職員管理規(guī)定10篇

發(fā)布時間：2022-12-17 10:00:11 查看人數(shù)：78

目錄
第1篇某某物業(yè)公司職員考勤管理規(guī)定第2篇某某集團總部職員政令考核管理規(guī)定第3篇新入職員工培訓(xùn)管理規(guī)定范本第4篇某某集團總部職員洗浴員工餐管理規(guī)定第5篇某某集團總部職員外出登記管理規(guī)定第6篇物業(yè)公司職員宿舍管理規(guī)定格式怎樣的第7篇新入職員工培訓(xùn)管理規(guī)定-范本第8篇物業(yè)公司職員宿舍管理規(guī)定第9篇在職員工管理規(guī)定辦法第10篇新入職員工管理規(guī)定辦法

職員管理規(guī)定

第1篇物業(yè)公司職員宿舍管理規(guī)定

為加強本公司員工宿舍管理,作好宿舍內(nèi)的清潔衛(wèi)生,防火、防盜等安全工作,維護良好的居住環(huán)境,特制定如下管理規(guī)定,全體住宿員工必須嚴(yán)格遵守。

一、入住和退宿規(guī)定

(一)凡本公司的員工需要入住員工宿舍的,均應(yīng)向資源部領(lǐng)取《入住宿舍申請表》,認(rèn)真填寫經(jīng)所在部門經(jīng)理加具意見后,報資源部審批,按統(tǒng)一安排后方可入住。

(二)員工宿舍只安排員工住宿,任何人未經(jīng)資源部批準(zhǔn)不準(zhǔn)接待外人留宿(包括非住本宿舍人員)。如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)厲處罰。如在留宿期間發(fā)生治安、盜竊等問題的將按有關(guān)法律規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。

(三)入住宿舍的員工(值班員除外)每月繳交宿舍管理費(宿舍日常維修保養(yǎng)費用)。繳交標(biāo)準(zhǔn)按辦公室員工60元/月.人;屋村管理員、保安員30元/月.人。水電和煤氣費用由員工攤分逐月在工資中代扣。

(四)員工離開公司或退宿時均應(yīng)書面通知所在部門/管理處。各部門/管理處經(jīng)理加具意見后,到資源部辦理注銷手續(xù),并交回入住時所領(lǐng)用的公共物品。如有損壞或遺失的將按物品原值給予賠償。

二、住宿日常管理

(一)員工宿舍原則上按各部門/各管理處歸口安排住宿。

(二)員工入住后經(jīng)民主選舉出室長報資源部。如室長已退宿應(yīng)及時重新選舉室長。

(三)室長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定建立室內(nèi)清潔輪值、衛(wèi)生制度,督促當(dāng)值人員每天打掃宿舍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督住宿人員遵守住宿的有關(guān)規(guī)定。

(四)凡經(jīng)審批同意住宿的員工必須服從公司的房間床位安排。不能擅自調(diào)整或強占他人的床位。

(五)遵守衛(wèi)生清潔輪值制度,保持宿舍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生(包括個人清潔衛(wèi)生)是所有住宿員工的職責(zé)和義務(wù)。

(六)宿舍內(nèi)的公共區(qū)域禁止擺放個人物品和其它雜物,衣物須按指定區(qū)域晾曬。

(七)愛護及正確合理使用宿舍內(nèi)的各種公共生活設(shè)施和設(shè)備。

(八)不準(zhǔn)向室外拋棄垃圾或雜物。

(九)不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、賭博和酗酒。

(十)不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)動物。

(十一)不準(zhǔn)攜帶易燃易爆、危險品回宿舍。

(十二)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐及煮食、私自亂拉亂接電線。

(十三)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)從事各種違反國家政策法令法規(guī)的違法活動。

三、處罰規(guī)定

(一)凡未經(jīng)批準(zhǔn)入住者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清理出宿舍。

(二)員工私帶外來人員留宿者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除立即清理外,并扣罰當(dāng)事人50元。累計滿3次的取消入住宿舍資格。

(三)員工不遵守衛(wèi)生清潔衛(wèi)生輪值制度,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)或經(jīng)投訴查證,扣罰當(dāng)值人50元。月累計3次者取消入住宿舍資格。

(四)員工攜帶易燃易爆危險品回宿舍的,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),除立即清理該危險品外,并扣罰當(dāng)事人500元,取消住宿資格,如發(fā)生意外事故,同時追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

(五)員工在宿舍內(nèi)使用電爐或私自亂拉亂接電線的,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),除沒收電爐外,并扣罰當(dāng)事人50元。

(六)人為損壞宿舍內(nèi)的各種公共生活設(shè)施和設(shè)備的,除按修理或更新價值賠償外,并給當(dāng)事人100-500元的罰款處理。

(七)在宿舍區(qū)內(nèi)從事各種違法活動的則交由國家執(zhí)法機關(guān)處理。

第2篇物業(yè)公司職員宿舍管理規(guī)定格式怎樣的

一、入住和退宿規(guī)定

(二)員工宿舍只安排員工住宿,任何人未經(jīng)資源部批準(zhǔn)不準(zhǔn)接待外人留宿(包括非住本宿舍人員)。

如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)厲處罰。

如在留宿期間發(fā)生治安、盜竊等問題的將按有關(guān)法律規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。

(三)入住宿舍的員工(值班員除外)每月繳交宿舍管理費(宿舍日常維修保養(yǎng)費用)。

繳交標(biāo)準(zhǔn)按辦公室員工60元/月.人;

屋村管理員、保安員30元/月.人。

水電和煤氣費用由員工攤分逐月在工資中代扣。

(四)員工離開公司或退宿時均應(yīng)書面通知所在部門/管理處。

各部門/管理處經(jīng)理加具意見后,到資源部辦理注銷手續(xù),并交回入住時所領(lǐng)用的公共物品。

如有損壞或遺失的將按物品原值給予賠償。

二、住宿日常管理

(一)員工宿舍原則上按各部門/各管理處歸口安排住宿。

(二)員工入住后經(jīng)民主選舉出室長報資源部。

如室長已退宿應(yīng)及時重新選舉室長。

(三)室長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定建立室內(nèi)清潔輪值、衛(wèi)生制度,督促當(dāng)值人員每天打掃宿舍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督住宿人員遵守住宿的有關(guān)規(guī)定。

(四)凡經(jīng)審批同意住宿的員工必須服從公司的房間床位安排。

不能擅自調(diào)整或強占他人的床位。

(五)遵守衛(wèi)生清潔輪值制度,保持宿舍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生(包括個人清潔衛(wèi)生)是所有住宿員工的職責(zé)和義務(wù)。

(六)宿舍內(nèi)的公共區(qū)域禁止擺放個人物品和其它雜物,衣物須按指定區(qū)域晾曬。

(七)愛護及正確合理使用宿舍內(nèi)的各種公共生活設(shè)施和設(shè)備。

(八)不準(zhǔn)向室外拋棄垃圾或雜物。

(九)不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、賭博和酗酒。

(十)不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)動物。

(十一)不準(zhǔn)攜帶易燃易爆、危險品回宿舍。

(十二)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐及煮食、私自亂拉亂接電線。

(十三)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)從事各種違反國家政策法令法規(guī)的違法活動。

三、處罰規(guī)定

(一)凡未經(jīng)批準(zhǔn)入住者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清理出宿舍。

(二)員工私帶外來人員留宿者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除立即清理外,并扣罰當(dāng)事人50元。

累計滿3次的取消入住宿舍資格。

(三)員工不遵守衛(wèi)生清潔衛(wèi)生輪值制度,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)或經(jīng)投訴查證,扣罰當(dāng)值人50元。

月累計3次者取消入住宿舍資格。

(五)員工在宿舍內(nèi)使用電爐或私自亂拉亂接電線的,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),除沒收電爐外,并扣罰當(dāng)事人50元。

(六)人為損壞宿舍內(nèi)的各種公共生活設(shè)施和設(shè)備的,除按修理或更新價值賠償外,并給當(dāng)事人100-500元的罰款處理。

(七)在宿舍區(qū)內(nèi)從事各種違法活動的則交由國家執(zhí)法機關(guān)處理。

第3篇某某集團總部職員洗浴員工餐管理規(guī)定

某集團總部職員洗浴、員工餐管理規(guī)定

第一條總部員工在新華分公司洗浴時間為:

每周星期三的非工作時間(不含午休時間),即早6時-9時,晚18時-0時,其中晚21時-23時的時間段內(nèi),為避免給客人造成影響,總部職員不能搓澡。

每周星期日的早6時--晚18時。

第二條每位總部職員每月有兩次搓澡待遇,以加蓋總部印章的搓澡卡結(jié)算。請遵守營業(yè)區(qū)規(guī)章,規(guī)范行為舉止,浴后主動及時到前臺結(jié)賬。

第三條總部人員在分公司洗浴每次不要超過90分鐘,洗浴后盡快離開公司洗浴場所,不要逗留,減少等人、休息時間,不能在前廳逗留。

第四條總部員工在分公司洗浴時,保持平和謙虛的心態(tài),在無特殊情況時,盡量自理,不要要求分公司同事提供服務(wù),尤其是客人較多的情況。

第五條為維護新華分公司的正常營業(yè)秩序,有檢查任務(wù)職員可進入新華分公司二樓以上營業(yè)區(qū)進行業(yè)務(wù)檢查,其他職員在新華分公司洗浴后不要進入二樓以上的營業(yè)區(qū),不能隨意進入武昌、萬松園分公司營業(yè)區(qū)洗浴。

第六條總部職員與新分公司員工同等待遇就餐,1元/餐,每月20日集體充值。職員用餐時間為:中餐:12:00-13:00,晚餐18:00-19:00,用餐期間需遵守規(guī)范,不浪費、不喧嘩,不大聲說笑、不接受特殊待遇。

第4篇某某集團總部職員政令考核管理規(guī)定

某集團總部職員政令考核管理規(guī)定

第一條適用于集團各級工作人員,在落實董事長和總裁發(fā)布的臨時性工作指令過程中的考核,集團公司內(nèi)各項已有明確工作規(guī)范與考核細(xì)則的常規(guī)性工作,不在本標(biāo)準(zhǔn)考核范圍內(nèi)。

第二條本著“責(zé)、權(quán)、利”落實到人的原則,將政令執(zhí)行情況與被考核人的經(jīng)濟利益實行最簡單的金額關(guān)聯(lián)。標(biāo)準(zhǔn)范圍為50-500元,具體金額由督辦部門視工作重要程度擬定,并報總裁審批后實施。

第三條考核執(zhí)行人在正式執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)前,須以規(guī)范格式的《集團公司政令執(zhí)行考核通知單》通知被執(zhí)行人,通知單上須有總裁簽章。

第四條下發(fā)《通知單》須使用用友oa系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)模板。

第五條集團公司逐步營造執(zhí)行文化,各級管理者對待上級工作指令,要及時落實與反饋;對部署下去的工作任務(wù),要持續(xù)地跟進,做到有布置有檢查。

第5篇新入職員工培訓(xùn)管理規(guī)定范本

為了對員工進行有組織、有計劃的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,特別是對新入職的員工培訓(xùn)更為重要,下面讓大家提供了一則關(guān)于新入職員工培訓(xùn)管理規(guī)定資料,供參考。

一、培訓(xùn)目的:

1.新入職員工培訓(xùn)是為了使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;

2.使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。

二、培訓(xùn)期間:

新員工入職培訓(xùn)期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源與知識管理部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。學(xué)校定于每學(xué)期開學(xué)二周內(nèi)組織新一期新員工培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)對象:

公司所有新進員工。

四、培訓(xùn)方式:

1、脫崗培訓(xùn):由人力資源與知識管理部制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施,采用集中授課及討論、參觀的形式。

2、在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源與知識管理部跟蹤監(jiān)控?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

五、培訓(xùn)教材:

《員工培訓(xùn)手冊》、部門《崗位指導(dǎo)手冊》等。

六、培訓(xùn)內(nèi)容:

1.企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、學(xué)校品牌與經(jīng)營理念、學(xué)校企業(yè)文化、學(xué)校未來前景、組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹、學(xué)校團隊精神介紹、溝通技能訓(xùn)練及新員工關(guān)心的各類問題解答等;

2.員工守則:企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等;

3.入職須知:入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程;

4.財務(wù)制度:費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用;

5.安全知識:消防安全知識、設(shè)備安全知識及緊急事件處理等;

6.溝通渠道:員工投訴及合理化建議渠道介紹;

7.實地參觀:參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所;

8.介紹交流:介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認(rèn)識并交流懇談;

9.在崗培訓(xùn):服務(wù)意識、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等;

10.學(xué)校教學(xué)模式及教學(xué)課題研究。

七、培訓(xùn)考核:

培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書面考核為主,在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源與知識管理部統(tǒng)一印制考卷;應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考查受訓(xùn)員工在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源與知識管理部共同鑒定。

八、效果評估:

人力資源與知識管理部通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

九、培訓(xùn)工作流程:

1.人力資源與知識管理部根據(jù)各部門的人力需求計劃統(tǒng)籌進人指標(biāo)及進人時間,根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時間并擬定培訓(xùn)具體方案;并填寫《新員工脫崗培訓(xùn)計劃書》報送人力資源中心及相關(guān)部門;

2.人力資源與知識管理部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作,包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進度推進、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等;

3.人力資源與知識管理部負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對學(xué)員進行反饋調(diào)查,填寫《新員工入職培訓(xùn)反饋意見表》,并根據(jù)學(xué)員意見七日內(nèi)給出對該課程及授課教師的改進參考意見匯總學(xué)員反饋表送授課教師參閱;

4.授課教師在七日內(nèi)拿出改進方案并填寫《教師反饋信息表》交人力資源與知識管理部審議;

5.人力資源與知識管理部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報告,報總裁審閱;

6.新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后,分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)(在崗培訓(xùn)),由各部門負(fù)責(zé)人指定指導(dǎo)教師實施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報人力資源與知識管理部;

7.人力資源與知識管理部在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期派專人實施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的運用以及行為的改善情況,綜合、統(tǒng)計、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報的大小,以評估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。

第6篇某某物業(yè)公司職員考勤管理規(guī)定

某物業(yè)公司職員考勤管理規(guī)定

(一)工作時間

1、每周工作時間按照相關(guān)崗位規(guī)定執(zhí)行。

2、上班時間:

上午8:30-----12:00;下午13:30-----17:00(冬季上班時間另定)。

3、由于物業(yè)管理公司的服務(wù)特性,非正常上班時間均需按排義務(wù)值班,值班人員各項紀(jì)律要求同正常上班。

(二)考勤簽到

(1)員工工作日上、下班必須簽到。

(2)在崗時不能做任何與崗位不相關(guān)的事情。

(3)員工因公外出或安排其他臨時性工作任務(wù)而未能簽到的,應(yīng)于到崗時簽到,并注明原因,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)交人事財務(wù)部備查。凡是既未到的又未說明原因的,一律以曠工論處。嚴(yán)禁代(托)人簽到。

(4)遲到:超過上班時間15分鐘以內(nèi)到崗者,作遲到一次處理。

(5)早退:未到下班時間無故提前下班者,作早退一次處理。

(6)曠工:無特殊情況,超過上班時間30分鐘以上到崗、未到下班時間30分鐘以上提前下班者,均作曠工處理(2小時內(nèi)計曠工半天,2小時以上計曠工一天)。

(三)請、休假

1、病假

(1)病假一天以內(nèi)的,當(dāng)事人須填寫請假申請單,報部門、管理處負(fù)責(zé)人審批。事后應(yīng)提交診療證明給部門負(fù)責(zé)人審閱后交公司備查。

(2)病假一天以上的當(dāng)事人須填寫請假申請單,經(jīng)部門、管理處負(fù)責(zé)人同意后,報公司審核批準(zhǔn)(兩天以上須經(jīng)公司批準(zhǔn));事后應(yīng)出具醫(yī)院證明。

(3)突發(fā)性疾病可電話通知部門、管理處負(fù)責(zé)人,事后補請假申請單及醫(yī)院證明。

(4)如沒有按以上程序辦理病假手續(xù),而沒有上班,一律按曠工處理。

(5)病假期間不計發(fā)工資。

2、事假

(1)當(dāng)事人須填寫請假申請單,注明請假事由,按程序報批后(審批程序與權(quán)限與病假相同),方可休假。

(2)部門、管理處負(fù)責(zé)人事假須填寫請假申請單經(jīng)經(jīng)理助理審批、經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。特殊情況不能事先請假,須電話向經(jīng)理請假,事后補辦手續(xù)。

(3)如沒有按以上程序辦理請假手續(xù)而沒有上班一律按曠工處理。

(4)事假期間不計發(fā)工資。

3、因公外出

(1)公司員工上班期間須堅守崗位,不得隨意外出。如有外出,必須按規(guī)定辦理審批手續(xù)。

(2)員工外出必須由上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第7篇在職員工管理規(guī)定辦法

員工考勤管理制度范本【1】

第一章總則

第一條為了加強勞動紀(jì)律和工作秩序,特制定本制度。

第二章公司作息制度

第二條公司上班時間為8:30-12:00,13:00-17:30(可分為夏季、冬季作息時間)。

第三章工作制

第三條公司一般實行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實行每周6天工作周制度。員工管理制度范本。

第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。

第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。

第四章考勤范圍

第六條公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均需在考勤之列。

第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章考勤辦法

第八條公司實行視頻考勤制度,員工每天上下班必須視頻登記。

第九條員工忘記視頻打卡時,須說明情況,并留存說明記錄。員工管理制度范本。

第十條考勤設(shè)置種類:

1、遲到。比預(yù)定上班時間晚到。

2、早退。比預(yù)定下班時間早走。

3、曠工。無故缺勤。

4、請假(銷假)

①請假

a。集團公司機關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。

b。請假程序:請假員工要填寫請假條(到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條),注明原因、請假天數(shù),各部門經(jīng)理簽字后方可休息,假條存放在考勤員處,作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。

c。批準(zhǔn)權(quán)限:一般管理人員請假3天以內(nèi)由直接上級批準(zhǔn),3天以上報本部門經(jīng)理批準(zhǔn);部門經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息。

d。病假:持縣、市級醫(yī)院證明,員工可請病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息,方可休病假。

e。事假:因私事須請事假的,須本人先填寫請假單,經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假。,

②銷假程序:

a。在假期內(nèi)返回工作崗位的,需及時到考勤員處銷假,如不能及時銷假的,在假期內(nèi)的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;

b。如在假期結(jié)束后不能及時返崗的應(yīng)及時和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請續(xù)假,帶返崗后及時補辦續(xù)假證明并報于考勤員。

5、出差。

6、外勤。全天在外辦事。

7、調(diào)休。

第六章考勤統(tǒng)計與績效

第十一條公司考勤工作由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

第十二條每月1日-31(30、28、29)日,為一個考勤周期。

第十三條各部門需于每月2號之前上報考勤。包括考勤統(tǒng)計表,電子考勤記錄單。

第十四條考勤與績效工資掛鉤:

1、不按規(guī)定時間上、下班的均按遲到、早退處理;

2、遲到、早退每次扣除日工資的50元;

3、因公外出、請假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。

4、曠工:

①未經(jīng)請假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理;

②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外,按每曠工一天扣除三日工資。

③當(dāng)月曠工5天,全年曠工累計7天,予以勸退。

第七章附則

第十五條公司總經(jīng)理辦公室會同人力資源部執(zhí)行本制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

公司員工休假管理辦法【2】

休假

第一章總則

第一條根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和原中國鐵路工程總公司《關(guān)于頒布<中國鐵路工程總公司工作時間、班制、假期和延長工作時間處理實施辦法>的通知》(中鐵程勞〔2002〕272號)的規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

第二條本辦法適用范圍:與公司簽訂了勞動合同的在崗員工。

第二章員工休假類別和假期

第三條員工休假的類別有:探親假、年休假、事假、工傷假、病假、婚假、產(chǎn)假、護理假、喪假。

一、探親假

凡工作滿一年的員工且同配偶、父母分居兩地,又不能在公休假日團聚的,可以享受探望配偶和父母的探親待遇。

員工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為30天。

未婚員工探望父母,每年給假一次,假期為20天;兩年合并使用的一次給假45天。

凡符合每年享受一次探親假的,探親假應(yīng)當(dāng)年一次性休完,確因工作需要當(dāng)年無法休假的,經(jīng)批準(zhǔn)后可存續(xù)到次年,超過次年,自行作廢。

已婚員工探望父母的,每四年給假一次,假期為20天,按期使用,不得存續(xù),當(dāng)期不用,自行作廢。

探親假根據(jù)實際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過10天。

二、年休假

在公司工作連續(xù)工齡滿5年以上的員工實行年休假。年休假天數(shù)按員工連續(xù)工齡的長短確定:連續(xù)工齡滿5年不滿10年的7天,滿10年不滿20年的10天,20年以上的14天。年休假應(yīng)當(dāng)年使用,當(dāng)年不用,次年自行作廢。

三、事假'

員工辦理私事,在條件允許的情況下給予事假。員工寫出書面假條,以有相應(yīng)審批權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的權(quán)限范圍內(nèi)天數(shù)為準(zhǔn)進行休假。

四、工傷假

員工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療,按工傷保險政策的規(guī)定給予停工留薪期(工傷假)。停工留薪期根據(jù)工傷保險政策的規(guī)定,視情況確定為1個月至24個月,最長不超過36個月。

五、病假

員工患病或非因工負(fù)傷需要停止工作治療時,根據(jù)《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕479號)的規(guī)定,按照本人實際參加工作年限和本單位工作年限,確定醫(yī)療期(病假)。

六、婚假

員工在工作地區(qū)結(jié)婚,給予三天婚假;如對方工作地點在外地,需到外地結(jié)婚的,給予七天婚假,另按實際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過10天。符合享受晚婚待遇的,按照《四川省人口與計劃生育條例》(2002年9月26日修訂通過)的規(guī)定增加婚假20天。

七、產(chǎn)假

女員工產(chǎn)假為九十天,其中產(chǎn)前休假十五天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。女職工懷孕流產(chǎn)的,其所在單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,給予一定時間的產(chǎn)假。女員工是晚育的,按照《四川省人口與計劃生育條例》(2002年9月26日修訂通過)的規(guī)定增加產(chǎn)假30天。

八、護理假

男性員工符合《四川省人口與計劃生育條例》(2002年9月26日修訂通過)第三十三條規(guī)定休護理假的,假期為15天,在工作地區(qū)以外生育的,根據(jù)實際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過10天。

九、喪假!

員工的祖父、祖母、父母、配偶、子女死亡,需要員工辦理喪事的,給予三天喪假;如在外地辦理喪事的,根據(jù)實際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過10天。

員工的公婆、岳父母在員工工作地區(qū)死亡,需要員工辦理喪事的,給予三天喪假,在外地治喪的沒有喪假。

第四條員工休探親假、婚假、產(chǎn)假、護理假、喪假、工傷假、事假的天數(shù)包括公休日和法定假日;員工年休假天數(shù)包括公休假日,不包括法定假日。

第三章員工休假期間工資待遇

第五條員工休假工資待遇如下:

(一)員工休探親假、年休假、婚假、產(chǎn)假、護理假、喪假、工傷假、事假工資待遇,按照公司現(xiàn)行薪酬分配辦法的規(guī)定計發(fā)。

(二)病假工資待遇,按照公司現(xiàn)行的薪酬分配辦法的規(guī)定和公司所在地人民政府關(guān)于病假工資待遇計發(fā)比例的規(guī)定計算。

公司正在執(zhí)行的《四川省全民所有制企業(yè)固定職工病假待遇暫行規(guī)定》(川府發(fā)〔1988〕170號)計算病假工資(疾病救濟費)待遇比例的具體規(guī)定如下:

1.職工患病(含非因工負(fù)傷)停工治療期在6個月以內(nèi)的,連續(xù)工齡不滿10年的為70%;連續(xù)工齡滿10年不滿20年的為 80%;連續(xù)工齡滿20年以上不滿30年的為90%;連續(xù)工齡滿30年以上的為95%。

2.職工患病(含非因工負(fù)傷)停工治療期在6個月以上的,連續(xù)工齡不滿10年的為60%;連續(xù)工齡滿10年不滿20年的為 65%;連續(xù)工齡滿20年以上的為70%。

公司所在地人民政府以后有新規(guī)定時,再從其規(guī)定。

第四章員工休假審批權(quán)限

第六條員工休探親假、年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、護理假、喪假、工傷假按以下規(guī)定執(zhí)行:

一、員工休探親假、年休假、喪假

(一)公司本部員工休探親假、年休假、喪假審批人分別為:總經(jīng)理助理、副三總師、紀(jì)委、工會副職、團委書記、各部門負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;部門其他員工由部門負(fù)責(zé)人審批。

(二)項目部員工休探親假、年休假、喪假由項目經(jīng)理、(書記)審批;項目部項目經(jīng)理(書記)休探親假、年休假、喪假由公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,報公司人力資源部備案。

二、員工休病假由公司社會事業(yè)部按照國家、公司所在地人民政府、上級的相關(guān)規(guī)定審批。

員工工傷假(停工留薪期)由公司社會事業(yè)部按工傷保險政策的規(guī)定審批。

員工休婚假、產(chǎn)假、護理假由公司社會事業(yè)部按相關(guān)政策規(guī)定審批。

第七條員工休事假按以下規(guī)定執(zhí)行:

(一)公司本部員工

1.公司部門負(fù)責(zé)人有權(quán)審批3天以內(nèi)的事假,超過3天的,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.公司部門的分管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)審批15天以內(nèi)的事假,超過15天的,由公司總經(jīng)理(黨委書記)審批。

3.公司總經(jīng)理(黨委書記)有權(quán)審批60天以內(nèi)的事假,超過60天的不予批準(zhǔn)。

(二)項目部員工

1.項目經(jīng)理(書記)對所屬員工有權(quán)審批20天以內(nèi)的事假,超過20天的,報公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)對管轄片區(qū)內(nèi)項目部員工有權(quán)審批30天以內(nèi)的事假,超過30天的,由公司總經(jīng)理(黨委書記)審批。

3.公司總經(jīng)理(黨委書記)對項目部員工有權(quán)審批60天以內(nèi)的事假,超過60天的不予批準(zhǔn)。

第八條審批人審批的超過其權(quán)限的天數(shù),超過天數(shù)一律按曠工處理。

第五章員工休假審批程序

第九條員工休探親假、年休假的審批程序。

一、公司本部員工

(一)公司總經(jīng)理助理、副三總師、紀(jì)委、工會副職、團委書記、各部門負(fù)責(zé)人

本人寫出書面休假報告,經(jīng)人力資源部審核后,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將請假條交公司辦公室,并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。

(二)部門員工

本人寫出書面休假報告,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,將請假條交公司辦公室,并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。

二、項目部員工

(一)項目經(jīng)理(書記)

本人寫出書面休假報告,項目黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉簽字審核同意后,由公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將請假條返回項目綜合部(辦公室),報公司人力資源部備案。休假人辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。

(二)項目部副經(jīng)理、總工程師

由本人寫出書面休假報告,由交項目經(jīng)理(書記)批準(zhǔn)后,將請假條交項目綜合部(辦公室),并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。

(三)項目部其他管服層員工

本人寫出書面休假報告,經(jīng)項目分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由項目經(jīng)理(書記)審批后,將請假條交項目綜合部(辦公室),并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。

(四)項目部作業(yè)層員工

本人寫出書面休假報告,先交作業(yè)層負(fù)責(zé)人審核同意后,由項目經(jīng)理(書記)批準(zhǔn)后,將請假條交項目綜合部(辦公室)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。

第十條員工休事假的審批程序。

員工因私事請假,應(yīng)寫出書面休假報告,按照本辦法第九條的審批程序和審批權(quán)限的規(guī)定執(zhí)行。休事假不予延長。

第十一條員工休病假的審批程序。

員工患病和非因工負(fù)傷需要請假治療的,本人寫出書面報告且須出具縣級以上醫(yī)療單位的診斷證明書,所在單位(部門)簽署意見后報公司社會事業(yè)部審批。

第十二條員工休工傷假的審批程序。

員工休工傷假由員工和所在單位(部門)按照工傷保險政策的相關(guān)規(guī)定由公司社會事業(yè)部審批后,通知所在單位和員工本人。

第十三條員工休婚假、產(chǎn)假、護理假的審批程序。

員工休婚假、產(chǎn)假、護理假的由本人寫出書面報告,并附具相關(guān)證明(結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證明、預(yù)產(chǎn)期復(fù)印件等),所在單位(部門)簽署意見后,交公司社會事業(yè)部審核批準(zhǔn)并明確相應(yīng)的休假期限。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。

第十四條員工休喪假的審批程序。

員工休喪假由本人寫出書面報告,按規(guī)定報有審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)同意后休假。休完假回單位時應(yīng)補交相關(guān)的證明手續(xù)(死亡證明書或火化證復(fù)印件)。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。

第六章員工銷假程序)

第十五條員工在休假完畢后7日內(nèi)應(yīng)辦理完銷假手續(xù),逾期不予辦理的,按事假處理。

經(jīng)辦部門審核各種休假證明無誤后,予以銷假,并填寫《員工請銷假證明書》(附表一),呈交休假審批人審核批準(zhǔn)后連同請假條一起交財會部門計算休假期間待遇。

第七章員工休假往返(單程)路費的報銷

第十六條員工休假符合報銷往返(單程)交通費的假別有:探親假、產(chǎn)假、喪假、病假(指因病、非因工負(fù)傷就地不能治療需轉(zhuǎn)院或提供縣級以上醫(yī)療機構(gòu)證明經(jīng)單位批準(zhǔn)回家休養(yǎng)的)、護理假。不能報銷往返交通費的假別有:年休假、婚假、事假。

員工休工傷假往返(單程)交通費按工傷保險政策規(guī)定執(zhí)行。

第十七條員工報銷往返(單程)路費按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八章附則

第十八條各單位綜合部(辦公室)應(yīng)建立健全《員工休假銷假臺帳》(附表二)并嚴(yán)格管理。

第十九條當(dāng)年在人力資源調(diào)劑中心待崗超過一個月的,當(dāng)年已沒有任何假期(人力資源調(diào)劑中心在轉(zhuǎn)移的工資關(guān)系時注明);公司內(nèi)部調(diào)動的員工,應(yīng)在工資關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)上注明休假情況,調(diào)出單位在工資關(guān)系中沒有注明休假情況的,一律視為已全部休完,從次年起計算假期。

第二十條因客觀原因造成季節(jié)性息工的,員工息工期間首先休各種有薪假,有薪假假期不足的,再按息工計算。

第二十一條非在崗員工在非在崗期間不再休探親假、年休假、喪假、婚假、護理假等有薪假。

第二十二條員工請假沒有經(jīng)批準(zhǔn)同意而擅自離開單位的,按曠工處理;

員工請喪假、婚假、護理假、產(chǎn)假沒有出具相關(guān)證明的按事假處理;

員工休假超出休假期限沒有按規(guī)定經(jīng)由有相對應(yīng)審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)同意的,超出的天數(shù)按曠工處理;

第二十三條公司過去有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,一律以本辦法為準(zhǔn)。

第二十四條本辦法自2007年8月1日起實行。

第二十五條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第8篇某某集團總部職員外出登記管理規(guī)定

某集團總部職員外出登記管理規(guī)定

第一條所有職員上下班要自覺打卡,早晚兩次必須打卡。早晨,職員必須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。如有特殊情況(參加公司會議、陪同客人、參加培訓(xùn)、外出招聘、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急事項)早晚未能打卡的,應(yīng)及時向本管理中心總監(jiān)說明情況并出具邀請函、學(xué)習(xí)證明等憑證,本管理中心總監(jiān)在《員工因公外出登記表》中簽字,否則在《員工因公外出登記表》中登記未打卡的視為無效。

第二條《員工因公外出登記表》日常存放在各管理中心處,每管理中心一本。員工外出填寫后總監(jiān)簽字,總監(jiān)外出亦需填寫。每月1日將上月表格交與行政總監(jiān)與人力總監(jiān),作為考勤依據(jù)。

第三條登記表各項填寫應(yīng)真實、全面,否則視為無效。外出事由填寫詳細(xì),不得以辦事、業(yè)務(wù)等籠統(tǒng)字樣代替。外出事由須真實,虛假事由經(jīng)查實,按曠工處理,并接受行政處罰。

第四條登記表填寫字跡清晰、工整。并及時通過本管理中心總監(jiān)的審批。辦事回來后補簽無效。如遇本管理中心總監(jiān)外出,需回崗后第一時間時補簽,次日補簽無效。

第五條登記表須在離崗前填寫。填寫以表上時間順序為準(zhǔn),提前填寫、后補填者無效。

第六條行政、人力管理中心將不定期查崗,以期本規(guī)定的有效執(zhí)行。抽查至各管理中心時如沒有《員工因公外出登記表》,扣罰總監(jiān)10分。員工外出而未填寫的,即為擅離職守,扣罰10分。

第9篇新入職員工培訓(xùn)管理規(guī)定-范本

一、培訓(xùn)目的:

2.使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。

二、培訓(xùn)期間:

三、培訓(xùn)對象:

公司所有新進員工。

四、培訓(xùn)方式:

1、脫崗培訓(xùn):由人力資源與知識管理部制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施,采用集中授課及討論、參觀的形式。

五、培訓(xùn)教材:

《員工培訓(xùn)手冊》、部門《崗位指導(dǎo)手冊》等。

六、培訓(xùn)內(nèi)容:

2.員工守則:企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等;

3.入職須知:入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程;

4.財務(wù)制度:費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用;

5.安全知識:消防安全知識、設(shè)備安全知識及緊急事件處理等;

6.溝通渠道:員工投訴及合理化建議渠道介紹;

7.實地參觀:參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所;

8.介紹交流:介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認(rèn)識并交流懇談;

9.在崗培訓(xùn):服務(wù)意識、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等;

10.學(xué)校教學(xué)模式及教學(xué)課題研究。

七、培訓(xùn)考核:

八、效果評估:

九、培訓(xùn)工作流程:

4.授課教師在七日內(nèi)拿出改進方案并填寫《教師反饋信息表》交人力資源與知識管理部審議;

5.人力資源與知識管理部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報告,報總裁審閱;

相關(guān)推薦:

企業(yè)工資制度范本

酒店管理制度范文

衛(wèi)生管理制度

第10篇新入職員工管理規(guī)定辦法

新進員工入職管理規(guī)定【1】

第一章試用期人員管理規(guī)定

第一條經(jīng)招聘用的新員工入職時需將個人簡歷、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書原件等交于行政人事部入檔。

第二條經(jīng)招聘錄用的新職員必須先試用,內(nèi)部招聘的員工可免試用期。試用期為1個月,試用期是考核本人與公司在工作中相互協(xié)調(diào)的時期,一般員工通過試用期的工作適應(yīng)做出雙向選擇,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意免去或縮短試用,試用期一般不得延長。員工在試用期間請假累計三個工作日以上或遇法定休假連續(xù)三個工作日以上的,則轉(zhuǎn)正時間順延。

第三條試用期內(nèi),員工若不愿在本公司繼續(xù)工作,可向其部門主管提出辭職申請,由所屬部門主管和總經(jīng)理批準(zhǔn),在行政人事部辦理有關(guān)交接手續(xù)后,方可離職。如因不告而辭給公司造成損失者,公司將根據(jù)中華人民共和國勞動法有關(guān)規(guī)定,追究其法律責(zé)任。試用期內(nèi)自行離職人員一律免發(fā)當(dāng)月工資。

第三條試用期間,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,公司可隨時予以辭退:

1.發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者;

2.違反國家法紀(jì),違反公司制度,損害公司利益,破壞公司形象者;

3.不能勝任本職工作者;

4.此前在其他單位受過嚴(yán)重處罰者;

5.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。

第二章員工正式聘用的規(guī)定

第一條新員工試用期滿,由本人對試用期工作情況進行總結(jié),經(jīng)所在部門和行政人事部簽署意見,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二條經(jīng)批準(zhǔn)可以聘用的員工,行政人事部與其辦理正式入職手續(xù)。

第三條職員被正式聘用后,按其所聘職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇,其工作按所聘職務(wù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排進行。

第四條公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,將員工調(diào)至需要的部門和崗位,將給予員工接觸不同層面工作的機會,促進個人能力提高。

第五條公司內(nèi)部空缺職位,員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動后,薪資級別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請,公司將根據(jù)具體情況給予及時反饋。

第三章工資和福利制度

正式員工的收入由工資、福利補貼、獎金(視公司經(jīng)營狀況給予部分員工)組成。

第一條工資

1.工資的構(gòu)成:正式員工的工資由基本工資、崗位工資構(gòu)成。

2.崗位工資是根據(jù)公司崗位設(shè)置、崗位職責(zé)以及對員工技能、經(jīng)驗的要求等因素綜合考慮的結(jié)果。具體內(nèi)容由總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定。

3.級別工資及崗位工資將根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

第二條試用期工資和福利待遇

1.試用工資視崗位不同而不同。

2.試用期間無其他補貼,如有業(yè)務(wù)需要,由部門主管報總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。

新員工入職管理規(guī)定【2】

1.總則

1.1 制訂目的

為了科學(xué)、公正的評估員工試用期表現(xiàn),使試用期員工盡快進入該崗位角色,減少公司用工風(fēng)險,特制訂本辦法,以規(guī)范試用期員工考評管理工作,為員工轉(zhuǎn)正和調(diào)整薪資提供有力依據(jù)。

1.2適用范圍

公司行政區(qū)域員工試用期考評均依本辦法管理,制造部員工除外。

1.3權(quán)責(zé)單位

(1)辦公室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

2.考評管理

2.2員工試用期考評流程

進入試用期的員工,需自行制定《試用期工作計劃》(詳見附件一),包含三個月內(nèi)的工作內(nèi)容、工作進度,每月進行工作總結(jié),將未完成的工作及存在的問題如實反映。部門經(jīng)理對應(yīng)該員工的工作計劃進行逐條考核,填寫評語。試用期滿,由該員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考評表》,小結(jié)試用期的工作表現(xiàn)。由部門經(jīng)理和辦公室人事專員與該員工進行面談,就該崗位工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、勝任標(biāo)準(zhǔn)等進行溝通,達(dá)成一致,并填寫考評意見,報總經(jīng)理審批。

2.3主管以上人員試用期考評

主管以上人員試用期的工作計劃統(tǒng)一由總經(jīng)理和辦公室主任負(fù)責(zé)跟蹤進度及考評。

2.4試用期考評結(jié)果運用

試用期內(nèi),員工因個人原因未按計劃完成工作,或工作完成情況未達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),由該部門經(jīng)理向辦公室提出解除勞動關(guān)系的申請,并和人事專員一起與試用人員進行面談。員工如工作完成出色,可由部門經(jīng)理提出提早轉(zhuǎn)正申請,報辦公室審核,由辦公室組織面談,并報總經(jīng)理審批。轉(zhuǎn)正人員調(diào)整薪資的幅度以該員工試用期間工作完成情況決定,具體如下:

工作表現(xiàn)

超出崗位任職要求

勝任崗位任職要求

符合崗位任職要求

不符合崗位任職要求

轉(zhuǎn)正情況

提早轉(zhuǎn)正

正常轉(zhuǎn)正

延期或解除勞動關(guān)系

薪資調(diào)整

加薪2檔

加薪1檔