超市管理規(guī)定14篇

第1篇 購物超市庫房管理規(guī)定

d購物超市庫房管理規(guī)定

1、超市庫房由庫房管理員負責,非本超市工作人員嚴禁入內。

2、庫房商品要進行定位管理,要把不同的貨物分類、分區(qū)來管理。所有商品要分類擺放整齊。按照重物放下、輕物放上,大的放下邊,小的放上邊,小的放前邊,大的放后邊,碼垛高度適中,商品不被壓壞的原則存放。

3、經常檢查庫存情況,對庫內積壓過多、銷量較低商品,及時上報超市部,以便協調調撥,從而降低庫存成本。商品要遵循先進先出的原則,倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。

4、為明確保管責任,倉庫中的儲存貨架必須設置盤點存貨卡,商品進出庫要做好登記工作。理貨員和促銷員負責登記,庫房管理員負責監(jiān)督(冷凍、冷藏商品采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法)。

5、庫房收貨、取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取。但考慮到效率與安全,特規(guī)定供貨商送貨時間:上午8:00-中午11:30 下午2:00-下午 5:00(冷藏冷凍及直接進賣場商品隨到隨收;如遇重大節(jié)日及特殊情況延長收貨時間)

6、庫房內嚴禁吸煙,吃東西,嚴禁做與工作無關的事情。如發(fā)現偷拿物品、吃飲商品,按盜竊公司財物處理,一經查出立即開除。

7、庫內禁止存放易燃、易爆及放射性危險品,不得私自接掛照明或電器設施。

8、庫管員做好安全防范工作,作業(yè)時間要認真巡視庫房內外,做好收貨、返廠等工作,非作業(yè)時間庫房大門要關門上鎖,確保庫區(qū)安全。

9、嚴格遵守商場衛(wèi)生管理制度,保證庫房清潔、整潔、環(huán)境安全。

10、本制度由超市部值班經理負責落實檢查,每發(fā)現違反一項對當事人罰款50元。

第2篇 超市倉庫管理規(guī)定

超市倉庫管理規(guī)定:中小超市庫房管理制度

1.庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區(qū)域:第一,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區(qū),即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

2. 區(qū)位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。

3．儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。

4. 要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風良好,干燥、不潮濕。

5. 倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

6. 商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。

7. 倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。

8. 倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

9. 商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

10. 倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內。超市倉庫管理規(guī)定:超市生鮮處倉庫管理標準生鮮區(qū)是整個超市中人氣最旺的區(qū)域,因此需要做好生鮮經營管理工作。這就不得不提高生鮮倉庫管理工作。簡單說,超市生鮮處倉庫管理標準用于指導正確規(guī)范的進行生鮮的庫存管理工作。下面便是具體的超市生鮮處倉庫管理標準。

1、 生鮮處倉庫的環(huán)境標準

(1) 濕度、通風符合商品儲存條件。

(2) 照明、防火設施符合消防安全標準。

⑶ 滅蟲、殺蟲符合衛(wèi)生防疫標準。

(4) 地面無垃圾、積水、油跡,貨架無散開貨、未封商品、灰塵等。超市生鮮處倉庫管理標準

2、 保質期控制:限截止最后銷售日(有效銷售期)1—3天 保質期最后一日1—4天 保質期前一日8—5天 保質期前兩日16—30天 保質期前五日30天以上 保質期前十日備注:超過保質期的食品不能出售,只能作退貨或報廢處理。接近保質期限的食品,必須采取相應措施:降價、促銷等。超市生鮮處倉庫管理標準

3、 蔬果(商品與自用品庫存)庫存的控制與周轉

(1) 訂貨時,每一種水果的庫存的周轉期限在三天以內;

(2) 發(fā)現某種商品的庫存過大時,要采取必要的促銷、降價的手段清除庫存。超市生鮮處倉庫管理標準

4、 肉科(商品、自用品、原料庫存)庫存的控制與周轉

(1) 訂貨時,每一種保鮮的庫存的周轉期限制在兩天以內;

(2) 發(fā)現某種保鮮商品的庫存過大時,要采取必要的促銷、降價、轉貨的手段清除庫存;

⑶ 冷凍商品與原材料的庫存,要與訂貨周期內的使用數量相匹配并有少量余貨為最佳。超市生鮮處倉庫管理標準

5、 魚科的庫存管理

(1) 水質、水溫、氧氣、清潔度等要求必須符合要求,水循環(huán)、氧氣循環(huán)、清潔程序必須時刻保持暢順;

(2) 冰鮮商品陳列必須有足夠的冰覆蓋以保持溫度始終如一;

⑶ 保證冷凍商品、海鮮干貨銷售在保質期內,并及時將腐爛變質冰鮮及反肚、死掉的活鮮、破包裝的冷凍品、發(fā)霉潮濕的干貨挑出。超市生鮮處倉庫管理標準

6、 面包的倉庫管理

(1) 分類存放,依次考慮的原則有商品分類、崗位分類、供應商分類。

(2) 先進先出的原則,不僅有明確保質期,先到貨商品存放在最外面。

⑶ 整齊、安全、拿取方便。

第3篇 f超市倉庫管理規(guī)定

超市倉庫管理規(guī)定:中小超市庫房管理制度

1.庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。

倉庫內至少要分為三個區(qū)域:

第一,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;

第二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;

第三,退貨區(qū),即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

2.區(qū)位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。

小量儲存區(qū)應盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運用。

若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。

3.儲存商品不可直接與地面接觸。

一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。

4.要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風良好,干燥、不潮濕。

5.倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

6.商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進出要注意先進行出的原則。

也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。

7.倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。

此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。

8.倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

9.商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。

但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

10.倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內。

超市倉庫管理規(guī)定:超市生鮮處倉庫管理標準

生鮮區(qū)是整個超市中人氣最旺的區(qū)域,因此需要做好生鮮經營管理工作。

這就不得不提高生鮮倉庫管理工作。

簡單說,超市生鮮處倉庫管理標準用于指導正確規(guī)范的進行生鮮的庫存管理工作。

下面便是具體的超市生鮮處倉庫管理標準。

1、生鮮處倉庫的環(huán)境標準

(1)濕度、通風符合商品儲存條件。

(2)照明、防火設施符合消防安全標準。

(3)滅蟲、殺蟲符合衛(wèi)生防疫標準。

(4)地面無垃圾、積水、油跡,貨架無散開貨、未封商品、灰塵等。

超市生鮮處倉庫管理標準2、保質期控制:限截止最后銷售日(有效銷售期)

1—3天 保質期最后一日

1—4天 保質期前一日

8—5天 保質期前兩日

16—30天 保質期前五日

30天以上 保質期前十日

備注:超過保質期的食品不能出售,只能作退貨或報廢處理。

接近保質期限的食品,必須采取相應措施:降價、促銷等。

超市生鮮處倉庫管理標準3、蔬果(商品與自用品庫存)庫存的控制與周轉

(1)訂貨時,每一種水果的庫存的周轉期限在三天以內;

(2)發(fā)現某種商品的庫存過大時,要采取必要的促銷、降價的手段清除庫存。

超市生鮮處倉庫管理標準4、肉科(商品、自用品、原料庫存)庫存的控制與周轉

(1)訂貨時,每一種保鮮的庫存的周轉期限制在兩天以內;

(2) 發(fā)現某種保鮮商品的庫存過大時,要采取必要的促銷、降價、轉貨的手段清除庫存;

(3)冷凍商品與原材料的庫存,要與訂貨周期內的使用數量相匹配并有少量余貨為最佳。

超市生鮮處倉庫管理標準5、魚科的庫存管理

(1)水質、水溫、氧氣、清潔度等要求必須符合要求,水循環(huán)、氧氣循環(huán)、清潔程序必須時刻保持暢順;

(2)冰鮮商品陳列必須有足夠的冰覆蓋以保持溫度始終如一;

(3) 保證冷凍商品、海鮮干貨銷售在保質期內,并及時將腐爛變質冰鮮及反肚、死掉的活鮮、破包裝的冷凍品、發(fā)霉潮濕的干貨挑出。

超市生鮮處倉庫管理標準6、面包的倉庫管理

(1)分類存放,依次考慮的原則有商品分類、崗位分類、供應商分類。

(2)先進先出的原則,不僅有明確保質期,先到貨商品存放在最外面。

(3)整齊、安全、拿取方便。

第4篇 某學校物業(yè)超市收銀員管理規(guī)定

學校物業(yè)超市收銀員管理規(guī)定

(一)早上7:00賣場開門營業(yè)前,當班收銀員應在當班組長的監(jiān)督下,將備用金清點完畢,7:00準時走進收銀臺內開始檢查收銀機、卡機、小票打印機、驗鈔機、掃描平臺是否能夠正常工作,是否處于聯網狀態(tài),將當日工作所需購物袋、零錢、小票紙整理到位,發(fā)現異常及時匯報組長。

(二)收銀員需每日清理收銀臺內衛(wèi)生,在閑暇時整理收銀臺內商品,缺貨時應及時將要貨單整理好交給組長,嚴禁收銀員閑暇時離開收銀臺到店外活動。

(三)收銀員嚴禁攜帶私人現金、背包等物品進收銀臺,收銀臺僅可存放水杯、手紙這兩種個人物品。

(四)收銀員當班時應著裝整齊,不得涂抹指甲油和濃妝艷抹,頭發(fā)必須盤起或扎起。

(五)收銀員在收銀時必須站著工作,無人交款時可以坐下休息,嚴禁無人結賬時隨意打開錢箱點錢。收銀員在銷售時如發(fā)現不能銷售的商品應存放一邊,并在不忙時通知組長。

(六)收銀員在需要離開收銀臺時必須通知組長,經組長允許并確認有人守在門口時才能離開。具體吃飯時間由各賣場根據實際情況確定,單人吃飯時間不得超過半小時。

(七)收銀員離開收銀臺時必須將錢箱、錢袋鎖好,并將'暫停收銀'牌放在收銀臺明顯位置后才能離開,嚴禁他人在收銀員離開時進收銀臺。

(八)當班收銀員嚴禁在收銀臺內玩手機、吃東西、看書報,不得與顧客營業(yè)員以及業(yè)務員閑談。

(九)收銀員需要換零錢時需要通知組長,并通過組長調換零錢,周末如需到辦公室換零錢,組長必須在場,收銀員嚴禁直接向外直接兌換零錢。

(十)晚間分機結賬時間為9:30分,主機結賬時間為9:45,組長和收銀員在辦公室點完收入封包,收銀員將備用金鎖到專用柜內,并和組長共同確認需投至保險柜的錢袋數量以及金額,將詳細信息記在交接本上,雙方簽字確認,錢袋轉至組長處保存,期間錢袋嚴禁過手他人。

(十一)晚間去保衛(wèi)處投錢時b區(qū)由組長和一位收銀員陪同,c區(qū)由組長和一位收銀員陪同,并填寫營業(yè)款上交登記表簽完字后兩個當班組長一位負責清點錢袋數量和投錢,另一位負責用直尺核查錢袋是否投到位。無關人員不許搭送款車。

(十二)晚間必須由組長通知收銀臺關機,收銀員正常結賬并打出結賬小票后才可關機,須按照關機要求關閉機器和電源,收銀臺內嚴禁插其他電器電源。

(十三)收銀員嚴禁與顧客發(fā)生沖突,結賬發(fā)生錯誤時應立即向顧客致歉,并請組長或店長來處理。退貨需經店長、組長同意并在退貨小票簽好字后同當日收入一同上交。

(十四)收銀員在銷售盒裝商品時應將包裝盒打開核對包裝內商品是否一致,結完帳后應主動將購物小票遞給同學,提醒其出門時主動出示,收銀員在結賬的過程中應隨時檢測收銀機是否處于聯網狀態(tài)。

(十五)每日19:50分收銀員需將卡機數核對準確并記錄下來。

(十六)不當班的收銀員嚴禁在休息時來賣場。

(十七)當班收銀員如需在賣場內購買商品,必須由組長代為購買。

(十八)b區(qū)由當班收銀員負責在閉店后拉閘關電,c區(qū)由組長負責拉閘關電。

(十九)面值20元以上必須用驗鈔機驗一遍。

(二十)收銀員應用黑色碳素筆在收銀報表上注明b、c區(qū)和姓名。信封上也應標明年、月、日、營業(yè)收入、收銀員姓名、組長姓名、共幾包、此包為第幾包。

(二十一)進行飯卡操作時應詢問'這是你的飯卡么'后再刷,如出現多刷的情況,需由組長和同學共同去查卡處查詢確認后方可退款。

(二十二)如有同學將私人物品丟到賣場,其認領時應找組長登記學生證后才可將遺失物品還給同學。

(二十三)啤酒押金必須交現金,不能刷卡。

(二十四)結賬步驟:掃碼---結算總金額---收顧客錢款---找零---入袋(唱總---唱收---唱零)。

(二十五)現金結賬'+'---金額---回車;飯卡結賬'+'---f---金額---回車;掛賬'g'---金額---回車。

(二十六)分機與主機半月輪換一次,營業(yè)收入要保密,嚴禁收銀員與他人隨意討論營業(yè)收入。

(二十七)收銀員如要離崗,需提前一個月通知辦公室。

第5篇 某超市場內外促銷管理規(guī)定

超市場內外促銷管理規(guī)定

為加強促銷管理,特制定本規(guī)定:

1、場內(外)促銷是指供應商為了增加銷售額,而在我超市賣場內(外)進行的配合商品銷售的宣傳和贈品發(fā)放等的活動。場內(外)促銷由企劃部統(tǒng)一價格,由店面美工部統(tǒng)一管理。

2、超市供應商在廠內進行促銷活動的,由采購部統(tǒng)一談判并填寫“供應商收費通知單”,由采購主管、采購部經理簽字并蓋章后生效,其收入記為采購部營業(yè)外收入;其余情況包括超市供應商的場外促銷和非超市供應商的促銷活動,談判活動由相關各部門和供應商自行進行,至美工部填寫“場內外促銷申請單”,店長簽字并蓋章后生效,其收入記為門店營業(yè)外收入。

3、促銷活動的管理歸門店美工部負責,美工部巡場檢查供應商促銷活動的相關手續(xù),場內促銷需有“供應商收費通知單”,場外促銷需有“場內外促銷申請單”。并填寫場內外促銷活動臺帳。

4、“廠內外促銷申請單”由企劃部統(tǒng)一制定,行政部統(tǒng)一印刷,由門店美工主管領取并登記,以便備查。

5、“廠內外促銷申請單”一式四份,財務一份,美工部一份,促銷供應商一份,存根一份。

6、收費標準

促銷類型

大型(5_5m2)

中型(3_3m2)

小型(促銷桌)

長期

5天以上

短期

1~5天

長期

10天以上

短期

1~10天

長期

(15天以上)

短期(1~15天)

節(jié)假日

非節(jié)假日

收費標準

500元/天

700元/天

200元/天

150元/天

40元/天

60元/天

50元/天

7、應遵照即定的標準收費,如遇特殊情況,采購主管有權下浮至80%,采購經理(店長)有權下浮至60%,如需下浮至60%以下者,必須由企劃部經理簽字后方能執(zhí)行。

8、必須先交費用后才能做促銷,特殊情況(遲交或免費)必須由企劃經理簽字后才允許執(zhí)行。

9、門店美工主管負責日常的廠外促銷檢查,如發(fā)現有違反此規(guī)定的有權責令其停止或立即糾正,同時報企劃部,企劃部核實后有權處罰相關責任人,處罰金額視情況而定,但每次不能低于20元,并要通報批評。

10、每月企劃部會同相關部門進行不定期抽查,如發(fā)現違反有此規(guī)定的,美工主管又無上報的,有權處罰美工主管并責令其停止促銷活動,處罰金額視情況而定,但每次不能低于20元,并要通報批評。

11、美工主管每月底應將廠外促銷情況、收費情況匯總以表格形式上報企劃部備案。

12、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 學校超市采購管理規(guī)定

學校物業(yè)超市采購管理規(guī)定

商服部超市為便于所需商品的統(tǒng)一管理和采購,降低商品的采購成本,規(guī)范進、出貨流程,做到人員合理分工與定位,通過標準化、簡單化、專業(yè)化達到提高效益的目的,特制定此規(guī)章制度。

(一)本超市需采購商品分為直配、協配兩部分,直配商品統(tǒng)一由商服部采購人員根據店內商品銷售、陳列量及庫房實際庫存情況制作直配商品采購單,協配商品由分店店長根據店內商品實際庫存情況制作協配商品采購單。

(二)供應商持直配商品采購單到庫房送貨,庫房保管員按照采購單收貨,按照商品驗收情況在系統(tǒng)內生成商品驗收單,并據此給供應商出具貨品欠條。

(三)協配商品由店內店長直接訂貨,生成協配商品采購單,商品由供貨商直接送到店內,并根據實際驗收情況為供貨商出具貨品欠條。

(四)直配商品由保管員驗收入庫,分店店長依據店內實際庫存及銷售情況向庫房發(fā)送分店要貨單,庫房配貨員依據分店要貨單進行配貨,并生成商品配送單同貨品一同送至店內。

(五)店內出現破損及抵期貨物時,由店長在系統(tǒng)內制作分店商品退貨單,并將貨物返回至庫房內。庫房保管員依據分店商品退貨單清點退回的貨物,核對完畢后將貨物按供貨商分別退貨,生成商品退貨單,并為供貨商出具返貨欠條,作為結賬時的依據。

第7篇 大型商場超市安全生產管理規(guī)定方案

第一條 為了提高商場超市安全生產管理水平, 加強安全生產監(jiān)督管理,預防和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》(以下簡稱《安全生產法》)及有關法律、法規(guī),結合本市實際情況,制定本規(guī)定。

第二條 本行政區(qū)域內建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場超市的安全生產,適用本規(guī)定;有關法律、法規(guī)、規(guī)章對消防安全、特種設備安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。

本規(guī)定所稱的商場超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。

第三條 安全生產管理,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針。

第四條 市和區(qū)、縣安全生產監(jiān)督管理部門對商場超市的安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理;公安消防、質量技術監(jiān)督等行政部門按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,分別對商場超市的消防安全、特種設備安全實施監(jiān)督管理;商務行政部門依照本規(guī)定負責商場超市的安全生產行業(yè)管理工作。

第五條 商場超市應當遵守本規(guī)定和其他有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章;具備國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件。

不具備安全生產條件的,不得從事生產經營活動。

第六條 商場超市的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責,履行下列職責:

(一)建立、健全并督促落實安全生產責任制;

(二)組織制定并督促落實安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(三)保障安全生產投入的有效實施;

(四)定期研究安全生產問題;

(五)督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

(六)組織制定并實施生產安全事故應急救援預案;

(七)及時、如實報告生產安全事故。

第七條 商場超市應當制定有關安全生產的責任制、教育培訓、檢查、獎懲、事故報告、重點部位、設備設施、危險作業(yè)等管理制度。

第八條 商場超市應當依法對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓;未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

安全生產教育和培訓情況應當記錄,并至少保存兩年。

特種作業(yè)人員應當經專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,并持證上崗。

第九條 商場超市從業(yè)人員超過300人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應當配備專職或兼職的安全生產管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務。

第十條 商場超市應當按照規(guī)定配備消防設施和器材,并指定專人維護管理,定期檢查消防設施、器材狀況,保證消防設施、器材的正常有效使用。

商場超市設有消防控制室的,應當安排專人24小時值班,值班人員應當做好值班記錄。

第十一條 商場超市應當在有較大危險因素的部位、設備和設施上,設置安全警示標志。安全警示標志應當設置在明顯位置,便于識別。

落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應當設有警示標志并設置在顯著位置。

第十二條 商場超市安全出口的疏散門應當向疏散方向水平開啟;不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口;安全出口的寬度不得小于1.4米,兩側1米范圍內不得設置、堆放或者懸掛任何物品;安全出口門內門外1.4米范圍內不得設踏步,并不得設置門檻。

第十三條 商場超市的營業(yè)區(qū)域內應當設置疏散通道。主要疏散通道應當直接通向安全出口,寬度不得小于2.4米;輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。

超市的收銀區(qū)域應當設置無購物通道,按照收銀區(qū)域的寬度每20米至少設置一個,寬度不得小于1.5米,無購物通道應設有明顯標志。

第十四條 商場超市與文化娛樂場所設在同一建筑內的,商場超市應當配合文化娛樂場所經營單位做好人員疏散工作。

第十五條 商場超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應當設置燈光型疏散指示標志,疏散指示標志應當明顯、連續(xù),設在安全門的頂部、疏散通道和轉角處距地面1米以下的墻面上,指示標志的間距不得大于10米。疏散通道應同時設置蓄光型疏散指示標志。

第十六條 商場超市應當在安全出口、疏散通道、重點要害部位和人員密集區(qū)域設置應急照明燈。應急照明達到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯,斷電后連續(xù)照明時間不得少于20分鐘。

第十七條 商場超市在營業(yè)期間進行裝修、維修、改造等施工的,施工區(qū)應當與營業(yè)區(qū)隔離,并采取安全措施,確保施工安全。

商場超市應當與施工單位簽訂專門的安全生產管理協議,明確安全責任。

第十八條 商場超市將營業(yè)場所、設備出租的,應當與租賃單位簽訂安全協議書,明確各自的安全管理職責。不得出租存在安全事故隱患的經營場所和設備。

第十九條 10千伏電壓等級且容量在630千伏安及其以上的變配電室,應當安排專人24小時值班,值班人員應當做好值班工作記錄。

第二十條 變配電室應設置防止雨、雪和小動物從采光窗、通風窗、門、電纜溝等進入室內的設施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應采取防水、排水措施。變配電室出入口應設置高度不小于400毫米的擋板。

變配電室應配備用電設備布置平面分布圖、配電線路平面分布圖安全技術資料,并懸掛變、配電系統(tǒng)操作模擬圖板。嚴禁存放易燃、易爆等物品,并保證變配電室的消防設備、設施完好有效。

第二十一條 變配電室應配備高、低壓作業(yè)工具,勞動防護用具,應急工具等安全用具,并保證使用安全。

第二十二條 商場超市營業(yè)區(qū)域內電源線路的設置,應當符合國家標準和行業(yè)標準;接、拉臨時用電線路的,應當采取有效防護措施;電器設備應當安裝漏電和過載保護裝置。

第二十三條 商場超市在營業(yè)期間,應當至少每兩小時對營業(yè)區(qū)域進行1次安全巡查。營業(yè)開始前和結束后,應當進行全面檢查,并做好巡查和檢查記錄。

第二十四條 商場超市庫房設計、使用、庫存物品的碼放應當符合國家有關規(guī)定。

商場超市經營的發(fā)膠、丁烷等易燃商品應當存放在專用獨立庫房內,專用獨立庫房的電氣設備應符合防爆要求,并保持良好通風。

第二十五條 商場超市容納的消費者人數按照營業(yè)區(qū)域公共活動面積計算,平均每人不得小于0.8平方米。當超過規(guī)定的容納人數時,應當采取措施,啟動應急救援預案,確保安全。

鼓勵商場超市安裝人員流量統(tǒng)計裝置。

第二十六條 超市配置購物車的數量,按照營業(yè)區(qū)域公共活動面積計算,每100平方米不得超過10輛。

第二十七條 商場超市舉辦大型促銷和社會活動,應當制定符合規(guī)定要求的活動方案和突發(fā)事件應急救援預案,在人員相對聚集時,應當有控制和疏散措施。

建筑面積1萬平方米以上的商場超市舉行大型促銷活動期間,應當配備50人以上的安全工作人員,維護現場秩序。

第二十八條 商場超市設置在地下的營業(yè)區(qū)域,應當遵守下列規(guī)定:

(一)不得設置在地下三層及其以下;

(二)不得經營和儲存易燃易爆化學物品;

(三)通往地面的安全出口不應少于2個,且營業(yè)區(qū)域內任何一點距最近安全出口的直線距離不得大于25米;

(四)安全出口不得設置卷簾門、轉門、吊門或者側拉門。

第二十九條 商場超市應當制定本單位的生產安全事故應急救援預案。

應急救援預案應包括應急救援組織、主要危險目標、啟動程序、緊急處置措施、應急設備器材等內容。

商場超市應當定期演練生產安全事故應急救援預案,每半年不得少于1次,并做好記錄。

第三十條 商場超市的主要負責人和相關管理人員應當熟悉應急救援預案的全部內容,具備應急指揮能力。

從業(yè)人員應當熟悉安全出口和疏散通道的位置,掌握本崗位的應急救援職責。

第三十一條 商場超市應當設置能夠覆蓋所有營業(yè)區(qū)域范圍的應急廣播系統(tǒng),并且能夠使用中、英文兩種語言播放。

第三十二條 商場超市發(fā)生生產安全事故的,事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。

單位負責人接到事故報告應當迅速啟動應急救援預案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,并按照國家有關規(guī)定及時、如實報告安全生產監(jiān)督管理部門和商務行政部門。單位負責人對事故情況不得隱瞞不報、謊報、或者拖延不報。

第三十三條 商場超市使用特種設備的,應當嚴格執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》和有關安全生產的法律、法規(guī)的規(guī)定,加強日常維護、保養(yǎng),保證特種設備的安全運行。

第三十四條 安全生產監(jiān)督、公安消防、商務行政部門在監(jiān)督檢查中,應當相互配合,互通情況,發(fā)現需要由有關部門進行處理的,應當及時移送,接受移送的部門應當及時進行處理。

第三十五條 在本市舉辦重要會議或者重大活動期間,市安全生產監(jiān)督管理部門可以根據市人民政府的要求,制定專項安全生產管理措施,商場超市應當執(zhí)行。

第三十六條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由安全生產監(jiān)督管理部門給予以下處罰:

(一)主要負責人未履行本規(guī)定要求的安全生產管理職責的,按照《安全生產法》第八十一條規(guī)定處罰;

(二)未按要求對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓的,按照《安全生產法》第八十二條規(guī)定處罰;

(三)特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的、未持證上崗的,按照《安全生產法》第八十二條規(guī)定處罰;

(四)未按要求設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員的,按照《安全生產法》第八十二條規(guī)定處罰;

(五)未按要求設置安全警示標志的,處3萬元以下的罰款,按照《安全生產法》第八十三條規(guī)定處罰;

(六)未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產管理協議或者未在承包合同、租賃合同中約定各自安全生產管理職責的,按照《安全生產法》第八十六條規(guī)定處罰;

(七)未按規(guī)定經營和儲存易燃易爆化學物品的,按照《安全生產法》第八十五條規(guī)定處罰;

(八)變配電室未安排值班人員的、未采取有效安全措施的,處3萬元以下罰款。

(九)設置在地下三層及其以下的,處3萬元以下罰款。

第三十七條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由商務行政部門處3萬元以下罰款:

(一)違反容納人數規(guī)定的;

(二)舉辦大型促銷和社會活動,未采取安全措施的。

第三十八條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由公安消防部門給予以下處罰:

(一)消防設施和器材的配置不符合要求的,按照《中華人民共和國消防法》第四十三條規(guī)定處罰;

(二)不能保障安全出口暢通的,按照《中華人民共和國消防法》第四十三條規(guī)定處罰;

(三)未按要求設置疏散指示標志的,按照《北京市消防安全責任監(jiān)督管理辦法》第十八條規(guī)定處罰;

(四)未按要求設置應急廣播系統(tǒng)的,按照《北京市消防安全責任監(jiān)督管理辦法》第十八條規(guī)定處罰;

(五)違反地下安全出口規(guī)定的,處3萬元以下罰款。

第三十九條 本規(guī)定自 年 月 日 起施行。

第8篇 超市現金管理制度規(guī)定

現金管理制度

為了加強公司對現金的管理,防止資金滯留,加快資金周轉,保證資金安全,杜絕利用職務之便,挪用公款,收受回扣,報假帳,假公濟私等行為的發(fā)生,制定本制度。

一、 出納現金的管理。

公司出納員要嚴格審核各種現金收付原始憑證。各種原始憑證必須真實、合法、準確,審批手續(xù)必須齊全,不符合要求的憑證,出納員拒絕受理。出納員必須設置現金日記帳,對每筆收付款必須序時登記,逐日結出余額,每日下班前,必須核對現金帳面余額及庫存余額。嚴禁白條抵庫,白條抵庫視同挪用公款。出納員的庫存現金及現金日記帳必須接受財務部不定期檢查。

二、 現金營業(yè)款的管理。

各部門的收銀員必須在當班營業(yè)終了,根據實際所收款填制解款單后,將營業(yè)款交給指定收款人(店面出納)。指定收款人在每班終了,打出清帳單,在未收款項之前,不得將清帳結果告訴收銀員,否則每次罰款5元,收妥營業(yè)款之后,將長短情況作好記錄并通知收銀員。收銀員如果出現長短款超過1元的,每出現一次,作過失一次,罰款5元。門店出納每日營業(yè)款數額為上日下午班營業(yè)款+當日上午班營業(yè)款,必須當日下午存入銀行,無不可抗拒原因遲存或少存者,算過失一次,并按每天0.5%的比例收取罰款。營業(yè)款不得擅自用于費用及貨款的支付,特殊情況必須經總經理批準。

三、 現金進貨管理。

確需現金進貨的業(yè)務,由采購部根據采購計劃及訂單,經總經理審批后,方可在財務部借支現金進貨。借支時必須在借據上注明進貨品種金額和結帳時間。剩余現金必須當天歸還財務部。貨物到達時,馬上辦理入庫手續(xù),并在入庫后一個星期內到財務部結帳。每超過一天罰款20元。

四、大宗業(yè)務銷貨現金管理。

公司的批發(fā)業(yè)務銷售原則是貨出去、錢進來,錢貨兩清。如特殊情況發(fā)生賒銷行為,須經總經理批準,并簽訂好合同,本著誰經手誰負責的原則,貨送出未收回貨款時,應從收貨方取得欠條。貨款收回后,應于當日上交財務部,未及時上交的,則按每天5%的比例收取滯納金,如將貨款收回后挪作他用的,處以一倍的罰款,情節(jié)嚴重的予以辭退,并追究法律責任。逾期未收回的貨款由經辦人負責全額賠償。

五、現金借支的管理。

公司嚴格控制借支現金。

1、差旅費借支的管理。因公出差,根據工作需要,經總經理批準后可以借支,在完成工作任務之后一星期內到財務部結帳,逾期按每天5%比例收取滯納金。

2、備用金借支。備用金是公司特許特定人員因指定工作需要而長期持有的一定限額現金。備用金須單獨存放,?？顚Ｓ?備用金按出納現金管理原則進行管理,財務部不定期檢查備用金使用保管情況。

3、其他借支的管理。公司員工原則上不得私人借支現金,特殊情況,經總經理批準后,從財務部借款的,必須制定還款計劃,嚴格按還款計劃還款,逾期還款的從每月工資獎金中扣款,并按銀行貸款利率計收利息。

六、其他款項的管理。

各部門的零星款項,如紙箱或其他收入的款項,由出納員收取,收款必須開具蓋有公司財務章的收據。收款不開收據的視同貪污行為,處以100%的罰款。收款額未滿500元的于次月1日上交財務部入帳,滿500元的隨即上交財務部入帳,否則,每天罰款5元。

第9篇 z超市動用明火管理規(guī)定

動用明火管理規(guī)定

為加強動用明火的統(tǒng)一管理,保證超市內部不發(fā)生火情、火險,維護正常的經營和辦公工作秩序,特制定本規(guī)定:

1.在超市內任何部位使用電焊、氣焊、噴燈、熬煉等明火,須經工程部、保安部同意批準,領取動用動火證后方可作業(yè)。

2.超市消防保安部負責審核、管理和簽發(fā)動用動火證。

3.超市消防保安部在審核動明火申請時,必須到動用明火現場實地勘查,待一切滅火措施齊全后,方可簽發(fā)動用動火證。簽發(fā)動用明火證后,必須及時告知消防控制室中心值班人。內容包括:動火時間、動火地點、動用明火種類。

4.動用明火的部門要確定看火人、負責范圍,有防火措施,并配備滅火器材。

5.任何部門和個人不得指派無電、氣焊操作證人員進行焊割作業(yè)。無電、焊操作證人員必須拒絕指派的焊割作業(yè)。

6.電、氣焊工必須經過專門培訓,掌握焊割安全技術,有正式電、氣焊工操作證,方準進行焊割作業(yè)。

7.使用電、氣焊、噴燈要選擇安全地點。在現場動用明火作業(yè)前要仔細檢查周圍環(huán)境。動用明火現場周圍的可燃物必須清除干凈,如不能清除時,應采取澆水、設接火盆、遮隔或其它安全措施加以防護,::以確保安全。用電氣焊在高空進行作業(yè)時更要采取上述安全措施,并加強巡視。禁止將乙炔罐、氧氣瓶放在焊割部位的下面,焊割地點與可燃物的水平距離一般為八米,最少不得小于五米,以保持明火與可燃物之間的安全距離。

8.電、氣焊在焊割時,要對割、焊工具進行全面檢查,嚴禁使用有故障、安全保護裝置不健全或失靈的焊、割工具。乙炔壓罐的回火裝置及膠皮遇冷凍結時,只能用熱水或水蒸氣解凍,嚴禁使用明火烘烤或用金屬敲打。

9.焊割作業(yè)現場與乙炔罐、氧氣瓶之間距離不得小于是10米。

10.焊接作業(yè)及點火要嚴格遵守操作程序,焊條頭、熱噴嘴放在隔熱地點。焊割作業(yè)結束或中途離現場時,必須切斷氣源、電源,并仔細檢查現場,確認無余火復燃后方可離開。在一些隱患場所、防火重點部位焊割,操作完成半小時內應反復檢查,以防發(fā)生火情、火險。

11.電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、貨架、電纜上。必須設立專用接地線,不得借路。

12.電焊機的各種導線不得殘破、裸露,更不準與氣焊的軟管、氣體的導管以及有氣體的氣瓶接觸。::氣焊的軟管不得從使用、儲存易燃易爆物品的現場或部位、計算機房、程控電話機房、消防控制中心、變配電室、煤氣表、室等貴重儀器房間、倉庫穿過。禁止氧氣瓶、導管、電線等接觸油脂或沾油的物品。

13.嚴禁在有蒸氣、可燃氣體或具有爆炸物品的場所焊割。在這些場所附近焊割時,應按有關規(guī)定,保持一定距離。

14.對裝有或裝過易燃、可燃液體、氣體及化學危險物品的容器和設備進行焊割前,必須按有關規(guī)定及操作程序進行清洗。未徹底清洗干凈前,不得進行焊割。

15.焊割作業(yè)不準與油漆、噴漆、木工以及其它易燃操作同方位、同地點、同時間上下交叉作業(yè)。

附:《動火證登記表》

填寫說明:

1.本單編號

2.申請日期,年、月、日各兩位填寫

3.動火日、時,按兩位填寫

4.申請動火單位名稱

5.申請動火具體內容

6.動火的位置

7.動火人員操作證號碼

8.店內監(jiān)督防護人員

9.動火單位監(jiān)督防護人員

10.防火措施內容

11.保安部意見簽字

12.保安部蓋章

注:存根保安部保留,下聯由動火單位保留以備檢查。

第10篇 學校超市營業(yè)員管理規(guī)定

學校物業(yè)超市營業(yè)員管理規(guī)定

(一)每天早上7:00,營業(yè)員需著工裝進入賣場,禁止涂抹指甲、披散頭發(fā)、濃妝艷抹。

(二)營業(yè)員到崗后首先需整理貨架,整理賣場倉庫的相關產品以防止積壓,清理貨架商品灰塵。

(三)交接班前,當班營業(yè)員應將所負責貨架商品補滿,并將之整理、歸類擺放,包括牛奶、飲料、面包等有廠家理貨員的商品也要上滿,同時要和晚班營業(yè)員交接好本貨架剩余其他商品的存放位置。

(四)晚班營業(yè)員在閉店前應根據貨架整理后的實際情況,提出所管理貨架的要貨單,當天晚上交給組長。

(五)營業(yè)員應每日檢查商品的保質期,并根據'先進先出'原則調整貨架商品擺放順序,先進的商品擺放在前面,補貨從后面開始;除面包、牛奶外,商品有效期剩余一個月的商品和破損商品應及時下架,做返貨處理。

(六)營業(yè)員在整理返貨時,應按照供應商將返貨分家裝袋、返庫。

(七)營業(yè)員在崗如不需補貨、整理貨架時,應勤巡場,努力防止商品的丟失和破損。

(八)工作期間,嚴禁營業(yè)員大聲喧嘩、嬉笑打鬧、聚堆閑談與工作無關的話題,不得隨意到賣場外面活動。

(九)賣場的兩個門應時刻有人把守,在看門時應注意嚴禁同學攜帶本賣場同類商品進入,嚴禁吸煙者進入,提示攜帶商品出門的顧客主動出示結賬小票,具體人員由組長安排。

(十)營業(yè)員不得與顧客發(fā)生沖突,出現問題應及時請店長、組長解決。

(十一)顧客在選購商品時如有疑問,營業(yè)員應主動熱情的幫助解決。

(十二)營業(yè)員應隨時注意貨架商品余缺情況,隨時補充貨架商品,當前面的商品陳列面出現空缺時,應將后面的商品挪到前面,保證貨架商品豐滿。

(十三)營業(yè)員擺放貨架商品時,應將所有商品正面朝外,按序擺放,每一種商品都不能被其他商品擋住視線;商品擺放時應注意陳列高度,方便顧客取拿。

(十四)賣場內禁止吸煙,營業(yè)員應加強防火安全監(jiān)督。每日下班前在打掃衛(wèi)生時應確認店內無顧客、無煙頭,關燈后組長應再巡視賣場兩遍,確認無火災隱患方可閉店。

(十五)c區(qū)賣場由組長將電源、水龍頭關閉;b區(qū)賣場由組長檢查水龍頭的關閉情況。

(十六)營業(yè)員的吃飯時間由各賣場視具體情況而定,但個人吃飯時間不得超過半小時。

(十七)營業(yè)員嚴禁在賣場接打私人手機;營業(yè)員不得進收銀臺。

(十八)營業(yè)員無班時不得來賣場。

(十九)營業(yè)員應監(jiān)督廠家業(yè)務員在賣場的理貨情況,嚴禁業(yè)務員隨意調整商品擺放情況,營業(yè)員不得和廠家業(yè)務員嬉笑打鬧。

(二十)營業(yè)員每周有一天帶薪休假日,每月累計不超過四天,當月無病、事假正常出勤者視為滿勤,發(fā)放滿勤工資;連續(xù)請假超過四天者,按實際出勤計算工資。

(二十一)嚴禁營業(yè)員隨意串班,如確實需要應事先向店長請示。

(二十二)營業(yè)員如需購買經銷商商品,需報至店長處,由店長統(tǒng)一安排購買。

(二十三)營業(yè)員如要離崗需提前兩周通知店長。

(二十四)當班營業(yè)員如需購買賣場內商品必須由組長代為購買。

(二十五)非休息期間,嚴禁營業(yè)員在賣場內任何地方坐著。

第11篇 z超市員工管理規(guī)定

員工獎懲管理辦法

1.目的:

為維護公司勞動紀律和各項規(guī)章制度之嚴肅性,保障營運工作的正常進行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本辦法。

2范圍:

公司全體員工之獎懲事件均依本辦法執(zhí)行。

3.名詞解釋:

4 權責:

4.1獎懲案件之提報由當事人所在部門主管或人事負責。

4.2獎懲案件之審核、呈簽、公告及薪資處理由人事負責。

5.作業(yè)內容:

5.1 獎懲類別的劃分:

5.1.1獎勵分為:嘉獎、小功、大功三種;其換算方式為嘉獎三次等于記小功一次,記小功三次等于記大功一次。

5.1.2 懲處分為:口頭警告、書面警告、小過、大過、開除四種;其換算方式為警告三次等于記小過一次,記小過二次等于記大過一次。

5.2 員工獎懲的一般原則:

5.2.1 獎懲的核定應以事實為依據慎重辦理。為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,獎勵應多于懲處。評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重,依下列規(guī)范辦理:

a 獎勵事件:

a 對公司有重大影響者提高獎勵;屬于一般職業(yè)道德規(guī)范內者降低獎勵。

b 不屬于本職責而主動積極完成者提高獎勵;屬于本職責范圍內或在主管監(jiān)督下完成者降低獎勵。

c 超出一般能力者提高獎勵。

d 視其他因素或條件可酌情提高或降低獎勵。

b 懲處事件:

a 屬于本職責范圍內而出現過失者加重懲處;非本職責范圍內而支援協助或配合其他單位工作而出現過失者減輕懲處。

b 屬于明知故犯者加重;屬于無意過失者減輕懲處。

c 屬于屢教不改者加重;屬于初犯者減輕懲處。

d 視當事人悔改表現及其他因素,可酌情加重或減輕懲處。

5.2.2 各種獎勵事件中如有單位主管領導得力之因素,此主管一并給獎勵;如此主管在同一事件中還有其他獎勵時,以其所受最高獎勵為其在此獎勵事件中的最終獎勵。

5.2.3 各種懲處事件中如果有直屬主管平時督導不周的原因,或此事件是由其它單位或人員舉發(fā)報告者,其直屬主管應受連帶處分。

5.2.4 各級主管對所屬人員的各種懲處案件,如有涉及知情不報或蓄意護短者,除受連帶處分外,并就其包庇行為部分另案處理。如果事件發(fā)生原因不能歸究于他或其督導時間未滿兩個月或事前已經盡到防范責任,且事后能主動追究查辦者,可減輕或免除其連帶處分。

5.2.5 依照本條例應該獎懲的事件,自事件發(fā)生之日起,時間超過半年的,不得再報告。但是屬于懲處事件由于隱匿而超過時限時,不屬于此范圍。

5.2.6 員工獎懲處依本條例規(guī)定辦理外,其獎懲記錄列入員工考核、晉升等方面參考。

5.3 獎勵:

5.3.1 員工具有下列事跡之一者,予以嘉獎;

a 維護公司榮譽,有具體事實者;

b 整理編撰重要資料、報告、內容完善優(yōu)異者;

c 改善員工福利、安全衛(wèi)生或其他有益事項者;

d 策劃、承辦、執(zhí)行或督導工作或大型活動得力者;

e 品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務者;

f 參加集團公司舉辦的比賽獲得第一名或參加其它影響較大的活動、比賽獲得前三名者;

g 對增進集體精神,提高員工士氣及工作效率有顯著成績者;

h 拾金不昧者;

i 其他應當給予嘉獎之事跡者。

5.3.2 員工有下列事跡之一者,予以記小功:

a 對營運技術或管理制度,提出具體方案,經采用后確有成效者;

b 研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者;

c 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益案件者;

d 遇有災變,勇于負責,并處理得當者;

e 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員 及

財物安全者;

f 策劃、承辦、執(zhí)行或督導重要事務成績卓著者;

g 代表公司參加直轄市(省級)重要活動或比賽,獲得前三名者;

h 對增進集體精神,提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者;

i 其他應當給予記小功之事跡者。

5.3.3 員工有下列事跡之一者,予以記大功:

a 遇有意外事件或災變,奮不顧身,極力搶救并減少公司之損失者;

b 維護公司安全,冒險執(zhí)行任務確有實際功績者;

c 舉報重大盜竊案(千元以上)或破壞陰謀,因而被破獲或預先制止者;

d 工作或技術上創(chuàng)新,取得經濟效益萬元以上者;

e 同壞人、壞事作斗爭,對維護正常的經營秩序和工作秩序有顯著功績者;

f 代表集團或公司參加全國性重要活動或比賽獲得第一名者;

g 其他應當給予記大功之事跡者;

5.4 懲處:

5.4.1 員工有下列行為之一且是初犯者,予以口頭警告:

a. 初次不聽從主管合理指揮者;

b. 浪費公物情節(jié)尚輕者;

c. 在工作時間未按規(guī)定穿著工作服或著裝不完整者;

d. 員工制服未及時清洗或破損未修補者;

e. 食品加工銷售人員未按要求戴口罩或著裝者;

f. 未按規(guī)定佩帶識別證者;

g. 在工作時間做與工作無關的事情,會客或長談、聊天者;

h. 未能保持更衣室內整潔者;

i.遺失識別證未報備而被冒用者;

j. 所負責的貨架上有油污或污跡未及時清理者;

k. 客服人員對手推車和購物籃未及時整理者;

l. 理貨員未及時整理顧客滯留物品者;

m. 破壞環(huán)境衛(wèi)生者;

n. 擅自撥打手機或用手機聊天者;

o. 言行有失檢點,情節(jié)尚輕者;

p. 違反各項規(guī)章制度情節(jié)輕微且是初犯者。

5.4.2. 員工有下列行為之一者,予以記書面警告處分:

a. 在非指定時段內吸煙且是初犯者;

b. 對交辦事項執(zhí)行不力者;

c. dm制作或采購人員未仔細校對相關數據導致印刷錯誤,情節(jié)尚輕且為初犯者;

d. 同仁之間互相謾罵吵架情節(jié)尚輕者;

e. 對于集體精神、人員士氣有不良影響的行為情節(jié)尚輕者;

f. 食品加工銷售人員在食品操作時未進行相關清潔衛(wèi)生或消毒者;

g. 隨意透露自身薪資或探問他人薪資,引起事端,情節(jié)輕微者;

h. 未經允許在非規(guī)定時間內用餐;

i.在工作時間利用電腦打游戲或進行與工作無關的上網活動;

j. 因過失導致發(fā)生工作錯誤但情節(jié)輕微者;

k. 妨害現場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者;

l. 不遵守考勤規(guī)定,一個月內超過兩次(不含)以上未刷(打)卡且不按規(guī)定請假者;

m. 其他違反公司規(guī)章制度行為尚輕者。

5.4.3.員工有下列行為之一者,予以記小過處分:

a. 在工作時間內睡覺或擅離工作崗位尚未導致變故或造成公司損失者;

b. 對主管的指示或有限期的命令,無正當理由而未被如期完成或處理不當者;

c. 在工作場所喧嘩、吵鬧而妨害他人工作者;

d. 對待顧客言語粗魯、態(tài)度惡劣引起客訴者或未妥善處理客訴導致

矛盾激化者;

e. 因疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者;

f. 因過失導致顧客或同仁受傷,情節(jié)尚輕者;

g. 未經許可,攜帶不必要物品進入工作現場者;

h. 訂貨不及時或處理不當造成商品短缺者;

i. 對同仁惡意攻擊、誣告或造偽證制造事端者;

j. 出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品未按要求進行安檢或對安檢人員有侮辱威脅行為者;

k. 未按規(guī)定路線或出入口進出工作場所,或未經允許而擅自進出賣場倉庫或重要區(qū)域者;

l. 導致營運工作事故或產品品質事故的責任者;

m. 收貨人員未按規(guī)定清點商品造成殘次商品進場或數量、份量有缺失

情節(jié)尚輕者;

n. 貨架上出現超過保質期、變質、破損、癟聽的商品,未即時撤換造

成客訴者或未按規(guī)定擺放(懸掛)價格牌或擅自挪動、變更價格牌者;

o. 浪費公司資產者,情節(jié)較嚴重者;

p. 涂改考勤卡或請別人代刷(打)卡及代別人刷(打)卡者;

q. 對同仁侮辱、威脅或對主管有不尊重、不禮貌之言行,情節(jié)尚輕且

有悔意者;

r. 同仁之間互相謾罵吵架情節(jié)嚴重者;

s. 因工作疏失,引起顧客投訴者;

t. 對下屬人員督導不周發(fā)生事端,或對其違規(guī)事件循情失職者;

u. 檢查和監(jiān)督人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務,情節(jié)尚輕者;

v. 執(zhí)行重要工作不力者;

w. 捏造事實騙取休假者;

_. 未經主管同意,擅自換班、調班者;

y. 季度內再次違犯警告處分所列同一條款者;

z. 其他適于記小過之行為。

5.4.4 員工有下列行為之一者,予以記大過:

a. 在工作時間內睡覺或擅離職守,造成損失者;

b. dm制作或采購人員在價格或規(guī)格上標記錯誤,引起較大客訴事件或影響業(yè)績者;

c. 在禁煙區(qū)內吸煙;

d. 攜帶危險或違禁物品進入工作場所者;

e. 虛報工作成績或偽造工作記錄騙取榮譽造成惡劣影響者;

f. 發(fā)式、化妝未按規(guī)定,奇裝異服,且拒不改正者;

g. 導致嚴重產品品質或客訴事件的責任者;

h. 職務下所保管的公司財物短少、損毀、私用或擅自送他人使用,尚未構成犯罪者;

i. 拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,經勸導仍不聽從者;

j. 當月內曠工一天(含)以上三天以下,三個月內累計曠工6天以下者;

k. 造謠生事、散播謠言、挑撥事非者;

l. 在公司內部酗酒滋事者;

m. 泄漏公司商業(yè)機密或遺失公物,致使公司蒙受損失者;

n. 多拿、冒領、倒賣餐券者;

o. 未經公司許可,在工作電腦上擅自安裝程序者;

p. 行為粗暴或行為不檢,有辱集體榮譽情節(jié)重大者;

q. 對于主管有不尊重之言行情節(jié)嚴重者;

r. 策劃鼓動或串聯進行各種不當集體行為者;

s. 濫用權力假公濟私者;

t. 對下屬人員違反規(guī)定之行為或事件,循情失職情節(jié)重大者;

u. 執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產生不良影響者;

v. 拒不接受公司正常崗位調動,不辦理移交或不去新崗位報到者;

w. 冒名頂替、弄虛作假、私改單據報銷各項費用,經查證屬實者;

_. 虛報申領差旅費者;

y. 公司安排的出差、或企業(yè)的工作支援或受訓任務拒不接受的;

z. 未經公司同意,擅自使用公司機動車輛者;

aa. 車輛駕駛未按公司要求將車輛停放于公司指定地點過夜(包括有特殊情況,事先未向公司報備并獲同意者);

bb. 隨意吐露自身薪資或探問他人薪資,引起事端情節(jié)重大者;

cc. 人事單位工作人員私自泄露員工薪資狀況引起事端者;

dd. 季度內再次違犯記小過處分所列同一條款者;

ee. 其他適于記大過之行為。

5.4.5 員工有下列行為之一者,不經預告予以開除:

a. 工作時間內睡覺或擅離職守導致變故,使公司蒙受較大損失者;

b. 泄漏公司商業(yè)機密,致使公司蒙受重大損失者;

c. 聚眾鬧事妨害工作秩序者;

d. 辱罵或毆打顧客者

e. 隱瞞、偽造個人經歷或學歷,騙取公司錄用資格者;

f. 對同仁有暴力行為或有重大侮辱威脅行為者;

g. 嚴重失職或濫用權力假公濟私和營私舞弊,給公司造成重大損失者;

h. 人事單位工作人員私自泄露員工薪資狀況引起事端情節(jié)重大者;

i. 故意毀壞機器、工具、原料、產品及公司其他物品,給公司造成重

大損失者;

j. 嚴重違反作業(yè)規(guī)程,導致重大人身或設備事故者;

k. 無證照擅自駕駛操縱機動車輛肇事者;

l. 司機在駕駛途中有向車外吐痰、扔雜物行為的;

m. 一個月內連續(xù)或累計曠工3天或三個月內累計曠工6天(含)以上者;

n. 張貼、散發(fā)具有煸動性文字或圖片;

o. 造謠、挑撥破壞集團、公司上下級之間、同仁之間關系者;

p. 盜竊同仁、公司或顧客財物者;

q. 未經授權進入公司資訊管理系統(tǒng),擅自篡改、復制、打印公司文件或數據者;

r. 違反消防安全管理制度,導致事故或事故隱患者;

s. 利用公司名義在外招搖撞騙,致使公司蒙受重大損失者;

t. 在公司內部有傷風敗俗之行為者;

u. 拾到顧客遺失財物隱匿不上交著;

v. 在公司內部聚眾賭博者;

w. 散播未經證實的消息或散播謠言、挑撥是非,情節(jié)重大者;

_. 未經公司允許在其他公司任兼職,且此公司與我公司有商業(yè)往來或有商業(yè)競爭關系者;

y. 擅自揭換商品條形碼者;

z. 收銀人員利用職務便利,為自己或他人謀取不正當利益者;

aa. 利用職權收賄、賄賂以獲取不正當利益或投機取巧、隱瞞、舞弊謀取非份利益者;

bb. 惡意詆毀公司及個人名譽,造成惡劣影響者;

cc. 年度內累計兩次記大過,經權責主管核準者;

dd. 政府公安、司法部門給予拘留、勞教、判刑處理者;

ee. 其他重大過失或不當行為導致嚴重后果,情節(jié)重大者。

5.5 附則

5.5.1 員工獎懲經權責主管核準后以公告形式公布之。

5.5.2嘉獎與警告、小功與小過、大功與大過視為同籌功過。在員工考核、晉升等方面同年度之同等功過可以互相抵消,在核發(fā)薪資時其獎懲仍須按本辦法第5.5.1項規(guī)定辦理之。

5.5.3 各部門報告獎懲事件時(含口頭警告),須填寫《員工獎懲審批表》并附相關證明材料,經權責主管核準后,由人資部(人資室)發(fā)布公告(口頭警告不發(fā)布公告,但須由本人簽認并置于個人資料檔案中)。

第12篇 _超市工服管理規(guī)定

超市工服管理規(guī)定

為了樹立公司良好的整體形象,展現員工精神風貌,宣揚企業(yè)文化, 規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,增強管理力度,現特對公司工作服的領用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定:

第一條 、工作服的制作和采購:公司統(tǒng)一制作和采購。

第二條、工作服的使用人員:公司全體員工。

第三條、工作服的領用規(guī)定。

一、數量:超市營業(yè)人員及促銷人員夏秋裝每人兩件,冬春裝每人壹件;金磨坊工作人員每人夏秋裝兩套,冬春裝一件;一線行管人員(超市店長、超市主管)及防損隊員(含隊長)每人兩套(夏季、冬季服裝)。

二、費用:所有人員的夏秋裝以及一線管理人員(超市店長、超市主管)、防損隊員(含隊長)的春冬裝由公司統(tǒng)一采購、員工自費購買,服裝費用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。

所購買服裝的金額超過100元/件的服裝費用公司將按規(guī)定比例返還(按第五條第三款執(zhí)行)。

三、新進人員入職后,辦理完相關手續(xù)后,到綜合辦公室申領工作服,并做好登記記錄。

四、綜合辦公室建立工作服管理臺帳,應可明確追溯各部門人員領用時間、領用型號、領用數量等相關信息。

五、 工作服預計使用期限為三年,三年后再領可參照上述第三條執(zhí)行。

在使用期限內如因人為損壞、丟失、污染再領,將承擔工作服的制作或采購費用。

第四條 著裝工作服的要求

一、所有工作人員必須按照公司要求,根據不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。

二、辦公室工作人員(除辦公室主任外)上班時間著裝不嚴格要求,但著裝要大方得體。

三、在參加公司統(tǒng)一組織的活動時,如表彰大會、員工大會、培訓、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服。

四、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象,員工穿著的工作服必須整潔、干凈,清香無異味。

五、男員工在穿夏秋裝工作服時,原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里,保持工作服的大方體得。

第五條、日常檢查及管理

一、各部門主管及組長日常對員工穿工作服的情況進行檢查,防損部負責對員工工作服的穿著進行監(jiān)督和管理。

二、若發(fā)現員工沒有按公司要求穿工作服,每發(fā)現一次扣款10——20元,行管人員每發(fā)現一次扣款30——50元,并責令其改正,每月三次以上者公司將作辭退處理。

三、主管及組長應對所屬員工穿工作服的情況進行檢查、記錄,凡發(fā)現有員工每月有三次以上沒有穿工作服者,相關主管及組長將負連帶責任,處以50元以上罰款。

四、營業(yè)員春冬裝工作服在該員工離職時必須收回,若沒有上交的員工,公司將從工資中扣除服裝費用(按實際價格扣除)。

公司統(tǒng)一采購、自費購買的工作服(100元/套以上者),自購買使用之日起滿一年的在職員工按購買服裝總價的20%退還;滿兩年的在職員工按購買服裝總價的50%退還(含以前退還的金額);滿三年的在職員工按購買服裝總價的80%退還(含以前退還的金額)。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

第13篇 _超市卡板管理規(guī)定

超市卡板的管理規(guī)定

卡板:又稱拍子,主要用于墊放貨物。

1、卡板是易耗品,堆砌貨物時要輕拿、輕放。

2、空卡板應砌高、疊放存放在指定地方。

3、卡板砌高時,應結實、穩(wěn)固,高度不得超過1.6米。

4、不得在卡板存放處打鬧,以免被卡板砸傷。

5、損壞的卡板不得隨意丟棄,應集中管理并維修。

6、報廢的卡板不得隨意丟棄,應集中銷毀。

7、卡板要定期的進行維護、保養(yǎng)、消毒。

8、生鮮卡板每次用過后,應及時清潔、消毒。

第14篇 學校超市采購員采購流程管理規(guī)定

學校物業(yè)超市采購員采購流程管理規(guī)定

(一)核查經銷商倉庫庫存,向分店要貨單,核查分店庫存,分析賣場商品實際銷售情況。

(二)生成訂單,打印訂單,進貨跟蹤。

(三)新品進店:審核商品-收取進店費-確定銷售價格--建立商品資料。

(四)原有商品:根據供應商調價通知調整商品基本資料和價格。

(五)繼續(xù)銷售。