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第1篇 對所屬分公司的安全生產管理規(guī)定
一、建筑公司所屬各分公司，是依法取得營業(yè)執(zhí)照的獨立二級核算單位，具有責、權、利相統一的經濟運行體，具有回避和抗拒各種風險的措施和能力，一旦發(fā)生安全事故，應全面承擔起搶險救災的責任和經濟賠償義務。
二、各分公司經理是本分公司安全生產主要負責人，全面負責本公司的安全生產工作。保證本公司的安全生產經費，監(jiān)督本單位安全生產責任制的落實。
三、各分公司應組建安全生產管理部門，每個項目工程配備相應人數的專職安全員，做好各項安全檢查工作。
四、各分公司必須做好上崗工人的安全培訓工作，搞好三級教育，特殊工種操作人員，必須持證上崗。
五、各項目部一定做好現場文明施工，做到施工場區(qū)規(guī)劃合理，場地平整、道路暢通、三區(qū)分離、排水流暢、標牌整齊。
六、制定好消防崗位責任制，做好廠區(qū)和施工現場的防火、防爆工作，配備安全有效的防火工具，做好易燃、易爆材料的堆放和保管。
七、各分公司一定要根據不同的工程特點，編制相應的安全生產專項施工方案，對有特殊要求的各分部、分項工程應會同有關專家制定切實可行的施工方案。
八、各分公司必須做好本公司的應急救援預案，一旦發(fā)生安全事故分公司負責人應立即向上級報告，并積極組織營救保護好現場，配合有關部門的調查和處理。
以上各項制度，望各分公司遵照執(zhí)行，本著“抓生產必須抓安全”、“安全第一、預防為主”的方針，切實落實好本分公司的安全生產工作。
年 月 日
第2篇 西南油氣田分公司行為安全觀察與溝通管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為規(guī)范西南油氣田分公司（以下簡稱分公司）所屬各單位行為安全觀察與溝通管理，有效預防事故的發(fā)生，依據q/sy1235-2009《行為安全觀察與溝通管理規(guī)范》，結合分公司生產實際，特制訂本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所指行為安全觀察，是指對一名正在工作的人員觀察30秒以上，以確認有關任務是否在安全執(zhí)行，包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察。
第三條 本規(guī)定適用于分公司所屬各單位和承包商，分公司各控股公司參照執(zhí)行。
第四條 各級領導干部和技術管理人員負責執(zhí)行其所屬區(qū)域或部門的行為安全觀察與溝通計劃；分析行為安全觀察與溝通報告結果；制訂、執(zhí)行并跟蹤行為安全觀察與溝通報告整改計劃。操作員工接受行為安全觀察與溝通培訓，參與行為安全觀察與溝通活動，并提出改進建議。
第二章? 行為安全觀察與溝通計劃
第五條 行為安全觀察與溝通分為有計劃的和隨機的。有計劃的行為安全觀察與溝通是指制定有安全觀察與溝通計劃，并且按照計劃實施的安全觀察與溝通行為；隨機的行為安全觀察與溝通是指臨時性、在計劃之外的安全觀察與溝通行為。
第六條 各單位每年年初制訂行為安全觀察與溝通計劃，實行分級管理原則，行為安全觀察與溝通應覆蓋所有區(qū)域和班次，并覆蓋不同的作業(yè)時間段，如夜班作業(yè)、超時加班以及周末工作。各級管理者在進行安全聯系活動時，應進行安全觀察與溝通。
第七條 行為安全觀察與溝通計劃至少應包括以下內容：
1．行為安全觀察人員；
2．行為安全觀察區(qū)域；
3．按年度編制的行為安全觀察與溝通日程安排表；
4．行為安全觀察與溝通報告的要求。
第八條 按計劃進行的行為安全觀察與溝通應規(guī)定頻率和觀察時限，觀察時限應包括觀察員工作業(yè)過程的時間以及觀察者與員工就觀察發(fā)現進行溝通討論的時間。
第十九條 制訂行為安全觀察與溝通計劃時，可考慮不同崗位、不同區(qū)域的交叉行為安全觀察與溝通，非本區(qū)域內人員進行行為安全觀察與溝通時，應有本區(qū)域員工陪同。
第三章 行為安全觀察與溝通人員
第十條 有計劃的行為安全觀察與溝通應按小組執(zhí)行，行為安全觀察小組應由有直線領導關系的人員組成。各級管理人員和基層單位班組長都應參與有計劃的行為安全觀察與溝通。
第十一條 每個行為安全觀察小組的人員通常限制在1－3人，有計劃的行為安全觀察與溝通不宜由單人執(zhí)行。隨機的行為安全觀察與溝通可由單人或多人執(zhí)行。
第3篇 石油分公司直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定
直接作業(yè)環(huán)節(jié)包括:《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》,《進入受限空間安全管理規(guī)定》,《臨時用電安全管理規(guī)定》,《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》,《破土作業(yè)安全管理規(guī)定》。
陜西石油公司所屬油庫、加油站等進行檢維修、施工等作業(yè)均應遵守本規(guī)定的相關條款。
一、用火作業(yè)安全管理規(guī)定
第一條 用火作業(yè)系指在具有爆炸危險場所內進行的施工過程。在搶險過程中用火作業(yè)應按應急預案中的規(guī)定執(zhí)行。
第二條 用火作業(yè)涉及到進入受限空間、臨時用電、高處等作業(yè)時,應辦理相應的作業(yè)許可證。
第三條 用火作業(yè)的危害識別
1.用火作業(yè)前,針對作業(yè)內容,應進行危害識別和風險評估,針對性地制定相應的作業(yè)程序及安全措施。
2.將安全措施填入“中國石化用火作業(yè)許可證內”。
第四條 用火作業(yè)系指采取以下方式的作業(yè):
1.各種氣焊、電焊、鉛焊、錫焊、塑料焊等各種焊接作業(yè)及氣割、等離子切割機、砂輪機、磨光機等各種金屬切割作業(yè);
2.使用噴燈、液化氣爐、火爐、電爐等明火作業(yè);
3.燒(烤、煨)管線、熬瀝青、炒砂子、鐵錘擊(產生火花)物件,噴砂和產生火花的其他作業(yè);
4.生產裝置和罐區(qū)連接臨時電源并使用非防爆電器設備和電動工具。
5.使用雷管、炸藥等進行爆破作業(yè)。
第五條 用火作業(yè)分級
1.一級用火作業(yè)
(1)儲存收發(fā)易燃、可燃液(氣)體的罐區(qū)、泵房、裝卸作業(yè)區(qū)(鐵路、公路)、桶裝倉庫;
(2)加油(氣)站的罐區(qū)(儲氣瓶)、加油(氣)區(qū)、液化氣泵房、壓縮機房、接卸站區(qū);
(3)輸油(氣)管道、隔油池、污水處理設施;
(4)易燃、可燃液體和氣體的罐車等爆炸危險性區(qū)域的用火作業(yè)。
2.二級用火作業(yè)
(1)從易燃、易爆及有毒儲罐、泵房、裝卸區(qū)等拆除的容器、管線、附件,已運到安全地點、并經過吹掃處理檢驗合格;
(2)罐區(qū)、泵房、裝卸作業(yè)區(qū)等的非防爆區(qū)域及防火間距以外的區(qū)域;
(3)發(fā)電機房、配電間、消防泵房、化驗室、儲存收發(fā)潤滑油的儲罐、桶裝油品倉庫、灌裝、收發(fā)區(qū)域等火災危險性區(qū)域的用火作業(yè)。
3.三級用火作業(yè)范圍是在油庫、加油站內,除一、二級以外的用火均屬三級用火;
4.固定用火作業(yè)區(qū)是除特級、一級、二級用火范圍以外沒有火災危險性的區(qū)域劃出的固定用火作業(yè)區(qū)域。在二級以上用火區(qū)域內,不應設固定用火區(qū)。
第六條 節(jié)假日期間的用火實行升級管理,即在原動火級別的基礎上升一級。
第七條 “中國石化用火作業(yè)許可證”的辦理
1.一級用火作業(yè)由項目實施部門(項目實施部門是指具體安排項目的部門或單位,可以是基建、安全、物流、零管部門、片區(qū)公司、油庫)填寫“中國石化用火作業(yè)許可證”,經基層單位(油庫、加油站)、施工單位現場確認簽字后,報各分公司項目實施部門確認、安全監(jiān)督部門申簽后,由分公司負責人簽發(fā),并報陜西公司安全數質量處備案。
2.二級用火作業(yè)由油庫主任、站長填寫“用火作業(yè)許可證”,報分公司主管部門、施工組織部門、安全部門審核后,由分公司主管安全生產領導簽發(fā),并在安全部門存檔。
3.油庫三級用火作業(yè)由用火作業(yè)班組長填寫“用火作業(yè)許可證”,油庫主任審核,油庫主管部門審簽;加油站三級用火作業(yè)由站長填寫“用火作業(yè)許可證”, me審核,加油站主管部門審簽。
4.固定用火區(qū)的設定應由用火單位提出申請,項目實施部門確認后,報分公司主管部門、安全部門審核批準。
第八條 用火作業(yè)安全措施
1.凡在生產、儲存、輸送可燃物料的設備、容器及管道上用火,應首先切斷物料來源并加好盲板;經徹底吹掃、清洗、置換后,打開人孔,通風換氣;打開人孔時,應自上而下依次打開,并經分析合格,方可用火;若間隔時間超過1小時繼續(xù)用火,應再次進行用火分析,或在管線、容器中充滿水后,方可用火。
2.在正常運行生產區(qū)域內,凡可用可不用的用火一律不用火,凡能拆下來的設備、管線都應拆下來移到安全地方用火,嚴格控制一級用火。
3.用火審批人應親臨現場檢查,落實防火措施后,方可簽發(fā)“中國石化用火作業(yè)許可證”。
4.一張用火作業(yè)許可證只限一處用火,實行一處(一個用火地點)、一證(用火作業(yè)許可證)、一人(用火監(jiān)護人),不應用一張“中國石化用火作業(yè)許可證”進行多處用火。
5. “中國石化用火作業(yè)許可證”有效時間為一個作業(yè)周期,但最多不超過5天。若中斷作業(yè)超過1小時繼續(xù)用火,監(jiān)護人、用火人和現場負責人應重新確認。固定用火點,每半年檢查認定一次。
6.用火分析。凡需要用火的塔、罐、容器等設備和管線,應進行內部和環(huán)境氣體化驗分析,應有分析數據,并填入“中國石化用火作業(yè)許可證”中,分析單附在“中國石化用火作業(yè)許可證”的存根上,以備查和落實防火措施。當可燃氣體爆炸下限大于4%時,分析檢測數據小于0.5%為合格;可燃氣體爆炸下限小于4%時,分析檢測數據小于0.2%為合格。
7.用火部位存在有毒有害介質的,應對其濃度作檢測分析,若其含量超過車間空氣中有害物質最高容許濃度的,應采取相應的安全措施,并在“中國石化用火作業(yè)許可證”上注明。
8.施工單位應做好施工前的各項準備工作,為用火作業(yè)創(chuàng)造條件。
9.停工大修裝置在徹底撤料、吹掃、置換、分析合格后,系統采取須有效隔離措施。設備、容器、管道首次用火,須采樣分析。
10.設備、容器與工藝系統已有效隔離,內部無夾套、填料、襯里、密封圈等,不會再釋放有毒、有害和可燃氣體的,首次取樣分析合格后,分析數據長期有效;當設備、容器內存有夾套、填料、襯里、密封圈等,有可能釋放有毒、有害、可燃氣體的,采樣分析合格后超過1小時用火的,須重新檢測分析合格后方可用火。
11.裝置停工吹掃期間,嚴禁一切明火作業(yè)。在用火作業(yè)過程中,當作業(yè)內容或環(huán)境條件發(fā)生變更時,應立即停止作業(yè),“中國石化用火作業(yè)許可證”同時廢止。
12.在用火前應清除現場一切可燃物,并準備好消防器材。用火期間,距用火點30m內嚴禁排放各類可燃氣體,15m內嚴禁排放各類可燃液體。在同一動火區(qū)域不應同時進行可燃溶劑清洗和噴漆等施工。
13.在盛裝或輸送可燃氣體、可燃液體、有毒有害介質或其他重要的運行設備、容器、管線上進行焊接作業(yè)時,設備管理部門必須對施工方案進行確認,對設備、容器、管線進行測后,并在用火作業(yè)許可證上簽字。
14.新建項目需要用火時,施工單位(承包商)提出用火申請,由用火地點所轄區(qū)域單位負責辦理“中國石化用火作業(yè)許可證”,并指派用火監(jiān)護人。
15.施工用火作業(yè)涉及到其他管轄區(qū)域時,由所在管轄區(qū)域單位領導審查會簽,并由雙方單位共同落實安全措施,各派一名用火監(jiān)護人,按用火級別進行審批后,方可用火。
16.用火作業(yè)過程的安全監(jiān)督。用火作業(yè)實行“三不用火”,即沒有經批準的用火作業(yè)許可證不用火、用火監(jiān)護人不在現場不用火、防火措施不落實不用火。安全監(jiān)督管理部門各級領導、專職安全和消防管理人員有權隨時檢查用火作業(yè)情況。在發(fā)現違反用火管理制度的用火作業(yè)或危險用火作業(yè)時,有權收回用火作業(yè)許可證,停止用火,并根據違章情節(jié),對違章者進行嚴肅處理。
17.在受限空間內用火,除遵守上述安全措施外,還要執(zhí)行以下規(guī)定:
(1)在受限空間內進行用火作業(yè)、臨時用電作業(yè),不允許同時進行刷漆、噴漆作業(yè)或使用可燃溶劑清洗等其他可能散發(fā)易燃氣體、易燃液體的作業(yè)。
(2)在受限空間內進行刷漆、噴漆作業(yè)或使用可燃溶劑清洗等其他可能散發(fā)易燃氣體、易燃液體的作業(yè)時,使用的電氣設備、照明等,必須符合防爆要求,同時必須進行強制通分,監(jiān)護人佩帶便攜式可燃氣體報警儀,隨時進行檢測,當可燃氣體報警儀報警時,必須立即組織作業(yè)人員撤離。
第九條 相關責任部門和作業(yè)人的職責
1.項目實施部門職責
項目實施部門是指具體安排項目的部門或單位,可以是基建、安全、物流、零管部門、片區(qū)公司、油庫等,全面負責動火作業(yè)的現場安全;應指派有能力和專業(yè)技能的用火監(jiān)護人對現場進行監(jiān)護;發(fā)現不符合動火管理規(guī)定或緊急情況,進行現場處置和下達停止作業(yè)的指令。
2.基層單位職責
基層單位配合項目實施部門進行現場的警戒,監(jiān)護,對作業(yè)條件進行確認,對現場存在的不安全因素和緊急情況,立即告知相關部門或單位,積極消除不安全因素。
3.安全監(jiān)督部門職責
對動火作業(yè)的整個過程進行監(jiān)督,隨時檢查用火作業(yè)情況,在發(fā)現違反用火管理制度的用火作業(yè)或危險用火作業(yè)時,有權收回用火作業(yè)許可證,停止用火,并下達整改意見,待整改驗收確認后,方可重新開始作業(yè)。
4.用火作業(yè)人職責
(1)用火作業(yè)人員應持有有效的本崗位工種作業(yè)證。
(2)用火作業(yè)人員應嚴格執(zhí)行“三不動火”的原則;對不符合的,有權拒絕用火。
5.用火監(jiān)護人職責
(1)用火監(jiān)護人應有崗位操作合格證;應了解用火區(qū)域或崗位的生產過程,熟悉工藝操作和設備狀況;應有較強的責任心,出現問題能正確處理;應有處理應對突發(fā)事故的能力。
(2)應參加由安全監(jiān)督管理部門培訓組織的用火監(jiān)護人培訓班,考核合格后由安全監(jiān)督管理部門發(fā)放用火監(jiān)護人資格證書,做到持證上崗。
(3)在接到“中國石化用火作業(yè)許可證”后,應在安全技術人員和單位領導的指導下,逐項檢查落實防火措施;檢查用火現場的情況;用火過程中發(fā)現異常情況應及時采取措施;監(jiān)火時應佩戴明顯標志;用火過程中不應離開現場,確需離開時,由監(jiān)護人收回用火許可證,暫停用火。
(4)當發(fā)現用火部位與“中國石化用火作業(yè)許可證”不相符合,或者用火安全措施不落實時,用火監(jiān)護人有權制止用火;當用火出現異常情況時有權停止用火;對用火人不執(zhí)行“三不動火”又不聽勸阻時,有權收回“中國石化用火作業(yè)許可證”,并報告有關領導。
第十條 許可證管理
1.“中國石化用火作業(yè)許可證”是用火作業(yè)的憑證和依據,不應隨意涂改,不應代簽,應妥善保管。
2.“中國石化用火作業(yè)許可證”一式四聯,一聯存放在基層單位,一聯由用火作業(yè)人(施工單位)持有,一聯由用火監(jiān)護人持有,一聯存放在各分公司安全監(jiān)督管理部門。
3.一級 “中國石化用火作業(yè)許可證”由陜西公司安全數質量處備案;二級 “中國石化用火作業(yè)許可證”由各分公司安全監(jiān)督管理部門存檔;三級 “中國石化用火作業(yè)許可證”由各分公司主管部門備案。
4.“中國石化用火作業(yè)許可證”保存期限為一年。
二、進入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定
第一條 進入受限空間,應辦理進行受限空間作業(yè)許可證作業(yè)。
第二條 進入受限空間作業(yè)前,應針對作業(yè)內容,對受限空間進行危害識別和風險評估,針對性地制定作業(yè)程序及安全措施。
第二條 進入受限空間涉及用火、高處、臨時用電等作業(yè)時,應辦理相應的作業(yè)許可證。
第三條 進入受限空間涉及用火、高處、臨時用電等作業(yè)時,必須辦理相應的作業(yè)許可證。
第四條 進入受限空間作業(yè)許可證辦理程序
1.進入受限空間作業(yè)單位負責人,應持有施工任務單,到各分公司施工作業(yè)負責部門(項目的安排部門)辦理“中國石化進入受限空間作業(yè)許可證”。
2.辦理程序:“中國石化進入受限空間作業(yè)許可證”簽發(fā)時,先經基層單位(油庫、加油站)現場確認簽字后,經各分公司項目實施部門確認、安全監(jiān)督管理部門申簽后,報分公司主管安全經理進行簽發(fā),并在分公司安全監(jiān)督部門備案。
3.辦理《中國石化進入受限空間作業(yè)許可證》前,生產及施工單位應針對作業(yè)內容對受限空間進行危害識別,分析受限空間內是否存在缺氧、富氧、易燃易爆、有毒有害、高溫、負壓等危害因素,制定相應的作業(yè)程序、安全防范和應急措施。
4.進入受限空間作業(yè)前,生產單位必須與施工單位進行現場檢查交底,生產單位領導組織有關專業(yè)技術人員會同進入受限空間作業(yè)單位的現場負責人及有關專業(yè)技術人員、監(jiān)護人,對需進入作業(yè)的設備、設施進行現場檢查,對進受限空間作業(yè)內容、可能存在的風險以及施工作業(yè)環(huán)境進行交底,結合施工作業(yè)環(huán)境對許可證列出的有關安全措施逐條確認,并將補充措施確認后填入相應欄內。
5.施工單位負責人應向施工作業(yè)人員進行作業(yè)程序和安全措施的交底,并指派作業(yè)監(jiān)護人;各分公司施工作業(yè)負責部門與施工單位現場安全負責人對受限空間作業(yè)的全過程實施現場監(jiān)督。
6.進入受限空間涉及用火、臨時用電、高處作業(yè)時,必須遵守有關安全規(guī)定,辦理相應的作業(yè)證,《進入受限空間作業(yè)許可證》不能代替上述作業(yè)許可證。
7.進入受限空間作業(yè)完工后,在“中國石化進入受限空間作業(yè)許可證”的完工驗收欄中,各分公司施工作業(yè)負責部門與施工單位現場安全負責人簽名。
第五條 作業(yè)安全措施
1.各分公司施工作業(yè)負責部門與施工單位現場安全負責人對現場監(jiān)護人和作業(yè)人進行必要的安全教育,內容應包括所從事作業(yè)的安全知識、緊急情況下的處理和救護方法等。
2.應制定安全應急預案,內容包括作業(yè)人員緊急狀況時的逃生路線和救護方法,監(jiān)護人與作業(yè)人員約定聯絡信號,現場應配備的救生設施和滅火器材等。現場人員應熟知應急預案的內容。在受限空間外的現場配備一定數量符合規(guī)定的應急救護器具(包括空氣呼吸器、供風式防護面具、救生繩等)和滅火器材。出入口內外不得有障礙物,保證其暢通無阻,便于人員出入和搶救疏散。
3.進入受限空間作業(yè)實行“三不進入”,當受限空間狀況改變時,作業(yè)人員應立即撤出現場,同時為防止人員誤入,在受限空間入口處應設置 “危險!嚴禁入內”警告牌或采取其它封閉措施。處理后需重新辦理《進入受限空間作業(yè)許可證》方可進入。
4.在進入受限空間作業(yè)前,應切實做好工藝處理,將受限空間吹掃、蒸煮、置換合格,所有與其相連且可能存在可燃可爆、有毒有害無料的管線、閥門應加盲板隔離,不得以關閉閥門代替安裝盲班,盲班處應掛牌標識。
5.為保證受限空間內空氣流通和人員呼吸需要,可采用自然通風,必要時采取強制通風方法,但嚴禁向內充氧氣。進入受限空間內的作業(yè)人員每次工作時間不宜過長,應安排輪換作業(yè)或休息。
6.帶有攪拌器等轉動部件的設備,應在停機后切斷電源,摘除保險或掛接地線,并在開關上掛“有人工作、嚴禁合閘”警示牌,必要時派專人監(jiān)護。
7.進入受限空間作業(yè)應使用安全電壓和安全行燈。進入金屬容器(爐、塔、釜、罐等)和特別潮濕、工作場地狹窄的非金屬容器內作業(yè)照明電壓 不大于12v;當需使用電動工具或照明電壓大于12v時,應按規(guī)定安裝漏電保護器,其接線箱(板)嚴禁帶入容器內使用。當作業(yè)環(huán)境原來盛裝爆炸性液體、氣體等介質的,則應使用防爆電筒或電壓不大于12v的防爆安全行燈,行燈變壓器不應放在容器內或容器上;作業(yè)人員應穿戴防靜電服裝,使用防爆工具,嚴禁攜帶手機等非防爆通訊工具和其它非防爆器材。
8.取樣分析應有代表性,全面性。受限空間容積較大時,應對上、中、下各部位取樣分析,應保證設備內部任何部位的可燃氣體濃度和氧含量合格(當可燃氣體爆炸下限大于4%時,其被測濃度不大于0.5%為合格;爆炸下限小于4%時,其被測濃度不大于0.2%為合格;氧含量19.5%~23.5%為合格),有毒有害物質不超過國家規(guī)定的“車間空氣中有毒物質最高容許濃度”的指標(分析結果報出后,樣品至少保留4小時)。設備內溫度宜在常溫左右,作業(yè)期間應至少每隔4小時取樣復查一次,如有 一項不合格,應立即停止作業(yè)。
9.對盛裝過能產生自聚物的設備容器,作業(yè)前應進行工藝處理,采取蒸煮、置換等方法,并做聚合物加熱等試驗。
10.進入受限空間作業(yè),不得使用卷揚機、吊車等運送作業(yè)人員,作業(yè)人員所帶的工具、材料須進行登記。作業(yè)結束后,進行全面檢查,確認無誤后,方可交驗。
11.在特殊情況下(如油罐清罐、氮氣狀態(tài)下),作業(yè)人員可戴長管式面具、空氣呼吸器等,但佩戴長管面具時,一定要仔細檢查其氣密性,同時防止通氣長管被擠壓,吸氣口應置于新鮮空氣的上風口,并有專人監(jiān)護。
12.在進入受限空間作業(yè)期間,嚴禁同時進行各類與該受限空間有關的試車、試壓或試驗作業(yè)。
13.出現有人中毒、窒息的緊急情況,搶救人員必須佩戴隔離式防護面具進入設備,并至少有一人在外部做聯絡工作。
14.作業(yè)停工期間,應防止人員誤進,在受限空間的入口處設置“危險!嚴禁入內”警告牌或采取其它封閉措施。作業(yè)結束后,應對受限空間進行全面檢查,確認無誤后,施工單位和生產單位雙方簽字驗收。
15.以上措施如在作業(yè)期間發(fā)生異常變化,應立即停止作業(yè),待處理并達到安全作業(yè)條件后,方可再進入設備作業(yè)。
第六條 相關責任部門和責任人的職責
1.項目實施部門職責
項目實施部門是指具體安排項目的部門或單位,可以是基建、安全、物流、零管部門、片區(qū)公司、油庫等,全面負責進入受限空間作業(yè)的現場安全;應指派有能力和專業(yè)技能的監(jiān)護人對現場進行監(jiān)護;發(fā)現不符合進入受限空間管理規(guī)定或緊急情況,進行現場處置和下達停止作業(yè)的指令。
2.基層單位職責
基層單位配合項目實施部門進行現場的警戒,監(jiān)護,對作業(yè)條件進行確認,對現場存在的不安全因素和緊急情況,立即告知相關部門或單位,積極消除不安全因素。
3.安全監(jiān)督部門職責
對進入受限空間作業(yè)的整個過程進行監(jiān)督,隨時檢查現場作業(yè)情況,在發(fā)現違反進入受限空間管理規(guī)定的危險作業(yè)時,有權收回進入受限空間作業(yè)許可證,停止作業(yè),并下達整改意見,待整改驗收確認后,方可重新開始作業(yè)。
4.作業(yè)監(jiān)護人的資格與職責
(1)項目實施部門(項目實施部門是指具體安排項目的部門或單位,可以是基建、安全、物流、零管、片區(qū)公司、油庫)應指派現場監(jiān)護人對施工現場進行監(jiān)護,作業(yè)監(jiān)護人應熟悉作業(yè)區(qū)域的環(huán)境和工藝情況,有判斷和處理異常情況的能力,懂急救知識。
(2)作業(yè)監(jiān)護人在作業(yè)人員進入受限空間作業(yè)前,負責對安全措施落實情況進行檢查,發(fā)現安全措施不落實或安全措施不完善時,有權提出拒絕作業(yè)。
(3)作業(yè)監(jiān)護人應清點出入受限空間作業(yè)人數,并與作業(yè)人員確定聯絡信號,在出入口處保持與作業(yè)人員的聯系,嚴禁離崗。當發(fā)現異常情況時,應及時制止作業(yè),并立即采取救護措施。
(4)作業(yè)監(jiān)護人應隨身攜帶進入受限空間作業(yè)許可證,并負責保管。
(5)作業(yè)監(jiān)護人員在作業(yè)期間,不得離開現場或做與監(jiān)護無關的事。
5.作業(yè)人員職責
(1)持有經審批同意、有效的“中國石化進入受限空間作業(yè)許可證”方可施工作業(yè)。
(2)在作業(yè)前應充分了解作業(yè)的內容、地點(位號)、時間、要求,熟知作業(yè)中的危害因素和“中國石化進入受限空間作業(yè)許可證”中的安全措施。
(3)“中國石化進入受限空間作業(yè)許可證”所列的安全防護措施應經落實確認、監(jiān)護人同意后,方可進入受限空間內作業(yè)。
(4)對違反本制度的強令作業(yè)、安全措施不落實、作業(yè)監(jiān)護人不在場等情況有權拒絕作業(yè),并向上級報告。
(5)應服從作業(yè)監(jiān)護人的指揮,禁止攜帶作業(yè)器具以外的物品進入限空間。如發(fā)現作業(yè)監(jiān)護人不履行職責時,應立即停止作業(yè)。
(6)在作業(yè)中如發(fā)現情況異?；蚋械讲贿m和呼吸困難時,應立即向作業(yè)監(jiān)護人發(fā)出信號,迅速撤離現場,嚴禁在有毒、窒息環(huán)境中摘下防護面罩。
第七條 許可證管理
1. “中國石化進入受限空間作業(yè)許可證”是進入受限空間作業(yè)的依據,不應涂改;如確需修改時,應經簽發(fā)人在修改內容處簽字確認。如果“中國石化進入受限空間作業(yè)許可證”中安全措施、氣體檢測、評估等欄目不夠時,應另加附頁。“中國石化進入受限空間作業(yè)許可證”和附頁應妥善保管,保存期為一年。
2.進入受限空間作業(yè)許可證一式四聯,第一聯在各分公司安全監(jiān)督部門備案,第二聯由作業(yè)負責人(施工方)持有,第三聯由監(jiān)護人(項目實施部門)持有,第四聯存放在基層單位(油庫或加油站)。
3.“中國石化進入受限空間作業(yè)許可證”中各欄目,應由相應責任人填寫,其他人不應代簽,作業(yè)人員、監(jiān)護人姓名應與“中國石化進入受限空間作業(yè)許可證”上的相符。
4.“中國石化進入受限空間作業(yè)許可證”的有效期為作業(yè)項目一個周期。當作業(yè)中斷4小時以上時,再次作業(yè)前,應重新對環(huán)境條件和安全措施予以確認;當作業(yè)內容和環(huán)境條件變更時,需要重新辦理“中國石化進入受限空間作業(yè)許可證”。
第八條 本規(guī)定涉及對外單位和外來人員的相關要求,應在雙方相關合同中或通過雙方承諾等形式書面明示。本規(guī)定對內部員工的習慣要求應通過制度公示、納入安全教育、作業(yè)指導書、崗位職責、勞動合同等方式確保勞動人員周知。
第十條 術語和定義
1.“受限空間”是指在中國石化所屬管理區(qū)域內爐、塔、釜、罐、倉、槽車、管道、煙道、隧道、下水道、溝、坑、井、池、涵洞、裙座等進出口受限,通風不良,存在有毒有害風險,可能對進入人員的身體健康和生命安全構成危害的封閉、半封閉設施及場所。
2.“三不進入”是指沒有經批準的《進入受限空間作業(yè)許可證》不進入,安全措施不落實不進入,監(jiān)護人不在場不進入。
3.“隔離”是指采取加盲班或斷開連接管線,徹底切斷設備與設備間物料相互來往的方法。
三、臨時用電安全管理規(guī)定
第一條 在正式運行的電源上所接的一切臨時用電,應辦理“中國石化臨時用電作業(yè)許可證”
第二條 在運行的生產裝置、罐區(qū)和具有火災爆炸危險場所內一般不允許接臨時電源。確屬裝置生產、檢修施工需要時,在辦理“中國石化臨時用電作業(yè)許可證”的同時,按規(guī)定辦理“中國石化用火作業(yè)許可證”。
第三條 危險識別
1.作業(yè)前,針對作業(yè)內容應進行危害識別和風險評估,針對性地制定作業(yè)程序及安全措施。
2.將安全措施填入“中國石化臨時用電作業(yè)許可證”內。
第四條 許可證辦理程序
1.施工單位負責人持《電工作業(yè)操作證》、施工作業(yè)單等資料到配送電單位辦理“中國石化臨時用電作業(yè)許可證”。
2.配送電單位負責人應對作業(yè)程序和安全措施進行確認后簽發(fā)“中國石化臨時用電作業(yè)許可證”。
3.施工單位負責人應向施工作業(yè)人員進行作業(yè)程序和安全措施的交底。
4.作業(yè)完工后,施工單位應及時通知負責配送電單位停電,施工單位拆除臨時用電線路。
第五條 作業(yè)安全措施
1.有自備電源的施工和檢修隊伍,自備電源不應接入公用電網。
2.安裝臨時用電線路的電氣作業(yè)人員,應持有電工作業(yè)證。
3.臨時用電設備和線路應按供電電壓等級和容量正確使用,所用的電氣元件應符合國家規(guī)范標準要求,臨時用電電源施工、安裝應嚴格執(zhí)行電氣施工安裝規(guī)范,并接地良好。
(1)在防爆場所使用的臨時電源,電氣元件和線路應達到相應的防爆等級要求,并采取相應的防爆安全措施。
(2)臨時用電線路及設備的絕緣應良好。
(3)臨時用電架空線應采用絕緣銅芯線。架空線最大弧垂與地面距離,在施工現場不低于2.5m,穿越機動車道不低于5m。架空線應架設在專用電桿上,嚴禁架設在樹木和腳手架上。
(4)對需埋地敷設的電纜線線路應設有“走向標志”和“安全標志”。電纜埋地深度不應小于0.7m,穿越公路時應加設防護套管。
(5)對現場臨時用電配電盤、箱應有編號,應有防雨措施,盤、箱、門應能牢靠關閉。
(6)行燈電壓不應超過36v,在特別潮濕的場所或罐等金屬設備作業(yè)裝設的臨時照明行燈電壓不應超過12v。
(7)臨時用電設施,應安裝符合規(guī)范要求的漏電保護器,移動工具、手持式電動工具應一機一閘一保護。
4.配送電單位應進行每天兩次的巡回檢查,建立檢查記錄和隱患問題處理通知單,確保臨時供電設施完好。對存在重大隱患和發(fā)生威脅安全的緊急情況時,配送電單位有權緊急停電處理。
5.臨時用電單位應嚴格遵守臨時用電規(guī)定,不得變更地點和工作內容,禁止任意增加用電負荷或私自向其他單位轉供電。
第六條 許可證管理
1.“中國石化臨時用電作業(yè)許可證”一式三聯,第一聯由基層單位(油庫、加油站)留存,第二聯由項目實施部門,施工單位持第三聯。
2.“中國石化臨時用電作業(yè)許可證”有效期限為一個作業(yè)周期。
3.用電結束后,“中國石化臨時用電作業(yè)許可證”第三聯交由配送電執(zhí)行人注銷。
4.“中國石化臨時用電作業(yè)許可證”保存期為一年。
第七條 管理職責
1.各單位電氣管理部門負責臨時用電歸口管理。
2.安全監(jiān)督管理部門負責本單位臨時用電的安全監(jiān)督。
3.配送電單位負責其管轄范圍內的臨時用電的審批。
4.施工單位負責所接臨時用電的現場運行、設備維護、安全監(jiān)護和管理。
四、高處作業(yè)安全管理規(guī)定
第一條 高處作業(yè)是指在墜落高度基準面2m以上(含2m),有墜落可能的位置進行的作業(yè)。
第二條 進行15m(含15m)以上的高處作業(yè),應辦理“中國石化高處作業(yè)許可證”;凡經高處作業(yè)特殊培訓的崗位人員,在正式巡檢路線進行正常高處檢查的人員不需辦理高處作業(yè)許可證。
第三條 高處作業(yè)涉及用火、臨時用電、進入受限空間等作業(yè)時,應辦理相應的作業(yè)許可證。
第四條 高處作業(yè)危害識別
1.進行高處作業(yè)前,針對作業(yè)內容,應進行危害識別,制定相應的作業(yè)程序及安全措施。
2.將安全措施填入“中國石化高處作業(yè)許可證”內。
第五條 作業(yè)人員的基本要求
1.凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、精神病以及其他不適于高處作業(yè)的人員,不得從事高處作業(yè)。
2.應熟悉高處作業(yè)應知應會的知識,掌握操作技能。
第六條 作業(yè)許可證辦理程序
1.施工單位的負責人,應持有施工任務單,到項目實施部門,辦理“中國石化高處作業(yè)許可證”。
2.各分公司項目實施部門對作業(yè)程序和安全措施進行確認、安全監(jiān)督部門申簽后,由主管經理簽發(fā)“中國石化高處作業(yè)許可證”。
3.施工單位負責人應向施工作業(yè)人員進行作業(yè)程序和安全措施的交底;直屬企業(yè)油庫、經營部(或各分公司零管部門)與施工單位現場安全負責人對高處作業(yè)的全過程實施現場監(jiān)督。
4.高處作業(yè)完工后,在“中國石化高處作業(yè)許可證”的完工驗收欄中,分公司項目實施部門負責人與施工單位現場安全負責人簽名。
第七條 作業(yè)安全措施
1.直屬企業(yè)基層單位與施工單位現場安全負責人應對作業(yè)人進行必要的安全教育,內容應包括所從事作業(yè)的安全知識、作業(yè)中可能遇到意外情況的處理和救護方法等。
2.應制定應急預案,內容包括:作業(yè)人員緊急狀況時的逃生路線和救護方法,現場應配備的救生設施和滅火器材等?，F場人員應熟知應急預案的內容。
3.高處作業(yè)人員應使用與作業(yè)內容相適應的安全帶,安全帶應系掛在施工作業(yè)處上方的牢固構件上,不得系掛在有尖銳棱角的部位。安全帶系掛點下方應有足夠的凈空,安全帶應高掛(系)低用。在進行高處移動作業(yè)時,應設置便于移動作業(yè)人員懸掛安全帶的安全繩。
4.勞動保護服裝應符合高處作業(yè)的要求。對于需要戴安全帽進行的高處作業(yè),作業(yè)人員應系好安全帽帶。禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋進行高處作業(yè)。
5.高處作業(yè)嚴禁上下投擲工具、材料和雜物等,所用材料應堆放平穩(wěn),必要時應設安全警戒區(qū),并設專人監(jiān)護。工具在使用時應系有安全繩,不用時應將工具放入工具套(袋)內。在同一墜落方向上,一般不得進行上下交叉作業(yè),如需進行交叉作業(yè),中間應設置安全防護層,墜落高度超過24米的交叉作業(yè),應設雙層防護。
6.高處作業(yè)人員不得站在不牢固的結構物上進行作業(yè),不得高處休息。登石棉板、瓦棱板等輕型材料作業(yè)時,必須鋪設牢固的腳手架,并加以固定。
7.高處作業(yè)應使用符合安全要求,并經有關部門驗收合格的腳手架。夜間高處作業(yè)應有充足的照明。
8.供高處作業(yè)人員上下用的梯道、電梯、吊籠等應完好;高處作業(yè)人員上下時手中不得持物。
9.在鄰近地區(qū)設有排放有毒、有害氣體及粉塵超出允許濃度的煙囪及設備的場合,嚴禁進行高處作業(yè)。如在允許濃度范圍內,也應采取有效的防護措施。
10.遇有不適宜高處作業(yè)的惡劣氣象(如六級風以上、雷電、暴雨、大霧等)條件時,嚴禁露天高處作業(yè)。在應急狀態(tài)下,按應急預案執(zhí)行。
第八條 相關責任部門和責任人的職責
1.項目實施部門職責
項目實施部門是指具體安排項目的部門或單位,可以是基建、安全、物流、零管部門、片區(qū)公司、油庫等,全面負責高處作業(yè)的現場安全;應指派有能力和專業(yè)技能的監(jiān)護人對現場進行監(jiān)護;發(fā)現不符合動火管理規(guī)定或緊急情況,進行現場處置和下達停止作業(yè)的指令。
2.基層單位職責
基層單位配合項目實施部門進行現場的警戒,監(jiān)護,對作業(yè)條件進行確認,對現場存在的不安全因素和緊急情況,立即告知相關部門或單位,積極消除不安全因素。
3.安全監(jiān)督部門職責
對高處作業(yè)的整個過程進行監(jiān)督,隨時檢查高處作業(yè)情況,在發(fā)現“三違”作業(yè)時,有權收回高處作業(yè)許可證,停止作業(yè),并下達整改意見,待整改驗收確認后,方可重新開始作業(yè)。
4.作業(yè)人員的職責
(1)持有經審批同意、有效的“中國石化高處作業(yè)許可證”方可進行15m以上(含15米)高處作業(yè)。
(2)在作業(yè)前充分了解作業(yè)的內容、地點(位號)、時間、要求,熟知作業(yè)中的危害因素和“中國石化高處作業(yè)許可證”中的安全措施。
(3)對“中國石化高處作業(yè)許可證”上的安全防護措施確認后,方可進行高處作業(yè)。
(4)對違反本制度強令作業(yè)、安全措施不落實的,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè),并向上級報告。
(5)在作業(yè)中如發(fā)現情況異?；蚋械讲贿m等情況時,應發(fā)出信號,并迅速撤離現場。
5.作業(yè)監(jiān)護人的職責
(1)項目實施部門(項目實施部門是指具體安排項目的部門或單位,可以是基建、安全、物流、零管、片區(qū)公司、油庫)應指派現場監(jiān)護人對施工現場進行監(jiān)護,作業(yè)監(jiān)護人應熟悉作業(yè)區(qū)域的環(huán)境和工藝情況,有判斷和處理異常情況的能力,懂急救知識。
(2)作業(yè)監(jiān)護人在作業(yè)前,負責對安全措施落實情況進行檢查,發(fā)現安全措施不落實或安全措施不完善時,有權提出拒絕作業(yè)。
(3)作業(yè)監(jiān)護人在作業(yè)的整個過程中對作業(yè)現場進行監(jiān)護,發(fā)現“三違”作業(yè)和緊急情況時,有權下令停止作業(yè)和實施應急防范措施。
(5)作業(yè)監(jiān)護人員在作業(yè)期間,不得離開現場或做與監(jiān)護無關的事。
第九條 許可證的管理
1.“中國石化高處作業(yè)許可證”是進行高處作業(yè)的依據,不得涂改;如確需修改時,應經簽發(fā)人在修改內容處簽字確認?！爸袊咛幾鳂I(yè)許可證”應妥善保管,保存期為一年。
2.“中國石化高處作業(yè)許可證”一式兩聯,各基層單位留存第一聯,施工作業(yè)現場負責人持有第二聯。
3.“中國石化高處作業(yè)許可證”中各欄目,應由相應責任人填寫,其他人不得代簽。
4.“中國石化高處作業(yè)許可證”的有效期為作業(yè)項目一個周期。當作業(yè)中斷再次作業(yè)前,應重新對環(huán)境條件和安全措施予以確認;當作業(yè)內容和環(huán)境條件變更時,需要重新辦理“中國石化高處作業(yè)許可證”。
五、破土作業(yè)安全管理規(guī)定
第一條 破土作業(yè)系指在油庫(加油加氣站)內部地面、埋地電纜、電信及地下管道區(qū)域范圍內,以及交通道路、消防通道上開挖、掘進、鉆孔、打樁、爆破等各種破土作業(yè)。
第二條 凡在上述區(qū)域內進行破土作業(yè)應辦理“中國石化破土作業(yè)許可證”。
第三條 破土作業(yè)涉及到用火、臨時用電、進入受限空間等作業(yè)時,應辦理相應的作業(yè)許可證。
第四條 破土作業(yè)的危害識別
1.作業(yè)前,針對作業(yè)內容,應進行危害識別,制定相應的作業(yè)程序及安全措施。
2.將安全措施填入“中國石化破土作業(yè)許可證”內。
第五條 許可證的辦理程序
1.由項目實施部門(項目實施部門是指具體安排項目的部門或單位,可以是基建、安全、物流、零管、片區(qū)公司、油庫)填寫“中國石化破土作業(yè)許可證”,經基層單位(油庫、加油站)、施工單位現場確認簽字后,報各分公司項目實施部門、安全監(jiān)督部門申簽后,由分公司主管安全經理簽發(fā)。
2.工程主管部門根據情況,組織電力、電信、生產、機動、公安、消防、安全等有關部門、破土施工區(qū)域所屬單位和地下設施的主管單位聯合進行現場地下情況交底,根據施工區(qū)域地質、水文、地下供排水管線、埋地燃氣(含液化氣)管道、埋地電纜、埋地電信、測量用的永久性標樁、地質和地震部門設置的長期觀測孔、不明物、沙巷等情況向施工單位提出具體要求。
第六條 施工單位根據工作任務、交底情況及施工要求,制定施工方案,落實安全施工措施。經施工主管部門現場負責人和直屬企業(yè)油庫、加油站主管部門現場負責人簽署意見,有關部門確認會簽后,報各分安全管理部門主管領導審批。
第七條 作業(yè)安全措施
1.破土前,施工單位應按照施工方案,逐條落實安全措施,并對所有作業(yè)人員進行安全教育和安全技術交底后方可施工。破土作業(yè)涉及到電力、電信、地下供排水管線、生產工藝埋地管道等地下設施時,施工單位應設專人進行施工安全監(jiān)督。
2.在破土開挖前,應先做好地面和地下排水,嚴防地面水滲入到作業(yè)層面,造成塌方。破土開挖,應防止鄰近建(構)筑物、道路、管道等下沉和變形,必要時采取防護措施,加強觀測,防止位移和沉降。挖掘破土時應由上至下逐層挖掘,嚴禁采用挖空底腳和挖洞的方法。在破土開挖過程中應采取防止滑坡和塌方的措施。
3.作業(yè)人員在作業(yè)中應按規(guī)定著裝和佩戴勞動保護用品。
4.在施工過程中,有下列情形之一的,應報告建設單位,采取有效措施后方可繼續(xù)進行作業(yè):
(1)需要占用規(guī)劃批準范圍以外的場地;
(2)可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設施的;
(3)需要臨時停水、停電、中斷道路交通的;
(4)需要進行爆破的。
5.在道路上(含居民區(qū))及危險區(qū)域內施工,應在施工現場設圍欄及警告牌,夜間應設警示燈。在地下通道施工或進行頂管作業(yè),而影響地上安全或地面活動影響地下施工安全時,也應設圍攔、警示牌、警示燈。
6.在施工過程中,如發(fā)現不能辨認物體時,不得敲擊、移動,應立即停止作業(yè),報建設單位有關部門,查清情況采取有效措施后,方可繼續(xù)施工。
7.在雨期和解凍期在土方工程內作業(yè)時,應及時檢查土方邊坡,當發(fā)現邊坡有裂紋或不斷落土及支撐松動、變形、折斷等情況應立即停止作業(yè),經采取可靠措施檢查無問題后方可繼續(xù)施工。
8.在破土開挖過程中,出現滑坡、塌方或其他險情時,應做到:
(1)立即停止作業(yè);
(2)先撤出作業(yè)人員及設備;
(3)掛出明顯標志的警告牌,夜間設警示燈;
(4)劃出警戒區(qū),設置警戒人員,日夜值勤;
(5)通知設計、建設和安全等有關部門,共同對險情進行調查處理。
9.使用電動工具應安裝漏電保護器。
第八條 相關責任部門和責任人的職責
1.項目實施部門職責
項目實施部門是指具體安排項目的部門或單位,可以是基建、安全、物流、零管部門、片區(qū)公司、油庫等,全面負責破土作業(yè)的現場安全;應指派有能力和專業(yè)技能的監(jiān)護人對現場進行監(jiān)護;發(fā)現“三違”作業(yè)或緊急情況,進行現場處置和下達停止作業(yè)的指令。
2.基層單位職責
基層單位配合項目實施部門進行現場的警戒和監(jiān)護,對作業(yè)條件進行確認,對現場存在的不安全因素和緊急情況,立即告知相關部門或單位,積極消除不安全因素。
3.安全監(jiān)督部門職責
對破土作業(yè)的整個過程進行監(jiān)督,隨時檢查破土作業(yè)情況,在發(fā)現“三違”作業(yè)時,有權收回破土作業(yè)許可證,停止用火,并下達整改意見,待整改驗收確認后,方可重新開始作業(yè)。
4.作業(yè)人員的職責
(1)持有經審批同意、有效的“中國石化破土作業(yè)許可證”方可進行破土作業(yè)。
(2)在作業(yè)前充分了解作業(yè)的內容、地點(位號)、時間、要求,熟知作業(yè)中的危害因素和“中國石化破土作業(yè)許可證”中的安全措施。
(3)對“中國石化破土作業(yè)許可證”上的安全防護措施確認后,方可進行破土作業(yè)。
(4)對違反本制度強令作業(yè)、安全措施不落實的,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè),并向上級報告。
(5)在作業(yè)中如發(fā)現情況異?；蚋械讲贿m等情況時,應發(fā)出信號,并迅速撤離現場。
5. 作業(yè)監(jiān)護人的職責
(1)項目實施部門(項目實施部門是指具體安排項目的部門或單位,,可以是基建、安全、物流、零管、片區(qū)公司、油庫)應指派現場監(jiān)護人對施工現場進行監(jiān)護,作業(yè)監(jiān)護人應熟悉作業(yè)區(qū)域的環(huán)境和工藝情況,有判斷和處理異常情況的能力,懂急救知識。
(2)作業(yè)監(jiān)護人破土作業(yè)過程中,負責對安全措施落實情況進行檢查,發(fā)現安全措施不落實或安全措施不完善時,有權提出拒絕作業(yè)。
(3)作業(yè)監(jiān)護人員在作業(yè)期間,不得離開現場或做與監(jiān)護無關的事。
第九條 許可證管理
1.“中國石化破土作業(yè)許可證”一式三聯,第一聯交基層單位留存,第二聯交施工單位,第三聯交現場施工管理人員隨身攜帶;
2.一個施工點一個施工周期應辦理一張作業(yè)許可證;
3.“中國石化破土作業(yè)許可證”保存期為一年。
第4篇 分公司商品管理規(guī)定范例
分公司商品管理規(guī)定
分公司存貨管理,應確保分公司存貨資產的安全、完整、準確,及時、真實地反映存貨資產的結存和利用狀況,提高存貨使用效率,促進存貨保值、增值。
分公司負責人對分公司倉庫、門店等分公司存貨的安全、完整負總責。
一、分公司倉庫的管理:
(一)、商品入庫管理
1、分公司根據庫存及銷售狀況,制定《采購訂單》向總公司審請發(fā)貨;
2、分公司發(fā)貨申請經總公司營銷中心、財務中心批準后,物流中心倉庫發(fā)貨至各分公司;
3、總公司發(fā)貨后,及時通知分公司,分公司倉庫人員做好入庫前期工作,安排商品擺放的地方;
4、商品從總公司運至分公司倉庫時,收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好,若出現破損、是原裝短少等情況,收貨人有權拒絕收貨,并及時上報分公司營銷部門,營銷部門應及時與貨運公司交涉;若因收貨員未及時對商品進行檢查,出現的破損,原裝短少,所造成的經濟損失由該收貨員承擔;
5、收貨員依照相關訂單、隨貨同行聯,對進貨商品品名、等級、數量、規(guī)格、金額、單價進行核實,核實正確后方可入庫保管;若單據與商品實物不相符,應及時上報相關部門;若進貨商品未經核對入庫,造成的賬、實不相符,由該收貨人承擔因此造成的損失;
6、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可,做到帳、實相符。商品驗收無誤后,倉庫管理員依據驗收單及時記賬,按商品的各項分類(如服裝、鞋類、配件等)詳細記錄商品的名稱、年份、季節(jié)、性別、品名、數量、規(guī)格(按尺碼)、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等,做到帳、實相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經濟損失由倉庫管理員承擔。
(二)、商品出庫管理
1、分公司營銷部門根據經審批的門店、客戶(加盟商)的要貨申請開具送貨清單(出庫單)、調撥單或者退貨單;
2、倉庫收到以上單據后,對出庫商品必須認真清點核對準確、無誤,方可簽字認可出庫,否則造成的經濟損失,由當事人承擔;
3、出庫手續(xù)要完備,以分清實物負責人和承運者的責任,在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的品名、數量、規(guī)格等以及外包裝完好情況,辦清交接手續(xù),因手續(xù)不完備造成損失由倉庫管理人員負責;
4、商品出庫后倉庫管理員在當日根據正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數,做到賬貨相符。
(三)、庫存的管理
1、商品堆碼要科學、標準、符合安全第一、進出方便、節(jié)約倉容的原則。倉庫的要合理規(guī)劃,干道,支道要畫線,垛位標志要明顯,要編順序號;
2、合理安排貨位,商品分類存放。商品入庫驗收后,要根據商品的性能、特點和保管要求,安排適宜的存儲場所,做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理;
3、在同一倉間存放的商品,必須性能不抵觸,養(yǎng)護措施一致,滅火方法相同。嚴禁互相抵觸、污染、串色的商品、養(yǎng)護措施和滅火方法不同的商品存放在一起。倉庫不能存放危險品、毒品和放射性商品;
4、倉庫建立庫存數量帳,每日根據出入庫憑單及時登記核算,月終結帳和盤點完畢后與財會部門對帳;
5、經常檢查商品,存放時間長、已損壞的商品要及時上報相關部門進行處理;
6、商品進庫及出庫時間必須遵循先進先出的原則,否則造成過期等經濟損失,必須由倉庫管理員承擔;
7、倉庫中存放的商品還應注意做好各種防患工作,確保物資的安全保管。預防內容包括:防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電,否則造成的經濟損失必須由責任人承擔;
8、經常進行盤點,做到日清月結,按規(guī)定時間編報庫存日報和庫存月報;
每月必須對庫存物資進行全面盤點一次,并填報庫存盤點表。發(fā)現盈余、短少、殘損或變質,必須查明原因,分清責任,寫出書面報告,提出處理建議,呈報上級和有關部門,未經批準不得擅自調帳;
積極配合財會部門做好全面盤點和抽點工作,定期與財會部門對帳,保證帳表、帳帳、帳實相符;
9、實做好安全保衛(wèi)工作,嚴禁閑人進入庫區(qū)。建立和健全出入庫登記制度,對因工作需要出入庫人員、車輛按規(guī)定進行盤查和登記。夜間定時巡邏,提高警惕;
10、確實做好防火安全工作,庫區(qū)內嚴禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對庫區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器具、設施要經常檢查,發(fā)現故障及時維修排除,不得擅自挪動或挪用消防器具。
二、直營店存貨管理:
1、各直營店應根據驗收單、入庫單、調撥單、日銷售報表編制商品進銷存報表;
2、各直營店應做好商品的驗收、銷售出庫、盤點工作,每周一編制上周商品的進銷存報表(若有存在殘次、滯銷,應單獨注明或另行造表報送),經直營店負責人審核后報送給分公司財務及相關部門,每月對庫存商品進行全面盤點,由分公司派人監(jiān)督;
3、各直營店應根據日/周/月報表所呈現的銷售走勢、配合新品上市及促銷活動需要、商品銷售周期、店鋪容量(倉位及sku容量)、商品缺碼情況、商品到店的配送周期以及節(jié)假日高峰期銷售量預測、商品庫存情況等因素及時填寫補貨申請,經直營店負責人審核后報給營銷部門或區(qū)域負責人審批,轉給物流部門備貨或調撥。營銷部門根據各直營店的銷售、庫存情況,并征求各相關直營店負責人意見后調撥,并需填寫商品調撥單(一式四聯:調出聯、調入聯、商品部聯、財務聯),轉發(fā)給各相關調撥店,據以調撥商品;
4、各營業(yè)終端(包括直營店和加盟店)發(fā)現殘次品,應根據公司殘次認定標準,填寫退殘申請表,上報給營銷部門主管審核。營銷部門主管將審核完畢的'退殘申請表'歸集到物流部門。物流部門派物流人員到店柜收回殘次品,回收時要將殘品及'退殘申請表'內容進行核對,并確認入庫,如有異議,反饋給營銷部門主管或確認不符合退殘標準的,退回原店柜;
物流人員收回各店柜退回的殘次品后,整理、匯總、填寫'退殘申請表'經部門主管審核后轉發(fā)營銷部門;
營銷部門填寫'退貨單',向總公司申請退貨,并根據總公司審批意見,要求物流部將殘次品轉發(fā)給總公司倉庫。若總公司拒絕接收,營銷部門負責與總公司磋商。若磋商未果,營銷部門將殘次商品匯總,并上報給總公司營銷負責人簽發(fā)處理意見,而后按照負責人意見執(zhí)行;
5、各直營店發(fā)現損品(損品指即銷售會影響公司品牌形象所不接受且無銷售價值的待報廢商品,具體包括:(1)由于店柜人員保管不當而致損的商品;(2)顧客在購買后三個月內退回的符合其它退貨條款,但超過總公司規(guī)定'質保期限'的殘品;(3)不符合'退殘標準'但應'商場管理要求'予以顧客退貨的殘品,須附有商場出示的證明),應查明原因,分清情況,認定責任,并填寫商品報廢申請單,經直營店負責人審核后,上
報給分公司營銷部門審核,上報給分公司負責人審批,審批后,將商品申請單轉給營銷部門,按照分公司負責人的審批意見處理;
6、各加盟店根據雙發(fā)簽署的合同規(guī)定,根據銷售情況,在規(guī)定的期限內需要換貨或退貨的,應事先填寫換貨、退貨申請,轉發(fā)給分公司營銷部門審核,由營銷部門轉交分公司負責人審批,然后由營銷部門根據審批意見轉發(fā)有關部門執(zhí)行;
7、其他涉及商品發(fā)送、調換、退回、報廢等事項,一律由向相關部門填寫申請,后上報給分公司負責人審批。
三、盤點管理:
(一)、各部門職責:
1、總公司營銷部門:可以對各分公司行使貨品管理的權利,指導分公司制定盤點時間、內容、盤點工作安排,對盤點工作盈虧的調整、審核工作,進行盤點獎懲;
2、總公司財務:可以對分公司貨品盤點抽查,對盤點盈虧進行檢查,定期或不定期對各項存貨進行稽核、盤點;
3、分公司倉庫、門店:負責所管理的倉庫、門店盤點實際操作,以及查找差異原因。對所管理的存貨數量、安全、完整負責;
4、分公司物流部門:對分公司貨品執(zhí)行調配管理,指導、督促、協助倉庫、各門店完成存貨管理;
5、分公司財務部門:負責分公司貨品盤點抽查,對盤點盈虧進行檢查,定期或不定期對各項存貨進行稽核、盤點;
(二)、盤點時間:
1、常規(guī)例行存貨盤點:每月26日-31日,各分公司對倉庫、門店進行盤點;
2、分公司抽查盤點:根據各分公司實際情況,由分公司物流相關部門、財務部門安排;
3、總公司抽查盤點:總公司根據各地實際業(yè)務狀況,安排對各分公司進行一至四次盤點;
4、各分公司有特殊情況,不能按規(guī)定時間進行盤點的,必須每月22號向總公司提出申請,經批準后方可變更時間;
(三)、盤點方法及要求:
1、盤點方式:包括動態(tài)盤點(即不停業(yè))和靜態(tài)盤點(即停業(yè))相結合;全面盤點和抽樣盤點相結合;自盤與復盤相結合;
2、盤點方法:分公司可根據本單位的業(yè)務狀況,自行安排動態(tài)盤點或靜態(tài)盤點;每月進行的常規(guī)盤點,各單位必須實行全面盤點;分公司物流部門、財務部門可根據實際狀況自行安排全面盤點或抽樣盤點;
3、盤點要求:
(1)、盤點過程中,根據盤點方法,明確盤點范圍,要徹底、不重復、不遺漏的進行盤點;
(2)、盤點的目的要及時、準確反映庫存實際狀況,保持實物與賬面一致;
(3)、發(fā)現問題及時注明,有質量問題、退貨、使用過的、損壞的等異常情況,均要注明在盤點表中;
(4)、每次盤點完,參加盤點的人員均要簽名確認,以示負責,本單負責人也要簽名確認;
(四)、處罰規(guī)定:
1、查找盤點差異原因,分清責任,對丟失物品進行賠償;
2、由于串號、串碼造成的差異,且未造成實際損失的,可以不進行賠償,但要記錄到相關責任人的績效考核;
3、各分公司有權獨立對盤點結果進行處罰、處理,處理結果上報總公司;
第5篇 石油天然氣公司油田分公司工作前安全分析管理規(guī)定
第一章總則
第一條為規(guī)范中國石油天然氣股份有限公司吐哈油田分公司(以下簡稱公司)作業(yè)前危害分析,控制作業(yè)風險,確保作業(yè)人員健康和安全,根據中國石油天然氣集團公司《工作前安全分析管理規(guī)范》(q/sy1238-2009),特制定本規(guī)定。
第二條工作前安全分析(簡稱jsa)是指事先或定期對某項工作任務進行風險評價,并根據評價結果制定和實施相應的控制措施,達到最大限度消除或控制風險的方法。
第三條本規(guī)定適用于公司所屬單位及承包商生產和施工作業(yè)場所所有的現場作業(yè)活動。
第四條凡是作業(yè)前需要編制hse作業(yè)計劃書的項目,應進行工作前安全分析,項目包括但不限于下列作業(yè)活動:
(一)新的作業(yè);
(二)非常規(guī)性(臨時)的作業(yè);
(三)承包商作業(yè);
(四)改變現有的作業(yè);
(五)評估現有的作業(yè)。
第二章管理職責
第五條質量安全環(huán)保處組織制定、管理和維護本規(guī)定。并對程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。
第六條公司業(yè)務主管部門負責本規(guī)定的執(zhí)行,并提供培訓、監(jiān)督和考核。
第七條各二級單位和承包商執(zhí)行工作前安全分析管理規(guī)定,并提出改進建議。
第八條員工接受工作前安全分析培訓,執(zhí)行工作前安全分析管理規(guī)定。
第三章 工作任務初步審查
第九條 現場作業(yè)人員均可提出需要進行工作前安全分析的工作任務。工作前安全分析管理流程圖見附錄a。
第十條生產單位業(yè)務主管部門組織對工作任務進行初步審查,確定工作任務內容,判斷是否需要做工作前安全分析。
第十一條 若初步審查判斷出的工作任務風險無法接受,則應停止該工作任務,或者重新設定工作任務內容。
第十二條一般情況下,新工作任務(包括以前沒做過工作前安全分析的工作任務)在開始前均應進行工作前安全分析,如果該工作任務是低風險活動,并由有勝任能力的人員完成,可不做工作前安全分析,但應對工作環(huán)境進行分析。
第十三條 以前作過分析或已有操作規(guī)程的工作任務可以不再進行工作前安全分析,但應審查以前工作前安全分析或操作規(guī)程是否有效,如果存在疑問,應重新進行工作前安全分析。
第十四條 緊急狀態(tài)下的工作任務,如搶修、搶險等,執(zhí)行應急預案。
第四章 工作前安全分析
第十五條生產單位業(yè)務主管部門指定工作前安全分析小組組長,組長選擇熟悉工作前安全分析方法的管理、技術、安全、操作人員組成小組。小組成員應了解工作任務及所在區(qū)域環(huán)境、設備和相關的操作規(guī)程。
第十六條工作前安全分析應按以下步驟進行:
(一)明確作業(yè)內容并將工作任務分解為若干工作環(huán)節(jié)或步驟;
(二)識別各關鍵環(huán)節(jié)(步驟)中的危害因素及其影響;
(三)進行風險評估,確定風險等級和是否為可接受風險;
(四)制定風險消減、消除和控制措施以及突發(fā)情況下的應急處置措施;
(五)進行溝通,確保參與作業(yè)的每一個人都清楚這些危害、風險控制及應急處置措施。
條十七條 工作前安全分析小組審查工作計劃安排,分解工作任務,搜集相關信息,實地考察工作現場,核查以下內容:
(一)以前此項工作任務中出現的健康、安全、環(huán)境問題和事故;
(二)工作中是否使用新設備;
(三)工作環(huán)境、空間、照明、通風、出入口等;
(四)工作任務的關鍵環(huán)節(jié);
(五)作業(yè)人員是否有足夠的知識、技能;
(六)是否需要作業(yè)許可及作業(yè)許可的類型;
(七)是否有嚴重影響本工作安全的交叉作業(yè);
(八)其他。
第十八條 工作前安全分析小組識別該工作任務關鍵環(huán)節(jié)的危害因素,并填寫工作前安全分析表。工作前安全分析表參見附錄b。識別危害因素時應充分考慮人員、設備、材料、環(huán)境、方法五個方面和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。
第十九條對存在危害因素的關鍵活動或重要步驟進行風險評價。根據判別標準確定初始風險等級和風險是否可接受。風險評價宜選擇半定量風險矩陣法或lec法。半定量風險矩陣法見附錄c;作業(yè)條件危險分析(lec法)見附錄d。
第二十條工作前安全分析小組應針對識別出的每個風險制定控制措施,以及突發(fā)情況下的應急處置措施,將風險降低到可接受的范圍。在選擇風險控制措施時,應考慮控制措施的優(yōu)先順序。風險控制措施優(yōu)先順序示意圖參見附錄e。
第二十一條 制定出所有風險的控制措施后,還應確定以下問題:
(一)是否全面有效的制定了所有的控制措施;
(二)對實施該項工作的人員還需要提出什么要求;
(三)風險是否能得到有效控制。
第二十二條在控制措施實施后,如果每個風險在可接受范圍之內,并得到工作前安全分析小組成員的一致同意,方可進行作業(yè)前準備。
第五章 作業(yè)許可和風險溝通
第二十三條需要辦理作業(yè)許可證的作業(yè)活動,作業(yè)前應獲得相應的作業(yè)許可,具體執(zhí)行公司《作業(yè)許可管理規(guī)定》。
第二十四條作業(yè)前應召開班前會,進行有效的溝通,確保:
(一)讓參與此項工作的每個人理解完成該工作任務所涉及的活動細節(jié)及相應的風險、控制措施和每個人的職責;
(二)參與此項工作的人員進一步識別可能遺漏的危害因素;
(三)如果作業(yè)人員意見不一致,異議解決后,達成一致,方可作業(yè);
(四)如果在實際工作中條件或者人員發(fā)生變化,或原先假設的條件不成立,則應對作業(yè)風險進行重新分析。
第六章現場監(jiān)控
第二十五條在實際工作中應嚴格落實控制措施,根據作業(yè)許可的要求,指派相應的負責人監(jiān)視整個工作過程,特別要注意工作人員的變化和工作場所出現的新情況以及未識別出的危害因素。
第二十六條任何人都有權利和責任要求停止他們認為不安全的或者風險沒有得到有效控制的工作。
第七章 總結與反饋
第二十七條 作業(yè)任務完成后,作業(yè)人員應進行總結,若發(fā)現工作前安全分析過程中的缺陷和不足,及時向工作前安全分析小組反饋。如果作業(yè)過程中出現新的隱患或發(fā)生未遂事件和事故,小組應審查工作前安全分析,重新進行工作前安全分析。
第二十八條 根據作業(yè)過程中發(fā)生的各種情況,工作前安全分析小組提出完善該作業(yè)程序的建議。
第二十九條 由作業(yè)負責人填寫工作前安全分析跟蹤評價表,判斷作業(yè)人員對作業(yè)任務的勝任程度。工作前安全分析跟蹤評價表參見附錄f。
第八章 附則
第三十條 本規(guī)定由質量安全環(huán)保處負責解釋。
第三十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
第6篇 油品調運分公司印章管理規(guī)定
工貿油品調運分公司印章管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 印章是zz石油(集團)工貿有限公司油品調運分公司(以下簡稱“油品調運分公司”或“公司”)經營管理活動中行使職權,明確公司各種權利義務關系的重要憑證和工具,為維護公司印章的嚴肅性、權威性,明確印章使用人與管理人員的責權,確保印章使用安全,結合公司實際,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所管理的印章主要包括:公章、法定代表人或負責人印章、財務專用章、合同專用章、合同審查專用章、業(yè)務專用章(職能部門或業(yè)務部門)等。
第三條 各類印章的管理涉及范疇:刻印、使用、廢止、更換。
第二章 組織機構及職責
第四條 印章管理的歸口部門為綜合辦公室。
第三章 刻印與啟用
第五條 刻制印章要嚴格履行審批手續(xù)。公司基本印章(公章、法定代表人印章、財務專用章、合同專用章)的刻制及更換,應向綜合辦公室提出申請,綜合辦公室報公司領導批準后由機要人員持單位介紹信、公司相關證照及印章式樣到公安機關備案、審核、辦理刻印證明,并到公安部門指定的刻字單位統一刻制。
第六條 因業(yè)務發(fā)展需要申請各職能部門及駐站、分公司專用章時,由需求部門提出申請,經經理核準后由綜合辦公室刻制。
第七條 公司印章刻制后,綜合辦公室下發(fā)文件予以正式啟用后,方可使用。
第三章 保管與使用
第八條 公司公章由綜合辦公室專人保管。各部門的合同、重要文件、一般性文件等需要蓋章,經辦人須在《印章使用登記薄》簽字,并由分管領導簽字批準后方可蓋章。綜合辦公室負責《印章使用登記薄》的保管、留存。
第九條 企業(yè)法定代表人或負責人印章,分別由財務資產部、綜合辦公室專人保管。財務資產部保管的法定代表人或負責人印章主要用于銀行匯票、現金支票等業(yè)務,憑審批的支付申請或取匯款憑證方可蓋章;綜合辦公室保管的法定代表人或負責人印章主要用于干部職工職稱聘任、勞動合同簽署、工資發(fā)放等業(yè)務,經得法定代表人或負責人同意后方可蓋章。
第十條 財務專用章由財務資產部負責人(或專人)保管。主要在銀行匯票、現金支票等需要加蓋銀行預留印鑒等業(yè)務或發(fā)票上使用,發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章。
第十一條 合同專用章由綜合辦公室負責人(或專人)保管。主要適用于公司與他人(企業(yè)或單位)簽訂的生產經營、商務等業(yè)務方面的經濟合同審批、簽署。合同專用章使用時,必須審核相關審批手續(xù)的完備性。
第十二條 各部門專用章的使用。主要適用于各部門內部使用,需由部門負責人(或專人)進行保管并參照公司印章使用規(guī)定嚴格控制印章的使用。
第四章 廢止與更換
第十三條 廢止印章,根據相關文件直接辦理廢止手續(xù)。
第十四條 更換印章應由印章使用部門向綜合辦公室提出更換申請,并呈主管領導、經理核準后交由綜合辦公室統一封存或銷毀,并做好登記。
第十五條 遺失印章時應由印章保管人員填寫印章廢止申請,并呈公司經理簽批遺失處理及處罰辦法,經核準后,交由綜合辦公室按批示處理,同時必須登報申明。
第五章 保管人權利和責任
第十六條 印章保管人的責權范疇:對于公司主要印章管理,采取分散管理相互監(jiān)督的辦法。具體劃分如下:
(一)部門印章保管人對印章具有獨立使用權力,同時對印章的使用負全部責任。
(二)公章、合同專用章、財務專用章的保管人無獨立使用權力,但具有監(jiān)督權力。經辦審核中經理、分管領導、部門經理、經手人則負相應責任。對于未經經理簽批的公章使用,保管人、經手人負主要責任。
(三)法定代表人或負責人印章的保管人,既是保管人又是使用人,但其無獨立使用權力,需依據財務資產部負責人審批的支付申請、取匯款憑證或法定代表人、負責人的授權方可使用,否則負全部責任。
(四)各類印章因工作需要獨立帶離公司使用的,需經部門主管領導同意后方可帶離。
(五)如遇個人需開具相關證明,需由部門負責人以上擔保簽批后方能使用,若涉及到個人經濟擔保與證明時,原則上一律不予證明。
(六)蓋印要標準規(guī)范,端正、清晰、美觀、便于識別,印章文字不能蓋歪或顛倒。加蓋印章位置應上距正文l行之內,端正、居中下壓成文時間,印章用紅色。
(七)所有印章的使用,必須嚴格執(zhí)行公司的印章使用管理制度,做好申請和使用登記。公司印章只適用于公司相關業(yè)務,不得從事有損公司利益的活動。
(八)印章管理部門要妥善保管印章,公章、法定代表人或負責人印章、財務專用章、合同專用章等必須放入保險柜存放,防止被盜。
(九)印章使用申請人及管理負責人要嚴格按照上述規(guī)定申請使用印章,如出現問題,后果自負。給公司造成重大損失的,公司將依法追究其法律責任。
第六章 附則
第十七條 本規(guī)定由綜合辦公室負責解釋。
第十八條 本規(guī)定未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿公司規(guī)定執(zhí)行。
第十九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
第7篇 某物業(yè)分公司辦公室電話管理規(guī)定
物業(yè)分公司辦公室電話管理規(guī)定
1目的
為加強對辦公電話的管理,特制定本規(guī)定。
2適用范圍
適用于分公司各部門。
3內容
3.1部門電話由部門經理負責,費用實行定額管理,超支由部門自行負擔。
3.2辦公電話只能用于公事,嚴禁私聊。確實需要打私人電話的,應做到長話短說,最長不能超過5分鐘。
3.3嚴禁撥打聲訊電話,一經發(fā)現,除雙倍扣罰電話費外,還將給予警告處分。所有電話的聲訊費均由部門自行負擔。
4各部門電話費用定額如下表
部門電話號碼金額(元)備注
行政部______ 300含總經理室以及上網費用
物業(yè)部 ____100
工程部6____ 250
保安部____ 50
以上費用均不包含座機費。分機及增加的電話另行考核。
5執(zhí)行
5.1員工接聽電話按《員工手冊》有關規(guī)定執(zhí)行。
5.2違反本規(guī)定的,視情節(jié)輕重比照《員工獎懲條例》中的輕微過失或嚴重過失處理,直至辭退。
第8篇 油田分公司防雷防靜電安全管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為加強防雷、防靜電裝置的安全監(jiān)測及檢查維護管理，預防雷電災害，根據《中國石油天然氣股份有限公司吐哈油田分公司安全生產管理辦法》，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定防雷裝置是指：接閃器、引下線、接地裝置、電涌保護器及其它連接導體的總和；防靜電裝置是指：將裝置、設備、設施、儲罐等靜電接入大地的設備設施。
第三條 本規(guī)定適用于中國石油天然氣股份有限公司吐哈油田分公司（以下簡稱公司，包括托管單位）防雷、防靜電裝置的設計安裝、安全監(jiān)測和檢查維護等。
第二章 防雷、靜電管理職責
第四條 質量安全環(huán)保處負責防雷、防靜電裝置的安全監(jiān)察，監(jiān)督檢查年度檢測計劃的執(zhí)行情況。
第五條 凡具有防雷、防靜電裝置的單位應當做好裝置的檢查維護工作，履行下列職責：
(一) 指定專門人員負責日常檢查維護；
(二) 按照規(guī)定申請裝置安全檢測，并配合檢測機構做好檢測工作；
(三) 對相關人員進行防雷、防靜電的安全教育和培訓；
(四) 對不符合技術規(guī)范要求的裝置及時整改，并向檢測機構申請復查；
(五) 建立防雷、防靜電裝置的安全檢測和維護檢查檔案。
第三章 防雷、防靜電檢測
第六條 檢測計劃的下達及實施。
(一) 各單位每年一季度編制防雷、防靜電裝置的安全技術檢測計劃；
(二) 凡列入年度檢測計劃內的防雷、防靜電裝置，必須由當地氣象部門進行檢測；
(三) 被檢單位的安全管理部門按年度檢測計劃及時核實檢測工作量和落實檢測時間，在接到公司檢測通知后，要積極配合，做好檢測前的準備工作；
(四) 檢測機構應出具防雷、防靜電裝置檢測資質證及專業(yè)技術人員檢測資格證；
(五) 檢測機構必須執(zhí)行國家有關標準和規(guī)范，保證檢測報告的真實性、科學性、公正性；
(六) 檢測完畢后，要在二十天之內出具檢測報告，檢測報告一式三份，分別交被檢單位安全管理部門，質量安全環(huán)保處；
(七) 檢測機構在完成了年度檢測計劃后，應向質量安全環(huán)保處上報年度防雷、防靜電裝置檢測的匯總報告。
第七條 檢測頻次。
(一) 防雷、防靜電裝置實行定期檢測制度，原則上應每年檢測一次；
(二) 對易燃易爆、化學危險物品的生產和貯存場所、露天化工設施的防雷、防靜電裝置，應當每半年檢測一次。如遇特殊情況時，可進行臨時性檢測。
第八條 公司生產單位及下列場所、設施應當列入年度安全檢測的范圍：
(一) 建筑物防雷設計規(guī)范規(guī)定的一、二、三類防雷建（構）筑物；
(二) 油氣、煉油化工生產或者儲存場所；
(三) 電力生產設施和輸配電系統；
(四) 通信、交通運輸、新聞電視、醫(yī)療衛(wèi)生、計算機信息等公共服務系統的主要設施；
(五) 按照法律法規(guī)和有關技術規(guī)范，應當安裝防雷、防靜電裝置的其他場所或者設施。
第九條 根據有關技術標準、規(guī)范的規(guī)定，防雷、防靜電裝置安全檢測的項目應當包括以下內容：
(一) 建筑物防雷類別的確定；
(二) 建筑物防雷措施的檢測；
(三) 接閃器；
(四) 引下線；
(五) 接地裝置；
(六) 防雷電感應、雷電波侵入和電涌保護器；
(七) 按照法律法規(guī)和有關技術規(guī)范應當檢測的其他項目。
第十條 隱患整改。
(一) 檢測機構在實施檢測中發(fā)現存在隱患的，應當向單位提出整改意見。
(二) 單位有下列隱患之一的，應當制定整改方案并及時予以消除：
1．安裝不合格和應當安裝而未安裝的；
2．裝置存在一定缺陷的。
第四章 防雷、防靜電工程
第十一條 公司規(guī)劃計劃部門在新建、改建、擴建工程設計審核時，應當按照工程設計審核的有關規(guī)定，對防雷、防靜電接地裝置進行設計審查。
第十二條 公司基建工程管理部門在新建、改建、擴建工程竣工驗收時，要對防雷、防靜電以及建筑物電氣接地施工質量進行驗收。
第十三條 未經檢測驗收或者檢測驗收不符合有關技術規(guī)范要求的裝置不得交付使用。
第十四條 各單位的防雷、防靜電裝置必須接受檢測，對拒不接受安全檢測或檢測不合格不進行積極整改的，將依據公司有關規(guī)定對其單位進行處罰。
第五章 雷電災害調查、鑒定和評估
第十五條 遭受雷電災害油氣生產設施、建筑物，應當及時向公司應急辦公室報告，公司生產、安全管理部門負責組織雷電災害調查、鑒定和評估工作。
第十六條 各單位應當組織對本油氣生產區(qū)域內的重點建設工程、爆炸危險環(huán)境等建設項目進行雷擊風險評估，確保安全。
第六章 責任追究
第十七條 違反本規(guī)定，導致雷擊造成火災、爆炸、人員傷亡以及國家財產重大損失的，要追究責任人有關責任；涉嫌犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。
第七章 附 則
第十八條 本規(guī)定由公司質量安全環(huán)保處負責解釋。
第十九條 本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
附件：防雷裝置、防靜電接地日常檢查維護記錄
第9篇 油氣田分公司工藝設備變更管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為規(guī)范西南油氣田分公司（以下簡稱分公司）生產運行、檢維修、開停工、技改技措等過程中的工藝和設備變更管理或新、改、擴建項目實施過程中的變更管理，控制變更風險，防范事故發(fā)生。依據《工藝和設備變更管理規(guī)范》（q/sy1237-2009）企業(yè)標準，結合分公司生產實際，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所指的變更包括工藝和設備變更、微小變更和同類替換。工藝和設備變更是指涉及工藝技術、設備設施、工藝參數等超出現有設計范圍的改變(如壓力等級改變、壓力報警值改變等)。微小變更是指影響較小，不造成任何工藝參數、設計參數等的改變，但又不是同類替換的變更，即“在現有設計范圍內的改變”。 同類替換是指符合原設計規(guī)格的更換。
第三條 本規(guī)定適用于分公司所屬各單位和承包商，分公司各控股公司參照執(zhí)行。
第二章 變更范圍
第四條 變更范圍主要包括：
--生產能力的改變；
--物料的改變(包括成分比例的變化)；
--化學藥劑和催化劑的改變；
--設備、設施負荷的改變；
--工藝設備設計依據的改變；
--設備和工具的改變或改進；
--工藝參數的改變(如溫度、流量、壓力等)；
--安全報警設定值的改變；
--儀表控制系統及邏輯的改變；
--軟件系統的改變；
--安全裝置及安全聯鎖的改變；
--非標準的(或臨時性的)維修；
--操作規(guī)程的改變；
--試驗及測試操作；
--設備、原材料供貨商的改變；
--運輸路線的改變；
--裝置布局改變；
--產品質量改變；
--設計和安裝過程的改變；
--其他。
第五條 工藝和設備變更、微小變更管理執(zhí)行變更管理流程參見附錄一，同類替換管理執(zhí)行參見附錄二。
第三章 變更申請、審批、實施、結束
第六條 變更申請
變更申請單位應初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況，按分類做好實施變更前的各項準備工作，提出變更申請。變更應充分考慮健康安全環(huán)境影響，并確認是否需要工藝危害分析。對需要做工藝危害分析的，分析結果應經過審核批準。工藝和設備變更申請審批表參見附錄三，微小變更申請審批表參見附錄四。
變更申請審批內容包括：
--變更目的；
--變更涉及的相關技術資料；
--變更內容；
--健康安全環(huán)境的影響(如需要工藝危害分析的，應提交符合工藝危害分析管理要求且經批準的工藝危害分析報告)。
--涉及操作規(guī)程修改的，審批時應提交修改后的操作規(guī)程。
--對人員培訓和溝通的要求。
--變更的限制條件(如時間期限、物料數量等)。
--強制性批準和授權要求。
第七條 變更審批權限
1、工藝和設備變更。重大工藝和設備變更由分公司二級單位工藝設備管理部門及業(yè)務主管領導審查后，報分公司業(yè)務主管部門審批；其它由各二級單位相關業(yè)務部門負責審批。
2、微小變更。由分公司三級單位生產技術部門及業(yè)務主管領導審批，涉及生產裝置的工藝設備的微小變更應報分公司二級單位工藝設備管理部門審批。
3、同類替換。由分公司三級單位生產技術部門及主管領導審批。涉及生產裝置的主要工藝設備的同類替換應報分公司二級單位工藝設備管理部門備案。
4、審批部門在收到變更申請后，應組織相關人員進行審查，并在審批表上填寫審查結論并簽字。
5、《工藝和設備變更申請審批表》和《微小變更申請審批表》應納入項目技術資料歸檔保存，并提交現場生產單位。
第八條 變更實施
1、變更申請單位嚴格按照變更審批確定的內容和范圍實施，并對變更過程實施跟蹤。
2、變更實施若涉及作業(yè)許可或有危險作業(yè)的，應按照西南油氣田分公司相關作業(yè)許可管理規(guī)定，辦理作業(yè)許可證方能作業(yè)。
3、變更實施若涉及啟動前安全檢查，具體執(zhí)行《西南油氣田分公司啟動前安全檢查管理規(guī)定》。
4、完成變更的工藝、設備在運行前，應對變更影響或涉及的如下人員進行培訓或溝通。必要時，針對變更制定培訓計劃，培訓內容包括變更目的、作用、程序、變更內容，變更后可能產生的風險和影響，以及同類事故案例。變更涉及的人員包括：
--變更所在區(qū)域的人員，如維修人員、操作人員等；
--變更管理涉及的人員，如設備管理人員、培訓人員等；
--相關的直線組織管理人員；
--承包商；
--外來人員；
--供應商；
--相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員；
--其他相關的人員。
5、變更所在區(qū)域或單位應建立變更工作文件、記錄，以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請審批表、風險評估記錄、變更登記表以及工藝和設備變更結項報告等。
第九條 變更結束
1、變更實施完成后，應對變更是否符合規(guī)定內容，以及是否達到預期目的進行驗證，提交工藝和設備變更結項報告，并完成以下工作：
--所有與變更相關的工藝技術信息都已更新；
--規(guī)定了期限的變更，期滿后應恢復變更前狀況；
--試驗結果已記錄在案；
--確認變更結果；
--變更實施過程的相關文件歸檔。
2、變更完成后，變更申請單位與批準人（或委托人）在現場驗收合格后，雙方簽字后方可結束此項變更。
第四章 附則
第十條 本規(guī)定由西南油氣田分公司質量安全環(huán)保處負責解釋。
第十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
第10篇 分公司銷售管理規(guī)定
分公司銷售管理規(guī)定
一、直營店銷售管理
分公司各直營店應嚴格執(zhí)行公司的銷售政策,不得隨意調整、降低銷售價格。
1、營業(yè)終端銷售時,營業(yè)員開具銷售清單(客戶聯、財務聯、倉庫聯),交給收銀員。收銀員應審核銷售單價,若銷售單價與公司定價不一致,應審核是否有被授權領導審批或要求開單員解釋并由其遞交給公司領導審批,否則,收銀員應將銷售單據退回。審核單價和金額后,收銀員收取款項,并在銷售單上簽名并加蓋收訖章,并將銷售單客戶聯和倉庫聯一并交給客戶,作為客戶取貨憑證;
營業(yè)員根據客戶交給的收銀員蓋章后的銷售發(fā)貨,并在銷售單上加蓋商品已發(fā)專用章,收回倉庫聯,轉交給商品管理員,據以做賬;
若客戶需要開具稅務發(fā)票,開票員應根據加蓋收訖和商品已發(fā)專用章的銷售清單客戶聯開具發(fā)票,并在銷售清單上注明'發(fā)票已開'字樣;
2、收銀員每天應將收到營業(yè)款項與當天的銷售單核對后,全額存入公司指定的銀行賬戶內,白班的營業(yè)款項在銀行停止營業(yè)前存入公司指定賬戶,夜班的營業(yè)款先暫存放在公司指定的保管場所,嚴禁私自攜帶回家,于次日9點前存入公司指定賬戶,存款后均要電話通知出納查收?？偛砍黾{若沒有收到各營業(yè)終端的存款通知,應及時電話聯系各營業(yè)終端負責人,查明原因;
3、分公司管理人員有收取的現金銷售款最遲在收取的次日早上9點之前存入公司指定的貨款戶賬戶內;
4、營業(yè)終端負責人每天均應及時整理銷售清單財務聯,并與各當班收銀員核對,確認銷售與收款額一致,然后于每周一將上周銷售清單財務聯寄給公司財務;
5、營業(yè)終端商品保管員應根據商品驗收單和銷售清單倉庫聯逐筆登記商品進出,每日下班前結出商品庫存,并匯報給終端負責人。每周一上午,商品保管員自行盤點,每月的最后一天,由終端負責人與商品保管員共同盤點,并在盤點表上簽字確認,然后與賬上記錄核對,是否一致,若不一致,要查明原因,分清責任,盤虧商品的損失價值按照營業(yè)終端零售價計算,由相關責任人承擔。此外,商品保管員隨時都要接受公司派出人員的臨時抽查盤點;
6、商品銷售后出現退貨,各營業(yè)終端要查明退貨原因,在質保期內,由終管負責人與客戶協商,盡可能采用退換、折讓的方式解決;屬于質保期外或屬于有事先聲明的特價商品,營業(yè)終端原則上不予退貨。發(fā)生其它退貨的事由,情況特殊的,由終端負責人電話請示公司領導,按照領導批復意見執(zhí)行,并記錄在銷售清單上?？蛻魣猿滞素?、退款的,營業(yè)員先查明當初的銷售單價、開具負數銷售單,交給終端負責人審批,然后收取商品,并注明,最后將手續(xù)完整的銷售清單,交給收銀員退款,加蓋'付訖'章,并讓客戶在銷售清單上簽收,若已開具收款收據或稅務發(fā)票的,要收回作廢;
7、營業(yè)終端負責人需每日登記銷售數據,每周提供銷售報表。根據庫存情況,對于庫存較少、銷售較快的商品應及時填寫采購申請單上報給公司采購部門編制采購計劃;對于銷售較差的商品應及時上報給公司營銷部門,以便作出商品調整和處理,防止造成商品積壓;
8、各直營店應嚴格按照分公司的折扣、折讓規(guī)定(如vip卡、團購)執(zhí)行折扣、折讓的優(yōu)惠政策,并記錄vip卡號碼等信息。涉及其他分公司制度相關規(guī)定沒有涉及的需要折扣、折讓的事項,由各直營店填寫申請、上報分公司負責人審批后實施;
9、以上涉及的需要上報審批的事項,各經辦人員均要將審批人簽發(fā)的審批意見報送給財務部門,其他部門復印留存。
二、加盟店、區(qū)域代理商管理
1、營銷部門根據公司營銷政策,發(fā)展加盟事業(yè),應向各有意加盟人士解析公司加盟政策,擬定加盟協議,上報給分公司負責人審批,然后與加盟人士簽訂加盟協議,并將加盟協議復印一份給財務部門;
2、涉及裝修、店面租金、廣告、道具等各種補貼的,各加盟店應按照加盟協議的約定,提供裝修合同、驗收報告、租賃合同、廣告合同、各種發(fā)票等相關單據,上報給分公司營銷部門審定,并由分公司派專人出去現場查勘,然后將各種材料轉給財務審核,最后上報給分公司負責人審批;
3、營銷部門應嚴格按照加盟協議及根據加盟店發(fā)貨申請單,發(fā)貨、催收款項。對于超賒銷額度或逾期30天仍未付款的,營銷部門應通知相關部門停止發(fā)貨,并加大款項的催收力度。銷售分公司應嚴格控制收賬款應控制,防止長期拖欠。對已形成的長期拖欠,要制定催收計劃,由專人負責催收;應收賬款占用過多的企業(yè),應由分公司領導親自掛帥,銷售部門負責人負責限期收回,回收困難的要通過多種方法,包括通過法律程序加以解決;
4、加盟店按照加盟協議,可以進行換貨、退貨、報廢的,應事先填寫申請書,報給銷售部門。銷售部門核查后,在申請書上注明核查結論,并簽發(fā)初步處理意見,然后上報給分公司負責人審批;
5、分公司財務部門每月應與商超、加盟商、代理商對賬,取得商超、加盟商、代理商原件書面對賬材料,并認真核對蓋章、簽名;未按時對賬的財務有權通知相關部門停止發(fā)貨;對不信用客戶采取各種措施收回欠款;
6、對于其他本制度未涉及的與加盟店相關的需要分公司處理的事項,分公司執(zhí)行'由各加盟店提出申請、銷售部核實、分公司負責人審批'制度。
第11篇 分公司采購管理規(guī)定范例
分公司采購管理規(guī)定
分公司物資的采購,執(zhí)行先申請后執(zhí)行的原則,物資需求部門應事先填寫采購申請單,報送公司分管部門審批后,轉交采購部門采購。
一、商品采購
1、各營業(yè)終端根據銷售、庫存情況填寫采購申請單,報送分公司領導審批,超過一定金額的采購送總公司總裁審批;
2、采購部門根據審批后的采購申請單整理、匯總后采購;
3、采購部門聯系供應商,進行詢價、洽談、簽訂采購合同,上報審批,最后下單采購;
4、采購商品送到營業(yè)終端后,各營業(yè)終端倉管員應及時根據供應商的隨貨同行單和分公司的發(fā)貨單驗收商品,并簽字。直營店倉管員再根據隨貨同行單、分公司發(fā)貨單、驗收情況登記庫存商品進銷存表,而后將簽字后的分公司發(fā)貨單每周整理一次寄給采購部,加盟店將簽字確認后的分公司發(fā)貨單傳真給采購部。采購部再根據直營店或加盟店簽收的情況在供應商的送貨單上簽收,復印一份留存,一份傳真給供應商,而后將原件轉給財務入賬;
5、各營業(yè)終端若發(fā)現質量問題或供應商隨貨同行單、分公司發(fā)貨單與實際商品不相符的,應及時通知采購部門,得到處理意見后辦理入庫;
6、采購部門根據采購合同,填寫付款申請單,報部門主管審核后,轉給財務審核,然后報送給有審批權限的公司領導審批;
7、采購部門負責取得供應商發(fā)票,并轉交給財務。
二、其他物資采購
1、分公司購置固定資產(單價在2000以上或it設備單價在1000元以上)的采購申請單,應上報總公司領導審批方可采購。固定資產采購之后,分公司行政人員應驗收、登記,收取保修卡等相關資料,并督促相關人員填寫設備驗收和領用單,附在報銷或付款申請單后。固定資產領用人發(fā)生變更的,行政部門應負責監(jiān)督固定資產移交,并填寫移交單,報送一份給財務部備案;
2、其他零星的采購均需填寫采購申請單,報送審批后方可采購;
3、所有的采購均要有相關人員的驗收,并注明收到商品的名稱、規(guī)格、數量、質量、日期等信息,并簽名;
4、采購人員根據手續(xù)完整的單據,填寫費用報銷單或付款申請單,辦理報銷或付款手續(xù)。
第12篇 加強分公司內部項目部勞動用工工資支付管理規(guī)定
關于加強分公司內部項目部勞動用工及工資支付管理的規(guī)定
各項目部:
為進一步規(guī)范企業(yè)用工制度,把勞動用工及工資支付納入規(guī)范化管理,根據《勞動法》、《勞動力市場管理規(guī)定》、《浙江省勞動力市場管理條例》及集團公司整合體系《勞務分包控制程序》、浙長城建司第勞(2002)35號、浙長建司人資(2004)31號等文件精神,結合分公司實際情況,特制訂如下規(guī)定:
一、勞動用工管理
1、任何項目部選擇勞務分包單位必須經集團評價合格的勞務分包名錄內選擇確定勞務分包單位同時分公司與勞務分包單位簽訂正式勞務分包合同。
2、各項目部根據勞務分包要求,督促協助勞務分包單位與勞動者簽訂勞務合同,辦理暫住證,應及時建立勞務人員花名冊,進行動態(tài)管理。
3、各項目部使用集團公司所屬分公司人員時,必須及時辦理借用手續(xù),使用集團公司退休或社會退休人員必須經集團公司批準,簽訂退休返聘協議書,方可使用。
4、特殊工種必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證,方可上崗,嚴禁使用無證、過期或無效上崗證上崗。
5、嚴禁勞務分包單位和項目部招用社會盲流或不滿十六周歲的童工,從事繁重體力勞動不滿十八周歲的勞動者。
二、工資支付管理
1、項目部,勞務分包單位必須嚴格履行勞動合同的各項條款,按月以法定貨幣形式支付勞動報酬,勞動報酬不得低于當地最低工資標準,不得拖欠民工工資。
2、勞務分包單位、項目部向分公司財務部門領取人工費時,必須憑勞務分包單位人工費發(fā)票,不得以其它形式領取人工費,否則財務部門有權拒絕。
3、項目部必須督促勞務分包單位對民工的工資發(fā)放管理,嚴格執(zhí)行《浙江省企業(yè)工資支付管理辦法》,分包單位未提供勞動者考勤表,工資發(fā)放清單,項目部不予支付人工費。
三、項目部違反勞動用工及工資支付管理規(guī)定或被新聞單位及政府部門通報批評的,給企業(yè)形象造成影響的,將嚴厲查處并對項目部給予處罰。
四、本規(guī)定適用于分公司內部所有項目部。
五、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,如與集團公司有關文件相抵觸的,以集團公司文件為準。
__省__建設集團股份有限公司
第七分公司
二o__年四月一日
第13篇 集團分公司經營管理規(guī)定
建設集團分公司經營管理規(guī)定
根據集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略及建筑市場的實際情況,為強化經營管理,使分公司在激烈的市場競爭中繼續(xù)發(fā)展壯大,開創(chuàng)經營工作新局面。按照集團公司現行經營管理的各項制度和文件規(guī)定,結合分公司的實際情況,制定本規(guī)定。
一、招投標管理
招投標管理工作分業(yè)務介紹信、投標報名及資格預審、招投標階段
1、業(yè)務介紹信
根據工程業(yè)務信息資料,業(yè)務聯系者到經營科登記,寫明工程名稱、業(yè)主單位、建筑規(guī)模、工程造價等相關資料,由經營科派人到集團公司開具介紹信,根據集團公司規(guī)定如須交納介紹信押金則由業(yè)務聯系者承擔。為體現集團公司的形象,應使用分公司統一制作的企業(yè)簡介和廣告本。
2、投標報名及資格預審
業(yè)務聯系者應緊盯跟蹤的工程業(yè)務,摸清掌握前期的工作動態(tài),根據信息發(fā)布的時間及時通知經營科,做好投標報名工作;如需進行資格預審的工程,則在領取資格預審資后及時送交經營科并配合經營科做好資格預審工作。如果涉及工程交易費的則由業(yè)務聯系者(承包人)承擔。
3、招投標階段
工程進入招投標階段,業(yè)務聯系者領取招標文件(或通知分公司經營科領取招標文件)之后應及時將招標文件原件送交經營科,由經營科組織人員參加現場踏勘、投標答疑、編制投標文件及及參加開標會等工作,分公司根據'投標書編制費收費標準'向業(yè)務業(yè)務聯系者(承包人)收取費用。業(yè)務聯系者須參與投標的全過程,及時掌握信息動態(tài)并將相關信息及時通知經營科人員,與集團公司領導、分公司領導、經營科人員共同討論取終報價并對此負責。投標押金或投標保證金由業(yè)務聯系者(承包人)出資并承擔一切風險。
二、合同管理
合同管理分施工承包合同、內部承包合同、專業(yè)工程分包合同。原則上按集團下發(fā)的'合同管理辦法'及整合管理體系文件執(zhí)行。
1、施工承包合同(總包合同)
在取得中標通知書后,經營科按gf-99-0201合同示范文本,根據招標文件及投標書起草合同,經分公司經理、部門負責人及承包人書面會簽后送交集團公司經營處審核,并與業(yè)主進行溝通、協商后簽訂。分公司經理為合同的主管領導,經營科長為合同的管理員,項目經濟承包人為合同條款的履約者。合同簽訂后由經營科負責組織并對項目經濟承包人、項目經理及各部門負責人進行交底工作。
2、內部施工承包合同
在簽訂了施工承包合同及補充協議之后,分公司及時與項目承包人簽訂內部施工承包合同。內部施工承包合同由經營科根據集團公司合同范本,結合本工程的實際情況負責起草。承包合同的各項承包指標由分公司領導班子人員與承包人洽談后確定,原則上承包指標按以下標準:
㈠應交納公司的管理費不得低于3%(稅金、規(guī)費另計。特殊情況另行協商);
㈡工期、質量、文明施工標準執(zhí)行總包合同標準;
㈢安全、企業(yè)形象執(zhí)行公司內部標準;
㈣項目承包施工的履約保證金根據項目大小按合同價款0.5%-1%的比例交納;
內部施工承包合同實行部門負責人會簽制。合同簽訂后按集團公司文件規(guī)定到集團公司法律顧問室鑒證,涉及的合同鑒證費由承包人承擔。之后由經營科負責分發(fā)分公司各部門及項目承包人。
如果本項目的施工承包合同(總包合同)、補充合同及協議書涉及工程履約保證金或帶、墊資的,項目承包人還應按浙長建司第(2002)17號文件規(guī)定,簽訂帶墊資、履約保證金承諾書。
3、專業(yè)工程分包合同
項目施工過程中須簽訂專業(yè)工程分包合同的,必須符合總包合同要求。選擇專業(yè)工程的分包單位原則上在集團公司下發(fā)的合格分承包名錄中挑選。如果不是合格分承包方名錄中的單位,簽訂分包合同前須根據整合管理體系程序文件要求對其進行合格分承包方評價。專業(yè)分包合同執(zhí)行集團公司下發(fā)的《專業(yè)工程示范文本》,經分公司各部門、項目承包人、項目經理及領導會簽后下發(fā)各部門及項目。
三、工程結算管理
工程竣工后項目部應及時組織人員編制工程結算書。項目承包人是工程結算工作的第一責任人,應參與工程結算的編制、審核全過程,并對最終審計結果負責。工程結算書在送交建設方之前及審計定案表(稿)須經分公司經理、部門負責人、項目經理及承包人會簽,并由經營科留檔。經營科作為分公司職能部門,應督促項目承包人及結算編制人員,及時編制結算及抓緊時間進行核對和審計工作,并盡可能的參與其中,了解結算工作的全過程。
工程結算審計定案(稿)之后,項目承包人應及時會同財務人員對已收工程款進行核對,及時催討尾款,并將工作進度及時上報分公司經理。
四、獎勵制度
為了積極鼓勵全體員工承接工程項目,引進管理素質較好的聯營隊伍。分公司將對引進聯營隊伍并帶工程項目的按合同總價的0.5‰-3‰ 的比例進行獎勵;對分公司承接的帶、墊資的項目引進聯營隊伍進行施工的按合同價款的0.1‰-0.5‰的比例進行獎勵;獎勵費用均由分公司管理費開支。工程項目簽訂內部承包合同并開工后,由經營科負責報批,分公司領導班子集體討論決定獎勵比例,在收到第一筆工程款時兌現50%,工程結構封頂后全額兌現。
本規(guī)定自二o一二年四月一日起開始實施。
第14篇 所屬分公司安全生產管理規(guī)定
一、建筑公司所屬各分公司,是依法取得營業(yè)執(zhí)照的獨立二級核算單位,具有責、權、利相統一的經濟運行體,具有回避和抗拒各種風險的措施和能力,一旦發(fā)生安全事故,應全面承擔起搶險救災的責任和經濟賠償義務。
二、各分公司經理是本分公司安全生產主要負責人,全面負責本公司的安全生產工作。保證本公司的安全生產經費,監(jiān)督本單位安全生產責任制的落實。
三、各分公司應組建安全生產管理部門,每個項目工程配備相應人數的專職安全員,做好各項安全檢查工作。
四、各分公司必須做好上崗工人的安全培訓工作,搞好三級教育,特殊工種操作人員,必須持證上崗。
五、各項目部一定做好現場文明施工,做到施工場區(qū)規(guī)劃合理,場地平整、道路暢通、三區(qū)分離、排水流暢、標牌整齊。
六、制定好消防崗位責任制,做好廠區(qū)和施工現場的防火、防爆工作,配備安全有效的防火工具,做好易燃、易爆材料的堆放和保管。
七、各分公司一定要根據不同的工程特點,編制相應的安全生產專項施工方案,對有特殊要求的各分部、分項工程應會同有關專家制定切實可行的施工方案。
八、各分公司必須做好本公司的應急救援預案,一旦發(fā)生安全事故分公司負責人應立即向上級報告,并積極組織營救保護好現場,配合有關部門的調查和處理。
以上各項制度,望各分公司遵照執(zhí)行,本著“抓生產必須抓安全”、“安全第一、預防為主”的方針,切實落實好本分公司的安全生產工作。
年月日
第15篇 某分公司管理處財務核算問題統一規(guī)定
關于分公司(管理處)財務核算有關問題統一規(guī)定
a.隨著公司業(yè)務不斷發(fā)展,一個分公司(管理處)管理兩個及兩個以上物業(yè)項目的情況(簡稱'1+n')逐漸增多。由于物業(yè)管理行業(yè)的特點是委托管理,各物業(yè)項目分屬不同的利益主體,且管理時間上都有一定的期限。因此,財務核算上要求必須每個項目獨立建帳。費用劃分、結算必須手續(xù)清楚,資金原則上不許互相挪用。根據上述原則對一個分公司(管理處)管理兩個和兩個以上物業(yè)項目財務核算的有關問題統一規(guī)定如下:
b.銀行存款、現金帳必須按項目分設。
分公司(管理處)原有銀行帳號較多,每個項目能分配一個結算帳戶的,可分配給每個項目一個專用帳戶;帳戶不夠分配每個項目一個的,可書面申請經公司財務總裁批準后開設物業(yè)項目結算專用帳戶。
各項目使用自己獨立的帳戶進行收付結算,項目之間資金原則上不準互相挪用。各項目之間往來統一在'其他應收款'科目核算,月末必須用貨幣資金結清往來。
各物業(yè)項目現金帳分開設立,庫存現金統一保管,現金帳必須及時登記,及時盤點現金并與現金帳核對,注意避免因庫存現金互相挪用,造成某一項目現金帳出現貸方余額。
c.共同費用和統一付款劃分、結算問題。
分公司(管理處)對共同費用能夠按受益項目劃分開的要嚴格分開,統一付款的業(yè)務(如外購物品)各物業(yè)項目能夠事先分開的要分開發(fā)票,確實無法劃分的可采用某一固定分配方法分配。如:按項目收入、成本、建筑面積等方法,方法一經確定年度內不得隨意變更。
共同費用、統一付款發(fā)生的原始憑證、分配計算資料作為項目間結算憑證的附件,各物業(yè)項目之間現金、銀行結算的必須使用收據或發(fā)票結算,各項目之間轉帳結算的要填制內部轉帳結算單。
