)

6.1.1

一般設(shè)備事故發(fā)生，發(fā)生部門必須在24小時(shí)內(nèi)向裝備環(huán)保部報(bào)告簡(jiǎn)要情況，及時(shí)組織本部門人員及有關(guān)部門進(jìn)行事故的確認(rèn)和分析，并在設(shè)備修復(fù)后一周內(nèi)上報(bào)“設(shè)備事故分析報(bào)告”。

6.1.2

特大或重大設(shè)備事故發(fā)生，發(fā)生部門必須在一小時(shí)內(nèi)向裝備環(huán)保部報(bào)告簡(jiǎn)要情況，裝備環(huán)保部應(yīng)立即向主管副總經(jīng)理報(bào)告，并到現(xiàn)場(chǎng)組織事故處理工作。事故所在部門必須在設(shè)備修復(fù)后一周內(nèi)上報(bào)“設(shè)備事故分析報(bào)告”。

6.1.3

各部門每月填報(bào)“設(shè)備事故月報(bào)表”，于下月4日前上報(bào)裝備環(huán)保部。

6.2 設(shè)備事故分級(jí)

6.2.1

特大設(shè)備事故：設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在一百萬(wàn)元及以上。

6.2.2

重大設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一

a）設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在十萬(wàn)元及以上、一百萬(wàn)元以下；

b） 主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故造成停產(chǎn)二十四小時(shí)以上。

設(shè)備事故管理流程圖盡快???????????????? 一小時(shí)內(nèi)

否

否

6.2.3

一般設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一

a)???設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在三萬(wàn)元及以上、十萬(wàn)元以下；

b) 主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故造成停產(chǎn)四小時(shí)及以上、二十四小時(shí)以下；

c) 性質(zhì)嚴(yán)重的險(xiǎn)兆事故（如行車墜鉤）。

6.2.4

設(shè)備故障：因設(shè)備原因造成主要生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)五分鐘以上、四小時(shí)以下，為設(shè)備故障。

6.3 下列情況不列為設(shè)備事故

6.3.1

生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作時(shí)，安全件損壞致使生產(chǎn)中斷但未造成其它設(shè)備損壞。

6.3.2

生產(chǎn)過(guò)程中如軋輥、導(dǎo)衛(wèi)裝置、風(fēng)口、渣口、燒嘴、氧槍、連鑄結(jié)晶器、剪刀板、運(yùn)輸機(jī)皮帶等損壞致使生產(chǎn)中斷。

6.3.3

生產(chǎn)工藝事故如煉鋼爐跑鋼、軋機(jī)卡鋼、纏輥、斷輥、堆鋼等致使生產(chǎn)中斷但未造成設(shè)備或廠房結(jié)構(gòu)損壞。

6.3.4

不可抗拒的自然災(zāi)害造成設(shè)備損壞致使生產(chǎn)中斷者。

6.4 事故處理

6.4.1

各類設(shè)備事故（含故障）都必須納入事故管理范圍，必須進(jìn)行及時(shí)的分析與處理。

6.4.2

設(shè)備發(fā)生事故或故障，必須迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。特大、重大設(shè)備事故由所在部門會(huì)同設(shè)備工程公司和其他有關(guān)部門組織搶修。參加搶修的單位必須服從統(tǒng)一指揮，不得互相推委，以防事故擴(kuò)大。

6.4.3

事故發(fā)生后應(yīng)立即組織事故分析。對(duì)事故應(yīng)堅(jiān)持做到“三不放過(guò)”（即事故原因不明、責(zé)任不清不放過(guò)；事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)）。

6.4.4

凡發(fā)生重、特大設(shè)備事故，須成立由公司主管副總經(jīng)理為首的事故調(diào)查小組，主持分析，提出處理意見(jiàn)。成員單位包括：裝備環(huán)保部、安全生產(chǎn)管理部、公司工會(huì)、事故發(fā)生部門的主管領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加。

6.4.5

一般事故由所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員分析，提出處理意見(jiàn)，報(bào)裝備環(huán)保部審定。

6.5 事故統(tǒng)計(jì)與指標(biāo)考核

6.5.1

事故次數(shù)：設(shè)備發(fā)生事故致使生產(chǎn)中斷，按中斷一次計(jì)算一次的辦法。

6.5.2

事故時(shí)間：按設(shè)備停機(jī)到設(shè)備具備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時(shí)間計(jì)算，有備用機(jī)組的設(shè)備按事故設(shè)備停機(jī)到備用機(jī)組開(kāi)機(jī)的時(shí)間計(jì)算。

6.5.3

設(shè)備修復(fù)費(fèi)：修復(fù)或更換損壞的設(shè)備所使用的材料、備件、人工及管理費(fèi)用等；無(wú)法修復(fù)的設(shè)備為設(shè)備相應(yīng)的現(xiàn)行價(jià)格。

6.5.4

主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備故障次數(shù)和停機(jī)時(shí)間亦必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

6.5.5

主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備事故故障停機(jī)率是設(shè)備管理的主要技術(shù)管理指標(biāo)，

其計(jì)算公式為：事故故障停機(jī)率

=（考核設(shè)備事故時(shí)間+考核設(shè)備故障時(shí)間）÷考核設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)×100%

6.5.6

設(shè)備事故的主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)納入方針目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行否決考核。具體考核辦法另行規(guī)定。

6.6 設(shè)備事故的防范

6.6.1

設(shè)備事故管理要貫徹“預(yù)防為主”的方針，積極推行設(shè)備點(diǎn)檢制，開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

6.6.2

每年開(kāi)展二次設(shè)備安全大檢查，由裝備環(huán)保部會(huì)同安全生產(chǎn)管理部組成設(shè)備安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行檢查和督促整改，并組織對(duì)特種設(shè)備（電氣、起重設(shè)備、壓力容器、工業(yè)建筑）進(jìn)行季節(jié)性檢查。

6.6.3

各部門要定期對(duì)職工進(jìn)行預(yù)防事故教育。要害部門要定期進(jìn)行反事故演習(xí)。

7 ?檢查與考核

7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由裝備環(huán)保部組織實(shí)施、檢查，提供考核依據(jù)；

7.2 違章指揮和違章操作造成一般設(shè)備事故，作一般違標(biāo)處理。

7.3 發(fā)生重大設(shè)備事故，作嚴(yán)重違標(biāo)處理，并行使設(shè)備否決權(quán)。

7.4 發(fā)生特大設(shè)備事故，或一年發(fā)生二次重大設(shè)備事故，作嚴(yán)重違標(biāo)處理，行使設(shè)備否決權(quán)，并對(duì)事故發(fā)生部門主要領(lǐng)導(dǎo)追究行政責(zé)任。

7.5對(duì)事故隱瞞不報(bào)、弄虛作假、嫁禍于人或不負(fù)責(zé)任、搶修不力造成事故擴(kuò)大者，對(duì)有關(guān)責(zé)任者處以重罰，并對(duì)發(fā)生部門主要領(lǐng)導(dǎo)追究行政責(zé)任。

7.6 公司erp推進(jìn)辦公室對(duì)裝備環(huán)保部組織實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

第14篇 工傷事故管理規(guī)定

1 目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市的有關(guān)工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)方針和政策,做到安全生產(chǎn),有效預(yù)防和減少工傷事故的發(fā)生,確保員工的安全與健康,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,特?cái)M定本規(guī)定。

2 范圍

本規(guī)定適用于全公司各部門、全體員工。

3 引用文件

3.1《工傷保險(xiǎn)條例》(國(guó)務(wù)院發(fā)布,自2004年1月1日起施行。)

3.2《工傷認(rèn)定辦法》(勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布, 2004年1月1日起施行。)

3.3《職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定》[中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)(gb/t16180-1996)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布,1996年10月1日實(shí)施。]

4.工傷事故報(bào)告

4.1發(fā)生工傷事故,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告,事故發(fā)生部門必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、安全科報(bào)告,組織搶救并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),等待相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。若在夜班發(fā)生事故時(shí),部門值班領(lǐng)導(dǎo)或班長(zhǎng)要立即值班調(diào)度員報(bào)告,并要組織好救護(hù)工作和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。

4.2各部門不得拖延、隱瞞工傷事故,報(bào)安全科時(shí)間不得超過(guò)30分鐘,安全科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工傷事故的調(diào)查。

4.3任何部門、個(gè)人故意拖延、隱瞞上報(bào),對(duì)受傷害人員造成不利的將承擔(dān)一切責(zé)任。同時(shí)因瞞報(bào)、遲報(bào)造成對(duì)救護(hù)工作影響不利的,還要追究責(zé)任人的責(zé)任,觸犯法律的交給司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

4.4在生產(chǎn)廠區(qū)以外發(fā)生的事故,受傷害人員所在部門視情況應(yīng)當(dāng)派人趕往事發(fā)地協(xié)助救治工作,并同時(shí)上報(bào)安全科。

4.5因救護(hù)需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的,必須標(biāo)明移動(dòng)的位置、部位和物件等,對(duì)無(wú)故、有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)者,將按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

4.6在雙休日發(fā)生事故的,部門值班領(lǐng)導(dǎo)或班長(zhǎng)、值班人員立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全科報(bào)告,并組織進(jìn)行搶救和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。

5.工傷事故調(diào)查

5.1 安全科接到工傷事故報(bào)告,要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)勘察,協(xié)助搶救。調(diào)查、了解事故發(fā)生初步情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.2 工傷事故,應(yīng)由安全科和有關(guān)部門組織聯(lián)合調(diào)查。

5.3 事故調(diào)查組在調(diào)查過(guò)程中,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參加和支持調(diào)查工作,被調(diào)查的有關(guān)人員應(yīng)如實(shí)提供證據(jù)、證言,不得拒絕。

5.4 事故調(diào)查組要認(rèn)真查明事故經(jīng)過(guò),確定事故性質(zhì),分析事故的原因和責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生措施的建議,并以書(shū)面調(diào)查報(bào)告形式報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)有關(guān)部門。

6 工傷認(rèn)定和待遇

工傷認(rèn)定和相關(guān)待遇全部依照《工傷保險(xiǎn)條例》、《工傷認(rèn)定辦法》、《職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定》及其他有關(guān)法規(guī)、政策辦理。

7 對(duì)工傷事故的處理

7.1 事故發(fā)生后,必須按照“四不放過(guò)”的原則(事故原因不查清不放過(guò),事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),教訓(xùn)不吸取不放過(guò))進(jìn)行處理。

7.2 對(duì)于工傷者治療期間,提出與國(guó)家關(guān)于工傷醫(yī)療待遇的政策規(guī)定范圍允許外的無(wú)理要求,企業(yè)有權(quán)不予采納。

7.3 對(duì)經(jīng)醫(yī)療部門診斷身體已康復(fù),勞動(dòng)力恢復(fù)而無(wú)故拖延不上班者,將按照公司有關(guān)勞動(dòng)用工的規(guī)定進(jìn)行處理。

7.4 對(duì)治療工傷期間,亂開(kāi)醫(yī)藥費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)等,以及治療與工傷傷害處無(wú)關(guān)的費(fèi)用,一經(jīng)查出,將按照公司有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

7.5 對(duì)于不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遵守安全規(guī)章制度、蓄意違章作業(yè)、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任、強(qiáng)迫命令違章指揮而造成重大事故的責(zé)任者要按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,直至追究法律責(zé)任。

8 工傷相關(guān)手續(xù)辦理的程序

8.1 按照工傷事故報(bào)告要求向安全科提供工傷事故的報(bào)告,并向勞動(dòng)保障部門報(bào)告。

8.2 工傷的治療、康復(fù)階段及其他事宜處理。

8.3 工傷認(rèn)定階段,由本人或單位提出申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)定,勞動(dòng)保障部門組織實(shí)施認(rèn)定。

8.4 經(jīng)工傷認(rèn)定后可以進(jìn)行工傷勞動(dòng)能力鑒定,由本人或單位提出申請(qǐng),勞動(dòng)鑒定委員會(huì)負(fù)責(zé)鑒定。

8.5 工傷保險(xiǎn)待遇享受,依照工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定結(jié)果根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策進(jìn)行。

9 其他要求

9.1 各部門要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的職業(yè)安全勞動(dòng)衛(wèi)生、法律、法規(guī),落實(shí)公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳、安全教育,開(kāi)展檢查和實(shí)施安全技術(shù)措施,改善勞動(dòng)條件,加強(qiáng)安全管理,教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生操作規(guī)程,積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。

9.2 各部門要督促員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品用具,教育員工遵章守紀(jì),杜絕“三違”現(xiàn)象,預(yù)防勞動(dòng)過(guò)程中的人員事故傷害。

9.3 全公司員工在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,接受勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育和培訓(xùn),服從安全、生產(chǎn)管理人員的指導(dǎo),積極預(yù)防事故的發(fā)生,減少和防止事故對(duì)人身傷害。

9.4 安全科要加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真做好事故調(diào)查,認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,公平、公正處理事故,加大事故防范力度。

9.5 相關(guān)部門要積極做好有關(guān)工傷管理工作,建立工傷事故檔案,負(fù)責(zé)負(fù)傷員工的有關(guān)工傷事宜的管理工作。

10 附則

本規(guī)定自2022年01月01日起開(kāi)始實(shí)施,全公司在崗員工應(yīng)遵照本規(guī)定執(zhí)行。

第15篇 大唐南京發(fā)電廠反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施管理規(guī)定

第一章范圍

第一條本規(guī)定了大唐南京發(fā)電廠反事故技術(shù)措施（以下簡(jiǎn)稱“反措”）和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施（以下簡(jiǎn)稱“安措”）管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

第二條本規(guī)定適用于大唐南京發(fā)電廠“安措、反措”管理工作。

第二章 職責(zé)

第三條各部門職責(zé)

（一）設(shè)備部是反事故技術(shù)措施管理部門，在分管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下以《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》為依據(jù)，以消除設(shè)備重大缺陷、提高設(shè)備可靠性為內(nèi)容，結(jié)合本廠生產(chǎn)特點(diǎn)，編制確保發(fā)電機(jī)組安全運(yùn)行的反事故技術(shù)措施計(jì)劃。并做到項(xiàng)目、時(shí)間、資金、責(zé)任人四落實(shí)，下達(dá)在月度、設(shè)備大、小修工作計(jì)劃中，確保“反措”完成率達(dá)100%。

（二）安監(jiān)部是安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施管理部門，在分管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下以安監(jiān)部為主，辦公室、人資部等配合，以國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合本廠生產(chǎn)特點(diǎn)編制確保人身、防止職業(yè)病、提高消防水平等“安措”計(jì)劃。并做到項(xiàng)目、時(shí)間、資金、責(zé)任人四落實(shí)，下達(dá)在月度、設(shè)備大、小修工作計(jì)劃中，監(jiān)督“反措”和“安措”費(fèi)用的提取和使用情況，檢查、監(jiān)督“兩措”計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（三）各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄設(shè)備范圍內(nèi)“兩措”的編制，在主管車間領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)廠部“兩措”計(jì)劃，結(jié)合本車間生產(chǎn)特點(diǎn)，充實(shí)細(xì)化“兩措”內(nèi)容，實(shí)施廠部“兩措”計(jì)劃，完成率達(dá)100%，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向廠部匯報(bào)。

第三章 職權(quán)

第四條有權(quán)監(jiān)督“兩措”費(fèi)用的提取和使用情況；

第五條有權(quán)監(jiān)督檢查各部門“安措”和“反措”計(jì)劃落實(shí)情況

第六條有權(quán)對(duì)各部門“安措”和“反措”完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。

第四章 責(zé)任

第七條設(shè)備部對(duì)起草、編制全廠年度“反措”計(jì)劃負(fù)責(zé)。

第八條安監(jiān)部對(duì)起草、編制全廠年度“安措”計(jì)劃負(fù)責(zé)。

第九條安監(jiān)部負(fù)責(zé)督促全廠“安措”和“反措”按計(jì)劃完成。

第十條各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織本部門“兩措”計(jì)劃實(shí)施、完成。

第四章管理內(nèi)容與方法

第十一條編制“反措”和“安措”，是提高設(shè)備健康水平，是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件；是為了不斷改善勞動(dòng)條件，是確保人身安全的重要保證。是進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要方法。

第十二條反事故措施計(jì)劃的編制

反事故措施計(jì)劃的內(nèi)容：以《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》為依據(jù)，反事故措施計(jì)劃應(yīng)納入檢修、技改計(jì)劃，具體內(nèi)容如下。

（一）上年事故、障礙、異常情況的防止對(duì)策；

（二）上級(jí)頒布的事故通報(bào)和反事故技術(shù)措施；

（三）需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷；

（四）提高設(shè)備可靠性的重大設(shè)備技術(shù)改進(jìn)措施；

（五）需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；

（六）加強(qiáng)現(xiàn)代化安全管理的措施等。

（七）反事故措施編制：

1.根據(jù)上級(jí)頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重大設(shè)備缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及我廠的具體事故防范對(duì)策進(jìn)行編制。年度反事故措施計(jì)劃每年11月由分管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)組織，在各班組、專業(yè)討論的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)車間提案，技術(shù)部門進(jìn)一步討論、匯總編制，報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)集團(tuán)公司備案。同時(shí)廠部發(fā)文下達(dá)“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，各部門認(rèn)真組織執(zhí)行。

2.凡列入反事故措施計(jì)劃的項(xiàng)目，其經(jīng)費(fèi)分別列入更新改造大修和成本費(fèi)中開(kāi)支，并從資金、器材、物資、人力等方面予以優(yōu)先保證。

3.對(duì)特殊項(xiàng)目反事故措施經(jīng)費(fèi)，必要時(shí)向集團(tuán)公司申請(qǐng)報(bào)批。

（八）“安措”計(jì)劃的編制

1.為了保證職工的安全健康、改善勞動(dòng)條件所采取的各項(xiàng)技術(shù)措施，稱為安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施。

2.“安措”計(jì)劃的內(nèi)容：以國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，以“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”為出發(fā)點(diǎn)，從減輕職工壓力、改善勞動(dòng)條件、防止人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、推動(dòng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、提高消防水平等方面編制。

3.防止人身事故的對(duì)策；

4.減輕職工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)作業(yè)條件的設(shè)施；

5.改善職工勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施；

6.改進(jìn)并完善防火防爆系統(tǒng)、消防設(shè)施；完善易燃易爆物品存放設(shè)施；

7.加強(qiáng)防塵、防毒、防噪聲的綜合治理；

8.防止職業(yè)病或職業(yè)中毒的措施；

9.全廠安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)活動(dòng)；

10.季節(jié)性的安全大檢查；防汛工作；

11.特種設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛定期檢測(cè)等；

12.完善電氣設(shè)備保護(hù)接地接零、電動(dòng)用器具、機(jī)械、焊接的安全設(shè)施等。

（九）“安措”計(jì)劃的編制：

“安措”以安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全大檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、可靠性分析結(jié)果等作為依據(jù)。年度“安措”計(jì)劃每年11月由分管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)組織，在各班組討論的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)車間提案，廠安監(jiān)、人資、辦公室等部門進(jìn)一步討論、匯總編制，報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后行文，并報(bào)集團(tuán)公司備案。廠部發(fā)文下達(dá)年度“安全及勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃”，各部門認(rèn)真組織執(zhí)行。

“安措”計(jì)劃的資金必須保證，應(yīng)每年從更新改造或其他生產(chǎn)費(fèi)用中提取，由安監(jiān)部門監(jiān)督?？顚Ｓ谩?/p>

第十三條“兩措”計(jì)劃的實(shí)施

（一）各部門必須每月檢查“兩措”執(zhí)行情況，分管廠領(lǐng)導(dǎo)組織各有關(guān)部門每季度檢查全廠“兩措”執(zhí)行情況。

（二）對(duì)個(gè)別因特殊情況不能執(zhí)行“兩措”項(xiàng)目的，應(yīng)書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)部門主管審批后報(bào)廠設(shè)備部、安監(jiān)部，經(jīng)會(huì)審后報(bào)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

（三）設(shè)備部、安監(jiān)部應(yīng)按集團(tuán)公司要求上報(bào)“兩措”計(jì)劃、執(zhí)行情況。

（四）“兩措”完成情況列入考核，按廠部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章 檢查與考核

對(duì)本規(guī)定的管理活動(dòng)進(jìn)行檢查并對(duì)表1所列的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出考核意見(jiàn)：

表1 考核內(nèi)容

報(bào)告與記錄

表2給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)形成的報(bào)告和記錄。

表2 報(bào)告和記錄