第1篇 某休閑會館員工獎懲管理規(guī)定
休閑會館員工獎懲管理規(guī)定
第一節(jié)違紀處罰管理
一.規(guī)范會館紀律處罰政策及管理程序,創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。
二.處罰條例及細則:
對違紀員工的處罰分行政和經濟處罰兩類,行政處罰分為下列幾種:警告、降職、降薪、解雇,其中警告分為口頭警告、書面警告、嚴重警告。經濟處罰分為罰款、賠償
1口頭警告
有下列情況之一,經查實,給予口頭警告,并處以罰款處分(10-50元):
謊報請假理由,每次罰款10-30元。
儀容不整,不按會館規(guī)定著裝,不佩戴胸卡或不遵守出入會館規(guī)定,每次罰款20元。
在非吸煙區(qū)吸煙者,每次罰款10元。
冒領會館發(fā)放的禮品。
無故不參加會館組織的會議或集體活動,
在工作時間談天、嬉戲、閱讀與工作無關的書籍、雜志者,
在工作時間內未經請假批準,擅離工作崗位超過30分鐘者,
未經批準,擅自(或指使他人)挪動、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓,堵塞防火通道。
2書面警告
有下列情況之一,經查實,給予書面警告,并處以罰款處分(20-100元):
曠工一天以內者,扣發(fā)當期全部獎金,并處以當日工資兩倍的罰款。
代人打卡或請別人打卡,每人次罰款20元。
違反胸卡佩戴規(guī)定,并拒絕監(jiān)督檢查,視情節(jié)輕重處以20-50元罰款。
對主管指示或有期限的工作安排,未有正當理由而未如期完成或處理不當者。
拒絕聽從主管人員指揮、監(jiān)督,屬初犯者。
因個人過失導致工作失誤,并造成損失,情節(jié)輕微者。
未經批準,擅自(或指使他人)按動'報警器',挪動、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓,堵塞防火通道造成經濟損失的。
在會館配備計算機上使用非工作軟件。
違反會館工作程序,導致輕微損失者。
在工作場地販賣物品者。
浪費或損壞公物情節(jié)輕微者。
撿拾會館或他人財物匿而不報或據為己有者。
未經允許擅自帶人進入會館者。
對同仁惡意詆毀、攻訐、誣告或做偽證制造事端者。
向賓客索取小費或其他費用的;
工作態(tài)度差,項撞上級,消極怠工,影響較壞的;
被顧客投訴一月內累計達三次的
打架斗毆,酗酒鬧事,認錯態(tài)度較好的,并處罰金20元;
對顧客粗言穢語不講禮貌,認錯態(tài)度較好的,并處罰金20元;
私帶會館物品外出,認錯態(tài)度較好的,并處罰金20元;
下屬屢次違紀,直接上級和部門經理管理不力的;
在過去六個月內,累計有兩次相同性質的口頭警告或三次不同性質的口頭警告。
3嚴重警告、降職與降薪:
有下列情況之一,經查實,給予嚴重警告,并可同時實施降職、處以罰款處分(100-200元):
在會館內危害員工或財物安全者。
對會館財物、名譽造成損害
違反會館管理規(guī)定
有嚴重不良行為
連續(xù)曠工兩日或一年內曠工記錄三次以上
下屬因操作不當,責任心不強造成固定資產及貴重物品嚴重損害的;(易損易耗物品不含在內)
因管理不力,經營業(yè)績或會館形象受到重大影響的;
下屬犯有嚴重過失,對日常工作造成較大影響的;
下屬發(fā)生危害會館利益和形象的行為;
下屬發(fā)生偷竊、打架、尋釁滋事、辱罵顧客等行為;
在十二個月內,累計兩次相同性質的書面警告或三次不同性質的書面警告。
4解雇
有下列情況之一,經查實,可不預告予以解雇(解除勞動合同,且不享受任何經濟補償):
嚴重危害員工人身、財物或會館財產安全者。
使會館財物、名譽受損失者
嚴重違反會館管理規(guī)定者
行為不法或嚴重違規(guī)者
累計兩次不同性質的最終警告或,或一次最終警告后又有相同性質的警告處分。
盜竊賓客或會館財物的;
工作態(tài)度惡劣、侮辱、謾罵或毆打賓客或員工的;
調戲、騷擾女員工的;
違反國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑的;
公開毀損、誹謗會館或同事聲譽或散布不實事件的;
泄露會館商業(yè)機密的;嚴重者移交司法機關處理;
對于員工的重大過失或屢次違紀行為可采取解雇處分。直接經理應作出關于事情發(fā)生經過的詳細書面報告,解雇員工的處分應由部門負責人和人力資源負責人共同提出,并征得總經理同意,由總經理批準實施。
三.需要并處賠償、罰款處罰,罰沒款一律上交財務部門。
四.員工被口頭警告后三個月沒有違紀的,或被書面警告后六個月內沒有違紀的,或被最終警告后十二個月沒有違紀的將可獲允撤銷相應紀律處罰;也可根據員工的改進表現提前撤銷處分。凡有違紀處罰的員工在各種評選先進者工作中將予以扣分或不予評選先進。
流程圖:
第二節(jié)獎勵管理
一、對于表現優(yōu)異或具有誠實或機警等行為的員工給予鼓勵。對優(yōu)秀的員工將發(fā)給獎狀和獎金,對于具有誠實或機警等行為的員工,也將給予適當的獎勵。
二、獎勵權限:
1會館各部門對授予獎項具有推薦權;
2會館人力資源部對獎勵實施過程行使建議權和審核監(jiān)督權;
3會館總經理行使授予最終決策權
三、獎勵條款及細則:
1.獎勵的項目:榮譽稱號、晉級、晉升,物質獎勵和精神獎勵相結合。
2.季度獎:每季度由人資部組織評選,各部門民主評議申報。獎項包括最佳員工獎、微笑大使獎、拾金不昧獎、合理化建議獎、最佳班組獎。
●最佳員工獎:愛崗敬業(yè),業(yè)務技能嫻熟,工作態(tài)度和工作質量優(yōu)秀,模范地遵守各項規(guī)章制度;授予季度最佳員工獎榮譽稱號并獎勵現金50元/人,名額5人;
●微笑大使獎:崗位技能嫻熟,積極完成本職工作,以真誠的微笑面對工作;授予微笑大使獎榮譽稱號并獎勵現金50元/人;
●拾金不昧獎:積極完成本職工作,主動上交或歸還顧客遺留的現金或物品,累計數量較大的;授予拾金不昧獎榮譽稱號并獎勵
現金50元/人;
●合理化建議獎;積極完成本職工作,立足崗位為會館提出有利用價值,能提高工作效率的合理化建議;授予合理化建議獎榮譽稱號并獎勵現金30元;
●最佳班級獎:班組集體榮譽感強,整體服務質量和完成任務優(yōu)良,無嚴重違紀或過失現象發(fā)生;授予最佳班組獎榮譽稱號并獎勵現金100元;
3.創(chuàng)新獎:立足本職崗位,鉆研小發(fā)明或小創(chuàng)造,鉆研創(chuàng)新經營或管理,有利于提高工作效率和工作質量,有利于提高會館整體發(fā)展及對外形象;授予創(chuàng)新獎或冠名為某某操作法,給予晉級及獎勵現金100-200元;
4.年度優(yōu)秀員工獎:敬業(yè)精神強,業(yè)務素質精,作風紀律嚴,完成任務好;授予年度優(yōu)秀員工獎榮譽稱號并獎勵現金100元。
5.年度行進部門;年度經營業(yè)績優(yōu)秀,服務質量和服務技能整體素質良好,無嚴重違紀或重大安全衛(wèi)生事故發(fā)生,部門協(xié)作意識強;授予年度先進部門稱號并獎勵價值200元/桌的酒席(桌數按部門實際人數定)。
6.總經理特別獎:在年度工作中為會館經營管理進行創(chuàng)新革新,并創(chuàng)造出顯著經濟效益和社會效益的,及其它重大貢獻者;授予總經理特別獎并獎勵現金900元。
7.凡符合下列條件之一者,給予晉升一級、獎勵現金100-200元:
發(fā)現事故或疫情苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生的;臨危不懼,盡力挽回或避免會館和顧客發(fā)生重大生命財產安全損失的。
對會館經營和管理提出合理化建議,產生顯著經濟效益和社會效益的;
立足本職對提高工作效率、服務質量及經營業(yè)績有重大貢獻的;參加對外活動,取得優(yōu)秀成績,為會館贏得聲譽和知名度的;
8.符合下列條件者,將給予外出培訓、進修的獎勵;
1.專業(yè)知識和專業(yè)技術過硬;
2.三次被評為最佳員工或被評為年度獎項的;
3.對會館有認同感和歸屬感的;
4.愿意為會館奉獻5年以上或更長時間的;
第2篇 z_物業(yè)公司員工獎懲管理規(guī)定
物業(yè)公司員工獎懲管理規(guī)定
第一章總則
第一條 為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,加強內部管理和提高工作效率,調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,營造公司良好的工作氛圍,特制訂本規(guī)定。
第二條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主,經濟獎懲為輔的原則。
第三條 本規(guī)定適用于公司全體員工。
第二章獎勵
第四條 員工獎勵的種類
公司對員工的獎勵分為精神獎勵和物質獎勵,主要包括:
(一)精神獎勵
1、通報表揚;
2、授予榮譽稱號(先進生產者、先進工作者等)。
(二)物質獎勵
1、提案獎;
2、特別貢獻獎;
3、其它物質獎勵。
第五條 有下列表現之一的員工,公司可以給予通報表揚:
(一)品行端正,工作積極努力,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;
(二)忠于職守,勤勉負責,廉潔奉公;
(三)愛護公司榮譽,有具體表現事實;
(四)多次提出合理化提案;
(五)妥善處理突發(fā)性事件,表現突出;
(六)公司認定的其它應當給予通報表揚的情形。
第六條 有下列表現之一的員工,公司可以授予榮譽稱號:
(一)認真履行崗位職責,完成公司計劃指標,在工作崗位上作出優(yōu)異成績,為其他員工表率;,
(二)全年無缺勤,積極做好本職工作,任勞任怨,提供優(yōu)質服務,屢受客戶表揚;
(三)向公司提出合理化提案,為公司采納;
(四)維護公司利益,敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益之行為;
(五)維護人事、財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;
(六)節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;
(七)見義勇為或協(xié)助公安機關破獲重大案件、抓獲重大案犯者;
(八)領導有方,帶領員工良好完成各項任務;
(九)在各類專項評比和比賽中獲得良好成績,為公司爭得榮譽;
(十)公司認定的其它應當授予榮譽稱號的情形。
第七條 有下列表現之一的員工,經總經理提名,公司領導班子會議研究,可以給予特別貢獻獎:
(一)在改進公司經營、管理和發(fā)展等方面具有特殊貢獻者;
(二)對于公司管理或發(fā)展提出合理化提案,經采用后效果顯著者;
(三)處理緊急突發(fā)性事件得宜,對避免公司財產、信譽遭受損失,具有重大貢獻者;
(四)公司認定的其它應當給予特別貢獻獎的情形。
第八條 依據員工給公司創(chuàng)造的直接經濟效益的金額,經總經理提名,公司領導班子會議研究決定,給予員工特別貢獻獎:
(一)創(chuàng)造直接經濟效益10萬元以下(含10萬元)的,公司獎勵5%--10%;
(二)創(chuàng)造直接經濟效益10萬元以上30萬元以下(含30萬元)的,公司獎勵3%--8%;
(三)創(chuàng)造直接經濟效益30萬元以上的,公司獎勵1%--5%。
第九條 公司依據有關提案獎勵的標準和條件可以對員工給予提案獎勵。
第十條 對員工的具體獎勵方式,由公司根據規(guī)定,視員工先進事跡的具體情況作出決定。
第十一條 公司對員工作出的獎勵決定生效后,如發(fā)現有不屬實的情況,經查證屬實,公司有權撤消或更改獎勵決定。
對于弄虛作假、騙取獎勵的員工,按照情節(jié)輕重,公司將追究其責任。
第三章處罰
第十二條 員工處罰的種類
公司對員工的處罰分為行政處罰和經濟處罰,主要包括:
(一)行政處罰
1、通報批評;
2、記過;
3、降級或撤職;
4、解除勞動合同。
(二)經濟處罰
1、罰款;
2、責令賠償經濟損失;
3、其它經濟處罰。
第十三條 有下列行為之一的員工,公司應當給予通報批評或處予200元以內的罰款:
(一)工作態(tài)度散漫,不能按時完成指定工作的;
(二)在工作時間用辦公電話打聲訊電話、上網聊天或從事與工作無關的事情,妨害他人工作的;
(三)工作時間內擅離工作崗位或無故遲到、早退,曠工的;
(四)因過失以致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微的;
(五)無故不參加公司安排的各類會議、培訓和集體活動的;
(六)公司認定的其它應當給予通報批評的情形。
第十四條 有下列行為之一的員工,公司應當給予記過,并處予200元至500元的罰款:
(一)違反公司規(guī)章制度,造成經濟損失或不良影響的;
(二)涂改考勤卡,代替他人打卡或者委托他人打卡的;
(三)與客戶爭吵,影響公司聲譽的;
(四)不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響工作秩序的;
(五)誣告、威脅、侮辱領導或同事,散布謠言,挑撥是非,損害領導威信或他人聲譽,影響惡劣的;
(六)公司認定的其它應當給予記過的情形。
第十五條 有下列行為之一的員工,公司應當給予降級或撤職,并處予500元至1000元的罰款:
(一)工作不負責任,不認真履行崗位職責,工作出差錯或服務欠佳被投訴,造成經濟損失的;
(二)擅離職守,導致事故,使公司蒙受重大損失的;
(三)違反安全操作規(guī)定導致公司遭受重大不利的;
(四)造謠生事,散布不利公司言論,損害公司形象的;
(五)辱罵或對待客戶態(tài)度惡劣,影響公司信譽的;
(六)公司認定的其它應當給予降級或撤職的情形。
第十六條 有下列行為之一的員工,公司應當解除勞動合同:
(一)違反勞動合同或工作程序,情節(jié)嚴重的;
(二)故意泄露或出賣公司商業(yè)秘密,致使或有可能給公司造成重大損失的;
(三)玩忽職守,違章操作或者違章指揮,造成重大責任事故的;
(四)濫用職權,違反人事
、財經紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經濟損失的;
(五)在公司經營活動中,行賄、受賄和索賄或收取回扣,為自己或他人謀取不當得利,經查證屬實的;
(六)篡改公司網絡資源,違規(guī)操作,破壞系統(tǒng)情節(jié)嚴重的;
(七)利用職務之便貪污、盜竊,給公司造成重大經濟損失的;
(八)利用職權對員工進行打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
(九)無正當理由累計曠工三天的;
(十)合同期內累計記過兩次的(含兩次);
(十一)觸犯國家法律法規(guī),被司法機關判刑或勞動教養(yǎng)的;
(十二)公司認定的其它應當解除勞動合同的情形。
第十七條 員工有上述行為造成公司經濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的處罰責任外,按以下規(guī)定賠償公司經濟損失:
(一)造成經濟損失5000元以下(含5000元)的,責任人賠償100%;
(二)造成經濟損失5000元以上1萬元(含1萬元)以下的,責任人賠償80%;
(三)造成經濟損失1萬元以上3萬元(含3萬元)以下的,責任人賠償50%;
(四)造成經濟損失3萬元以上的,由公司領導班子會議研究決定責任人應賠償的金額。
第十八條 員工受到處罰,公司應當書面通知本人。
第十九條 受處罰的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布解除勞動合同的除外)。
第二十條 對員工處罰的具體方式,由公司視員工違章違紀行為的情節(jié)輕重、損失大小及危害程度等情況作出決定。
第3篇 酒店員工獎懲管理規(guī)定（3）
酒店員工獎懲管理規(guī)定(三)
第一節(jié) 違紀處罰管理
一.規(guī)范酒店紀律處罰政策及管理程序,創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。
二.處罰條例及細則:
對違紀員工的處罰分行政和經濟處罰兩類,行政處罰分為下列幾種:警告、降職、降薪、解雇,其中警告分為口頭警告、書面警告、嚴重警告。經濟處罰分為罰款、賠償
1口頭警告
有下列情況之一,經查實,給予口頭警告,并處以罰款處分(10-50元):
謊報請假理由,每次罰款10-30元。
儀容不整,不按酒店規(guī)定著裝,不佩戴胸卡或不遵守出入酒店規(guī)定,每次罰款20元。
在非吸煙區(qū)吸煙者,每次罰款10元。
冒領酒店發(fā)放的禮品。
無故不參加酒店組織的會議或集體活動,
在工作時間談天、嬉戲、閱讀與工作無關的書籍、雜志者,
在工作時間內未經請假批準,擅離工作崗位超過30分鐘者,
未經批準,擅自(或指使他人)挪動、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓,堵塞防火通道。
2書面警告
有下列情況之一,經查實,給予書面警告,并處以罰款處分(20-100元):
曠工一天以內者,扣發(fā)當期全部獎金,并處以當日工資兩倍的罰款。
代人打卡或請別人打卡,每人次罰款20元。
違反胸卡佩戴規(guī)定,并拒絕監(jiān)督檢查,視情節(jié)輕重處以20-50元罰款。
對主管指示或有期限的工作安排,未有正當理由而未如期完成或處理不當者。
拒絕聽從主管人員指揮、監(jiān)督,屬初犯者。
因個人過失導致工作失誤,并造成損失,情節(jié)輕微者。
未經批準,擅自(或指使他人)按動'報警器',挪動、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓,堵塞防火通道造成經濟損失的。
在酒店配備計算機上使用非工作軟件。
違反酒店工作程序,導致輕微損失者。
在工作場地販賣物品者。
浪費或損壞公物情節(jié)輕微者。
撿拾酒店或他人財物匿而不報或據為己有者。
未經允許擅自帶人進入酒店者。
對同仁惡意詆毀、攻訐、誣告或做偽證制造事端者。
向賓客索取小費或其他費用的;
工作態(tài)度差,項撞上級,消極怠工,影響較壞的;
被顧客投訴一月內累計達三次的
打架斗毆,酗酒鬧事,認錯態(tài)度較好的,并處罰金20元;
對顧客粗言穢語不講禮貌,認錯態(tài)度較好的,并處罰金20元;
私帶酒店物品外出,認錯態(tài)度較好的,并處罰金20元;
下屬屢次違紀,直接上級和部門經理管理不力的;
在過去六個月內,累計有兩次相同性質的口頭警告或三次不同性質的口頭警告。
3嚴重警告、降職與降薪:
有下列情況之一,經查實,給予嚴重警告,并可同時實施降職、處以罰款處分(100-200元):
在酒店內危害員工或財物安全者。
對酒店財物、名譽造成損害
違反酒店管理規(guī)定
有嚴重不良行為
連續(xù)曠工兩日或一年內曠工記錄三次以上
下屬因操作不當,責任心不強造成固定資產及貴重物品嚴重損害的;(易損易耗物品不含在內)
因管理不力,經營業(yè)績或酒店形象受到重大影響的;
下屬犯有嚴重過失,對日常工作造成較大影響的;
下屬發(fā)生危害酒店利益和形象的行為;
下屬發(fā)生偷竊、打架、尋釁滋事、辱罵顧客等行為;
在十二個月內,累計兩次相同性質的書面警告或三次不同性質的書面警告。
4解雇
有下列情況之一,經查實,可不預告予以解雇(解除勞動合同,且不享受任何經濟補償):
嚴重危害員工人身、財物或酒店財產安全者。
使酒店財物、名譽受損失者
嚴重違反酒店管理規(guī)定者
行為不法或嚴重違規(guī)者
累計兩次不同性質的最終警告或,或一次最終警告后又有相同性質的警告處分。
盜竊賓客或酒店財物的;
工作態(tài)度惡劣、侮辱、謾罵或毆打賓客或員工的;
調戲、騷擾女員工的;
違反國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑的;
公開毀損、誹謗酒店或同事聲譽或散布不實事件的;
泄露酒店商業(yè)機密的;嚴重者移交司法機關處理;
對于員工的重大過失或屢次違紀行為可采取解雇處分。直接經理應作出關于事情發(fā)生經過的詳細書面報告,解雇員工的處分應由部門負責人和人力資源負責人共同提出,并征得總經理同意,由總經理批準實施。
三.需要并處賠償、罰款處罰,罰沒款一律上交財務部門。
四.員工被口頭警告后三個月沒有違紀的,或被書面警告后六個月內沒有違紀的,或被最終警告后十二個月沒有違紀的將可獲允撤銷相應紀律處罰;也可根據員工的改進表現提前撤銷處分。凡有違紀處罰的員工在各種評選先進者工作中將予以扣分或不予評選先進。
流程圖:
第二節(jié) 獎勵管理
一、對于表現優(yōu)異或具有誠實或機警等行為的員工給予鼓勵。對優(yōu)秀的員工將發(fā)給獎狀和獎金,對于具有誠實或機警等行為的員工,也將給予適當的獎勵。
二、獎勵權限:
1酒店各部門對授予獎項具有推薦權;
2酒店人力資源部對獎勵實施過程行使建議權和審核監(jiān)督權;
3酒店總經理行使授予最終決策權
三、獎勵條款及細則:
1.獎勵的項目:榮譽稱號、晉級、晉升,物質獎勵和精神獎勵相結合。
2.季度獎:每季度由人資部組織評選,各部門民主評議申報。獎項包括最佳員工獎、微笑大使獎、拾金不昧獎、合理化建議獎、最佳班組獎。
●最佳員工獎:愛崗敬業(yè),業(yè)務技能嫻熟,工作態(tài)度和工作質量優(yōu)秀,模范地遵守各項規(guī)章制度;授予季度最佳員工獎榮譽稱號并獎勵現金50元/人,名額5人;
●微笑大使獎:崗位技能嫻熟,積極完成本職工作,以真誠的微笑面對工作;授予微笑大使獎榮譽稱號并獎勵現金50元/人;
●拾金不昧獎:積極完成本職工作,主動上交或歸還顧客遺留的現金或物品,累計數量較大的;授予拾金
不昧獎榮譽稱號并獎勵現金50元/人;
●合理化建議獎;積極完成本職工作,立足崗位為酒店提出有利用價值,能提高工作效率的合理化建議;授予合理化建議獎榮譽稱號并獎勵現金30元;
●最佳班級獎:班組集體榮譽感強,整體服務質量和完成任務優(yōu)良,無嚴重違紀或過失現象發(fā)生;授予最佳班組獎榮譽稱號并獎勵現金100元;
3. 創(chuàng)新獎:立足本職崗位,鉆研小發(fā)明或小創(chuàng)造,鉆研創(chuàng)新經營或管理,有利于提高工作效率和工作質量,有利于提高酒店整體發(fā)展及對外形象;授予創(chuàng)新獎或冠名為某某操作法,給予晉級及獎勵現金100-200元;
4. 年度優(yōu)秀員工獎:敬業(yè)精神強,業(yè)務素質精,作風紀律嚴,完成任務好;授予年度優(yōu)秀員工獎榮譽稱號并獎勵現金100元。
5. 年度行進部門;年度經營業(yè)績優(yōu)秀,服務質量和服務技能整體素質良好,無嚴重違紀或重大安全衛(wèi)生事故發(fā)生,部門協(xié)作意識強;授予年度先進部門稱號并獎勵價值200元/桌的酒席(桌數按部門實際人數定)。
6. 總經理特別獎:在年度工作中為酒店經營管理進行創(chuàng)新革新,并創(chuàng)造出顯著經濟效益和社會效益的,及其它重大貢獻者;授予總經理特別獎并獎勵現金900元。
7. 凡符合下列條件之一者,給予晉升一級、獎勵現金100-200元:
發(fā)現事故或疫情苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生的;臨危不懼,盡力挽回或避免酒店和顧客發(fā)生重大生命財產安全損失的。
對酒店經營和管理提出合理化建議,產生顯著經濟效益和社會效益的;
立足本職對提高工作效率、服務質量及經營業(yè)績有重大貢獻的;參加對外活動,取得優(yōu)秀成績,為酒店贏得聲譽和知名度的;
8. 符合下列條件者,將給予外出培訓、進修的獎勵;
1. 專業(yè)知識和專業(yè)技術過硬;
2. 三次被評為最佳員工或被評為年度獎項的;
3. 對酒店有認同感和歸屬感的;
4. 愿意為酒店奉獻5年以上或更長時間的;
